Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter...

236
Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market Report 2010/2011

Transcript of Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter...

Page 1: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

MarktberichtJahrbuch 2010/2011Annual Market Report 2010/2011

Page 2: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber
Page 3: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber
Page 4: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

XXX

4

www.comfort.de

HoldingCOMFORT Holding GmbHKaistraße 8A · 40221 DüsseldorfE-Mail: [email protected].: +49 211 9550-0 · Fax: +49 211 9550-155 Ihr Ansprechpartner / Contact: Helge T. Strobel

BerlinCOMFORT Berlin-Leipzig GmbH Büro Berlin · Kurfürstendamm 216 · 10719 Berlin E-Mail: [email protected].: +49 30 780961-0 · Fax: +49 30 7845015 Ihr Ansprechpartner / Contact: Ronald Steinhagen für Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern

Center ConsultingCOMFORT Center Consulting GmbH Neuer Zollhof 1 · 40221 Düsseldorf E-Mail: [email protected] Tel.: +49 211 540063-0 · Fax: +49 211 540063-20 Ihre Ansprechpartner / Contact: Thomas Doerr, Helge T. Strobel

DüsseldorfCOMFORT Düsseldorf GmbHKaistraße 8A · 40221 DüsseldorfE-Mail: [email protected].: +49 211 9550-0 · Fax: +49 211 9550-150Ihre Ansprechpartner / Contact: Jürgen Kreutz, Frank Kaiserfür Hessen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Saarland

HamburgCOMFORT Hamburg GmbHMönckebergstraße 31 · 20095 HamburgE-Mail: [email protected].: +49 40 300858-0 · Fax: +49 40 300858-5Ihre Ansprechpartner / Contact: Günter Rudloff, Frank Reitzigfür Bremen, Hamburg, Niedersachsen, Schleswig-Holstein

LeipzigCOMFORT Berlin-Leipzig GmbH + COMFORT City ParkingBüro Leipzig · Goethestraße 1 · 04109 LeipzigE-Mail: [email protected].: +49 341 339681-0 · Fax: +49 341 339681-10Ihr Ansprechpartner / Contact: Alexander Folzfür Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen

MünchenCOMFORT München GmbHRindermarkt 6 · 80331 MünchenE-Mail: [email protected].: +49 89 219988-0 · Fax: +49 89 296948Ihr Ansprechpartner / Contact: Manfred A. Schalkfür Baden-Württemberg, Bayern

Wir sinD gerne für sie Da

We are Happy to Be tHere for you

Page 5: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

5

Prolog / Editorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Stabile Mietpreise in den attraktiven 1A-LagenStable rents in the attractive prime locations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Aufstrebender Investmentmarkt – alle suchen „Sicherheit“ A rising investment market – everyone is looking for “Security” . . . . . . . . . 14

Kennzahlen und Höchstmieten / Key data and maximum rents . . . . . . . . . 208

Definitionen, Impressum / Definitions, Imprint . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230

städtereports / City reports

Aachen ........................................................... 20

Augsburg ....................................................... 22

Bad Homburg ................................................. 26

Berlin ............................................................. 28

Bielefeld ......................................................... 36

Bochum .......................................................... 38

Bonn ............................................................... 40

Braunschweig ................................................ 42

Bremen ........................................................... 46

Chemnitz ........................................................ 50

Darmstadt ...................................................... 52

Dortmund ....................................................... 54

Dresden ......................................................... 58

Düsseldorf ...................................................... 62

Duisburg ........................................................ 68

Erfurt .............................................................. 70

Erlangen .......................................................... 72

Essen ............................................................... 74

Flensburg ....................................................... 78

Frankfurt am Main ........................................ 80

Freiburg ......................................................... 86

Gelsenkirchen ................................................ 90

Gießen ............................................................ 92

Göttingen ...................................................... 94

Halle an der Saale ......................................... 96

Hamburg ........................................................ 98

Hannover ..................................................... 104

Heidelberg ................................................... 108

Heilbronn ...................................................... 110

Hildesheim ................................................... 112

Ingolstadt ..................................................... 114

Karlsruhe ...................................................... 116

Kassel ........................................................... 118

Kiel ............................................................... 120

Koblenz ........................................................ 122

Köln .............................................................. 124

Krefeld ......................................................... 130

Leipzig .......................................................... 132

Lübeck .......................................................... 136

Lüneburg ..................................................... 140

Magdeburg .................................................. 142

Mainz ........................................................... 144

Mannheim ................................................... 148

Mönchengladbach ...................................... 152

München ..................................................... 154

Münster ........................................................ 160

Nürnberg ..................................................... 164

Oldenburg ................................................... 168

Osnabrück .................................................... 170

Paderborn .................................................... 172

Pforzheim .................................................... 174

Potsdam ....................................................... 176

Regensburg .................................................. 178

Rostock ......................................................... 182

Saarbrücken ................................................. 184

Stuttgart ...................................................... 186

Trier .............................................................. 192

Ulm ............................................................... 194

Wiesbaden ................................................... 196

Wolfsburg .................................................... 198

Würzburg ..................................................... 200

Wuppertal .................................................... 204

Zwickau ........................................................ 206

inHaLt / Content

Page 6: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

XXX

6

Sehr verehrte Leserinnen und Leser,

vor Ihnen liegt unser neuer COMFORT Marktbericht 2010/2011, dessen Struktur sich stark an dem im letzten Jahr vorgestellten

Marktbericht orientiert, für den wir erfreulicherweise viel Zuspruch erfahren haben. Wichtigste Neuerung in diesem Jahr ist

die Zweisprachigkeit des COMFORT Marktberichtes, mit der wir der zunehmenden Internationalisierung auch in unserem

Geschäft Rechnung tragen wollen. Zudem haben wir uns bemüht, die Übersichtlichkeit der Informationen nochmals zu

fokussieren. Die Analyse der einzelnen Städte, die in diesem Jahr auf 63 angewachsen ist, erlaubt einen schnellen

Überblick mithilfe von Key Facts und Diagrammen, die aktuell auch um die Aufzählung der für die Innenstadt relevanten Shop-

ping Center ergänzt wurden.

Die hier nicht ausführlich abgebildeten Städte ab 50.000 Einwohnern finden sich wie gewohnt in tabellarischer Form mit den

gleichen Angaben zu Mietpreisen, Einwohnerzahlen, Kaufkraft- und Zentralitätskennziffern, der Angabe der sozialversicherungs-

pflichtig Beschäftigten sowie der Kurzeinschätzung in Form des COMFORT City Indexes am Ende des Buches wieder.

Die Auswahl der Städte, die für den COMFORT Marktbericht 2010/2011 ausführlich untersucht wurden, erfolgte auf Grund der

Höhe der Einwohnerzahlen, der Zentralitätskennziffer und des aktuellen Mietpreises, insgesamt genommen also vor dem

Hintergrund der Attraktivität und Relevanz für den filialisierten Einzelhandel. Detaillierte Angaben zu den Städten, die hier nicht

ausführlich behandelt wurden, finden Sie in der Regel in Form der COMFORT Städtereports unter www.comfort.de.

Sollte dies nicht der Fall sein, steht Ihnen einer unserer Mitarbeiter in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Leipzig oder München für

ein vertiefendes Gespräch gerne zur Verfügung.

Viel Freude bei der Lektüre wünscht Ihnen die Geschäftsleitung der COMFORT-Gruppe!

proLog

Page 7: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

7

Dear Reader,

You have in front of you our new 2010/2011 COMFORT Market Report, the structure of which is strongly oriented towards that

of the market report we presented last year and which was received very well, as we are pleased to be able to say. The most

significant innovation this year is the bilingualism of the COMFORT Market Report, which is intended to do justice to the

increasing degree of internationalisation in our own field of business, too. We have also endeavoured to increase the clarity of

our information still further. The analysis of the individual cities, which have grown in number to 63 this year, makes it possible

to achieve a rapid overview with the aid of key facts and diagrams which have here also been complemented by the listing of

all shopping centres relevant to the inner city.

Those cities with more than 50,000 inhabitants that have not been portrayed here in detail are to be found, as is customary,

listed in a table containing the same information pertaining to rents, number of inhabitants, purchasing power index, centrality

rating and the number of employees paying compulsory social insurance contributions. A short analysis thereof is also to be

found at the end of the book in the shape of the COMFORT City Index.

The selection of the cities that have been extensively researched for the 2010/2011 COMFORT market report was undertaken

on the bases of the number of inhabitants, the centrality rating and the current level of rent, i.e. against the background of

the attractiveness and relevance of the cities in question for retail chain stores. Detailed information pertaining to those cities

that have not been dealt with in depth here are, as a rule, to be found in the shape of the COMFORT City Reports under

www.comfort.de. Should this not be the case, a member of our staff in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Leipzig or München will

be pleased to be at your disposal for an in-depth discussion.

The Management of the COMFORT Group hopes you will enjoy reading this report!

eDitoriaL

Page 8: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

XXX

8

attraktiven 1a-Lagen

Trotz der nach wie vor vorherrschenden Unsicherheiten auf Grund der gesamtwirtschaftlichen Situation bleibt das Interesse an

Top-Lagen in den besonders nachgefragten Städten weiterhin hoch, an manchen Standorten sogar extrem hoch. Aus diesem

Grund sind für diese Lagen im zweiten Halbjahr 2010 stabile Spitzenmieten auf hohem Niveau zu verzeichnen. So haben sich

beispielsweise die Mieten in den 22 „teuersten“ Städten in Deutschland weiterhin ausgesprochen positiv entwickelt. In den

letzten fünf Jahren legten diese durchschnittlich um 23,6 % zu. Besonders bemerkenswert ist, dass die Mieten in diesen Städten

auch im Vergleich zu 2009 gegen den Bundestrend noch einmal um 1,3 % stiegen. Selbst von 2008 auf 2009, einem Jahr, in

dem die Finanz- und Bankenkrise mit Abstand am meisten Auswirkungen auf die Mietpreise hatte, konnten die Mieten in diesen

gefragten Einkaufsstädten weiter zulegen.

Freilich gilt es festzuhalten, dass es sich bei der sehr positiven Betrachtung und Bewertung der nachgefragten Einzelhandels-

lagen in den attraktiven Mikro- und Makrostandorten um einen kleinen, aber vor allem für den filialisierten Einzelhandel sehr

wichtigen Ausschnitt bzw. Teilmarkt handelt. Diese Premiumlagen zeichnen sich nämlich nicht nur wegen der überdurchschnitt-

lich hohen Flächenleistungen und Umsatzpotenziale aus. Sie bieten darüber hinaus die bestmögliche Plattform für Marken- und

Stilbildung, um sich nachhaltig in den Köpfen der Verbraucher zu verankern. Somit ist eine Vielzahl von Filialisten in diesen

Lagen nachhaltig aktiv und sorgt für einen überaus dynamischen und lebendigen Markt. Neben langjährig eingeführten „klas-

sischen“ und etablierten Einzelhändlern wie Hennes & Mauritz, C&A, New Yorker, Deichmann oder Tally Weijl sind auch eine

Menge neuer Konzepte und Unternehmen unterwegs. So zum Beispiel die Schweizer Premiummarke für Schuhe und Accessoires

Navyboot oder die Amerikaner Michael Kors und Hollister. Oder die beiden neuen Konzepte der H&M-Gruppe Weekday und

Monki. Oder das Niedrigst-Preiskonzept PRIMARK von der Insel, das Kontinentaleuropa und Deutschland ernsthaft ins Visier

nimmt. Ebenso wie das angloamerikanische großflächige Off-Price-Konzept TK Maxx, das auf breiter Front expandiert. Hinzu

kommen einige großflächige neue Konzepte, die aktuell den deutschen Markt sondieren und einzelne Standorte bereits konkret

unter die Lupe nehmen: Uniqlo aus Japan oder Forever 21 aus den USA. Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch

prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber hinaus gibt es eine Vielzahl häufig kleinerer vertikaler

Ketten, die ebenfalls auf der Suche nach geeigneten Standorten sind. Nicht zu vernachlässigen ist in diesem Zusammenhang

der Nachfragedruck, der Wholesaler dazu treibt, retailfähige Sortimente auf- oder weiter auszubauen. Wer beispielsweise

hinter die Zahlen entsprechender Anbieter aus dem Jahr 2009 blickt, wird schnell feststellen, dass häufig der Retail-Anteil

staBiLe Mietpreise in Den

350

300

250

200

150

100

50

0

EUR/m²

*Definitionen: siehe Seite 230, Quelle: COMFORT / Definitions: see page 232, Source: COMFORT

nch

en

310

270

ln

260

Ham

bu

rg

245

Stu

ttg

art,

Fra

nkf

urt

240

ssel

do

rf

225

Do

rtm

un

d

200

Han

no

ver

180

nst

er

143

Man

nh

eim

, Nü

rnb

erg

140

Frei

bu

rg im

Bre

isg

au

140

Ber

lin

128

Wie

bad

en

Bie

lefe

ld

127

Bo

nn

, Bre

men

, Ulm

120

Bra

un

sch

wei

g, L

eip

zig

115

Hei

del

ber

g,

rzb

urg

115

einzelhandelsmieten (80–120 m2)* in 1a-Lagen in Deutschland – top 22-städte-ranking 2010 aus 170 untersuchten städten

retail rents (80–120 m2)* in prime locations in germany – ranking of top 22 cities in 2010 from 170 investigated cities

Page 9: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

9

0

40

80

120

160

200

2006 2007 2008 2009 20100

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010

München, Marienplatz, eine der meist besuchten Einkaufslagen DeutschlandsOne of the most heavily frequented shopping miles in Germany

Durchschnittliche einzelhandels-mieten / average retail rents In 1A-Lagen aus 170 deutschen Städten für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von 80–120 m2 in EUR/m2

In prime locations of the top 170 german cities for shop locations with retail sales area of 80–120 m2 in EUR/m2

Durchschnittliche einzelhandels-mieten / average retail rents Vergleich Top 22 Städte zum Durchschnitt aus

170 Städten

Comparison of the top 22 cities to the average of the 170 cities

Page 10: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

10

85

80

75

70

65

60

55

50

2005 2006 2007 2008 2009 2010

EUR/m²

BRD, Durchschnitt: +14,9 %

Norddeutschland, Durchschnitt: +10,5 %

Westdeutschland, Durchschnitt: + 9,2 %

Ostdeutschland, Durchschnitt: +23,2 %

Süddeutschland, Durchschnitt: +24,2 %

Germany, average:

Northern Germany, average:

Western Germany, average:

Eastern Germany, average:

Southern Germany, average:

80,59

Norddeutschland: Bremen, Hamburg, Niedersachsen, Schleswig-HolsteinWestdeutschland: Hessen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, SaarlandOstdeutschland: Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Sachsen-Anhalt, ThüringenSüddeutschland: Baden-Württemberg, Bayern

*Definitionen: siehe Seite 230, Quelle: COMFORT / Definitions: see page 232, Source: COMFORT

68,4268,0065,95

62,11

entwicklung der einzelhandelsmieten (80–120 m2)* in den vier regionen nord, West, ost und süd in 1A-Lagen in Deutschland zwischen 2005 und 2010

Development of the retail rents (80–120 m2)* in the four regions north, West, east and south in prime locations in Germany between 2005 and 2010

massiv ausgebaut wurde und überproportional zu den Gesamtzahlen beigetragen hat. Beispiele dafür sind Adidas, Gerry Weber,

Tom Tailor, aber auch Hugo Boss, Geox oder Esprit. Inwieweit ein Unternehmen über diese Flächenexpansion nachhaltig Erfolg

hat, zeigt sich freilich häufig erst über eine längere Distanz.

Aber auch die Betrachtung der 1A-Lagen bundesweit ergibt ein besseres Ergebnis, als viele erwartet hätten. So haben sich die

Ladenmieten für 1A-Lagen in den von uns untersuchten bundesweit 170 Städten in 2010 im Vergleich zum Vorjahr durchschnitt-

lich um unmerkliche 0,13 % für kleinere, erdgeschossige Einheiten verringert, während sie für größere, ebenfalls erdgeschos sige

Flächen zwischen 300 und 500 m² um ebenfalls nicht ins Gewicht fallende 0,2 % gestiegen sind. Getrennt in alte und neue

Bundesländer fällt auf, dass die Performance der Städte in den neuen Bundesländern nach dem positiven Ergebnis in 2009 nun

leicht abgerutscht ist. Die Mieten für die kleineren Ladenlokale geben in 2010 mit insgesamt 0,9 % nach, während die Mieten

in den alten Bundesländern mit plus 0,05 % praktisch gleich geblieben sind.

Interessant ist darüber hinaus eine Betrachtung der Entwicklung der Ladenmieten über den Zeitraum der vergangenen fünf

Jahre bis 2010. Demnach haben sich die entsprechenden Mieten bundesweit für kleinere Ladenlokale zwischen 80 und 120 m²

um 14,9 % sowie für größere Einheiten zwischen 300 und 500 m² um glatt 13 % erhöht. Dies verdeutlicht noch einmal die

Höhe der Mietpreissprünge im Zeitraum 2005 bis 2010 und unterstreicht, von welchem Mietniveau wir aus den letzten fünf

Jahren kommen.

Zudem stellt sich die Situation je nach Region unterschiedlich dar. Während die Mieten beispielsweise in den süddeutschen

Einkaufsstädten in Bayern und Baden-Württemberg, in Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz und Hessen sowie in einigen

ostdeutschen Städten weitgehend stabil blieben, beziehungsweise vereinzelt sogar leicht stiegen, ging es im Norden Deutsch-

lands mit –0,61 % noch einmal ganz leicht zurück.

Fast erwartungsgemäß ist weiterhin festzuhalten, dass die Mietpreise in den vergangenen fünf Jahren vor allem in den Städten

ab 500.000 Einwohner überproportional gestiegen sind. Nicht zu vermuten war auf den ersten Blick, dass die Städte unterhalb

500.000 Einwohner, wenn man sie noch einmal etwa in drei Gruppen je nach Größe einteilt, gar nicht so stark differieren, was

die Mietpreisentwicklung angeht. Der entsprechende Zusammenhang ist in dem beigefügten Chart veranschaulicht.

Page 11: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

11

Wie geht’s nun weiter nach der Krise? Oder ist nach der Krise nur vor der Krise? Hat die Krise den filialisierten Einzelhandel nur

selektiv berührt? Sicher ist, dass in dieser komplexen Welt kaum jemand die zukünftige Entwicklung exakt prognostizieren kann.

Was aber feststeht, ist die Tatsache, dass die überwiegende Anzahl der klassischen 1A-Lagen für vergleichsweise sicheres und

stabiles Umsatz- und Ergebnispotenzial steht. Voraussetzung dafür ist jedoch ein attraktives Einzelhandelskonzept, das sowohl

eine solide Retail-Infrastruktur aufweist als auch Begehrlichkeiten weckt.

50

45

40

35

30

25

EUR/m²

BRD, Durchschnitt: +13,0 %

Norddeutschland, Durchschnitt: +13,8 %

Westdeutschland, Durchschnitt: + 4,8 %

Ostdeutschland, Durchschnitt: +19,3 %

Süddeutschland, Durchschnitt: +23,1 %

Germany, average:

Northern Germany, average:

Western Germany, average:

Eastern Germany, average:

Southern Germany, average:

48,24

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Norddeutschland: Bremen, Hamburg, Niedersachsen, Schleswig-HolsteinWestdeutschland: Hessen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, SaarlandOstdeutschland: Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Sachsen-Anhalt, ThüringenSüddeutschland: Baden-Württemberg, Bayern

*Definitionen: siehe Seite 230, Quelle: COMFORT / Definitions: see page 232, Source: COMFORT

39,5837,8235,9532,54

entwicklung der einzelhandelsmieten (300–500 m2)* in den vier regionen nord, West, ost und süd in 1A-Lagen in Deutschland zwischen 2005 und 2010

Development of the retail rents (300–500 m2)* in the four regions north, West, east and south in prime locations in Germany between 2005 and 2010

Aachen, Adalbertstraße, sehr gute Passantenfrequenz in einer attraktiven Fußgängerzone A very high frequency of passers-by in an attractive pedestrian zone

Page 12: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

12

In spite of the continuing prevailing uncertainties due to the overall economic situation, the interest in prime locations in those

cities that are in particular demand continues to be high. In some locations, indeed, it is extremely high. For this reason, stable

top rents at a high level are to be registered for these locations in the second half of 2010. For example, the rents in the 22

“most expensive” cities in Germany have continued to develop extremely positively. In the course of the past five years, these

have increased by 23.6 % on average. Particularly noteworthy is the fact that these rents, against the national trend, increased

again by 1.3 % when compared to 2009. Even in the period from 2008 to 2009, a year in which the financial and banking

crisis had by a long way its most pronounced effects on rents, it was possible to increase the rents in these sought-after

shopping cities.

Admittedly it should be noted that this extremely positive observation and analysis of the sought-after retail locations in the

attractive micro- and macro-locations only represents a small section or sub-market, but one which is very important, above all

to retail chain stores. These premium locations are not only distinguished by their above-average outputs per area and sales

potentials. They also offer the best possible platform for the cultivation of brands and styles, in order to make a lasting impression

upon the minds of the consumers. Thus, it is the case that a variety of retail chains is active in these locations on a long-term

basis and ensures that there is an exceedingly dynamic and lively market. As well as “classic” and well-established retailers, such

as Hennes & Mauritz, C&A, New Yorker, Deichmann or Tally Weijl, which have been around for a number of years, a plethora of

new concepts and companies are also on the move. These include, for example, the Swiss premium brand for shoes and accessories,

Navyboot, or the Americans Michael Kors and Hollister. Or the H&M Group’s two new concepts Weekday and Monki. Or PRIMARK,

the lowest price concept from Britain, which is seriously setting its sights on Continental Europe and Germany. Just like the

Anglo-American large-scale off-price-concept TK Maxx that is expanding right across the board. Then there are also a number

of large-scale new concepts that are currently sounding out the German market and already carefully analysing certain individual

locations: Uniqlo from Japan or Forever 21 from the USA. But the parent company of Hollister, Abercrombie & Fitch is also

examining the possibilities of expansion onto the German market. Furthermore, a multitude of, frequently smaller scale, vertical

chains are also on the lookout for suitable locations. In connection with this, the pressure of demand that causes the wholesaler

to set up or extend retail assortments should not be neglected. For example, anyone who takes a look behind the figures of the

relevant suppliers for the year 2009 will soon see that the retail-share was frequently expanded heavily and made a disproportionately

high contribution to the overall figures. Examples of this are Adidas, Gerry Weber and Tom Tailor, but also Hugo Boss, Geox or

Esprit. The extent to which a company is successful in the long-term as a result of this expansion in area is admittedly often only

revealed over a longer period of time. But the analysis of the prime locations throughout Germany also led to a better result than

had been expected by many. For example, the shop rents for prime locations in the 170 cities we investigated across the country

in 2010 went down in comparison to the year before by an imperceptible 0.13 % for smaller, ground-floor units, whereas those

for larger areas, also on the ground floor, of between 300 and 500 m² rose by 0.2 %, an increase that is equally of no consequence.

If one looks at the states of the former East and West Germany separately, one is struck by the fact that the performance of the

300

250

200

150

100

50

0

2005 2006 2007 2008 2009 2010

EUR/m²

BRD, Durchschnitt / average: +14,9 %EW > 1 Mio.: +28,9 %EW 500.000–1 Mio.: +21,2 %EW 250.000–500.000: +15,5 %EW 100.000–250.000: +13,2 %EW 40.000–100.000: +11,5 %

* Definitionen: siehe Seite 230, Quelle: COMFORT Definitions: see page 232, Source: COMFORT

entwicklung der einzelhandelsmieten (80–120 m2)* nach einwohnerzahl (eW) in 1A-Lagen in Deutschland zwischen 2005 und 2010

the development of the store rents (80–120 m2)* to population size (eW) in prime locations in Germany between 2005 and 2010

priMe LoCations

staBLe rents in tHe attraCtive

Page 13: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

13

cities in the states of the former East Germany has now dropped slightly following the positive result in 2009. Rents for

the smaller shop units fell in 2010 by a total of 0.9 %, whereas the rents in the states of the former West Germany remained

practically unchanged at plus 0.05 %. It is also interesting to take a look at the development of the shop rents over the course

of the past five years up until 2010. According to this, the rents for smaller shop units with an area of between 80 and 120 m²

have risen country-wide by 14.9 % and for larger units with an area of between 300 and 500 m² by a smooth 13 %. This makes

the extent of the leaps in rent during the period from 2005 to 2010 clear once again and underlines the level of rent from

which we are emerging after the past five years. Moreover, the situation differs from region to region. Whereas the rents in, for

example, the Southern German shopping cities in Bavaria and Baden-Württemberg, in North Rhine-Westphalia, the Rhineland-

Palatinate and Hesse, as well as in some cities in the east of Germany, remained stable to a large extent, even rising slightly

in some individual cases the development in the North of Germany was a further, ever so slight, decline of –0.61 %. Almost

according to expectations, one can also ascertain that the rents during the past five years have risen disproportionately, especially

in cities with a population of more than 500,000. It was not expected at first sight that the cities with populations of less than

500,000, if they were sub-divided once

again into three groups according to their

sizes, would not differ very greatly with

regard to the develop ment of their rents.

The corresponding connection is made

clear in the enclosed chart.

How are things to continue now after the

crisis? Or is it a case of after the crisis

simply being before the crisis? Has the

crisis only affected the retail chains

selectively? What is certain is that, in this

complicated world, hardly anybody is able

to make an exact prediction of future

developments. It can be stated, however,

that the overwhelming number of classic

prime locations stand for comparatively

certain and stable sales and earnings

potential. A prerequisite for this, however,

is an attractive retail concept that both

offers a dependable retail-infrastructure

whilst also awakening desires.

Dresden, Prager Straße 3b, das amerikanische Off-Price-Konzept TK Maxx bereichert die 1A-Lage der SachsenmetropoleThe American Off-Price concept TK Maxx enriches the prime location in the Saxony metropolisCOMFORT: Vermietung / Leasing

180

150

120

90

60

30

0

2005 2006 2007 2008 2009 2010

EUR/m²

BRD, Durchschnitt / average: +13,0 %EW > 1 Mio.: +31,3 %EW 500.000–1 Mio.: +14,6 %EW 250.000–500.000: +16,1 %EW 100.000–250.000: +12,6 %EW 40.000–100.000: +7,9 %

* Definitionen: siehe Seite 230, Quelle: COMFORT Definitions: see page 232, Source: COMFORT

entwicklung der einzelhandelsmieten (300–500 m2)* nach einwohnerzahl (eW) in 1A-Lagen in Deutschland zwischen 2005 und 2010

the development of the store rents (300–500 m2)* to population size in prime locations in Germany between 2005 and 2010

Page 14: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

XXX

14

Das erste Halbjahr 2010 bestätigt den aufwärtstrendDas letzte Quartal 2009 gab deutliche Signale zur Belebung der Investmentmärkte. Das erste Quartal 2010 bestätigte diesen

positiven Trend, der sich im zweiten Quartal 2010 auf geringfügig niedrigerem Niveau, aber mit solider Aufwärtsbewegung

wiederholte. Das erste Halbjahr 2010 wurde zum einen durch großvolumige Transaktionen, wie z. B. das Einzelhandelsportfolio

der Multi Development an Corio N. V. oder die Shopping Center-Verkäufe Alexa bzw. A10-Center in Wildau, und zum anderen

durch kleinere Einzelobjekte an Versorgungswerke, Pensionskassen und Family-Offices bestimmt. Mit Ausnahme des Deals

„Multi/Corio“ war die stärkste Käufergruppe die der offenen Fonds und Spezialfonds. Auf Verkäuferseite waren die Projekt-

entwickler absolut dominierend.

gestiegene nachfrage lässt spitzenrenditen sinkenAls Resultat der überhitzten Immobilienaktivitäten bis Ende 2007 werden nun überwiegend risikominimierende Core-Immobilien

präferiert. Vor allem die Assetklasse der Einzelhandelsimmobilien dominierte. Auf Grund des geringen Angebotes konnten bei

absoluten Top-Produkten nicht nur extrem stabile, sondern sogar leicht steigende Preise registriert werden. Extrem starke Nach-

frage nach guten Fachmarktcentern mit einem funktionierenden Lebensmittler als Anker ließen diese Produktkategorie wieder

im Durchschnitt auf das über 15-Fache der Nettojahresmiete (rund 6,6 % Spitzenrendite) steigen. Gute Shopping Center konnten

ebenfalls im Schnitt um fast einen Faktor auf das über 16,5-Fache der Nettojahresmiete (unter 6 % Spitzenrendite) steigen. Top-

Einzelhandelsimmobilien in absoluter Bestlage der Fußgängerzonen von deutschen Metropolen liegen extrem stabil mit leicht

steigendem Trend beim durchschnittlich rund 22-Fachen (ca. 4,5 % Spitzenrendite).

aufstreBenDer investMentMarkt

– aLLe suCHen „siCHerHeit“

Family Offices investieren gern in nachhaltige Lagen wie die Düsseldorfer Königsallee / Family offices gladly invest in sustainable locations such as Düsseldorf’s Königsallee

Page 15: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

15

ausländische verkäufer und auch käufer kommenNeben den bereits aktiven internationalen Verkäufern sorgen die anziehenden Märkte bei einer Mehrzahl von kurz- bis mittel-

fristig orientierten ausländischen Bestandshaltern zur Vorbereitung von Exit-Strategien. Zudem werden auch wieder seit Anfang

2010 gezielte Gesuche und auch Verhandlungen internationaler Investoren im deutschen Einzelhandelsimmobilienmarkt ver-

zeichnet. Die relative Stabilität des deutschen Immobilienmarktes in einer Weltwirtschaftskrise lockt vor allem sicherheits-

orientierte Anleger aus dem Ausland an. Der gegen alle Prognosen weiterhin sehr stabile Arbeitsmarkt in Deutschland sichert

eine konstante Nachfrage auch im Einzelhandel. Zudem herrscht ein deutlicher Expansionsdruck ausländischer Filialisten

auf die besten deutschen Einzelhandelslagen. Diese Mieternachfrage motiviert und bestärkt sicherheitsbetonte Anleger.

Die überwiegenden Käufergruppen waren und sind – losgelöst von dem Ausreißer-Deal „Multi/Corio“ – Pensions- und

Rentenkassen bzw. Versorgungswerke, Fondsmanager, starke Privatanleger/Family-Offices und auch trotz weiterer Unsicher heiten

offene Fonds/Spezialfonds.

sicherheitsauflagen/reformvorschläge verunsichern den MarktDer Reformentwurf des Bundesfinanzministeriums zum „Gesetz zur Stärkung des Anlegerschutzes und Verbesserung der

Funktionsfähigkeit des Kapitalmarktes“ verängstigt die offenen Immobilienfonds. Auch wenn der 10 %-Abschlag vom Tisch

ist, haben allein die Reform-Grundgedanken deutlichste Mittelabflüsse und weitere Fonds-Schließungen verursacht. Allein im

Mai 2010 wurden laut BVI-Statistik über 1,4 Mrd. EUR aus offenen Immobilien-Publikumsfonds abgezogen. Die Ankauf-

strategien der bis dato überaus aktiven Käufergruppe wurden kurzfristig korrigiert und mit Vorsicht weiterverfolgt. Ebenso

hat das EU-Verfahren zur Einführung der „Solvency II“-Regelung die Versicherungsbranche zum Teil verängstigt. Wenn für

Immobilien zukünftig eine Eigenkapitalunterlegung von 25 % als Solvabilitätsvorschrift erfolgt (vor allem ohne Differenzierung

nach Assetklassen bzw. Risiken), wird dies ebenfalls deutlichste Auswirkungen auf diese Käuferschicht haben. Auch wenn aus

den risikoreichen Geschäften von primär 2005 bis 2007 gelernt und etwas geändert werden muss, so sollten doch Produkte

und deren Risiken individuell betrachtet und mit den jeweiligen Sicherheiten belegt werden.

ausblick Core-Investments, als Resultat des neuen Sicherheitsbedürfnisses, galten Ende 2009 und auch in 2010 bei einer Vielzahl von

Investoren noch als unverhandelbares Produktgesuch. Die stabilen Arbeitslosenzahlen und der Expansionsdrang ausländischer

Filialunternehmen in den deutschen Einzelhandelsmarkt bestärkt Profi-Investoren, nun auch wieder Top-Einzelhandels objekte

mit kürzeren Mietvertragsrestlaufzeiten bzw. zum Teil sogar mit Leerstandsanteil in den Fokus zu rücken, sofern Objekt- und

Lagequalität perfekt sind. Dies ist mitunter ein Resultat aus dem deutlichen Nachfrageüberhang nach

Core-Produkten und den sogar steigenden Preisen in diesem Segment. Das weiterhin extrem niedrige Zinsniveau und das

inflationsgesicherte und risikominimierende Engagement treibt Investoren weiterhin in den sicheren Hafen der 1A-Einzel-

handelsimmobilien in Top-Lagen.

renditeentwicklung von einzelhandelsimmobilien in Deutschlandprofit developments for retail properties in germany

Einzelhandels-produkt

Retail product

2009Faktor Ø / Spitzenrendite Ø in %

factor Ø / Top returns Ø in %

2010Faktor Ø / Spitzenrendite Ø in %

factor Ø / Top returns Ø in %

% Veränderung zum Vorjahr% change com pared with the previous year

SB-Markt

Self-service store12,4 / 8,0 % 12,8 / 7,8 % + 3,2 %

Fachmarktcenter

Specialist centre14,5 / 6,9 % 15,1 / 6,6 % + 4,1 %

Shopping Center

Shopping centre15,75 / 6,3 % 16,75 / 6,0 % + 6,3 %

1A-Lage in Metropole

Prime location in the metropolis

21,8 / 4,6 % 22,1 / 4,5 % + 1,4 %

Page 16: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

XXX

16

the first half of 2010 confirms the upwards trendFrom the final quarter of 2009 came clear signals for enlivening the investment markets. The first quarter of 2010 confirmed

this positive trend, which repeated itself in the second quarter of 2010 at a slightly lower level, but with a dependable upward

tendency. The first half of 2010 was defined, on the one hand, by large-volume transactions, such as the sale of the retail portfolio

of Multi Development to Corio N. V. or the sales of the shopping centres Alexa or the A10-Centre in Wildau and on the other by

smaller individual properties to pension funds and schemes, as well as family offices. With the exception of the deal between

Multi and Corio, the most strongly represented group of purchasers was that of the open funds and special funds. On the sellers’

side, it was the project developers who dominated the scene absolutely.

increased demand causes top returns to fallAs a consequence of the overheated real estate activities till the end of 2007, it is now risk-minimising core properties that are

being overwhelmingly preferred. The asset class of retail properties was particularly dominant. Owing to the scarcity of offers,

it was possible to register not only extremely stable but indeed slightly increasing prices for the absolute top of the range

products. An extremely strong demand for high-quality specialist centres with a well-functioning food store as an anchor tenant

meant that this category of product rose again on average to more than 15 times the net annual rent (top returns of ca. 6.6 %)

Good shopping centres were also able to increase on average by a factor of more than 16.5 times the annual rent (top returns

under 6 %). Prime retail properties in absolute prime locations in the pedestrian zones of German metropolises are extremely

stable with a slightly increasing trend with an average factor of 22 (ca. 4.5 % top returns).

foreign sellers and also buyers are coming hereAs well as the international sellers who are already active, the rising markets are also causing a number of short-to-medium

term oriented foreign letting agencies to prepare exit strategies. Moreover, since the beginning of 2010, carefully targeted

searches and negotiations on the part of international investors have once again been noted on the German retail property

market. The relative stability of the German real estate market in a world-wide economic crisis attracts primarily security-focussed

investors from abroad. The labour market in Germany, which has remained stable in defiance of all predictions, ensures a

constant demand, also in the retail sector. There is also noticeable expansion pressure exerted by foreign retail chains on the

prime German retail locations. This tenant demand motivates and strengthens safety-conscious investors. The predominant

groups of purchasers were and are – detached from the rogue deal “Multi/Corio” – pension schemes and pension funds, fund

managers, strong private investors/family offices and also, in spite of continuing uncertainties, open funds/and special funds.

a rising investMent Market–

everyone is Looking for “seCurity”

Offene Fonds/Spezialfonds / Open funds/Special funds

Immobilien AG´s/Reit´s / Property companies/REITs

Asset-/Fondsmanager / Asset-/Fund managers

Versorgungswerke, Pensionsfonds, Rentenkassen, VersicherungenPension schemes, pension funds, insurance companies

Private Investoren / Family-OfficesPrivate investors / family offices

Sonstige / other

6%9%

13%

16%

29%

27%

käufergruppen von einzelhandelsimmobilien im 1. Halbjahr 2010 (4,35 Mrd. eur) in Deutschland groups of purchasers of retail properties in the first half of 2010 (4.35 billion euros) in germany

Page 17: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

17

security measures/reform proposals unsettle the marketThe draft reform of the Federal Ministry of Finance pertaining to the “Act on Strengthening the Protection of Investors and

the Improvement of the Functionality of the Capital Market” has caused anxiety to the open real estate funds. Even if the

10 %-disagio has in the meantime been dismissed, the basic ideas behind the reform proposal have led to a most significant

withdrawal of capital and the closing of further funds. In May 2010 alone, according to BVI-(Federal Association of Investment

and Asset Management) statistics, more than 1.4 billion euros have been withdrawn from open public real estate funds. The

purchasing strategies of this to-date highly active group of purchasers have been corrected at short notice and are now being

continued with caution. Equally, the EU-procedure for the introduction of the “Solvency II”-regulation has in part caused anxiety

to the insurance sector. Should, in the future, a capital adequacy requirement of 25 % be demanded for real estate as a solvency

requirement (in particular if no differentiation is made according to asset classes or risks) then this will also have most noticeable

effects upon this class of purchasers. Whilst it is necessary to learn our lessons from the risky deals, primarily those dating from

the period 2005 till 2007, and changes do need to be made, it is nevertheless necessary that products and the risks that go

with them should be regarded individually and subjected to the relevant securities in each respective case.

outlookCore investments, as a consequence of the new demand for security, were considered at the end of 2009 and also in 2010 by

numerous investors to be non-negotiable product requests. The stable unemployment figures and the expansion pressures

exerted by foreign retail chains upon the German retail market is now encouraging professional investors to once again move

to the fore in the case of prime retail properties with shorter remaining rental periods, even if in part vacant, inasmuch as the

property itself and the quality of the location are ideal. This is sometimes a result of the considerable excess demand for core

products and of the prices in this segment which, indeed, are on the increase. The still extremely low rate of interest and the

inflation-proof and risk-minimising commitment continue to drive investors into the safe haven of the prime retail properties

in top locations.

Anleger präferieren unangreifbare Lagen, wie z. B. den Westenhellweg in DortmundInvestors prefer unassaiblable locations, for example the Westenhellweg in Dortmund

Page 18: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

18

städtereports

Page 19: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

19

City reports

Page 20: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

20

aaCHen

Bedeutung für den einzelhandelAachen liegt in einer der ältesten Industrieregionen Europas und

verfügt über bedeutende Industriezweige ebenso wie IT, Laser-

und Umwelttechnologie. Die Stadt weist eine Forschungs-Infra-

struktur auf, die als idealer Nährboden für High-Tech-Unterneh-

men fungiert. Gleichzeitig ist Aachen weltberühmt für sein

kulturelles und architektonisches Erbe. Aachen ist ein wichtiges

Oberzentrum und hat große Bedeutung für die Kundenströme

in der Region, auch über die Grenzen hinweg nach Belgien und

den Niederlanden. Dies spiegelt sich auch in der Angebots-

qualität und der Einkaufsattraktivität der Innenstadt wider.

1a-LagenAdalbertstraße

Top-Konsumlage von der Peterstraße/Glaskubus •

bis Kugelbrunnen

Länge der Haupteinkaufslage nur etwa 250 Meter•

Großflächenmieter: Galeria Kaufhof, Gerry Weber, •

Hennes & Mauritz, Zara, New Yorker, Ludwig Görtz

Entwicklung Kaiserplatz-Galerie mit 130 Shops und •

29.000 m² zwischen Kugelbrunnen und St. Adalbert

Neue Mieter seit 2009: Unitymedia, Promod, Fielmann, •

T-Punkt, Tom Tailor, Görtz Schuhe

Holzgraben/Dahmengraben

Holzgraben geht in Dahmengraben über – beide Straßen •

bilden „Szene-Lage“

Kleinteiliger Mieterbesatz•

Verbindungsachse als Verlängerung der Adalbertstraße •

zum Kaufhaus LUST FOR LIFE

Neue Mieter seit 2009: Hilfiger denim, Nokia, Sacha Shoes •

Großkölnstraße

Verbindung zwischen Marktplatz und LUST FOR LIFE•

Mit SinnLeffers, Appelrath Cüpper und Müller großflächige •

Magneten, ansonsten kleinteiliger regionaler Besatz

Krämerstraße

Erstreckt sich vom Dom Richtung Marktplatz •

(gastronomischer Mittelpunkt, historisches Rathaus)

Touristische Lage, kleinteilig, wertig•

Neue Mieter seit 2009: Schmuck der Vergangenheit, •

Designer Outlet, Contigo, Olio Aceto & more

entwicklung und perspektiveDie Kaiserplatz-Galerie wird die enorme Flächennachfrage der

Filialisten nach einer Top-Lage in Aachen absorbieren. Der ange-

schlossene „obere Teil“ der Adalbert straße bleibt auf Grund

seiner geringen Länge und der ausgezeichneten Frequenz attrak-

tiv und nachgefragt. Negativ wird sich die Entwicklung der

Kaiserplatz-Galerie auf den Holzgraben/Dahmengraben, das

Kaufhaus LUST FOR LIFE sowie die schwächere Großkölnstraße

auswirken. Die Krämerstraße bleibt durch Ihre gute zentrale

Lage zwischen Dom und Marktplatz stabil und erfreut sich

wertiger Nachfrage.

Aachener Printen- u. Schokoladenfabrik,

Continental, Ericsson, Zentis, Grünenthal, Lindt & Sprüngli,

Philips, RWTH

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

259.269

+0,6%

110.114

11,1%

96,74

127,90

b

b

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010

Page 21: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

21

significance for the retail tradeAachen, in one of Europe’s oldest industrial regions, boasts a number of important branches of industry, as well as IT, laser and

environmental technology companies. Its research infrastructure is ideal for high-tech companies and major research departments,

and it is also world-renowned for its cultural and architectural heritage. Aachen is a major regional centre with key importance

for the regional flows of customers, even into Belgium and Holland, reflected in the quality of the offers and the attractiveness

of the inner city for shoppers.

prime LocationsAdalbertstrasse

Prime location from Peterstrasse/Glaskubus to Kugelbrunnen•

Only about 250 metres long•

Large-scale tenants: Galeria Kaufhof, Gerry Weber, Hennes & •

Mauritz, Zara, New Yorker, Ludwig Görtz

Development “Kaiserplatz-Galerie” (ca. 29,000 m²): 130 shops •

planned, between Kugelbrunnen and St. Adalbert’s church

New tenants since 2009: Unitymedia, Promod, Fielmann, •

T-Punkt, Tom Tailor, Görtz Schuhe

Holzgraben/Dahmengraben

Form Aachen’s “in” quarter•

Small-scale tenants•

Connects Adalbertstrasse to the department store LUST FOR LIFE •

New tenants since 2009: Hilfiger denim, Nokia, Sacha Shoes•

Grosskölnstrasse

A pedestrian zone that functions as a connecting axis between Marktplatz and the department store LUST FOR LIFE•

Large-scale attractions: Sinn Leffers, Appelrath Cüpper and Müller, otherwise small-scale regional tenants•

Krämerstrasse

Stretches from the Dom (Cathedral) towards Marktplatz (gastronomic focal point, featuring the historic town hall)•

Tourist location with small-scale but high quality tenants•

New tenants since 2009: Schmuck der Vergangenheit, Designer Outlet, Contigo, Olio Aceto & more•

Development and perspectivesThe Kaiserplatz-Galerie, at the “lower end” of Adalbertstrasse, will absorb the retail chains’ huge demand for a prime location.

The “upper end“ of Adalbertstrasse will remain attractive thanks to its short length and excellent frequency. The Kaiserplatz-

Galerie development will have a negative effect on the already weakened Holzgraben/Dahmengraben, LUST FOR LIFE, and

Grosskölnstrasse. The touristy Krämerstrasse will remain stable and in demand thanks to its centrality.

Aachen, Blick in die AdalbertstraßeView of Adalbertstrasse

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

100

65

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Kaiserplatz-Galerie(in Planung, Eröffnung 2013 / Planning, opening 2013)

29.000 m² 130 600 k. A. / n/a

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 22: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

22

augsBurg

Bedeutung für den einzelhandelDie Universitätsstadt Augsburg ist nach München und Nürnberg

die drittgrößte Stadt in Bayern. Im Ballungsraum Augsburg leben

etwa 830.000 Menschen. Die Stadt ist durch ihre gute Lage ein

bedeutender Industriestandort, der durch die großen Werke der

Industrieunternehmen geprägt wird. Der innerstädtische Einzel-

handel übernimmt die Versorgungsfunktion für eine ganze Reihe

von Landkreisen. Dies spiegelt sich in der Angebotsqualität und

der Attraktivität der Innenstadt wider, die sich in Augsburg

in den letzten Jahren wesentlich verbessert und viele neue

Filialisten in die Innenstadt gezogen hat.

1a-LagenAnnastraße

Beste 1A-Lage •

Sehr hohe Passantenfrequenz•

Ankermieter wie H&M, Esprit, Marc O’Polo, •

Tally Weijl, Drogeriemarkt Müller, Mexx, Stefanel,

Leiser Schuhe

Hoher Filialisierungsgrad, kaum örtliche Anbieter•

Neue Mieter seit 2009: Das Depot, Marc O’Polo, •

Bijou Brigitte, Tally Weijl (Relocation), Kochlöffel

Bürgermeister-Fischer-Straße

Sehr gute Geschäftslage mit großen Modeanbietern •

wie K&L Ruppert, Wöhrl und den Kaufhäusern

Galeria Kaufhof und Karstadt, die eine kontinuierliche

Passantenfrequenz garantieren

Ost-West-Verbindung zwischen Königsplatz •

und Moritzplatz

Neuer Mieter seit 2009: Tom Tailor•

Bahnhofstraße

„Richtige“ und „falsche“ Straßenseite: Hauptlauf auf •

der rechten Seite vom Königsplatz her kommend

Große Häuser wie P&C, C&A, Drogeriemarkt Müller •

und im Ergebnis auch der Hauptbahnhof bestimmen

die Frequenz, die zum großen Teil aus Reisenden und

Pendlern besteht

Philippine-Welser-Straße

Parallelstraße zur Annastraße. Über Martin-Luther-Platz •

verbunden, der somit einen Teil der Frequenz in diesem

Teil der Annastraße abgreift.

Einzelhandel sieht Philippine-Welser-Straße als klassische, •

aber zunehmend gute B-Lage

Neue Mieter seit 2009: Cult at Home, aran•

Maximilianstraße

Hauptsächlich gastronomisch genutzte Gewerbeflächen im •

„oberen“ Teil, die das Augsburger Nachtleben prägen

Prachtstraße der Renaissance mit vielen alten Häusern, für •

klassischen Einzelhandel eher ungeeignet

Abschnitt zwischen Rathausplatz und Moritzplatz ist eine •

A-minus bis gute B-Lage

Neue Mieter seit 2009: Apollo Optik, Butlers (Relocation), •

Backfactory

CANCOM GmbH, EMCON Technologies GmbH, Eurocopter GmbH, Fujitsu

Technology GmbH, MAN Diesel SE, mse Gruppe, MT Aerospace AG, MTU Onsite Energy GmbH, Osram,

Siemens AG, Verlag Weltbild, AEROTEC GmbH

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

263.313

+1,1%

122.512

8,3%

100,62

132,66

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010

Page 23: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

23

entwicklung und perspektiveDie meisten großen und namhaften Filialisten sind bereits in der Innenstadt Augsburgs vertreten – und der Rest möchte diesen

Status ebenfalls erreichen. Mit der Folge, dass Angebot und Nachfrage weit auseinanderklaffen und die wenigen freien Flächen

teuer gehandelt werden. Für die Zukunft darf daher von einer stabilen Mietpreis entwicklung in der Augsburger 1A-Lage aus-

gegangen werden. Gleiches gilt für die Kaufpreise von Geschäfts häusern in diesem Bereich.

Das etwas außerhalb gelegene ECE Einkaufscenter „City-Galerie“ stellt eine zusätzliche Einkaufsmöglichkeit dar. Das Center

steht weniger in Konkurrenz zur Innenstadt, sondern zieht vielmehr eher zusätzliche Konsumenten aus dem Umland nach

Augsburg. Die Innenstadt wird auf lange Sicht stabil und für die Konsumenten und den Einzelhandel interessant bleiben.

Augsburg, Annastraße 30, KochlöffelCOMFORT: Vermietung / Leasing

Page 24: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

24

augsBurg

significance for the retail tradeThe University City of Augsburg is the third largest city in Bavaria after München and Nürnberg. Ca. 830,000 people live in the

conurbation of Augsburg. The city is, thanks to its favourable location, a significant industrial location characterised by the major

factories of its industrial companies. The inner-city retail trade assumes the supply function for a number of surrounding districts.

This is reflected in the quality on offer and the attractiveness of the city centre, which Augsburg has been able to increase

significantly over the past few years and thus attracted many new retail chains to its centre.

prime LocationsAnnastrasse

Best prime location •

Very high frequency of passers-by•

Anchor tenants such as H&M, Esprit, Marc O’Polo, •

Tally Weijl, Drogeriemarkt Müller, Mexx, Stefanel,

Leiser Schuhe

A larger number of retail chains, hardly any •

local suppliers

New tenants since 2009: Das Depot, Marc O’Polo, Bijou •

Brigitte, Tally Weijl (relocation), Kochlöffel

Bürgermeister-Fischer-Strasse

An excellent business location featuring major suppliers •

from the fashion industry, such as K&L Ruppert and Wöhrl,

plus the department stores Galeria Kaufhof and Karstadt, which guarantee a continuous flow of passers-by

East-West connection between Königsplatz and Moritzplatz•

New tenant since 2009: Tom Tailor•

Bahnhofstrasse

Here, there is a “right” and a “wrong” side of the road: The main frequency is on the right-hand side, coming from •

Königsplatz

Major stores such as P&C, C&A, Drogeriemarkt Müller and, in end effect, the contrail railway station too, all •

combine to determine the frequency in this area, which is mainly made up of travellers and commuters

Philippine-Welser-Strasse

The parallel street to Annastrasse. Connected via Martin-Luther-Platz, which thus picks up some of the frequency in •

this part of Annastrasse.

The retail trade sees Philippine-Welser-Strasse as a classic B-location, but one that is improving all the time•

New tenants since 2009: Cult at Home, aran •

Maximilianstrasse

In its “upper section“ the trading areas are mainly used for gastronomic purposes. These characterise Augsburg’s •

night life

A splendid boulevard of the Renaissance period with a number of old buildings, not really suitable for the classic •

retail trade

The section between Rathausplatz and Moritzplatz is a location rated somewhere between A minus and a good B•

New tenants since 2009: Apollo Optik, Butlers (relocation), Backfactory•

Augsburg, Blick in die Annastraße vom Königs-platz / View of Annastrasse from Königsplatz

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

City-Galerie Augsburg

32.600 m² 105 2.000 Saturn, Edeka, Sport Scheck, SinnLeffers, Hugendubel

Viktoriapassage 10.600 m² 21 300 P&C, REWE

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 25: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

25

Development and perspectivesMost major and renowned chain stores are already present in Augsburg’s city centre – the remainder would also like to attain

this status. The consequence of this is that there is a wide gap between supply and demand and the few vacant spaces are

traded expensively. One can therefore expect a stable development in the rents in Augsburg’s prime location. The same applies

to the purchasing prices for commercial properties in this area.

The ECE shopping centre “City-Galerie”, located some way away from the centre, represents a further shopping possibility.

The centre is not so much a competitor for the inner city but rather attracts additional consumers from the environs to

Augsburg. The city centre is set to remain stable in the long term and to continue to be of interest to consumers and the retail

trade alike.

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

100

60

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

COMFORT City Index

Augsburg, Maximilianstraße 6, BACK-FACTORYCOMFORT: Vermietung / Leasing

Page 26: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

26

BaD HoMBurg

Bedeutung für den einzelhandelBad Homburg liegt im Hochtaunuskreis und ist Sitz zahl reicher

nationaler und internationaler Firmen, darunter auch DAX-

notierter Unternehmen. In Verbindung mit einem starken

Mittelstand und zahlreichen Handwerksunternehmen bietet der

Wirtschaftsstandort rund 27.000 Arbeitsplätze, wobei der

Einpendler-Anteil deutlich überwiegt. Branchenschwer punkte

sind die Gesundheitswirtschaft sowie der Bereich Unterneh-

mensberatung.

Aus Einzelhandelssicht brilliert Bad Homburg mit einer Kaufkraft

pro Einwohner, die massiv über dem Bundesdurchschnitt liegt.

Zwar konkurriert Bad Homburg mit der angrenzenden Metropo-

le Frankfurt und verfügt daher auch nur über eine eingeschränk-

te Zentralität, der politische Wille, Einzelhandel in Randlagen zu

verhindern, stärkt jedoch die Innenstadt.

1a-LagenLouisenstraße

Haupteinkaufslage erstreckt sich zwischen Marktplatz •

und Kisseleffstraße

Länge der Haupteinkaufslage ca. 600 Meter•

Größtenteils kleinflächige und eingeschossige •

Handelsnutzung

Großflächen liegen an den Rändern der Fußgängerzone, •

im nordwestlichen Bereich mit P&C und dem Woolworth-

Gebäude, im südöstlichen Bereich mit Karstadt

Neue Mieter seit 2009: Bijou Brigitte, Kiki´s Bijoux•

entwicklung und perspektiveDas im Bau befindliche Louisen-Center, das sich im schwächsten

Teilstück der Fußgängerzone – noch hinter Karstadt gelegen –

befindet, wird mit seinen rund 11.250 m² Mietfläche auf vier

Etagen das vorhandene Einzelhandelsangebot in der City sinn-

voll ergänzen.

Darüber hinaus wird das neue Center den südlichen Teil

der Einkaufslage stärken, was sich mittelfristig negativ auf

die Nachfragesituation und das Mietniveau des nordwestlichen

Teils auswirken kann. Das Center bietet aber auch Chancen,

interessante großflächigere Handelskonzepte am Standort zu

etablieren, weil die Nachfrage nach solchen Flächen in der

Vergangenheit auf Grund der kleinteiligen Grundstücksstruktur

oder von Denkmalschutzauflagen nicht umfassend befriedigt

werden konnte. Bad Homburg verzeichnet eine große Nachfrage

und bietet somit zumindest in der Top-Lage großes Potenzial.

Amadeus, Basler Versicherung, Deutsche Leasing,

Feri Finance, Fresenius SE, Fujitsu, Hewlett Packard, Lilly Deutschland

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

51.768

-0,8%

28.608

4,8%

129,11

111,81

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2006 2007 2008 2009 2010

Page 27: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

27

significance for the retail tradeBad Homburg is located in the district called “Hochtaunuskreis“ and is the domicile of numerous national and international

companies, including some that are quoted on the Dax stock exchange. In combination with a strong small business sector and

numerous handicraft enterprises, this economic location offers ca. 27,000 jobs, whereby the proportion of those commuting to

the city is clearly in the majority. Its main Industrial focuses are on the sectors health-care and management consultancy. From

the point of view of the retail trade, Bad Homburg shines thanks

to a purchasing power per inhabitant that is way above the

country’s average. Bad Homburg does indeed compete with the

neighbouring metropolis of Frankfurt and its centrality

rating is therefore restricted. The city centre is strengthened,

however, by the political will to prevent retail trade in

peripheral regions.

prime LocationsLouisenstrasse

The main shopping location stretches from Marktplatz •

to Kisseleffstrasse

The main shopping location is ca. 600 metres long•

Mostly small-scale, one storey retail usage•

Large areas are to be found at the two ends of the •

pedestrian zone, at the north-western end in the shape

of P&C and the Woolworth building and in the shape of

Karstadt at the south-eastern end

New tenants since 2009: Bijou Brigitte, Kiki´s Bijoux•

Development and perspectivesThe Louisen-Center, currently under construction and located in the weakest section of the pedestrian zone – beyond even

Karstadt – will complement the current range of retail offers in the inner city in a sensible manner with its ca. 11,250 m² of

rental space spread over four storeys. In addition, the new centre will strengthen the southern end of the shopping location

which may, in the medium term, have a negative effect upon demand and upon the level of rents at its north-western end. The

centre also offers opportunities to establish interesting, larger-scale trading concepts at this location, as it had not proved

possible in the past to totally satisfy the demand for such areas due to the segmented structure of the properties or to restrictions

imposed for the preservation of historical monuments. Bad Homburg boasts a high level of demand and therefore has enormous

potential, at least in its prime location.

Bad Homburg, Louisen-Center, Visualisierung / Visualisation

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

68

42

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Louisen-Center(Eröffnung Herbst 2010 /Opening Autumn 2010)

11.250 m² 35 150 Elektronikfachmarkt, C&A

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 28: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

28

Bedeutung für den einzelhandelDie deutsche Hauptstadt Berlin ist die mit Abstand größte Stadt

des Landes. Die zweitgrößte – namentlich Hamburg – weist nur

etwas mehr als die Hälfte der Einwohner Berlins auf.

Berlins wirtschaftliche Bedeutung ist ungeachtet eines ver-

gleichsweise schwachen Umfeldes determiniert durch die poli-

tische Bedeutung als Hauptstadt des mit 80 Mio. Einwohnern

größten Landes Westeuropas. Beinahe alle maßgeblichen

Verbände und Großunternehmen sind nach dem Umzug

der Bundesregierung von Bonn nach Berlin dem Ruf der

Macht gefolgt und sind in Berlin heute zumindest mit einer

Repräsentanz vertreten.

Für den Einzelhandel der Stadt ist nicht nur die Funktion als

Oberzentrum ausschlaggebend, sondern auch die touristische

Attraktivität der Metropole, aus der die Berliner Einzelhändler

rund 24 % ihres Umsatzes generieren. Wenngleich Kaufkraft und

Zentralität eher unterdurchschnittlich sind, gilt Berlin als einer

der beliebtesten Standorte für nationale und inter-

nationale Einzelhändler in Deutschland überhaupt. Kein

Einzelhändler von Rang und Namen kann es sich leisten, an

diesem Standort nicht präsent zu sein.

Etwas differenzierter sieht dies für die vielen Stadtteil lagen in

Berlin aus, die den stark polyzentrischen Charakter der Stadt

prägen. Hier hat eine Vielzahl von Centerentwicklungen den

ursprünglichen 1A-Lagen teilweise das Wasser abgegraben und

zu einer ungesunden Vermehrung der Handelsflächen geführt.

Die Aufzählung aller Shopping Center in Berlin (also auch

solcher unterhalb von 10.000 m²) würde den Rahmen des

Marktberichtes sprengen.

Das Flächenwachstum in Berlin wurde in der Vergangenheit

fast ausschließlich durch die Eröffnung neuer Shopping Center

getragen. Tatsächlich ist die Dichte an Shopping Centern selbst

angesichts der Größe Berlins bemerkenswert. Weitere Projekt-

entwicklungen sollten mit Augenmaß und nur nach sorgfältiger

Prüfung des Bedarfs in Angriff genommen werden.

1a-LagenKurfürstendamm/Tauentzienstraße

Wichtigste und bekannteste Einkaufsboulevards Berlins•

Bester Abschnitt zwischen KaDeWe (Kaufhaus des •

Westens) und Olivaer Platz

Vielfältiges Angebot von der Kaufhausrennbahn an der •

Tauentzienstraße bis zu den Luxusanbietern nahe

Olivaer Platz

Höchste Passantenfrequenz zwischen Tauentzienstraße •

und Kurfürstendamm, Ecke Joachimstaler Straße

Neue Mieter seit 2009: Lego, Desigual, Bestseller, •

Pandora, Hard Rock Cafe, The North Face, Barbour,

bellybutton, Christ Lederwaren, Arrey Kono,

Navyboot, Prada

BerLin

Allianz, Axel Springer, Bayer, Berliner Volksbank, Berliner Wasserbetriebe,

BMW, Bombardier, BSR, BVG, Charité, Daimler, Deutsche Bahn, Deutsche Bank, Deutsche Post World Net, Deutsche Telekom, Dresdner Bank

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

3.431.675

+1,3%

1.106.163

14,1%

93,68

108,92

b

b

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

50

100

150

200

250

300

2006 2007 2008 2009 2010

Page 29: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

29

Alexanderplatz

Zentraler Einkaufsstandort für den Ostteil der Stadt•

Infrastrukturell außerordentlich gut angebunden•

Massive Stärkung des Standortes durch Fertigstellungen •

wie Einkaufszentrum Alexa und Geschäftshaus „die mitte“

Infolgedessen auch überproportionale Mietpreis- •

steigerungen

Neue Mieter seit 2009: Esprit, New Yorker, steilmann, •

promod

Friedrichstraße

Zweitwichtigste Einkaufslage in der City Ost •

mit Konsum-/Niveau- und Luxusanbietern in

großer Vielfalt

Hat sich mit etwas Anlaufzeit als Alternative zu •

Kurfürstendamm/Tauentzien entwickelt –

nicht selten werden jedoch beide Standorte besetzt

Wichtigster Betrieb: Galerie Lafayette•

Entwicklungspotenzial durch mögliche Umnutzung •

bestehender Autohäuser

Neue Mieter seit 2009: weekday, Superdry, Supergood, •

Emporio Armani, Cha Cha, COS, Massimo Dutti,

H&M men, BoConcept, 7 for all mankind

Wilmersdorfer Straße

Einzige echte Fußgängerzone in Berliner Citylage•

Einzugsgebiet bleibt im Wesentlichen auf das •

umliegende Stadtquartier beschränkt

Einkaufszentrum Wilmersdorfer Arkaden hat die •

Anziehungskraft nicht wesentlich erhöhen können

Aufenthaltsqualität wurde durch umfassende Rund - •

erneuerung der Fußgängerzone dennoch verbessert

Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, JRB-Heimwerker•

Berlin, Kurfürstendamm, Sommer 2010, trotz 35°C gute Frequenz / Summer 2010, well-frequented despite 35°C

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Alexanderplatz

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

210

90

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Carl-Schurz-Straße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

55

25

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Friedrichstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

160

70

+6,67% VJ

+0,00% VJ

b

c

Gorkistraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

60

35

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Karl-Marx-Straße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

50

35

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Kurfürstendamm

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

220

130

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Müllerstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

40

20

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Oranienburger Straße/Rosenthaler Straße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

110

40

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Schloßstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

90

60

-10,00% VJ

+0,00% VJ

d

c

Tauentzienstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

270

160

+3,85% VJ

+6,67% VJ

b

b

Teltower Damm

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

70

40

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Tempelhofer Damm

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

40

20

+0,00% VJ

-20,00% VJ

c

d

Wilmersdorfer Straße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

80

50

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Page 30: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

30

Schloßstraße

Gilt als die wichtigste Einkaufsstraße im kaufkraftstarken Südwesten Berlins•

Auf der Westseite drei große bestehende Einkaufszentren, ein viertes (Boulevard Berlin) ist im Bau•

Damit Flächenüberangebot und negative Auswirkung auf die Mietpreisentwicklung•

Neuer Mieter seit 2009: Cyberport•

Hackescher Markt

Gilt als Trend- und Szenemeile für den jungen internationalen Einzelhandel•

Neue Marken eröffnen bevorzugt in diesem lebendigen Stadtquartier•

Neue Mieter seit 2009: All Saints, Strenesse, Stefanel, Sergio Engel, Jack Wolfskin, Ellesse Italia•

Karl-Marx-Straße

Eine äußerst stark frequentierte Stadtteillage, die jedoch über geringe Kaufkraft verfügt•

Mit der Revitalisierung des ehemaligen Hertie-Hauses durch COMFORT und CENTRUM ging eine Aufwertung und •

Stärkung der A-Lage einher.

Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, Esprit, dm-drogeriemarkt•

BerLin

Berlin, Wilmersdorfer Straße 117, im besten Abschnitt der einzigen City-Fußgängerzone Berlins vermietet COMFORT an einen regionalen Baumarkt / COMFORT is leasing premises to a regional DIY-store in the prime section of Berlin‘s only pedestrian zone in its inner cityCOMFORT: Vermietung / Leasing

Page 31: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

31

entwicklung und perspektiveDie 1A-Lagen, insbesondere an der Tauentzienstraße und am Alexanderplatz erfreuen sich weiterhin starker Flächennachfrage,

die sich zu einem großen Teil aus Gesuchen internationaler Filialisten nährt. In der City West sind mit dem Ku Damm Karree und

dem Cumberland-Haus Entwicklungspotenziale mit positiven Zuwächsen für Einzelhandelsflächen und mehr Handelsvielfalt

gegeben, die eine Stärkung der gewachsenen A-Lage nach Fertigstellung erwarten lassen. Eine hohe Dynamik zeichnet das

Cityquartier um den Hackeschen Markt aus. Die gelungene Mischung von Einzelhandel, Gastronomie und Entertainment macht

dieses Viertel in Berlin unverwechselbar. Entsprechend hoch und stabil ist die Flächennachfrage. Auch die Friedrichstraße hat

mit den Entwicklungsflächen am Checkpoint Charlie, insbesondere aber im direkten Umfeld des Bahnhofs Friedrichstraße eine

weitere Stärkung der Attraktivität zu erwarten.

Einigermaßen unbeeindruckt sowohl vom Shopping Center-Boom als auch von Banken- und Finanzkrise zeigen sich Berlins

Top-Lagen am Kurfürstendamm und an der Tauentzienstraße, aber auch an der Friedrichstraße und am Alexanderplatz. Daran

wird sich wohl auch in Zukunft nichts ändern. Vielmehr ist mit einer Ausbreitung der 1A-Lagen insbesondere in Berlin-Mitte

auszugehen, wo sich schon heute ehemals szenige Lagen wie der Hackesche Markt in echte 1A-Lagen verwandelt haben.

Gleiches gilt für die Attraktivität von Geschäftshäusern in den 1A-Lagen Berlins. Das Interesse seitens der Investoren bleibt

unverändert hoch, was seinen Grund nicht zuletzt auch darin findet, dass nach Ansicht vieler Experten die Immobilienpreise in

Berlin noch immer kein wirklich europäisches Niveau à la London oder Paris erreicht haben.

Berlin, Karl-Marx-Straße 92–98, COMFORT transformiert eine Hertie-Immobilie zu einem modernen Geschäftshaus / COMFORT transforms a Hertie-property into modern business premisesCOMFORT: Investment, Vermietung / Investment, leasing

Page 32: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

32

BerLin

significance for the retail tradeThe German capital city, Berlin, is by far the largest city in the country. The second largest – Hamburg – only has just over half

the number of inhabitants of Berlin. Berlin’s economic significance is, notwithstanding a comparatively weak surrounding area,

determined by its political significance as the capital city of the largest country in Western Europe with 80 million inhabitants.

Almost all notable associations and major companies followed the call of power subsequent to the Federal Government’s move

from Bonn to Berlin and are present in the Berlin of today with a representative office at the very least.

For Berlin’s retail trade, it is not only its function as a regional centre for the surrounding area that is decisive but also

its attraction as a touristic magnet – Berlin’s retailers generate a good 24 % of their turnover from the tourist trade.

Although the purchasing power and centrality rating are below average, Berlin is considered one of the most popular locations

of all in Germany for national and international retailers. No retailer of any significance at all can afford not to be present

at this location.

A more differentiated picture is painted by the many district locations in Berlin which strongly emphasise the polycentric character

of this city. Here a variety of centre developments has, in part, taken the wind out of the sails of the former locations and resulted

in an unhealthy increase in the amount of trading space. The listing of all shopping centres in Berlin (including those with an

area of less then 10,000 m²) would exceed the scope of this market report.

In the past, the growth in area in Berlin was almost exclusively due to the opening of new shopping centres. The concentration

of shopping centres is indeed remarkable, even for a city of Berlin’s size. Further project developments should be undertaken

only with sound judgement and after a careful analysis of the need.

Berlin, ein typischer Vormittag am Kurfürstendamm / A typical morning on the Kurfürstendamm

Page 33: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

33

prime LocationsKurfürstendamm/Tauentzienstrasse

Berlin’s most important and well-known shopping boulevard•

Its strongest section is to be found between the KaDeWe (Kaufhaus des Westens) and Olivaer Platz•

A wide-range of offers from the “department store racetrack“ on Tauentzienstrasse to the luxury suppliers •

near Olivaer Platz

The highest frequency of passers-by is registered between Tauentzienstrasse and Kurfürstendamm, intersection •

with Joachimstaler Strasse

New tenants since 2009: Lego, Desigual, Bestseller, Pandora, Hard Rock Cafe, The North Face, Barbour, bellybutton, •

Christ Lederwaren, Arrey Kono, Navyboot, Prada

Alexanderplatz

The central retail location for the eastern part of the City•

Outstandingly well-connected in terms of its infrastructure•

A massive strengthening of the location due to the completion of various projects, such as the shopping centre •

“Alexa” and the department store “die mitte”

As a consequence of this, rents have also increased disproportionately•

New tenants since 2009: Esprit, New Yorker, steilmann, promod•

Friedrichstrasse

The second most important shopping location in the eastern part of the City where suppliers of consumer/quality •

and luxury commodities are all to be found in great abundance

After a certain warming-up period it has developed into an alternative to Kurfürstendamm/Tauentzien – however, •

it is not uncommon to find the same suppliers present at both locations

The most important business: Galerie Lafayette•

Potential for development through the possible reusing of existing automobile showrooms•

New tenants since 2009: weekday, Superdry, Supergood, Emporio Armani, Cha Cha, COS, Massimo Dutti, H&M •

men, BoConcept, 7 for all mankind

Berlin, Kurfürstendamm 48–49, COMFORT begleitet Wolford bei der Relocation im Luxusabschnitt des Kurfürstendamm / COMFORT is accompanying Wolford in its relocation to the luxury section of the KurfürstendammCOMFORT: Vermietung / Leasing

Page 34: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

34

BerLin

Wilmersdorfer Strasse

The only genuine pedestrian zone in Berlin’s city centre•

Its catchment area is restricted essentially to the surrounding quarter of the city•

The shopping centre “Wilmersdorfer Arkaden“ has not been able to significantly increase its attractiveness•

The quality of a stay here has nevertheless been increased by an extensive facelift for the pedestrian zone•

New tenants since 2009: TK Maxx, JRB-Heimwerker•

Schlossstrasse

Is considered to be the single most important shopping street in the south-western part of Berlin noted for the •

purchasing power of its inhabitants

On its western side there are already three existing shopping centres, a fourth (Boulevard Berlin) is under •

construction

The consequence of this is an excessive amount of space on offer and a negative effect upon rent development•

New tenant since 2009: Cyberport•

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Alexa 47.200 m² 159 1.600 Media Markt, H&M, Zara, Thalia

Boulevard Berlin (Eröffnung Frühjahr 2012 / Opening Spring 2012)

76.000 m² 150 1.200 Karstadt, Karstadt sports, Textilkaufhaus, Unterhaltungs-elektronik

Das Schloss 30.700 m² 82 600 Media Markt, Anson’s, H&M, Conrad Elektronik

Eastgate 35.000 m² 147 1.400 C&A, P&C, H&M, Saturn, REWE

Europa-Center 30.100 m² 73 1.000 Mövenpick, Esprit, Saturn,

Forum Köpenick 32.800 m² 134 1.250 C&A, Kaiser´s, H&M, MediMax

Forum Steglitz 21.400 m² 57 614 Karstadt sports, H&M, Strauss Innovation, Spiele Max, Innova

Gesundbrunnen-Center

25.000 m² 107 1.000 real,-, Saturn, Aldi, H&M, Intersport Voswinkel

Gropius Passagen 72.100 m² 142 2.200 P&C, Kaufland, Media Markt, Woolworth

Hallen am Borsigturm

33.300 m² 112 1600 Media Markt, H&M

Ku Damm Karree 12.400 m² 39 800 k. A. / n/a

Linden-Center 25.000 m² 87 800 Galeria Kaufhof, Media Markt, Aldi, H&M, Kaiser´s

Märkisches Zentrum 21.800 m² 91 800 C&A, H&M, Woolworth

MOA-Bogen (im Bau / under construction)

12.500 m² 20 600 Edeka-Center, MediMax

Neukölln Arcaden 22.900 m² 45 700 Kaufland, Media Markt

Potsdamer Platz Arkaden

40.000 m² 127 4.000 Wöhrl, Saturn, H&M, Zara

Rathaus-Center 25.400 m² 76 840 Kaufland, C&A, MediMax, Spiele Max

RathausPassagen am Alexanderplatz

19.400 m² 37 600 tip Auto, Plus, Rossmann, Deutsche Post

Ring-Center 45.200 m² 118 1.000 real,-, Galeria Kaufhof, MediMax, Kaiser´s

Spandau Arcaden 42.000 m² 113 1.800 real,-, P&C, Saturn, H&M, Deutsche Post

Tempelhofer Hafen 19.500 m² 80 600 C&A, Media Markt, Edeka-Center

Wilmersdorfer Arcaden

30.200 m² 115 300 MediMax, H&M, Kaiser’s, Netto

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 35: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

35

Hackescher Markt

Is considered to be the trendy, fashionable scene mall for the young international retail sector•

New brands tend to prefer to open up in this lively quarter of the city•

New tenants since 2009: All Saints, Strenesse, Stefanel, Sergio Engel, Jack Wolfskin, Ellesse Italia•

Karl-Marx-Strasse

An extremely well-frequented area of the city, but one that only has a limited amount of purchasing power •

at its disposal

The revitalisation of the former Hertie-store effected by COMFORT and CENTRUM went hand in hand with an •

upgrading and strengthening of this top location.

New tenants since 2009: TK Maxx, Esprit, dm-Drogeriemarkt•

Development and perspectivesThe prime locations, in particular those on Tauentzienstrasse and on Alexanderplatz continue to enjoy a strong demand for

space, which is nurtured to a large extent by inquiries on the part of international chain stores. In the western part of the city,

development potential with positive impulses for retail space and a greater diversity of trades exists in the form of the

Ku Damm Karree and the Cumberland Palace. These justify expectations that the top location would be strengthened after their

completion. The quarter of the city around the Hackescher Markt is characterised by its high degree of dynamism. Its successful

mixture of retail trade, gastronomy and entertainment makes this district unique in Berlin. The demand for space is accordingly

high and stable. Friedrichstrasse, too, with the areas of development around Checkpoint Charlie, and in particular in the immediate

vicinity of the Friedrichstrasse station, can also expect to increase its attractiveness.

Berlin’s prime locations on Kurfürstendamm and Tauentzienstrasse do not seem to be over impressed by either the boom in

shopping centres or the crisis in the banking and financial sectors. Neither do those on Friedrichstrasse and Alexanderplatz. This

is not likely to change in the future, either. It is rather to be expected that the prime locations will spread out, in particular in

the district Berlin-Mitte where former trendy areas, such as the

Hackescher Markt, have already transformed themselves into

genuine prime locations. The same applies to the attractiveness

of business properties in Berlin’s prime locations. The interest on

the part of investors remains as high as ever, the reason for which

is to be found not least in the fact that, in the opinion of many

experts, the real estate prices in Berlin have still not attained

true European levels à la London or Paris.

COMFORT City Index

ffffffffff

Page 36: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

36

BieLefeLD

Bedeutung für den einzelhandelBielefeld war ursprünglich ein Zentrum der Leinenweberei

und ist heute Sitz weltweit bekannter Unternehmen aus

der Nahrungs- und Genussmittelindustrie, der Druck- und

Bekleidungsindustrie sowie der Bauwirtschaft und des

Maschinenbaus.

Die Stadt ist sowohl wirtschaftliches wie auch kulturelles Zent-

rum der Region Ostwestfalen-Lippe, was dem Einzelhandel

in Bielefeld ermöglicht, einen jährlichen Umsatz von etwa

2,25 Mrd. EUR zu erwirtschaften. Etwa ein Viertel hiervon

stammt aus der Region, was die große Anziehungskraft

Bielefelds verdeutlicht.

1a-LagenBahnhofstraße

Konsumige Filialisten dominieren•

Hohe Passantenfrequenz (ca. 7.100 pro Stunde)•

Bestes Stück zwischen Jahnplatz und Zimmermannstraße •

Produktangebot wird gekennzeichnet durch •

Sortimentsbreite

Neue Mieter seit 2009: Esprit, Cecil, O• 2, Unitymedia

Niedernstraße/Altstadt

Höherwertiger Branchen- und Mietermix•

Steigende Passantenfrequenz•

Verweilqualität durch unterschiedliche •

Gastronomieangebote

Einzelhandelsangebot ist charakterisiert durch •

Sortimentstiefe

entwicklung und perspektiveDie Bielefelder Fußgängerzone ist durch den Jahnplatz in die

stark frequentierte, konsumorientierte Bahnhofstraße und die

hochwertigere Niveaulage in der Niedernstraße/Altstadt zwei-

geteilt. Die Top-Frequenzlage ist auf das relativ kurze Stück

zwischen dem Jahnplatz und der City-Passage begrenzt. Die

Nachfrage der Filialisten übersteigt das Angebot in dieser Lage

bei Weitem, speziell im Großflächenbereich fehlt das Angebot.

Demzufolge ist auch künftig von einem steigenden Mietniveau

in der Bahnhofstraße auszugehen.

Abzuwarten bleibt, wie sich das Karstadt-Haus entwickeln wird

und ob hier eventuell neue Einzelhandelsflächen geschaffen

werden können. Die Niedern straße konnte im vergangenen Jahr

durch die stärkere Filialisierung die Frequenz steigern und das

Mietniveau stabilisieren. Auch künftig bleibt diese Lage daher

speziell für Filialisten im mittleren/gehobenen Preissegment

interessant. Das Flächen angebot ist jedoch durch die geringe

Fluktuation eher gering.

Dr. Oetker, Dürkopp Adler, Fischer & Krecke,

Gildemeister, JAB Anstoetz, Schüco, Seidensticker,

Wilhelm Böllhoff, Windsor

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

323.615

-1,3%

127.316

10,7%

99,23

128,06

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

30

60

90

120

150

2006 2007 2008 2009 2010

Page 37: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

37

significance for the retail tradeBielefeld was originally a centre of the linen weaving industry and is today the home of world-wide renowned companies from

the (luxury) food industry, the printing and clothing industries and to construction and mechanical engineering companies. The

city is both the economic and cultural centre of the region Ostwestfalen-Lippe, which enables its retail trade to generate an

annual turnover of ca. 2.25 billion euros. About one quarter of that comes from the surrounding area, which makes it clear just

how strong the attraction of Bielefeld is.

prime LocationsBahnhofstrasse

Consumer-oriented chain stores dominate•

A high frequency of passers-by (ca. 7,100 per hour)•

The strongest section is between Jahnplatz and •

Zimmermannstrasse

The range of goods on offer is characterised by the •

breadth of its assortment

New tenants since 2009: Esprit, Cecil, O• 2, Unitymedia

Niedernstrasse/Altstadt (Old City)

A higher quality mix of industries and tenants•

Increasing frequency of passers-by•

A good quality of stay thanks to the range of •

gastronomic offers

Its retail offer is characterised by the depth •

of its assortment

Development and perspectivesBielefeld’s pedestrian zone is dissected by Jahnplatz into the highly-frequented, consumer-oriented Bahnhofstrasse and the

higher quality location at Niedernstrasse/Altstadt. The most highly frequented location of all is restricted to the relatively short

section between Jahnplatz and the City-Passage. The demand on the part of the chain stores exceeds the supply at this location

by a long way. There is a particular shortage of properties large in area. Accordingly, one may also expect rents to continue to

increase in Bahnhofstrasse in the future. It remains to be seen how the Karstadt-building will develop and whether it might be

possible to create new retail areas here. In the past year, Niedernstrasse was able to increase its frequency due to an increase

in the proportion of chain stores, as well as to stabilise its rent levels. This location will therefore continue in the future to be

of particular interest to chain stores in the mid-to upper price segment. The amount of space on offer is, however, rather on the

low side due to the low rate of fluctuation.

Bielefeld, Blick in die konsumige Bahnhofstraße A view of the consumer-oriented Bahnhofstrasse

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

127

70

+1,60% VJ

+2,94% VJ

b

b

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

City-Passage Bielefeld

31.900 m² 39 558 Galeria Kaufhof

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 38: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

38

BoCHuM

Bedeutung für den einzelhandelBochum gilt als Zentrum des mittleren Ruhrgebiets. Trotz der

angespannten wirtschaftlichen Situation bietet Bochum

Entwicklungspotenzial. Der Strukturwandel zeigt mittlerweile

Wirkung und insbesondere der Dienstleistungssektor hat sich

positiv entwickelt. Rund 60 % aller Bochumer Beschäftigten

sind heute in diesem Bereich tätig. Dabei ist es vor allem

der Technologiebereich, der sich durch überproportionales

Wachstum auszeichnet. Die Ruhruniversität ist mit mehr

als 30.000 Studierenden eine der größten Universitäten

Deutschlands.

Im Einzelhandelssektor rangiert Bochum noch nicht im oberen

Bereich, was seinen Grund auch in der außerordentlichen

Konkurrenzsituation mit vielen großflächigen Shopping Centern

im Ruhrgebiet findet.

1a-LagenKortumstraße

Top-Teilstück der Fußgängerzone liegt zwischen Südring •

und Bongardstraße

Abgeschlossene Entwicklung Kortum-Karree, Ecke •

Huestraße mit Stadt-Parfümerie Pieper, G-Star, ecco etc.

Kortumstraße jenseits des Südrings Richtung Bermuda3eck •

mit regionaler und stark gastronomisch geprägter Nutzung

Kortumstraße zwischen Bongardstraße und Brückstraße •

wird von den beiden kleineren und verbundenen

Shopping Centern City-Point und Drehscheibe dominiert

Neue Mieter seit 2009: Stadt-Parfümerie Pieper, Fossil, •

Swarovski, Rieker Schuhe, Allerlei

Huestraße

Seitenstraße der Kortumstraße mit größtenteils höher - •

wertigen Konzepten

entwicklung und perspektiveDie im Jahre 2011 abgeschlossene Modernisierung und Umstruk-

turierung des Shopping Centers Ruhr-Park außerhalb der City

setzt auch die Innenstadt unter Zugzwang. Entsprechende Maß-

nahmen wurden ergriffen, darüber hinaus gibt es Überlegungen,

im Bereich des alten Landgerichts und der angrenzenden Grund-

stücke ein neues Shopping Center mit mindestens 20.000 m²

Handelsfläche zu schaffen.

Sollte dies kommen, würden die heutigen Randlagen der Ein-

kaufsstraßen und die bestehenden Center City-Point und Dreh-

scheibe auf Grund ihrer Gebäudestruktur am ehesten negative

Auswirkungen spüren. Die heutige Top-Lage der Kortumstraße

wird sich nachhaltig einer großer Nachfrage erfreuen können.

Adam Opel, CAR SYNERGIES, BP,

Faber, Fiege, QVC, ThyssenKrupp

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

378.596

-2,5%

120.820

10,3%

99,10

114,08

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 39: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

39

significance for the retail tradeBochum is considered the heart of the central part of the Ruhr District. In spite of the current tense economic situation, Bochum

has potential for development. The structural change is beginning to take effect in the meantime and the service sector, in

particular, has developed in a positive manner. Ca. 60 % of all those employed in Bochum are active in this field today. The Ruhr

University with its more than 30,000 students is one of the largest universities in Germany. In the retail sector, Bochum still

does not rank at the upper end of the scale, the reason for which is also to be found in the extraordinarily competitive situation

in the Ruhr District.

prime LocationsKortumstrasse

The prime section of the pedestrian zone is located •

between Südring and Bongardstrasse

The development of the Kortum-Karree, intersection •

Huestrasse and including tenants such as Stadt-

Parfümerie Pieper, G-Star, Ecco etc. is now complete

Kortumstrasse, beyond the Südring towards the •

“Bermuda triangle”, is characterised by regional and

predominantly gastronomic usage

Kortumstrasse between Bongardstrasse and •

Brückstrasse is dominated by the two smaller and

linked shopping centres City-Point and Drehscheibe

New tenants since 2009: Stadt-Parfümerie •

Pieper, Fossil, Swarovski, Rieker Schuhe, Allerlei

Huestrasse

A side street to Kortumstrasse with, in the main, higher quality concepts•

Development and perspectivesThe modernisation and restructuring of the shopping centre Ruhr-Park outside the city, due for completion in 2011, will also

put pressure on the city centre to make a move. Appropriate measures have been undertaken, and there are also plans to create

a new shopping centre with a trading area of at least 20,000 m² in the vicinity of the former district court and the surrounding

plots of land. Should this be realised, today’s peripheral sections of the shopping streets and the existing centres City-Point and

Drehscheibe would be the ones most likely to suffer negative effects due to their building structure. Today’s prime location on

Kortumstrasse will be able to rejoice in a high level of demand in the long term.

Bochum, Kortum-Karree

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

77

32

-2,53% VJ

+0,00% VJ

d

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Drehscheibe/ City-Point

18.000 m² 70 0 H&M, REWE, Olymp & Hades, Esprit

Ruhr-Park 105.902 m² 129 7.500 Karstadt, Media Markt, C&A, SinnLeffers, Kaufland

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 40: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

40

Bonn

Bedeutung für den einzelhandelBonn ist nicht nur eine der am stärksten prosperierenden

Städte in Nordrhein-Westfalen, sondern auch UNO-Stadt, Uni-

versitätsstadt mit 31.000 Studenten und bedeutender Konfe-

renzstandort. Klein- und mittelständische Unternehmen prägen

Bonn ebenso wie fünf DAX-notierte Unternehmen. Bevölke-

rungsprognosen gehen von einem weiteren Wachstum der Stadt

aus. Als Einzelhandelsstandort profitiert Bonn stark von der

hohen Zentralität und der Vielzahl der Besucher.

1a-LagenRemigiusstraße/Marktbrücke

Die rund 200 Meter lange Top-1A-Konsumlage Bonns •

erstreckt sich zwischen Münsterplatz und Markt

Standort verschiedener Großflächenmieter wie Galeria •

Kaufhof, Sport Arena, SinnLeffers

Neue Mieter seit 2009: Tally Weijl, Zero, Zaza, Thalia•

Poststraße

Verläuft vom Münsterplatz Richtung Hauptbahnhof•

Vermehrt kleinteiliger Einzelhandel – die einzigen •

Großflächen werden von Karstadt und H&M belegt

Neue Mieter seit 2009: Bestseller/ Vero Moda, •

Bul Shoes, Mr. Baker

Sternstraße

Verbindungsachse zwischen Friedensplatz und •

Markt mit Übergang zur Marktbrücke/Remigiusstraße

Besticht durch attraktive, meist denkmalgeschützte Immo- •

bilien mit schmalen Fronten und Einzelhandelsflächen

Geringe Ansiedlungschance für großflächige Einzelhändler•

Neue Mieter seit 2009: Rituals, Bestseller/Vero Moda, Nokia, •

Mango, Vodafone, Eterna Mode

Dreieck

Verbindungachse zwischen Sternstraße und •

Münsterplatz mit wertigen Konzepten

Wenzelgasse

Verbindet den Bertha-von-Suttner-Platz (ÖPNV) •

mit dem Markt/Richtung Remigiusstraße

Viele Kleinflächen mit geringem Filialisierungsgrad•

Neue Mieter seit 2009: Bul Shoes, Kamps•

entwicklung und perspektiveBonn fehlen Großflächen in der Top-Innenstadtlage. Abhilfe

könnte die seit vielen Jahren diskutierte Überbauung des

„Bonner Lochs“ vor dem Bahnhof schaffen. Die Anordnung der

Bonner Einkaufsstraßen ergibt einen attraktiven Rundlauf im

Bereich Remigiusstraße, Sternstraße, Dreieck über den Münster-

platz. Die Poststraße als Verbindungsachse zum Hauptbahnhof

und die Wenzelgasse als Verbindungsachse zu einem großen

ÖPNV-Punkt sind stark frequentiert, jedoch bei den Händlern

nicht so nachgefragt wie Remigiusstraße und Sternstraße.

Deutsche Post World Net, Deutsche Postbank, Deutsche Telekom,

Deutscher Herold, DHL, GKN Sintermetals, Haribo, IVG Holding, Kautex Textron,

Solarworld, T-Mobile, Verpoorten

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

317.949

+1,9%

151.310

7,6%

106,73

106,52

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

140

2006 2007 2008 2009 2010

Page 41: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

41

significance for the retail tradeToday, Bonn is not only one of the most prosperous cities in the State of North Rhine-Westphalia, but is also a UNO-city, a

popular University city boasting ca. 31,000 students and an important conference location. Bonn is characterised both by small

to medium-sized enterprises, as well as by five corporations noted in the Dax (German stock market index) that have their

headquarters here. Population forecasts assume that the city will continue to grow in the future. As a retail location, Bonn profits

from its high centrality rating and many visitors.

prime LocationsRemigiusstrasse/Marktbrücke

Bonn’s absolute prime consumer location, ca. 200 metres •

in length, runs from Münsterplatz to market

It is the location of many large-scale tenants, such as •

Galeria Kaufhof, Sport Arena or SinnLeffers

New tenants since 2009: Tally Weijl, Zero, Zaza, Thalia•

Poststrasse

Runs from Münsterplatz towards the main railway station•

Mostly small-scale retail trading – the only larger areas •

are occupied by Karstadt and H&M

New tenants since 2009: Bestseller/Vero Moda, •

Bul Shoes, Mr. Baker

Sternstrasse

Connecting axis between Friedensplatz and Markt with •

a transition to Marktbrücke/Remigiusstrasse

Is captivating due to its attractive, mostly listed, •

properties with narrow fronts and retail trading space

Little chance for large-scale retailers to settle here•

New tenants since 2009: Rituals, Bestseller/Vero Moda, •

Nokia, Mango, Vodafone, Eterna Mode

Dreieck (“Triangle”)

Connecting axis between Sternstrasse and Münsterplatz offering quality concepts•

Wenzelgasse

Connects Bertha-von-Suttner-Platz (public transport system) with the market in the direction towards •

Remigiusstrasse

Many small segments and a low proportion of chain stores•

New tenants since 2009: Bul Shoes, Kamps•

Development and perspectivesIn Bonn, there continues to be a lack of large spaces in the prime inner city locations. The situation could be alleviated by the

development project of the so-called “Bonner Loch” (Bonn Gap) in front of the railway station, which has been a topic of

discussion for many years. The arrangement of Bonn’s shopping streets results in an attractive circular tour around Remigiusstrasse,

Sternstrasse, and Triangle via Münsterplatz. Both Poststrasse, as a connecting axis leading to the railway station, and Wenzelgasse,

as a connecting axis to a major public transport intersection, are well frequented but not so highly in demand with traders as

are Remigiusstrasse and Sternstrasse.

Bonn, Poststraße 20COMFORT: Vermietung / Leasing

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

120

65

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Page 42: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

42

BraunsCHWeig

Bedeutung für den einzelhandelAls eines der Oberzentren Niedersachsens zählt die Stadt

zur Metropolregion Hannover, die neben Braunschweig und

Hannover die Großstädte Wolfsburg, Hildesheim und Salzgitter

umfasst. Die wichtige Bedeutung innerhalb dieser Region hat

sich die Löwenstadt auf Grund ihrer stetigen Weiterentwicklung

als dynamischer Wirtschafts- und Handelsstandort erarbeitet.

Von diesen erfreulichen Rahmenbedingungen profitiert auch

der Einzelhandel in Braunschweig. Die Innenstadt verfügt mit

ihren historischen Gebäuden und Plätzen sowie dem zug-

kräftigen Mieterangebot über eine gehobene Aufenthalts-

qualität, welche durch ein ausgeprägtes Gastronomieangebot

verstärkt wird.

1a-LagenDamm

Stabile, konsumorientierte 1A-Lage•

Geprägt durch Großflächenabnehmer wie C&A, •

Karstadt Sport, Woolworth sowie am Eingang zum

Damm Galeria Kaufhof

Projektentwicklung Damm 16–17 bietet zeitgemäße •

Verkaufsflächen und frequenzbringende Mieter wie

Zara, Mexx und Hennes & Mauritz

Neue Mieter seit 2009: SchuhKay, Tom Tailor•

Hutfiltern

Bester Bereich ab Burgpassage in Richtung Damm•

Kleinteiligeres Flächenangebot und Instandhaltungs- •

stau einiger Häuser führte zuletzt zu mehreren Leer-

ständen und notwendigen Umbaumaßnahmen

Neuer Mieter seit 2009: 1982 by takko•

entwicklung und perspektiveDie Eröffnung des Shopping Centers Schloss-Arkaden hinter

der rekonstruierten historischen Fassade des Braunschweiger

Residenzschlosses mit ca. 30.000 m² Einzelhandelsfläche und

einer Verdoppelung der Läden in der Innenstadt war eine

Herausforderung für die Innenstadt. Centernahe Straßen wie

der gastronomiegeprägte Bohlweg haben profitiert und es

hat sich ein Rundlauf vom Center über den Bohlweg in die

1A-Lage Damm und Hutfiltern, weiter durch die Burgpassage

über die Straßen Sack und Kleine Burg zurück zum Center

entwickelt. Abseits dieses Laufs befindliche Lagen wie Hut -

filtern Richtung Kohlmarkt, Kohlmarkt selbst und die Schuh-

straße wurden geschwächt und sind derzeit besonders gefordert,

sich gegen die neue Konkurrenz zu stemmen. Traditionell war

diese Lage auf Grund großflächiger Einzelhändler wie

Hertie, Karstadt oder Peek & Cloppenburg immer stärker. Der

schwache City-Point (ehemals Hertie) und die nachlassende

Magnetwirkung beider Karstadt-Häuser bewirkten eine

Verlagerung der Bestlage Richtung Damm. Die unsichere

Zukunft von Karstadt ist für die Entwicklung der Lage ein

bedeutender Faktor.

Norddeutsche Landesbank, Nordzucker,

Robert Bosch, Daimler, Siemens, VW

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

246.012

+0,1%

108.747

9,3%

103,24

154,31

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

180

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

140

2006 2007 2008 2009 2010

Page 43: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

43

Vor diesem Hintergrund sind Ansiedlungen wie diejenige des New Yorker Flagshipstores an der Schuhstraße oder donna Mode

in der Einkaufslage im Sack als besonders wichtig für die westliche Innenstadt zu bewerten. Für die Projektentwicklung

des ehemaligen Fernmeldeamtes in den Kattreppeln mit Anbindung an die 1A-Lage Damm/Hutfiltern konnte die COMFORT

Hamburg GmbH einen Mietvertrag mit dem Sportartikelanbieter SportScheck für eine Fläche von mehr als 2.600 m² an die

Kanada Bau-Gruppe vermitteln, die dort bis zu 4.200 m² neue Verkaufsfläche realisieren wird.

Braunschweig verfügt aus Einzelhandelssicht über sehr gute Leistungsdaten, die den Schluss nahelegen, dass die Innenstadt

mit der neuen Situation zurechtkommen sollte. Die Zentralität belegt, dass sich die Stadt trotz der benachbarten Einzelhandels-

standorte ein weitreichendes Einzugsgebiet aufbauen konnte. Der Anteil der Innenstadt am Einzelhandelsumsatz ist mit

ca. 37 % überdurchschnittlich. Wenngleich die Schloss-Arkaden den Nachfragedruck senkten und die Mieten stagnieren

ließen, ist die Nachfrage weiterhin hoch. Dabei ist eine Nachfragefokussierung auf die Bestlage Damm und Hutfiltern

zu konstatieren.

Die guten Leistungsdaten der Innenstadt und die hohe Aufenthaltsqualität lassen im Fazit auf eine weitere Stabilisierung

der Innenstadt schließen. Die ungewisse Zukunft von Karstadt bietet im Zweifel auch zusätzliches Flächenpotenzial.

Entwicklungsbedarf besteht auch bei anderen nicht mehr zeitgemäßen Immobilien. Die Burgpassage leidet unter dem

kaum frequentierten Obergeschoss und für den City-Point, dessen Obergeschosse nach dem Auszug von Quelle und

Schaulandt zunehmend verwaisen, wird der Handlungsbedarf immer offenkundiger. Auf Grund des bereits hohen

Flächenanteils in der Innenstadt stößt die Schaffung zusätzlicher Verkaufsfläche an ihre Grenzen. Wegen des derzeitig

geschwächten Nachfragedruckes ist es ratsam, nur punktuell Projektentwicklungen vorzunehmen und anstelle dessen den

Bestand qualitativ aufzuwerten.

Braunschweig, Visualisierung der Projektentwicklung am Kattreppeln, Quelle: Kanada BauVisualisation of the project development at Kattreppeln, Source: Kanada BauCOMFORT: Consulting, Vermietung / Consulting, leasing

Page 44: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

44

significance for the retail tradeAs one of the major regional centres of the State of Lower Saxony, this city is part of the Metropolitan Region of Hannover,

which, in addition to Hannover and Braunschweig, also encompasses the major cities of Wolfsburg, Hildesheim and Salzgitter.

The “Lion City” has achieved the major significance it enjoys within this region thanks to its constant further development as

a dynamic economic and trading location. The retail trade in Braunschweig also profits from these positive framework conditions.

The inner city with its historic buildings and squares plus an attractive mix of tenants offers a higher quality of stay, an impression

which is strengthened still further by its marked range of offers in the gastronomic field.

prime LocationsDamm

Stable, consumer-oriented location•

Characterised by large-scale tenants such as C&A, Karstadt Sport and Woolworth as well as, at the entrance to •

Damm, Galeria Kaufhof

The development at Damm 16–17 offers contemporary sales areas and customer-drawing tenants such as Zara, •

Mexx and Hennes & Mauritz

New tenants since 2009: SchuhKay, Tom Tailor•

Hutfiltern

Its strongest section is from Burgpassage leading towards Damm•

The space offered is segmented to a greater degree and a backlog of maintenance work on some properties led in •

the recent past to a number of vacancies and necessary rebuilding measures.

New tenant since 2009: 1982 by takko•

Development and perspectivesThe opening of the shopping centre “Schloss-Arkaden” behind the reconstructed historical façade of Braunschweig’s Residential

Palace with ca. 30,000 m² of retail space and a doubling of the number of shops in the inner city presented a challenge to its

centre. Streets close to the centre such as Bohlweg, which is dominated by gastronomy, have profited from the situation and a

“tour” has developed leading from the Centre via Bohlweg to the prime locations Damm and Hutfiltern, on through Burgpassage

and from there back to the centre via the streets Sack and Kleine Burg. Locations not included in this route, such as the section

of Hutfiltern leading towards Kohlmarkt, Kohlmarkt itself and Schuhstrasse have been weakened and currently face a particular

challenge in facing up to the new competition. Traditionally, this location had always been the stronger thanks to large-scale

retailers such as Hertie, Karstadt or Peek & Cloppenburg. The weak City-Point (formerly Hertie) and the lessening crowd-pulling

effect of the two Karstadt stores has resulted a shift of the prime location towards Damm. Karstadt’s uncertain future represents

an important factor for in the development of this location.

Against this background, settlements such as the New Yorker flagship store on Schuhstrasse or donna Mode in the shopping

location Sack are to be regarded as particularly significant for the western part of the inner city. Regarding the project development

at the former telecommunications office at Kattreppeln with its connection to the prime location Damm/Hutfiltern, COMFORT

Hamburg GmbH succeeded in brokering a rental contract with the sports article supplier SportScheck for an area of more than

2,600 m² to the Kanada Bau Group, which is planning to realise up to 4,200 m² of new sales space at this location.

BraunsCHWeig

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

City-Point Braunschweig

12.300 m² 45 1.000 Esprit, dm, Sport Sperk

Schloss-Arkaden 30.400 m² 140 1.250 Saturn, H&M, Pohland, Humanic, New Yorker

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 45: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

45

From a retail trade point of view, Braunschweig has excellent performance data that suggest that the city centre should be able

to cope with the new situation. Its centrality rating shows that the city, despite the neighbouring retail locations, has been able

to build up a wide-reaching catchment area. The contribution made by the city centre to the amount of retail turnover is above

average at ca. 37 %. Even though the Schloss-Arkaden eased the pressure of demand and the rents stagnated as a result,

demand nevertheless continues to be high. A focussing of this demand on the prime location Damm/Hutfiltern is to be confirmed

at the same time.

The inner city’s good performance data coupled with the high quality of a stay there makes it possible to predict, in conclusion,

that situation in the centre will continue to stabilise itself. Karstadt’s uncertain future does, in case of doubt, offer additional

space potential. There is a also a need for further development in other, no longer up-to date, properties. Burgpassage is suffering

from the fact that its upper storey is barely frequented at all, whilst in the case of the City-Point, whose upper floors are becoming

increasingly desolate following the departure of Quelle and Schaulandt, the need for action is becoming more evident all the

time. The already high amount of space available in the city centre means that the creation of additional sales areas is also

reaching its limits. Due to the currently weakened pressure of demand, it is advisable to undertake project developments only

selectively and to upgrade the existing areas instead.

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

115

65

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Braunschweig, wichtige positive Signale für die B-Lage: neuer Mieter donna Mode im Sack 1Important positive signals for the B-Location: new tenant donna Fashion at Sack 1

Page 46: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

46

BreMen

Bedeutung für den einzelhandelDie Hansestadt Bremen ist Deutschlands kleinstes Bundesland

und Oberzentrum für etwa eine Million Menschen. Auf Grund

des dynamischen Strukturwandels entwickeln sich Bremen und

das benachbarte Bremerhaven zu gefragten Standorten für die

Luft- und Raumfahrt- sowie für die Automobilindustrie mit nam-

haften Arbeitgebern wie Airbus und Daimler Benz. Besondere

Bedeutung besitzt Bremen für den Kaffeeimport und den Auto-

export. Für konjunkturelle Krisen sind diese Branchen natur-

gemäß anfällig. Als Einkaufsstadt bleibt Bremen hinter ver-

gleichbaren Städten zurück.

1a-LagenSögestraße

Die Sögestraße hat sich in den vergangenen Jahren von •

einer Luxusmeile zu einer Konsumstraße entwickelt

Luxusanbieter weichen in das Katharinenviertel und •

in die Katharinen-Passage aus

Wesentliche Neuanmietungen gab es in der Sögestraße •

nicht: Lediglich das Denim-Label Levi´s und der Tele -

kommunik ationsanbieter Nordcom starteten mit neuen Shops

Obernstraße

Klassische 1A-Lage von Bremen. Beginnend mit Karstadt •

und Peek & Cloppenburg, die vis-à-vis dem historischen

Rathaus und dem Roland von Bremen liegen, mündet die

Obernstraße in die Hutfilterstraße, deren Ende der

Herrenausstatter Anson´s und das ehemalige Hertie-Kauf-

haus Bremer Carree bilden.

Neue Mieter in der Obernstraße sind das amerikanische •

Lifestyle- und Accessoireskonzept Fossil und der

französische DOB-Anbieter Promod. Auch der Schweizer

Young-Fashion-Anbieter Tally Weijl konnte sich durch

einen Umzug in der Obernstraße vergrößern.

Hutfilterstraße

Die Hutfilterstraße markiert das Ende der Bremer Fußgänger- •

zone, grenzt an die Obernstraße an und endet mit der

mehrspurig ausgebauten Bürgermeister-Smidt-Straße

Die Hutfilterstraße, die als klassische Randlage gilt, •

hat in der Vergangenheit die größten, nachhaltigen

und strukturfördernden Maßnahmen erlebt.

Beginnend mit dem BRILLissimo wurden weitere

Geschäftshäuser revitalisiert bzw. komplett neu gebaut.

Neu angesiedelt haben sich Strauss Innovation und idee. •

Creativmarkt. Der Schuhfilialist Deichmann konnte in

einen Neubau umziehen. Auch dm-drogeriemarkt, der

Oldenburger Herrenausstatter Bruns und der Münchener

Herrenausstatter Hirmer Große Größen haben die

Hutfilterstraße gestärkt.

Airbus, Deutsche See, FRoSTA, InBev Deutschland,

EADS, KELLOGG Deutschland, Kraft Jacobs Suchard, Melitta,

Daimler Benz, Tchibo

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

547.360

+0,3%

236.878

11,1%

97,05

124,14

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

140

2006 2007 2008 2009 2010

Page 47: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

47

entwicklung und perspektiveBremen als ein Oberzentrum für etwa eine Mio. Menschen im Nordwesten der Bundesrepublik bleibt als Einkaufsstadt mit

moderaten Spitzenmieten deutlich hinter vergleichbaren Städten zurück. Dies ist den zahlreichen großen und teilweise auch

sehr erfolgreichen Centern in den Randbezirken Bremens und in den peripheren Lagen vor der Bremer Stadt geschuldet. So

befinden sich nur rund 15,5 % der gesamten Einzelhandelsfläche Bremens in der Innenstadt, was im Vergleich zu anderen

Oberzentren, mit mindestens 20 % Innenstadtanteil, deutlich unterdurchschnittlich ist. Die Hansestadt Bremen hatte es in der

Vergangenheit versäumt, ihre Innenstadt zu stärken, obwohl diese mit ihren mittelalterlichen Gängen und ihrem Schnoorviertel,

der bekannten Böttcherstraße sowie den beiden UNESCO Weltkulturerben Rathaus und Roland ein kulturelles Aushängeschild

darstellt und förderte eher Einzelhandelsansiedlungen an peripheren Standorten.

Die Politik leitet nun umfangreiche Maßnahmen zur Stärkung der Innenstadt ein. Die Stadt plant in der Innenstadt im Bereich

Hanseatenhof/Ansgarikirchhof eine Centerentwicklung, durch die 20.000 m² bis maximal 25.000 m² neue Einzelhandelsflächen

entstehen sollen. Es wird noch immer diskutiert, ob es sich um ein kompaktes Einkaufscenter handeln soll oder um einen aus

angereihten Gebäuden bestehenden Komplex. Die Stadt sollte hierbei berücksichtigen, dass diese neue Ansiedlung sowohl

funktional als auch stadtplanerisch gut an die bestehenden Einkaufslagen wie Söge- , Obern- und Hutfilterstraße angebunden ist.

Durch diese infrastrukturellen Maßnahmen kann die Attraktivität der Innenstadt deutlich gesteigert werden, sodass auch

Entwicklungen von neuen modernen Geschäftshäusern in der 1A-Lage forciert werden und die Hutfilterstraße zur Obernstraße

aufschließen kann.

Bremen, Ansicht Obernstraße/Hutfilterstraße / View of Obernstrasse/Hutfilterstrasse

Page 48: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

48

significance for the retail tradeThe Hanseatic City of Bremen is the smallest State of the Federal Republic of Germany and a major regional centre catering for

ca. one million people. Due to dynamic structural change, Bremen and the neighbouring Bremerhaven have developed into

sought-after locations for the aerospace industry and also for the automobile industry with such renowned employers as Airbus

and Daimler Benz. Bremen is of particular importance for the importing of coffee and the exporting of motor cars. These industries,

by their very natures, are susceptible in times of economic crises. As a shopping city, Bremen lags behind comparable cities.

prime LocationsSögestrasse

In the past few years, Sögestrasse has developed from a luxury mall to a consumer-oriented street•

Luxury providers are moving to the Katharinenviertel and into the Katharinen-Passage •

There have been no significant tenants moving into Sögestrasse: the denim label Levi´s and the telecommunication •

company Nordcom were the only ones to open new shops

Obernstrasse

Bremen’s classic prime location; beginning with Karstadt and Peek & Cloppenburg, located vis-à-vis Bremen’s •

historical town hall and the statue of Roland, Obernstrasse flows into Hutfilterstrasse, the end of which is formed

by Anson’s, the gentlemen’s outfitters, and the former Hertie store, now the Bremer Carree.

New tenants in Obernstrasse are the American Lifestyle- and Accessories supplier Fossil and the French supplier of •

women’s outer garments, Promod. The Swiss young fashion supplier Tally Weijl was also able to expand by

relocating to Obernstrasse.

Hutfilterstrasse

Hutfilterstrasse marks the end of Bremen’s pedestrian zone, borders on Obernstrasse and ends at Bürgermeister- •

Smidt-Strasse, which has been developed into a multi-lane road

Hutfilterstrasse, considered a classic peripheral location, has in the past undergone the most extensive long-term •

measures intended to improve its infrastructure. Starting with “BRILLissimo“, a number of other commercial

buildings have been either revitalised or rebuilt completely.

New arrivals are Strauss Innovation and idee. Creativmarkt. The shoe chain Deichmann moved to a new building. •

dm-drogeriemarkt, the Oldenburg-based gentlemen’s outfitters Bruns and the München-based gentlemen’s outfitters

Hirmer Große Größen (Large Sizes) have all strengthened Hutfilterstrasse.

BreMen

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Berliner Freiheit 17.000 m² 80 700 REWE, C&A, Aldi, Deichmann, Thalia

Hansa Carree 22.000 m² 35 1.000 Deichmann, Rossmann, Aktiv Markt, Thalia, Blue

Haven Höövt 29.800 m² 67 1.200 Marktkauf, H&M, Intersport, Strauss Innovation

Roland-Center 29.300 m² 106 1.700 real,-, P&C, Esprit, Douglas, TK Maxx

Waterfront 65.000 m² 100 3.800 Primark, Douglas, Esprit, H&M

Walle Center 23.600 m² 50 700 E-Center, Aldi, Takko

Werder Carree 14.600 m² 25 550 Aldi, Rossmann, New Yorker, Spiele Max

Weserpark 61.000 m² 105 4.000 real,-, Media Markt, P&C, C&A, H&M, Douglas

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 49: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

49

Development and perspectivesBremen, as a regional centre catering for ca. one million people

in the north-west of the Federal Republic, continues to lag

significantly behind other comparable cities as a shopping city

with moderate peak rents. This is the result of numerous major

and in part extremely successful centres in Bremen’s outlying

districts and on the periphery of its city centre. Thus it is that

only ca. 15.5 % of Bremen’s total retail space is to be found

in the inner city. This is clearly below average in comparison

with other regional centres which have an inner-city share of at

least 20 %.

The Hanseatic City of Bremen failed to strengthen its centre in

the past, despite that this is a cultural flagship with its mediaeval

alleyways and Schnoorviertel, the famed Böttcherstrasse and

the two UNESCO World Cultural Heritage monuments, Town Hall

and Roland, and chose instead to promote retail settlements in

peripheral locations.

Politics is now introducing extensive measures intended to

strengthen the inner city. The city is planning a centre development

in the area Hanseatenhof/Ansgarikirchhof, which is intended to

create new retail areas of between 20,000 m² up to a maximum

of 25,000 m². The question is still being discussed as to whether

this should take the form of a compact shopping centre or a

complex of several connected buildings. The city should take care

hereby to ensure that this new settlement is well connected,

both from a functional as well as an urban planning point of

view, to the existing shopping locations such as Söge-, Obern-

and Hutfilterstrasse.

The attractiveness of the inner city can be considerably improved

by these infrastructure measures, so that developments of new,

modern commercial properties in the prime locations will also

be promoted and Hutfilterstrasse might catch up with

Obernstrasse.

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Hutfilterstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

63

30

-3,08% VJ

-6,25% VJ

d

d

Obernstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

105

60

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Sögestraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

120

75

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Bremen, Bremer StadtmusikantenBremen City musicians

Page 50: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

50

CHeMnitz

Bedeutung für den einzelhandelChemnitz ist Oberzentrum der Region und zählt seit Jahren zu

den wachstumsstärksten Städten Deutschlands. Unternehmen

wie die Fraunhofer-Institute und zahlreiche Vertreter der Auto-

mobilzulieferindustrie tragen zu diesem Erfolg bei. Wo noch

vor gut zwei Jahrzehnten grauer Beton das Bild bestimmte,

haben namhafte Architekten wie Hans Kollhoff, Helmut Jahn

und Christoph Ingenhoven eine neue Innenstadt erdacht

und gebaut.

Die moderne Baukunst schlägt einen Bogen zu den Schmuck-

stücken der klassischen Moderne, des Bauhauses und des

Jugendstils. Für die Versorgung des Umlandes spielt der Einzel-

handel in Chemnitz eine entscheidende Rolle.

1a-LagenStraße der Nationen

Top-1A-Lage zwischen Brücken- und Rathausstraße •

Mieter wie Zara, Görtz•

Frequenz durch „Galerie Roter Turm“ und •

„Galeria Kaufhof“

Rathausstraße

Verbindung zwischen Markt und frequentiertem ÖPNV- •

Umsteigepunkt im Bereich Rathausstraße/

Ecke Bahnhofstraße

Mieter wie Esprit, Deichmann, Takko, WMF, Tchibo•

Auf einer Straßenseite über gesamte Länge Galeria •

Kaufhof, auf anderer „Chemnitz Plaza“ mit

kleinteiligem Einzelhandel

Markt/Neumarkt

Mündung wichtiger Fußgängerzonen•

Mieter wie Galeria Kaufhof, P&C, Hunkemöller, •

Fielmann, dm-drogeriemarkt

Bester Teilbereich beginnt bei „Galeria Kaufhof“ und •

endet vor „Rosenhof“

entwicklung und perspektiveDer positive Trend in der Chemnitzer Innenstadt setzt sich fort.

Dies zeigt vor allem die Entwicklung der Straße der Nationen.

Dort fand zuletzt das fast vollständig leerstehende Bestandsge-

bäude Straße der Nationen/Ecke Brückenstraße einen Investor.

Die Planung sieht ein Büro- und Geschäftshaus mit weiteren

Einzelhandelsflächen im Bereich der Fußgängerzone vor, deren

Umsetzung in einem hohen Maße zur Attraktivitätssteigerung

der 1A-Lage beitragen wird.

Die anhaltend hohe Investitionsbereitschaft in die Stadt unter-

streicht den hohen Stellenwert von Chemnitz als Oberzentrum

der Region und die damit verbundene große Bedeutung für den

Einzelhandel.

envia Mitteldeutsche Energie, ThyssenKrupp,

Stadtwerke Chemnitz AG, IBM, SiemensVDO,

VW Sachsen, TU Chemnitz

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

243.880

-1,8%

104.752

13,3%

92,01

126,55

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

10

20

30

40

50

60

70

2006 2007 2008 2009 2010

Page 51: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

51

significance for the retail tradeWith around 245,000 residents, Chemnitz is a major regional centre, amongst Germany’s fastest growing cities, and a scientific

centre, thanks to the Technical University, enterprises like the Fraunhofer Institutes and the automotive supply industry. Where

two decades ago grey concrete dominated, renowned architects like Kollhoff, Jahn and Ingenhoven have created a new centre.

Modern architecture fuses with classic modernity, Bauhaus and art nouveau. The retail trade here is a key local supplier.

prime LocationsStrasse der Nationen

Prime area spanning Brückenstrasse and Rathausstrasse•

Resident tenants: Zara, Görtz, Rossmann•

Nearby “Galerie Roter Turm” and “Galeria Kaufhof” •

bring additional customers

Rathausstrasse

Connects Markt (market) where, among others, P&C •

is located, and the busiest local public transport system

junction around Rathausstrasse /junction Bahnhofstrasse

Tenants like Esprit, Deichmann, Takko, WMF, Tchibo•

Galeria Kaufhof runs opposite the small retailers of •

“Chemnitz Plaza”

Markt/Neumarkt

Meeting of the important city centre pedestrian zones•

Tenants like Galeria Kaufhof, Peek & Cloppenburg, •

Hunkemöller, Fielmann, dm-drogeriemarkt

Its strongest section stretches from „Galeria Kaufhof“ to “Rosenhof“•

Development and perspectivesThe continuing restyle of Chemnitz is shown particularly by the Strasse der Nationen development, where an investor was

recently found for the almost empty building at the Brückenstrasse junction. A planned office/commercial building with retail

space near the pedestrian zone will increase the area’s appeal. Construction work around Düsseldorfer Platz/Am Wall/Webergasse

supports the final development of the inner city. The 400-space multi-storey car park, with attendant retail spaces, enjoys great

popularity. The new City of Chemnitz public office building, planned for 2010, will complement this ensemble. The keenness to

invest proves Chemnitz’s significance as a city and for the retail trade.

Chemnitz, Blick vom Markt in die A-Lage Straße der Nationen / View from the market towards the prime location Strasse der Nationen

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

60

30

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Chemnitz Center Röhrsdorf

107.500 m² 80 4.000 Media Markt, Saturn, P&C, dm, Höffner, Marktkauf

Galerie Roter Turm 27.000 m² 58 457 Saturn, New Yorker

Neefepark 30.200 m² 57 2.000 Rossmann, Adler Mode, Ersting‘s family

Sachsen-Allee 32.000 m² 91 > 2.000 Media Markt, H&M, Kaufland

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 52: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

52

DarMstaDt

Bedeutung für den einzelhandelDarmstadt ist Teil des wirtschaftlich starken Rhein-Main-Gebiets

und eines der Oberzentren des Landes Hessen. Die Stadt gilt als

Wissenschaftsstadt und ist von IT, Biotechnologie, Mechatronik,

kosmetischer Forschung und Pharma geprägt. An den Hoch-

schulen sind mehr als 30.000 Studenten eingeschrieben. Der

Einzelhandel profitiert von der hohen lokalen Kaufkraft ebenso

wie von seinem großen Einzugsgebiet, das sich vorrangig in

Richtung Südosten erstreckt. Auf einer Einzelhandelsfläche von

rund 130.000 m² bietet die kompakte Darmstädter Innenstadt

eine Vielfalt attraktiver Einkaufsmöglichkeiten. Eine neue

Konkurrenz stellt das Shopping Center „Loop5“ im benach-

barten Weiterstadt mit rund 56.000 m² Verkaufsfläche dar.

1a-LagenSchuchardstraße

Verläuft zwischen Eingang des Luisencenters und •

Ernst-Ludwig-Straße

Konsumige, kurze Fußgängerzone mit guter Frequenz•

Überwiegend kleinteiliger Einzelhandel•

Eingang ins gastronomisch geprägte City Carree•

Neue Mieter seit 2009: eyes & more, Anouk•

Ernst-Ludwig-Straße

Konsumige Lage mit Galeria Kaufhof und großen •

lokalen Textilhäusern sowie Young-Fashion-Filialisten

Eingang ins City Carree•

Durchgang zur Ludwigstraße (B-Lage) über •

Ludwigs-Passage

Neue Mieter seit 2009: Unitymedia, Thomas Sabo•

entwicklung und perspektiveNach der Eröffnung des „Loop5“ in Weiterstadt werden die

prognostizierten Auswirkungen nun real spürbar. Allerdings sind

die Umsatzeinbußen nicht so hoch ausgefallen wie befürchtet.

Durchschnittlich 10 % Umsatz wurden den Darmstädter Einzel-

händlern vom „Loop5“ im Eröffnungsjahr abgenommen. Diese

Situation wird sich aber wohl noch relativieren. Denn kurz nach

der Eröffnung war das mit Spannung erwartete Shopping Center

auch Ausflugsziel für viele Familien und andere Neugierige. Die

anfänglichen Besucherzahlen sind vermutlich nicht nachhaltig.

Viele Kunden werden nach wie vor die etablierten Fußgänger-

zonen in Darmstadt aufsuchen. Insofern ist mittelfristig mit

einem Ausgleich der gesunkenen Nachfrage und der leicht

gesunkenen Mietpreise zu rechnen.

Die seit einiger Zeit erkennbare Lageverschiebung weg von der

ehemaligen 1A-Lage Ludwigstraße wird immer deutlicher. Auch

die Neueröffnung von TK Maxx kann den Negativtrend nicht

bremsen. Mietpreisempfindliche Filialisten weichen nun lieber

in die Elisabethenstraße aus, die mittlerweile eine beachtliche

Frequenz aufweist.

CA Computer Associates, Deutsche Telekom, Döhler,

Evonic Röhm, Hoppenstedt, KPSS Goldwell, Merck, Schenck Process, Wella

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

142.310

+1,6%

86.670

7,3%

107,50

132,15

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010

Page 53: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

53

significance for the retail tradeDarmstadt, part of the economically strong Rhein-Main-Region and a major regional centre of the State of Hesse, has a reputation

as a scientific city and is economically dominated by IT, biotechnology, mechatronics, cosmetic research and the pharmaceutical

industry. More than 30,000 students are enrolled at the city’s institutions of higher education. Darmstadt’s retail sector profits

from the high level of local purchasing power and an extensive catchment area mainly to the south-east. Darmstadt‘s compact

city centre (sales space of ca. 130,000m²) offers various attractive shopping possibilities. The shopping centre “Loop5” in nearby

Weiterstadt (ca. 56,000m² of sales space) should not be underestimated, however.

prime LocationsSchuchardstrasse

Between the entrance to the Luisencenter and Ernst- •

Ludwig-Strasse

Consumer-oriented pedestrian zone, short and well- •

frequented

Mainly small-scale retail trade•

Entrance to the City Carree (many restaurants)•

New tenants since 2009: eyes & more, Anouk•

Ernst-Ludwig-Strasse

Consumer-oriented location: Galeria Kaufhof, major local •

clothing stores, young fashion chains

Entrance to the City Carree•

Way to Ludwigstrasse (B location) via Ludwigs-Passage•

New tenants since 2009: Unitymedia, Thomas Sabo•

Development and perspectivesAfter the opening of “Loop5” nearby, the predicted effects are now being felt. Happily, the decline in sales has been less than

was feared. Darmstadt’s retailers lost on average 10 % of their turnover to “Loop5” in the year of the latter’s opening. The

situation is likely to be put back into perspective, however. Shortly after its opening, the eagerly awaited shopping centre was

also popular for many families and interested people. It is to be supposed that the initial visitor numbers will not continue. Many

customers will still frequent Darmstadt’s well-established pedestrian zones. In the mid-term, therefore, it is expected that the

decline in demand and the slight drop in rent levels will be compensated for. The shift away from Ludwigstrasse, a trend

recognisable for some time, is becoming ever clearer. The new TK Maxx cannot slow the negative trend of this street either.

Rent-conscious chain-stores now prefer Elisabethenstrasse, a street that is very well accepted and remarkably well-frequented.

Darmstadt, Schuchardstraße, Blick in die Fuß-gängerzone / A view of the pedestrian zone

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

95

45

+0,00% VJ

-10,00% VJ

c

d

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Loop5 (Weiterstadt) 56.200 m² 170 3.000 Zara, H&M, P&C, C&A, Saturn

Luisencenter 25.600 m² 56 824 Karstadt, H&M, Görtz, New Yorker, REWE

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 54: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

54

DortMunD

Bedeutung für den einzelhandelDortmund ist die größte Stadt im Ruhrgebiet und die zweitgröß-

te in Nordrhein-Westfalen. Aus der mit Stahl, Kohle und Bier groß

gewordenen Metropole erwächst seit einiger Zeit das „neue

Dortmund“, eine Stadt des Mittelstands, der Technologie

und der Dienstleistungen, mit einem nach wie vor starken

industriellen Kern. Dortmund ist heute eine der dynamischsten

Städte der neuen Wirtschaft und ein rasant wachsender Techno-

logiestandort.

Zudem kann Dortmund im Vergleich zu anderen Ruhrgebiets-

städten seit Jahren die größte Nachfrage seitens der Einzelhänd-

ler und Investoren verzeichnen. Dies liegt auch darin begründet,

dass sein Einzugsgebiet weit ins Westfälische reicht und die Stadt

von den Einzelhandelsanballungen in Essen oder Oberhausen

weit genug entfernt liegt.

