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Marketing Checkliste Marketingkonzept Grundlagen des normativen Managements Leitbild bzw. Vision (Wertvorstellungen, Unternehmenszweck) Unternehmenspolitik (Verhalten gegenüber und Umgang mit den Anspruchsgruppen, Legitimation) Marketingpolitik (grundlegende Markt- und Produktziele) Situationsanalyse Umfeldanalyse (Chancen-/Gefahren-Analyse) Entwicklungen der ökonomischen Umweltsphäre Entwicklungen der ökologischen Umweltsphäre Entwicklungen der technologischen Umweltsphäre Entwicklungen der sozio-kulturellen Umweltsphäre Marktanalyse Gesamtmarkt und Teilmärkte Marktvolumen / -potential / -kapazität Marktwachstum Marktlebenszyklus Kundenstruktur Käuferkonzentration Kaufmotive Kaufprozesse Kaufhäufigkeit Nachfrageelastizitäten Branchenanalyse Verhandlungsstärke der Lieferanten Verhandlungsstärke der Abnehmer Gefahr von Substitionsgütern Gefahr des Markteintritts durch neue Konkurrenten Rivalität unter Konkurrenten Konkurrenzanalyse Benchmarking-Objekt definieren Benchmarking-Subjekt bestimmen managerTool.ch

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Marketing

Checkliste

Marketingkonzept

Grundlagen des normativen Managements

• Leitbild bzw. Vision (Wertvorstellungen, Unternehmenszweck)

• Unternehmenspolitik (Verhalten gegenüber und Umgang mit den Anspruchsgruppen, Legitimation)

• Marketingpolitik (grundlegende Markt- und Produktziele)

Situationsanalyse

• Umfeldanalyse (Chancen-/Gefahren-Analyse)

○ Entwicklungen der ökonomischen Umweltsphäre

○ Entwicklungen der ökologischen Umweltsphäre

○ Entwicklungen der technologischen Umweltsphäre

○ Entwicklungen der sozio-kulturellen Umweltsphäre

• Marktanalyse

○ Gesamtmarkt und Teilmärkte

○ Marktvolumen / -potential / -kapazität

○ Marktwachstum

○ Marktlebenszyklus

○ Kundenstruktur

○ Käuferkonzentration

○ Kaufmotive

○ Kaufprozesse

○ Kaufhäufigkeit

○ Nachfrageelastizitäten

• Branchenanalyse

○ Verhandlungsstärke der Lieferanten

○ Verhandlungsstärke der Abnehmer

○ Gefahr von Substitionsgütern

○ Gefahr des Markteintritts durch neue Konkurrenten

○ Rivalität unter Konkurrenten

• Konkurrenzanalyse

○ Benchmarking-Objekt definieren

○ Benchmarking-Subjekt bestimmen

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○ Messung und Vergleich

○ Schwachstellen-Analyse und Zieldefinition

• Unternehmensanalyse (Stärken-/Schwächen-Analyse)

○ Entwicklung des eigenen absoluten Marktanteils und des relativen Marktanteils

○ Entwicklung des Umsatzes differenziert nach Produkten, Produktgruppen, Marktsegmenten

○ Entwicklung von Kosten und Deckungsbeiträgen

○ Portfolio-Analyse

○ Image der Unternehmung und der Produkte

Grundlagen des strategischen Managements

• Unternehmensstrategie

○ Wettbewerbsstrategie

○ Produkt-/Markt-Strategie

• Unternehmensziele

○ quantitativ (Umsatz, Cashflow, Rendite usw.)

○ qualitativ (Sicherheit, Image, Tradition usw.)

• Marketingziele

○ Marktziele (Marktsegment, Marktanteil, Umsatz, Deckungsbeitrag)

○ Produktziele (Art bzw. Qualität, Sortiment, Mengen)

○ Verhaltensziele (Bedürfnisse erkennen, schaffen und erfüllen)

○ Imageziele (Bekanntheitsgrad, Einstellung, Präferenzen)

Einsatz des Marketinginstrumentariums

• Produkt

○ Art und Menge der Produkte oder Dienstleistungen

○ Grund-, Zusatz- und Nebenleistungen

○ Sortimentsentscheidungen

○ Marke

○ Service und Kundendienst

• Kommunikation

○ Werbung

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○ Verkaufsförderung

○ PR

○ Verkauf

○ Below-the-line-Instrumente

• Preis

○ Preishöhe

○ Preisstrategie

○ Preisdifferenzierung

○ Konditionenpolitik

○ Preiselastizitäten

• Distribution

○ Distributionskanäle

○ Distributionslogistik

Marketingorganisation

• Marketingaufbauorganisation

• Marketingablauforganisation

• Marketingpersonal

• Marketinginformationssysteme

• Marketingcontrolling

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