MANAGEMENT INNOVATION CAMP 2016

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Das MANAGEMENT INNOVATION CAMP Am 29./30. Januar 2016 Der Ablauf

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Das MANAGEMENT INNOVATION CAMP

Am 29./30. Januar 2016

Der Ablauf

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Das MICAMP2016 ist eine Un-Konferenz:

eine Tagung, bei der die Teilnehmer die Themen

und Formate (größtenteils) selbst

bestimmen.

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Am Freitag starten wir mit einer Reihe von

spannenden Impulsvorträgen.

Freitag 29.01.ab 9:00 Uhr

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+++ Unternehmensdemokratie

+++ Personalmanagement in

agilen Organisationen +++ Critical Chain & Reliable

Scrum +++ Agile Management 4.0 +++

Radical Management +++

Impulse am Freitag

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Nach jedem Impulsvortrag gibt es Zeit und Raum,

das Thema in kleinen oder großen Gruppen zu

vertiefen.

World Café,Fishbowl, …

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Am Freitagabend werden die Gespräche des Tages

fortgesetzt, neue gemeinsame Themen

entdeckt oder einfach nur entspannt.

AmFreitagabend

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Den Samstag beginnen wir mit einem weiteren

Impulsvortrag zum Thema Digitalisierung und agile

Skalierung.

Samstag 30.01.ab 9:00 Uhr

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Anschließend folgt die gemeinsame Planung des

Samstags: Jeder kann eigene Themen

vorschlagen!

BarcampSessionplan

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Alles ist möglich:Methoden & Spiele

Spannende ProjekteNeue Tools

Offene Fragen…

BarcampThemen

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Eine Session dauert je 40 Minuten + 5 Minuten Zeit zum Raumwechsel.

Jeweils drei bis vier Sessions finden

gleichzeitig statt.

BarcampSessions

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Es gilt dasGesetz der zwei Füße!

Das Gesetz

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Wer auch immer kommt, es sind die richtigen

Leute!

1. Prinzip

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Was auch immer geschieht,

es ist das Einzige, was geschehen konnte!

2. Prinzip

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Niemand muss hungern oder dursten!

[morgens, mittags, abends, zwischendurch]

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OrganisatorenClaudia Simon

Geschäftsführerin der VISTEM. Expertin/

Coach für Veränderungen in

Unternehmen, TOC4-Netzwerk der

deutschspr. TOC-Experten und –

Anwender

Fachgruppe “Critical Chain

Projektmanagement” der GPM,

Vorsitz „Ausschuss für Facharbeit“.

Wolfram MüllerCritical Chain Coach,

Advanced Agile Coach, Full Scale Agile Project, Organization Expert,

Human

Fachgruppen „Critical Chain

Projektmanagement“ und „Agile

Management“ der GPM.

Ansgar Knipschild

Marketingleiter, Experte für Webportale, E-

Commerce, Content Management,

Kooperationen, Critical Chain

Projektmanagement

Fachgruppe „Critical Chain

Projektmanagement“ der GPM.

Dr. Alfred Oswald

Projekt Coach, Transformation

Facilitator, Collective Mind Coach, Agile

Management Navigator, Social

Techniques Modeler

Fachgruppe „Agile Management“ der GPM.

Guido BacharachExperte für

Multiprojekt-Management, Project Management Office,

Change Management, CIO, IT-Management,

Warenwitschaft, Logistik

Fachgruppe „Critical Chain

Projektmanagement“ der GPM.

Die Initiatoren

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WeitereImpulsgeber

OrganisatorenDr. Andreas Zeuch

Unternehmens-demokratie

Stephanie Borgert

Die Irrtümer der Komplexität

Dr. Frank EdelkrautPersonalmanagement

in der agilen Organisation

Simon RobertsRadical Management

Malte Foegen

Digitalisierung und agile Skalierung

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DieOrganisatoren

Organisatoren

Falk SchmidtBusiness Innovation Coach, Projekt Berater, Projektmanager, IT-Strategieberater, Projektleiter-Coach

Organisator u. a. von PM Camp Rhein-Main

Heiko BartlogProjektberater, Innovation Facilitator, Workshop Designer, Agile Coach, Gruppenbing Moderator

Organisator u. a. von PM Camp Berlin und

DT-Camp Berlin

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Wir sehen uns!Am 29. und 30. Januar

2016Im Unperfekthaus Essen

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