1a-LagenWestenhellweg

Ca. 750 m lange Konsum- und Kaufhausmeile•

Höchste Passantenfrequenz•

Bestes Teilstück zwischen Reinoldikirche und Petrikirche•

Neue Mieter seit 2009: Promod, Thalia, Vodafone•

Ostenhellweg

Ca. 250 m kurze sehr konsumige Fußgängerzone•

Überwiegend preisaggressiver Einzelhandelsbesatz•

Frequenzstärkstes Teilstück zwischen Kleppingstraße •

und Stefanstraße

Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, Kamps, •

Yves Rocher, Böhmer

entwicklung und perspektiveAm weiterhin frequenzstarken Ostenhellweg wurde die ehema-

lige Wehmeyer-Immobilie an TK Maxx und O² vermietet. Auf dem

Westenhellweg übernahm der Buchhandelsfilialist Thalia die

ehemalige Pohland-Fläche mit rund 1.800 m² Verkaufsfläche (mit

der Ankündigung von weiteren 1.000 m² im „Neuen Thier-

Areal“) direkt gegenüber dem schwer angreifbaren Marktführer

Mayersche Buchhandlung mit rund 5.000 m². In der Liegenschaft

der Ruhr-Nachrichten am Westenhellweg 86–88 wird der

spanische Textilanbieter Desigual eröffnen. Das 8.000 m² große

Karstadt-Technikhaus an der Kampstraße von Dawnay Day

wurde im Frühjahr 2010 geschlossen.

Die Kampstraße soll bis Ende 2010 in Teilbereichen zur Fußgän-

gerzone und Flanier meile umgewandelt werden, wird jedoch für

filialisierte Einzelhändler, welche eine entsprechende Passanten-

frequenz benötigen, keine Beachtung finden. Die Kleppingstraße

mausert sich nicht nur durch die Neuanmietungen von Sausalitos

(600 m²) und Rosen thal (250 m²), sondern auch durch Niveau und

Verweilqualität – ebenso wie rund um den gastronomisch gepräg-

ten Markt und das wertigere Hansa-Carré mit Karstadt-Sport.

Boehringer Ingelheim micro parts, Deilmann-Haniel,

Die Continentale, DAB, ELMOS, Kaufland Logistik, REWE, RWE, Pro DV Software, Signal Iduna

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

584.412

-0,7%

198.500

13,2%

96,89

113,39

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

40

80

120

160

200

240

2006 2007 2008 2009 2010

Page 55: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

55

Für Ende 2011 ist die Eröffnung des ca. 33.000 m² großen Shopping Centers „Neues Thier-Areal“ vorgesehen. Mit rund 150

Shops und dem architektonischen Highlight eines „Hauses im Haus“ wird es eine Wegeführung im Dreieck mit Hauptzugang

durch das historische Clemenssche Warenhaus am Westenhellweg geben. Diese neue Stadtgalerie mit rund 800 Stellplätzen ist

direkt an die Einkaufsmeile Westenhellweg angebunden und wird die Top-Lage Westenhellweg in Richtung Westen geringfügig

erweitern. Im Gegenzug wird es zu Verschiebungen der Fußgängerfrequenzen zulasten des Ostenhellwegs – vor allem hinter

der Stefanstraße – kommen, welche im Ergebnis auch zu Mietreduzierungen führen werden.

Der Makrostandort Dortmund wird jedoch profitieren und seine überregionale Attraktivität – vor allem aus dem nördlichen und

östlichen Umland – eher noch verstärken. Die Mietpreise in den 1A-Lagen werden voraussichtlich auf Grund des größeren

Flächenangebotes der ECE kurzfristig leicht nachgeben. Langfristig sollten sie sich jedoch auf einem soliden Niveau halten. Die

Stabilität der überdurchschnittlich erfolgreichen Einkaufsstadt Dortmund spiegelt sich auch in der nachhaltigen Nachfrage der

Investoren wider.

Dortmund, neuer Thalia-Store gegenüber der Mayerschen Buchhandlung / The new Thalia store opposite the „Mayersche Buchhandlung“ bookstore

Page 56: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

56

DortMunD

significance for the retail tradeDortmund is the biggest city in the Ruhr District and the second biggest in the State of North Rhine-Westphalia. Out of this

metropolis, which grew up on steel, coal and beer, the “New Dortmund”, has been emerging for some time: a city of medium-

sized businesses, technology and the service industry, but still with a strong industrial core. Today, Dortmund is one of the most

dynamic cities of the new German economy and a technology location that is growing at a breathtaking speed.

Moreover Dortmund, in comparison with other cities of the Ruhr District, can record the greatest demand on the part of retailers

and investors. This is also to be put down to the fact that its catchment area stretches well into Westphalia and the city is also

situated far enough away from other major retail agglomerations such as Essen or Oberhausen.

prime LocationsWestenhellweg

Ca. 750 m long, a consumer-oriented mall with many department stores•

The highest frequency of passers-by•

The best section is the one between Reinoldikirche and Petrikirche•

New tenants since 2009: Promod, Thalia, Vodafone•

Ostenhellweg

Ca. 250 m long, extremely consumer-oriented pedestrian zone•

A mix of predominantly price-aggressive retailers•

Its most strongly frequented section is to be found between Kleppingstrasse and Stefanstrasse•

New tenants since 2009: TK Maxx, Kamps, Yves Rocher, Böhmer•

Development and perspectivesOn the still strongly frequented Ostenhellweg, the former Wehmeyer-property has been leased to TK Maxx and O2. On

Westenhellweg, the book chain Thalia took over the 1,800 m² sales space formerly occupied by Pohland (at the same time

announcing a further 1,000 m² in the “Neues Thier-Areal”) directly opposite the almost unassailable market leader, Mayersche

Buchhandlung, with its ca. 5,000 m². The Spanish clothing store Desigual will be opening up in the property of the Ruhr-

Nachrichten (newspaper) at Westenhellweg 86–88. The Karstadt technical building, 8,000 m² in area, owned by Dawnay Day,

on Kampstrasse closed in the spring of 2010.

By the end of 2010 it is intended to transform parts of Kampstrasse into a pedestrian zone and promenading mall, but this will

not be ignored by retail chains that require a correspondingly high flow of passers-by. Kleppingstrasse is gradually making

a reputation for itself, not only due to its new tenants Sausalitos (600 m²) and Rosenthal (250 m²), but also due to its

quality and stay awhile factor both in the gastronomy-dominated area around market and the higher quality Hansa-Carré

featuring Karstadt-Sport.

The opening of the shopping centre “Neues Thier-Area” with a total sales area of ca. 33,000 m² is scheduled for the end of

2011. With its ca. 150 shops and architectural highlight, a “Building within the Building” there is to be a guided path through

the triangular-shaped building with a main entrance through the historical department store “Clemenssche Warenhaus” on

Westenhellweg. This new city gallery with ca. 800 parking spaces is directly connected with the shopping mall Westhellenweg

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Das Neue Thier- Areal/Stadtgalerie (Eröffnung Herbst 2011 / Opening Autumn 2011)

33.000 m² 150 800 k. A. / n/a

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 57: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

57

and will slightly extend that particular prime location towards the west. In return, there will be a shift in the pedestrian

frequencies to the detriment of Ostenhellweg – particularly beyond Stefanstrasse – which, in end effect, will also lead

to reductions in rents.

The macro-location Dortmund will profit, however, and its supra-regional attractiveness – in particular to its northern and

eastern environs – will, on the whole, be increased. Rents in the prime locations will presumably give way slightly in the short

term due to the larger amount of space being offered by the ECE. In the long term, however, they should be able to maintain

themselves at a solid level. The stability of the above-averagely successful shopping city Dortmund is also reflected in the

sustainable demand on the part of investors.

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Ostenhellweg

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

85

32

-10,53% VJ

-13,51% VJ

d

d

Westenhellweg

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

200

85

+0,00% VJ

-5,56% VJ

c

d

COMFORT City Index

Dortmund, Verweilqualität der Dortmunder City auf dem Markt / The stay awhile quality of Dortmund‘s city centre at the market place

Page 58: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

58

DresDen

Bedeutung für den einzelhandelDresden ist Landeshauptstadt von Sachsen und sowohl

politisches als auch touristisches Zentrum des Bundeslandes. Der

seit Jahren anhaltende Trend positiver Bevölkerungsentwicklung

setzt sich entgegen dem allgemeinen Trend in Ostdeutschland

weiter fort. Unterstützt wird dies nicht zuletzt durch die

wirtschaftliche Entwicklung der letzten Jahre, welche als

stabilisierender Faktor wirkt. Vor allem im Technologiebereich

baut Dresden seine überregionale Bedeutung aus. So plant

der Chiphersteller Globalfoundries eine Investition von

ca. 3 Mrd. US-Dollar zur Verdopplung seiner derzeitigen

Produktionskapazitäten am Standort Dresden.

Aus Sicht der Einzelhändler profitiert Dresden aber nicht nur

von seiner touristischen und wirtschaftlichen Bedeutung, auch

die positive Ausstrahlung und die Sogwirkung ins Umland

spielen eine zentrale Rolle bei der Bewertung der Attraktivität

Dresdens als Einzelhandelsstandort. Der lange vorherrschende

Trend zur Schaffung von großflächigen Handelsagglomerationen

außerhalb der Stadt hat sich ins Gegenteil gewandelt, die

Stadt und die Einzelhändler haben die Innenstadt längst

als attraktivere Alternative zur Ansiedlung neuer Geschäfte

für sich entdeckt.

1a-LagenPrager Straße

Top-1A-Lage mit höchster Passantenfrequenz•

Hoher Filialbesatz•

Stärkster Abschnitt zwischen Dr.-Külz-Ring und •

Prager Straße 11

Profitiert zusätzlich von Eröffnung des Einkaufs- •

zentrums „Centrum-Galerie“ mit namhaften Mietern

(P&C, Media Markt, Müller Drogerie etc.)

Eröffnung TK Maxx erhöht Attraktivität im unteren Teil•

Neue Mieter seit 2009: Starbucks, Engbers, Next, •

The Sting, Marc O‘Polo und L‘Occitane

Seestraße

Profitiert von geplanter Erweiterung der „Altmarkt- •

Galerie“ und Tiefgarage Altmarkt

Verbindungsstraße von Prager Straße zum Altmarkt •

und zum historischen Neumarkt

Attraktiver Filialbesatz (C&A, Strauss Innovation, •

Görtz, Vodafone, Douglas, Sportarena, Roland etc.)

entwicklung und perspektiveDresden wird sich weiterhin dynamisch entwickeln, was vor allen

Dingen der wirtschaftlichen Stärke und der touristischen

Attraktivität der Stadt geschuldet ist. Langfristige Bedeutung

kommt dabei vor allem den Investitionen im Hochtechnologie-

bereich zu, welche die Kaufkraft weiter erhöhen und Nachfolge-

investitionen von Unternehmen im Umfeld mit sich bringen. Die

nahezu abgeschlossene Bebauung des Neumarktes im Umfeld

AMD/Globalfoundries, Dr. Doerr Feinkost, EADS Elbe

Flugzeugwerke, f6 Cigaretten, Glaxo SmithKline Biologicals, SAP, Infineon, MENARINI von Heyden

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

512.234

+5,1%

218.759

11,6%

93,76

112,11

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010

Page 59: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

59

der weltberühmten Frauenkirche unter Beibehaltung der historischen Struktur und Verwendung der alten Fassadenansichten

hat zur Attraktivitätssteigerung der Stadt als touristisches Ziel beigetragen.

Die unlängst eröffnete „Centrum-Galerie“ des Entwicklers Multi Development mit ca. 52.000 m² Fläche sowie die geplante

Erweiterung des ECE-Einkaufscenters „Altmarkt-Galerie“ um weitere ca. 18.000 m² erhöhen die Anziehungskraft der

Innenstadt für Konsumenten zusätzlich. Diese Entwicklung wird durch die steigenden Zentralitätskennziffern der letzten Jahre

anschaulich verdeutlicht.

Im absoluten Top-Stück der Prager Straße ist eine beständige Nachfrage nach Mietflächen in den Größenordnungen von

200–300 m², 500–1000 m², aber auch nach größeren Ladenlokalen zu verzeichnen. Dies stabilisiert die Mietpreise und die

Verkaufsfaktoren in diesem Bereich.

Die flächenmäßig größte Neuvermietung erfolgte in der Prager Straße 10. Hier eröffnet der Outdoor- und Sportspezialist

„Globetrotter“ auf mehr als 6.000 m² Handelsfläche eine neue Verkaufs- und Erlebnislandschaft.

Das „Altmarkt-Karree“ mit Ausrichtung zur Seestraße und dem Altmarkt wurde in den vergangen zwei Jahren durch

die Baustelle der Tiefgarage unter dem Altmarkt erheblich in seiner Erreichbarkeit eingeschränkt. Mit Fertigstellung der

ca. 460 öffentlichen Pkw-Stellplätze und der Wiederherstellung des Marktes ist auch die Mieternachfrage an diesem Standort

wieder angestiegen.

Dresden, Blick in die Prager Straße mit neu eröffneter Centrum-Galerie / View of the Prager Strasse with the newly opened Centrum-Galerie

Page 60: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

60

significance for the retail tradeDresden is the capital city of the State of Saxony and is both the political and the tourist centre of that state. The positive

development with regard to its population figures, which has been noted for some years, is continuing in contrast to the prevailing

trend in the rest of the eastern part of Germany. This is supported not least by the economic development of the past few years,

which acts as a stabilising factor. It is above all the high-tech field in which Dresden is further extending its supra-regional

importance. The chip manufacturer Globalfoundries, for example, is planning to invest ca. 3 billion US dollars in doubling its

current production capacities at its Dresden location.

From the point of view of the retail trade, Dresden does not merely profit from its significance in terms of tourism and the

economy. Its positive aura and the pull it exerts on its environs are also central factors when assessing Dresden’s attraction for

the retail trade. The trend towards creating large-scale trading agglomerations away from the city centre, which prevailed for

a long time, has now been reversed. The city and the retailers alike have long since discovered the inner city as a more attractive

location for the establishment of new businesses.

prime locationsPrager Strasse

A prime location with the highest frequency of passers-by•

A large number of retail chains•

Its strongest section is that between Dr.-Külz-Ring and Prager Strasse 11•

Profits also from the opening of the shopping centre “Centrum-Galerie” with renowned tenants •

(P&C, Media Markt, Müller Drogerie etc.)

The opening of TK Maxx increases its attractiveness in its lower section•

New tenants since 2009: Starbucks, Engbers, Next, The Sting, Marc O‘Polo and L‘Occitane•

Seestrasse

Profits from the planned extension of the “Altmarkt-Galerie” and the underground car park at Altmarkt•

A connecting axis leading from Prager Strasse to Altmarkt and the historical Neumarkt•

An attractive mix of tenants (C&A, Strauss Innovation, Görtz, Vodafone, Douglas, Sportarena, Roland etc.)•

Development and perspectivesDresden will continue to develop dynamically in the future. This is above all due to the city’s economic strength and its attraction

for tourists. An important role in the long term will be played by investments in the high-tech field, which will lead to a further

increase in purchasing power and to follow-on investments by companies in the surrounding areas. The now almost completely

finalised development of the Neumarkt in the vicinity of the world-famous Frauenkirche whilst upholding its historical structure

and incorporating the old façades has contributed to increasing the city’s attractiveness as a tourist destination.

DresDen

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Altmarkt-Galerie Dresden

28.000 m² 106 520 Saturn, Zara, s.Oliver, Sport Scheck

Centrum-Galerie Dresden

ca. 52.000 m² 120 1.000 Media Markt, The Sting, Müller Drogeriemarkt, P&C

Elbe Park 100.000 m² 170 5.000 IKEA, H&M, C&A, Intersport, Tommy Hilfiger

Kaufpark Dresden ca. 55.000 m² 72 3.200 C&A, H&M, Media Markt, Müller Drogeriemarkt

O.D.C. Einkaufs- Center Otto-Dix-Ring

ca. 25.000 m² 34 800 Saturn, Rossmann, Takko

SEC Seidnitz-Center 20.200 m² 41 1.300 Medi Max, Deichmann, dm-drogeriemarkt

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 61: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

61

The recently opened “Centrum-Galerie” developed by the Multi Development Company with an area of ca. 52,000 m² and the

planned extension of the ECE shopping centre “Altmarkt-Galerie” by a further 18,000 m² are also additionally increasing the

attraction of the city centre for consumers. This trend is made clear by the increasing centrality ratings of the past few years.

In the absolute top section of Prager Strasse, there is a constant demand for rental spaces on the scale of 200–300 m² and

500–1,000 m², but also for even larger stores. This stabilises the rents and the sales factors in this area.

The largest new tenancy in terms of area was recorded at Prager Strasse 10, where Globetrotter, the specialist for outdoor and

sports clothing and equipment, opened its new sales and adventure landscape with a trading space of more than 6,000 m².

The “Altmarkt-Karree“ looking towards Seestrasse and Altmarkt suffered severe restrictions in terms of its accessibility in the

past two years due to the building site for the underground car part at Altmarkt. Now that the ca. 460 public car parking spaces

have been completed and the market restored, the demand of tenants for sites in this location is on the increase once again.

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

110

55

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Dresden, Top-1A-Lage Prager Straße / Prime location Prager Strasse

Page 62: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

62

DüsseLDorf

Bedeutung für den einzelhandelDüsseldorf ist mit rund 580.000 Einwohnern die Landeshaupt-

stadt Nordrhein-Westfalens und die neuntgrößte Stadt Deutsch-

lands. Die Messestadt ist Sitz mehrerer börsennotierter Unter-

nehmen, umsatzstärkster Werbe- und Modestandort und zweit-

wichtigster Banken- und Börsenplatz der Republik.

Düsseldorf verfügt über einen internationalen Flughafen und

vier Hochschulen. Allein im Umkreis von 50 km um Düsseldorf

herum leben etwa neun Millionen Menschen.

Sowohl Kaufkraft als auch Zentralität liegen deutlich über dem

Bundesdurchschnitt. Ein ausgewogenes innerstädtisches Sorti-

ment, die ausreichende Anzahl von Parkplätzen, gute Erreich-

barkeit sowie die daraus resultierende Immunität der Innenstadt

gegenüber der Konkurrenz von Shopping Centern bilden die

Grundpfeiler für einen der attraktivsten und gesündesten Ein-

zelhandelsstandorte in der Bundesrepublik.

1a-LagenKönigsallee

Paradebeispiel für eine Flanier- und Luxusmeile•

Hohe Passantenfrequenz•

Branchenmix aus Luxusanbietern und Modelabels wie •

Esprit, H&M, Benetton oder Zara

Hohe Verweilqualität auf Grund von Gastronomie mit •

Außenbestuhlung

Bestes Teilstück zwischen Blumenstraße und Bahnstraße•

Neue Mieter seit 2009: (Kö-Center: Porsche, Louis Vuitton, •

Wolford, Navyboot, Guerteiro Juwelier), Longchamp,

American Apparel, Massimo Dutti, Maxazria, Karen Millen

Schadowstraße

Konsummeile mit Warenhäusern und Textilkaufhäusern•

Hohe Passantenfrequenz•

Bestes Teilstück im Fußgängerzonenbereich zwischen •

Königsallee und P&C Weltstadthaus

Guter Konsumbereich im Fahrstraßenteil von P&C bis •

zum Kaufhof am Wehrhahn

Derzeit noch „richtige“ und „falsche“ Straßenseite •

(ungerade und gerade Hausnummern)

Positive Entwicklung durch die Verkehrsberuhigung •

absehbar

Fußgängerzonenerweiterung durch die Gesamt- •

maßnahme „Kö-Bogen II“

Neue Mieter seit 2009: Gerry Weber, Fossil, Reno, Nokia•

C&A, e-plus, E.ON, IBM, Demag Cranes, ERGO Versicherung, Henkel,

L´Oreal, Metro, Mitsubishi, Mitsui, QVC, West LB Rheinmetall, ThyssenKrupp, Toshiba, Vallourec & Mannesmann, Vodafone

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

584.217

+2,0%

359.431

9,6%

111,42

130,08

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

50

100

150

200

250

2006 2007 2008 2009 2010

Page 63: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

63

Flinger Straße

„Junge“ Fußgängerzone in der Altstadt•

Szene- und Young-Fashion-Anbieter dominieren•

Bester Teil zwischen Kasernenstraße und Mittelstraße•

Teil zwischen Mittelstraße und Berger Straße entwickelt sich positiv•

Neue Mieter seit 2009: Six, Tally Weijl, Sacha Shoes, (Breidenbacher Hof: Marc O´Polo, Hugo Boss, Parfümerie Schnitzler)•

entwicklung und perspektiveDüsseldorf befindet sich derzeit in einer für den Einzelhandel zum Teil extrem belastenden Baustellensituation. Die Schadow-

straße wird im Fahrstraßenteil temporär fast unzumutbar beeinträchtigt. Nach Fertigstellung der neuen U-Bahn-Linie und der

Neubaumaßnahmen auf den entstandenen Freiflächen (Kö-Bogen II) wird das heutige Fahrstraßenteilstück größtenteils deutlich

aufgewertet. Durch den Abriss der Hochbrücke (Tausendfüßler) und wesentliche Verkehrsberuhigungen mit der einhergehenden

Verlängerung der Fußgängerzone bieten sich für Einzelhändler fast einmalige Chancen, sich frühzeitig neue oder optimierte

Großflächen zu sichern, die erst ab 2013 fertiggestellt sein werden.

Am Schadowplatz/Jan-Wellem-Platz ist bereits mit dem 300-Mio.-Shopping-Center-Projekt „Kö-Bogen“ begonnen worden.

Rund 20.000 m² Einzelhandelsfläche werden dort Anfang 2014 in Sichtweite der 1A-Lage entstehen und somit zumindest die

Innenstadt stärken. Das Neubauprojekt der AEW Schadowstraße 20–22 mit Fossil und dem „House of Gerry Weber“ wurde im

Sommer 2010 erfolgreich an ein rheinländisches „Family-Office“ veräußert.

Düsseldorf, Schadowstraße 20–22, Projektentwicklung der AEW / An AEW project development

Page 64: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

64

DüsseLDorf

An der Flinger Straße 52 eröffnete Monsoon Accessorize seinen zweiten Düsseldorfer Laden. Gina Tricot übernahm

den s.Oliver-Store an der Flinger Straße 50 und startete nach ihrem ersten Laden in Köln hiermit das Deutschland-role-out.

Im Juni übernahm und eröffnete Rossmann den 400 m² großen Lascana-Laden in der Hausnummer 28 neben

Zara. In den derzeitigen Deichmann-Laden zieht zukünftig Fossil ein und Deichmann stärkt mit ca. 760 m² an der Flinger

Straße 5–7 dieses derzeit noch schwächere Teilstück. Hier ist die Verlängerung der heutigen 1A-Lage in der Zukunft

deutlich abzusehen.

Die Königsallee positioniert sich durch neue Projekte und Labels ebenfalls. Der Neubau „Kö-Blick“ schreitet fort. In der Eck-

liegenschaft Kö/Graf-Adolf-Straße eröffnete die Stadt-Parfümerie Pieper. In der Kö 96 wird „Riviera Maison“ den Laden von

Aigle übernehmen. Karen Millen eröffnete in der Kö 74 ihren zweiten Deutschland-Store. Die ECE (mit Merrill Lynch) wird bis

Herbst 2011 die Revitalisierung der Kö-Galerie für rund 60 Mio. EUR abgeschlossen haben. Die CENTRUM wird unmittelbar

daneben das SEVENS neu konzeptionieren und positionieren. Cartier konnte seine Flächen fast verdoppeln – Longchamp,

Brioni, René Lezard, Navyboot, Louis Vuitton, Porsche, Wolford und Pomellato (mit Dodo) konnten neue Shops eröffnen. Es ist

abzusehen, dass durch den Kö-Bogen der südliche Teil der Königsallee etwas an Anziehungskraft verlieren wird.

In der Karlstadt – im Bankenviertel (Breite Straße und Kasernenstraße) – mit den Verbindungsstraßen Benrather Straße und

Grabenstraße etabliert sich in Düsseldorf seit geraumer Zeit (durch die Initialzündung der Anmietung von JADES) ein Niveau-

Szenebereich mit Guess, G-Star, St. Emile, Replay, Diesel, Uli Knecht, Liebeskind, 7 for all mankind, Cinque, Apropos, Tiger of

Sweden, Filippa K. und anderen und zieht die zahlungskräftigere Kundschaft von der Kö Richtung Carlsplatz und Altstadt.

Die Magnetkraft der ohnehin schon sehr starken Innenstadt wird derzeit durch alle erwähnten Neuansiedlungen

und zukünftigen Projekte nochmals gestärkt. Die Mietpreise bleiben trotz Wirtschaftskrise stabil und in den Top-Lagen sogar

leicht steigend. Das gilt auch für die Kaufpreise der Immobilien. Hier lässt die extreme Nachfrage die Preise

deutlich steigen.

Düsseldorf, Verweilqualität am Stadtbrückchen, dem Herzen des neuen Szenequartiers / Stay awhile quality at „Stadtbrückchen“, the heart of the new trendy quarter

Page 65: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

65

significance for the retail tradeWith a population of ca. 580,000, Düsseldorf is the State Capital of North Rhine-Westphalia and the ninth biggest city in

Germany. The trade fair city is the residence of a number of companies noted on the stock exchange. It is the location with the

highest turnover in the advertising and fashion industries, and the second most important banking and stock-exchange centre

in the Republic.

Düsseldorf has an international airport and four institutes of higher education. Ca. 9 million people live in a radius of

50 km around Düsseldorf alone.

Both its purchasing power and centrality rating are well above the country’s average. A balanced assortment of goods on

offer in the city centre, a sufficient number of parking spaces, easy accessibility and the resulting immunity of the city centre

to the competition of shopping centres are the pillars supporting one of the most attractive and healthy retail locations in

the Federal Republic.

prime LocationsKönigsallee

The very epitome of a promenade and luxury mall•

A high frequency of passers-by•

A mixture of luxury suppliers and fashion labels, such as Esprit, H&M, Benetton or Zara•

High stay awhile factor due to gastronomy with outdoor seating•

Its best section is that between Blumenstrasse and Bahnstrasse•

New tenants since 2009: (Kö-Center: Porsche, Louis Vuitton, Wolford, Navyboot, Guerteiro Juwelier), •

Longchamp, American Apparel, Massimo Dutti, Maxazria, Karen Millen

Schadowstrasse

Consumer-oriented mall offering department and textile stores•

A high frequency of passers-by•

Its best section is in the pedestrian zone between Königsallee and P&C Weltstadthaus•

A good consumer area in the section of Fahrstrasse between P&C and the Kaufhof am Wehrhahn•

Currently, there is still a “right” and a “wrong“ side of the street (uneven and even house numbers respectively)•

A positive development as a result of traffic-calming measures is foreseeable •

Expansion of the pedestrian zone as a result of the project „Kö-Bogen II“•

New tenants since 2009: Gerry Weber, Fossil, Reno, Nokia•

Düsseldorf, das Kö-Center rüstet auf / the Kö-Center expands

Page 66: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

66

DüsseLDorf

Flinger Strasse

A “young” pedestrian zone in the old city•

Dominated by trendy and young fashion suppliers •

Its best section is between Kasernenstrasse and •

Mittelstrasse

The section between Mittelstrasse and Berger •

Strasse is undergoing a positive development

New tenants since 2009: Six, Tally Weijl, Sacha Shoes, •

(Breidenbacher Hof: Marc O´Polo, Hugo Boss,

Parfümerie Schnitzler)

Development and perspectivesDüsseldorf currently finds itself in a situation that is, in

part, extremely burdensome to its retail trade due to its

building sites. For the time being, Schadowstrasse is

handicapped to an almost unbearable extent in the section around Fahrstrasse. After the new underground railway line and

new building activities on the resulting open areas (Kö-Bogen II) have been completed, however, today’s Fahrstrasse section

will have been considerably upgraded. The demolition of the high-level bridge nicknamed “Tausendfüßler” (“millipede”) and

the essential traffic-calming measures that go hand-in-hand with the prolongation of the pedestrian zone will result in retailers

being given almost unparalled opportunities of securing new or optimized large-scale properties for themselves in good

time that are not scheduled for completion until 2013 onwards.

At the junction Schadowplatz/Jan-Wellem-Platz, work has already begun on the 300 million euro shopping centre project

“Kö-Bogen“. Ca. 20,000 m² of retail space will have been created here by the beginning of 2014 within sight of the prime

location and thus at least strengthen the city centre. The AEW’s new building project at Schadowstrasse 20–22, including Fossil

and the “House of Gerry Weber”, (photo) was successfully sold in the summer of 2010 to a family office in the Rhineland.

Monsoon Accessorize opened its second store in Düsseldorf at Flinger Strasse 52. Gina Tricot took over the s.Oliver store at

Flinger Strasse 50 and thus began its German roll-out following its first store in Cologne. In June, Rossmann took over and opened

the 400 m² Lascana store at number 28 next door to Zara. Fossil will be moving into the store currently occupied by Deichmann,

whilst Deichmann will be strengthening the currently still weaker section of this street in the shape of a store ca. 760 m² in area

at Flinger Strasse 5–7. Here, the future contours of the prolongation of today’s location can be clearly foreseen.

Königsallee is also positioning itself in the shape of new projects and labels. The new building “Kö-Blick” continues to make

progress. Stadt-Parfümerie Pieper opened a store at the corner property Kö/Graf-Adolf-Strasse. “Riviera Maison“ will be taking

over the Aigle store at Kö 96. At Kö 74 Karen Millen opened its second store in Germany. ECE (together with Merrill Lynch) will

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Düsseldorf Arcaden 20.300 m² 120 820 Media Markt

Kö-Galerie (Umstrukturierung / Restructuring)

20.000 m² 90 1.000 Sportanbieter im OG, Lebensmittel im UG

Rheinpark-Center Neuss (Fertigstellung Frühjahr 2011 / Completion date spring 2011)

37.000 m² 140 1.600 Saturn, real,-, P&C

Schadow Arkaden 19.000 m² 64 660 H&M, Anson´s, Esprit, Habitat

Sevens (Umstrukturierung / Restructuring)

14.500 m² 45 294 Saturn

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Düsseldorf, der Kö-Bogen und die Schadowstraße 2015, Quelle: www.duesseldorf.de / The Kö-Bogen („Kö-Arc“) and Schadowstrasse 2015, source: www.duesseldorf.de

Page 67: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

67

have completed the revitalisation of the Kö-Galerie at a cost of ca. 60 million euros by the autumn of 2011. Directly

adjacent to this, Centrum will be redesigning and positioning the SEVENS building. Cartier was able to almost double its

area – Longchamp, Brioni, René Lezard, Navyboot, Louis Vuitton, Porsche, Wolford and Pomellato (together with Dodo) were

all able to open new shops. It is to be anticipated that, as a result of the “Kö-Bogen”, the southern end of Königsallee will

lose some of its pulling power.

In Karlstadt – in the banking quarter (Breite Strasse and Kasernenstrasse) with its connecting streets Benrather Strasse and

Grabenstrasse, a quality scene has been establishing itself in Düsseldorf for some time now (kicked off by the arrival of JADES

as a tenant). It now includes Guess, G-Star, St. Emile, Replay, Diesel, Uli Knecht, Liebeskind, 7 for all mankind, Cinque, Apropos,

Tiger of Sweden, Filippa K. and others and attracts the wealthier customers from the Kö towards Carlsplatz and Altstadt.

The pull of the already extremely strong inner city is

currently being strengthened still further by the new

settlements already mentioned and future projects. Rents

remain stable in spite of the economic crisis and are even

rising slightly in the prime locations. The same applies to

the purchasing prices for real estate. Here, it is the

extremely high demand that is causing the prices to rise

significantly.

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Flinger Straße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

205

110

+2,50% VJ

+4,76% VJ

b

b

Königsallee

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

220

110

+4,76% VJ

+10,00% VJ

b

b

Schadowstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

225

120

+4,65% VJ

+4,35% VJ

b

b

Düsseldorf, promenieren auf der Kö / Promenading on the “Kö“

Page 68: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

68

DuisBurg

Duisburg, Galeria Duisburg – Entwicklungsobjekt der Multi Development / Galeria Duisburg – A development project of Multi Development

Bedeutung für den einzelhandelDuisburg ist die drittgrößte Stadt im Ruhrgebiet und die zehnt-

größte Stadt Deutschlands. Neben der Stahlindustrie – Duisburg

ist heute bezüglich der Produktionsziffern Stahlstandort Num-

mer eins in Europa – haben im Rahmen des Strukturwandels

auch andere Wirtschaftsbereiche zunehmend an Bedeutung

gewonnen. Der Hafen mit seinem Zentrum im Stadtteil Ruhrort

gilt als der größte Binnenhafen Europas. Auch deswegen war

Duisburg von jeher Sitz erfolgreicher Unternehmen mit Weltruf.

Heute ist der Dienstleistungssektor von immer größerer Bedeu-

tung, was unter anderem auch auf die Umgestaltung eines

Teilbereichs des Binnenhafens zu einem erstklassigen Bürostand-

ort zurückzuführen ist. Im Einzelhandelssektor nimmt Duisburg

trotz seiner Größe nicht diesen Stellenwert ein. Die Konkurrenz-

situation im westlichen Ruhrgebiet ist sehr groß, auch wenn das

2009 eröffnete und gut integrierte Center FORUM Duisburg zu

einer Belebung beigetragen hat.

1a-LagenKönigstraße

Top-1A-Lage in Duisburg•

Handelsbesatz größtenteils auf der Straßenseite mit •

den geraden Hausnummern

Bestes Teilstück zwischen dem • FORUM Duisburg

(Tonhallenstraße) und der Querstraße Sonnenwall

entwicklung und perspektiveDas Einzelhandelsangebot in der Innenstadt Duisburgs ist mit

Eröffnung des FORUM Duisburg umfangreicher und attraktiver

geworden. Die Fußgängerzone Königstraße profitiert hiervon

zumindest im frequenzstärksten Teilstück nachhaltig. Durch den

Bau des FORUM Duisburg ist es allerdings auch zu einer Lage-

verschiebung gekommen. Die Fußgängerzonen Sonnenwall und

insbesondere die Münzstraße haben unter dem zusätzlichen

Flächenangebot gelitten und Magnetmieter verloren. Leer stände

und interimistische Nutzungen waren die Folge. Diesen Effekt

dürfte die Realisierung der Königsgalerie durch die Multi

Development noch verstärken. Voraussichtlich soll dieses rund

16.500 m² große Projekt im Jahre 2011 fertiggestellt sein.

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

2006 2007 2008 2009 2010

Haniel&Cie., Krupp- Mannesmann, Imperial Holdings Klöckner&Co.,

König Brauerei, Lehnkering, Makita Werkzeuge, Mittal Steel, Sachtleben Chemie, Shimadzu

Europa, ThyssenKruppSteel

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

494.048

-2,1%

157.016

13,0%

93,92

98,95

d

c

Page 69: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

69

significance for the retail tradeDuisburg is the third largest city in the Ruhr District and the tenth largest in Germany. In addition to its steel industry – today,

Duisburg is the number one steel location in Europe in terms of production figures – other branches of the economy have also

been increasingly gaining in importance as a result of structural change. Its port with its centre in the Ruhrort district is considered

the largest inland port in Europe. It is also due to this port that Duisburg has been the domicile of successful companies of world

renown since time immemorial. Today the service sector is becoming ever more important, which is also, among other factors,

due to the remodelling of part of the inland port as a first class office location. In spite of its size, Duisburg does not have the

same significance within the retail sector. The situation in the Ruhr District is extremely competitive, even if the well-integrated

centre “FORUM Duisburg” which opened in 2009 has helped to liven things up.

prime LocationsKönigstrasse

Duisburg’s prime location•

Most trading stores have settled on the side of the street with even house numbers •

Its best section is between the • FORUM Duisburg (Tonhallenstrasse) and the intersecting street Sonnenwall

Development and perspectivesWith the opening of the FORUM Duisburg, the range of shopping possibilities in the city centre has become both more

comprehensive and more attractive. The pedestrian zone Königstrasse has profited from this on a long-term basis, at least in

its most highly frequented section. The building of the FORUM Duisburg has also led to a shift in locations, however. The

pedestrian zones Sonnenwall and, in particular, Münzstrasse have suffered as a result of the increased amount of space on offer

and lost some of their crowd-pulling tenants. Vacancies and interim usages were the consequences. This effect is likely to be

further intensified by the realisation of the Königsgalerie by Multi Development. This major project with an area of ca. 16,500

m² is scheduled for completion in the year 2011.

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Königstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

68

32

-2,86% VJ

-3,03% VJ

d

d

Kuhstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

50

24

-3,85% VJ

-4,00% VJ

d

d

Münzstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

20

9

-9,09% VJ

-10,00% VJ

d

d

Sonnenwall

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

20

11

-9,09% VJ

-8,33% VJ

d

d

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

FORUM Duisburg 55.600 m² 90 1.200 Karstadt, C&A, Saturn, The Sting, Mayersche Buchhandlung

Königsgalerie(weiterhin geplant für 2011 / furthermore planned for 2011)

17.000 m² 50 320 Textil, hochwertige Innenstadt-sortimente

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Königstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

68

32

-2,86% VJ

-3,03% VJ

d

d

Kuhstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

50

24

-3,85% VJ

-4,00% VJ

d

d

Münzstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

20

9

-9,09% VJ

-10,00% VJ

d

d

Sonnenwall

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

20

11

-9,09% VJ

-8,33% VJ

d

d

Page 70: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

70

erfurt

Bedeutung für den einzelhandelErfurt ist als Landeshauptstadt Thüringens die größte Stadt in

einem Bundesland, das eine der geringsten Arbeitslosenquoten

in ganz Ostdeutschland aufweist. Neben Sachsen zählt Thüringen

zu den wirtschaftlich starken Bundesländern im Osten Deutsch-

lands. Die Messestadt ist von Verwaltung und Dienstleistung

geprägt. Als Oberzentrum der Region Erfurt–Weimar–Jena spielt

Erfurt auch für den Einzelhandel eine bedeutende Rolle.

1a-LagenAnger

Wichtigste Einkaufslage in Thüringen•

Konsumige Ausrichtung des Mieterbesatzes•

Hauptumsteigeplatz des ÖPNV Anger und •

Bahnhofstraße mit höchster Passantenfrequenz

Bestes Teilstück zwischen EKZ Anger 1 und Grafengasse•

Neue Mieter seit 2009: C&A Woman, Das Depot, Stefanel•

Bahnhofstraße

Verbindungsstraße für Fußgänger zwischen dem •

Hauptbahnhof und dem Anger

Verstärkte Nachfrage für das Teilstück zwischen •

Mühlgasse und Anger

Teilstück zwischen Hauptbahnhof und Mühlgasse durch •

Konzepte des täglichen Bedarfs und regionale

Mieter geprägt

Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, Tchibo, X-Bags, •

Geers, Prooptik

Schlösserstraße

Verbindung zwischen Haupteinkaufslagen und •

historischem Altstadtkern

Sehr guter Bereich zwischen Anger und Junkersand•

Neue Mieter seit 2009: Hennes & Mauritz, Bonita, s.Oliver•

entwicklung und perspektiveDie beste Lage in Erfurt ist der Angerplatz, an dem alle drei

Fußgängerzonen aufeinandertreffen. Zahlreiche abgeschlossene

Projektentwicklungen und Anmietungen belegen die Attraktivi-

tät des Standortes. Zu nennen ist der Umbau am Anger 21 mit

den neuen Mietern C&A Woman und Das Depot. Bonita und

Stefanel haben sich ebenfalls neue Mietflächen am Anger gesi-

chert. TK Maxx eröffnete im umgebauten ehemaligen Kino an

der Bahnhofstraße 41–44. Den ehemaligen „Angermaier“ in der

Schlösserstraße 8 belegt nach Umstrukturierung Hennes & Mau-

ritz mit einem „Kids“-Store.

Die vorgenannten Deals belegen die Dynamik des Erfurter Immo-

bilienmarktes sowohl aus Sicht der Mieter als auch aus Sicht der

Investoren und Entwickler. Dabei ist zu beobachten, dass sich

das Niveau gegenüber den Vorjahren gefestigt hat und Mieten

sowie Kaufpreisfaktoren stabil sind.

Helios Klinikum, E.ON Thüringer Energie AG, Humana (Milchwerke

Thüringen GmbH), Messe Erfurt, Müller Wein-garten AG, X-Fab Semiconductor Foundries,

Zeitungsgruppe Thüringen, ErSol Solar Energy AG

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

203.333

+0,4%

95.501

12,1%

92,52

114,12

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 71: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

71

significance for the retail tradeErfurt, capital of Thuringia, is the largest city in one of the economically stronger eastern states with an administration and

service based economy and a very low rate of unemployment for eastern Germany. This trade fair city, a major regional centre

of Erfurt–Weimar–Jena, is constantly gaining importance, also for retail.

prime LocationsAnger

The single most important shopping location in Thuringia•

Consumer-oriented mix of tenants•

Main public transport system pivot at the Anger/ •

Bahnhofstrasse junction with most passers-by

Its best section is that between the shopping centre •

Anger 1 and Grafengasse

New tenants since 2009: C&A Woman, Das Depot, Stefanel•

Bahnhofstrasse

Connects the main railway station to Anger•

There is an increased demand for the section between •

Mühlgasse and Anger

Section from the main railway station to Mühlgasse has •

concepts to supply the needs of daily life and diverse regional tenants

New tenants since 2009: TK Maxx, Tchibo, X-Bags, Geers, Prooptik•

Schlösserstrasse

The link between the major shopping locations and the core of the historic old city•

The section between Anger and Junkersand is an excellent one•

New tenants since 2009: Hennes & Mauritz, Bonita, s.Oliver•

Development and perspectivesErfurt’s prime location is still Angerplatz where Anger, Bahnhofsstrasse and Schlösserstrasse meet. Many completed developments

and new tenancies show this area’s appeal, especially the new building at Anger 21 with C&A Woman and Das Depot. Bonita

and Stefanel also have new premises on Anger. TK Maxx opened in the former cinema at Bahnhofstrasse 41–44. The Hennes &

Mauritz concept “Kids”-Store has moved into the reconstructed former “Angermaier” at Schlösserstrassee 8. This market,

dynamic for both tenants and investors/developers, will continue to be dominated by a demand for prime properties and long-

term investment products. It should be observed that its standards have now been consolidated and rents and purchasing price

factors will be stable in the long term.

Erfurt, Bahnhofstraße 4a, Neueröffnung x-bagsOpening of x-bags COMFORT: Vermietung / Leasing

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

85

50

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Anger 1 23.000 m² 57 770 Karstadt, Saturn, Douglas, REWE

Thüringen Park 26.000 m² 100 1.500 Media Markt, Esprit, s.Oliver

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 72: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

72

erLangen

Bedeutung für den einzelhandelAls besonders wissenswert über die fränkische Stadt Erlangen

galt lange vorrangig die Tatsache, dass der Weltkonzern Siemens

hier mehr als 23.000 Menschen beschäftigt. Erlangen zählt

mit mehr als 95.000 Arbeitsplätzen zu den wichtigsten Wirt-

schaftszentren Bayerns. Und mittlerweile etabliert sich Erlangen

auch auf andere Weise. Etwa als Stadt mit der zweitgrößten

Universität Bayerns oder als angehende Bundeshauptstadt der

Medizin. Die Hugenotten-Stadt gilt als das Hightech-Herz

Nordbayerns. Mit den 2007 fertiggestellten Erlangen Arcaden

entstanden mehr als 150 neue Fachgeschäfte. Die Altstadt

Erlangen mit ihren knapp 600 Einzelhandelsgeschäften und

zahlreichen Traditionsgastronomien gilt in der Metropolregion

Nürnberg als Schmuckkästchen.

1a-LagenNürnberger Straße

Sehr hohe Passantenfrequenz•

Absolute Top-1A-Lage zwischen H&M und P&C•

Erlangen Arcaden stärken die 1A-Lage•

Neue Mieter seit 2009: Triumph, Mango•

Projektentwicklung Ex-Grande Galerie startet•

Hauptstraße

Gute Passantenfrequenz•

Mieterbesatz: Mengin, Hallhuber, Thalia, Kult, Butlers •

oder WMF

Abgeschwächte A-Lage im Bereich bis Hugenottenplatz•

Richtung Wasserturmstraße nimmt die Passanten- •

frequenz im Gegensatz zum oberen Bereich deutlich ab

entwicklung und perspektiveDie Ex-Grande Galerie an der Nürnberger Straße 24–26 hat mit

der B&L-Gruppe einen neuen Eigentümer, der plant, ein neues

Geschäftshaus ausschließlich mit Frontläden für mehrere

Top-Mieter zu entwickeln. Dies ist eine gute Idee, denn in den

letzten Jahren hat auf Grund der nicht mehr zeitgemäßen

Passagen lösung Leerstand das Bestandsgebäude in allerbester

Lage geprägt.

Im Gegensatz zu Fürth ist es Erlangen gelungen, sich neben der

starken Einkaufsmetropole Nürnberg in Franken zu etablieren.

Die Stadt ist für die Zukunft gut aufgestellt, trotz oder auch

wegen der rund 19.500 m² zusätzlichen Verkaufsfläche in den

Erlangen Arcaden. Diese stärken die Fußgängerzone Nürnberger

Straße. Eine hohe Nachfrage der noch nicht ansässigen Filial-

unternehmen ist die Folge. Die in den Arcaden zur Verfügung

stehenden ca. 660 Parkplätze sind für das Center notwendig,

aber auch für die Fußgängerzone eine Wohltat. Neueste Studien

haben ergeben, dass mehr eingekauft wird, wenn der

Konsument mit dem Auto kommen darf. Beste Aussichten für

den innerstädtischen Einzelhandel, der auch verstärkt wieder

Investoren anzieht.

AREVA NP GmbH, Siemens AG, defacto.call center & dialog, Der Beck GmbH,

Fraunhofer-Institut für Integrierte Schaltungen IIS, Universitätsklinikum Erlangen, Friedrich-Alex-ander-Universität Erlangen-Nürnberg, Heitec AG

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

104.980

+2,3%

80.626

4,4%

114,38

122,53

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2006 2007 2008 2009 2010

Page 73: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

73

significance for the retail tradeFor a long time, the only fact worth knowing about the Franconian City of Erlangen was that the global corporation Siemens

employs over 23,000 people here. However, with a total of over 95,000 jobs, Erlangen is one of the most important economic

centres in Bavaria, and is also carving itself a new reputation, for example as the city with the second largest Bavarian university,

the future federal capital of medical science, or the high-tech-heart of Northern Bavaria. In the “Erlangen Arcaden”, completed

in 2007, Erlangen also has more than 150 specialist shops. Erlangen’s Old City, with roughly 600 shops, in part owner-run, and

many traditional eateries, is a jewel in the Metropolitan Region of Nuremburg’s crown.

prime LocationsNürnberger Strasse

A very high frequency of passers-by•

The absolute prime location is between H&M and P&C•

Prime location strengthened by the Erlangen Arcaden•

New tenants since 2009: Triumph, Mango•

Development of “Ex-Grande Galerie” beginning•

Hauptstrasse

Well frequented•

A favourable mix of tenants such as Mengin, Hallhuber, •

Thalia, Kult, Butlers or WMF

Is, however, already a weakened A location in the section •

up to Hugenottenplatz

Beyond this, towards Wasserturmstrasse, the frequency of passers-by drops considerably in comparison to the upper end•

Development and perspectivesThe Ex-Grande Galerie (Nürnberger Strasse 24-26) rejoices in new ownership by the B&L-Group. A new commercial property

featuring exclusively front shops for various first-class tenants is planned to combat the vacancies within the existing building,

typical in the past few years despite its top location owing to an arcade solution that is no longer so modern. Unlike Fürth,

Erlangen has established itself in the Franconian Region alongside the strength of Nürnberg. It is well-positioned for future

challenges, despite or because of the ca. 19,500 m² extra sales space in the Erlangen Arcaden, which will strengthen

the pedestrian zone Nürnberger Strasse further, resulting in high demand by those chain stores not yet resident here. The

ca. 660 parking spaces in the Arcaden, vital for the Centre, are also good for the entire pedestrian zone. Recent studies reconfirm

that more shopping is done when vehicle access is granted. Excellent prospects for the retail landscape, which is also once

again attracting more investors.

Erlangen, Nürnberger Straße 11, Mango

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

68

40

+4,62% VJ

+14,29% VJ

b

b

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Erlangen Arcaden 17.500 m² 101 660 Saturn, Konsum Supermarkt, H&M, K&L Ruppert

Neuer Markt 21.300 m² 33 640 Wöhrl, C&A

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 74: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

74

Bedeutung für den einzelhandelEssen liegt im Zentrum des Ruhrgebietes, ist eines der Oberzent-

ren von Nordrhein-Westfalen und war ein wichtiges Zentrum

der deutschen Montanindustrie. Die Region vollzog einen grund-

legenden Wandel, der auch in der Rolle der europäischen Kul-

turhauptstadt 2010 seinen Ausdruck findet. Erfolge erzielt Essen,

die zweitgrößte Stadt des Ruhrgebietes, zuletzt auch als sprich-

wörtlicher „Schreibtisch des Ruhrgebietes“ bei der Ansiedlung

von Unternehmen und bedeutenden Konzernzentralen.

Von seinem Nimbus „Essen – die Einkaufsstadt“ hatte Essen

jedoch in den letzten 10–15 Jahren etwas eingebüßt. Das 70.000

m² große Einkaufszentrum „Limbecker Platz“ soll nun den posi-

tiven Trend mit Kaufkraftzuflüssen aus dem Umland noch deut-

lich verstärken und somit die Bedeutung Essens als Einkaufsstadt

wieder weiter erhöhen. Zeitgleich wurde 2009/2010 das

ehemalige „City-Center Essen“ aufwendig revitalisiert und in

die „Rathaus Galerie Essen“ umgebaut.

In den letzten zwei Jahren sanken auf Grund des Verkaufs-

flächenüberhangs in der Innenstadt von Essen die Mietpreise

für Einzelhandelsflächen, die sich seit Mitte 2010 wieder leicht

erholen.

1a-LagenLimbecker Straße

Relativ schmale Fußgängerzone mit ca. 400 m Länge•

Verbindungsachse von Einkaufszentrum •

„Limbecker Platz“ zu Markt/Porschekanzel/

Kettwiger Straße

Sehr konsumorientierte, teils preisaggressive Filialkonzepte•

Derzeitig viele interimistische Nutzungen/Umbruch •

durch das EKZ „Limbecker Platz“

Topografisches Gefälle in Ost-West-Richtung zum •

Limbecker Platz hin

Neue Mieter seit 2009: C&A, Toskani Eiscafé, Final Cut, •

Das Depot, Vodafone, Nivo

Kettwiger Straße

Haupteinkaufsmeile mit Einkaufsmagneten wie •

Warenhaus Kaufhof, Textilkaufhäuser Anson‘s und

Peek & Cloppenburg etc.

Wertige Flaniermeile mit zum Teil Verweilqualitäten durch •

Außengastronomie

Ca. 650 m lange Fußgängerzone als Verbindungsachse •

zwischen dem Hauptbahnhof und dem Markt/

Porschekanzel/Limbecker Straße

Neue Mieter seit 2009: Bonita, T-Punkt, Unitymedia, •

Gina Laura, Apanage, Walbusch

essen

Aldi Nord, Deichmann, E.ON Ruhrgas u.Transport,

Evonik Fernwärme/Industries/Steag, MAN Ferrostaal, Hochtief, RWE,

ThyssenKrupp, WAZ

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

579.759

-1,4%

213.146

12,3%

100,58

119,10

d

d

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010

Page 75: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

75

entwicklung und perspektiveAufgrund der fast zeitgleichen Vermarktung der Handelsflächen im EKZ „Limbecker Platz“ und der revitalisierten „Rathaus

Galerie Essen“ existierte von 2008–2010 ein erheblicher Einzelhandelsflächenüberhang in der Essener Innenstadt. Hieraus

resultierend sanken die Mietpreise für Ladenlokale in den beiden Fußgängerzonen. Mittelfristig werden eine Vielzahl derzeit

interimistisch genutzter Ladenlokale mit neuen Mietverträgen versehen, wodurch sich das Innenstadtbild interessant verändern

wird. Das zum Teil deutlich nach unten korrigierte Mietniveau hat sich bereits stabilisiert und wird in den nächsten Jahren

wieder leicht steigen.

Die Limbecker Straße erfreut sich als Verbindungsachse vom Shopping Center „Limbecker Platz“ zur Kettwiger Straße bzw. zum

zweiten Shopping Center „Rathaus Galerie Essen“ einer sehr hohen Passantenfrequenz. Aus diesem Grund wird hier eine

gestiegene Nachfrage nach Handelsflächen registriert. Die in 2010 noch zum Teil interimistisch genutzten Flächen werden nach

und nach von filialisierten – an Konsum orientierten – Einzelhändlern mit mittel- bis langfristigen Mietverträgen belegt.

Die Flaniermeile Kettwiger Straße verzeichnet ebenfalls weiterhin eine solide Passantenfrequenz, sodass der von vielen Exper-

ten prognostizierte „Zusammenbruch“ nicht erfolgte. Bei den gezielten Mieter-Gesuchen werden mindestens 50 % der Flächen

ausschließlich auf der Kettwiger Straße gesucht. Hierbei ist jedoch zu analysieren, dass die gefragten Flächen meist im oberen

Abschnitt – Richtung Porschekanzel – liegen. Im unteren Teilstück der Kettwiger Straße, in Richtung Hauptbahnhof, kann beob-

achtet werden, dass deutlich weniger „flaniert“ bzw. „geshoppt“ wird, sondern zielgerichtet der Hauptbahnhof angesteuert

wird. Hier werden auch deutlich weniger Mieternachfragen registriert.

Für die mittel- bis langfristige Entwicklung der Essener Innenstadt sehen wir eine weitere Erholung voraus. Man kann davon

ausgehen, dass durch die positive Ausstrahlung der Essener Innenstadt auf das Umland die heute schon sehr überdurchschnitt-

liche Zentralitätskennziffer von 121 somit noch gesteigert werden kann.

Essen, EKZ Limbecker Platz erhöht die Anziehungskraft von Essen The Shopping Centre Limbecker Platz increases the appeal of Essen

Page 76: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

76

essen

significance for the retail tradeEssen, located in the centre of the Ruhr District, is one of the

major regional centres of North Rhine-Westphalia and used to

be an important centre of the German coal and steel industry.

But the region has undergone a thorough change, which also

finds expression in its role as Europe’s capital of culture 2010.

Essen, the second largest city of the Ruhr District, finds success

as a proverbial “Writing Desk” of the Ruhr District with regard

to the establishment of companies and the headquarters of

important industrial corporations.

However, in the course of the past 10–15 years, Essen had lost

a good deal of the aura it once enjoyed as “Essen – Die

Einkaufsstadt” (Essen – The Shopping City). The shopping centre

“Limbecker Platz”, 70,000 m² in area, is intended to strengthen

the positive trend with an inflow of purchasing power from the

environs and to thus once again increase Essen’s importance as

a shopping city. At the same time the former “City-Center Essen”

has been revitalised at a cost in 2009/2010 and been transformed into the “Rathaus Galerie Essen“.

During the past two years, owing to the excess amount of sales space on offer in Essen’s inner city, rents for retail locations

sank. These have been recovering slightly since the middle of 2010.

prime locationsLimbecker Strasse

A relatively narrow pedestrian zone, ca. 400 m in length•

Connecting axis leading from the shopping centre “Limbecker Platz” to Markt/Porschekanzel/Kettwiger Strasse•

Very consumer-oriented and, in part, price aggressive chain stores•

Currently many interim usages/an upheaval caused by the shopping centre “Limbecker Platz”•

Topographic incline in an East-West direction towards Limbecker Platz•

New tenants since 2009: C&A, Toskani Eiscafé, Final Cut, Das Depot, Vodafone, Nivo•

Kettwiger Strasse

Main shopping mall featuring crowd-pullers such as the department store Kaufhof and the textile suppliers •

Anson‘s and Peek & Cloppenburg, etc.

A high quality promenade offering stay awhile factors in the shape of outdoor gastronomy •

An ca. 650 m long pedestrian zone that acts as a connecting axis between the main railway station and •

Markt/Porschekanzel/Limbecker Strasse

New tenants since 2009: Bonita, T-Punkt, Unitymedia, Gina Laura, Apanage, Walbusch•

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Allee-Center(Umstrukturierung, Fertig-stellung 2011/ Restructuring, completion date 2011)

20.000 m² 80 650 REWE, Edeka, C&A

Limbecker Platz 70.000 m² 200 2.400 Karstadt, Saturn, C&A, Karstadt-Sport

Rathaus Galerie Essen

30.000 m² 60 1.650 real,-, Strauss Innovation

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Essen, Fußgängerzone Limbecker Straße pulsiertThe pedestrian zone Limbecker Strasse is pulsating

Page 77: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

77

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Kettwiger Straße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

95

40

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Limbecker Straße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

97

48

+5,43% VJ

+11,63% VJ

b

b

Essen, City-Center eröffnet neu als Rathaus Galerie Essen / City Centre re-opens as the “Rathaus Galerie Essen“

Development and perspectivesThanks to the almost simultaneous marketing of the trading space in the shopping centre “Limbecker Platz” and the revitalised

“Rathaus Galerie Essen,” there was a considerable surplus of retail trading space in Essen’s city centre in the period between

2008 and 2010. As a result of this, rents for shops sank in both pedestrian zones. In the medium term, a number of the shops

currently being put to interim use will receive new rent contracts, which will bring interesting changes to the image presented

by the city centre. Rent levels, which had fallen in part considerably, have already steadied and are set to rise again slightly in

the coming years. Limbecker Strasse enjoys a very high frequency of passers-by in its function as a connecting axis leading from

the shopping centre “Limbecker Platz” to Kettwiger Strasse and to the second shopping centre “Rathaus Galerie Essen”. Due

to this, an increased demand for trading space can be registered here. Those areas which, in 2010, were in part still being put

to interim use will gradually be taken over by consumer-oriented chain store having medium- to long-term contracts of rent.

The promenade Kettwiger Strasse also continues to enjoy a steady flow of passers-by, so the “collapse” predicted by many

experts has not happened. Of the inquiries from tenants seeking specific locations, at least 50 % are exclusively being sought

on Kettwiger Strasse. Closer analysis shows, however, that the sought-after areas are mostly to be found in the upper section

towards Porschekanzel. It can be observed that, in the section of Kettwiger Strasse leading to the main railway station, a lot

less “promenading” and” shopping” is being done. In this area, people are mostly purposefully making their way to the

railway station. And the number of inquiries from potential tenants is also considerably less here. We predict that Essen’s

city centre will continue to recover in the medium- to long-term. It may be assumed that the positive influence exerted by

Essen’s city centre upon its environs, which has already lead to today’s well above average centrality rating of 121, can thus

be increased still further.

Page 78: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

78

fLensBurg

Bedeutung für den einzelhandelFlensburg ist die drittgrößte Stadt Schleswig-Holsteins. Einzel-

handel und Wirtschaft profitierten in der Vergangenheit insbe-

sondere vom Grenzhandel mit den dänischen Nachbarn, welcher

in der jüngeren Vergangenheit jedoch merklich an Fahrt verloren

hat. Im Vergleich zu den anderen Einzelhandelsstandorten in

Schleswig-Holstein, die durch ihre Nähe zueinander stark im

Wettbewerb stehen, hat Flensburg auf Grund seiner entfernten

Lage im Norden weniger Wettbewerbsdruck und eine wichtige

Einzelhandelsfunktion für seine Umgebung.

1a-LagenHolm

Absolute Top-Lage, deren stärkstes Teilstück vom •

Südermarkt aus gesehen dort liegt, wo auch Flensburg

Galerie und Holmpassage positioniert sind. Letztes

Viertel zur Großen Straße etwas schwächer.

Neue Mieter seit 2009: The Body Shop, Butlers, Das Depot•

entwicklung und perspektiveDas Moratorium für Einzelhandelsansiedlungen in der Peripherie

läuft Ende des Jahres 2010 aus. Der CITTI-Park wie der Förde

Park planen für die Zeit danach einen massiven Flächenanbau

von ca. 8.000 m² sowie ca. 10.000 m². Diese quantitative wie

qualitative Aufrüstung innenstadtrelevanter Sortimente in der

Außenstadt ist eine Gefahr für die City von nicht zu unterschät-

zender Bedeutung. Die Stadt muss diesbezüglich äußerste

Obacht walten lassen, damit das momentan als gesund anzuse-

hende Verhältnis von Außen- und Innenstadt nicht empfindlich

kippt. Demgegenüber stellt sich in der Innenstadt aktueller denn

je die Frage, was mit Karstadt geschieht. Was passiert, wenn der

ohnehin schmale Nachfragedruck durch die Peripherie weiter

dezimiert wird? Können dann möglicherweise auf den Markt

kommende Flächen in der Innenstadt adäquat wieder mit Leben

gefüllt werden? Um einen nicht wieder rückgängig zu machen-

den Schaden für die Innenstadt abzuwenden, darf es keinerlei

Flächenzuwächse innenstadtrelevanter Sortimente an der Peri-

pherie mehr geben.

Flensburg, Holm 16, The Body Shop, neu in der City New in the city

Beate Uhse, Danfoss Compressors,

Orion Versand, Robbe & Berking

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

88.718

+3,4%

36.452

13,0%

93,80

162,16

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

180

200

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

2006 2007 2008 2009 2010

Page 79: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

79

significance for the retail tradeFlensburg is the third largest city in the State of Schleswig-Holstein. In the past, its economy profited in particular from cross-

border trading with its Danish neighbours, which has lost a considerable amount of steam in the recent past, however. Compared

with the other retail locations in Schleswig-Holstein that are caught up in competition with each other owing to their proximity,

Flensburg does not feel quite such a strong pressure of competition because of its remote location in the North and fulfils an

important retail function for its environs.

prime LocationsHolm

An absolute prime location, the strongest section of •

which is the one with has Südermarkt as its starting

point and is also where the Flensburg Galerie and

Holmpassage are to be found. Its final quarter down to

Grosse Strasse is a little weaker.

New tenants since 2009: The Body Shop, Butlers, Das Depot•

Development and perspectivesThe moratorium on new retail settlements in the periphery

expires at the end of 2010. Both CITTI-Park and Förde Park

are planning major developments for the period after this,

ca. 8,000 m² and ca. 10,000 m² in area. Such a quantitative and

qualitative build-up of assortments relevant to city centre

requirements on the outskirts of the city poses at threat to its

centre that should not be underestimated. The city should take

the uttermost care in this respect that the balance between the periphery and the centre, which can currently be regarded as

healthy, is not severely damaged. On the other hand, the question being posed to the inner city more urgently than ever is the

fate of Karstadt. What will happen if the pressure of demand, already not particularly strong, is reduced still further by the

periphery? Will it then be possible to adequately revitalise any areas in the inner city that might come on the market? In order

to prevent irreversible damage to the inner city, there must be no additional increases in areas offering inner city-relevant

assortments on the periphery.

Flensburg, Blick in den HolmView of the “Holm“

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

74

38

-1,33% VJ

-5,00% VJ

d

d

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

CITTI-PARK(geplante Erweiterung um 10.000 m² / planned extension by 10,000 m²)

22.100 m² 19 1.000 CITTI-Markt, Media Markt

Flensburg Galerie 17.000 m² 61 1.000 Saturn, REWE, Sinnerup-Lifestyle-Kaufhaus

Förde Park(geplante Erweiterung um 8.000 m² / planned extension by 8,000 m²)

38.000 m² 50 2.400 real,-, Praktiker, Möbel Roller, ProMarkt, Aldi

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 80: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

80

frankfurt aM Main

Bedeutung für den einzelhandelFrankfurt ist Zentrum der Rhein-Main-Region, die rund

5,8 Mio. Menschen beheimatet und durch eine überdurchschnitt-

lich hohe Kaufkraft und positive wirtschaftliche Daten wie nied-

rige Arbeitslosenquoten und eine hohe Zahl sozialversicherungs-

pflichtig Beschäftigter geprägt ist.

Frankfurt ist Sitz der Europäischen Zentralbank und der Frank-

furter Wertpapierbörse und weist die deutschlandweit höchste

Arbeitsplatzdichte auf. Die Stadt ist die internationalste und

einzige global wirkende deutsche Wirtschaftsmetropole. Fakto-

ren dafür sind ihre Rolle als internationale Drehscheibe im Ver-

kehrs-, Waren- und Datenstrom, als internationaler Messe- und

Handelsplatz und als zweitstärkster Finanzmarktplatz in Europa.

Sie verfügt über die meisten Konzernzentralen und ausländische

Unternehmenssitze in Deutschland. In der Region Frankfurt/

Rhein-Main erwirtschaften laut Angaben der Stadt Frankfurt

365.000 Unternehmen mit insgesamt 2,5 Mio. Arbeitnehmern

ein jährliches Bruttoinlandsprodukt von 193,2 Mrd. EUR.

All dies geht nicht spurlos am innerstädtischen Einzelhandel der

Stadt vorbei. Frankfurt ist in puncto Nachfrage nach Ladenloka-

len seitens nationaler wie internationaler Einzelhändler führend

in Hessen, im Rhein-Main-Gebiet und unter den Top 5 in Deutsch-

land. Daraus resultierend ist auch die extrem hohe Nachfrage

von Investoren.

1a-LagenZeil

Klassische Konsumlage mit höchster Passantenfrequenz•

Teuerste Einzelhandelslage Frankfurts•

Alle namhaften Waren- und Textilkaufhäuser ebenso •

vertreten wie zahlreiche Flagshipstores bekannter

Textil- und Schuhfilialisten

Zwei vertikal orientierte Shopping Center direkt •

nebeneinander: MyZeil mit etwa 47.000 m² Einzel-

handelsfläche und die Zeilgalerie mit etwa 11.000 m²

Sehr breite Fußgängerzone mit mittigen Platanen und •

Imbissbuden, die in 2009 neu gestaltet wurden.

Neue Mieter seit 2009: Calvin Klein, Game Stop•

Steinweg

Relativ kurze 1A-Lage mit durchschnittlicher Frequenz•

Niveau- bzw. Trendlage •

Verbindung von Hauptwache zum Goetheplatz•

Neue Mieter seit 2009: COS, Stefanel•

Biebergasse/An der Hauptwache

Verbindung zwischen Zeil und Fressgass•

Frequenzstärkung durch verkehrsberuhigte Anbindung •

an die Zeil

Neuer Mieter seit 2009: Bestseller•

Commerzbank, Infraserv, Deutsche Bahn, Deutsche Bank,

Deutsche Börse, Deutsche Lufthansa, Europäische Zentralbank, Fraport, IBM,

Höchst, Nestlé, Sanofi Aventis, WISAG

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

664.838

+2,8%

489.767

8,3%

108,35

115,38

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

50

100

150

200

250

300

2006 2007 2008 2009 2010

Page 81: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

81

Goethestraße

Klar definierte Luxuslage mit schwacher Passantenfrequenz•

Fahrstraße parallel zur Fressgass •

Hohe Dichte an High-End-Luxusanbietern wie Chanel, Tiffany & Co. und Hermès•

Neue Mieter seit 2009: Prada (2. Store), Airfield•

Fressgass (Große Bockenheimer Straße)

Gastronomische Prägung (Außenbestuhlung) und Kleinteiligkeit durch die Fressgass-Satzung•

Veränderung durch verstärkte Ansiedlung von Modeanbietern auf zum Teil neu entwickelten Großflächen•

Verbindungsmeile von Bankenviertel/Oper zur Zeil•

Verstärkte Mieternachfragen und somit überdurchschnittliche Mietpreisentwicklung in den letzten Jahren•

Neue Mieter seit 2009: Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Apple•

entwicklung und perspektiveFrankfurt erfährt aktuell einige nennenswerte Veränderungen. Nach der Zeil-Sanierung mit ihren neuen Pavillons und der

Eröffnung von MyZeil in 2009 geht es nun mit diversen Entwicklungen weiter. Durch die Insolvenz von Woolworth wird an einer

neuen Nutzung der Zeil 94 gearbeitet. Für großflächigen Einzelhandel bietet sich an dieser Stelle eine seltene Gelegenheit mit

insgesamt etwa 4.400 m². Insbesondere internationale Großflächenkonzepte reflektieren auf diese Fläche. Auch die Zeil 123

soll saniert und neu vermietet werden, allerdings rechnet man mit einer möglichen Übergabe erst in 2012.

Auch die Zeilgalerie wird in 2010 eine Neuausrichtung erfahren. Die IFM Immobilien AG plant eine rund 11 Mio. teure Revita-

lisierung dieses einzigartig vertikalen Einkaufszentrums. Vor dem Hintergrund der zahlreichen anderen attraktiven Neuerungen

in der Innenstadt ist dies sicherlich ein wichtiger Schritt, um konkurrenzfähig zu bleiben.

Frankfurt, der erste neue Gastro-Pavillon auf der Zeil / The first new gastronomic pavilion on the Zeil

Page 82: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

82

frankfurt aM Main

Am Goetheplatz stehen ebenfalls vielversprechende Änderungen an. Die bislang eher unattraktive Häuserzeile Goethe-

platz 5–11 sowie das Eckgebäude Goethestraße 1 wurden von einem Investor erworben und sollen in neuem Glanz erstrahlen.

Nachdem es zunächst Uneinigkeiten mit der Stadt hinsichtlich der Architektenentwürfe gegeben hatte, konnte man sich nunmehr

auf die Gestaltung einigen. An dieser Stelle soll großflächiger Einzelhandel aus dem Luxussegment angesiedelt werden. Da die

Goethestraße nur über wenige Großflächen verfügt – Hugo Boss ist bereits mit seinem Flagshipstore auf die Fressgass ausge-

wichen –, ist die Nachfrage an dieser Stelle entsprechend groß.

Durch die vorgenannten Projekte kann die Nachfrage nach Großflächen in Frankfurt aktuell und in naher Zukunft gut bedient

werden. Wesentlich schwieriger ist nach wie vor die Beschaffung von Einzelhandelsflächen in der Größenordnung 100–500 m²

in bester Lage. Insgesamt stärken all diese Entwicklungen den ohnehin schon sehr gefragten Standort Frankfurt noch mehr, was

sich auch in einem leicht positiven Trend der Mieten bemerkbar macht.

Frankfurt, Börsenstraße 1, Neubau mit den Flagshipstores Hugo Boss und Tommy HilfigerA new building, home to flagship stores of Hugo Boss and Tommy Hilfiger

Page 83: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

83

significance for the retail tradeFrankfurt is the heart of the Rhein-Main-Region, in which ca. 5.8 million people live. This economic area is characterised by

above-average purchasing power and positive economic data, such as low rates of unemployment and a high number of

employees paying compulsory social insurance contributions. Frankfurt is the headquarters of the European Central Bank and

the Frankfurt Stock Exchange, as well as boasting the highest jobs density in the whole of Germany. It is Germany’s most

international economic metropolis and the only one operating globally. Contributory factors to this are its roles as an international

hub in the flow of traffic, commodities and data, as the host to international fairs and trading activities and as Europe’s second

most powerful financial market place. It boasts the largest number of company headquarters and residences of foreign companies

in Germany. According to the city’s own figures, in the Frankfurt/Rhein-Main-Region 365,000 companies with a total of

2.5 million employees generate an annual gross domestic product of 193.2 billion euros. All of this does not fail to have its

effect upon the retail trade in the city centre. Frankfurt is the location in Hesse and the whole of the Rhein-Main-Region that

is most in demand with both national and international retailers looking for premises, and is among the top five in the whole

of Germany. A consequence of this is the also extremely high demand on the part of investors.

prime LocationsZeil

A classic consumer-oriented location with the highest frequency of passers-by•

Frankfurt’s most expensive retail location•

All renowned department and clothing stores are represented here as are numerous flagship-stores of renowned •

textile and shoe chains

Two vertically oriented shopping centres directly adjacent to one another: MyZeil offering ca. 47,000 m² of retail •

space and Zeilgalerie with its ca. 11,000 m²

A very broad pedestrian zone with centrally planted plane trees and snack stalls that were redesigned in 2009•

New tenants since 2009: Calvin Klein, Game Stop•

Steinweg

A relatively short prime location with an average frequency of passers-by•

A quality/trendy location•

Connects Hauptwache and Goetheplatz•

New tenants since 2009: COS, Stefanel•

Biebergasse/An der Hauptwache

Connecting axis between Zeil and Fressgass•

Its frequency has been increased as a result of its traffic-calmed connection to Zeil•

New tenant since 2009: Bestseller•

Goethestrasse

A clearly defined luxury location with a low frequency of passers-by•

Road runs parallel to Fressgass , is accessible to traffic•

A high concentration of high end luxury suppliers such as Chanel, Tiffany & Co. and Hermès•

New tenants since 2009: Prada (2. Store), Airfield•

Fressgass (Grosse Bockenheimer Strasse)

Dominated by gastronomy (outdoor seating) and compartmentalisation due to the so-called “Fressgass-Constitution”•

Change being brought about by to the increased settling of fashion suppliers on large plots that have, in part, •

been newly developed

A connecting axis from the banking quarter/Opera House to Zeil•

The past few years have been characterised by increased demand on the part of tenants and the resultant above-average •

increase in rents

New tenants since 2009: Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Apple•

Page 84: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

84

frankfurt aM Main

Development and perspectivesFrankfurt is currently undergoing several noteworthy changes. Following the facelift given to Zeil with its new pavilions and

the opening of MyZeil in 2009, other developments are now following. Thanks to the insolvency of Woolworth, plans are being

worked on for a new usage of the building at Zeil 94. This location, with its total area of ca. 4,400 m², offers a rare opportunity

for large-scale retailers. Major large-scale international concepts in particular are showing interest in this property. Plans also

exist to renovate and re-lease the property at Zeil 123, but this is not expected to be handed over until 2012. The Zeilgalerie,

too, is to experience a re-orientation in 2010. The IFM Immobilien AG is planning to revitalise this unique vertical shopping

centre at a cost of ca. 11 million (euros). Against the background

of the numerous other attractive innovations in the city centre

this is surely an important step towards remaining competitive.

At Goetheplatz, too, promising alterations are also in the pipeline.

The row of houses at Goetheplatz 5–11, till now rather at the

unattractive end of the scale, and the corner building at

Goethestrasse 1 have been acquired by an investor and are set

to shine in renewed splendour. Following initial discord with the

city regarding the architects’ designs, agreement has now been

reached in the matter of the layout. The intention is to settle

large-scale retail trade from the luxury segment at this location.

As the Goethestrasse only has a few large areas left at its

disposal – Hugo Boss has already moved its flagship store to

Fressgass – the demand at this location is correspondingly high.

The above-mentioned projects mean that it will be easily possible

to cater for the demand for large-scale properties in Frankfurt

both currently and in the near future. The creation of retail space

on a scale between 100 and 500 m² in prime locations is, as

before, a question that is significantly more difficult to answer.

Overall, all of the developments described above combine to

strengthen the already highly sought-after location Frankfurt

still further, a fact that is reflected in the slightly positive trend

with regard to rents.

Frankfurt, Apple Store Frankfurt im Neubau Große Bockenheimer Straße 30 / Apple Store Frankfurt in the new building at Grosse Bocken-heimer Strasse 30

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Hessen-Center 36.000 m² 111 2.150 Galeria Kaufhof, toom, P&C, H&M

Main-Taunus- Zentrum (Frankfurt-Sulzbach)(Umstrukturierung, Fertig-stellung Herbst 2011 / Restructuring, Completion date Autumn 2011)

79.000 m² 170 4.500 Galeria Kaufhof, Karstadt, Media Markt, P&C, Appelrath & Cüpper, H&M, Anson's, Zara

MyZeil 47.000 m² 100 1.400 Saturn, REWE, Anson‘s

NordWestZentrum(Umstrukturierung / Restructuring)

90.600 m² 137 3.500 Galeria Kaufhof, toom SB Waren-haus, Media Markt, Thalia, Douglas

Skyline Plaza(Eröffnung 2013 / Opening 2013)

38.000 m² 160 2.500 Textilhäuser, Sporthaus

Zeilgalerie 11.150 m² 48 k. A. / n/a H&M, Benetton

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 85: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

85

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Biebergasse

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

185

105

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Goethestraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

180

95

+5,88% VJ

+5,56% VJ

b

b

Große Bockenheimer Straße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

155

85

+6,90% VJ

+8,97% VJ

b

b

Steinweg

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

110

60

+4,76% VJ

-7,69% VJ

b

d

Zeil

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

240

155

+4,35% VJ

-3,13% VJ

b

d

Frankfurt, neuer Levi’s Store am Rathenauplatz 1a / New Levi’s store at Rathenauplatz 1a

Page 86: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

86

freiBurg

Bedeutung für den einzelhandelFreiburg ist die viertgrößte Stadt in Baden-Württemberg und

die südlichste Großstadt Deutschlands. Die Altstadt mit den

Wahrzeichen Freiburger Münster und Freiburger Bächle ist jähr-

lich Ziel von mehr als drei Millionen Besuchern. Die Stadt gilt

als Tor zum Schwarzwald und ist für ihr sonniges und warmes

Klima bekannt.

Freiburg ist aber auch ein bedeutendes Wirtschaftszentrum, das

vom Dienstleistungssektor und dem öffentlichen Dienst domi-

niert wird. Größter Arbeitgeber der Stadt ist die Universität, in

deren Nähe sich viele kleinere Unternehmen aus den Bereichen

Solartechnik, Informations- und Medientechnologie sowie Medi-

zintechnik und Biotechnologie angesiedelt haben.

Freiburgs Einzelhandel blickt zufrieden auf eine Innenstadt,

die weder von Einzelhandelsansiedlungen an der Peripherie

bedrängt wird noch in Konkurrenz zu anderen Oberzentren in

der näheren Umgebung steht. Im Gegenteil: Immer mehr

Grenztouristen aus der Schweiz und Frankreich entdecken

Freiburg als Einkaufsziel.

1a-LagenKaiser-Joseph-Straße

Klassische 1A-Lage mit sehr hoher Fußgängerfrequenz•

Stark limitiertes Flächenangebot, daher leicht steigende •

Mietpreise

Hoher Filialisierungsgrad mit Schwerpunkt auf Bereichen •

junge Mode und Schuhe

Aufwärtstrend für Bereich am Martinstor auf Grund des •

limitierten Flächenangebotes

Neue Mieter seit 2009: Jack & Jones, Nike, Marc O’Polo, •

Thalia und Bonita

Rathausgasse

Stark frequentierte Stichstraße der Kaiser-Joseph-Straße•

Sehr guter Bereich zwischen Orsay und Fossil•

Viele kleinteilige „Lädchen“ sorgen für besonderes Flair•

Stark limitierte Großflächen, daher für kleine Konzepte •

gute Alternative zur Kaiser-Joseph-Straße

Deutlicher Aufwärtstrend durch Ansiedlung anspruchs- •

voller Filialisten

Neue Mieter seit 2009: Fossil und Anouk•

Bertholdstraße

Durch Aufwärtstrend im Bereich Martinstor positiv •

beeinflusste B-Lage

Öffentlicher Nahverkehr teilt Bertholdstraße in zwei Seiten: •

die linke Hälfte, von der Kaiser-Joseph-Straße kommend,

ist die stärker frequentierte

Neuer Mieter seit 2009: GameStop•

EFD Induction GmbH, GE Medical Systems IT GmbH,

LITEF GmbH, MADEIRA Garne, Pfizer Deutschland GmbH,

Rhodia Acetow GmbH

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

219.665

+2,6%

101.167

6,9%

96,84

143,45

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

180

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

30

60

90

120

150

2006 2007 2008 2009 2010

Page 87: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

87

entwicklung und perspektiveDie wohl interessanteste Neuentwicklung in Freiburg ist das nach jahrelangen Diskussionen abgeschlossene Planungsverfahren

für das Freiburger 120-Millionen-Euro-Projekt „West-Arkaden“. Der Gemeinderat verabschiedete den Bebauungsplan für das

auf dem Brielmann-Areal geplante Stadtquartier des Freiburger Bauträgers Peter Unmüssig. Der ausgehandelte städtebauliche

Vertrag sieht ein Einkaufszentrum, 300 Wohnungen sowie einen 13-geschossigen Turm mit Büro- und Dienstleistungsflächen

vor. Der Baubeginn ist für Herbst 2010 geplant, die Fertigstellung Anfang 2012.

Viel rosigere Aussichten als für Freiburg kann man einem Einzelhandelsstandort dieser Größe kaum attestieren.

Kaum Konkurrenz und ein Kundenpotenzial, das sich aus Einheimischen, Touristen und Grenzgängern nährt, sorgen dafür, dass

sich der innerstädtische Einzelhandel in Freiburg wohl noch lange positiv entwickeln wird. Die Nachfrage nach Ladenlokalen

und Geschäftshäusern als Immobilieninvestments ist entsprechend hoch und hält auch die Preise auf hohem Niveau.

Freiburg, Kaiser-Joseph-Straße 242, der neu umgebaute Marc O´Polo-StoreThe newly rebuilt Marc O´Polo store

Page 88: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

88

freiBurg

significance for the retail tradeFreiburg is the fourth largest city in Baden-Württemberg and also Germany’s southernmost major city. Its old city with its

landmarks Freiburger Münster (Minster) and Freiburger Bächle (little streams) is a destination for more than three million visitors

annually. The city is regarded as the gateway to the Black Forest and is famed for its sunny and warm climate. But Freiburg is

also an important economic centre which is dominated by the service sector and by public services. The city’s largest employer

is its university, in the proximity of which many smaller companies from the fields of solar technology, information and media

technology, medical and bio-technology have settled. Freiburg’s retail sector regards with satisfaction a city centre that is neither

under pressure from retail settlements on its periphery, nor faced with competition from other regional centres in its immediate

surroundings. On the contrary: an ever-increasing number of border tourists from Switzerland and France are discovering Freiburg

as a destination for their shopping trips.

prime LocationsKaiser-Joseph-Strasse

A classic prime location with a very high pedestrian frequency•

A strictly limited amount of space available, so that its rents are accordingly slightly on the increase•

A high proportion of chain stores with the emphasis on the fields of young fashion and shoes•

An upwards trend in the area around Martinstor due to the limited amount of available space•

New tenants since 2009: Jack & Jones, Nike, Marc O’Polo, Thalia and Bonita•

Rathausgasse

A strongly frequented cul-de-sac leading from Kaiser-Joseph-Strasse•

A very strong section between Orsay and Fossil•

Many small-scale “little shops” lend it an especial flair•

A very limited supply of large spaces, making this a good alternative to Kaiser-Joseph-Strasse for smaller concepts •

A significant upwards trend due to the settling of sophisticated chain stores•

New tenants since 2009: Fossil and Anouk•

Bertholdstrasse

A B-location positively influenced by the upwards trend around Martinstor•

The public transport system divides Bertholdstrasse into two sides: the left-hand side, coming from Kaiser-Joseph- •

Strasse, being the more strongly frequented one

New tenant since 2009: GameStop•

Development and perspectivesThe probably most interesting new development in Freiburg is the planning process for the city’s 120-million euro-project

„West-Arkaden“, which has now been completed after many years of discussion. The city council approved the development

plan drawn up for the quarter by the Freiburg developer Peter Unmüssig on the former Brielmann plot. The negotiated urban

development contract provides for a shopping centre, 300 flats and a 13-storey tower with rooms for offices and service sector

providers. Building work is planned to begin in the spring of 2010 and its completion for the beginning of 2012.

There is hardly a retail location of this size for which the prospects are as rosy as they are for Freiburg. Hardly any competition

and a broad potential customer base that is fed by local residents, tourists and border crossers guarantee that Freiburg’s inner

city retail trade will doubtless continue to develop positively for a long time yet. Demand for shops and business premises as

real estate investments is correspondingly high and also keeps prices at higher levels.

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Schwarzwald City 17.000 m² 37 475 Saturn, Rossmann, Aldi

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 89: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

89

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

140

82

+3,70% VJ

+5,13% VJ

b

b

Freiburg, Blick vom Rathausplatz in die Rathausgasse. Schön zum Bummeln / View from Rathausplatz looking to Rathausgasse. A nice place for a stroll

Page 90: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

90

geLsenkirCHen

Bedeutung für den einzelhandelGelsenkirchen liegt zentral im Ruhrgebiet, ist verkehrstechnisch

gut angebunden und durch den Strukturwandel im Montan sektor

geprägt. Mit Schließung der letzten drei Zechen hat sich das Bild

der Stadt erheblich verändert. Mit der Konzeption einer integrier-

ten Stadtentwicklung soll ein umfassender Stadterneuerungs-

prozess betrieben werden. Stärkstes internationales Aushänge-

schild ist der Fußballverein Schalke 04, der neben Borussia

Dortmund zu den erfolgreichsten Klubs im Revier zählt.

Aus Einzelhandelssicht zählt Gelsenkirchen zu der Vielzahl von

Großstädten im Ruhrgebiet, die insbesondere in puncto Einkaufs-

zentralität massiv miteinander konkurrieren. Nirgendwo in

Deutschland ist die Dichte an Verkaufsfläche so hoch wie in

diesem Teil Nordrhein-Westfalens. Gelsenkirchen fällt es daher

schwer, sich gegen Städte wie Dortmund, Essen oder Bochum

durchzusetzen.

1a-LagenBahnhofstraße

Gekennzeichnet durch konsumige Filialisten•

Beste Lage zwischen Armin-• /Klosterstraße und

Johannstraße

Guter Branchenmix durch Mieter wie C&A, H&M, Douglas, •

Müller Drogerie, Mayersche Buchhandlung,

Galeria Kaufhof, Esprit etc.

Neue Mieter 2009: Jack & Jones/Vero Moda, H&M, •

Unitymedia

entwicklung und perspektiveGelsenkirchen hat trotz der nachlassenden Einwohneranzahl im

Einzelhandel eine relative Stabilität erreicht, die durch die Neu-

anmietungen der Filialisten Vero Moda/Jack & Jones, Vögele

und It´z unterstützt wird. Auch die Zwangsumwandlung des

Avanti-Standortes in das neue C&A-Konzept verstärkt den

Zuspruch der Konsumenten, was auf künftig stärkere Nach-

frage durch weitere Filialisten hoffen lässt. Der extrem konsu-

mige Textilkaufhausfilialist Primark eröffnet in der bisherigen

SinnLeffers-Liegenschaft.

Als Besonderheit ist in Gelsenkirchen der Stadtteil Buer mit der

1A-Lage Hochstraße zu erwähnen, der speziell für höherwertige

Mietkonzepte interessant ist. Eine erfreuliche Ergänzung für das

Produktangebot ist die Neuansiedlung des schwedischen Filia-

listen H&M, der zu einer vermehrten Attraktivität des Einzelhan-

dels in der Hochstraße beiträgt.

E.ON Engineering, Küppersbusch, Müller’s Mühle, SABIC Saint-

Gobain Gussrohr, Scheuten Solar Technology, Seppelfricke Armaturen, Vaillant, VEBA Oil

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

262.063

-3,0%

70.015

15,1%

92,21

108,02

d

d

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

10

20

30

40

50

60

70

2006 2007 2008 2009 2010

Page 91: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

91

significance for the retail tradeGelsenkirchen is located centrally within the Ruhr District with

good traffic connections. Its development has been influenced

by the structural changes in the coal and steel industry. The

physical appearance of the city has changed considerably now

that the last three pits have been closed. The conception of

integrated urban development is intended to further a

comprehensive process of urban renewal. The city’s strongest

international figurehead is the football club Schalke 04, which,

together with Borussia Dortmund, is one of the most successful

teams in this District.

From the retail trade’s point of view, Gelsenkirchen is one of a

variety of major cities in the Ruhr District that are in intensive

competition with one another, in particular with regards to

shopping centrality. In no other part of Germany is the density

of sales space as high as in this part of North Rhine-Westphalia.

Gelsenkirchen is therefore finding it difficult to assert itself

against cities such as Dortmund, Essen, Bochum and Duisburg.

prime LocationsBahnhofstrasse

Characterised by consumer-oriented chain stores•

Its best section is that between Armin-/Klosterstrasse •

and Johannstrasse

A good mix of industries thanks to tenants such as •

C&A, Müller Drogerie, Mayersche Buchhandlung,

Galeria Kaufhof, H&M, Douglas, Esprit etc.

New tenants 2009: Jack & Jones/Vero Moda, •

H&M, Unitymedia

Development and perspectivesIn spite of its declining population, Gelsenkirchen has achieved

relative stability in terms of its retail trade, which is supported

by new tenancies taken out by the chain stores Vero Moda/Jack

& Jones, Vögele and It´z. The compulsory conversion of the Avanti

location to the new C&A-concept also improved its acceptability to the consumers. This gives grounds for optimism regarding

further future demand on the part of other chain stores. The extremely consumer-oriented textile chain Primark is opening in

the former SinnLeffers-property.

As a peculiarity to Gelsenkirchen, the district of Buer with its prime location deserves a mention. This district is of particular

interest to higher quality rental concepts. The new arrival of the Swedish chain H&M is a welcome addition to the range of

products on offer that will contribute to increasing the attractiveness of the retail trade in Hochstrasse.

Gelsenkirchen, Projektentwicklung The Phone House – Vögele / Project development The Phone House – Vögele

Gelsenkirchen, C&A übernimmt Avanti-StandortC&A takes over the Avanti location

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

56

28

+0,00% VJ

-9,68% VJ

c

d

Page 92: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

92

giessen

Bedeutung für den einzelhandelGießen ist die achtgrößte Stadt Hessens. Die Justus-Liebig-

Universität mit rund 23.000 Studierenden sowie die Fachhoch-

schule mit rund 5.800 Studierenden haben Gießen zu einem

traditionsreichen Wissenschaftsstandort gemacht, der die

höchste studentische Dichte in Deutschland aufweist.

Mit einem Potenzial von rund 870.400 Kunden im engeren

Einzugsbereich gehört die Stadt Gießen laut einer GfK-Studie zu

den bedeutendsten und attraktivsten Einkaufsstädten in

Deutschland. Das einzelhandelsrelevante Kaufkraftpotenzial von

mehr als 4,1 Milliarden EUR pro Jahr und eine weit über dem

Durchschnitt liegende Kaufkraftbindung belegen die Stärke und

Attraktivität Gießens als Einkaufsstadt. Gerade an Wochenenden

nutzen Tausende Kunden das umfangreiche Angebot und strö-

men in die Stadt. Gießen nimmt gemessen an der Einwohnerzahl

eine herausragende Stellung unter den Städten bis zu 100.000

Einwohnern ein.

1a-LagenSeltersweg

Traditionelle 1A-Lage der Stadt•

Stärkstes Teilstück zwischen Westanlage und Plockstraße•

Größtenteils kleinflächige bzw. max. 2-geschossige •

Handelsnutzung

Neue Mieter seit 2009: Game Stop, Ditsch Brezelbäckerei•

Kreuzplatz

Verlängerung der Fußgängerzone Seltersweg Richtung •

Galerie Neustädter Tor

Geringer Filialistenbesatz•

Neuer Mieter seit 2009: Mc Paper•

entwicklung und perspektiveDie traditionelle Handelslage Seltersweg hat trotz Eröffnung der

Galerie Neustädter Tor nicht gelitten. Im Gegenteil, die Nach-

frage in der Fußgängerzone ist weiterhin ungebrochen groß,

im Shopping Center eher nicht. Hier wurden seit der Eröffnung

2005 überdurchschnittlich viele Mieterwechsel und Leerstände

registriert.

Unklar ist, wie sich die beiden Kaufhäuser in Gießen, Kaufhof in

der Bahnhofstraße und Karstadt mit rund 90 Metern Front zum

Seltersweg, entwickeln. Der Kaufhof stand 2009 schon einmal

kurz vor der Schließung. Beide Immobilien bieten auf Grund ihrer

Größe Potenzial für Entwicklungen, die dann je nach Konzept

Auswirkungen auf die bestehenden Einzelhandelsstrukturen

haben könnten.

Canon, Lilly Pharma, Mettler Toledo, Pascoe, Poppe, Rhenus,

ScheBo-Biotech, Emhart Technologies, Werth Messtechnik

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

75.140

+2,0%

43.025

8,2%

94,75

208,86

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80100120140160180200220240

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 93: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

93

significance for the retail tradeGiessen is the eighth largest city in the State of Hesse. The Justus-Liebig-University with its ca. 23,000 students and the university

of applied sciences with its ca. 5,800 students have made Giessen a scientific location with a rich tradition and one that boasts

the highest density of students in Germany.

With a potential of ca. 870,400 customers in its more immediate catchment area, the city of Giessen, according to a GfK (society

for consumer research) study, is one of the most important and attractive shopping cities in Germany. The purchasing power

potential relevant for the retail trade amounting to more than 4.1 billion euros/year and a well above the average retention of

purchasing power are pointers to the strength and attractiveness of Giessen as a shopping city. At weekends in particular,

thousands of customers take advantage of the extensive and attractive range of offers and flock to this city. Relative to its

population, Giessen occupies an outstanding position among those cities with populations of up to 100,000.

prime LocationsSeltersweg

The city’s traditional prime location•

Its strongest section is that between Westanlage and •

Plockstrasse

Mostly small-scale trading usages up to a maximum of •

2 storeys

New tenants since 2009: Game Stop, Ditsch Brezelbäckerei•

Kreuzplatz

Extension of the Seltersweg pedestrian zone leading •

towards the gallery Neustädter Tor

A low degree of occupancy by chain stores•

New tenant since 2009: Mc Paper•

Development and perspectivesThe traditional trading location Seltersweg has not suffered as a result of the opening of the gallery Neustädter Tor. On the

contrary, demand in the pedestrian zone continues to be unbroken, which cannot really be said of the shopping centre. Here, an

above average fluctuation of tenants and number of vacancies has been registered since its opening in 2005.

It is not clear at present how Giessen’s two department stores, Kaufhof in Bahnhofstrasse and Karstadt with its shop front of

ca. 90 metres facing Seltersweg, will develop in the future. Kaufhof had already been about to close once before in 2009. Due

to their sizes, both properties offer potential for developments, which could then, depending on the concept being followed,

affect the existing retail structures.

Gießen, Fußgängerzone Seltersweg Pedestrian zone Seltersweg

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

90

47

+2,27% VJ

+0,00% VJ

b

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Galerie Neustädter Tor

28.100 m² 78 1.060 Media Markt, tegut, Penny, C&A

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 94: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

94

göttingen

Bedeutung für den einzelhandelGöttingen ist die fünftgrößte Stadt und eines der Oberzentren in

Niedersachsen. Neben seiner Bedeutung als Messtechnik-

industrie-Standort ist Göttingen speziell als Standort für Wissen-

schaft, Forschung und Bildung bekannt. Dazu beigetragen haben

die Georg-August-Universität mit rund 24.000 Studierenden, zwei

Fachhochschulen, fünf Max-Planck-Institute und das Deutsche

Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR). Mit 130 Instituten und

Firmen hat sich in Göttingen ein dynamischer Sektor der Fort- und

Weiterbildung etabliert.

Das Einzugsgebiet der Stadt umfasst rund 500.000 Menschen im

südniedersächsischen Raum zwischen Weser und Harz und dem

Thüringer Eichsfeld, sodass Göttingen trotz der leicht unterdurch-

schnittlichen Kaufkraft seiner Einwohner ein sehr erfolgreicher

und nachgefragter Einzelhandelsstandort ist.

1a-LagenWeender Straße

Attraktivste Einkaufsstraße in Göttingen•

Durch kleinteilige Flächen und Denkmalschutz geprägt•

Einzige mehrgeschossige Großflächen: C&A, Thalia, •

New Yorker

Neue interessante Mieter: Thalia, Benetton, Deichmann, •

Only

Neue Mieter seit 2009: Benetton, Only, Bestseller, •

Vodafone, Mustang, Deichmann, Game Stop, e-plus/Base

Kornmarkt

Übergang von der Weender Straße zur Groner Straße•

Einzige Großfläche von Karstadt Sport genutzt, •

ansonsten eher kleinteiliger Besatz

Groner Straße

Ehemals die wichtigste Einkaufsstraße Göttingens•

Karstadt, Wehmeyer und Esprit als bekannte Einzel- •

händler, sonst höherer Anteil an regionalen Händlern

und Discountern

Stärkster Bereich zwischen Kornmarkt und Nikolaistraße•

Nachhaltige Bestrebungen der Stadt, Groner Straße •

wieder aufzuwerten

Neue Mieter seit 2009: Jack Wolfskin, Apanage, •

Kabel Deutschland

entwicklung und perspektiveDurch etliche Neueröffnungen zwischen der Jüdenstraße und

der St.-Jacobi-Kirche kommt es in diesem Bereich der Weender

Straße zu einer Aufwertung. Die Delta Bau AG aus Hannover

wird voraussichtlich im Jahre 2011 mit der Bebauung des

ehemaligen Stadtbadgeländes in Göttingen beginnen. Auf dem

ca. 3.600 m² großen Areal sollen ein Geschäftshaus und ein

Wohngebäudekomplex sowie eine Tiefgarage entstehen.

ABB Automation Products, Carl Zeiss Microlmaging,

Gothaer Versicherungen, Mahr, Novelis, Peguform, Refratechnik,

Robert Bosch

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

121.455

-0,6%

59.201

8,6%

97,65

155,18

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

180

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 95: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

95

significance for the retail tradeGöttingen is the fifth largest city in the State of Lower Saxony and one of the major regional centres of that state. Alongside

its importance as a location of the measurement technology industry, Göttingen is also famed as a location for science, research

and education. The Georg-August-University, where ca. 24,000 students are enrolled, two universities of applied sciences, five

Max-Planck-Institutes and the German Aerospace Centre (DLR) have all contributed towards that reputation. A dynamic further

education sector encompassing 130 institutes and companies has established itself in Göttingen.

The city’s catchment area encompasses ca. 500,000 people living in the part of southern Lower Saxony between the Weser and

the Harz Mountains, plus the Thuringian Eichsfeld, meaning that Göttingen, despite the fact that the purchasing power of its

inhabits is slightly below the country average, is nevertheless a successful and highly sought-after retail location.

prime LocationsWeender Strasse

The most attractive shopping street in Göttingen•

Characterised by the segmentation of its plots of land •

and protected status of many of its buildings

The only large-scale, multi-storey areas are those •

occupied by: C&A, Thalia, New Yorker

New interesting tenants: Thalia, Benetton, •

Deichmann, Only

New tenants since 2009: Benetton, Only, Bestseller, •

Vodafone, Mustang, Deichmann, Game Stop, e-plus/Base

Kornmarkt

Transition from Weender Strasse to Groner Strasse•

The only large area is being used by Karstadt Sport, •

otherwise predominately smaller-scale occupancy

Groner Strasse

Formerly Göttingen’s most important shopping street •

Karstadt, Wehmeyer and Esprit are the well-known •

retailers located here, otherwise there is high proportion of

regional traders and discount stores

Its strongest section is that between Kornmarkt and •

Nikolaistrasse

Long-term endeavours on the part of the city to upgrade Groner Strasse once more•

New tenants since 2009: Jack Wolfskin, Apanage, Kabel Deutschland•

Development and perspectivesA number of new stores opening between Jüdenstrasse and St. Jacob’s church have led to an upgrading of that particular section

of Weender Strasse. The Hannover-based Delta Bau AG will presumably be starting work in the course of the year 2011 on the

development of the site of the former municipal swimming pool in Göttingen. Plans are for a commercial property, a residential

complex and an underground car park to be created on this ca. 3,600 m² plot of land.

Göttingen, Weender Straße 36, Thalia

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

79

40

+3,95% VJ

+2,56% VJ

b

b

Page 96: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

96

HaLLe

Bedeutung für den einzelhandelHalle (Saale) im Bundesland Sachsen-Anhalt zählt mit Berlin,

Dresden, Leipzig und Chemnitz zu den fünf größten Städten in

den neuen Bundesländern.

Mit dem rund 38 km entfernten Leipzig bildet die Musikstadt

einen Wirtschaftsraum mit etwa 1,7 Millionen Menschen im

Umkreis von ca. 50 km. Die Lebens mittelindustrie und die

breite Facette der technologieorientierten Branchen bestimmen

neben dem Handel und der Verwaltung die Wirtschaftskraft der

Stadt. Halle ist aus Sicht des Einzelhandels die bedeutendste

Stadt in Sachsen-Anhalt und hat sich stetig positiv entwickelt.

1a-LagenLeipziger Straße

Wichtigste Einkaufslage in Sachsen-Anhalt•

Bestes Teilstück zwischen Markt und Hansering – •

auch „unterer Boulevard“ genannt

Hoher Filialistenbesatz•

Geringe Fluktuation•

Neue Mieter seit 2009: Kult, X-Bags, Ditsch•

entwicklung und perspektiveDie Leipziger Straße zwischen Hansering und Markt zieht die

Mietflächennachfrage der nationalen und internationalen

Filialisten in Halle auf sich. Die Passantenströme kommen einer-

seits vom Marktplatz, der ein wichtiger Knotenpunkt des öffent-

lichen Personennahverkehrs ist und die Mieter Galeria Kaufhof

mit Saturn sowie den in 2009 eröffneten Flagshipstore

New Yorker beherbergt. Andererseits bündeln sich Passanten-

ströme vom Waisenhausring und der dortigen Fortsetzung der

Leipziger Straße.

Anders als befürchtet hat die Wiedereröffnung des ca. 25 km

entfernten Einkaufscenters „Nova Eventis“ keine spürbaren

Auswirkungen auf die 1A-Lage in Halle gehabt. Die Nachfrage

von Konzepten, auch vier Jahre nach der Revitalisierung des

Centers, ist für den Standort Halle nach wie vor gleich hoch.

Jedoch behindert die geringe Fluktuation der Shopflächen in den

Top-Lagen eine Anmietung neuer Handelskonzepte. Mit der

Folge, dass sich Mietpreise und Kaufpreisfaktoren in der Vergan-

genheit stabil gehalten haben.

Der zweite Abschnitt der Fußgängerzone Kleinschmieden/Große

Ulrichstraße schneidet im Hinblick auf die Passantenfrequenzen

gegenüber der Leipziger Straße etwas niedriger ab. Das beste

Teilstück der Großen Ulrichstraße, bis etwa Höhe Große Ulrich-

straße 11, rückt etwas mehr in den Fokus der regionalen Shop-

betreiber.

Coca-Cola, DELL, Günter Papenburg AG, Halloren

Schokoladenfabrik, KSB, Mitteldeutsches Druck- u.

Verlagshaus, Deutsche Post DHL

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

233.013

-2,3%

90.521

13,9%

89,47

105,65

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 97: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

97

significance for the retail tradeHalle (Saale) is located in the Federal State of Saxony-Anhalt and is one of the five largest cities in the states of the former East

Germany, along with Berlin, Dresden, Leipzig and Chemnitz. Together with the city of Leipzig, a good 38 km away, it forms an

economic region with a radius of 50 km in which 1.7 million people live. The city’s economic power is determined by its food

industry, the broad spectrum of its technology-oriented branches and its trading and administrative sectors. From the retail

trade’s point of view, Halle is the most important city in Saxony-Anhalt and has undergone a constant positive development.

prime LocationsLeipziger Strasse

Saxony-Anhalt’s most important shopping location•

Its best section is between Markt (market) and Hansering – •

also known as “Lower Boulevard”

A high proportion of chain stores•

Low fluctuation•

New tenants since 2009: Kult, X-Bags, Ditsch•

Development and perspectivesThe section of Leipziger Strasse between Hansering and Markt

focuses the demand for retail space on the part of national and

international chain stores in Halle on itself. The streams of

passers-by come in part from the market square, which is an important hub in the local public transport system and is host to

the tenants Galeria Kaufhof with Saturn and the New Yorker flagship store opened in 2009. On the other hand, the streams of

pedestrians from Waisenhausring and the continuation of Leipziger Strasse from that point are brought together here.

Contrary to the fears of some, the reopening of the shopping centre “Nova Eventis”, located 25 km away, has not had any noticeable

effects on Halle’s prime locations. Demand on the part of concepts for premises at the Halle location continues to be high, four

years after the revitalisation of the centre. However, the low fluctuation of shop spaces in its top locations hinders the settling of

new trading concepts. The consequence of this is that rents and purchasing price factors have remained stable in the past.

The second section of the pedestrian zone Kleinschmieden/Grosse Ulrichstrasse does not fare quite as well as Leipziger Strasse

in terms of its pedestrian frequencies. The best section of Grosse Ulrichstrasse, up to about Grosse Ulrichstrasse 11, is becoming

more and more the focus of the attention of the regional shopkeepers.

Halle, 1A-Lage Fußgängerzone Leipziger Straße / Prime location pedestrian zone Leipziger Strasse

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

80

40

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Hallescher Einkaufs-park HEP

43.000 m² 75 2.500 Aldi, Deichmann, Intersport

Neustadt Centrum 23.300 m² 57 950 MediMax, Intersport, Deichmann

Nova Eventis, Günthersdorf

76.000 m² 220 7.500 Media Markt, Wöhrl, P&C, Drogeriemarkt Müller

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 98: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

98

HaMBurg

Bedeutung für den einzelhandelHamburg ist die zweitgrößte Stadt Deutschlands. Die Metropol-

region mit mehr als vier Millionen Einwohnern ist eine der elf

europäischen Metropolregionen und folgt London, Luxemburg

und Brüssel mit etwas Abstand in der Liste der Regionen mit

dem höchsten BIP der Europäischen Union. Die wirtschaftliche

Bedeutung des Bundeslandes Hamburg wird durch eine Wirt-

schaftsleistung (BIP) von rund neun Milliarden EUR deutlich.

Als Handels,- Verkehrs- und Dienstleistungszentrum hat

die Hafenstadt weit überregionale Bedeutung und zählt

zudem zu den wichtigsten Industrie- und Medienstandorten

Deutschlands.

Hamburg ist für die Globalisierung und den internationalen

Handel bestens gerüstet. Nach einer Untersuchung der Entwick-

lung der Wirtschaftsleistung von 60 deutschen Städten im Zeit-

raum von 2006 bis 2015 des Wirtschaftsinstituts Feri hat die

Hansestadt nach dem vierten Platz in 2007 im letzten Jahr

München überholt und sich auf den ersten Platz geschoben. Als

wichtiges Standbein entwickelt sich der Tourismus und erzielt

seit acht Jahren stetige Zuwachsraten. Im Vergleich zu 2008 stieg

die Zahl der Übernachtungen nochmals um eine halbe Million

(plus 6 %) und damit so dynamisch, wie in keiner anderen

deutschen Stadt. Im letzten Jahr wurden mehr als 19 Mio. Über-

nachtungen gezählt. Die aktuellen Studien der Marktforschung

Deloitte und des Hamburgischen Weltwirtschaftsinstitutes

(HWWI) zeigen, dass durch den Tourismus in Hamburg rund

6,6 Mrd. EUR jährlich eingenommen werden. Davon profitieren

verschiedene Wirtschaftszweige, allen voran der Einzelhandel,

der einen Anteil von 45 % an diesem Bruttoumsatz hat.

1a-LagenSpitalerstraße

Konzentriertestes Angebot an dynamischen •

Bekleidungskonzepten

Frequentierteste Lage in der Innenstadt von Hamburg•

Paradebeispiel für Konsummeile•

Höchste Nachfrage nach Einzelhandelsflächen•

Wenig Entwicklungsspielraum für neue Flächen•

Neue interessante Projektentwicklungen: •

Spitalerstraße 3, Spitalerstraße 22–26

Auf Grund der Wettbewerbssituation keine Mieter- •

fluktuation (einziger Neumieter seit März 2010: Rossmann)

Direkte überirdische Anbindung an den Hauptbahnhof•

Mönckebergstraße

Herausragende Gebäudekomplexe, große Kaufhäuser •

und Textilanbieter

Hohe Passantenfrequenz durch zwei Straßenseiten geteilt•

Unterschiedliche Lagegüte je nach Straßenseite•

Frequenzverlagerung in die City-West durch Europa •

Passage

Bester Abschnitt Peek & Cloppenburg/Kaufhof/Saturn •

bis Karstadt

Airbus Deutschland, Beiersdorf, Otto-Group,

Deutsche Lufthansa, Hamburg Hafen & Logistik AG

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

1.772.100

+2,1%

809.315

8,6%

104,01

116,94

b

b

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

50

100

150

200

250

300

2006 2007 2008 2009 2010

Page 99: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

99

Verstärkung in Richtung Rathausmarkt durch Neuansiedlung des Konzeptes Monki und Weekday•

Geringe Ansiedlungsmöglichkeiten in Bestlage, da keine Mieterfluktuation•

Auf Grund der Eigentümerstruktur geringes zusätzliches Entwicklungspotenzial•

Unterirdische Anbindung an den Hauptbahnhof•

Jungfernstieg/Poststraße/Gerhofstraße/Galerien

Stadtquartier mit durchmischten Angebotsstrukturen im höherwertigeren Bereich und mit szenigem Angebot•

Weitere Lageentwicklung durch Neupositionierung „Alte Post“ (Flagshipstore Tommy Hilfiger, 700 m²)•

Neupositionierung des Jungfernstiegs durch Ansiedlung eines Apple-Stores•

Aufwertung des Quartiers durch Entwicklungsmöglichkeiten zusätzlicher Verkaufsflächen•

Schwerpunkt der innerstädtischen Galerien, die allerdings in die Jahre gekommen sind•

Die Ansiedlung von Navyboot und Sahling Düfte in der Poststraße zeigt das Interesse von Sonderkonzepten an •

diesem Innenstadtbereich

Neuer Wall

Klare, eindeutige Luxuslage •

Konzentrierte Ansiedlung aller namhaften Markenunternehmungen•

Unterschiedliche Niveaulage innerhalb des Straßenverlaufes•

Verdichtung des Luxusangebotes zwischen Poststraße und Bleichenbrücke•

Tendenz zur Durchmischung des Angebotes durch populäre Konzepte, dadurch mittelfristig Steigerung der Frequenz•

Szenige und Sonderlabel weichen in andere Quartiere aus•

Hohes Entwicklungspotenzial des Teilstückes Bleichenbrücke/Stadthausbrücke, begonnen bereits durch Ansiedlung •

JOOP!, St. Emile, Bally, Stefanel und GANT

Große Bleichen/Hohe Bleichen/ABC-Straße

Sonderlagen, die sich stabilisieren•

Ansiedlung neuer Konzepte, die keine Massenansprache suchen•

Hohe Bleichen durch BID hochattraktiv für ausgefallene Angebotsstrukturen (neben Etro siedelt sich jetzt auch •

Giorgio Armani an)

Entwicklungspotenzial für Große Bleichen durch Entwicklungsmöglichkeiten „Alte Post“, Ohnsorg-Theater, •

Kaufmannshaus und Bleichenhof

Hamburg, Spitalerstraße 3, Visualisierung, Quelle: CENTRUM / Visualisation, source: CENTRUMCOMFORT: Investment, Consulting, Vermietung / Investment, consulting, leasing

Page 100: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

XXX

100

entwicklung und perspektiveDie innerstädtischen Quartierstrukturen lösen sich an den Rändern mehr und mehr auf. Jahrzehntelang war die Entwicklung

der sogenannten City-Ost (Spitalerstraße/Mönckebergstraße) durch den Massenkonsum geprägt. Gefördert durch die Bahn-

hofsnähe und das großflächige Angebot der Warenhäuser und großen Textilfilialisten gab es eine Tendenz zum gutbürgerlichen

Angebot mittlerer Qualität. Die sogenannte City-West (Jungfernstieg/Neuer Wall/Poststraße/Gerhofstraße/Große Bleichen/Hohe

Bleichen) hingegen steht für Luxus, Kleinteiligkeit und szeniges Angebot. Diese Entwicklung zeigt nun erste Erosionserschei-

nungen. Die Qualität des städtischen Raumes in der Mönckebergstraße und in der Spitalerstraße, der ausgereifte Wettbewerb,

aber auch die Angebotsknappheit an funktionalen und leistungsfähigen Verkaufsflächen in der Innenstadt provozieren die

Nachfrage auch sehr wertiger Konzepte nach Verkaufsflächen in der Mönckeberg- und der Spitalerstraße. Im Gegensatz hierzu

suchen nicht nur luxuriöse und szenige Labels, sondern auch populäre, expansionswillige, nationale und internationale Filialisten

nach Ansiedlungsgelegenheiten in der City-West. Die vorliegenden Gesuche zeigen, dass sich dieser Trend festigt und langfristig

das Vermietungsgeschäft in der Innenstadt von Hamburg bestimmen wird.

Im Vergleich zu anderen deutschen Metropolen könnte die Innenstadt von Hamburg noch gut 150.000 m² Verkaufsfläche

gebrauchen, um ihre gesamte Leistungsfähigkeit auszuspielen. Eine Untersuchung der COMFORT Hamburg zeigt, dass Hamburg

auf Platz zwei hinter München liegt, wenn wesentliche Ansiedlungs- und Entscheidungsparameter des Einzelhandels (z.B.

Verhältnis Verkaufsfläche Innenstadt zur Gesamtverkaufsfläche, Handelszentralität, Flächenproduktivität, Mietsteigerungen

1990–2009, absolute Miethöhe, Nachfrageintensität) gewichtet werden. Die Nachfrageintensität ist in Hamburg im Verhältnis

zu München signifikant gestiegen. Es ist eindeutig festzustellen, dass nicht nur nationale, sondern vor allen Dingen internatio-

nale Einzelhandelsunternehmen massiv in Hamburg expandieren wollen. Aktuell besteht eine Nachfrage für die Innenstadt von

etwa 190.000 m².

Dieser Ansiedlungswille kann nur zum Teil befriedigt werden. Nach COMFORT-Recherchen existiert ein Flächenpotenzial an

Neu- oder Bestandsentwicklungen von rund 140.000 m², die sich auf etwa 70.000 m² für die City-Ost und ca. 60.000 m² für die

City-West verteilen. Dennoch kann dadurch für die Innenstadt insgesamt nur ein Flächenzuwachs von ca. 38.000 m² generiert

werden (16.000 m² City-Ost und 22.000 m² City-West). Der Bedarf vor allen Dingen der internationalen Filialisten wird nicht

gedeckt. Auch die Hafencity mit ihrem Überseequartier kann diese Lücke nicht schließen, zumal das Konsortium zurzeit selbst

mit großen Umsetzungsschwierigkeiten zu kämpfen hat. Daher ist im Sinne der Innenstadt Hamburgs nur zu hoffen, dass die

ansiedlungswilligen Einzelhändler nicht in die Stadtteile oder an die Peripherie ausweichen.

HaMBurg

Hamburg, Spitalerstraße 22–26, Visualisierung, Quelle: CENTRUM / Visualisation, source: CENTRUMCOMFORT: Investment, Consulting, Vermietung / Investment, consulting, leasing

Page 101: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

101

significance for the retail tradeHamburg is Germany’s second largest city. The Metropolitan Region with its more than four million inhabitants is one of the

eleven European Metropolitan Regions and follows, at some distance, London, Luxemburg and Brussels in the list of those

regions with the highest GDP in the European Union.

The economic significance of the Federal State of Hamburg is made clear by its economic output (GDP) amounting to approx.

nine billion euros. This city with its port has achieved significance as a trading, traffic and service centre way beyond its own

borders and is also one of the most important industrial and media locations in Germany.

Hamburg is excellently equipped to face the challenges of globalisation and international trading. An investigation of the

development of the economic output of 60 German cities in the period 2006 to 2015 carried out by the economic research

institute Feri, this Hanseatic city, following its fourth place in 2007, last year overtook München and now occupies top rank.

The tourist industry is now one of Hamburg’s important pillars and has been growing steadily for a period of eight years now.

Compared to 2008, the number of overnight stays in the city increased once again by half a million (plus 6 %), meaning that

the growth rate was thus more dynamic than in any other German city. Last year, more than 19 million overnight stays

were counted. The current studies carried out by the market researcher Deloitte and the Hamburgische Weltwirtschaftsinstitut

(Hamburg Institute of World Economics HWWI) reveal that the tourist industry in Hamburg achieves takings of 6.6 billion

euros annually. A number of branches of the economy profit from this, above all the retail trade, whose share of this gross

turnover is 45 %.

prime LocationsSpitalerstrasse

The most densely concentrated offer of dynamic •

clothing concepts

The most heavily frequented location in Hamburg’s •

inner city

The very epitome of a consumers’ mall•

Where the remand for retail space is the highest•

Little leeway for the development of new spaces•

Interesting new project developments: Spitalerstrasse 3 •

and Spitalerstrasse 22–26

No tenant fluctuation due to the competitive situation •

(only new tenant since March 2010: Rossmann)

Direct, above-ground link to the main railway station•

Mönckebergstrasse

Outstanding building complexes, large department stores •

and textile suppliers

A high pedestrian frequency shared by both sides of the road•

A different quality of location depending on the side of the road•

A shift in frequency to the City-West due to the Europa Passage•

Best section: from Peek & Cloppenburg/Kaufhof/Saturn to Karstadt•

Strengthened towards Rathausmarkt by the new arrival of the Monki and Weekday concepts•

Little chance of settling new businesses in the top location, as there is no tenant fluctuation•

Little potential for development due to the ownership structure•

Below-ground link to the main railway station•

Jungfernstieg/Poststrasse/Gerhofstrasse/Galleries

A district of the city offering a thoroughly mixed bag of offers at the higher level, trendy end of the scale•

Further development due to the repositioning of the “Alte Post” (Old Post Office) with the Tommy Hilfiger •

flagship store, ca. 700 m² in area)

Repositioning of Jungfernstieg thanks to the setting of an Apple-Store•

Hamburg, Frequenzaustausch zwischen City-Ost und City-West / Exchange of frequency between City East and City West

Page 102: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

102

Upgrading of the district by the possibilities of developing additional sales space•

The main focal point of the inner-city galleries, which are, however, showing their ages•

The settling of Navyboot and Sahling Düfte (perfumery) on Poststrasse is proof of the interest taken by unusual •

concepts in this particular part of the inner city

Neuer Wall

A clearly defined luxury location•

Massed settlement of all renowned brand-name companies•

Differing levels of quality along the course of the street•

Concentration of luxury offers between Poststrasse and Bleichenbrücke•

Tendency to mixing the range of offers by introducing popular concepts, leading to a increase in frequency•

Trendy and offbeat labels are relocating to other districts•

High development potential of the section Bleichenbrücke/Stadthausbrücke. This has already begun with the •

settling of JOOP!, St. Emile, Bally, Stefanel and GANT

Grosse Bleichen/Hohe Bleichen/ABC-Strasse

Special locations that are stabilising themselves•

Settling of new concepts that are not seeking to appeal to the masses•

Hohe Bleichen very attractive for out-of-the-ordinary supply structures thanks to BID (following Etro, Giorgio •

Armani is now also moving here)

Development potential for Grosse Bleichen due to development possibilities at „Alte Post“, Ohnsorg-Theater, •

Kaufmannshaus and Bleichenhof

HaMBurg

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Alstertal Einkaufs-Zentrum

59.000 m² 247 2.770 Galeria Kaufhof, P&C, H&M, Anson´s, C&A, SportScheck, Zara

Billstedt-Center 40.000 m² 106 1.400 Karstadt, toom, Media Markt, H&M, TK Maxx

City Center Bergedorf (Fertigstellung Ende 2010 / completion date end of 2010)

33.000 m² k. A. / n/a k. A. / n/a k. A. / n/a

Elbe-Einkaufs- zentrum(Umstrukturierung, Fertig-stellung Herbst 2010 / Restructuring. completion date Autumn 2010)

43.000 m² 170 2.200 P&C, C&A, H&M, Toom, Saturn, Anson’s, Zara, Desigual, Hollister

Europa Passage 27.600 m² 119 700 Wormland, Sasch, Budnikowsky, Thalia

Hamburger Meile 50.000 m² 160 2.600 H&M, REWE, TK Maxx, Vero Moda/Jack & Jones, New Yorker

Mercado 23.400 m² 76 400 MediMax, H&M, C&A, Edeka, Douglas

Phoenix Center 26.500 m² 110 1.600 Media Markt, SinnLeffers, Karstadt Sport, C&A, H&M

Quarrée Wandsbek-Markt

24.100 m² 84 1.000 MediMax, Anson´s, Karstadt, H&M, C&A

ShoppingCenter

Weitere innerstädtische einzelhandelsrelevante Galerien und Passagen: Levantehaus, Hamburger Hof, Hanseviertel, Kaufmannshaus, Bleichenhof, Galleria / other galleries and passages relevant to the urban retail trade: Levantehaus, Hamburger Hof, Hanseviertel, Kaufmannshaus, Bleichenhof, Galleria

Page 103: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

103

Development and perspectivesThe structures of the inner city districts are dissolving more and more at the peripheries. For decades, the development of the

so-called City-East (Spitalerstrasse/Mönckebergstrasse) was characterised by mass consumption. Furthered by its proximity to

the railway station and the large-scale offers of the department stores and major textile chains, there was a tendency towards

a bourgeois offer of medium quality. The so-called City-West (Jungfernstieg/Neuer Wall/Poststrasse/Gerhofstrasse/Grosse

Bleichen/Hohe Bleichen), on the other hand, stood for luxury, segmentation and a trendy range of suppliers. This development

is now showing the first signs of erosion. The quality of the urban spaces in Mönckebergstrasse and in Spitalerstrasse, fully-

developed competition, but also the scarcity of offers of functional, high-performance spaces in the city centre, is stimulating

demand for sales premises on Mönckeberg- and on Spitalerstrasse also on the part of quality concepts. In contrast to this, not

only luxury and trendy labels, but also popular, national und international chain stores looking to expand are searching for

opportunities to settle in the City-West. Current inquiries demonstrate that this trend is consolidating and will determine the

leasing business in Hamburg’s inner city ion a long-term basis.

Compared to other German metropolises, Hamburg’s inner city could do with an additional sales space of a good 150,000 m²

in order to exploit its full potential. A study carried out by COMFORT Hamburg shows Hamburg occupying second position after

München, when essential settlement and decision-influencing parameters for the retail trade (e.g. the ratio of sales space in

the city centre to the total amount of sales space, trading centrality, productivity per area, rent increase in the period 1990–2009,

absolute rent level, intensity of demand) are weighted. The intensity of demand in Hamburg has increased significantly when

compared to München. It can be clearly stated that not only national, but above all international retail compares have major

expansion plans for Hamburg. The current demand for the city centre is ca. 190,000 m².

This willingness to settle can only be satisfied to a limited extent. According to COMFORT research, potential space for

new or existing developments of ca. 140,000 m² exists, which can be broken down to ca. 70,000 m² for the City-East and

ca. 60,000 m² for the City-West. Nevertheless, it is only possible to generate a total increase in space for the entire city centre

of ca. 38,000 m² (16,000 m² City-East and 22,000 m² City-West). Requirements, above all those of the international chain stores,

cannot be satisfied. The Hafencity with its Überseequartier will not be able to close this gap, as the consortium is itself currently

struggling with enormous realisation difficulties. For this reason, it can only be hoped that, in the interest of Hamburg’s city

centre, those retailers willing to settle here do not side-step into the districts or even to the periphery.

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Jungfernstieg

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

180

125

+2,86% VJ

+4,17% VJ

b

b

Mönckebergstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

205

130

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Neuer Wall

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

230

150

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Poststraße/Gerhofstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

180

125

+2,86% VJ

+4,17% VJ

b

b

Spitalerstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

245

165

+0,00% VJ

+3,13% VJ

c

b

COMFORT City Index

Page 104: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

104

Bedeutung für den einzelhandelDie Region Hannover ist der bedeutendste Wirtschaftsraum

Niedersachsens. Die Landeshauptstadt ist traditionell stark

geprägt durch den Fahrzeug- und Maschinenbau. Weiterhin

werden in Hannover die größten Messen der Welt ausgerichtet.

Die Stadt ist einer der wichtigsten Versicherungsstandorte

Deutschlands und bildet mit Abstand das wichtigste Ober-

zentrum des Bundeslandes. Kaufkraft als auch Zentralität liegen

deutlich über dem Bundesdurchschnitt. Somit zählt die Stadt zu

den gefragten Einkaufsmetropolen in Deutschland, deren Attrak-

tivität auch für den internationalen Einzelhandel nicht zu

unterschätzen ist. Der seit Jahren konstante Erfolg des inner-

städtischen Einzelhandels in Hannover beruht wesentlich auf

dem verhältnismäßig großen Anteil der Verkaufsflächen in der

Innenstadt, in Verbindung mit einem qualitativ ausgewogenen

Einzelhandelsangebot.

1a-LagenBahnhofstraße

Konsumorientiert mit hoher Passantenfrequenz•

Bildet vom Bahnhof aus kommend den Auftakt •

in die Einkaufsstadt

Als erfolgreiche Young-Fashion-Meile etabliert•

Galeria Kaufhof •

Besonderheit durch die tieferliegende Niki-de-Saint- •

Phalle-Promenade, dadurch Trennung der Laufwege

Aktuelle Projektentwicklung der ehemaligen •

Ernst-August-Markthalle durch CENTRUM für drei

großflächige Einzelhandelskonzepte (Fertigstellung

voraussichtlich Herbst 2011); hier stehen bereits

edc by Esprit und Desigual als Mieter fest

Hannover

Hannover, Karmarschstraße 4–8, Projektentwicklung Heutelbeck / the project development at HeutelbeckCOMFORT: Ankauf, Vermietung, Investment / Purchasing, leasing, investment

Bahlsen, Gilde Brauerei, BEB Erdgas+Erdöl, E.ON Kraftwerke, Nord/LB,

REWE, Stadtwerke Hannover, Toto-Lotto Nieder-sachsen, TÜV Nord Gruppe, VGH Versicherungen,

TUI, VHV-Versicherung, VW Nutzfahrzeuge

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

519.619

+0,7%

273.040

9,3%

101,04

138,26

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

40

80

120

160

200

2006 2007 2008 2009 2010

Page 105: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

105

Georgstraße

Klassische 1A-Lage, konsumorientiert•

Geprägt durch große Kaufhäuser und •

Textilanbieter

Gewachsene innerstädtische Top-Lage•

Breites Angebot und hohe Mieter - •

stabilität

Stärkster Bereich zwischen H&M •

(Kröpcke) und C&A

Neuer Mieter seit 2009: Mustang•

Große Packhofstraße

Traditionelle 1A-Lage •

Hohe Passantenfrequenz•

Frequenzdichte unterstützt durch •

relative Enge der Fußgängerzone

Textil- und Schuhanbieter auf Mittel- •

bis Großflächen, Karstadt Sporthaus

Aktuelle Umbruchsituation durch •

Schließung des Karstadt Living- und

Technikhauses, Neuentwicklung des

ehemaligen Erdmann-Grundstückes

sowie ungewisse Zukunft des

Karstadt-Sporthauses

Neuer Mieter seit 2009: Hallhuber•

Karmarschstraße

Klassische 1A-Lage mit hoher •

Passantenfrequenz

Als Verlängerung der Bahnhofstraße •

mit Schnittpunkt zur Georgstraße,

Übergang der Konsumlage in

Richtung Niveaulage mit traditionell

hoher Angebotsqualität, unter

anderem P&C, Wormland, Blue House, s.Oliver Flagship, Marc O‘Polo, Platz der Traditionshäuser Mäntelhaus Kaiser,

I.G. von der Linde, Parfümerie Liebe, welche eine besondere überregionale Bedeutung haben

Erfährt aktuell eine entscheidende Aufwertung durch die Projektentwicklung am Kröpcke, rund um das neue P&C-Haus; •

ab 2013 u. a. mit dem Mieter Herrenausstatter Eckerle

Zukünftig auf beiden Straßenseiten attraktives Einzelhandelsangebot•

Keine nennenswerten Neuanmietungen seit September 2009•

entwicklung und perspektiveHannover befindet sich aus Einzelhandelssicht weiterhin auf gutem Wege, zahlreiche Bauprojekte in den 1A-Lagen werden die

Innenstadt als Einzelhandelsstandort nachhaltig stärken. Insbesondere Investitionen in der südlichen 1A-Lage kompensieren

zunehmend die eingetretene Lageverschiebung nach Eröffnung der Ernst-August-Galerie im Herbst 2008 (Entwicklungen:

Kröpcke, Bahnhofstraße/Ernst-August-Markthalle, Karstadt Living Haus, SinnLeffers-Gebäude, Erdmann). Mittelfristig werden

diese Entwicklungen zu einem hochattraktiven und funktionierenden Gesamtgefüge in der Hannoveraner Innenstadt führen.

Die Anzahl von innerstädtischen Kauf- und Warenhausflächen und der Flächenanteil markiert eine Spitzenposition in Deutsch-

land. Das hierin liegende Flächenpotenzial und die damit verbundenen Entwicklungschancen stellen für die Zukunft die größte

Herausforderung für Hannovers Innenstadt dar. Einer vergleichsweise mäßigen Aufenthaltsqualität der Innenstadt und einen

vermeintlich noch vorherrschenden Image als „graue Maus“ unter den deutschen Top-Standorten steht eine verstärkte

nationale wie auch internationale Nachfrage der Einzelhändler entgegen, welche die besonderen Stärken von Hannover

zunehmend erkennen.

Hannover, Kröpcke, Visualisierung, Ansicht Karmarschstraße/ Georgstraße, Quelle: Architekturbüro Kleihues + KleihuesVisualisation, View of Karmarschstrasse/Georgstrasse, Source: Architect‘s office Kleihues + KleihuesCOMFORT: Consulting, Vermietung / Consulting, leasing

Page 106: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

106

Hannover

significance for the retail tradeThe region around Hannover the most important economic centre in the State of Lower Saxony. The state capital is traditionally

strongly dominated by the automotive and machine construction industries. Hannover continues to play host to the largest

trade fairs in the world, is one of the major centres of the German insurance industry and is also the most important regional

centre in this federal state by some considerable margin. Both its purchasing power and centrality ratings are well above the

federal average. The city is thus one of the sought-after shopping metropolises in Germany, whose attractiveness for the

international retail trade should not be underestimated either. The success of the retail trade in Hannover’s city centre, which

has remained constant for a number of years, is essentially based on the relatively high proportion of sales space in the city

centre, combined with a well balanced range of quality offers in the retail sector.

prime LocationsBahnhofstrasse

Consumer-oriented with a high pedestrian frequency•

Marks the beginning of the shopping part of the city, coming from the main railway station•

Has established itself as a successful young fashion mall•

Galeria Kaufhof •

A peculiar feature of this location is the lower-lying Niki-de-Saint-Phalle-Promenade, which separates the pathways •

Current project development of the former Ernst-August-Markthalle being carried out by CENTRUM for three large-scale •

retail concepts (presumed completion date in the autumn of 2011); edc by Esprit and Desigual are already established

here as tenants

Georgstrasse

A classic prime location, consumer-oriented•

Characterised by major department stores and textile suppliers•

A top inner city location that has evolved over the years•

A wide range of offers and high degree of tenant stability•

Its strongest section is between H&M (Kröpcke) and C&A•

New tenant since 2009: Mustang•

Grosse Packhofstrasse

Traditional prime location•

High pedestrian frequency•

Rate of frequency supported by the relative narrowness of the pedestrian zone•

Textile and shoes suppliers occupying medium- to large-scale premises, e.g. Karstadt sports store•

Current state of upheaval caused by the closing down of the Karstadt Living- und Technikhaus (Living and Technical •

Store) the new development of the former Erdmann-property and the uncertain future of the Karstadt-sports store

New tenant since 2009: Hallhuber•

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Ernst-August-Galerie 30.000 m² 150 1.200 REWE, C&A, Pohland, Schmorl & von Seefeld, H&M, Jack & Jones, dm

Ihme-Center – Linden Park(Umstrukturierung, Fertig-stellung nicht absehbar / Restructuring, completion date unforeseeable)

35.000 m² fast 100 2.000 k. A. / n/a

Leine Center Laatzen 28.000 m² 73 1.800 real,-, C&A, H&M, Spiele Max

Promenade im Hauptbahnhof Hannover

13.000 m² 50 1.700 Douglas, sonst kleinteilig

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 107: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

107

Karmarschstrasse

A classic prime location with a high pedestrian frequency•

Functions as a prolongation of Bahnhofstrasse and has an intersection with Georgstrasse, transition of the •

consume-oriented location to a quality location with a traditionally higher-qualify range of suppliers, among them

P&C, Wormland, Blue House, s.Oliver flag ship, Marc O´Polo, site of the traditional stores Mäntelhaus Kaiser

(clothes store) I.G. von der Linde or Parfümerie Liebe, which have a particular supra-regional significance

Is currently experiencing a decisive up-grading in the form of the project development at Kröpcke, around the new •

P&C store; from 2013 with the tenant Eckerle (menswear provider), amongst others

In the future there will be an attractive range retail offers on both sides of the street•

No notable new tenancies since September 2009•

Development and perspectivesHannover continues to tread a favourable path from the point of view of the retail trade. Numerous construction projects in

the prime locations will strengthen the city centre as a retail location in the long term. Investments in the southern prime

location, in particular, compensate to an increasing extent for the shift in locations that has taken place following the opening

of the Ernst-August-Galerie in the autumn of 2008 (Developments:

Kröpcke, Bahnhofstrasse/Ernst-August-Markthalle, Karstadt

Living Haus, SinnLeffers building, Erdmann). In the medium-term,

these developments will lead to a highly attractive and well

functioning overall structure in Hannover’s city centre. The

number of inner-city department stores and the percentage of

space on offer here mean the city occupies a top position in

Germany. The space potential slumbering here and the

development opportunities connected with that represent the

greatest challenge for Hannover’s city centre in the future. The

comparative modest stay awhile factor offered by the inner city

and its presumably still dominant image as the “plain Jane”

among Germany’s top locations contrasts with an increased

demand on the part of both national and international retailers,

who are recognising Hannover’s particular strengths to an ever-

increasing extent.

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Bahnhofstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

175

105

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Georgstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

180

110

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Große Packhofstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

164

92

-3,53% VJ

-8,00% VJ

d

d

Karmarschstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

180

108

+2,86% VJ

+2,86% VJ

b

b

Hannover, Blick in die Bahnhofstraße in Rich-tung Bahnhof. In der Mitte die Niki-de-Saint-Phalle-Promenade / View of Bahnhofstrasse looking towards the station. In the centre one sees the Niki-de-Saint-Phalle-Promenade

Page 108: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

108

Bedeutung für den einzelhandelDie ehemalige Residenzstadt Heidelberg ist die fünftgrößte

Stadt in Baden-Württemberg und sehr stark durch den Tourismus

geprägt. Als eines der drei Oberzentren im Rhein-Neckar-Raum,

dem siebtgrößten industriellen Ballungsraum in Deutschland

mit 2,3 Mio. Einwohnern, profitiert Heidelberg von einem

besonders hohen Anteil junger Erwachsener und hoch

qualifizierter Fachkräfte.

Heidelberg zählt daher unter den Mittelstädten in Baden-

Württemberg, die fast durchweg weit überdurchschnitt -

liche Zentralitäten aufweisen, zu den besonders begehrten

Standorten.

1a-LagenHauptstraße

Hohe Passantenfrequenz•

Eine der schönsten Fußgängerzonen Deutschlands mit •

hoher Aufenthaltsqualität

Stärkster Bereich zwischen Bismarckplatz und •

Akademiestraße

Attraktiver Mix aus Filialisten und inhabergeführten •

Geschäften

Hohe Verweildauer durch diverse Cafés und szenige •

Gastronomieanbieter

Neue Mieter seit 2009: Jack Wolfskin, ecco, •

Dielmann Schuhe, Fielmann, Pandora

entwicklung und perspektiveDie Gespräche hinsichtlich eines innerstädtischen Shopping

Centers laufen weiterhin. Nach COMFORT-Einschätzung würde

ein großzügig dimensioniertes, integriertes Einkaufszentrum mit

Anschluss an die Fußgängerzone (beispielsweise am Bismarck-

platz unter Miteinbeziehung der Galeria Kaufhof) dem Einzel-

handel in der Innenstadt von Heidelberg nachhaltig helfen, den

Mangel an dringend benötigten Großflächen auszugleichen, die

Attraktivität der Stadt insgesamt zu steigern und die Zentralität

weiter zu erhöhen.

Damit könnte die Innenstadt ihre Zukunftsfähigkeit nachhaltig

stärken, da bisher fehlende großflächige Konzepte endlich einen

geeigneten Standort finden würden. Denn auf Grund der Klein-

teiligkeit der Bebauung fehlen nach wie vor große, moderne

Flächen, wie sie beispielsweise in Mannheim in den letzten

Jahren erfolgreich geschaffen wurden. Kommen diese nicht, ist

wegen der starken Konkurrenz unter den Städten nicht auszu-

schließen, dass die Heidelberger Innenstadt etwas an Boden und

Attraktivität verlieren könnte. Mit der geplanten Umnutzung des

ehemals von der Rhein-Neckar-Zeitung genutzten Grundstücks

im besten Teil der Hauptstraße bewegt sich aktuell etwas in

dieser Richtung.

HeiDeLBerg

ABB Stotz-Kontakt GmbH, HeidelbergCement,

Heidelberger Druckmaschinen AG, Henkel KGaA, SAS, Universität Heidelberg

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

145.642

+1,8%

77.641

6,3%

99,79

126,63

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

140

2006 2007 2008 2009 2010

Page 109: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

109

significance for the retail tradeThe former residential city of Heidelberg is the fifth largest city in Baden- Württemberg and very strongly defined by its tourist

industry. As one of the three regional centres in the Rhein-Neckar region, itself the seventh largest industrial conurbation in

Germany with 2.3 million inhabitants, Heidelberg profits from its particularly high proportion of young adults and highly qualified

experts. Among the medium sized cities in Baden-Württemberg, almost all of which can point to above average centrality ratings,

Heidelberg is therefore one of the locations that are particularly sought-after.

prime LocationsHauptstrasse

A high pedestrian frequency•

One of the most beautiful pedestrian zones in Germany with a high stay awhile quality•

Its strongest section is that between Bismarckplatz and Akademiestrasse•

An attractive mix of chain stores and owner-run establishments•

People are invited to linger longer thanks to a variety of cafés and trendy gastronomic enterprises•

New tenants since 2009: Jack Wolfskin, ecco, Dielmann Schuhe, Fielmann, Pandora•

Development and perspectivesTalks on the subject of an inner city shopping centre are still continuing. In COMFORT’s estimation a generously dimensioned,

well-integrated shopping centre with a connection to the

pedestrian zone (for example at Bismarckplatz incorporating

Galeria Kaufhof) would lastingly help the retail trade in the city

centre of Heidelberg to compensate for the lack of desperately

needed large-scale areas, increase the city’s overall attractiveness

and raise its centrality rating still further. The centre of Heidelberg

could thus improve its fitness for the future in the long term, as

large-scale concepts that have so far been lacking would at last

find a suitable location. Due to the segmentation of the building

there is still a lack of large and modern spaces such as those

that have been successfully created in Mannheim in the past

few years. Should these not be created, it cannot be ruled out

that Heidelberg’s city centre might lose ground and with that,

some of its attraction. In the form of the planned conversion of

the property formerly used by the Rhein-Neckar-Zeitung

(newspaper) in the best section of Hauptstrasse things are

currently beginning to happen in this respect.

Heidelberg, Hauptstraße 23, Mitten im Lauf – das ehemals von der Rhein-Neckar-Zeitung genutzte Haus wird umgenutzt / in the middle of its course – the building formerly used by the Rhein-Neckar-Zeitung (newspaper) is being put to a new use

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

115

70

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Famila-Center 21.700 m² 49 1.600 Famila

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 110: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

110

HeiLBronn

Bedeutung für den einzelhandelHeilbronn ist Oberzentrum der Region Heilbronn-Franken, einer

Metropolregion mit rund 3,5 Mio. Einwohnern, die zum Verdich-

tungsraum Stuttgart zählt. Persönlichkeiten wie Wilhelm

Maybach, der den ersten Ottomotor zur Serienreife brachte,

kommen aus dieser Stadt. Heilbronn ist auch die Stadt mit dem

siebtgrößten Binnenhafen Deutschlands und damit ein wichtiger

Industrie- und Handelsplatz. Als Wirtschaftsstandort ist Heil-

bronn maßgeblich durch den sekundären Sektor geprägt. Die

Stadt verfügt aber auch über eine attraktive Einzelhandels-

landschaft mit einem ausgewogenen Mix aus inhabergeführten

Fach geschäften, namhaften Filialisten, gut sortierten Warenhäu-

sern und neuen Einkaufszentren wie der Stadtgalerie Heilbronn

mit mehr als 75 Geschäften. Neu gestaltete Fußgängerzonen,

kurze Wege innerhalb der Stadt und gute Parkmöglichkeiten

unterstützen Heilbronns Status einer attraktiven Einkaufsstadt.

1a-LagenFleiner Straße

Sehr hohe Passantenfrequenz•

Kurze 1A-Lage zwischen Stadtgalerie und Kiliansplatz•

Guter Branchenmix, begünstigt durch die Stadtgalerie•

Umbauten: Schuhhaus Werdich, Tengelmann wird REWE•

Neuer Mieter seit 2009: Douglas (Relocation)•

Kiliansplatz/Sülmerstraße

Viele örtliche Betreiber, weniger Filialisten•

Viele Cafés und Bars für Aufenthaltsqualität/ •

hohe Verweildauer

K3 Einkaufszentrum mit Fachmarktcharakter, viel •

Gastronomie, wird von Besuchern hauptsächlich als

Parkplatz genutzt

Traditionsmodehaus Buck beendet Geschäftsbetrieb •

Neue Mieter seit 2009: New Yorker, Drogeriemarkt Müller, •

Madison und C&A

entwicklung und perspektiveViele Filialisten haben sich in der direkt an die 1A-Lage ange-

bundene Stadtgalerie der ECE bereits platzieren und somit einen

weißen Fleck auf der Expansionslandkarte füllen können. Als

absolute 1A-Lage muss zweifelsohne die Fleiner Straße genannt

werden, die in den Kiliansplatz übergeht und über die Kaiser-

straße in die Sülmerstraße mündet.

Am Kiliansplatz wurde die Projektentwicklung des Klosterhof-

Einkaufskomplexes mit insgesamt 12.000 m² Verkaufsfläche

verwirklicht. Dadurch verfügt die Stadt Heilbronn nun über gut

115.000 m² Gesamt einzelhandelsfläche. Durch den Klosterhof

und die Stadtgalerie konnte Heilbronn auch leicht an Zentralität

zurückgewinnen, die sie an ihre Nachbarstadt Stuttgart

zwischenzeitlich verloren hatte. Eines steht fest: Heilbronn

wird auch in Zukunft auf dem Expansionsplan der Filialisten

im Rhein-Neckar-Raum stehen.

August Läpple AG, Baier & Schneider GmbH & Co., Fiat Automobil AG,

Illig Druck & Medienwerkstatt, Campina, Süd-westdeutsche Salzwerke AG, Unilever Bestfoods,

Karl Marbach GmbH & Co., L. Brüggemann KG

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

122.098

+0,6%

59.273

8,0%

100,12

154,34

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

180

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 111: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

111

significance for the retail tradeHeilbronn is a major centre of the Region of Heilbronn-Franconia. This metropolitan region boasts ca. 3.5 million inhabitants

and is part of the urban conurbation of Stuttgart. Personalities such as Wilhelm Maybach, who brought the first Ottomotor

into series production, are natives of this city. Heilbronn is also the city that is home to the seventh largest inland harbour in

Germany and thus a major industrial and trading centre. Heilbronn as an economic location is decisively defined by the secondary

sector, but the city also boasts an attractive retail landscape with a balanced mix of owner-run specialist shops, renowned chain

stores, well-sorted department stores and new shopping centres such as the “Stadtgalerie Heilbronn”, home to more than

75 establishments. Newly designed pedestrian zones, short journeys within the city and good parking possibilities all support

Heilbronn’s status as an attractive shopping city.

prime LocationsFleiner Strasse

Very high pedestrian frequency•

A relatively short prime location between Stadtgalerie •

and Kiliansplatz

A good mix of branches, aided by the Stadtgalerie•

Reconstruction projects: Schuhhaus Werdich, Tengelmann •

becomming REWE

New tenant since 2009: Douglas (Relocation)•

Kiliansplatz/Sülmerstrasse

Many local operators, not so many chain stores•

Many cafés and bars that make a stay worthwhile and cause people to linger longer•

K3 shopping centre with the character of a specialist market and a large number of gastronomic enterprises. •

Visitors use it mainly as a car park.

The traditional fashion store Buck is ceasing trade•

New tenants since 2009: New Yorker, Drogeriemarkt Müller, Madison and C&A•

Developments and perspectivesMany chain stores have already succeeded in positioning themselves in the ECE’s Stadtgalerie directly connected to the prime

location and thus in occupying a further bank spot on the expansion map. Fleiner Strasse must without a doubt be named as the

most prime location of all. This street merges with Kiliansplatz and culminates in Sülmerstrasse via Kaiserstrasse. At Kiliansplatz,

the development of the Klosterhof shopping complex with a total area of 12,000 m² has now been realised. Heilbronn can now

point to more than 115,000 m² of retail trading space overall. Thanks to Klosterhof and Stadtgalerie, Heilbronn has also been able

to regain a few points on its centrality rating, which it had previously lost to its neighbouring city, Stuttgart. One thing is certain:

Heilbronn will continue to occupy a space in the expansion plans of the chain stores for the Rhein-Neckar Region in the future.

Heilbronn, Fleiner Straße, Blick auf die bestens integrierte Stadtgalerie / a view of the excellently integrated Stadtgalerie

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

80

40

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Stadtgalerie 14.000 m² 74 660 H&M, mister*lady, Esprit

Wollhaus im Zentrum 14.100 m² 33 660 Galeria Kaufhof

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 112: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

112

Bedeutung für den einzelhandelHildesheim ist eines der neun Oberzentren von Niedersachsen.

Im südlichen Teil des Bundeslandes gelegen, sind die nächsten

größeren Städte Hannover und Braunschweig. Die Stadt verbin-

det Tradition mit Moderne und bietet neben guten wirtschaft-

lichen Vorrausetzungen eine reizvolle Umgebung sowie gute

Einkaufsmöglichkeiten.

1a-LagenAlmsstraße

Stärkster Bereich ab Galeria Kaufhof (Almsstraße 41) •

in Richtung Hoher Weg

Die zukünftige Arneken-Galerie wird in diesem Bereich •

an die Bestlage angedockt

Auf Grund der abwartenden Haltung vor dem Hinter- •

grund der geplanten Center-Entwicklungen gab es

wenig Bewegung im Mieterbereich. Lediglich Tally

Weijl hat seine Bestandfläche auf Grund des Weg-

gangs von Tamaris erweitert.

Hoher Weg

Stärkster Bereich ab Hennes & Mauritz •

(Hoher Weg 30–31) in Richtung Almsstraße

Geprägt von regional bedeutsamen Mietern wie •

Adamski Herrenmode oder Textilkaufhaus Kressmann

Das französische DOB-Konzept Promod hat im April •

2010 eine Fläche eröffnet

entwicklung und perspektiveDie Almsstraße im Umfeld um den Magneten Kaufhof galt schon

immer als die etwas stärker frequentierte und bessere Lage als

der Hohe Weg. Diese Situation wird sich auf Grund der Arneken-

Galerie noch verstärken, die ca. 26.000 m² Verkaufsfläche bieten

und nach derzeitiger Planung über zwei Zugänge zur Alms -

straße verfügen wird.

Die Frage nach dem richtigen Center wurde mit dem Start der

Umbau- bzw. Abrissarbeiten für die Arneken-Galerie im Februar

beantwortet. Damit erscheint die Realisierung der beiden

Konkurrenzplanungen Bernward-Galerie und Bahnhofsarkaden,

beide nicht an die A-Lage angebunden, als nicht durchsetzungs-

fähig. Um einen nachhaltigen Erfolg des innerstädtischen

Centers erzielen zu können, ist der richtige und ausgewogene

Mieterbesatz ausschlaggebend.

Es ist anzunehmen, dass die bereits jetzt schwachen Randberei-

che der Almsstraße und des Hohen Wegs weiter an Qualität

verlieren und sich die Nachfrage auf Mieter- und Investorenseiten

noch stärker um den Bereich des Centers konzentrieren wird.

HiLDesHeiM

Blaupunkt, Coca Cola, Robert Bosch

Car Multimedia, Stadtwerke Hildesheim

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

103.288

+0,3%

41.554

8,5%

99,75

142,84

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

2006 2007 2008 2009 2010

Page 113: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

113

significance for the retail tradeHildesheim is one of Lower Saxony’s nine major regional centres. Located in the south of that state, the next largest cities are

Hannover and Braunschweig. The city combines tradition and modernity and, alongside excellent economic conditions, also

offers a charming environment and good shopping possibilities.

prime LocationsAlmsstrasse

Its strongest section begins at Galeria Kaufhof •

(Almsstrasse 41) leading towards Hoher Weg

The future Arneken-Galerie will be docked onto the •

prime location at this point

Due to reticence against the background of the planned •

centre developments, there has been little movement

with regard to tenants. Only Tally Weijl has expanded

its existing premises following the departure of Tamaris.

Hoher Weg

Its strongest section begins at Hennes & Mauritz •

(Hoher Weg 30–31) leading towards Almsstrasse

Characterised by important local tenants such as Adamski •

gentlemen’s fashions or the textile store

Promod, the French supplier of ladies’ outer garments, •

opened new premises in April 2010

Development and perspectivesAlmsstrasse, especially in the area around the customer magnet Kaufhof, has always been considered the slightly more highly

frequented and superior location compared to Hoher Weg. This impression will be intensified still further as a result of the

Arneken-Galerie, which will offer ca. 26,000 m² of retail space and, according to current plans, two entrances onto Almsstrasse.

The question as to the right shopping centre was answered when conversion/demolition work for the Arneken-Galerie began

in February. This makes the realisation of the two competing plans, Bernward-Galerie and Bahnhofsarkaden, neither of which

had a connection to the prime locations, seem highly unlikely. A correct and well-balanced mix of tenants is a decisive factor

for the long-term success of the city centre. It is to be supposed that the already weaker areas at the ends of Almsstrasse and

Hoher Weg 30–31 will be downgraded still further and that demand from both tenants and investors will be concentrated even

more upon the area around the centre.

Hildesheim, Blick in die AlmsstraßeView of Almsstrasse

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

75

40

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Arneken-Galerie(Eröffnung Herbst 2011 / Opening Autumn 2011)

26.000 m² 90 400 Unterhaltungselektronik / enter-tainment electronics, Textilkauf-haus / textile stores, Innenstadt-sortimente / urban assortments

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 114: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

114

Bedeutung für den einzelhandelIngolstadt ist Oberzentrum für eine Region, in der rund 449.000

Einwohner leben, und gilt als traditioneller Industriestandort in

Bayern. Die Automobilindustrie rund um Audi ist die wichtigste

Branche. Die Stadt erlebt seit Mitte der 80er-Jahre einen

kontinuierlichen Bevölkerungsanstieg. Im Vergleich zu anderen

bayerischen Großstädten leben hier überproportional viele junge

Menschen, die für ein Arbeitskräftepotenzial und künftige Kauf-

kraft stehen.

1a-LagenLudwigstraße

Einzige echte 1A-Lage in Ingolstadt: klassische •

Filialisten-Lage

Hohe Passantenfrequenz•

Stärkster Bereich zwischen Galeria Kaufhof und Moritzstraße•

Neue Mieter seit 2009: Mustang, Game Stop, •

Kabel Deutschland, Sackgasse

Moritzstraße/Theresienstraße

Charmante Lagen mit Niveau und Qualität•

Trotzdem nur für ausgewählte Filialisten geeignet•

Neue Mieter seit 2009: Tchibo, Betty Barclay•

entwicklung und perspektiveStabilität könnte die Überschrift über Bayerns erster Fußgänger-

zone lauten. Die Altstadt Ingolstadts rund um die Ludwigstraße

mit rund 54.000 m² Verkaufsfläche konnte sich auch in schweren

Zeiten gegen die 18.000 m² Verkaufsfläche im Ingolstadt Village

Outlet und die 22.000 m² Verkaufsfläche im WestPark behaupten.

Das leere Lukas-Kaufhaus oder der Verlust von Woolworth

haben eher individuelle Gründe, als dass der Standort das

Problem gewesen wäre.

Alles in allem ist die Ausgangssituation positiv. Dies sollte aber

von den Stadtverantwortlichen nicht so verstanden werden, dass

die Hände in den Schoß gelegt werden können. Gerade vor dem

Hintergrund, dass Ingolstadt Village Outlet in den letzten Jahren

seine Attraktivität gesteigert hat. Aber auch angesichts der

Wachstumsbemühungen rund um den WestPark. Das Augenmerk

sollte in Zukunft darauf gelegt werden, die Innenstadt zu stärken.

Nur wenn diese Aufgabenstellung vorangetrieben wird, kann

Ingolstadt auch in Zukunft eine dominante Rolle im baye rischen

Einzelhandel spielen. Hierbei werden sowohl die Nachnutzung

des ehemaligen Woolworth, die Revitalisierung des Lukas-Kauf-

hauses und die Angebotsoptimierung der City Arcaden eine Rolle

spielen. Mit Blick auf die Zukunft der Innenstadt darf die erfreu-

liche Entwicklung der Theresienstraße nicht unerwähnt bleiben.

Diese hat sich im Bereich zwischen Moritzstraße und Sanitäts-

haus Spörer in den letzten Jahren zu einer Flaniermeile mit Cafés

und Bistros entwickelt, welche zum Verweilen und Genießen

einlädt. Es ist zu hoffen, dass sich diese Entwicklung fortsetzt.

Potenzial ist reichlich vorhanden.

ingoLstaDt

AUDI AG, Danuviusklinik GmbH, EADS Deutschland GmbH, EDAG GmbH &

Co. KGaA, EME Elektro-Metall Export GmbH, Klinikum Ingolstadt GmbH, MT Misslbeck

Technologies, Schubert & Salzer GmbH

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

123.925

+3,1%

78.710

4,8%

106,96

156,64

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

180

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 115: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

115

significance for the retail tradeIngolstadt, a major centre of a region with ca. 449,000 residents, is a traditional Bavarian industrial location, especially thanks

to the automobile industry (Audi). Since the mid-1980s the population of the city has been continuously increasing. Compared

with other major Bavarian cities, more young people live here, representing both a long-term potential workforce and future

purchasing power.

prime LocationsLudwigstrasse

Ingolstadt’s only genuine prime location: •

typical for chain stores

High pedestrian frequency•

Strongest section: between Galeria Kaufhof and •

Moritzstrasse

New tenants since 2009: Mustang, Game Stop, Kabel •

Deutschland, Sackgasse

Moritzstrasse/Theresienstrasse

Charming locations of high standards and quality•

Better suited to certain stores•

New tenants since 2009: Tchibo, Betty Barclay•

Development and perspectivesStability is the key-word for Bavaria’s first pedestrian zone. Ingolstadt’s old city, around Ludwigstrasse (total sales space

54,000 m²) successfully competes against the challenge of Ingolstadt Village Outlet (18,000 m² sales space) and the WestPark

(22,000 m²), even in difficult times. The empty Lukas department store or the loss of Woolworth are due to individual reasons

rather than the location. Overall, the initial situation is positive, however, the city’s leaders can’t become complacent, especially

given the improvements to the attractiveness of Ingolstadt Village Outlet and the attempted growth of the WestPark. Because

of these developments, the city centre must be strengthened to allow Ingolstadt to continue its dominant role in Bavaria’s retail

trade. The optimisation of the former Woolworth building, the Lukas department store and the City Arcaden (City Arcades) are

key here. Regarding perspectives for the city centre’s future, however, the welcome Theresienstrasse development should also

be mentioned. Between Moritzstrasse and the health care supplier Spörer, this has recently developed into a true promenade,

with inviting cafés and bistros. Hopefully this development can be continued. There is potential galore to support it.

COMFORT City Index

Ingolstadt, Blick in die Ludwigstraße Richtung Paradeplatz / View of Ludwigstrasse looking towards Paradeplatz

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

90

50

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

City Arcaden 10.000 m² 30 k. A. / n/a H&M, Thalia

Ingolstadt Village, Outlet Shopping

22.000 m² 117 1.200 Bogner, Jette Joop, Marc O‘Polo, Calvin Klein Jeans, Mandarina Duck, Mexx, Strenesse

WestPark 34.700 m² 93 2.700 H&M, Wöhrl, C&A, Müller Kauf-haus, E-Center

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 116: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

116

karLsruHe

Bedeutung für den einzelhandelKarlsruhe ist die drittgrößte Stadt Baden-Württembergs. Die

Fächerstadt weist eine reiche Tradition sowohl als Wissenschafts-

und Forschungsmetropole als auch als Beamtenstadt auf. Die

Mischung von großen und mittelständischen Unternehmen, die

verkehrsgünstige Lage und die gute Infrastruktur tragen dazu

bei, dass Karlsruhe für Wachstum, Arbeitsplätze und ein hohes

Lohnniveau steht. Auch aus Einzelhandelssicht präsentiert sich

Karlsruhe erstklassig.

Überdurchschnittliche Kaufkraft und hohe Zentralität ergeben

ein erfreuliches Ergebnis. Auch hat das innerstädtische Shopping

Center „Ettlinger Tor“ den innerstädtischen Einzelhandel insge-

samt nochmals gestärkt und letztendlich eine in der Summe

positive Ausstrahlung auf die 1A-Lage.

1a-LagenKaiserstraße

Stärkster Bereich zwischen Lammstraße und Waldstraße•

Anhaltend hohe Passantenfrequenz•

Breiter Branchenmix mit nahezu allen für die 1A-Lage •

relevanten Filialisten

Nach der Eröffnung des EKZ „Ettlinger Tor“ ist der •

Bereich hinter dem Marktplatz bis Adlerstraße eine

noch deutlicher abgeschwächte Lage

Neue Mieter seit 2009: Salamander (Relocation), •

Saturn (Relocation), Ann Christine

entwicklung und perspektiveKarlsruhe wird sich auch künftig weiter wandeln. Bereits verän-

dert hat sich der Passantenstrom. Konnte man den Hauptlauf in

der Vergangenheit über die komplette Kaiserstraße vom C&A

bis zum Europaplatz beobachten, verläuft er seit der Eröffnung

des EKZ „Ettlinger Tor“ nun weitgehend von ebendiesem

Center über den Marktplatz bis zum Europaplatz, also in

einer „L-Form“. Stärker frequentiert als früher sind nun

auch die entsprechenden Zubringerstraßen zum Center, wie

z.B. die Lammstraße.

Pünktlich zum Geburtstag der Stadt soll die Straßenbahn im

besten Bereich der Kaiserstraße unterirdisch verlegt werden –

eine Maßnahme, welche den Einzelhandelsstandort weiter

stärkt. Insbesondere der Bereich der Kaiserstraße hin zum Euro-

paplatz wird weiter aufgewertet. Im ehemaligen Breuninger

(Projektentwicklung: Cells Bauwelt) wird nach Fertigstellung ein

neuer Saturn auf ca. 8.500 m² Gesamtfläche den Standort neu

beleben. Was mit den zurzeit durch Saturn genutzten Flächen in

der gegenüberliegenden Post Galerie passiert, ist noch nicht

bekannt. Eine Entwicklung ist auch bei der ehemaligen Volks-

bank am Marktplatz zu sehen, hier ist der Projektentwickler

Newport tätig.

1&1 Internet AG, CAS Software AG, Aachener & Münchener LV AG,

dm-drogeriemarkt, EnBW AG, L´Oréal Deutsch-land GmbH, Michelin Reifenwerke KGaA, Robert

Bosch GmbH, Siemens AG, PTV AG

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

290.736

+2,3%

154.726

6,6%

103,44

130,07

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010

Page 117: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

117

significance for the retail tradeKarlsruhe is the third largest city in Baden-Württemberg. The “Fächerstadt“ (Fan City) can point to a rich tradition as a scientific and

research metropolis and is also an important city for the Civil Service. The mixture of large and medium-sized companies, its good

traffic connections and well-developed infrastructure all contribute to the fact that Karlsruhe is a synonym for growth, jobs and high

wages. Karlsruhe is also a first class location from a retail point of view. Above average purchasing power and a high centrality rating

combine to form a satisfying result. And in addition, the inner-city shopping centre “Ettlinger Tor” has, on the whole, strengthened

retail trade in the city centre still further and has, in the final analysis, had a positive influence on the prime location.

prime LocationsKaiserstrasse

Its strongest section is that between Lammstrasse and •

Waldstrasse

A consistently high pedestrian frequency•

A broad mix of industries in which almost all chain •

stores relevant to the prime location are represented

Following the opening of the shopping centre “Ettlinger •

Tor”, the area between Marktplatz (market square) and

Adlerstrasse has been weakened as a shopping location

even more drastically

New tenants since 2009: Salamander (relocation), •

Saturn (relocation), Ann Christine

Development and perspectivesKarlsruhe will continue to undergo change in the future. The flow of passers-by has already altered. Whereas in the past the

main flow could be seen to be along the entire length of Kaiserstrasse from C&A to Europaplatz, since the opening of the

shopping centre “Ettlinger Tor” it mostly makes its way from this very centre via Marktplatz to Europaplatz, and is therefore

“L-shaped”. The relevant access roads to the centre, such as Lammstrasse, are also more strongly frequented than before. Just

in time for the city’s anniversary celebrations, the relocation of the tram system underground in the best section of Kaiserstrasse

is scheduled for completion – a measure that will further strengthen this retail location. In particular the section of Kaiserstrasse

towards Europaplatz will be further upgraded. After the completion of project at the former Breuninger building (developer:

Cells Bauwelt), a new Saturn store with a total area of ca. 8,500 m² will breathe new life into that location. It is not yet known

what is to happen at the premises currently occupied by Saturn in the Post Galerie opposite. Developments can also be observed

at the former Volksbank (co-op bank) on Marktplatz, where the project developer Newport is active.

Karlsruhe, Kaiserstraße, die Baumaßnahmen für den Straßenbahntunnel haben begonnenThe construction activities for the tram tunnel have begun

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

95

60

-5,00% VJ

+0,00% VJ

d

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Ettlinger Tor 37.000 m² 116 900 Media Markt, Zara, Anson’s, Appelrath & Cüpper

Post Galerie 18.100 m² 56 330 Saturn, Sportarena, Lidl, Tchibo Prozente

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 118: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

118

kasseL

Bedeutung für den einzelhandelKassel ist als ehemalige Zonenrandstadt die einzige Großstadt

in Nordhessen und seit der Wiedervereinigung Deutschlands

geografische Mitte. Im Schnittpunkt der wichtigsten Hauptver-

kehrsadern ist die Stadt der ideale Standort für Handel,

Logistik, Dienstleistung und Industrie.

Kassel verzeichnet auf Grund der Anziehungskraft als kulturelles,

wirtschaftliches und soziales Oberzentrum mit mehr als drei

Millionen Besuchern jährlich eine konstant hohe Nachfrage

nach Einzelhandelsflächen. Die unterdurchschnittliche Kaufkraft

kompensiert die Stadt mit einer extrem hohen Zentralität,

welche die Stadt für Filialisten wie Investoren gleichermaßen

interessant macht. Die Innenstadt lockt mit mittlerweile mehr

als 600 Fachgeschäften.

1a-LagenObere Königsstraße

Top-Lage im Bereich zwischen Kaufhof und Königsplatz •

Geprägt durch hohen Filialisierungsgrad und •

geringe Fluktation

Hoher Anteil an Großflächenmietern wie Müller, Thalia, •

SinnLeffers, Sportarena, C&A, Galeria Kaufhof

Neue Mieter seit 2009: Vodafone, Unitymedia, •

Ann Christine, TK Maxx

Königsplatz

Bislang aus Handelssicht speziell wegen des Shopping •

Centers City-Point von Bedeutung

Neubau für P&C •

entwicklung und perspektiveDer Standort Kassel stellt sich weiterhin als sehr gefragter

Einzelhandelsstandort dar. Die Nachfrage konzentriert sich bei

den Filialisten aber fast ausschließlich auf die Obere Königs-

straße. Auch wenn die Nachfrage auf Grund der wenigen

Mieterwechsel nicht umfänglich befriedigt werden kann, können

die Wilhelmsstraße und die Untere Königsstraße hiervon

nicht profitieren. Beide Straßen sind vom Besatz eher durch

regionale Einzelhändler oder Leerstände geprägt.

Eine Belebung dieser Lagen ist im Moment nicht abzusehen.

Weiter positiv entwickeln wird sich aber der Königsplatz. Die

Ansiedlung von P&C und die anstehende Entwicklung des ehe-

maligen Modehauses Overmeyer werden hier sicherlich weitere

Neuansiedlungen zur Folge haben.

Bombardier, K+S, Klinikum Kassel, Krauss Maffei

Wegmann, Lufthansa ServiceCenter, SMA Solar Technology, ThyssenKrupp,

Universität Kassel, VW, WEGU, Wintershall

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

194.168

-0,2%

94.979

12,4%

96,28

156,27

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

180

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010

Page 119: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

119

significance for the retail tradeKassel, formerly located close to the border with the Soviet Zone, is the only major city in the north of Hesse and, since

reunification, the geographical centre of Germany. Positioned at the intersection of the most important main traffic routes, the

city is the ideal location for trade, logistics, services and industry. Thanks to its powers of attraction as a major cultural, scientific

and social regional centre to which more than three million visitors come every year, Kassel can boast a constant demand for

retail sales space. The city compensates for its below average purchasing power index with its extremely high centrality rating

that makes the city an object of equal interest to both chain stores and investors alike. The city centre now entices shoppers

with more than 600 specialised shops.

prime LocationsObere Königsstrasse

A prime location in the section between Kaufhof •

and Königsplatz

Characterised by a high concentration of chain stores •

and low fluctuation

A high proportion of large-scale tenants such as Müller, •

Thalia, SinnLeffers, Sportarena, C&A, Galeria Kaufhof

New tenants since 2009: Vodafone, Unitymedia, •

Ann Christine, TK Maxx

Königsplatz

From a retail point of view, this location has mainly been of •

significance due to the shopping centre City-Point

New building to accommodate P&C •

Development and perspectivesKassel continues to present itself as a highly sought-after retail trade location. However, demand on the part of the chain stores

is concentrated almost exclusively on the Obere Königsstrasse. Even though it is not possible to fully satisfy the demand here

owing to the low tenant fluctuation, Wilhelmsstrasse and Untere Königsstrasse are unable to profit from the situation. Both

streets are characterised predominantly by local trades or vacancies. A revitalisation of these locations is not foreseeable at

present. Königsplatz is set to undergo further positive developments, however. The arrival here of P&C and the imminent

development of the former fashion store Overmeyer will surely bring further new settlements with them.

Kassel, Obere Königsstraße 51, TK Maxx

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

96

55

+0,00% VJ

-5,17% VJ

c

d

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

City-Point Kassel 20.000 m² 54 220 Saturn, tegut, Hugendubel

Königs Galerie 14.500 m² 62 950 Buch Habel, Markthalle mit tegut, C&A, Modehaus Köhler

Kurfürsten Galerie 11.000 m² 27 650 Spielbank Kassel, ALDI, Mövenpick-Hotel

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 120: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

120

Bedeutung für den einzelhandelKiel ist als Landeshauptstadt auch die größte Stadt Schleswig-

Holsteins. Wirtschaftlich bedeutsam ist der Kieler Ostseehafen,

der lokale Schiffbau und der Dienstleistungssektor. Zudem ist

der Tourismus mit jährlich bis zu 17 Mio. Tagestouristen ein

gewichtiger Wirtschaftsfaktor.

Im Wettbewerb der Einzel handelsstandorte in Schleswig-Hol-

stein hat Kiel eine starke Position und verfügt über ein weitläu-

figes Einzugsgebiet.

1a-LagenHolstenstraße

Die Kieler 1A-Lage, die Holstenstraße, verbindet die nörd- •

lichen Einzelhandelsbereiche um das LEIK, den ehemali-

gen Karstadt am Alten Markt mit dem Center-Komplex

Sophienhof/Querpassage/Holstentörn im Süden

Stärkster Abschnitt der Holstenstraße zwischen •

Schevenbrücke und Berliner Platz

Neue Mieter seit 2009: Bestseller, Tally Weijl, Fossil•

entwicklung und perspektiveAls bedeutende Veränderung der jüngsten Vergangenheit ist

sicherlich die Schließung des Karstadt am Alten Markt im März

2010 zu betrachten. Seitdem bekannt ist, was mit Karstadt am

Alten Markt passiert, hat Kiel nach Jahren der Lähmung einen

Ruck in die richtige Richtung bekommen.

Die Kieler Bürgerschaft hat erkannt, dass die Innenstadt gestärkt

werden muss, und jüngst für eine Entwicklungspriorität des

oberen Bereichs der Holstenstraße votiert. Durch die Schaffung

zeitgemäßer Flächenstrukturen im oberen Teil der Holstenstraße

würde das für den Aufschwung dringend erforderliche Knochen-

prinzip verwirklicht werden, welches die gesamte Holstenstraße

nachhaltig stärken wird.

Ein großes Problem für die Innenstadt stellen nach wie vor die

peripheren Einzelhandelsstandorte dar. Allein die beiden

Standorte CITTI-Park und Ostseepark/Raisdorf mit ihren

ca. 37.000 m² bzw. ca. 95.000 m² verfügen gemeinsam über

mehr Verkaufsfläche als die gesamte Kieler Innenstadt.

Hinsichtlich des Ostseeparks gibt es derzeit erste Pläne für eine

Entwicklung und Modernisierung des Gesamtareals. Damit die

Kieler Innenstadt nachhaltig gestärkt werden kann, darf es

jedoch keine weiteren innenstadtrelevanten Einzelhandels-

ansiedlungen an der Peripherie mehr geben. Kiel muss den

positiven Ruck jetzt für sich nutzen.

kieL

co op Schleswig-Holstein, HDW, Voith Turbo Lokomotivtechnik, Vossloh Schienen-

fahrzeugtechnik

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

237.579

+1,8%

104.052

10,9%

94,78

143,08

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 121: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

121

significance for the retail tradeKiel is the capital city of the state of Schleswig-Holstein and also

its largest city. Of economic importance are Kiel’s Baltic port, its

local shipbuilding industry and its service sector. A further

important economic factor is tourism, with up to 17 million day

trippers annually. Kiel occupies a strong position in the

competition between retail locations in Schleswig-Holstein and

also boasts a large catchment area.

prime LocationsHolstenstrasse

Kiel’s location, Holstenstrasse, connects the northern •

retail areas around the LEIK and the former Karstadt at

Alter Markt with the centre complex Sophienhof/

Querpassage/Holstentörn in the south

The strongest section of Holstenstrasse is the one •

between Schevenbrücke and Berliner Platz

New tenants since 2009: Bestseller, Tally Weijl, Fossil•

Developments and perspectivesThe closing of the Karstadt store at Alter Markt in March 2010 is clearly to be regarded as a significant change in the recent

past. Since the fate of Karstadt at Alter Markt has been clarified, Kiel has received a push in the right direction following many

years of paralysis. Kiel’s citizenry has recognised the need to strengthen the city centre and recently voted in favour of

development priority for the upper end of Holstenstrasse. The creation of contemporary structures in that part of Holstenstrasse

would mean the realisation of the dumbbell principle, urgently required for an economic boom that would strengthen the entire

Holstenstrasse in the long term. The retail locations on the periphery continue to present the city centre with a major problem.

The locations CITTI-Park and Ostseepark/Raisdorf alone, with ca. 37,000 m² and ca. 95,000 m² respectively, together have more

sales space at their disposal than does Kiel’s entire city centre. Regarding the Ostseepark, first plans are being discussed for a

development and modernisation of the total complex. If Kiel’s inner city is to be successfully strengthened in the long term,

however, there must be no additional retail settlements offering an assortment relevant to city centre requirements on its

periphery. Kiel must now turn the positive push to its own advantage.

Kiel, Blick in die obere Holstenstraße; rechts im Bild CENTRUM Projektentwicklung LEIKView of the upper section of Holstenstrasse; in the picture on the right the CENTRUM project development LEIK

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

80

45

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

CITTI-PARK 37.000 m² 80 2.000 CITTI-Markt, H&M, Intersport, Media Markt, CB Modemarkt

OSTSEEPARK Schwentinental / OT Raisdorf

95.000 m² 77 5.000 real,-, Bauhaus, Media Markt, CB Modemarkt

Sophienhof/ Querpassage/ Holstentörn

65.000 m² k. A. / n/a k. A. / n/a Peek & Cloppenburg, H&M, C&A, Karstadt

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 122: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

122

Bedeutung für den einzelhandelKoblenz ist nach Mainz und Ludwigshafen die drittgrößte Stadt

in Rheinland-Pfalz und bildet eines der fünf Oberzentren des

Bundeslandes. Bereits im Jahr 1992 feierte die an der Mündung

der Mosel in den Rhein am sogenannten Deutschen Eck

gelegene Stadt ihr 2000-jähriges Bestehen. Koblenz hat als

Oberzentrum eine sehr hohe Zentralität. Auch die Kaufkraft der

Bevölkerung ist überdurchschnittlich hoch. Beides zusammen

sorgt für ein hohes Umsatzpotenzial in der Koblenzer Innenstadt.

Hinzu kommt, dass Koblenz auch touristisch attraktiv ist und

viele Besucher in die Innenstadt zieht. Der Einzelhandel profitiert

von einem Einzugsgebiet mit einer Million Menschen.

1a-LagenLöhrstraße

Konsumige Fußgängerzone•

Bestes Teilstück zwischen Altlöhrtor und Pfuhlgasse •

Direkt an die Fußgängerzone angrenzendes, parallel •

dazu verlaufendes, etabliertes ECE-Löhr-Center

Sehr konstanter Mieterbesatz•

Altstadt eher mit regionalen Mietern geprägt•

entwicklung und perspektiveDurch das im Bau befindliche Forum Mittelrhein am Zentralplatz

wird es voraussichtlich zu einer Lageverschiebung kommen. Der

Passantenstrom wird sich wahrscheinlich zwischen den beiden

Centern bewegen. Als Verbindung wird weiterhin die Löhstraße

genutzt, dann allerdings vorrangig zwischen dem Löhr-Center

bis hin zum Altlöhrtor. Das Teilstück zwischen Altlöhrtor und

Pfuhlgasse, welches derzeit die beste Lage in Koblenz darstellt,

wird weiterhin 1A-Lage bleiben, allerdings mit einer geringeren

Frequenz als bisher. Die Nachfrage in Koblenz wird nach wie vor

konstant bleiben, auch wenn das Forum Mittelrhein einen Teil

der suchenden Filialisten bedienen wird. Für viele Einzelhändler

bleibt ein Standort in der Fußgängerzone wichtig.

koBLenz

Koblenz, Blick in die Löhrstraße A view of the Löhrstrasse

Kimberly-Clark, KEVAG, Debeka Vers./Bausparkasse, Deutsche Telekom,

Königsbacher Brauerei, Rhein- Zeitung, Scania, Stadtwerke

Koblenz, THALES Elektronik System

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

106.293

-0,7%

63.148

8,1%

101,99

157,67

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

180

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010

Page 123: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

123

significance for the retail tradeKoblenz is the third-largest major city in the Rhineland–Palatinate following Mainz and Ludwigshafen and one of the five

regional centres of that Federal State. As far back as the year 1992, the city located at the point where the Mosel flows into the

Rhein, the so-called Deutsches Eck (German Corner), celebrated the 2000th anniversary of its existence.

As a major regional centre, Koblenz has a very high centrality rating. The purchasing power of its citizens is also above the

average. Taken together, these factors mean there is a high potential for turnover in Koblenz’s city centre. Furthermore, Koblenz

is also very attractive for tourists and entices many visitors to its city centre. The retail trade in Koblenz profits from a catchment

area in which a million people live.

prime LocationsLöhrstrasse

Consumer-oriented pedestrian zone•

Its best section is to be found between Altlöhrtor and Pfuhlgasse •

Directly adjacent to the pedestrian zone and running parallel to it, one finds the established ECE-Löhr-Centre•

A very constant mix of tenants •

The old city is predominately characterised by local tenants•

Development and perspectivesThe Forum Mittelrhein, currently being constructed at Zentralplatz, will presumably lead to a shift in locations. The main stream

of pedestrians will probably be concentrated upon that section of Löhrstrasse between the two centres. Löhrstrasse will

presumably continue to be used as a connecting axis, but then primarily in the section between Löhr-Center and Altlöhrtor.

The section between Altlöhrtor und Pfuhlgasse, currently Koblenz’s best location, will still be a prime location, but less

well-frequented than it is now. Demand in Koblenz is set to remain constant, despite the fact that the Forum Mittelrhein

will cater for some of the chain stores looking for premises. A location in the pedestrian zone will continue to be important for

many retailers.

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

98

39

+3,16% VJ

-2,50% VJ

b

d

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Forum Mittelrhein (Eröffnung Herbst 2012 / Opening Autumn 2012)

20.000 m² 85 750 k. A. / n/a

Löhr-Center 32.000 m² 125 1.400 Globus-SB-Warenhaus, P&C, Saturn

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 124: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

124

Bedeutung für den einzelhandelKöln ist die viertgrößte Stadt der Bundesrepublik, die größte im

Bundesland Nordrhein-Westfalen, eine Kulturstadt von interna-

tionalem Rang und eine der wenigen Großstädte, die auf mehr

als 2.000 Jahre Entwicklungsgeschichte zurückblicken können.

Neben der Eigenschaft als Sitz weltlicher und kirchlicher Macht

war Köln auf Grund seiner zentralen Lage seit jeher ein wichtiger

Handelsstandort. Die Karnevalshochburg ist heute der Verkehrs-

knotenpunkt mit dem höchsten Eisenbahnverkehrsaufkommen

und größten Container- und Umschlagbahnhof Deutschlands.

Als Einzelhandelsstandort verfügt Köln über außerordentliche

Qualitäten. Gäbe es München nicht, würden die Lobgesänge

wohl noch enthusiastischer ausfallen. Denn für viele ist Köln

nach München der wichtigste und erfolgreichste Einzelhandels-

standort in Deutschland. Und dies, obwohl Hamburg und Berlin

mit ungleich höheren Einwohnerzahlen aufwarten können.

Die beiden Top-Fußgängerzonen der Stadt, Schildergasse

und Hohe Straße, zählen in diversen Rankings zu den Top-Ein-

kaufsstraßen Deutschlands und die große Nachfrage aufseiten

der Einzelhändler und Investoren belegt die Attraktivität im

Einkaufssektor.

1a-LagenSchildergasse

Absolute Top-1A-Lage Kölns •

Klassische Konsumlage mit der höchsten Passanten- •

frequenz der Stadt

Standort der Großflächenkonzepte wie Galeria Kaufhof, •

Peek & Cloppenburg, Anson’s, C&A

Im Übergang der Schildergasse zum Neumarkt befindet •

sich die Neumarkt Galerie mit ca. 16.000 m² Verkaufs-

fläche und 56 Shops

Neue Mieter seit 2009: Tally Weijl, Zero, Marc O´Polo, •

Kult, Fielmann, Tomy Hilfiger, Deichmann, Ecco Schuhe,

e-plus, Gina Tricot

Hohe Straße

Neben der Schildergasse die Top-1A-Lage Kölns•

Ausgeprägte Young-Fashion-Meile•

Vermehrt kleinteiliger Einzelhandel und extrem •

schmale Straßensituation

Neue Mieter seit 2009: Levi Strauss, Bulfashion, •

Monsoon, Review, Bijou Brigitte, Pandora, O2, C&A, edc

Domkloster/Wallrafplatz

Luxus-Lage mit Mietern wie Etienne Aigner, Louis •

Vuitton, Chopard, Hermès, Mont Blanc und Bulgari

Auf Grund der direkten Domnähe absolute Touristen-Lage •

Neue Mieter seit 2009: Leonidas, Six, Tamaris Schuhe•

Mittelstraße

Hochwertige Lage mit schwacher Passantenfrequenz•

Im Bereich Apostelnkloster Fußgängerzone, ansonsten •

Fahrstraße

Neue Mieter seit 2009: More for Less, Maxazria, •

Lloyd Shoes, Stefanel

köLn

AXA, Citroën, EASA, Ford, Generali, HDI-Gerling, Kaufhof, Klosterfrau, n-tv,

NetCologne, nkt cables, Oerlikon Leybold Vaccum, Pfeifer&Langen, Renault, REWE, RTL,

TÜV Rheinland, Volvo, VOX, WDR

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

995.420

+2,7%

460.210

10,6%

105,46

129,10

b

b

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

50

100

150

200

250

300

2006 2007 2008 2009 2010

Page 125: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

125

Ehrenstraße

Szenige Trendlage •

Fahrstraße•

Je nach Tag und Uhrzeit gravierend unterschiedliche •

Passantenfrequenz

Die Filialisten haben in den vergangenen Jahren mehr und •

mehr die regionalen Konzepte in die Seitenstraßen der

Ehrenstraße oder ins Belgische Viertel verdrängt

Neue Mieter seit 2009: Sonoro, True Religion•

Breite Straße

Gilt als Verbindungachse von der Ehrenstraße Richtung •

Hohe Straße

Ab Übergang Ehrenstraße bis zu Karstadt Fahrstraße, •

danach Richtung Nord-Süd-Fahrt Fußgängerzone

Drei kleine Innenstadtcenter mit Anbindung an die •

Fußgängerzone: Opernpassage, DuMont-Carré und die

WDR-Arkaden

Neue Mieter seit 2009: Mammut, Grüne Erde Wohnwelt, •

4 eyes, X-bags, Wellensteyn, Bench

entwicklung und perspektiveDie Nachfrage nach den beiden Hochfrequenzlagen Schildergasse und Hohe Straße ist ungebrochen. Neue, vielfach auch inter-

nationale Konzepte suchen neben den schon bundesweit vertretenen Filialisten weiterhin mit Nachdruck geeignete Standorte.

Dieser Nachfrageüberhang sorgt für ein konstant hohes Mietniveau.

An der Schildergasse 84a baut Hochtief ein neues Geschäftshaus, in dem der Textilfilialist Promod wieder eine der beiden

Einzelhandelsflächen beziehen wird. Der schwedische DOB-Filialist Gina Tricot eröffnete seinen ersten Laden Deutschlands

in der zuvor vom Young-Fashion-Kaufhaus Kult genutzten Immobilie an der Kölner Schildergasse. Kult nutzt zwischenzeitlich

die ehemalige Wehmeyer-Fläche an der Schildergasse 72–76. Direkt nebenan errichtet Fielmann ein neues Geschäftshaus

zur Eigennutzung.

Köln, Review, erster Standort auf der Straße in Deutschland / first location on the street in GermanyCOMFORT: Vermietung / Leasing

Köln, Hohe Straße 69–71, Neueröffnung edc Flagshipstore / Opening of the flagship store edc

Page 126: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

126

köLn

Köln, Blick von der Hohen Straße Richtung Wallrafplatz / A view from the Hohe Strasse looking towards Wallrafplatz

An der Hohen Straße wurde zwischenzeitlich der Neubau des alten Salamander-Hauses fertiggestellt und an edc übergeben.

Gegenüber hat sich Levi Strauss angesiedelt. Peek & Cloppenburg hat den ersten Shop außerhalb eines Shopping Centers für

seine Eigenmarke Review auf Vermittlung der COMFORT an der Hohen Straße 111a eröffnet.

Für den Standort Wallrafplatz/Domkloster, also in direkter Nachbarschaft zum Dom, gibt es eine große Nachfrage verschiedener

Luxus-Labels. In der Immobilie Wallrafplatz 6 werden im Rahmen einer Projektentwicklung neue Flächen auf bis zu drei Han-

delsebenen geschaffen.

In der Mittelstraße sind zuletzt einige „unpassende“ Konzepte wie beispielsweise das Teppichhaus Nazemi durch höherwer -

tige ersetzt worden, wodurch das Bild der Straße immer homogener wird. Auch wenn die Mittelstraße nie das Niveau einer

Königsallee in Düsseldorf oder Goethestraße in Frankfurt erreichen wird, hat sie sich dennoch als hochwertige Lage in Köln

etabliert. Von der guten Nachfragesituation wird vor allem das Teilstück zwischen Benesisstraße und Pfeilstraße profitieren.

Eine ähnliche Weiterentwicklung der Lage kann man auch in der szenigen Ehrenstraße beobachten. Hier wurde das früher

schwächere Teilstück zwischen Benesisstraße/Alte Wallgasse und dem Friesenwall mit der Ansiedlung neuer Konzepte wie

Weekday (H&M), Sidestep und Bree weiter aufgewertet. Regionale Händler wichen in die angrenzenden Seitenstraßen bzw. ins

Belgische Viertel aus.

Die Breite Straße gilt als beliebter Standort bei solchen Händlern, die nicht zwingend auf die Top-Frequenz angewiesen sind

bzw. nicht in die hochwertigen oder szenigen Lagen passen. Häufig ist aber auch das deutlich niedrigere Mietniveau an der

Breiten Straße für eine Ansiedlung ausschlaggebend. Grundsätzlich bietet die Breite Straße großes Potenzial, denn weder die

drei vorhandenen Innenstadtcenter mit direkter Anbindung, nämlich Opernpassage, DuMont-Carré und die WDR-Arkaden, noch

die rückwärtige Front des Karstadt-Gebäudes tragen in der aktuellen Konzeption bzw. Darstellung, zur Attraktivität der Lage

in dem Umfang bei, wie es eigentlich möglich wäre. Größere Centerentwicklungen innerhalb des Kölner Stadtgebietes sind

nicht in Planung.

Page 127: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

127

significance for the retail tradeKöln is the fourth largest city in the Federal Republic and the largest in the State of North Rhine-Westphalia. It is a cultural city

of international standing and one of the few major cities that can look back upon a history of more than 2,000 years. In additional

to its importance as a seat of both worldly and church power, Köln has always been an important trading location due to its

central position. Today, the carnival stronghold is the hub of the traffic system which can point to the largest volume of rail

transport and the largest container and transhipment stations in Germany. Köln’s qualities as a trading location are outstanding.

But for the city of München, the hymns of praise being sung to the retail location Köln would presumably be even more

enthusiastic. For many people, Köln, after München, is the most important and successful retail trade location in Germany. And

this despite the fact that both Hamburg and Berlin have much higher populations. The city’s top two pedestrian zones,

Schildergasse and Hohe Strasse, rank among Germany’s top shopping streets in a number of different polls. The enormous

demand on the part of retailers and investors alike bear witnesses to the attractiveness of the city’s retail sector.

prime LocationsSchildergasse

Köln’s absolute prime location•

A classic consumer-oriented location with the highest pedestrian frequency in the city•

Location of large-scale concepts such as Galeria Kaufhof, Peek & Cloppenburg, Anson’s, C&A•

In the transition from Schildergasse to Neumarkt one finds the Neumarkt Galerie with its ca. 16,000 m² of •

sales space and 56 Shops

New tenants since 2009: Tally Weijl, Zero, marc O´Polo, Fielmann, Kult, Tomy Hilfiger, Deichmann, Ecco Schuhe, •

e-plus, Gina Tricot

Hohe Strasse

Köln’s prime location after Schildergasse•

A pronounced young fashion mall•

Mostly small-scale retailers and an extremely narrow street•

New tenants since 2009: Levi Strauss, Bulfashion, Monsoon, Review, Bijou Brigitte, Pandora, O• 2, C&A, edc

Domkloster/Wallrafplatz

A luxury location with tenants such as Etienne Aigner, Louis Vuitton, Chopard, Hermès, Mont Blanc and Bulgari•

A true tourist location due to its direct proximity to the Dom (cathedral)•

New tenants since 2009: Leonidas, Six, Tamaris Schuhe•

Mittelstrasse

High quality location with a low pedestrian frequency•

A pedestrian zone in the area around Apostelnkloster, otherwise accessible to traffic•

New tenants since 2009: More for Less, Maxazria, Lloyd Shoes, Stefanel•

Ehrenstrasse

A trendy “in” location •

Accessible to traffic•

Significant differences in pedestrian frequency depending upon the day of the week and the hour of the day•

Over the course of the past few years, the chain stores have crowded out the regional concepts to an ever- •

increasing extent and forced them to relocate to side streets of Ehrenstrasse or to the so-called “Belgische Viertel”

(Belgian Quarter)

New tenants since 2009: Sonoro, True Religion•

Breite Strasse

Considered a connecting axis leading from Ehrenstrasse towards Hohe Strasse•

Accessible to traffic from the transition Ehrenstrasse to the Karstadt store, after that a pedestrian zone in north- •

south direction

The small inner-city centres with a connection to the pedestrian zone: Opernpassage, DuMont-Carré and the WDR- •

Arkaden

New tenants since 2009: Mammut, Grüne Erde Wohnwelt, 4 eyes, X-bags, Wellensteyn, Bench•

Page 128: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

128

köLn

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

City-Center Chorweiler

32.000 m² 99 1.400 H&M, Wehmeyer, Kaiser`s

Colonaden Haupt-bahnhof Köln

11.500 m² 70 2.000 k. A. / n/a

DuMont-Carré 17.400 m² 35 409 ProMarkt, Standa, dm, Kult

Köln Arcaden 39.600 m² 117 1.800 toom SB-Warenhaus, Media Markt, C&A

Neumarkt Galerie 15.400 m² 57 k. A. / n/a Karstadt sports, Mayersche Buchhandlung

Rhein-Center 30.000 m² 149 1.500 Kaufhof, P&C, REWE, Saturn

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Köln, Blick auf die Schildergasse / A view of the Schildergasse

Page 129: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

129

Development and perspectivesDemand for the two high frequency locations Schildergasse and Hohe Strasse continues to be unbroken. In addition to the chain

stores already represented throughout the country, new, often international, concepts continue to look keenly for suitable

locations. This surplus of demand guarantees a constantly high level of rent.

Hochtief is erecting a new commercial building at Schildergasse 84a in which the textile chain Promod will once again occupy

one of the two retail areas. The Swedish supplier of women’s outer garments, Gina Tricot, opened its first shop in Germany in

the property on Köln’s Schildergasse formerly occupied by the young-fashion store Kult. Kult is now using the former Wehmeyer

building at Schildergasse 72–76. Directly adjacent to this, Fielmann is erecting a new building for its own use.

On Hohe Strasse, the rebuilding of the former Salamander building has now been completed and the property handed over to

edc. Opposite this location, Levi Strauss has taken up residence. Peek & Cloppenburg has opened its first shop not inside a

shopping centre for its own label Review at Hohe Strasse 111a. COMFORT acted as broker for the deal.

At the location Wallrafplatz/Domkloster, in the direct proximity of the cathedral, there continues to be a great demand on the

part of a number of luxury labels. Additional space spread over up to three trading levels will be created at the property at

Wallrafplatz 6 in the context of one project development.

On Mittelstrasse some “unsuitable” concepts such as the carpet store Nazemi have recently been replaced by higher quality

ones so the image presented by the street is becoming ever more homogenous. And whilst the Mittelstrasse is never likely to

rise to the heights of a Königsallee in Düsseldorf or a Goethestrasse in Frankfurt, it has nevertheless managed to establish itself

as a high quality location in Köln. The section between Benesisstrasse and Pfeilstrasse will profit in particular from the favourable

demand situation.

Similar developments can also be observed at the trendy location Ehrenstrasse. Here, the previously weaker section between

Benesisstrasse/Alte Wallgasse and Friesenwall has been further upgraded by the settling of new concepts such as Weekday

(H&M), Sidestep and Bree. Local traders relocated to the neighbouring side streets or to the Belgian Quarter.

Breite Strasse is rated a popular location with those

traders who are not necessarily dependent upon top

frequencies or do not really fit into the higher quality or

trendy locations. Frequently, however, it is the significantly

lower level of rent that is the decisive factor for settling

on Breite Strasse.

On principle, Breite Strasse offers a good deal of potential,

for neither the three current inner-city centres directly

connected to it, namely Opernpassage, DuMont-Carré and

WDR-Arkaden, nor the rear front of the Karstadt building,

contribute in their current concepts and appearances to

the attractiveness of the location to the extent that ought

to be possible.

Larger centre developments are not being planned within

Köln’s city boundaries.

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Breite Straße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

75

40

+0,00% VJ

-11,11% VJ

c

d

Ehrenstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

98

50

-2,00% VJ

+0,00% VJ

d

c

Hohe Straße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

230

125

+4,55% VJ

+4,17% VJ

b

b

Mittelstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

88

43

+3,53% VJ

+7,50% VJ

b

b

Schildergasse

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

260

140

+4,00% VJ

+7,69% VJ

b

b

Page 130: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

130

Bedeutung für den einzelhandelDie Wirtschaft der „Stadt wie Samt und Seide“ stützt sich nicht

mehr ausschließlich auf die einstmals boomende Textilindustrie.

Geprägt wird die Wirtschaftsstruktur der nordrhein-west fälischen

Stadt heute hauptsächlich durch die Chemieindustrie mit nam-

haften Ansiedlungen wie Bayer AG und Degussa GmbH sowie

durch die Metallindustrie mit der ThyssenKrupp Nirosta GmbH.

Aus Einzelhandelssicht behauptet sich Krefeld zwar als Ober-

zentrum; in der Konkurrenzsituation zu nahe gelegenen Städten

wie Düsseldorf tut es sich jedoch schwer. Die überdurchschnitt-

liche Zentralität kann die nur geringe Kaufkraft der eigenen

Bevölkerung nicht vollständig ausgleichen.

1a-LagenHochstraße

Top-Lage mit konsumigem Besatz•

Stärkstes Teilstück zwischen dem Neumarkt (Kaufhof) •

und der Rheinstraße (Anson’s)

Anbindung des Shopping Centers Schwanenmarkt mit •

rund 10.000 m² Verkaufsfläche

Neue Mieter seit 2009: Miss Sugar, Unity media, O• 2,

Vodafone, Fielmann, Bandolera, Promod, Kult,

Yamamay Wäsche

Königsstraße

Niveaulage mit exklusiven, individuellen Einzelhandels- •

konzepten wie z.B. Mac Cain, Tommy Hilfiger, Accent

entwicklung und perspektiveAm Standort Krefeld dreht sich aus Einzelhandelssicht seit gerau-

mer Zeit alles um das Thema Shopping Center-Entwicklung.

Mehrere Centerentwickler planten an verschiedenen Standorten

Varianten zwischen 15.000 m² und 25.000 m². Zuletzt konzen-

trierten sich die Planungen speziell auf das Areal rund um den

ehemaligen Kaufhof am Ostwall. Ob hierfür aber alle benötigten

Schlüsselgrundstücke arrondiert werden können, bleibt unklar.

Ebenso, ob es überhaupt neben dem Schwanenmarkt ein zusätz-

liches Shopping Center in der Krefelder Innenstadt geben wird.

Sollten die Pläne am Ostwall realisiert werden, würde dies eine

Lageverbesserung der Rheinstraße bewirken. Folglich würden

die entgegengesetzten Lagen Hochstraße ab dem Neumarkt und

die heute schon eher unbedeutende Neusser Straße weiter ver-

lieren. Die frequenzstärkste Top-Lage der Hochstraße wird aber

hiervon nahezu unberührt bleiben und nachhaltig eine hohe

Nachfrage verzeichnen.

krefeLD

Air Liquide, BAYER, Canon, Cargill, Evonik, Fluitronics,

Hitachi High Technologies, Jagenberg, Oerlikon, Okuma, Siemens Mobility, TEC Toshiba

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

236.333

-0,8%

80.545

11,5%

99,99

124,62

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

2006 2007 2008 2009 2010

Page 131: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

131

significance for the retail tradeThe economy of the “city like velvet and silk” is today no longer totally reliant on its once booming textile industry. The economic

structure of this city in North Rhine-Westphalia is primarily defined these days by its chemical industry, represented by such

renowned companies as Bayer AG and Degussa GmbH and the metal processing industry in the shape of the ThyssenKrupp

Nirosta GmbH. From a retail point of view, Krefeld is indeed able to maintain its position as a major regional centre, but finds

it hard to compete with close neighbours such as Düsseldorf. The city’s above average centrality rating is not able to completely

compensate the relatively low purchasing power of its own population.

prime LocationsHochstrasse

A top-location with a consumer-oriented •

mix of tenants

Its strongest section is between Neumarkt •

(Kaufhof) and Rheinstrasse (Anson’s)

Connection to the shopping centre •

“Schwanenmarkt” with its

ca. 10,000 m² of sales space

New tenants since 2009: Miss Sugar, •

Unitymedia, O2, Vodafone, Fielmann,

Bandolera, Promod, Kult,

Yamamay Wäsche

Königsstrasse

A quality location with exclusive, •

individual retail concepts such as Mac Cain, Tommy Hilfiger, Accent

Development and perspectivesFor some time now, the Krefeld location has been dominated by one single theme from the retail trade’s point of view: the

subject of shopping centre development. A number of developments have been planning variants offering between 15,000 m²

and 25,000 m² of space at various locations. Recently, plans have been concentrated specifically on the site surrounding the

former Kaufhof at Ostwall. It remains to be seen, however, whether all the necessary key plots of land can be rounded off. It is

equally uncertain whether there will be an additional shopping centre apart from Schwanenmarkt in Krefeld’s inner city in any

case. Should the plans at Ostwall be realised, this would lead to an improvement of the situation at Rheinstrasse. As a

consequence, the opposed locations Hochstrasse from Neumarkt onwards and Neusser Strasse, today already relatively

insignificant, would lose yet more ground. The most strongly frequented prime location on Hochstrasse would be almost

completely unaffected by such a development and continue to be in high demand in the long term.

Krefeld, ehemaliger Kaufhof am OstwallThe former Kaufhof at Ostwall

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

72

42

-2,70% VJ

-2,33% VJ

d

d

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Schwanenmarkt 10.700 m² 53 700 H&M

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 132: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

132

Bedeutung für den einzelhandelDie sächsische Metropole Leipzig ist traditionell vor allen Dingen

als Messe- und Universitätsstadt bekannt. Die Stadt verfügt über

eine moderne Infrastruktur mit attraktivem neuem Messezentrum

und einem großen Industrie-, Dienstleistungs- und Handelszent-

rum. Leipzig hat sich zu einer modernen und attraktiven Stadt

mit der mittlerweile größten Bevölkerungszahl in Sachsen ent-

wickelt und bildet einen der wirtschaftsstärksten Räume der

neuen Bundesländer. Hiervon profitiert auch der Einzelhandel in

der Innenstadt massiv. Der Einfluss der Stadt auf das Umland

wächst stetig und Infrastrukturprojekte wie der City-Tunnel, mit

dem die umliegenden Kleinstädte über das S-Bahn-Netzwerk

direkt mit der Leipziger City verbunden werden, lassen eine wei-

tere Steigerung dieser Zentralität erwarten. Auch auf internatio-

naler Ebene gewinnt Leipzig an Bedeutung und erhielt im Rahmen

der Studie „European Cities & Regions of the Future 2010/2011“

von der Financial Times Group den 1. Platz in der Kategorie „Large

FDI Strategy“ (ausländische Direktinvestitionen). Darüber hinaus

wurde Leipzig jüngst durch die New York Times zu einem der

zehn besuchenswertesten Plätze der Welt gekürt.

1a-LagenPetersstraße

Top-1A-Lage mit höchster Passantenfrequenz, •

wichtigste Fußgängerzone in den neuen Bundesländern

Sehr hoher Filialistenbesatz im konsumigen Bereich•

Revitalisierung des EKZ „Petersbogen“ sowie Entwicklung •

des „Merkurhaus“ mit positivem Einfluss auf die Lage

Geplante Erweiterung der Fußgängerzone bis zur neuen, •

im Bau befindlichen U-Bahn-Station Petersstraße/

Wilhelm-Leuschner-Platz

Sehr geringe Fluktuation•

Neuer Mieter seit 2009: Kult •

Grimmaische Straße

Größter Entwicklungsschub der City durch die neu •

geschaffenen Handelsflächen im „Handelshof“ und

„Unicampus“

Attraktive Gestaltung durch neuen Bodenbelag •

Neue Mieter seit 2009: Street One, Clarks, Stefanel•

Nikolaistraße

Gute Passantenfrequenz, Verbindung zwischen •

Grimmaischer Straße und Hauptbahnhof

Regionaler Besatz im szenigen Bereich, ergänzt durch •

Filialkonzepte wie Weltbild, Butlers, x-bags

Hainstraße

Erwartung der Entwicklung „Höfe am Brühl“•

Development des ehemaligen „Hôtel de Pologne“ und •

der Hainspitze

Neuer Mieter seit 2009: Schuhwerk•

Neumarkt

„Geheimtipp“ mit Zunahme der Passantenfrequenzen •

zwischen Karstadt und Galeria Kaufhof; entwickelt sich

zur Technikmeile (Conrad Electronic, GRAVIS)

Leipzig

Amazon, BMW, DHL, EEX, EMAG, Faurecia Automotive, Flughafen Leipzig/

Halle, Leipziger Messe, MDR, Nacap, Porsche, Rhön Klinikum, Scholz Recycling, Siemens, SWL

Stadtwerke Leipzig, Verbundnetz Gas

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

515.469

+3,4%

205.709

15,1%

89,49

106,59

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

140

2006 2007 2008 2009 2010

Page 133: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

133

Revitalisierung des „Städtischen Kaufhauses“ mit •

neuen Handelskonzepten

Etablierte Mieter: Conrad Electronic, The North Face, •

G-Star, Klauser Schuhe, GRAVIS

entwicklung und perspektiveDas Interesse von Investoren und Mietern an der Leipziger

1A-Lage ist ungebrochen, was sowohl für die Qualität der Immo-

bilien als auch für die positive wirtschaftliche Entwicklung

der Stadt spricht. Der geringe Eigentumswechsel in den Top-

Lagen Petersstraße und Grimmaische Straße bestätigt dies.

Die Objekte am Neumarkt und in der Hainstraße stehen in

Erwartung steigender Handelsmieten und sind daher für Anleger

als besonders interessant zu bezeichnen. Als Grund ist einer-

seits die gute Entwicklung des Passantenstromes am Neu -

markt und andererseits die konsolidierte Mieterstruktur der

Hain straße zu nennen. Ob sich das Projekt „Höfe am Brühl“ mit

ca. 27.500 m² Verkaufsfläche tatsächlich etablieren wird, bleibt

abzuwarten. Der interessante Bereich dieser Gesamtentwicklung

ist das mit ca. 800 Stellplätzen geplante Parkhaus, welches das

Parken im nördlichen Teil der Stadt strukturieren wird und zusätz-

liche Frequenz am Brühl verspricht. Der Einzelhandel hingegen

tut sich mit dem neuen Center schwer, bieten doch noch attraktive Flächen in 1A-Lage Entwicklungspotenzial. Ein solch

spannendes Projekt ist die Revitalisierung des „Merkurhauses“. Vorgesehen sind Einzelhandelsflächen sowie Büro- und

Gewerberäume. Das Gebäude mit dominanter Solitärstellung bildet das Entree zur Petersstraße und befindet sich in unmittel-

barer Nachbarschaft zum bekannten Einkaufszentrum „Petersbogen“, dem Karstadt-Haus und dem Ausgang des neuen

City-Tunnels. Auch im Bereich des Marktplatzes konnte mit dem Bau des Katharinums und der baldigen Eröffnung des Einzel-

händlers „Hirmer“ ein weiterer Akzent in der City gesetzt werden.

Die Bauarbeiten am neuen City-Tunnel, dessen Fertigstellung für 2013 geplant ist, schreiten voran. Dieser wird sich positiv auf

die Besucherfrequenzen der City auswirken und zusätzliche Kaufkraft aus dem Umland generieren.

Leipzig, Top-1A-Lage Grimmaische Straße, Blick Richtung Marktplatz/Altes Rathaus Prime location Grimmaische Strasse, looking towards Marktplatz/Altes Rathaus

Leipzig, Projektentwicklung „Merkurhaus“ (Visualisierung) / Project Development “Merkurhaus“ (visualisation)COMFORT: Investment, Vermietung / Investment, leasing

Page 134: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

134

significance for the retail tradeThe Saxon metropolis of Leipzig is traditionally first and primarily famed as a city for its trade fairs and its university. The city

can point to a modern infrastructure with an attractive new trade fair centre and a major industrial, service and trade centre.

Leipzig has developed into a modern and attractive city which now has the largest population in Saxony and forms one of the

strongest economic regions in the new Federal States. The retail trade in the city centre profits enormously from this development.

The influence of the city upon its environs is increasing all the time, and Infrastructure projects such as the City-Tunnel, by means

of which the small towns in the environs are be linked directly to Leipzig’s city centre via the S-Bahn (suburban railway) network,

lead one to expect a further increase in its centrality rating. Leipzig’s importance is also increasing on an international level. In

the context of the study “European Cities & Regions of the Future 2010/2011” sponsored by the Financial Times Group, the city

was awarded first place in the category “Large FDI Strategy” (foreign direct investments). In addition, Leipzig was also crowned

by the New York Times one of the 10 places most worth visiting in the entire world.

prime LocationsPetersstrasse

Prime location with the highest pedestrian frequency, most important pedestrian zone in the states of the former •

East Germany

A very high proportion of chain stores in the consumer-oriented domain•

The revitalisation of the shopping centre “Petersbogen” and the development of the “Merkurhaus” have had a positive •

influence on the location

Planned extension of the pedestrian zone to the new underground railway station Petersstrasse/Wilhelm-Leuschner-Platz, •

which is currently being built

Very low fluctuation•

New tenant since 2009: Kult •

Grimmaische Strasse

Here the largest leap in the city’s development has taken place in the shape of the newly created retail spaces in •

“Handelshof” and “Unicampus”

Attractive styling due to a new floor covering•

New tenants since 2009: Street One, Clarks, Stefanel•

Nikolaistrasse

Well-frequented, a connection between Grimmaische Strasse and the main railway station•

Regional mix of tenants in its trendy area, supplemented by chains such as Weltbild, Butlers, x-bags•

Leipzig

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Allee-Center Leipzig 24.000 m² 115 1.000 H&M, Saturn, Esprit, real,-, Spiele Max

Höfe am Brühl(im Bau / under construction)

30.000 m² 130 820 k. A. / n/a

Nova Eventis, Günthersdorf

76.000 m² 220 7.500 Media Markt, Wöhrl, P&C, Drogeriemarkt Müller

Paunsdorf Center 105.400 m² 120 ca. 7.000 Media Markt, Galeria Kaufhof, P&C, Drogerie Müller, Wöhrl, C&A, Kaufland

Petersbogen 12.000 m² 30 554 Mango, s.Oliver, Roland Schuhe, Lidl, Rossmann, Xenos

Promenaden HBF 30.000 m² 142 1.300 Saturn, Mango, REWE, Deichmann

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 135: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

135

Hainstrasse

Positive development expected due to the planned “Höfe am Brühl”•

Development of the former „Hôtel de Pologne“ and Hainspitze•

New tenant since 2009: Schuhwerk•

Neumarkt

“Insider’s tip” with increasing pedestrian frequencies between Karstadt and Galeria Kaufhof; developing into the •

“Technology mile“ (Conrad Electronics, GRAVIS)

Revitalisation of the “Städtisches Kaufhaus” (municipal department store) with new trade concepts •

Established tenants: Conrad Electronic, The North Face, G-Star, Klauser Schuhe, • GRAVIS

Development and perspectivesThe interest of investors and tenants alike in Leipzig’s prime location is unbroken, which speaks both for the quality of the

properties and for the city’s positive economic development. The low fluctuation of ownership in the top locations Petersstrasse

and Grimmaische Strasse confirms this. The properties in Neumarkt and on Hainstrassse remain in expectation of increasing

rent rates and therefore must be described as being of particular interest to investors. Reasons for this are, on the one hand,

the favourable development in the flow of passers-by at Neumarkt, and on the other the planned mfi-centre at the beginning

of Hainstrasse. Whether the project “Höfe am Brühl” with its ca. 27,500 m² of sales space will indeed be able to establish itself

remains to be seen. The interesting part of this overall development is the planned multi-storey car park with ca. 800 parking

spaces that will lend structure to the parking situation in the northern part of the city and promises additional frequency at

Brühl. The retailers, while they are having trouble with the new centre, offer attractive spaces in prime development potential

locations. A particularly exciting project is the revitalisation of the so-called “Merkurhaus”. The plans provide for retail space

and office and commercial facilities. This building in its dominant solitary status forms the entrance to Petersstrasse and is

located in the immediate proximity of the well-known shopping centre “Petersbogen”, the Karstadt store and the exit of the

new City-Tunnel. The area around the market square could also provide an additional highlight in the city with the building of

the Katharinum and the imminent opening of the retailer “Hirmer”.

Construction work on the new City-Tunnel, the completion of which is scheduled for 2013, is making progress. This will have a

positive effect upon the number of visitors to the city centre and generate further purchasing power from the environs.

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

115

60

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Leipzig, Petersstraße 20, Vermietung der ehemaligen SinnLeffers-Fläche an KULT, COMFORT erhielt für diese Vermittlungsleistung den Immobilienmanager Award 2010 / Leasing of the space formerly occupied by SinnLeffers to KULT, for this brokerage service COMFORT was awarded the Real Estate Manager Award 2010

Page 136: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

136

Bedeutung für den einzelhandelLübeck ist neben Kiel und Flensburg einer der drei wichtigsten

Einzelhandelsstandorte in Schleswig-Holstein und ist touris-

tischer Anziehungspunkt im Norden Deutschlands. Die wasser-

umschlossene Altstadt mit ihren rund 1.800 denkmalgeschützten

Häusern ist Kern einer höchst lebendigen Großstadt. Die alte

Hansestadt, die zum UNESCO-Weltkulturerbe erklärt wurde,

bietet heute mehr als nur Thomas Mann, Marzipan und das

Holstentor. Sie ist das Wissenschafts-, Produktions- und Dienst-

leistungszentrum an der Ostsee und verfügt über den größten

Fährhafen Europas.

Der Einzelhandel in der Lübecker Innenstadt profitiert in hohem

Maße von der touristischen Ausstrahlung, was umso wichtiger

ist, als die Einzelhandelsstandorte in Schleswig-Holstein zuein-

ander in einem engen Wettbewerb stehen und gleichzeitig noch

mit der Metropole Hamburg konkurrieren. Eine Vielzahl von

Projektentwicklungen in 1A-Lage konnte an internationale Filia-

listen vermietet werden. Dies hat die Attraktivität Lübecks als

Einkaufsstadt spürbar erhöht und die Magnetfunktion des

Standortes verbessert.

1a-LagenBreite Straße

1A-Lage, deren bestes Einzelhandelsstück sich zwischen •

der Beckergrube und dem Kohlmarkt befindet

Weitere Einzelhandelslagen sind die Holstenstraße/ •

der Kohlmarkt, die Sandstraße und die Königstraße.

Kohlmarkt und Sandstraße bis Klingenberg sind verkehrs-

beruhigt, die Sandstraße soll baulich mit einem neuen

Bodenbelag an die Fußgängerzone der Breiten Straße

bis zum Klingenberg angebunden werden. Ob sich die

1A-Lage bis in die Sandstraße ausdehnt bleibt abzu-

warten, da an der Front des Haerder-Centers, das sich

an der Wahmstraße/Ecke Sandstraße befindet, keine

attraktiven neuen Läden mit Zugang zur Sandstraße

entstanden sind, sondern ein in sich gekehrtes

Einkaufscenter.

Keine wesentlichen Veränderungen in der 1A-Lage •

Breite Straße: C&A wandelte sein Avanti-Konzept in ein

klassisches C&A-Haus. Tchibo siedelt sich in der Breiten

Straße 77 an; Mango und Pimkie haben die Breite Straße

verlassen. In die ehemalige Mango-Fläche wird jetzt Street

One einziehen. In der Lübecker Lauflage Königstraße ist in

der notleidenden Königspassage nach dem Umzug der

Görgens-Gruppe in die Sandstraße nun die Hamm-Reno

Gruppe neuer Ankermieter.

entwicklung und perspektiveDie Nachfrage nach Einzelhandelsflächen in der Lübecker

1A-Lage ist im Vergleich zu den letzten Jahren nicht mehr so

stark ausgeprägt und die Spitzenmieten stagnieren. Dies hat

LüBeCk

Campbell´s Germany, Drägerwerk, Edgar Kittner,

J.G. Niederegger, Konditorei Junge, TT-Line

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

210.892

-0,5%

81.478

12,3%

95,32

147,04

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

180

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010

Page 137: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

137

mehrere Gründe: Zum einen konnten durch eine Vielzahl von Projektentwicklungen, an der die COMFORT Hamburg maßgeblich

beteiligt war, neue und moderne Einzelhandelsflächen geschaffen werden, die einen Großteil der Nachfrage befriedigt haben.

Des Weiteren gab es auf dem Vermietungsmarkt einige Verunsicherungen, da in der Öffentlichkeit der Weggang einiger

namhafter internationaler Filialisten in der 1A-Lage kolportiert wurde. Diese Gerüchte haben sich nicht bewahrheitet, nur zwei

Filialisten haben den Standort Lübeck verlassen.

Ein weiterer Grund für die Stagnation der Höchstmieten ist, dass die Mietpreise in den letzten fünf Jahren mit mehr als 34 %

bereits überdurchschnittlich gestiegen sind und sich jetzt ein natürlicher Konsolidierungsprozess der Höchstmieten einstellt.

Gleiches gilt für die Kaufpreisentwicklung. Mit großer Sorge muss die aktuelle Entwicklung an den peripheren Einzelhandels-

standorten betrachtet werden. In Dänischburg sollen rund 60.000 m² Verkaufsfläche mit der geplanten Realisierung des

Scandinavien-Centers entstehen. Neben IKEA sind ein „House of Living“ sowie Fachmärkte geplant.

Auch der CITTI-Park plant eine Erweiterung seiner Fläche um 10.000 m². Dort sollen neue Fachgeschäfte eröffnen, unter ande-

rem für Bekleidung, Spielwaren und Sportartikel. In Genin-Süd sollen rund 70.000 m² hinzukommen. Hiervon entfallen knapp

50.000 m² allein auf das Möbelhaus XXXLutz, ca. 10.000 m² sind für den Bereich Bau & Garten, ca. 8.000 m² für Sport & Spiel

und ca. 2.000 m² für innenstadtrelevante Sortimente vorgesehen. Dieser massive Flächenanbau birgt die Gefahr einer deutlichen

Umverteilungswirkung im Verhältnis Innenstadt zu Außenstadt. Aber gerade dieses Verhältnis von mehr als 30 % innerstäd-

tischem Anteil an der einzelhandelsrelevanten Lübecker Gesamtverkaufsfläche hat Lübeck in der Vergangenheit den Aufstieg

in die erste Liga beschert.

Lübeck, Breite Straße 36–42, Blick auf die Projektentwicklung, Foto: Werner HuthmacherView of the project development, Photo: Werner HuthmacherCOMFORT: Konzeption, Investment, Vermietung / Concept, investment, leasing

Page 138: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

138

significance for the retail tradeTogether with the regional centres Kiel und Flensburg, Lübeck is one of the three most important retail locations in Schleswig-

Holstein and a tourist magnet in the North of Germany. Its old town, surrounded by water, with its ca. 1,800 heritage-protected

buildings is the core of an extremely lively major city. The old Hanseatic city, which has been declared part of UNESCO’s world

cultural heritage, today has far more to offer than Thomas Mann, marzipan and the Holstentor. It is the scientific, production

and service centre on the Baltic and boasts Europe’s largest ferry port. The retail trade in Lübeck’s city centre profits to a high

degree from the city’s attraction for tourists. This is all the more important in view of the fact that the retail locations in Schleswig-

Holstein are engaged in intensive competition with one another and also have to face the challenge of the metropolis of

Hamburg. A number of developments in prime locations have been successfully let to international chain stores and thus

noticeably increased Lübeck’s attractiveness as a shopping city and the power of the location as a crowd-puller.

prime locationsBreite Strasse

A prime location, the best section of which from a retail point of view is that between Beckergrube and Kohlmarkt•

Other retail locations are Holstenstrasse/Kohlmarkt, Sandstrasse and Königstrasse. Kohlmarkt and Sandstrasse •

have been traffic-calmed as far as Klingenberg. In addition, Sandstrasse is to be given a new surface and

connected to the pedestrian zone of Breite Strasse up to Klingenberg. Whether the prime location will expand into

Sandstrasse remains to be seen, as, at the front of the Haerder Centre on the comer of Wahmstrasse/Sandstrasse,

an inward-looking shopping centre has been created rather than attractive new shops with access to Sandstrasse.

No significant changes have been observed at the prime location Breite Strasse: C&A converted its Avanti concept •

into a classic C&A store. Tchibo moved into premises at Breite Strasse 77; Mango and Pimkie have moved away

from Breite Strasse. Street One is moving in the former Mango space. In Lübeck’s Königstrasse, a location for customers

who are “just passing”, the Hamm-based Reno Group is the new anchor tenant in the ailing Königspassage following

the relocation of the Görgens-Group in the Sandstrasse.

Development and perspectivesDemand for retail space in Lübeck’s prime location is no longer quite as strong as in the past few years and the top rents are

stagnating. This is for a number of reasons. On the one hand, a number of project developments, in which COMFORT Hamburg

played decisive roles, succeeded in creating new, modern retail areas that have satisfied a good deal of the demand.

Furthermore there was some uneasiness on the leasing market as public rumours had been circling that some renowned

international chain stores were planning to abandon the prime location. These rumours have not proven true; only two chains

have moved away from Lübeck. Another reason for the stagnation of the highest rents is that rents over the past years have

already shown an above-average rate of increase of more than 34 %, so that now a natural process of the consolidation of

those rents is now setting in. The same applies to the development in purchasing prices. The current development at the peripheral

retail locations is one that should be regarded with some concern. In Dänischburg, ca. 60,000 m² of sales space are to be created

with the planned realisation of the “Scandinavien-Centers”. As well as an IKEA-store, a “House of Living” and various specialist

stores are being planned.

LüBeCk

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

CITTI-PARK(Erweiterung um weitere 10.000 m² geplant / Planned extension by 10.000 m²)

36.000 m² 49 1.400 CITTI, Media Markt, Toys ’R’Us, B.O.C. Fahrrad-Fachhandel, Intersport

Haerder-Center 10.000 m² 34 206 New Yorker, H&M, REWE, Budnikowsky, Tally Weijl

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 139: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

139

The CITTI-Park is also planning to expand by 10,000 m². Here, it is intended that a whole range of new specialist stores should

open, for example for clothing, toys and sports articles. In Genin-South a further ca. 70,000 m² are to be created. Of this, roughly

50,000 m² are to be accounted for by the furniture store XXXLutz alone, ca. 10,000 m² are reserved for building and gardening

products, ca. 8,000 m² for sports & games and ca. 2,000 m² for goods related to city-centre requirements. This enormous increase

in space brings with it the danger of a significant shift in the relationship between city centre and periphery. But it is this very

relationship, with the city-centre boasting a 30 % share in the total amount of retail space in Lübeck that enabled the city to

ascend to the top flight in the past.

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

106

57

-3,64% VJ

-5,00% VJ

d

d

Lübeck, Lübecks Wahrzeichen – das Holstentor / Lübeck‘s landmark – the Holstentor

Page 140: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

140

LüneBurg

Bedeutung für den einzelhandelDie Hanse- und Universitätsstadt Lüneburg liegt südlich von

Hamburg zwischen Elbtal und Lüneburger Heide und ist eine der

attraktivsten Mittelstädte im Land Niedersachsen. Lüneburg ist

eine der wenigen noch wachsenden Städte in Niedersachsen

und besticht mit seiner gut erhaltenen spätmittelalterlichen

Stadtstruktur. Diese Mischung sowie die unmittelbare Nähe zur

Metropolregion Hamburg machen den besonderen Reiz der

Stadt aus.

1a-LagenGroße und Kleine Bäckerstraße

Traditionelle 1A-Lagen in Lüneburg. Stärkster Bereich ist •

die Schnittstelle der beiden Straßen

Neue Mieter seit 2009: Juwelier Christ, Bestseller •

(Jack & Jones, Vero Moda)

entwicklung und perspektiveIn der jüngsten Vergangenheit gab es an der Großen wie an

der Kleinen Bäckerstraße Veränderungen im Mieterbesatz, wie

zum Beispiel Parfümerie Douglas, deren Filiale an der Großen

Bäckerstraße 31 und der Kleinen Bäckerstraße 1–2 geschlossen

wurde, um sich in der ehemals von Salamander genutzten Fläche

ab Herbst 2010 neu zu positionieren. Ebenfalls zum Sommer

2010 schloss das Traditionshaus Mummert seine Pforten und

bot damit eine der wenigen Großflächen an diesem Top-

Standort. Neuer Mieter auf Vermittlung der COMFORT Hamburg

ist ab Herbst 2010 Bestseller mit den Konzepten „Jack & Jones“

und „Vero Moda“.

Der Nachfragedruck nationaler und internationaler Filialisten ist

ungebrochen und nimmt weiter zu. Diese Entwicklung ruft nach

Aussage der Wirtschaftsförderung Lüneburg derzeit sämtliche

Centerentwickler auf den Plan. Hier muss allerdings genau abge-

wogen werden, inwieweit sich eine solche Entwicklung positiv

auf den gesamten innerstädtischen Einzelhandel auswirken

würde. Ein kleines Oberzentrum wie Lüneburg hätte lediglich

Kapazitäten für ein Center von max. 15.000–20.000 m², was

wiederum für einen Großteil der Projektentwickler nicht von

Interesse ist. Eine Bereicherung der Innenstadt wäre zudem nur

in einem integrierten Shopping Center zu sehen. Einen Standort

mit Anschluss an die 1A-Lage Große und Kleine Bäckerstraße zu

finden, ist schwierig und mit Einschränkungen verbunden. Eine

Centerentwicklung im hinteren Bereich „Am Markt“ birgt die

Gefahr, dass die seit Jahren erhoffte A-Lagen-Erweiterung in die

Grapengießerstraße in der Folge ausbleiben könnte.

Roy Robsen, Hochwald

Nahrungsmittel-Werke

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

72.492

+1,7%

33.304

7,5%

98,37

135,14

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

2006 2007 2008 2009 2010

Page 141: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

141

significance for the retail tradeThe Hanseatic and University City of Lüneburg is situated to the south of Hamburg between the Elbe valley and

the Lüneburg Heath and is one of the most attractive medium-sized cities in the State of Lower Saxony. It is one of the few

cities in that state that are still growing and is impressive due to its well-conserved late-medieval city structure. It is this mixture,

plus the proximity to the Metropolitan Region of Hamburg, that goes to make up the particular charm of this city.

prime LocationsGrosse and Kleine Bäckerstrasse

Lüneburg’s traditional prime locations. The strongest section is where the two streets meet•

New tenants since 2009: Juwelier Christ, Bestseller (Jack & Jones, Vero Moda)•

Development and perspectivesThere have been changes in the mix of tenants on both

Grosse and Kleine Bäckerstrasse in the recent past.

For example, Parfümerie Douglas, which closed its

branch at Grosse Bäckerstrasse 31 and Kleine

Bäckerstrasse 1–2 in order to relocate to the premises

formerly occupied by Salamander from autumn 2010

onwards. The traditional store Mummert also closed its

doors for the very last time with effect from summer

2010 and thus made one of the few large-scale

properties at this top location available to others.

The new tenant from autumn 2010 onwards, thanks

to brokering activities of COMFORT Hamburg, will

be Bestseller with its concepts “Jack & Jones” and

“Vero Moda”.

The pressure of demand from national and international

chain stores is unbroken and is indeed increasing

further. This process, according to Lüneburg’s

Department of Economic Development, is currently

attracting the attention of all centre developers.

However, the extent to which such a development

would have a positive effect upon the overall city centre

retail trade situation should be carefully analysed. A

small regional centre such as Lüneburg would only have

capacities for a centre with a maximum area of 15,000–

20,000 m², which in its turn is not really interesting for

a large percentage of the project developers. Also, only

an integrated shopping centre could truly be regarded

as an enrichment for the inner city. A location with

a connection to the prime locaton Grosse and Kleine Bäckerstrasse is hard to find and subject to restrictions. A centre development

in the rear area “Am Markt” carries the risk that the expansion of the locations into Grapengiesserstrasse, which has been

hoped for years, might not come about as a result.

Lüneburg, das ehemalige Traditionshaus Mummert, ab Oktober 2010 wird hier Bestseller seine Pforten öffnen / The former traditional store Mummert. From October 2010, Bestseller is to open its doors at this locationCOMFORT: Vermietung / Leasing

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

75

48

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Page 142: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

142

Bedeutung für den einzelhandelMagdeburg ist als zweitgrößte Stadt des Landes Sachsen-Anhalt

auch dessen Hauptstadt und nach wie vor ein wichtiger Wirt-

schaftsstandort. Im 19. Jahrhundert siedelten sich bekannte

Maschinenbauunternehmer an, die das Fundament für die

„Stadt des Schwermaschinenbaus“, wie Magdeburg in der DDR

genannt wurde, bildeten. Nach der Wende verschwanden die

großen Werke, es blieben viele kleinere Firmen übrig und der

Dienst leistungssektor gewann an Bedeutung. In Magdeburg ist

nach den beträchtlichen Kriegszerstörungen ein völlig neues,

nicht unbedingt sehr attraktives Stadtzentrum entstanden.

Dennoch zieht Magdeburg mit überdurchschnittlicher Zentralität

und einem attraktiven Branchenmix zahlreiche Kunden aus der

Region an. Die Verkaufsfläche in Magdeburg liegt mit 2,7 m² je

Einwohner deutlich über dem Bundesdurchschnitt von 1,3 bis

1,4 m². Die Stadt liegt damit bei einigermaßen limitierter Kauf-

kraft über den Referenzwerten solcher Metropolen wie Berlin,

Leipzig oder Düsseldorf.

1a-LagenBreiter Weg

Einzige 1A-Lage ist der Breite Weg•

Bestes Stück zwischen Marietta-Quartier/Karstadt •

und ECE Center

Zunahme der Leerstände im auslaufenden Bereich •

der Fußgängerzone zu beobachten

Eröffnung des sogenannten „Marietta-Quartiers“ •

mit rund 7.000 m² Handelsfläche und Anbietern wie

Reno, WMF und dm-drogeriemarkt hat die Einkaufslage

Breiter Weg gestärkt

Neuer Mieter seit 2009: Back-Factory•

entwicklung und perspektiveDie 1A-Lage Breiter Weg ist auf Grund des direkt am Standort

befindlichen Einkaufszentrums der ECE sowie der schwachen

Flächennachfrage im Grunde genommen auf ein sehr kurzes

Stück begrenzt.

In den Randabschnitten der Fußgängerzone sind weiterhin zahl-

reiche Leerstände zu verzeichnen. Über nachhaltiges Entwick-

lungspotenzial verfügt der sogenannte Blaue Bock, dessen

Entwicklung jedoch maßgeblich von der Gewinnung von Ober-

geschossnutzern abhängt.

MagDeBurg

AnalytiCon discovery, CC WellCom, Deutsche Telekom, DKB,

e.dis Nord, EMB Erdgas, Feuersozietät Berlin-Brandenburg, Gallup,

GSE, HC Berlin Pharma

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

230.047

+1,5%

102.936

13,5%

90,83

123,85

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

10

20

30

40

50

60

70

2006 2007 2008 2009 2010

Page 143: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

143

significance for the retail tradeMagdeburg is the second-largest city in the State of Saxony-Anhalt and also its capital city. It continues to be an important

economic location. In the 19th century, a number of renowned mechanical engineering companies settled here and later formed

the foundations of the “City of the Construction of Heavy Machines”, as Magdeburg was known in the GDR. The major factories

disappeared in the wake of the political turnaround, numerous smaller companies remained and the service sector gained in

importance. The considerable amount damage suffered during the war has left Magdeburg with a completely new and not

necessarily attractive city centre. Magdeburg nevertheless attracts numerous customers from the surrounding areas with an

above average centrality rating and an attractive mixture of branches. The amount of sales space available per inhabitant in

Magdeburg is 2.7 m² and thus significantly above the federal average of 1.3 to 1.4 m². Thus it is that the city, despite its somewhat

limited purchasing power, nevertheless exceeds the reference values of such major cities as Berlin, Leipzig or Düsseldorf.

prime LocationsBreiter Weg

The only prime location is Breiter Weg•

Its strongest section is that between the •

Marietta-Quartier/Karstadt and the

ECE Centre

An increase in the number of vacancies can •

be observed in the peripheral section of the

pedestrian zone

The opening of the so-called “Marietta- •

Quartier” with ca. 7,000 m² of trading

space and suppliers such as Reno, WMF and

dm has strengthened the shopping location

Breiter Weg

New tenant since 2009: Back-Factory•

Development and perspectivesThe prime location Breiter Weg is in essence reduced to a very short section by reason of the ECE shopping centre located direct

adjacently to it and the low demand for space. Numerous vacancies in the peripheral sections of the pedestrian zone can still

be observed. The so-called “Blaue Bock” has sustainable development potential, but the exploitation thereof is decisively

dependant on whether operators wishing to use upper levels can be found or not.

Magdeburg, Breiter Weg 23, das Marietta-Quartier, Tor zur Fußgängerzone Breiter Weg / the Marietta-Quarter, Gateway to the pedestrian zone on Breiter Weg

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

60

30

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Allee-Center 35.000 m² 145 1.300 Saturn, REWE, H&M, Sport-Scheck, SinnLeffers

City Carré 25.700 m² 50 1.500 Kaufland, Wöhrl

Flora-Park 61.900 m² 79 3.000 Marktkauf, toom, Roller, Rossmann

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 144: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

144

Bedeutung für den einzelhandelMainz ist über Rheinland-Pfalz hinaus als Landes- und Medien-

hauptstadt bekannt. Europas größter Fernsehsender, das ZDF, ist

hier angesiedelt. Die Stadt gehört zu einer der dynamischsten

Wirtschaftsregionen in Mitteleuropa. Als Einkaufsstadt konkur-

riert Mainz vor allen Dingen mit der nahe gelegenen Landes-

hauptstadt Hessens, Wiesbaden. Wenngleich Wiesbaden hin-

sichtlich der Einzelhandelsflächen auch durch die Entwicklung

innerstädtischer Shopping Center aufgerüstet hat, hält das

zahlen mäßig kleinere Mainz seine Position. Die Stadt bleibt als

Einkaufsstadt besonders beliebt und zieht einige Kaufkraft aus

dem Umland an. Der Zufluss der Kaufkraft erfolgt primär aus

dem Südwesten von Mainz.

1a-LagenAm Brand

Offenes EKZ in Teileigentum•

Hochfrequentierte „künstliche“ Fußgängerzone•

Magnetkraft durch P&C, Saturn, Zara, H&M etc.•

Neue Mieter seit 2009: Grain de Malice, Fossil•

Schusterstraße

Gut frequentierte Fußgängerzone als Verbindung •

zwischen der Stadthausstraße und Marktplatz/Dom

Neue Mieter seit 2009: Nordsee, Müller Drogerie, •

s.Oliver, Bestseller

Stadthausstraße

Fußgängerzone von der Schusterstraße zur Römerpassage•

Gute Passantenfrequenz durch das Warenhaus Kaufhof •

und das benachbarte Textilkaufhaus C&A

Neue Mieter seit 2009: Apollo Optik, Mobilcom•

entwicklung und perspektiveIn den verschachtelten Fußgängerzonen Stadthausstraße,

Seppel-Glückert-Passage, Schusterstraße, Am Brand, der ehema-

ligen Flaniermeile Ludwigstraße und auch in den angrenzenden

Seitengassen entdeckt man relativ wenig leerstehende Einzel-

handelsflächen. Der vergleichsweise gesunde und florierende

Einzelhandel konzentriert sich auf die oben aufgeführten drei

1A-Lagen, wobei die Seitenstraßen der Stadthausstraße zur

Seppel-Glückert-Passage ebenfalls stets stark frequentiert sind.

Seitdem die Anbindung vom Brand zum Marktplatz mehr besucht

wird, hat auch die Korbgasse an Bedeutung gewonnen. Ebenso

wird die Schöfferstraße durch die zentrale Bushaltestelle mit

einer sehr hohen Passantenfrequenz von Einzelhändlern stärker

berücksichtigt.

Auch in der Projektentwicklung des ehemaligen Wehmeyer-

Hauses von der B&L-Gruppe mit den Mietern Müller Drogerie-

markt, s.Oliver und einer Apotheke ist der Zugang des Einzel-

handels sowohl von der Fußgängerzone Schusterstraße als auch

von der zentralen Bushaltestelle Schöfferstraße aus umgesetzt

worden. In der gegenüberliegenden ehemaligen Liegenschaft

Mainz

Lancaster Group GmbH Coty, Novo Nordisk Pharma GmbH, ORGENTEC

Diagnostika GmbH, PrimaCom AG, SCHOTT AG, SWR, Verlagsgruppe Rhein,

Werner & Mertz GmbH, ZDF

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

197.623

+6,2%

99.451

6,5%

107,89

112,32

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010

Page 145: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

145

des mittlerweile infolge der Insolvenz liqui-

dierten Unternehmens Quelle am Gutenberg-

platz eröffnet die Douglas-Gruppe eine

moderne Parfümerie mit ca. 600 m² Verkaufs-

fläche über zwei Ebenen. Das größte Speku-

lationsobjekt in Mainz ist seit Jahren die

Karstadt-Liegenschaft an der Ludwigstraße.

Centerentwickler überplanten dieses Areal

schon mehrfach. Auf Grund der Bausubstanz

aus den 1970er-Jahren wird nun im Zuge

des Karstadt-Verkaufs erneut spekuliert. Eine

großflächige Entwicklung würde der Innen-

stadt von Mainz und vor allem der Ludwig-

straße gut tun. Aus Einzelhandelssicht per-

fekt wäre eine zur Ludwigstraße geöffnete

Lösung und kein geschlossenes Center.

Ein Paradebeispiel für eine nicht nachhaltige

Konzeption ist der Innenbereich der Markt-

häuser. Nicht nur das Erdgeschoss hat innen-

liegend nach der Neuentwicklung Vermietungsprobleme, sondern vor allem das komplett leer stehende Basement präsentiert

sich als Sackgasse und ist für den Handel unattraktiv. Die Fußgängerzonen Am Brand, Schusterstraße und Stadthausstraße mit

ihren Nebenlagen gestalten sich mit einem soliden bis leicht aufstrebenden Trend. Die Ludwigstraße könnte durch eine zukünf-

tige Optimierung der Karstadt-Immobilie aufgewertet werden. Die relativ stabilen Mietpreise spiegeln die seit Jahren solide

Entwicklung des Mainzer Einzelhandels wider.

Mainz, Schusterstraße/Höfchen, neuer Drogeriemarkt Müller in zentralster Lage / The new Drogeriemarkt Müller in centrality locationCOMFORT: Vermietung, Investment / Leasing, investment

Mainz, Fehlkonstruktion mit interessanter Architektur – die Stadthäuser / Badly designed but with interesting architecture – the city houses

Page 146: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

146

Mainz

significance for the retail tradeMainz is known beyond the boundaries of the Rhineland-Palatinate as the capital city of that State and also as a media capital.

Europe’s largest television broadcasting company, ZDF (German second channel), is based here. The city is part of one of the

most dynamic economic regions in Central Europe. As a shopping city, Mainz is primarily faced with competition from nearby

Wiesbaden, the State Capital of Hesse.

Despite the fact that Wiesbaden has increased its arsenal with regards to both the amount of retail space available and the

development of inner city shopping centres, Mainz has been able to maintain its position despite being the smaller of the two

in terms of numbers. The city continues to be particularly popular as a shopping city and attracts a good deal of purchasing

power from its environs. The influx of purchasing power primarily comes from the southwest of Mainz.

prime LocationsAm Brand

Open shopping centre in part-ownership•

Highly-frequented “artificial” pedestrian zone•

A crowd-puller thanks to tenants such as P&C, Saturn, Zara, H&M etc.•

New tenants since 2009: Grain de Malice, Fossil•

Schusterstrassee

A well-frequented pedestrian zone that serves as link between Stadthausstrasse and Marktplatz/Dom (market •

square/cathedral)

New tenants since 2009: Nordsee, Müller Drogerie, s.Oliver, Bestseller•

Stadthausstrasse

Pedestrian zone leading from Schusterstrasse to Römerpassage•

A high pedestrian frequency thanks to the Kaufhof department store and the neighbouring textile store C&A•

New tenants since 2009: Apollo Optik, Mobilcom•

Development and perspectivesIn the convoluted pedestrian zones Stadthausstrasse, Seppel-Glückert-Passage, Schusterstrasse, Am Brand, the former promenade

Ludwigstrasse and in the neighbouring side streets, one sees relatively few vacant retail spaces. The comparatively healthy and

flourishing retail sector is concentrated upon the three prime locations listed above, whereby the side streets of Stadthausstrasse

leading to the Seppel-Glückert-Passage are also constantly well frequented. Since the connecting link between Brand and

Marktplatz has been more strongly frequented, Korbgasse has also increased in importance. In the same way, Schöfferstrasse

has attracted more of the retailers’ attention due to its central bus stop with a very high frequency of passers-by.

And also in the context of the project development for the former Wehmeyer-building from the B&L-Group with its tenants

Müller Drogeriemarkt, s.Oliver and a chemist’s shop, access for the retail trade has been realised both from the pedestrian zone

Schusterstrasse from the central bus stop on Schöfferstrasse. Opposite this, the Douglas-Group is opening a modern perfumery

with ca. 600 m² sales space spread over two storeys in the property on Gutenbergplatz formerly used by Quelle, following that

company’s liquidation as a consequence of insolvency.

The greatest object of speculation in Mainz has for many years been the Karstadt-property on Ludwigstrasse. Centre developers

have already replanned this site many times over. Due to the building fabric from the 1970s, new speculations are now doing

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Römerpassage Mainz 10.000 m² 40 k. A. / n/a Buch Habel

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 147: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

147

the rounds in connection with the sale of Karstadt. A large-scale development would be good for Mainz’s city centre and above

all for Ludwigstrasse. The perfect solution from a retail point of view would be one that opened onto Ludwigstrasse rather than

a closed centre.

The interior of the so-called “Markthäuser” (houses on market square) provides a textbook example of a concept that could

not be sustained in the long term. Not only is the ground floor having problems finding tenants for that side of it facing inwards

following the new development, but the completely empty basement presents itself as a dead-end street, unattractive for the

retail trade. The pedestrian zones Am Brand, Schusterstrasse and Stadthausstrasse with their auxiliary locations is making sound

progress and showing a slight upwards trend. Ludwigstrasse could be upgraded by a future optimisation of the Karstadt property.

The relatively stable rents reflect the development of the retail trade in Mainz, which has been sound for many years now.

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

105

63

-4,55% VJ

-3,08% VJ

d

d

Mainz, Verweilqualität am Markt / Stay awhile quality at the market place

Page 148: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

148

Bedeutung für den einzelhandelDie Universitätsstadt Mannheim ist die zweitgrößte Stadt Baden-

Württembergs. Die ehemalige Residenzstadt der historischen

Kurpfalz bildet das wirtschaftliche und kulturelle Zentrum der

europäischen Metropolregion Rhein-Neckar. Als eine der belieb-

testen Einkaufsstädte Deutschlands strahlt Mannheim stark auf

die Region aus und behauptet sich erfolgreich gegen die Kon-

kurrenz des nahe gelegenen Rhein-Neckar-Centers. Städtebau-

lich wird die Mannheimer Innenstadt durch die um das Jahr 1600

angelegten und bis heute erhaltenen „Mannheimer Quadrate“

geprägt. In dem sogenannten „Mannheimer Einkaufs-L“, das

durch die Fußgängerzonen Planken und Breite Straße gebildet

wird, finden Konsumenten nahezu alles, wonach sie suchen. Die

gute Parkplatzsituation und die Erreichbarkeit per ÖPNV unter-

stützen die hohe Akzeptanz bei den Kunden.

1a-LagenPlanken

Renommierte und nachgefragte 1A-Lage in Mannheim•

Flagshipstores internationaler Marken und •

Großflächenkonzepte

Highlight: Platzhirsch Engelhorn mit seinen •

Ablegern sowie P&C Weltstadthaus

Langfristig positiv: Großprojekt in Q6 und Q7 •

mit ca. 18.000 m² Einzelhandelsfläche

Neue Mieter seit 2009: H&M Men, Das Depot•

Kurpfalzstraße (auch Breite Straße genannt)

Im Vergleich nachrangige 1A-Lage, die vor allem •

im Bereich hinter dem Marktplatz in der Qualität

stark nachlässt

Sehr gute Passantenfrequenz, kleinteilige Anbieter•

Positiv: das neue Möbelhaus Mömax in K1•

Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, Sidestep•

entwicklung und perspektiveDie herausgehobene Position und Attraktivität vor allem der

Planken hat weiter zugenommen. Ursache hierfür ist, dass das

umfangreiche Angebot sowohl an hochwertigen als auch an

konsumigen Sortimenten im Bereich zwischen Paradeplatz und

Wasserturm durch eine Vielzahl von Neuansiedlungen

verschiedenster Konzepte und Filialisten ständig breiter und

tiefer geworden ist. Ein weiteres deutliches Indiz für das immer

noch nicht ausgereizte Potenzial der Mannheimer Einkaufsstadt

ist das vom Platzhirsch Engelhorn gemeinsam mit dem Develo-

per Diringer & Scheidel geplante Projekt eines neuen Stadtquar-

tiers auf den Grundstücken Q6 und Q7 (an der sogenannten

Fressgasse). Diese Entwicklungsmaßnahme (unter anderem ca.

18.000 m² Einzelhandelsflächen, Fertigstellung geplant für 2014)

wird die Mannheimer Innenstadt sowie speziell die Planken noch

einmal stärken. Im Vergleich dazu spielt die Breite Straße eine

untergeordnete Rolle, wobei die geplante Umnutzung der

früheren Karstadt-Immobilie im K1 in ein Mömax-Möbelhaus

MannHeiM

ABB, Alstom Power, Bau- haus, Bilfinger Berger, Bombardier Transportation,

Daimler AG, Inter Versicherungen, Mannheimer AG Holding, Roche Diagnostics, Saint-Gobain-Glass,

SCA Hygiene Products, Siemens AG, Südzucker

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

311.342

+1,2%

163.576

8,6%

98,64

138,47

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

30

60

90

120

150

2006 2007 2008 2009 2010

Page 149: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

149

mit ca. 8.000 m² Verkaufsfläche als positiv zu bewerten ist. Interessant wird sein, ob und inwieweit das ca. 220 Mio. EUR teure

Mammutprojekt Rhein-Galerie der ECE auf der gegenüberliegenden Rheinseite in Ludwigshafen mit fast 30.000 m² zusätzlicher

Einzelhandelsfläche die Mannheimer Innenstadt beeinflussen wird. Bislang konnte die Mannheimer Innenstadt traditionell auch

viele Besucher aus Ludwigshafen anziehen. Dies könnte sich möglicherweise nun etwas reduzieren. Eine umgekehrte Verlage-

rung dahingehend, dass „Mannheimer Überzeugungstäter“ aus Mannheim oder dem Umland nun möglicherweise nach

Ludwigshafen überlaufen, ist nicht sehr wahrscheinlich. Denn nach wie vor ist Ludwigshafen, was wirtschaftliche Kenndaten

und die Attraktivität der Einzelhandelslandschaft betrifft, der Innenstadt von Mannheim mit deutlichem Abstand unterlegen.

Mannheim profitierte und profitiert von einer Vielzahl individueller Projektentwicklungsmaßnahmen, die von Einzelunternehmen

getragen wurden, und muss nicht wie die kleine Schwester Ludwigshafen auf öffentliche Unterstützung hoffen, um mit einem

nach Meinung einiger Beobachter überdimensionierten Center zu klotzen. Somit ist davon auszugehen, dass sich die Mannhei-

mer City auch weiterhin bestens gegen die Konkurrenz aus Heidelberg, dem nahen Rhein-Neckar-Zentrum sowie Ludwigshafen

behaupten wird. Dafür hat sich Mannheim zwischenzeitlich auch in puncto Besatz und Image zu weit von der genannten

Konkurrenz abgesetzt. Nicht zuletzt auf Grund der zahlreichen mittel- bis hochpreisigen Einzelhandelskonzepte ist in Mannheim

ein fast urbanes Flair und Lebensgefühl zu spüren, das anderenorts nicht ohne Weiteres künstlich hergestellt werden kann.

Ludwigshafen spielt für Mannheimer Überzeugungstäter keine Rolle. Heidelberg kann zwar mit Charme und Historie punkten,

verliert jedoch auf Grund der fehlenden Konzepte. Aus dem Rhein-Neckar-Zentrum droht auf Grund seiner konventionellen

Konzepte auch keine große Gefahr. Bleibt festzuhalten, dass die für Objekte in den 1A-Lagen von Mannheim aufgerufenen sehr

hohen Miet- und Kaufpreise, die manch einen Mieter oder Investor schon mal zucken lassen, aus COMFORT-Sicht auch nach-

haltig gerechtfertigt erscheinen.

Mannheim, Planken, O7 7–8, H&M, Bestseller, New Yorker, Top-Lage, Top-Mietertop location, top tenantsCOMFORT: Vermietung, Investment / Leasing, investment

Page 150: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

150

significance for the retail tradeThe University City of Mannheim is the second largest city in Baden-Württemberg. The former residential city of the historical

Kurpfalz (Electoral Palatinate) is now the economic and cultural centre of the European Metropolitan Region Rhein-Neckar. As

one of Germany’s most popular shopping cities, Mannheim exercises a strong pull on the region and has been able to maintain

itself well against the competition of the nearby Rhein-Neckar Centre. From an urban development point of view, Mannheim

is characterised by the so-called “Mannheimer Quadrates”, which were created in approx. 1600 and have remained intact until

this day. In the so-called “Mannheim Shopping-L”, which is formed by the pedestrian zones Planken and Breite Strasse, consumers

find almost everything they are looking for. The excellent parking situation and good public transport connections increase the

high degree of acceptance with the customers.

prime locationsPlanken

Renowned and highly sought-after prime location in Mannheim•

Flagship stores of international brand names and large-scale concepts•

Highlight: local top-dog Engelhorn and its offshoots, plus the P&C Weltstadthaus•

A long-term positive: the major project in Q6 and Q7 with a total of ca. 18,000 m² retail sales space•

New tenants since 2009: H&M Men, Das Depot•

Kurpfalzstrasse (also known as Breite Strasse)

In comparison a subordinated prime location, its quality declines particularly rapidly in that section behind Marktplatz •

(market square)

Very high pedestrian frequency, small-scale suppliers•

Positive: the new furniture store Mömax in K1•

New tenants since 2009: TK Maxx, Sidestep•

Development and perspectivesThe outstanding position and attractiveness, above all of Planken, has increased still further. The reason for this is that the

extensive range of offers of both high quality and consumer-oriented assortments in the section between Paradeplatz and

Wasserturm (water tower) have constantly become both broader and deeper thanks to the numerous new settlements of the

widest variety of concepts and chain stores. A further clear pointer to the fact that Mannheim is still not exploiting its potential

as a shopping city to the full are the plans being drawn up by the local top dog Engelhorn together with the developer Diringer

& Scheidel for a new city quarter on the plots at Q6 and Q7 (the so-called “Fressgasse”) This development scheme (including,

for example, ca. 18,000 m² of retail space, scheduled completion date in 2014) will strengthen Mannheim’s inner city, and in

particular Planken, still further.

MannHeiM

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Plaza Q6/Q7(Eröffnung geplant für Frühjahr 2014 / Opening planned for Spring 2014)

18.000 m² 95 800 k. A. / n/a

Rathaus-Center in Ludwigshafen

28.000 m² 74 1.100 P&C, REWE, Saturn

Rhein Galerie Ludwigshafen(Eröffnung geplant für Herbst 2010 / Opening planned for Autumn 2010)

30.000 m² 120 1.300 Bekleidungshaus / clothing store, Elektronik fachmarkt / electronic specialists

Rhein-Neckar- Zentrum, Viernheim

60.000 m² 109 3.800 Karstadt, C&A, P&C, H&M, Toys 'R' Us

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 151: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

151

Breite Strasse plays a subordinate role in comparison, whereby the planned reuse of the former Karstadt property in K1 to

accommodate a Mömax furniture store with ca. 8,000 m² sales space is to be regarded as a positive step. It will be interesting

to see if, and to what extent, the ECE’s ca. 220 million euros mammoth project Rhein-Galerie on the opposite bank of the Rhine

in Ludwigshafen with its almost 30,000 m² of additional retail space will affect Mannheim’s inner city. Traditionally, Mannheim’s

inner city has always also been able to attract many visitors from Ludwigshafen. This could now possibly be reduced somewhat.

A shift in the opposite direction, as a result of which “convinced champions of Mannheim”, whether from Mannheim itself or

its environs could now possibly desert to Ludwigshafen, does not appear very likely. Ludwigshafen continues to lag way behind

Mannheim’s inner city with regards to both its key economic indicators and the attractiveness of its retail landscape. Mannheim

profited and continues to profit from a multitude of individual project development schemes that are borne by local companies

and does not need, in contrast to its little sister Ludwigshafen, to hope for support from the public sector in order to show off

with a centre that, in the opinion of some observers, is also over-dimensioned. It can therefore be assumed that Mannheim’s city

centre will continue to be able to cope excellently with the competition from Heidelberg, the nearby Rhein-Neckar Centre and

Ludwigshafen, in the future. Mannheim has in the meantime put too much distance between itself and its named competitors

both in terms of the mix of its tenants and its image for there to be any doubt on this. Not least of all due to the numerous retail

concepts at the medium- to high-priced end of the scale can one sense in Mannheim an almost urbane flair and attitude to life

that cannot be created artificially elsewhere at the drop of a hat. Ludwigshafen is of no significance at all to true champions of

Mannheim. Heidelberg might be able to score with its charm and history, but loses points due to the lack of concepts. Neither

does the Rhein-Neckar Centre pose any real threat with its rather conventional concepts. It remains to be said that the very high

rents and purchasing prices being asked for properties in Mannheim’s prime locations, which have already caused some tenants

or investors to twitch a little nervously, appear to COMFORT to be justified, also in the long term.

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

140

85

+0,00% VJ

+6,25% VJ

c

b

Mannheim, Planken, O7 10, H&M und BenettonCOMFORT: Investment, Vermietung an H&M / Investment, leasing to H&M

Page 152: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

152

Bedeutung für den einzelhandelMönchengladbach ist die größte Stadt zwischen Rhein und Maas

und als Wirtschaftsstandort insbesondere dank seiner zentralen

Lage für viele Branchen attraktiv. Der Bereich Mode ist für

Mönchengladbach traditionell ein wichtiger Standortfaktor.

Viele bekannte Textilfirmen sind seit Jahrhunderten in der Stadt

und in der Region Niederrhein ansässig. Als Einkaufsstadt

verfügt Mönchengladbach über ein Einzugsgebiet von über

500.000 Menschen, speziell aus dem westlichen Umland

Richtung Niederlande.

1a-LagenHindenburgstraße

Attraktivstes und frequenzstärkstes Teilstück zwischen •

Bismarckstraße und Stepgesstraße/Croonsallee

Der ÖPNV erstreckt sich mittig in der topografisch vom •

Bahnhof zum Alter Markt hin ansteigenden, sehr langen

Einkaufsstraße

Neue Mieter seit 2009: Konplott, Cult at home, Triumph, •

Game Stop, e-plus

entwicklung und perspektiveDer Rat der Stadt hat entschieden, die Gespräche mit dem bevor-

zugten Bieter mfi für das geplante Shopping Center an der

Hindenburgstraße am Standort des alten Schauspielhauses gele-

gen fortzuführen. Das Konzept sieht vor, die Theatergalerie mit

einzubringen und ein neues Shopping Center mit insgesamt

rund 23.500 m² Verkaufsfläche zu schaffen. Es entstehen also

ca. 18.000 m² Fläche zusätzlich. Der Kauf des ehemaligen Schau-

spielhaus-Areals soll bis Ende 2010 unter Dach und Fach sein,

der Baubeginn könnte dann Ende 2011 und die Eröffnung Anfang

2014 erfolgen. Bereits heute konzentriert sich die Nachfrage

besonders auf den mittleren Bereich der Hindenburgstraße. Eine

Folge der Entwicklung wird die weiter sinkende Attraktivität und

Frequenz in den Randlagen der Hindenburgstraße sein. Der

untere Teil profitiert zwar im Gegensatz zu dem oberen Teilstück

Richtung Alter Markt von der Magnetkraft des Hauptbahnhofs

– dennoch werden auch hier Auswirkungen spürbar sein.

MönCHengLaDBaCH

Mönchengladbach, hier entstehen in Kürze die Mönchengladbach Arkaden von der mfi – ehemaliges Schauspielhaus / Shortly, the Mönchengladbach arcades will be built by mfi – the former theatre

Alcatel, Birkart System- verkehre, Gardeur, Krings Fruchtsaft,

Nippon Express, real,-, Rhenus Lub, Scheidt&Bachmann, Van Laack

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

258.848

-1,2%

81.936

12,2%

99,44

122,09

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

10

20

30

40

50

60

70

2006 2007 2008 2009 2010

Page 153: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

153

significance for the retail tradeMönchengladbach is the largest city between the Rhine und the Meuse and attractive as an economic location for many branches

of industry in particular thanks to its central position. The fashion trade is a traditionally important location factor for

Mönchengladbach. Many famous textile companies have been resident in the city and the region of Niederrhein (Lower Rhine)

for centuries. As a shopping city, Mönchengladbach has a catchment area in which more than 500,000 people live, mainly to

the west towards the Netherlands.

prime LocationsHindenburgstrasse

Its most attractive and highly frequented section is that between Bismarckstrasse and Stepgesstrasse/Croonsallee•

The public transport system unfolds centrally in the very long shopping street which, topographically slants upwards from •

the railway station to Alter Markt (Old Market Square)

New tenants since 2009: Konplott, Cult at home, Triumph, Game Stop, e-plus•

Development and perspectivesThe City Council has decided to continue negotiations with the preferred bidder mfi for the planned shopping centre on

Hindenburgstrasse at the site of the former municipal theatre. The concept intends to incorporate the Theatergalerie and create

a new shopping centre with a total sales space of ca. 23,500 m². An additional ca. 18,000 m² are therefore to be created. It is

intended that the purchase of the site of the former municipal theatre should be wrapped up by the end of 2010. Then construction

work could begin at the end of 2011 and the centre be opened at the beginning of 2014. Today, demand is already particularly

concentrated on the middle section of Hindenburgstrasse. One consequence of this development will be that the attractiveness

and pedestrian frequencies in the peripheral sections of Hindenburgstrasse will continue to sink further. The lower section will

indeed profit from the magnetic power of the main railway station – in contrast to the upper section towards Alter Markt – but

nevertheless the effects will be felt here, too.

Mönchengladbach, Blick in die Hindenburgstraße / View of Hindenburgstrasse

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

55

30

-1,79% VJ

+0,00% VJ

d

c

Page 154: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

154

MünCHen

Bedeutung für den einzelhandelBayerns Landeshauptstadt ist als drittgrößte Stadt Deutschlands

eines der wichtigsten Wirtschafts-, Verkehrs- und Kulturzentren

sowie eine der am stärksten prosperierenden Städte Europas.

Laut einer aktuellen Umfrage von PricewaterhouseCoopers unter

640 Immobilienexperten steht München unter 27 europäischen

Metropolstädten hinsichtlich der Bewertung der Ertragsperspek-

tiven auf dem ersten Rang. Insbesondere die hohe Kaufkraft

sowie die niedrige Arbeitslosenquote pushen München nachhal-

tig. Gegen den Bundestrend wird München darüber hinaus ein

weiterhin deutliches Bevölkerungswachstum prognostiziert.

Die Gesamtheit der wirtschaftlichen und soziodemografischen

Kenndaten verschafft dem innerstädtischen Einzelhandel in den

kompakten 1A-Lagen somit geradezu traumhafte Rahmenbe-

dingungen. Die bundesweit unter allen Großstädten höchste

Kaufkraft wird noch verstärkt durch den Umsatz der Touristen,

Tages ausflügler und Geschäftsreisenden. Etwa 45 % der durch

den Tourismus ausgelösten Umsätze fließen in den Münchner

Einzelhandel. In Stoßzeiten werden in den Top-Lagen der Fuß-

gängerzone fast 15.000 Passanten pro Stunde gezählt. Im Ergeb-

nis führt dies dazu, dass gut 39 % des gesamten Einzelhandels-

umsatzes in München allein in der erweiterten Innenstadt, wo

sich gut 32 % der Gesamtverkaufsfläche im Stadtgebiet Mün-

chen befinden, gemacht wird. Die erweiterte Münchner City

steht also für einen Umsatz von fast 4,3 Mrd. EUR (alle Angaben

von BBE/CIMA; Handelsatlas München 2009). Eine Erkenntnis,

die sich mit der Feststellung deckt, dass die Münchner Innenstadt

mit ca. 6.540,– EUR/m² Verkaufsfläche p. a. die bundesweit

höchste Flächenproduktivität aufweist (GfK GeoMarketing).

1a-LagenNeuhauser Straße/Kaufingerstraße/Marienplatz

Absolute Top-Lagen mit dem deutschlandweit •

höchsten Mietniveau

Extrem hohe Passantenfrequenz•

Klassische Rennmeile mit konsumorientiertem Angebot•

Trotzdem relativ hoher Anteil an lokalen Einzelhändlern•

Darum heterogenes, attraktives Angebot, das •

seinesgleichen sucht

Einzige bundesdeutsche Einkaufsmeile, die regelmäßig •

unter den teuersten Top-15-Einkaufsmeilen weltweit

zu finden ist

Neue Mieter seit 2009: Ann Christine, e-plus•

Maximilianstraße/Perusastraße

Inbegriff für Luxusmeile•

Maximilianstraße mit stärkerem Image •

Perusastraße mit höherer Passantenfrequenz •

Flagships internationaler Luxuslabels •

Neue Mieter seit 2009: BCBG Max Azria, Escada, •

Ermenegildo Zegna, Moncler

Allianz, Bayerischer Rund-funk, BMW, EADS, General Electric, Google,

Hewlett Packard, IBM, Infineon, Knorr-Bremse, Krauss-Maffei, Linde, MAN, MEAG, Microsoft,

MTU, O2, Süddeutscher Verlag, Swiss Re, Yahoo

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

1.326.807

+6,2%

690.111

6,0%

120,40

125,82

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

60

120

180

240

300

360

2006 2007 2008 2009 2010

Page 155: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

155

Theatinerstraße/Weinstraße/Rosenstraße

Zählen zu den drittteuersten Einkaufslagen in München•

Wertige Anbieter mit Blick auf das gehobene Klientel •

bevorzugen nach wie vor die Theatiner- und Weinstraße

Sehr gute Passantenfrequenz•

Verstärkt internationale, vertikale Filialisten•

Nachhaltig gestärkt durch Fünf Höfe sowie Schäfflerhof•

Die Rosenstraße ist das kurze, aber gefragte Verbin- •

dungsstück zwischen Marienplatz und Sendlinger Straße

Bekannt durch Sport Schuster•

Erster Company-Flagshipstore von Apple in Deutschland•

Neue Mieter seit 2009: Michael Kors, Nespresso, •

Café Maelu, Sahling

Sendlinger Straße

Szenige Einkaufslage mit stärker werdendem •

Filialistenbesatz

Magnetmieter Sport Scheck und Konen•

Veränderung durch Entwicklung des ehemaligen •

Areals der Süddeutschen sowie der Abendzeitung

(Quartier Hofstatt)

Erweiterung der Fußgängerzone vom Färbergraben •

bis zur Hackenstraße geplant

Neue Mieter seit 2009: Columbia Sportswear, •

G-Star Raw

Residenzstraße/Dienerstraße

Klassische, bürgerliche Einkaufslage•

Wertig ausgerichtete lokale und touristische •

Konsumenten dominieren

Profitieren von der direkten Anbindung an die •

Luxuslagen Maximilian- und Perusastraße, behalten

aber Bodenhaftung, was Angebot angeht

Absolute Frequenzbringer: Dallmayr, Manufactum•

Zukünftige Attraktivitätssteigerung durch Entwicklung •

der Residenzpost

Neue Mieter seit 2009: Navyboot, Clarins Skin Spa, •

Prime Shoes, Kunst-Salon Franke-Schenk

Tal

Verlängerung des Marienplatzes bis zum Isartor•

Einzelhandelsbesatz insgesamt etwas diffus•

Schwerpunkt Gastronomie •

Mietpreise für Münchner Verhältnisse noch moderat•

Wird von Ansiedlung Globetrotter in der ehemaligen •

Rieger-City hinter dem Isartor profitieren

Soll in den nächsten Jahren fußgänger- und radler- •

freundlich in Tempo-30-Zone umgebaut werden

Leopoldstraße/Hohenzollernstraße

Einzige 1A-Lagen außerhalb der City•

Hohenzollernstraße vor allem bis zur Friedrichstraße bei •

Filialisten sehr begehrt

Leopoldstraße: Ostseite = Gastronomieseite; •

Westseite = bevorzugte Seite für Textilfilialisten

Hohenzollernstraße/Ecke Leopoldstraße bildet das •

bevorzugte „Schwabinger T“

München, Rosenstraße 1, Apple weckt Begehrlich-keit: Schlangestehen für das neue iPhone am 24.6.2010 / Apple awakens desires: queuing up for the new iPhone on 24.6.2010

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Kaufingerstr./Neuhauser Str./Marienplatz

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

310

200

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Leopoldstraße/Hohenzollernstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

105

70

-8,70% VJ

+16,67% VJ

d

b

Maximilianstraße/Perusastraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

235

145

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Residenzstraße/Dienerstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

180

100

+12,50% VJ

+11,11% VJ

b

b

Sendlinger Straße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

160

90

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Tal

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

130

75

+0,00% VJ

+7,14% VJ

c

b

Weinstraße/Theatinerstraße/Rosenstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

220

140

+0,00% VJ

+3,70% VJ

c

b

Page 156: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

XXX

156

Tendenziell auf ein junges, studentisches, aber dennoch kaufkräftiges Klientel ausgerichtet•

Weitere Veränderungen durch zukünftige Entwicklungen: Leopoldstraße 57 (Woolworth), Leopoldstraße 37 in •

Verbindung mit Hohenzollernstraße 3 (Dresdner Bank und Hohenzollernpassage) sowie Leopoldstraße 23

Neuer Mieter seit 2009: COS•

entwicklung und perspektiveDie Einzelhandelslandschaft in München, speziell der Markt für klassische 1A-Lagen, befindet sich auf der einen Seite in steti-

ger Bewegung. Praktisch jeder national oder international erfolgreiche Filialist versucht, hier geeignete Flächen zu besetzen.

Solide Geschäftshäuser in 1A-Lagen der bayerischen Landeshauptstadt sind bei institutionellen sowie zunehmend privaten

Investoren heiß begehrt. Im Hintergrund ist deswegen vieles in Bewegung und sorgt für einen anhaltend dynamischen Markt.

Auf der anderen Seite ist der beschriebene Markt ein Hort der Stabilität auf hohem Niveau. Interessant ist die aktuell große

Anzahl an laufenden Projektentwicklungen in der Innenstadt sowie in München-Schwabing. Konkrete positive Entwicklungs-

perspektiven bieten die laufende und bislang zum Teil abgeschlossene Revitalisierung der Stachus-Passagen (ca. 7.500 m²

Handelsfläche) sowie die ebenfalls begonnene Projektentwicklung Hofstatt auf dem ehemaligen SZ- und AZ-Areal, wo ca. 15.000

m² Handelsfläche entstehen sollen. Aktuell beeinflusst diese Großbaustelle die Sendlinger Straße eher negativ. Nach Fertigstel-

lung dürfte das Quartier Hofstatt die Sendlinger Straße jedoch weiter aufwerten. Bei beiden Projekten ist die LBBW federführend.

Ebenfalls die LBBW – gemeinsam mit dem Partner Accumulata – hat mit dem Umbau/Neubau der Residenzpost begonnen.

Vorgesehen sind im zukünftigen „Palais an der Oper“ neben Büros und Wohnungen mehr als 3.000 m² Einzelhandelsfläche,

bevorzugt für Luxusanbieter. Insgesamt wird dieses Prestigeobjekt die Maximilian- und Perusastraße wie auch den Bereich

Diener- und Residenzstraße weiter nachhaltig stärken. Weiteres Potenzial für den Münchner Einzelhandel versprechen das Areal

Alte Akademie/Statistisches Landesamt auf der Neuhauser Straße sowie der bislang an Finanzierungsproblemen gescheiterte

Neubau des Münchner Hauptbahnhofes. Definitiv realisiert wird die Projektentwicklung auf dem ehemals von Karstadt und

Roland Schuhe genutzten Standort an der Neuhauser Straße 19–21. Der Eigentümer, Bayerische Bau- und Immobiliengruppe,

Tochter der Schörghuber-Gruppe, wird nach Abriss des Bestandsgebäudes auf dem ca. 5.000 m² großen Grundstück eine

moderne Einzelhandelsimmobilie errichten. Bevorzugt wird dabei ein Mietermix aus Flagshipstores national und international

erfolgreicher Marken und Konzepte, der an dieser herausgehobenen Lage eine neue Einzelhandelsdestination bilden soll.

Es geht also auch nach den zahl-

reichen überwiegend abgeschlos-

senen, aber zum Teil noch laufen-

den Umbauten, Erweiterungen

und Modernisierungsmaßnahmen

der in München zahlreich vertrete-

nen großformatigen Platzhirsche

wie Hirmer, Konen, Ludwig Beck

oder auch Loden Frey fröhlich wei-

ter. In der Summe unterstreicht

auch diese Investitionsbereitschaft

die Magnetkraft der Münchner

Innenstadt. Mittlerweile werden

darüber hinaus verstärkt auslau-

fende City-Lagen wie die Sendlin-

ger Straße oder das Tal, aber auch

verschiedene Stadtteillagen für

den filialisierten Einzelhandel

erschlossen, um Alternativen zu

den „Filet-Stücken“ zu bieten. Das

Glockenbachviertel, der Gärtner-

platz oder insbesondere Schwa-

bing profitieren bereits jetzt von

dieser Situation.

MünCHen

München, Dienerstraße 19, der neue Flagshipstore von Navyboot, der Schweizer Premium-Marke für Schuhe und Accessoires / The new flagship store of Navyboot, the Swiss premium brand for shoes and accessories

Page 157: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

157

significance for the retail tradeBavaria’s State Capital, the third largest city in Germany, is one of the country’s most important economic, traffic and cultural

centres as well as being one of the most prosperous cities in Europe. According to a recent survey carried out by

PricewaterhouseCoopers among 640 real estate experts, München takes first place among 27 European metropoles with regard

to the assessment of its earnings potential. In particular its high purchasing power and low rate of unemployment are a clear

booster to München. Contrary to the overall trend in the country, forecasters predict a continuing significant increase in München‘s

population. The sum of all the key economic and socio-demographic data combines to provide retailers in the city centre with

absolutely fantastic basic conditions. The purchasing power of its citizens, itself the highest of all the major German cities, is

further reinforced by the turnover generated by tourists, day trippers and business travellers. Ca. 45 % of the turnover generated

by tourists flows into München’s retail sector. At peak times almost 15,000 passers-by per hour are counted in the prime locations

in the pedestrian zone. This upshot of this is that a good 39 % of the total retail turnover in München is generated in the

extended inner city area alone, which accounts for a good 32 % of the total retail space within München’s city boundaries.

München’s extended city centre therefore stands for a turnover of almost 4.3 billion euros (all figures taken from BBE/CIMA;

Handelsatlas [Business Atlas] München 2009). This is compatible with the fact that, at 6,540,–EUR/m² sales space p.a., München’s

city centre boasts the highest surface area productivity rate country-wide. (GfK GeoMarketing).

prime LocationsNeuhauser Strasse/Kaufingerstrasse/Marienplatz

Absolute prime locations commanding the highest levels of rent anywhere in the country•

An extremely high pedestrian frequency•

A classic “racetrack” with a consumer-oriented range of offers•

Despite this, a relatively high proportion of local traders•

This has resulted in a heterogeneous, attractive range of offers that is without parallel•

The only shopping mile in Germany that is regularly to be found under the 15 most expensive streets world-wide•

New tenants since 2009: Ann Christine, e-plus•

Maximilianstrasse/Perusastrasse

The epitome of a luxury mile•

Maximilianstrasse has the stronger image •

Perusastrasse the higher level of pedestrian frequency•

Flag ships of international luxury labels •

New tenants since 2009: BCBG Max Azria, Escada, Ermenegildo Zegna, Moncler•

Theatinerstrasse/Weinstrasse/Rosenstrasse

Count as the third most expensive shopping locations in München•

Quality-oriented suppliers aiming at an upmarket clientele continue to prefer Theatiner- and Weinstrasse•

A very high pedestrian frequency•

Predominantly international, vertical chain stores•

Have lastingly benefited from “Fünf Höfe” and from “Schäfflerhof”•

Rosenstrasse is the short but highly sought-after connecting axis between Marienplatz and Sendlinger Strasse•

Achieved fame thanks to Sport Schuster•

Apple’s first company flagship store in Germany•

New tenants since 2009: Michael Kors, Nespresso, Café Maelu, Sahling•

Sendlinger Strasse

A trendy shopping location with an increasingly high concentration of chain stores•

The major crowd-pullers are Sport Scheck and Konen•

Change as a result of the development of the former site of the “Süddeutsche Zeitung” and •

of the “Abendzeitung “ (Hofstatt quarter)

Planned extension of the pedestrian zone from Färbergraben to Hackenstrasse•

New tenants since 2009: Columbia Sportswear, G-Star Raw•

Page 158: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

158

Residenzstrasse/Dienerstrasse

A classic, bourgeois shopping location•

Local and tourist consumers looking for quality •

dominate the scene

The streets profit from their direct link to the luxury •

locations Maximilian- and Perusastrasse, but remain

down-to-earth with regard to their product ranges

The biggest crowd-pullers: Dallmayr, Manufactum•

A further increase in the attractiveness of the location in •

the future in the shape of the development of the

Residenzpost

New tenants since 2009: Navyboot, Clarins Skin Spa, •

Prime Shoes, Kunst-Salon Franke-Schenk (Arts salon)

Tal

Prolongation of Marienplatz as far as Isartor•

All in all, its mix of traders is somewhat diffuse•

Its main emphasis is on the gastronomic trade•

The rents, by München standards, are still reasonable •

Is set to profit from the settling of Globetrotter in the •

former Rieger-City behind Isartor

Plans exist to convert this in the course of the next few •

years into a pedestrian- and cyclist-friendly zone with

speed limit of 30 km/h

MünCHen

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

CityQuartier Fünf Höfe

16.500 m² 62 k. A. / n/a Emporio Armani, Hugendubel, Dolce & Gabbana, Kunsthalle, Zara

Elisenhof 12.000 m² 26 395 Adler Modemarkt, Drogeriemarkt Müller

Mira 16.000 m² 66 750 H&M, Esprit, C&A, K&L Ruppert, s.Oliver, Tom Tailor, Deichmann, Douglas u. a.

München Airport Shopping

18.000 m² 110 k. A. / n/a Aigner, Benetton, Escada, Burber-ry, Strenesse, Sisley, Starbucks u.a.

Olympia-Einkaufs-zentrum

56.000 m² 135 3.000 Galeria Kaufhof, Karstadt, C&A, Edeka, Wöhrl

Pasing Arcaden(geplante Eröffnung März 2011 / planned opening March 2011)

21.000 m² 100 669 Angebotsschwerpunkt im Bereich Mode und Bekleidung / Main focus on fashion and clothing division

PEP Einkaufs-Center 50.000 m² 120 3.000 Kaufland, Saturn, P&C, C&A, Wöhrl

Quartier Hofstatt(Fertigstellung nicht vor 2013 / Completion date not before 2013)

14.000 m² k. A. / n/a keine Kun-denparkplät-ze, nur für Mieter, ca. 240

k. A. / n/a

Stachus-Passagen(Refurbishment, Fertig-stellung 2010 / Refurbish-ment, completion date 2010)

7.400 m² ca. 60 Zugangsmög-lichkeit über UG zu ca. 800 Parkplätzen

Kaufhof, Görtz Schuhe, Bijou Brigitte, dm-drogeriemarkt

StadtQuartier Riem Arcaden

48.500 m² 120 2.600 Saturn, E-Center, SinnLeffers, C&A, K&L Ruppert

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

München, Blick in die Kaufingerstraße Richtung Hirmer, fast kein Durchkommen mehr View of Kaufingerstrasse looking towards Hirmer, almost impossible to find a way through

Page 159: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

159

Leopoldstrasse/Hohenzollernstrasse

The only prime locations outside the city centre•

Hohenzollernstrasse is particularly sought-after by chain stores in the section leading up to Friedrichstrasse•

Leopoldstrasse: East side = gastronomy side; West side = the side preferred by chain stores•

The junction between Hohenzollernstrasse/Leopoldstrasse forms the preferred so-called “Schwabinger T”•

Tendency is towards a young student clientele that nevertheless has a good deal of purchasing power•

Other changes being brought about by future developments: Leopoldstrasse 57 (Woolworth), Leopoldstrasse 37 in •

conjunction with Hohenzollernstrasse 3 (Dresdner Bank and Hohenzollernpassage) plus Leopoldstrasse 23

New tenant since 2009: COS•

Development and perspectivesMünchen’s retail landscape, particularly on the markets of the

prime locations, is on the one hand in constant movement. Just

about every nationally or internationally successful chain store

tries to secure suitable premises for itself here. Sound business

properties in the prime locations of the Bavarian State Capital

are extremely popular with both institutional and, to an

increasing extent, private investors. There is therefore a lot going

on in the background, which ensures that the market remains

constantly dynamic. On the other hand, the market described

here is also a haven of stability at a high level. Of interest is the

current large number of on-going project developments in the

city centre and in the district of Schwabing. Concrete positive

development perspectives are offered by the current, in part

already completed, revitalisation of the Stachus passages

(ca. 7 500 m² of trading space) as well as the development

project Hofstatt on the former SZ-/AZ-plot, on which work has

also already started, where ca. 15,000 m² of trading space are

to be created. This major building site is currently, on the whole,

having a negative effect upon Sendlinger Strasse. After its completion, however, Sendlinger Strasse is due to be upgraded again

by the Hofstatt Quarter. The LBBW (State Bank of Baden-Württemberg) is playing the leading role in both projects. The LBBW

– together with its partner Accumulata – has begun with the conversion/rebuilding of the Residenzpost. Plans for the future

„Palais an der Oper“ provide for more than 3,000 m² of retail space, primarily aimed at luxury suppliers, as well as for offices

and flats. All in all, this prestige object will further strengthen Maximilian- and Perusastrasse as well the area around Diener- and

Residenzstrasse in the long term. Further potential for München’s retail sectors is promised by the site Alte Akademie/Statistisches

Landesamt (State Statistics Office) on Neuhauser Strasse and the rebuilding of München’s main railway station, which has so

far failed due to financing problems. The project development at the location formerly occupied by Karstadt and Roland Schuhe

at Neuhauser Strasse 19–21 is definitely going to be realised. The owner of this property, the Bayerische Bau- und Immobiliengruppe,

a subsidiary of the Schörghuber-Group, will erect a modern retail building on this ca. 5,000 m² plot of land following the

demolition of the existing building. The preference thereby is for a mix of tenants made up of flagship stores of nationally and

internationally successful brand names and concepts to create a new destination for the retail trade at this exceptional place.

After the numerous reconstruction, expansion and rebuilding projects of the large-scale top dogs already present in München

such as Hirmer, Konen, Ludwig Beck or Loden Frey, projects that have been predominantly completed but which are in part still

in progress, things continue to go their merry ways. In total, this willingness to invest also underlines the magnetism of München’s

inner city. In the meantime, peripheral city locations such as

Sendlinger Strasse or Tal and various district locations are being

increasingly opened up for retail chain stores, in order to provide

alternatives to the “prime cuts”. The Glockenbachviertel,

Gärtnerplatz and in particular Schwabing are already profiting

from this situation today.

COMFORT City Index

ffffffffff

München, Blick in die Theatinerstraße Richtung Odeonsplatz: rechts der neue Store von Michael Kors, der erste in Deutschland / View of Theati-nerstrasse looking towards Odeonsplatz: on the right the new Michael Kors store, the first one in Germany

Page 160: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

160

Bedeutung für den einzelhandelMünster ist Oberzentrum des Münsterlandes in Westfalen und

Sitz des gleichnamigen Regierungsbezirks in Nordrhein-Westfa-

len. Die Stadt zeichnet sich als Dienstleistungs- und Verwaltungs-

standort mit mehreren Hochschulen aus und gilt als „junge

Stadt“, was vor allem durch die Vielzahl der Studierenden an

der drittgrößten Hochschule Deutschlands, der Westfälischen

Wilhelms-Universität, bedingt ist. Münster gilt aber auch als

bedeutender und erfolgreicher Handelsort. Heute zählt Münster

zu den Einzelhandelsstandorten, die in Relation zu ihrer Einwoh-

nerzahl ein überproportional hohes Umsatzpotenzial für Einzel-

händler und daraus resultierend auch hohe Mieten für Ladenlo-

kale in den 1A-Lagen aufweisen. Mit mehr als 20.000 Beschäf-

tigten und einem Umsatz von rund 1,9 Mrd. EUR ist der Einzel-

handel in Münster eine der zentralen Säulen der städtischen

Wirtschaft. Eine Verkaufsfläche von insgesamt rund 560.000 m²

verdeutlicht die hohe Bedeutung der Stadt als Oberzentrum für

das Umland. Der innerstädtische Einzelhandel profitiert wesent-

lich von der touristischen Attraktivität der nach dem Krieg wie-

der größtenteils nach altem Vorbild errichteten Altstadt. Ein

weiterer Standortvorteil aber besteht auch in dem politischen

Willen, die Innenstadt gegenüber der Konkurrenz von der

grünen Wiese zu stärken. In Münsters Marktgebiet wohnen rund

1,1 Mio. Menschen mit einer Kaufkraft von mehr als

5,2 Mrd. EUR. Ein Großteil der Kunden nimmt auf Grund der

Attraktivität und der Ausstrahlung Münsters eine Anreisezeit

von mehr als einer Stunde gerne in Kauf.

1a-LagenLudgeristraße

Absolute Top-Lage vom Prinzipalmarkt bis •

Harsewinkel-/Mariengasse

Gekennzeichnet durch hohen Filialisierungsgrad und •

moderaten Branchenmix

Fußgängerzone mit geringer Mieterfluktuation•

Nach außen geöffnetes, integriertes Shopping Center •

„Münster Arkaden“

Neue Mieter seit 2009: Mango, Zero, Das Depot, •

Fossil, O2

Prinzipalmarkt/Drubbel

Münsters „gute Stube“•

Einzigartig durch Architektur der Giebelhäuser und •

Arkaden-Gänge

Branchen- und Mietermix geprägt durch exklusive •

Filialisten und regionale Einzelhändler (Münsteraner

Kaufmannschaft) mit einem höherwertigen

Produktangebot

Neue Mieter seit 2009: Puma, Cubus, McNeal•

Salzstraße

Gute Frequenzlage für konsumige Filialisten •

Bestes Stück zwischen Servatiiplatz (Prinzipalmarkt) •

und Karstadt

Neue Mieter seit 2009: dm, Zero•

Münster

Armacell International, BASF Coatings, Brillux, buch.de, Compo,

Coppenrath Verlag, LBS, LVM, Oevermann, Olympus AG, Provinzial Versicherung,

Westfleisch eG, Wyeth Pharma

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

273.875

+1,4%

136.767

6,5%

105,08

140,05

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

30

60

90

120

150

180

2006 2007 2008 2009 2010

Page 161: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

161

Rothenburg

Aufstrebende Lage als Verlängerung des Prinzipalmarktes•

Anbindung an das größte Parkhaus (Aigidi-Parkhaus)•

Neue Mieter seit 2009: Street Style, Bench, Sabo•

entwicklung und perspektiveMünster zählt zu den drei Städten in Nordrhein-Westfalen mit steigenden Einwohnerzahlen und ist daher auch als Standort für

viele Filialisten weiterhin stark nachgefragt. Auf Grund der geringen Mieterfluktuation in der Ludgeristraße und am Prinzipalmarkt

entwickelt sich das Mietniveau speziell in diesen Lagen äußerst stabil bis leicht ansteigend. Auch die Ergänzung durch neue

Einzelhandelsflächen an der Stubengasse sowie im Hanseviertel hat zu einer Bereicherung des Produktangebotes in Münster

beigetragen und die bestehenden Top-Frequenzlagen nicht geschwächt. Die Neugestaltung des Alten Fischmarktes ist ähnlich

einzuschätzen, auch diese trägt zu einer Vervielfältigung des Einzelhandelsangebotes bei und lädt durch die geplanten

Gastronomie-Angebote zum Verweilen in der Stadt ein. Die Neugestaltung des Wehmeyer-Hauses mit den Mietern Mango, Zero

und Das Depot bestätigt die Ludgeristraße erneut als Top-1A-Lage und stärkt speziell den hinteren Bereich mit zusätzlicher

Frequenz. Der Prinzipalmarkt hat durch die Anmietung des Flagshipstores von McNeal einen spannenden Mieter ansiedeln

können, der die Sortimentsbreite in dieser Lage optimal ergänzt. Die Salzstraße bleibt für konsumige Filialisten auch zukünftig

attraktiv, während die Rothenburg durch aktuelle Filialisten mit aufstrebender Frequenz punkten kann.

Münster, Neugestaltung des Hochherzhauses mit COS und EckerleRedesigning the „Hochherz building“ with COS and Eckerle

Page 162: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

162

Münster

significance for the retail tradeMünster is the regional centre of the Münsterland Region in Westphalia and the seat of the administrative district of the same

name in the State of North Rhine-Westphalia. The city is noted as a service and administrative centre with several institutes of

higher education and is also considered a “young city“, not least due to the high number of students enrolled at the third

largest university in Germany, the Westphalian Wilhelms-Universität. But Münster is also considered an important and successful

trading location.

Today, Münster is one of those retail locations which, in relation to the size of their populations, offer disproportionately high

sales potential to their retailers and, as a consequence, high rents for shops in the prime locations. With more than 20,000

employees and a turnover of ca. 1.9 billion euros, the retail trade in Münster is one of the central pillars of the city’s economy.

A total sales area of ca. 560,000 m² makes the city’s importance as a major regional centre for its catchment area clear. The

city centre retail trade profits in the main from the tourist attraction of its old city, which has to a large extent been rebuilt since

the war according to old models.

A further advantage for the location, however, is the political desire to strengthen the inner city against competition from the

“green field”. A total of ca. 1.1 million people with a purchasing power of more than 5.2 billion euros live in Münster’s catchment

area. Many of these customers are gladly willing to accept a journey of more than an hour due to Münster’s attractiveness

and aura.

prime locationsLudgeristrasse

An absolute prime location from Prinzipalmarkt to Harsewinkel-/Mariengasse•

Characterised by a high concentration of chain stores and a moderate mixture of trades•

A pedestrian zone with low tenant fluctuation•

Outwardly accessible, integrated shopping centre “Münster Arkaden”•

New tenants since 2009: Mango, Zero, Das Depot, Fossil, O• 2

Prinzipalmarkt/Drubbel

Münster’s • “gute Stube“ (best parlour)

Unique thanks to the architecture of the gabled houses and arcades•

Its mix of industries and tenants is characterised by exclusive chain stores and local traders (Münster’s mercantile •

class) offering a higher quality range of products

New tenants since 2009: Puma, Cubus, McNeal•

Salzstrasse

Well-frequented location for consumer-oriented chain stores•

Its strongest section is between Servatiiplatz (Prinzipalmarkt) and Karstadt•

New tenants since 2009: dm, Zero•

Rothenburg

An ambitious location as a prolongation of Prinzipalmarkt•

Connection to the city’s largest multi-storey car park (Aigidi-Parkhaus)•

New tenants since 2009: Street Style, Bench, Sabo•

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Münster Arkaden 23.600 m² 39 250 Saturn, P&C, Thalia, Esprit, Zara

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 163: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

163

Development and perspectivesMünster is one of the three cities in North Rhine-Westphalia that can point to increasing population figures and thus continues

to be highly sought-after as a location for many chain stores. Due to the low tenant fluctuation on Ludgeristrasse and also at

Prinzipalmarkt, rents in those locations in particular were extremely stable with a slight upwards tendency. The supplementation

to this situation in the shape of new retail areas created on Stubengasse and in the Hanseviertel (Hanseatic Quarter) also

contributed towards enriching the range of products on offer in Münster and has not weakened the existing most highly

frequented locations. The redesigning of the old fish market is to be regarded in a similar light; it will contribute to a proliferation

of the offers in the retail sector and, thanks to the planned gastronomic section, invite visitors to the city to stay a while.

The redesigning of the Wehmeyer building with its tenants Mango, Zero and Das Depot confirms once again the status of

Ludgeristrasse as a prime location and will bring increased frequency to its lower section in particular. Prinzipalmarkt has

been able to secure for itself an exciting new tenant in the shape of the McNeal flagship store, which complements the

breadth of the assortment offered at this location in an optimal fashion. Salzstrasse will remain an attractive location for

consumer-oriented chain stores in the future, whilst Rothenburg is able to score on the basis of contemporary chain stores

with aspiring frequencies.

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

143

75

+0,00% VJ

-3,85% VJ

c

d

Münster, Stubengasse, neben dem Hanse-Viertel ein neues Einzelhandels-Quartier in der InnenstadtA new retail location in the city next to the Hanse district

Page 164: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

164

Bedeutung für den einzelhandelNürnberg ist nicht nur die größte Wirtschaftsmetropole Nord-

bayerns, sondern auch kultureller Mittelpunkt für 1,7 Mio. Men-

schen in der Region. Damit zählt Nürnberg zu den zehn größten

Wirtschaftsräumen in Deutschland. Mehr als 2.400 Unterneh-

men unterhalten Geschäftsbeziehungen zu nationalen und

internationalen Partnern. Die Stadt gilt europaweit als Spitzen-

standort für Fachmessen und Kongresse mit internationaler

Ausrichtung und ist gleichzeitig auch die zweitwichtigste

bayerische Hochschul- und Forschungsregion.

Die Frankenmetropole hat viele Gesichter: mal beschaulich und

romantisch, dann wieder dynamisch und ganz auf der Höhe der

Zeit – Nürnberg bietet für jeden Geschmack und Anspruch viel-

fältige Möglichkeiten. Dies spiegelt auch der Einzelhandel in

Nürnberg wider. So haben die ca. 550 Einzelhandelsgeschäfte

in der Innenstadt in 2009 auf ca. 237.000 m² Verkaufsfläche

einen Umsatz von mehr als 1 Mrd. EUR gemacht.

1a-LagenKarolinenstraße

Paradebeispiel für Konsummeilen•

Niveau und Qualität•

Große Kaufhäuser und großflächige Textilanbieter•

Hohe Passantenfrequenz•

Neue Mieter seit 2009: Esprit, Vero Moda, Jack & Jones, •

Sparda Bank

Breite Gasse/Pfannenschmiedsgasse

Sehr hoher Gastronomiebesatz, vor allem im Bereich von •

Pfannenschmiedsgasse bis Breite Gasse, Höhe Krebsgasse

Breite Gasse: ab Krebsgasse bis Ludwigsplatz eine •

Mischung aus szenigen und Young-Fashion-Anbietern

Hohe Passantenfrequenz•

Überwiegend kleinteilige Flächen•

Neue Mieter seit 2009: Zero, Vila, Ann Christine, Lego, •

GameStop

Hefnersplatz/Ludwigsplatz

Dominante und Volltextiler sowie großflächige Anbieter•

Verbindung zwischen Karolinenstraße und Breiter Gasse•

Zentrale U-Bahn-Station•

Neuer Mieter seit 2009: Ulla Popken•

Kaiserstraße

Verbindung zum „Christkindlmarkt“•

Hochwertiger Mieterbesatz•

Nürnbergs „Edelmeile“•

Neue Mieter seit 2009: Lloyd Shoes, Nespresso, •

Rohbau Exklusiv

nürnBerg

Bosch, Bundesagentur für Arbeit, Cortal Consors, Datev, Electrolux,

Faber-Castell, GfK AG, MAN, Nestlé Schöller, Novartis Pharma, Nürnberger Versicherungs-

gruppe, O2, Universa Versicherungsgruppe

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

503.638

+1,7%

264.324

8,7%

102,73

136,31

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

30

60

90

120

150

2006 2007 2008 2009 2010

Page 165: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

165

Königstraße

Verbindungsachse zwischen Hauptbahnhof und Innenstadt•

Gute Passantenfrequenz•

Überwiegend regionaler Mieterbesatz•

Aktueller Leerstand: Woolworth an der Königstraße 41•

entwicklung und perspektiveNürnberg ist angekommen. Nach rasanter Entwicklung der Top-Lagen in den letzten Jahren kommt nun alles wieder etwas zur

Ruhe und pendelt sich auf einem sehr beachtlichen Niveau ein. Viele Einzelhandelsflächen wurden aufgewertet, neue Filialisten

haben sich mit ihrem Sortiment im Herzen der Stadt etabliert und Bauzäune und Baukräne verschwinden mehr und mehr aus

den Einkaufsstraßen. Nürnberg hat sich „hübsch gemacht“.

Als absolute Top-1A-Lagen gelten unverändert die Karolinenstraße mit dem angrenzenden Ludwigs- und Hefnersplatz sowie

die Breite Gasse. Etwas abgeschwächt zu bewerten ist die Pfannenschmiedsgasse; deutlich schwächer sind die Kaiserstraße

und die Königstraße. Die Kaiserstraße behält ihren Nimbus kleine „Edelmeile“ Nürnbergs. Dadurch werden auch höhere Mieten

erzielt als etwa im Vergleich zur Königstraße.

Das Herz des Einzelhandels in Nürnberg schlägt in der Karolinenstraße. Der „alte Pöhlmann“ in der Karolinenstraße 15–19

wurde nach vollständiger Sanierung in zwei moderne und einladende Einzelhandelsflächen geteilt. Hier bieten nun die inter-

nationalen Filialisten Esprit und Bestseller mit den Konzepten Vero Moda und Jack & Jones ihr Sortiment auf maßgeschneider-

ten Flächen an. Der Hamburger Entwickler B&L wurde von COMFORT München nicht nur im Rahmen der Konzeptionierung und

Vermietung beraten, sondern hat zum Jahresende 2009 auf Vermittlung von COMFORT die Liegenschaft an Union Investment

verkauft. Vollständig umgebaut und bezogen ist in der Zwischenzeit auch die Karolinenstraße 38–40. Hier hat die größte

Genossenschaftsbank im Großraum Nordbayern, die Sparda-Bank, eine neue Filiale auf über 700 m² eröffnet.

Das Tempo der Veränderungen in der Breiten Gasse

hat im Vergleich zu den letzten Jahren etwas abge-

nommen. Dies hängt nicht damit zusammen, dass

die Nachfrage deutlich gesunken wäre, sondern liegt

an der Tatsache, dass die Einzelhandelsflächen an

der Breiten Gasse zum großen Teil noch sehr klein-

teilig sind. Im Gegensatz dazu steht, dass der Flä-

chenbedarf der nationalen und internationalen

Filialisten weiter wächst und die vorhandene Nach-

frage sich mit dem vorhandenen Angebot nicht

immer befriedigen lässt. Hier bietet die Breite Gasse

noch enormes Veränderungspotenzial und wird auch

in Zukunft eine interessante Alternative für

Filialisten bleiben.

Wo viel Licht ist, ist leider auch etwas Schatten. Das

Augenmerk für die Zukunft muss auf die Königstra-

ße im Bereich hinter dem Kaufhof gelegt werden. In

der Liegenschaft Königstraße 41 ist Woolworth

zwischenzeitlich ausgezogen und so ist ein sehr

unansehnlicher Leerstand entstanden. Das Gleiche

gilt für das Nachbargebäude, die Königstraße 45,

das ehemalige Lederwarengeschäft Herterich. Hier

präsentiert sich Nürnberg den Fußgängern vom

Hauptbahnhof kommend in einer vollkommen

unangemessenen Art und Weise mit einem weniger

schönen Entree.

Nürnberg, Karolinenstraße 15–19 COMFORT: Projektentwicklung, Investment, Vermietung / Project development, investment, leasing

Page 166: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

166

nürnBerg

significance for the retail tradeNürnberg is not only the largest economic metropolis in Northern Bavaria, but is also a cultural centre for 1.7 million people

who live in that region. This makes Nürnberg one of the ten largest economic areas in Germany. More than 2,400 companies

maintain business relations with their national and international partners. Throughout Europe, the city is considered to be a top

location for trade fairs and congresses with an international orientation. The Franconian metropolis has many aspects: at some

times it is tranquil and romantic, at others dynamic and right up-to-date – Nürnberg offers a plethora of possibilities catering

for all tastes and pretensions. This is also reflected in Nürnberg’s retail trade. The ca. 550 retail enterprises in the city centre

achieved a turnover of more than 1 thousand million euros spread over a sales space amounting to 237,000 m² in 2009.

prime LocationsKarolinenstrasse

A picture-book example of a consumer streets•

Standard and quality•

Major department stores and large-scale textile suppliers•

High pedestrian frequency•

New tenants since 2009: Esprit, Vero Moda, Jack & Jones, Sparda Bank•

Breite Gasse/Pfannenschmiedsgasse

A high concentration of gastronomic enterprises, particularly in the section from Pfannenschmiedsgasse to •

Breite Gasse, junction Krebsgasse

Breite Gasse: from Krebsgasse to Ludwigsplatz a mix of trendy and young fashion suppliers •

High pedestrian frequency•

Predominantly small-scale areas•

New tenants since 2009: Zero, Vila, Ann Christine, GameStop, Lego•

Hefnersplatz/Ludwigsplatz

Dominant textile companies offering the full range of products and large-scale suppliers•

Connection between Karolinenstrasse and Breite Gasse•

A central underground railway station•

New tenant since 2009: Ulla Popken•

Kaiserstrasse

Connection to “Christkindlmarkt” (Christmas Market)•

High quality tenants•

Nürnberg’s “noble mile”•

New tenants since 2009: Lloyd Shoes, Nespresso, Rohbau Exklusiv•

Königstrasse

Connecting axis between the main railway station and the city centre•

A high pedestrian frequency•

Mainly regional tenants•

Currently unoccupied; Woolworth at Königstrasse 41•

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

City-Point Nürnberg 12.000 m² 51 200 Esprit, Tom Tailor, New Yorker

Franken-Center 40.000 m² 104 1.300 Karstadt, Media Markt, Wöhrl, H&M

Mercado 39.600 m² 71 1.650 real,-, Media Markt, Müller Kauf-haus/Drogerie, H&M, Woolworth

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 167: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

167

Development and perspectivesNürnberg has arrived on the scene. Following the breath-taking

development of its prime locations in the past few years, things

are now beginning to slow down a little and have stabilised at

a very impressive level. Many retail spaces have been upgraded,

new chain stores have established themselves with their product

range in the heart of the city and construction fences and cranes

are disappearing more and more from the shopping streets.

Nürnberg has “beautified itself”.

The absolute prime locations continue to Karolinenstrasse

together with the neighbouring Ludwigs- and Hefnersplatz plus

Breite Gasse. Pfannenschmiedsgasse is to be considered a little

weaker than those; Kaiserstrasse and Königstrasse are

significantly weaker. Kaiserstrasse has held onto its nimbus as

Nürnberg’s little “Noble Mile“ and is thus able to command

higher rents than Königstrasse.

The heart of the retail trade in Nürnberg beats in Karolinenstrasse.

The „alte Pöhlmann” (former Pöhlmann store) at Karolinenstrasse 15–19 has been divided into two modern, inviting retail

spaces following its complete renovation. Here the international chain stores Esprit and Bestseller with the concepts Vero Moda

and Jack & Jones are now presenting their product ranges in areas that are tailor-made for them. The Hamburg-based developer

B&L was advised by COMFORT München not only regarding conception and leasing, but also, as a result of brokerage activities

on the part of COMFORT, sold the property to Union Investment with effect from the end of 2009. The property at Karolinenstrasse

38–40 has also been completely converted and newly occupied in the meantime. Here the largest co-operative bank in the

Greater Northern Bavarian Region, the Sparda-Bank, has opened a new branch of more than 700 m² in area. The speed of the

changes taking place on Breite Gasse has slowed down a little compared with previous years. This is not due to the fact that

the demand has significantly gone down, but is rather caused by the retail spaces available on Breite Gasse being largely still

extremely segmented. In contrast to that, the areas required by the national and international chain stores are growing all the

time and current demand cannot always be satisfied from

the existing supply. Here, Breite Gasse still offers enormous

potential for change and will continue in the future to be

an interesting alternative for chain stores.

Unfortunately, wherever there is a lot of light, there is

inevitably also some shadow. Future attentions must be

targeted at the section of Königstrasse behind the Kaufhof

store. Woolworth has now moved out of the property at

Königstrasse 41, meaning that a most unsightly vacant

space has appeared. The same is true for the neighbouring

building at Königstrasse 45, the former leather goods store

Herterich. Nürnberg presents itself here to those arriving

by foot from the main railway station in a most unsuitable

manner by making them pass through a not particularly

attractive gateway.

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Breite Gasse/Pfannenschmiedsgasse

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

120

65

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Hefnersplatz/Ludwigsplatz

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

120

65

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Kaiserstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

90

40

-10,00% VJ

-20,00% VJ

d

d

Karolinenstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

140

85

+0,00% VJ

+6,25% VJ

c

b

Königstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

85

42

+13,33% VJ

+27,27% VJ

b

b

Nürnberg, Blick in die Breite Gasse Richtung Ludwigsplatz, hohe PassantenfrequenzView of Breite Gasse looking towards Ludwigsplatz, high pedestrian frequency

Page 168: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

168

Bedeutung für den einzelhandelDie Universitätsstadt Oldenburg ist das wirtschaftliche, adminis-

trative und kulturelle Zentrum der Weser-Ems-Region. Der Olden-

burger Einzelhandel hat nach einer Zeit des Investitionsstaus

zuletzt durch neue Einzelhandelskonzepte und modernisierte

Immobilien einen deutlichen Aufschwung erfahren. Diese

Tendenz setzt sich fort. Oldenburg gilt in Norddeutschland

als einer der beliebtesten Einzelhandelsstandorte, wozu auch

die hohe Aufenthaltsqualität und ein gutes gastronomisches

Angebot in der Innenstadt beitragen. Die Stadt weiß sich im

Wett bewerb mit der nur 45 km entfernt liegenden Stadt Bremen

zu behaupten.

1a-LagenAchternstraße/Lange Straße

Achternstraße und Lange Straße bilden einen •

geschlossenen Rundlauf

Beide Straßen sind gleich stark, was sich auch in den •

Höchstmieten widerspiegelt. Der Bereich Leffers

Textilkaufhaus ist bestes Stück, hier entstanden und ent-

stehen neue Geschäftshäuser. Beispiele: Achternstraße 1–2

mit The Sting und Lange Straße 74, in der sich s.Oliver auf

mehr als 1.200 m² in einem neuen Flagshipstore präsentie-

ren wird (beide Vermietungen: COMFORT Hamburg).

Neue Mieter seit 2010: Bestseller (COMFORT Hamburg •

vermittelte), Gerry Weber, Tally Weijl

entwicklung und perspektiveDer Neubau des ECE-Centers Schloßhöfe wird voraussichtlich

im Frühjahr 2011 fertiggestellt. Mit 12.500 m² Verkaufsfläche

werden eher kleinere und mittlere Flächenkonzepte angespro-

chen. Wegen der geringen Verkaufsfläche ergänzt das Center

das Innenstadtangebot und bietet zusätzliche Parkmöglichkei-

ten, die Oldenburg dringend braucht. Das Center bedeutet keine

Schwächung der 1A-Lage, kann sich aber negativ auf die noch

sehr gut funktionierenden Oldenburger B-Lagen auswirken.

Auf dem Vermietungsmarkt ist wieder Ruhe eingekehrt, da die

ansiedlungswilligen Einzelhändler sich mittlerweile für oder

gegen das Center entschieden haben. Die Nachfrage nach Flä-

chen in der 1A-Lage ist leicht gestiegen, sodass die Mieten –

obwohl die Krise auch Oldenburg getroffen hat – stabil bleiben.

Oldenburg muss die Innenstadt weiter stärken, darf keine wei-

teren Einzelhandelsentwicklungen à la Wechloy an der Periphe-

rie zulassen und sollte eine bessere Parkplatzsituation schaffen.

Auch die Eigentümer müssen für modernisierte Einzelhandels-

flächen sorgen, damit die Aufenthaltsqualität weiterhin ein

hohes Niveau behält.

oLDenBurg

EWE AG, EWE Tel GmbH

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

160.279

+1,2%

68.263

9,4%

100,19

149,10

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 169: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

169

significance for the retail tradeThe University City of Oldenburg is the economic, administrative

and cultural centre of the Weser-Ems-Region. Following a period

of investment backlog, Oldenburg’s retail trade has recently

received a significant boost from new trading concepts and

modernised properties. This tendency is continuing. Oldenburg

is considered one of the most popular centres of retail trading

in the North of Germany, a reputation enhanced by the high

quality of a stay there and an excellent range of gastronomic

enterprises in its inner city. The city is well capable of facing the

competition from the city of Bremen, a mere 45 km away.

prime LocationsAchternstrasse/Lange Strasse

Achternstrasse and Lange Strasse combine to form a closed circular route•

Both streets are equally strong, which is also reflected in the highest rents paid there. The section in the vicinity of •

the Leffers textile store is the strongest one; here, new commercial buildings have risen up and are still rising up.

Examples of this are Achternstrasse 1–2, home to The Sting and Lange Strasse 74, where s.Oliver will be presenting

itself in its new flagship store of more than 1,200 m² in area (responsible for both tenancies: COMFORT Hamburg).

New tenants since 2010: Bestseller (COMFORT Hamburg was the broker), Gerry Weber, Tally Weijl•

Development and perspectivesThe building of the new ECE Centre Schlosshöfe will presumably not be completed until spring 2011. With its 12,500 m² of sales

space, it will mainly attract small to medium-scale concepts. Because of its low amount of sales space the Centre complements

the range of offers in the inner city and also offers additional parking opportunities which Oldenburg desperately needs. The

Centre will not weaken the prime location, but could have a negative effect upon Oldenburg’s B-locations that currently still

function very well. Things have now quietened down on the property market, as the retailers looking to settle here have all now

decided either in favour of the Centre or against it. The demand for premises in the prime location has risen again slightly so

that rents – in spite of the fact that the crisis did not leave Oldenburg unscathed – have remained stable. Oldenburg must take

care to continue to strengthen its inner city, should not permit any further retail developments à la Wechloy on its periphery

and should also create an improved parking situation. The owners, too, must ensure that new, modernised retail spaces are

created, so that the quality of a stay here will continue to be a very high one.

Oldenburg, Ansicht Achternstraße/Lange StraßeView of Achternstrasse/Lange Strasse

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

90

50

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Famila Einkaufsland Wechloy

29.000 m² 52 3.000 Famila, Adler, H&M, C&A, Müller

Schlosshöfe (voraussichtlich Eröffnung Frühjahr 2011 / Expected Opening Spring 2011)

12.500 m² ca. 90 430 Großtextiler, Lebensmittel, Markthalle / Big textile store, food, market hall

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 170: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

170

Bedeutung für den einzelhandelOsnabrück ist Oberzentrum für eine Region mit etwa 765.000

Einwohnern, die sich durch ein deutlich über dem Landesdurch-

schnitt Niedersachsens liegendes wirtschaftliches Wachstum

auszeichnet. Zwar liegen die Kernkompetenzen der Osnabrücker

Wirtschaft traditionell im Fahrzeugbau und der Fahrzeug-

konstruktion. In den letzten Jahren hat sich in Osnabrück je -

doch ein spürbarer Strukturwandel weg vom produzierenden

Gewerbe hin zur Dienstleistungswirtschaft vollzogen. Mehr als

70 % der Beschäftigten arbeiten bereits in diesem Bereich. Die

Bischofsstadt ist zudem Sitz einer Universität, einer Fachhoch-

schule, der Deutschen Bundesstiftung Umwelt und der Deut-

schen Stiftung Friedensforschung.

Als Oberzentrum versorgt Osnabrück nicht nur die eigene

Bevölkerung, sondern eine ganze Region und zählt daher für

Filialisten zu den besonders gefragten Mittelstädten. Das

Nachfragepotenzial im Osnabrücker Einzugsgebiet beläuft sich

einer Untersuchung der Lübecker CIMA GmbH zufolge auf etwa

3,85 Mrd. EUR pro Jahr.

1a-LagenGroße Straße

1A-Lage vom Neumarkt bis zum Nikolaiort•

Top-Lage rund um das Modehaus L+T•

Starke Mieternachfrage•

Stabiles Mietpreisniveau•

Neue Mieter seit 2009: Hunkemöller, C&A, Pieper, SIX•

entwicklung und perspektiveDie Große Straße ist die mit Abstand stärkste 1A-Lage in

Osnabrück, welche durch die Neueröffnungen des Flagshipstores

von C&A, Parfümerie Pieper sowie Six-Schmuck optimal ergänzt

wurde. Die Mietnachfrage übersteigt das Flächenangebot im

Einzelhandel um ein Vielfaches, sodass ein Leerstand in dieser

Lage kaum denkbar ist. Demzufolge ist das Mietniveau leicht

ansteigend.

Das offene Shopping Center „Kamp-Promenade“ ergänzt die

1A-Lage durch einen Rundlauf. Rund um das größte Modehaus

Norddeutschlands mit rund 20.000 m² Verkaufsfläche „Lenger-

mann + Trieschmann“ befindet sich der frequenzstärkste Teil der

Fußgängerzone. Die Verlängerung der Großen Straße, der Niko-

laiort mit seinen unterschiedlichen Angeboten an Cafés/Restau-

rants lädt nicht nur zum Verweilen ein, sondern stellt mit der

Krahnstraße, die besonders für hochwertige Konzepte

sowie regionale Anbieter attraktiv ist, einen interessanten

Branchen- und Mietermix dar. Falls in den nächsten Jahren die

Neugestaltung des Neumarktes doch noch konkretisiert

werden sollte, könnte auch die Johannisstraße wieder an

Attraktivität gewinnen.

osnaBrüCk

buw Unternehmens- gruppe, Felix-Scholler-Holding, Hellmann Unternehmensgruppe, Ihr-Platz-Gruppe,

KM Europa Metall, Paracelsus Kliniken, Piepenbrock, Sievert, Wessels & Müller

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

163.286

-0,7%

81.074

9,4%

97,68

145,46

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 171: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

171

significance for the retail tradeOsnabrück is a major centre of a region in which population of ca. 765,000 people live and where the economic growth rate

is well above the state average for Lower Saxony. The core competences of Osnabrück’s economy do indeed traditionally lie in

the fields of vehicle manufacturing and construction, but in the past few years, however, Osnabrück has gone though a noticeable

structural change away from manufacturing industry and toward the service sector. More than 70 % of the workforce now

already works in this sector. The Episcopal city is also home to a university, a polytechnic, the German Federal Environment

Foundation and the German Foundation for Peace Studies. As a major regional centre Osnabrück does not only cater for its own

population but also for that of an entire region. It is therefore one of the medium-sized cities that is particularly in demand with

retail chain stores. Osnabrück’s catchment area has a potential demand of ca. 3.85 billion euros per year, according to a study

carried out by the Lübeck-based CIMA GmbH.

prime LocationsGrosse Strasse

Prime location stretching from Neumarkt to Nikolaiort•

Its top section is that surrounding the fashion store L+T•

Strong demand on the part of tenants•

Stable level of rents•

New tenants since 2009: Hunkemöller, C&A, Pieper, SIX•

Development and perspectivesGrosse Strasse is far and away Osnabrück’s strongest prime

location which has now been complemented scene in an optimal

fashion by the opening of the flagship stores of C&A, Parfümerie

Pieper and Six-Schmuck. Demand from tenants exceeds the

amount of space on offer in the retail sector many times over,

so that it is almost unthinkable that any vacancies should arise

in this area. Accordingly, rents are slightly on the increase. The

open shopping centre “Kamp-Promenade” complements the

prime location by forming a circular route. The most highly

frequented section of the pedestrian zone is that around the largest fashion store in Northern Germany, “Lengermann +

Trieschmann” with its ca. 20,000 m² of sales space. The prolongation of Grosse Strasse, Nikolaiort with its varied

range of cafés and restaurants does not only invite people to linger a little longer, but also offers an interesting mix of

branches and tenants on Krahnstrasse, which is particularly attractive for high quality concepts and local traders. Should the

facelift planned for Neumarkt indeed take on a concrete form in the coming years, Johannisstrasse could also regain some

of its attractiveness.

Osnabrück, Flagshipstore C&A (mit Pieper und SIX) / Flagship store C&A (with Pieper and SIX)

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

90

47

+2,27% VJ

+4,44% VJ

b

b

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Kamp-Promenade 11.900 m² 24 250 Saturn, TK Maxx

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 172: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

172

paDerBorn

Bedeutung für den einzelhandelPaderborn liegt im Osten von Nordrhein-Westfalen und ist Ober-

zentrum der Region Hochstift Paderborn. Seit 1930 ist die Stadt

Sitz des Erzbistums Paderborn. An der Universität Paderborn

und den drei weiteren Hochschulen der Stadt sind mehr als

15.000 Studenten eingeschrieben. Der Fachbereich Informatik

der Universität zählt zur Forschungsspitze in Deutschland, wes-

wegen es zwischen Universität und High-Tech-Industrie mehrere

Joint Ventures gibt. Durch die vielfältigen unternehmerischen

Aktivitäten im IT-Sektor und die Zunahme an Arbeitsplätzen

entwickelt sich Paderborn zunehmend zu einem IT-Standort.

Der Paderborner Einzelhandel in der Innenstadt freut sich über

die weit überdurchschnittliche Zentralität des Standortes und

generiert entsprechend hohe Umsätze.

1a-LagenWesternstraße

Top-Frequenzlage zwischen Marienplatz und •

Westernmauer

Stabiles Mietniveau, Tendenz steigend•

Hohe Nachfrage speziell nach Mittel- und Großflächen•

Kaum Mieterwechsel•

Großflächenmieter wie Thalia, P&C, H&M, Galeria Kaufhof •

und Klingenthal

Neue Mieter seit 2009: Unitymedia, eyes + more•

Marienplatz

Gute Frequenzlage•

Branchen- und Mietermix aus regionalen und •

filialisierten Anbietern

Verbindung zwischen Hochfrequenzlage Westernstraße •

und ergänzender Einzelhandelslage (Rathaus-Galerie/

Domplatz)

Neuer Mieter seit 2009: 360° Accessoires•

entwicklung und perspektivePaderborn verzeichnet eine stabile Entwicklung als Einzelhandels-

standort. Die Mieternachfrage ist hoch und die Fluktuation

gering. Daher ist speziell in der Top-1A-Lage Westernstraße,

deren bestes Stück sich zwischen Thalia und P&C befindet, von

einem eher steigenden Mietniveau auszugehen.

Der Marienplatz ist gekennzeichnet durch einen guten Branchen-

mix regionaler Einzelhändler, Filialisten und Gastronomie, der

das konsumige Produktangebot der Westernstraße abrundet und

zum Verweilen in der Stadt animiert. Auch hier überwiegt die

Mieternachfrage das Flächenangebot bei Weitem. Die Idee der

Entwicklung eines innerstädtischen Shopping Centers hinter dem

Rathaus wurde bislang konsequent und erfolgreich abgewehrt.

Benteler-Gruppe, Flextronics, Fujitsu Siemens

Computers, Hella Leuchtensysteme, Siemens IT Solutions and Services,

Stute Nahrungsmittel, Wincor Nixdorf

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

144.811

+1,3%

65.574

7,6%

97,56

146,42

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 173: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

173

significance for the retail tradePaderborn is located in the east of North Rhine-Westphalia and is the regional centre of the region Hochstift Paderborn. The

city has been the seat of the archbishopric of Paderborn since 1930. More than 15,000 students are enrolled at the University

of Paderborn and the three other institutes of higher education in the city. The University’s Computer Science department is

considered part of the research elite in Germany, which is why there are a number of joint ventures between the University and

the high-tech industry. Due to the variety of entrepreneurial activities in the IT sector, and the ever-increasing number of jobs,

Paderborn is developing more and more into an IT location.

The retail trade in Paderborn’s inner city benefits from the location’s well above-average centrality rating and generates

correspondingly high turnover figures.

prime LocationsWesternstrasse

A top high frequency location between Marienplatz and •

Westernmauer

Stable level of rent, tendency on the increase•

High demand, particularly for medium- and •

large-scale premises

Hardly any tenant fluctuation•

Large-scale tenants, such as Thalia, P&C, H&M, Galeria •

Kaufhof and Klingenthal

New tenants since 2009: Unitymedia, eyes + more•

Marienplatz

A well-frequented location•

A mix of tenants and branches made up of local traders •

and chain stores

Connecting axis between the high frequency location •

Westernstrasse and supplementary retail locations

(Rathaus-Galerie/Domplatz)

New tenant since 2009: 360° Accessoires•

Development and perspectivesPaderborn’s development as a retail location is a stable one. Demand from tenants is high, and fluctuation low. One may therefore

predict that rents will, on the whole, tend to increase, particularly in the prime location Westernstrasse, the best section of which

is that between Thalia and P&C.

Marienplatz is characterised by a good mix of business run by local retailers, chain stores and gastronomic enterprises, which

rounds off the consume-oriented range of products on offer at Westernstrasse and inspires people to linger a little longer in

the city. Here, too, the demand from tenants exceeds the amount of space available by a long way. The idea of developing an

inner-city shopping centre behind the town hall has so far been rigorously and successfully fended off.

Paderborn, Der Rathausplatz lädt zum Verweilen einThe Rathausplatz invites to stay awhile

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

86

42

+0,00% VJ

+2,44% VJ

c

b

Page 174: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

174

Bedeutung für den einzelhandelPforzheim liegt am Nordrand des Schwarzwaldes im Westen

Baden-Württembergs. Als Oberzentrum stellt Pforzheim das

politische, wirtschaftliche und kulturelle Zentrum der Region dar

und übernimmt eine Fülle an Funktionen, die in die Region

hineinwirken. Durch die Schmuckindustrie erlangte die „Gold-

stadt“ Pforzheim weltweiten Ruhm. Ungeachtet des wirtschaft-

lichen Strukturwandels ist sie bis heute Zentrum der deutschen

Schmuck- und Uhrenindustrie.

Die Stadt verfügt über einen florierenden Einzelhandel, vor allem

in der klassischen 1A-Lage. Der Kunde findet in Pforzheim jede

Menge bekannter Filialisten, aber auch regionale Einzelhändler.

1a-LagenWestliche Karl-Friedrich-Straße

Einzige echte 1A-Lage •

Meistfrequentierter Bereich zwischen Kaufhof •

und EKZ Schlössle-Galerie Pforzheim

Hohe Nachfrage nach Einzelhandelsflächen•

Kaum Mieterwechsel im Bestand•

Neue Mieter seit 2009: Das Depot, Esprit, 1982, •

BACK-FACTORY

Leopoldstraße

Im vorderen Bereich abgeschwächte 1A-Lage, •

im hinteren Bereich B-Lage

Guter Besatz mit dm, Douglas, Tally Weijl•

Großflächiger Leerstand im ehemaligen SinnLeffers-Haus•

entwicklung und perspektiveDer Standort Pforzheim und insbesondere die Westliche

Karl-Friedrich-Straße im Bereich zwischen Leopoldstraße und

EKZ Schlössle-Galerie hat überproportional von dem im Jahr

2005 eröffneten Einkaufszentrum mit direkter Anbindung an

die 1A-Lage profitiert. Genau aus diesem Grund haben die

Projektentwickler CENTRUM aus Düsseldorf und B&L aus

Hamburg die Liegenschaft Westliche Karl-Friedrich-Straße 37

erworben, diese teilweise abgerissen und für Esprit, 1982

und BACK-FACTORY neu erstellt.

Die vorliegenden Gesuche der Nachfrager nach modernen Ein-

zelhandelsflächen an diesem Standort übersteigen das Angebot.

Verlierer ist nach wie vor der Bereich der Westlichen Karl-

Friedrich-Straße hinter Galeria Kaufhof in Richtung C&A und

Marktplatz. An der Schnittstelle zur Leopoldstraße wird es

wahrscheinlich nur in Richtung Westliche Karl-Friedrich-Straße

weiterhin Interesse der Filialunternehmen geben. Der Bereich

rund um die ehemalige SinnLeffers-Immobilie im unteren Bereich

der Leopoldstraße dagegen wird mit ziemlicher Sicherheit an

Attraktivität verlieren. Es sei denn, es wird ein attraktiver

Großflächennutzer für diese Immobilie gefunden.

pforzHeiM

Sparkasse Pforzheim Calw, Robert Klingel, Witzenmann, Klinikum, Bader, AMI DODUCO, Ludwig Ibarz, SEL Verteidigungssysteme,

G. Rau, Siloah, Stöber, Famila, DV-COM Dieter Gretzschel, Stark Druck, ADMEDES Schuessler

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

119.839

+0,8%

48.546

9,9%

100,07

146,82

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

2006 2007 2008 2009 2010

Page 175: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

175

significance for the retail tradePforzheim, located in western Baden-Württemberg on the northern fringe of the Black Forest, is the political, economic and

cultural centre of the Region Nord-Schwarzwald (Northern Black Forest) and assumes a number of central functions and duties,

the effects of which are felt throughout that region. Thanks to its jewellery industry, the so-called “Golden City” of Pforzheim

achieved world-wide fame. Despite changes in its economic structure, the city remains a centre of the German jewellery and

watch-making industry and enjoys an international reputation for jewellery. The city’s retail sector is flourishing, particularly in

its prime locations, where there are renowned chain stores, but also local retailers.

prime LocationsWestliche Karl-Friedrich-Strasse

The city’s only true prime location•

Most heavily frequented section: Kaufhof to the •

shopping centre “Schlössle-Galerie Pforzheim”

High demand for retail sales space•

Hardly any fluctuation among existing tenants•

New tenants since: 2009: Das Depot in the basement of •

the Schlössle-Galerie, Esprit, 1982, BACK-FACTORY in

the project being developed by CENTRUM and B&L

Leopoldstrasse

In its front section a weakened prime location, further •

down a B-location

A large amount of vacant space in the former SinnLeffers store•

Nevertheless a good mix of tenants including dm-Drogeriemarkt, Douglas, Tally Weijl•

Development and perspectives Pforzheim, in particular Westliche Karl-Friedrich-Strasse between Leopoldstrasse and the Schlössle-Galerie shopping centre, has

profited disproportionately from this centre with a direct connection to the city’s prime location, which was opened in 2005. It

was for this very reason the project developers CENTRUM, based in Düsseldorf, and the Hamburg-based B&L acquired the

property at Westliche Karl-Friedrich-Strasse 37, reconstructed the building for the tenants ESPRIT, 1982 (Takko’s brand-new High

Street concept) and BACK-FACTORY. Demand for modern retail premises at this location exceeds availability. As before, the loser

in this development is that section of Westliche Karl-Friedrich-Strasse behind Galeria Kaufhof looking towards C&A and

Marktplatz (market square). From the intersection at Leopoldstrasse onwards, it is highly probable that the chain stores will

continue to only be interested in locations towards Westliche Karl-Friedrich-Strasse. The area near the former SinnLeffers-property

in the lower section of Leopoldstrasse will almost certainly continue to lose attractiveness, unless, of course, a true large-scale

user can be found.

COMFORT City Index

Pforzheim, Westliche Karl-Friedrich-Straße 37, BACK-FACTORY, Esprit, 1982, Projektentwicklung der CENTRUM und B&L Project development of CENTRUM and B&LCOMFORT: Vermietung / Leasing

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

75

45

+0,00% VJ

+7,14% VJ

c

b

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Schlössle-Galerie 15.400 m² 39 375 Müller Kaufhaus /Drogerie, H&M, Intersport Elsäßer

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 176: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

176

Bedeutung für den einzelhandelDie brandenburgische Landeshauptstadt Potsdam gilt nicht nur

als eine der schönsten Städte Deutschlands, sondern mittlerwei-

le auch als einer der aufstrebenden Einzelhandelsstandorte im

Osten der Bundesrepublik. Die Arbeitslosenquote liegt deutlich

unter den Werten für die übrigen ostdeutschen Regionen, die

Kaufkraft ist mit die höchste im Osten. Langfristige Prognosen

gehen davon aus, dass sich die Einwohnerzahl bis zum Jahr 2020

auf rund 160.000 erhöhen wird.

Der Aufschwung Potsdams liegt wesentlich in der Attraktivität

seiner Sehenswürdigkeiten wie Schloss Sanssouci oder der histo-

rischen Quartiere der Stadt – Alexandrowka, Holländisches

Viertel und Weberviertel – begründet. Allein diese ziehen jährlich

rund drei Mio. Touristen nach Potsdam. Potsdam hat große

Bedeutung als Einzelhandelsstandort, wenn auch angesichts der

starken Sogkraft Berlins nur mit eingeschränkter Zentralität.

1a-LagenBrandenburger Straße

Als 1A-Lage gilt in Potsdam die Fußgängerzone •

Brandenburger Straße

Bester Abschnitt zwischen Dortusstraße und Jägerstraße•

Karstadt und Hennes & Mauritz als größte Betriebe•

Mangel an großflächigen Einzelhandelsflächen •

Wegen Denkmalsstruktur der Innenstadt geringes •

Entwicklungspotenzial

1A-Lage im Wettbewerb mit den Außen- und •

Zwischenstadtstandorten wie beispielsweise dem

Stern-Center nach wie vor unter Druck

entwicklung und perspektiveVor dem Hintergrund der barocken Stadtstruktur besteht in der

1A-Lage nur ein geringes Entwicklungspotenzial, was den Zuzug

nationaler und internationaler Filialisten mit entsprechendem

Flächenbedarf erschwert. Die vorhandenen Entwicklungs-

möglichkeiten in Nebenlagen wie der Friedrich-Ebert-

Straße können der Brandenburger Straße nicht den erhofften

Schub bringen.

Eine positive sozialstrukturelle Entwicklung mit steigen-

der Bevölkerungszahl und starkem Zuspruch von Touristen

sichert dem Standort jedoch dessen ungeachtet eine stabile

Entwicklung.

potsDaM

AnalytiCon discovery, rbb, CC WellCom, Deutsche Telekom, DKB, e.dis Nord,

EMB Erdgas, Feuersozietät Berlin-Brandenburg, Gallup, GSE, HC Berlin Pharma, Infoterra, LBS, SNT,

Katjes, Märkische Verlags- und Druckges., Vobis

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

152.966

+5,0%

72.899

8,4%

95,64

83,02

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 177: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

177

significance for the retail tradeBrandenburg’s State Capital Potsdam, is not only considered one of the most beautiful cities in Germany, but in the meantime

also as one of the up-and-coming retail locations in the east of the Federal Republic of Germany. Its unemployment rate is well

below that of the other regions in the east of Germany, whilst its purchasing power is one of the highest in that part of the

country. Long-term forecasts predict that its population will have increased to ca. 160,000 by the year 2020. Potsdam’s boom

is due mainly to the beauty of its tourist attractions such as Schloss Sanssouci or the city’s historic quarters - Alexandrowka,

Holländisches Viertel (Dutch Quarter) and Weberviertel (Weavers’ Quarter). These alone attract ca. three million tourists to

Potsdam every year. Potsdam is also of great importance for the retail trade, even though its centrality rating is somewhat

restricted due to the strong pull exerted by Berlin.

prime LocationsBrandenburger Strasse

The pedestrian zone Brandenburger Strasse is rated •

Potsdam’s prime location

Its best section is between Dortusstrasse and Jägerstrasse•

Karstadt and Hennes & Mauritz are the largest companies•

A lack of large-scale retail areas•

Low potential for development due to the number of •

historically protected buildings in the city centre

Prime location continues to come under pressure in •

the competition with external and intermediary locations

such as the “Stern-Center”

Development and perspectives Against the background of the city’s baroque structure,

development potential in the prime location is limited, making

it more difficult to attract national and international chain stores

with a correspondingly high need for retail space. The present

development possibilities in secondary locations such as

Friedrich-Ebert-Strasse will not be sufficient to provide

Brandenburger Strasse with the boost it is hoping for. Positive

developments in its social structures with increasing population

figures and its strong resonance with tourists nevertheless

guarantee this location a stable development in the future.

Potsdam, Brandenburger Straße, eine beliebte Fußgängerzone in der barocken Potsdamer Innenstadt / A popular pedestrian zone in the Baroque city centre of Potsdam

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

75

40

-6,25% VJ

-11,11% VJ

d

d

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Bahnhofspassagen Potsdam

20.300 m² 52 1.450 Kaufland, Fitness First, UCI-Kinowelt

Stern-Center 39.400 m² 93 2.100 real,-, P&C, C&A, TK Maxx, H&M

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 178: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

178

Bedeutung für den einzelhandelRegensburg ist die fünftgrößte Stadt Bayerns und zudem eine

der ältesten Städte Deutschlands, was sich vor allen Dingen in

der attraktiven City widerspiegelt. Die Stadt profitiert vom

Wissenschaftspotenzial des Klinikums, der Universität und der

Hochschule mit insgesamt rund 23.000 Studenten. Regensburg

punktet mit geringer Arbeitslosigkeit, überdurchschnittlicher

Kaufkraft und hohem BIP-Wachstum.

In rund 1.400 Geschäften wird jährlich eine Brutto-Umsatzleis-

tung von ca. 1,3 Mrd. EUR erzielt. Mehr als 650.000 Bewohner

im Einzugsgebiet und zahlreiche Touristen aus dem In- und

Ausland schätzen die viel fältige Einkaufsatmosphäre.

Die städtebauliche Weiterentwicklung der Stadt, die mit ihrer

Altstadt seit 1996 zum UNESCO-Welterbe gehört, wird

mit Augenmaß vorgenommen. Bauliche Aktivitäten in der Alt-

stadt gestalten sich wegen der Dominanz der romanischen und

gotischen Architektur schwierig.

1a-LagenWeiße-Lilien-Straße/Königsstraße

Beste Fußgängerfrequenz, begehrteste Filialistenlage•

Eng und meist kleinteilig in der Weiße-Lilien-Straße•

Breiter und großzügiger auf der Königsstraße•

Neue Mieter seit 2009: Görtz 17, H&M (Relocation)•

Neupfarrplatz mit St.-Kassians-Platz

„Gute Stube“ der Stadt, klassische Touristenlage•

Ansehnliche Verweilqualität auf Grund des Platzambientes•

Highlight: Großzügiger Zara in alter Bausubstanz•

Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, Marc O‘Polo•

Pfauengasse/Drei-Helm-Gasse

Eigenständige Mikrolage um Galeria Kaufhof •

Bislang gastronomielastig, jedoch im Kommen•

Neuer Mieter seit 2009: MANGO•

Maximilianstraße

Verkehrsberuhigte Zone•

Trotzdem deutlich abgeschwächte Frequenz und •

Lagequalität

Lediglich an der Einmündung Königsstraße für •

Filialisten interessant

Neuer Mieter seit 2009: Optik Abele•

entwicklung und perspektiveDie Innenstadt hat sich lange schwer getan, gegen die

Konkurrenz des nicht in die Innenstadt integrierten und 2002

eröffneten mfi-Centers Regensburg Arcaden anzukommen. Mit

der Relocation von H&M auf größere Flächen im ehemaligen

Wöhrl-Haus auf der Königsstraße sowie der Nachvermietung der

dadurch frei gewordenen Ex-H&M-Flächen am St.-Kassians-Platz

an TK Maxx durch COMFORT München hat die Regensburger

Innenstadt den Turn-around jetzt wohl vollständig geschafft.

regensBurg

E.ON, BMW, Continental Automotive, Siemens, Infineon, Osram Opto

Semiconductors, Maschinenfabrik Reinhausen, BSH Bosch und Siemens Hausgeräte,

Deutsche Telekom, Toshiba

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

133.525

+3,6%

96.153

7,2%

106,42

168,46

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

180

200

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

10

20

30

40

50

60

70

2006 2007 2008 2009 2010

Page 179: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

179

Bereits vorangegangen war die erfolgreiche Ansiedlung von Zara am Neupfarrplatz, die Umnutzung des alten C&A-Hauses in

der Königsstraße (neue Nutzer sind Jack & Jones, Vero Moda sowie Strauß Innovation) sowie die Aufteilung und Neuvermietung

des ehemaligen Woolworth-Gebäudes an der Königsstraße/Ecke Maximilianstraße an mehrere Filialisten. Die klassischen

1A-Lagen der Regensburger Innenstadt werden heute wieder verstärkt von Filialisten und auch Investoren nachgefragt.

Dennoch zeigt das Beispiel der Regensburg Arcaden, welche fatalen Auswirkungen ein nicht integriertes Center zumindest

temporär auf eine Innenstadt haben kann. Denn bereits in der Phase der Planung wie auch der anschließenden Realisierung

und Etablierung eines solchen Centers verhalten sich sowohl Mieter als auch Käufer und Eigentümer hinsichtlich der Flächen

und Objekte in der City sehr zögerlich. Diese Negativ-Auswirkungen sind jedoch in Regensburg mittlerweile überstanden.

Regensburg, Neupfarrplatz, die gute Stube von Regensburg mit dem wunderschönen Zara-StoreRegensburg‘s „good parlour“ with the gorgeous Zara store

Page 180: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

180

significance for the retail tradeRegensburg is the fifth largest city in Bavaria and also one of the oldest cities in Germany, a fact which is above all reflected in

its attractive city centre. The city profits from the scientific potential of its clinic, and its universities, which between them have

about 23,000 students. Regensburg scores with its low rate of unemployment, above-average purchasing power and the high

growth rate of its GDP.

An annual gross turnover of ca. 1.3 billion euros is generated by ca. 1,400 businesses. The more than 650,000 people living in

its catchment area and numerous tourists from home and abroad appreciate the manifold shopping atmosphere.

Urban development in this city, the Old Quarter of which has been a part of UNESCO’s World Cultural Heritage since 1996, is

being pursued with a sound judgement. Building activities in the Old City are problematic due to the dominance of Roman and

Gothic architecture.

prime LocationsWeisse-Lilien-Strasse/Königsstrasse

The highest pedestrian frequency, the location most highly sought-after by chain stores•

In Weisse-Lilien-Strasse narrow and for the most part segmented•

Broader and more generous on Königsstrasse•

New tenants since 2009: Görtz 17, H&M (relocation)•

Neupfarrplatz together with St.-Kassians-Platz

The city’s “good parlour”, a classic tourist location•

The atmosphere of the square makes for an enjoyable stay•

Highlight: a generous Zara store integrated in historical building fabric•

New tenants since 2009: TK Maxx, Marc O‘Polo•

Pfauengasse/Drei-Helm-Gasse

An independent micro-location centred around Galeria Kaufhof •

Till now its main emphasis has been on the gastronomic sector, but it’s on its way up•

New tenant since 2009: MANGO•

Maximilianstrasse

Traffic-calmed zone•

Despite this, a significantly weakened pedestrian frequency and quality of location•

Only interesting for chain stores at the intersection with Königsstrasse•

New tenant since 2009: Optik Abele•

Development and perspectivesThe inner city took a long time to come to terms with the competition posed by the mfi-centre “Regensburg Arcaden” opened

in 2002 but not integrated into the city centre. Thanks to the relocation of H&M to larger premises in the former Wöhrl-store

on Königsstrasse and the subsequent leasing of the former H&M site that became free on St.-Kassians-Platz as a result to

TK Maxx (COMFORT München), Regensburg’s inner city has surely now succeeded in turning the situation around completely.

regensBurg

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Donau Einkaufs-zentrum

70.000 m² 130 3.000 Galeria Kaufhof, C&A, P&C, E-Center, Müller, Saturn

Regensburg Arcaden 27.500 m² 90 1.560 Kaufland, Wöhrl, MediMax, H&M, Hugendubel

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 181: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

181

These developments had already been preceded by the successful arrival of Zara at Neupfarrplatz, the reuse of the former

C&A-property on Königsstrasse (the new tenants are Jack & Jones, Vero Moda and Strauss Innovation) as well as the splitting

up and re-leasing of the former Woolworth building on Königsstrasse/corner of Maximilianstrasse to several chain stores.

The classic prime locations in Regensburg’s city centre are today once again increasingly in demand with chain stores and

investors. The example of the “Regensburg Arcaden” nevertheless demonstrates the devastating effects a centre that is not

properly integrated can have upon a city’s centre, at least temporarily. For both tenants on the one hand and purchasers and

owners on the other tend to be hesitant regarding premises and properties in the city centre during both the planning phase

of such a centre as well as during the ensuing phase of realisation and consolidation. Regensburg has now succeeded in

overcoming these negative effects, however.

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

65

40

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Regensburg, Königsstraße/Ecke St.-Kassians-Platz 3, Der neue Store von TK Maxx / The new TK Maxx StoreCOMFORT: Vermietung / Leasing

Page 182: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

182

Bedeutung für den einzelhandelDie Hansestadt Rostock liegt an der Ostsee und ist die größte

Stadt des Landes Mecklenburg-Vorpommern. Rostock verfügt

über einen für den Passagierverkehr und Güterumschlag wich-

tigen Ostseehafen sowie einen der größten Kreuzfahrt häfen

Deutschlands. Die Universität Rostock wurde bereits 1419

gegründet und zählt zu den ältesten in Nordeuropa. Die Stadt

ist eines der vier Oberzentren des Landes. Wirtschaftlich domi-

niert neben Schiffbau und Schifffahrt, dem Tourismus und Ser-

vicesektor deutlich die Universität als größter Arbeitgeber der

Stadt. Der innerstädtische Einzelhandel Rostocks hat zwar mit

der trotz sinkender Arbeitslosenzahlen niedrigen Kaufkraft in der

Region zu kämpfen, dieses Manko wird allerdings durch Touris-

ten und Besucher ausgeglichen. Die Zentralität des Standortes

ist überdurchschnittlich und die Innenstadt kann sich gegen die

Konkurrenz aus den umliegenden Shopping Centern gut behaup-

ten. Die Gesamtfläche des Rostocker innerstädtischen Einzel-

handels liegt bei ca. 65.000 m² und soll in den nächsten zwei

Jahren bis auf 100.000 m² ansteigen.

1a-LagenKröpeliner Straße/Universitätsplatz/Breite Straße

Fußgängerzone erstreckt sich über die gesamte Länge der •

Kröpeliner Straße, den Universitätsplatz und die Breite Straße

Wichtigste Magnetbetriebe sind ein Galeria Kaufhof •

sowie die Einkaufszentren Rostocker Hof und Kröpeliner-

Tor-Center mit ca. 19.000 m² Verkaufsfläche und

45 Ladeneinheiten

Neue Mieter seit 2009: Juwelier Christ, GoldMeister, •

dm-drogeriemarkt, Bestseller

entwicklung und perspektiveNach Fertigstellung des Kröpeliner-Tor-Centers ist kaum noch

Potenzial für größere Entwicklungen auf der Kröpeliner Straße

vorhanden. Diese stabile Marktsituation gewährleistet lang-

fristig ebenso stabile bis steigende Mieten für Ladenlokale in

den 1A-Lagen. Der Baubeginn für das Geschäfts- und Wohnpro-

jekt „Glatter Aal“ ist weiterhin ungewiss. Die Realisierung der

Planungen an der ehemaligen Hauptpost lässt ebenfalls weiter-

hin auf sich warten.

rostoCk

Rostock, Kröpeliner Straße 15, Ernsting´s familyCOMFORT: Vermietung / Leasing

Aida Cruises, DOT, IKEA, Cortronik, Bundesamt f. Seeschifffahrt u. Hydrogra-

phie, Caterpillar Motoren, Deutsche Seereederei, EEW Special Pipe Constructions, HanseNet, Liebherr

MCCtec, Neptumwerft, Nordex, Reederei Laeisz

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

201.096

+1,1%

77.693

13,7%

90,52

102,04

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 183: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

183

significance for the retail tradeThe Hanseatic City of Rostock is situated on the Baltic coast and

is the largest city of the State of Mecklenburg-Vorpommern.

Rostock boasts a Baltic port which is important both for

passenger traffic and cargo handling, as well as one of the

largest cruise ports in Germany. The University of Rostock,

founded as long ago as 1419, is among the oldest in Northern

Europe. The city is one of the four major regional centres of the

State. Alongside shipbuilding and shipping, tourism and the

service sector, the university clearly dominates the city from an

economic point of view, being its largest employer. Rostock’s

inner city retail trade may have to struggle with the fact that

purchasing power is low in the region despite its falling

unemployment figures, but this deficiency is made good by

tourists and other visitors. The location’s centrality rating is above

average and the city centre is able to assert itself against the

shopping centres in the surrounding area. The total amount of

space available to Rostock’s inner city retail trade is ca. 65,000

m² and stands to grow to as much as 100,000 m² in the next

two years.

prime LocationsKröpeliner Strasse/Universitätsplatz/Breite Strasse

This pedestrian zone ranges over the entire length of Kröpeliner Strasse, Universitätsplatz and Breite Strasse•

The most important crowd-pullers are a Galeria Kaufhof store plus the shopping centres “Rostocker Hof” and “Kröpeliner- •

Tor-Center” with, between them, ca. 19,000 m² sales space and 45 shops

New tenants since 2009: Juwelier Christ, GoldMeister, dm-drogeriemarkt, Bestseller•

Development and perspectivesFollowing the completion of the Kröpeliner-Tor-Center, there is hardly any potential left for major developments on Kröpeliner

Strasse. This stable market situation guarantees stable to increasing rents for shops in the prime locations in the long term.

When construction work will begin on the commercial and residential project “Glatter Aal” remains uncertain. The realisation

of the plans for the former main post office is also not making any progress as yet.

Rostock, Kröpeliner Straße, Einkaufen in mariti-mem Flair zwischen norddeutscher Giebelarchi-tektur / Shopping with a maritime flair amid northern German gable architecture

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

90

45

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

KTC Kröpeliner- Tor-Center

15.400 m² 34 400 Saturn, Zara, Douglas, Thalia, Netto, New Yorker

Warnow-Park 23.200 m² 56 1.200 Marktkauf, Takko, Deichmann

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 184: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

184

Bedeutung für den einzelhandelSaarbrücken ist die Landeshauptstadt des Saarlandes und kann

für sich in Anspruch nehmen, den Strukturwandel von einem

Zentrum der Montanindustrie zum modernen Dienstleistungs-

und Technologiestandort geschafft zu haben. Saarbrücken gilt

als die einzige Einkaufsstadt mit überregionaler Bedeutung im

Saarland. Daher profitiert die Stadt vom enormen Einzugsgebiet

und der dadurch bedingten hohen Zentralität.

1a-LagenBahnhofstraße

Konsumige Einkaufsstraße •

Verbindung zwischen Altstadt und Bahnhof•

Stärkster Bereich zwischen der Viktoriastraße und der •

Dudweiler Straße

Direkte Anbindung des Shopping Centers Europa-Galerie•

Neue Mieter seit 2009: x-bags, hunkemöller, O• 2,

Game Stop, Starbucks, C&A

entwicklung und perspektiveDer starke Nachfrageüberhang nach Einzelhandelsflächen in

Saarbrücken wurde durch die Erweiterung der ehemalig Saar-

Galerie und nun Europa-Galerie genannten Shopping Centers

um ca. 8.000 m² auf rund 25.000 m² Verkaufsfläche und weitere

Entwicklungen in der Fußgängerzone größtenteils kompensiert.

Neben der nun in neuem Glanz erstrahlten Europa-Galerie hat

auch die Projektierung der CENTRUM in der Bahnhofstraße/Ecke

Viktoriastraße mit dem Mieter C&A weiter zur Attraktivitätsstei-

gerung dieses Teilstücks beigetragen. Die frequenzstärkste Lage

hat sich von der Altstadt in Richtung Bahnhof verlagert. Der

Charme der Altstadt mit einem großen Gastronomieangebot und

einigen hochwertigen Fachgeschäften leidet unter dieser Ent-

wicklung weniger als das davor liegende Teilstück der Bahnhof-

straße. Sport Scheck hat seine Filiale dort schon geschlossen und

es bleibt abzuwarten, wie es mit dem Karstadt-Warenhaus wei-

tergeht. Aus Einzelhandelssicht eher unbedeutend ist die städ-

tebauliche Entwicklung der Berliner Promenade am Saarufer.

saarBrüCken

Saarbrücken, Was passiert mit den Großflächen am Ende der Bahnhofstraße? / What happens to the large areas at the end of the Bahnhofstrasse?

OSMOS Versicherung, Deutsche Steinkohle, Deutsche Telekom, Peugeot, Saarland Heilstätten, Saarstahl,

Software AG, STEAG-Saar-Energie, Saarbrücker Zeitung

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

176.749

-2,0%

102.162

10,4%

97,09

154,18

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

180

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

2006 2007 2008 2009 2010

Page 185: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

185

significance for the retail tradeSaarbrücken is the State Capital of the Saarland and can claim to have successfully mastered the structural change from a

centre of the coal and steel industry to a modern service and technological location. Saarbrücken is considered the sole shopping

city of supraregional importance in the Saarland. Therefore, the city profits from its wide catchment area and resultant

high centrality rating

prime LocationsBahnhofstrasse

Consumer-oriented shopping mile•

A connecting axis between the Old City and the •

railway station

Its strongest section is that between Viktoriastrasse •

and Dudweiler Strasse

Direct connection to the shopping centre •

“Europa-Galerie”

New tenants since 2009: x-bags, hunkemöller, O• 2,

Game Stop, Starbucks, C&A

Development and perspectivesThe heavy excess demand for retail spaces in Saarbrücken

was compensated for to a large extent by the expansion

of the former “Saar-Galerie”, now called “Europa-

Galerie”, by a further ca. 8,000 m² to ca. 25,000 m² of

sales space and by a number of other developments in

the pedestrian zone. In addition to the newly resplendent

“Europa-Galerie”, the CENTRUM project development

at Bahnhofstrasse/junction with Viktoriastrasse has

contributed to a further increase in this section’s

attractiveness. The most heavily frequented location has shifted from the Old City towards the railway station. The charm of the

Old City with its wide range of gastronomic enterprises and some high quality specialised stores is not suffering from this

development as much as the section of Bahnhofstrasse before it. Sport Scheck has already closed its branch there and what

the fate of the Karstadt department store will be remains to be seen. The urban development scheme at Berliner Promenade

on the bank of the River Saar is relatively insignificant from a retail trade point of view.

Saarbrücken, Bahnhofstraße 106–108, Das von der CENTRUM entwickelte Geschäftshaus für C&A The business premises developed by CENTRUM for C&A

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

80

39

-1,23% VJ

-2,50% VJ

d

d

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Europa-Galerie (Eröffnung Herbst 2010 / Opening Autumn 2010)

25.000 100 1.050 Bekleidungshaus, Schuhhaus, REWE-Supermarkt / Clothing store, shoes store, REWE supermarket

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 186: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

186

Bedeutung für den einzelhandelStuttgart ist die Landeshauptstadt von Baden-Württemberg und

die sechstgrößte Stadt Deutschlands. Gleichzeitig ist die Region

Stuttgart mit rund 2,7 Mio. Einwohnern nach Berlin und dem

Ruhrgebiet die drittgrößte Stadtregion Deutschlands. Als Sitz der

baden-württembergischen Landesregierung sowie des Landta-

ges und zahlreicher Landesbehörden ist Stuttgart das politische

Zentrum des Bundeslandes.

Das Stadtbild ist durch viele Anhöhen, Täler und Grünanlagen

geprägt, wobei sich die Stadt Stuttgart in einem Kessel befindet

und sich das Stadtgebiet über eine Höhendifferenz von fast 350

Meter erstreckt.

Die wirtschaftliche Stärke Stuttgarts beruht auf der Vielseitigkeit

der Wirtschaftsstruktur mit weltweit operierenden Unternehmen

wie Daimler, Porsche oder Bosch und einem sehr lebendigen

und gesunden Mittelstand mit hervorragend qualifizierten

Arbeitskräften.

Stuttgart gilt mit seinen überdurchschnittlichen Kenndaten in

Bezug auf Kaufkraft und Zentralität als ein nachhaltig begehrter

Standort für national und international tätige Einzelhandels-

unternehmen. Die Nachfrage nach Einzelhandelsflächen in jeder

Größenordnung kann in den Top-Lagen nicht befriedigt werden,

obwohl der Flächenzuwachs stetig anhält. Kein Wunder, wenn

man bedenkt, dass in der Region Stuttgart jährlich ein Einzel-

handelsumsatz von mehr als 14 Mrd. EUR erzielt wird.

1a-LagenKönigstraße

Absolute Top-1A-Lage •

Nachhaltig eine der frequenzstärksten Einkaufsstraßen •

in Deutschland

Sehr guter Branchenmix, absolute Konsummeile•

Who is who der vertikalen Filialisten aus der Textilbranche•

Kaufhäuser und Volltextiler•

Sehr gute Lagequalität auf der gesamten Länge•

Neue Mieter seit 2009: Das Depot, Promod, Buffalo•

Schulstraße

Verbindung von Königstraße zu Marktplatz und Breuninger•

Sehr hohe Passantenfrequenz, bedingt auch durch •

Straßenenge

Kleinteilige Flächen bedingt durch Baustruktur•

Hoher Anteil an Anbietern aus der Food-Branche•

Künftig wird mit höherem Anteil aus den Bereichen •

Textil und Schmuck gerechnet

Stiftstraße

Kurze, aber feine Luxusmeile in Stuttgart•

Anbieter wie z.B. Montblanc, Cartier, Escada, Louis Vuitton, •

Jil Sander, Etienne Aigner, Wellendorf, Modehaus Fischer

Erhöhte Nachfrage nach geeigneten Flächen•

Neuer Mieter seit 2009: L‘OCCITANE•

stuttgart

Allianz Lebens - versicherung AG, Daimler AG, Porsche AG,

Landesbank Baden-Württemberg, Robert Bosch GmbH, Württembergische Versicherung AG

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

600.068

+1,6%

346.908

6,4%

107,14

128,81

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

50

100

150

200

250

300

2006 2007 2008 2009 2010

Page 187: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

187

Calwer Straße/Hirschstraße

Teils Einkaufslagen mit untergeordneter Bedeutung•

Keine großflächigen Filialkonzepte•

Kleine und große Stores, teils Gastronomie auf der Calwer Straße•

Kleinteiliger, gemischter Besatz auf der Hirschstraße•

entwicklung und perspektiveNach fast 15-jähriger Planung haben am 2. Februar 2010 die Bauarbeiten für das sogenannte „Bahnprojekt“ Stuttgart 21

begonnen. Dieses beinhaltet die Umgestaltung des Stuttgarter Hauptbahnhofes von einem Kopfbahnhof in einen Durchgangs-

bahnhof. Die dadurch bedingte komplette Neuordnung des Stuttgarter Bahnknotens soll kürzere, schnellere und direktere

Anbindungen an die Messe und den Flughafen Stuttgart sowie an das regionale Schienennetz nach Feuerbach, Bad Cannstatt,

Untertürkheim und den Flughafen Stuttgart ermöglichen. Der Stuttgarter Hauptbahnhof wird durch ein Tunnelsystem in alle

Himmelsrichtungen angebunden und Teil der „Magistrale für Europa“, ein europäisches Hochgeschwindigkeitsnetz, das die

Städte von Paris über Straßburg nach Karlsruhe, Stuttgart, Ulm, Augsburg und München bis nach Budapest verbindet. Des

Weiteren wird die Neubaustrecke für den ICE von Stuttgart nach Ulm entstehen, welche die reine Fahrtzeit zwischen den beiden

Städten auf 28 Minuten reduziert. Die Kosten für Stuttgart 21 werden von den Beteiligten des Projektes, der Deutsche Bahn

AG, dem Bund, dem Land Baden-Württemberg und der Stadt Stuttgart zurzeit auf mehr als 4 Mrd. EUR geschätzt. Dabei ent-

stehen durch den Bau ca. 7.000 direkte neue Arbeitsplätze und langfristig rund 10.000 neue Arbeitsplätze im Land, wie ein

Gutachten des Instituts für Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung der Uni Karlsruhe errechnet hat.

Im Rahmen von Stuttgart 21 soll auf dem Baufeld A 1 auch das sogenannte Europaviertel entstehen, eine der bedeutendsten

Innenstadtentwicklungen in Deutschland. Hier wird ein neues Einkaufszentrum namens Galeria Ventuno mit einer Verkaufs fläche

von rund 47.500 m² errichtet. Gegen diesen von ECE und Strabag geplanten Einkaufskoloss ohne direkte Anbindung an die

Stuttgarter Fußgängerzone werden die Stimmen zahlreicher und lauter. Über Vertreter des Citymarketings, der Industrie- und

Handelskammer, des Einzelhandelsverbandes bis hin zu manchem Politiker äußern viele Bedenken gegen einen so großen

Zuwachs an Verkaufsflächen in der Stuttgarter City. Laut Bebauungsplan ist die genannte Verkaufsflächengröße bereits geneh-

migt worden. Im Sommer 2009 hatte der Stuttgarter Gemeinderat der ECE und Strabag die notwendige Genehmigung versagt.

Grund für die Nicht-Erteilung der Genehmigung waren die von ECE geforderten 2.200 Pkw-Stellplätze für das Einkaufszentrum,

der Bebauungsplan sieht aber nur 1.300 Pkw-Stellplätze vor.

Stuttgart, Blick in den oberen Bereich der Königstraße Richtung Rotebühlplatz: großzügig und clean!View of the upper section of Königstrasse looking towards Rotebühlplatz: generous and clean!

Page 188: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

XXX

188

An der oberen Königstraße, über den Rotebühlplatz hinaus, plant die Württembergische Versicherung AG das „Quartier S“, ein

Einkaufscenter mit ca. 24.000 m² Einzelhandelsfläche im jetzt noch wenig attraktiven Bereich zwischen Marien-, Sophien- und

Tübinger Straße sowie der Paulinenbrücke. Die Fertigstellung ist für 2012 vorgesehen. Nicht weit entfernt wird in Zusammen-

arbeit zwischen Breuninger und dem Land Baden-Württemberg ein Neubau-Komplex mit dem Arbeitstitel „Da-Vinci-Quartier“

entstehen. Auf diesem zwischen dem Karlsplatz, der Markthalle und dem rückwärtigen Teil des Breuninger-Stammhauses

gelegenen Areal sollen ca. 8.500 m² hochwertiger Einzelhandel, ein Luxushotel, Gastronomie und verschiedene Ministerien

gebaut werden. Breuninger wird nicht nur sein Stammhaus erheblich erweitern und somit einer Vielzahl von Luxuslabels wei-

teren Platz in Stuttgart bieten, sondern auch ein repräsentatives Entree für sein Haus, vom Karlsplatz gesehen, schaffen. Die

Fertigstellung ist für 2013 geplant.

Sowohl die Projektentwicklung Quartier S als auch das Projekt Da-Vinci-Quartier sind gute, überlegte, nicht überdimensionier-

te und vor allem integrierte Projektentwicklungen, die mit hoher Wahrscheinlichkeit die Anziehungskraft der Innenstadt steigern

und weitere Kaufkraft aus dem Umland nach Stuttgart ziehen werden. Das im Rahmen von Stuttgart 21 vorgesehene Shopping

Center mit ca. 47.500 m² Einzelhandelsfläche ist nach COMFORT-Ansicht völlig überdimensioniert und wird im Falle der Erstel-

lung erhebliche Auswirkungen zumindest auf die sogenannten B-Lagen in Stuttgart haben. Aber auch eine Umverteilung des

Umsatzes von der 1A-Lage hin zum Shopping Center ist nicht auszuschließen.

stuttgart

Stuttgart, Königstraße 3, erfolgreicher „Multilabel-Store“ YeanshalleSuccessful “Multi-label-Store“ Yeanshalle

Page 189: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

189

significance for the retail tradeStuttgart is the State Capital of Baden-Württemberg and Germany’s sixth largest city. At the same time, the region surrounding

Stuttgart, with its population of ca. 2.7 million, is the third largest urban area in Germany after Berlin and the Ruhr District.

Stuttgart is the political centre of the State, being the domicile of Baden-Württemberg’s State Government and its parliament

as well as home to numerous State bodies. Its cityscape is characterised by many hills and valleys and areas of greenery, whereby

the city of Stuttgart is located in a basin and within its territory there is a difference in altitude of almost 350 metres.

Stuttgart’s economic strength is based on the multi-facetted nature of its economic structure, a mixture of globally operating

companies such as Daimler, Porsche or Bosch, and a very lively and healthy medium-sized sector with outstandingly well-qualified

workforces. With its above-average key parameters for purchasing power and centrality, Stuttgart has the reputation of being

a location sought after in the long-term by both national and international chain stores.

The demand for retail premises of all shapes and sizes cannot be satisfied in the prime locations, even though the amount

of space available is growing all the time. This is not a surprise when one considers that an annual turnover of more than

14 billion euros is generated in the Stuttgart region.

prime LocationsKönigstrasse

A true prime location•

One of the most heavily frequented shopping miles in Germany over a period of many years•

A very good mix of industries, a real consumers’ mile•

The who is who of the vertical chains from the textile industry is here•

Department stores and full-range textile suppliers•

A very good quality of location along its entire length•

New tenants since 2009: Das Depot, Promod, Buffalo•

Schulstrasse

A connecting axis from Königstrasse to Marktplatz (market square) and Breuninger•

Very high pedestrian frequency, also due to the narrowness of the street•

Segmented areas due to the structure of its buildings•

A high proportion of supplies from the food industry•

For the future, it is predicted that there will be a large number of textile and jewellery suppliers at this location•

Stiftstrasse

A short but refined luxury mile in Stuttgart•

Suppliers such as Montblanc, Cartier, Escada, Louis Vuitton, Jil Sander, Etienne Aigner, Wellendorf, Modehaus Fischer•

Increased demand for suitable premises•

New tenant since 2009: L‘OCCITANE•

Calwer Strasse/Hirschstrasse

In part, shopping locations of minor importance•

No large-scale chain store concepts•

On Calwer Strasse a mix of small and large stores and some gastronomic enterprises•

On Hirschstrasse, small-scale, mixed bag of tenants•

Development and perspectivesFollowing a planning phase lasting almost 15 years, construction work began on the so-called “Railway Project” Stuttgart 21

on 2nd February 2010. This entails the conversion of Stuttgart’s main railway station from a terminus to a through station. The

total reorganisation of Stuttgart’s railway junction created as a result is intended to make shorter, faster and more direct links

to the Trade Fair area and the Stuttgart airport possible, as well as to the regional railway network leading to Feuerbach, Bad

Cannstatt and Untertürkheim.

Stuttgart’s main railway station will be linked in all directions by a tunnel system and become a part of the “Magistrale for

Europe”, a European high speed network that is to connect Paris via Strasbourg to Karlsruhe, Stuttgart, Ulm, Augsburg and

München and then on to Budapest. In addition, the new ICE-line from Stuttgart to Ulm is to be built that will reduce the pure

Page 190: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

190

travelling time between the two cities to 28 minutes. The costs of Stuttgart 21 are currently estimated by those involved in

the project, the Deutsche Bahn AG (German Railway Company), the Federation, the State of Baden-Württemberg and the City

of Stuttgart, at more than four billion euros. The project is set to create ca. 7.000 new jobs directly and, in the long-term,

ca. 10,000 new jobs in the State, as calculated by an expertise compiled by the Institute for Economic Policy and Economic

Research carried out at the University of Karlsruhe.

In the context of Stuttgart 21, it is intended that the so-called Europaviertel (“European Quarter“) should arise on construction

site A 1, one of the most import urban development projects in Germany. Here, a new shopping centre is to be built named

“Galeria Ventuno” that will offer retail space of ca. 47,500 m². An increasing number of increasingly loud voices are protesting

against this shopping colossus being planned by ECE and Strabag without a direct link to Stuttgart’s pedestrian zone. Ranging

from representatives of the city marketing department, the Chamber of Industry and Commerce, the retailers’ association and

some politicians, many people are expressing doubts about such a large increase in the amount of retail space available in

Stuttgart’s inner city.

According to the development plan, the amount of space quoted above has already been approved. In summer 2009,

Stuttgart’s municipal council had refused to grant ECE and Strabag the necessary permit. The reason for this refusal was

that the ECE had demanded 2,200 parking spaces for the shopping centre, whereas the development plan only provides for

1,300 parking spaces.

At the upper end of Königstrasse, beyond Rotebühlplatz, the Württembergische Versicherung AG (insurance company) is planning

the so-called “Quartier S“, a shopping centre offering ca. 24,000 m² of retail space in the currently not particularly attractive

area between Marien-, Sophien- and Tübinger Strasse and Paulinenbrücke. Completion is scheduled for 2012. Not very far away

from this, a new complex of buildings is being planned jointly by Breuninger and the State of Baden-Württemberg under the

working title “Da-Vinci-Quartier“. At this site, located between Karlsplatz, the market hall and the rear section of Breuninger’s

main store, it is intended that ca. 8,500 m² of high quality retail space, a luxury hotel, gastronomic enterprises and a number

of ministries should be built. Breuninger will not only expand its own main store to a considerable extent and thus offer more

space to number of luxury labels in Stuttgart, but also create a representative entree to its store from the Karlsplatz side.

Completion is scheduled for 2013.

stuttgart

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Cannstatter Carré 20.600 m² 41 735 Kaufland, Müller Kaufhaus, H&M, Strauss Innovation, C&A

Königsbau Passagen 24.600 m² 68 420 Saturn, Olymp & Hades, Stilwerk

Quartier am Karlsplatz (Arbeitstitel: Da Vinci) *

8.000 m² k. A. / n/a 700 evtl. Breuninger u. a.

Quartier S(Eröffnung 2013 /Opening 2013)

24.500 m² 150–200 880 in Verhandlung / Negotiation with: ein Elektronikmarkt, Aldi und Outdoor Trecking

SchwabenGalerie 24.200 m² 45 1.140 Media Markt, Modepark Röther, Kaufland, Aldi

Shopping Center im Rahmen von Stuttgart 21(in Planung / Planning)

43.000 m² k. A. / n/a zw. 1.500 und 2.000

k. A. / n/a – noch keine Verhandlungen / no negotiation at this time

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

* Planungsstadium, Eröffnung 2014 geplant / Planning stage, opening planned for 2014

Page 191: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

191

Both projects, Quartier S and Da-Vinci-Quartier, are positive, well thought-through, not over-dimensioned and above all integrated

developments that will most probably increase the pull of the inner city and attract yet more purchasing power to Stuttgart

from its environs. The shopping centre planned in the context of Stuttgart 21 with its ca. 47,500 m² of retail space is, in COMFORT’s

estimation, totally over-dimensioned and will, should it indeed be erected, have considerable effects at least upon the so-

called B-locations in Stuttgart. But neither could a redistribution of turnover from the prime locations to the shopping centre

be ruled out.

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

Hirschstraße/Calwer Straße/Marktplatz

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

90

45

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Königstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

240

130

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Schulstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

150 +0,00% VJ c

Stiftstraße

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

175

100

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

keine Angabe möglich

Stuttgart, die Königsbaupassage: Genau so sollte ein Center an die Top-1A-Lage angebunden seinThis is just as a centre should be attached at a prime location

Page 192: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

192

Bedeutung für den einzelhandelTrier liegt im Westen von Rheinland-Pfalz, ist Sitz einer Univer-

sität und einer Fachhochschule mit insgesamt rund 15.000 Stu-

dierenden sowie mehrerer Verwaltungen. Mehr als 2.000 Jahre

Stadtgeschichte haben aus der römischen Stadt „Augusta

Treverorum“ einen attraktiven Standort werden lassen, der

heute von mittelständischen Unternehmen aus Handel und

produzierendem Gewerbe geprägt ist. Trier zählt aus Einzel-

handelssicht zu einer der bedeutendsten Städte in Rheinland-

Pfalz. Ungeachtet der niedrigen Kaufkraftkennziffer, die deutlich

unter dem Bundesdurchschnitt liegt, profitiert der Einzelhandel

in Trier enorm von der sehr hohen Zentralität und der touristi-

schen Anziehungskraft der historischen Altstadt. Darüber hinaus

gewinnt Trier durch seine Nähe zu Luxemburg und dem daraus

resultierenden Grenzverkehr mit dem Nachbarn.

1a-LagenSimeonstraße

Führt zur Touristenattraktion Porta Nigra•

Konsummeile mit Karstadt und Kaufhof•

Zahlreiche historische und kleinteilige Gebäude•

Hauptmarkt

Regelmäßiger Wochenmarkt mit Marktständen•

Die wichtigen Fußgängerzonen führen zum Hauptmarkt•

Gastronomisch und touristisch geprägt•

Historische Gebäude•

Grabenstraße/Brotstraße

Konsummeile mit zahlreichen Young-Fashion-Filialisten•

Überwiegend großflächiger Einzelhandel •

Fleischstraße

Das einzige innerstädtische Shopping Center „Trier •

Galerie“ ist direkt an diese Fußgängerzone angebunden

entwicklung und perspektiveDie Trier Galerie hat der herrschenden Mieter- und auch Käufer-

nachfrage keinen Abbruch getan. Nach wie vor suchen zahlreiche

Filialisten nach geeigneten Ladenflächen in Trier. Insbesondere

Großflächen sind sehr begehrt, da die überwiegend historischen

Gebäude Großflächen nur selten ermöglichen. Zwei Kaufhof-

Filialen und ein Karstadt werden wohl langfristig nicht bestehen

bleiben. Hier sehen einige Einzelhändler mittelfristig die Chance

auf attraktive Großflächen.

trier

Trier, Kornmarkt 3, Mayersche Interbook GmbH

GKN Driveline, GWI, Gunnebo, Japan Tabacco, Kühl Maschinenbau,

MM Graphia, Natus Schaltanlagen, Rose- Medizintechnik, Trierische Verlagsges.

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

104.640

+4,5%

50.487

6,8%

92,80

201,18

b

b

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80100120140160180200220

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

2006 2007 2008 2009 2010

Page 193: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

193

significance for the retail tradeThe city of Trier is located in the West of Rhineland-Palatinate, is the home of a university and a polytechnic where a total of

15,000 students are enrolled, and also of a number of administrative bodies. More than 2,000 years of city history have turned

the Roman city of “Augusta Treverorum“ into an attractive location, which today is characterised by medium-sized companies

from trade and the manufacturing industry. From the point of view of the retail trade, Trier is one of the most important cities

in the Rhineland-Palatinate. Even though the city’s low purchasing power index is well below the federal average, the retail

trade in Trier profits enormously from its extremely high centrality rating and the tourist attractions of its historic old city. Trier

also profits from its proximity to Luxembourg and the resulting cross-border trade with that neighbour.

prime LocationsSimeonstrasse

Leads to the tourist attraction Porta Nigra•

Consumer-oriented mile featuring Karstadt and Kaufhof•

Numerous historic and segmented buildings•

Hauptmarkt

A regular weekly market with market stalls•

The most important pedestrian zones lead to •

Hauptmarkt

Characterised by gastronomic and tourist enterprises•

Historic buildings•

Grabenstrasse/Brotstrasse

Consumer-oriented mile with numerous young fashion •

chain stores

Predominately large-scale retailers •

Fleischstrasse

The one and only inner-city shopping centre, “Trier Galerie”, is directly connected to this pedestrian zone•

Development and perspectivesThe Trier Galerie has not had any effect upon the prevailing demand from tenants or from purchasers. Numerous chain stores

continue to look for suitable locations in Trier. Large-scale premises are particularly desired, as the predominantly historic

buildings mean that such spaces are few and far between. Two branches of Kaufhof and one of Karstadt are unlikely to be able

to maintain themselves in the long term. Some retailers see an opportunity here to secure attractive large-scale premises in the

medium term.

Trier, Blick auf den HauptmarktA view of the main market

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

97

44

+3,19% VJ

+4,76% VJ

b

b

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Trier Galerie 20.000 m² 75 940 Zara, s.Oliver, Sport Fink, Kult, Thalia

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 194: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

194

Bedeutung für den einzelhandelDie baden-württembergische Stadt Ulm liegt an der Donau und

direkt an der Grenze zu Bayern am südöstlichen Rand der

Schwäbischen Alb. Die Stadt bildet gemeinsam mit der Nach-

barstadt Neu-Ulm eine aufstrebende Doppelstadt mit rund

170.000 Einwohnern.

Der Einzelhandel beider Städte profitiert von der vitalen Wirt-

schaft in der Region und der damit verbundenen Kaufkraft der

ansässigen Bevölkerung ebenso wie von der starken Anziehungs-

kraft der Stadt Ulm selbst. Daraus resultiert eine konstant hohe

Nachfrage nach Einzelhandelsflächen.

Im Ranking vergleichbarer Städte zählt Ulm zu den Städten mit

sowohl den höchsten Mieten als auch den höchsten Kaufpreisen

für Einzelhandelsimmobilien. Die hohe Zentralität spielt hierbei

eine entscheidende Rolle.

1a-LagenHirschstraße/Bahnhofstraße

Top-1A-Lage•

Sehr hohe Passantenfrequenz•

Wenig Mieterwechsel•

Ausgezeichneter Mieterbesatz mit Flagshipstores von •

Anbietern wie Esprit, Hugendubel, Drogeriemarkt

Müller, New Yorker, P&C, H&M, Tally Weijl, s.Oliver

Hirschstraße/Bahnhofstraße zählen zu den besucher- •

stärksten und beliebtesten Einkaufsstraßen Süd-

deutschlands

Neuer Mieter seit 2009: Roland Schuhe•

entwicklung und perspektiveIn Ulm herrscht noch immer ein Nachfrageüberhang nach Ein-

zelhandelsflächen in der Top-Lage. Ein Einkaufszentrum im

Bereich der oberen Bahnhofstraße könnte dem sicherlich entge-

genwirken. Integriert in die klassische 1A-Lage und mit einem

attraktiven Mieterbesatz versehen, würde es die Ulmer 1A-Lage

sicherlich nachhaltig stärken können. Ein Realisierungszeitraum

ist jedoch kaum absehbar.

Eine für die gesamte Innenstadt gute und attraktive städtebau-

liche Maßnahme ist die „Neue Mitte“ mit diversen Neubauten

unter anderem für die Sparkasse, einer Designer-Tiefgarage oder

der Kunsthalle der Weishauptstiftung. Bereits jetzt steht jedoch

fest, dass für Top-Filialisten, welche die höchste Passantenfre-

quenz suchen, diese Lage am Münsterplatz nicht infrage kommt,

da diese Anbieter eindeutig die oben beschriebenen Top-Lagen

präferieren.

uLM

Anschütz J.G. GmbH Jagd- und Sportwaffen, DEUTZ AG, EADS,

Gardena Holding AG, IVECO MAGIRUS AG, Nokia GmbH, Siemens AG, Takata GmbH

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

121.648

+1,3%

79.048

5,8%

104,19

136,89

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

140

2006 2007 2008 2009 2010

Page 195: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

195

significance for the retail tradeUlm, bordering the Swabian Alb and Bavaria, is a city in Baden-Württemberg on the Danube. Forming a double-city with nearby

Neu-Ulm, the retail trade profits from the region’s vital economy and the purchasing power of the resident population as well

as from Ulm’s own attractiveness. This results in a consistently high demand for retail space. Ranked against comparable cities,

Ulm has one of the highest rent levels and purchasing prices for retail properties, thanks to its centrality.

prime LocationsHirschstrasse/Bahnhofstrasse

A prime location•

Very high pedestrian frequency•

Little tenant fluctuation•

Diverse tenants: flagship stores from Esprit, Hugendubel, P&C, •

Tally Weijl, s.Oliver, H&M, Drogeriemarkt Müller, New Yorker

Hirschstrasse/Bahnhofstrasse are among the most heavily •

frequented and popular shopping miles in the South of Germany

New tenant since 2009: Roland Schuhe•

Development and perspectivesThere is continuous high demand for retail premises in Ulm’s prime

locations, which could be alleviated by a shopping centre in the upper

section of the Bahnhofstrasse. In the classic location and with an

attractive mix of tenants, it would certainly strengthen Ulm’s location

in the long term. An implementation period for such a project is,

however, hard to see. A positive and attractive urban development for

the entire inner city is the “Neue Mitte” with diverse new buildings,

including the Sparkasse (savings bank), a designer-underground

garage and the Weishauptstiftung Art Gallery (Weishaupt Foundation). However this location on Münsterplatz is of no interest

to the top chain stores that clearly prefer the higher pedestrian frequencies of the top locations described above.

Ulm, Blick in die Hirschstraße Richtung Münsterplatz / View of Hirschstrasse looking towards Münsterplatz

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

120

70

+0,00% VJ

+11,11% VJ

c

b

* EU-Investorenwettbewerb beabsichtigt; erst nach Investor-Nominierung wird konkret geplant / It is intended to hold an EU-wide investors’ competition; more specific plans will not be drawn up until an investor has been nominated.

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Blautal-Center 37.500 m² 100 2.300 real,-, ProMarkt, Adler, Müller Kaufhaus, H&M, C&A, Drogerie-markt Müller

Sedelhof Galerie* 15.000 m² k. A. / n/a k. A. / n/a k. A. / n/a

Glacis Galerie (Neu-Ulm)(Eröffnung frühestens Herbst 2012 / Opening at the earliest Autumn 2012)

24.000 m² 105 1.300 C&A, Gerry Weber, Zero, Fielmann, Apollo

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 196: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

196

WiesBaDen

Bedeutung für den einzelhandelWiesbaden liegt im wirtschaftlich starken Ballungsraum Rhein-

Main-Gebiet und zählt zu den beliebtesten Standorten für Ein-

zelhändler und Investoren. Die hervorragende Stellung der

Landeshauptstadt Hessens wird in diversen Städterankings

regelmäßig bestätigt.

Die Einkaufsstadt Wiesbaden profitiert stark von der überdurch-

schnittlichen Kaufkraft der ansässigen Bevölkerung und der

Anziehungskraft der Stadt für Besucher und Touristen. Das ein-

zelhandelsrelevante Nachfragevolumen im Einzugsgebiet der

hessischen Landeshauptstadt beträgt annähernd 2,6 Mrd. EUR.

Davon entfallen alleine auf Wiesbaden rund 57 %. Insgesamt

nimmt die Region mit einer Kaufkraft von ca. 5.000 EUR pro

Kopf und 13 % über dem Bundesdurchschnitt einen Spitzenplatz

in Deutschland ein.

1a-LagenKirchgasse

Top-1A-Lage Wiesbadens•

Klassische Konsummeile•

Standort der Kaufhäuser Kaufhof und Karstadt•

Stärkstes Teilstück zwischen Mauritiusplatz und •

Luisenstraße

Angebundenes Shopping Center LuisenForum mit mehr •

als 50 Fachgeschäften

Neue Mieter seit 2009: Monsoon Acc., Lego, G-Star, •

Vodafone, O2, Bree, s.Oliver

Langgasse

Hohe Verweilqualität auf Grund des umfangreichen •

gastronomischen Angebotes

Geprägt durch Kleinteiligkeit und Denkmalschutz•

Neue Mieter seit 2009: Temme Mode, •

Tengelmann, Dulche Chocolate + Ice Cream

entwicklung und perspektiveDer seitens der irischen Investmentgesellschaft Markland

geplante Abriss und Neubau der City-Passage inmitten von Wies-

baden verzögert sich weiter. In unmittelbarer Nachbarschaft

errichtet die SEG Stadtentwicklungs GmbH den Neubau des

Geschäftshauses Kirchgasse 54/Ecke Kleine Schwalbacher

Straße. Dieses Projekt ist Teil der Bestrebungen der Stadt, die

Kleine Schwalbacher Straße aufzuwerten.

Das im Herbst 2009 eröffnete LuisenForum stellt eine sinnvolle

Ergänzung des Einzelhandelsangebotes der Stadt dar und hatte

keine negativen Auswirkungen auf die bestehenden Einkaufs-

straßen. Neben den beiden Fußgängerzonen Kirchgasse und

Langgasse ist die Marktstraße von untergeordneter Bedeutung

und sehr inhomogen besetzt. Hier finden sich neben hochwer-

tigen Konzepten auch Discounter und Gastronomie.

Aareal Bank, InfraServ, CSC Ploenzke, DBV Winterthur,

Delta Lloyd, Dyckerhoff, Hessischer Rundfunk, Sektkellerei Henkell, Liebherr,

Panasonic, R+V Versicherung, ZDF

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

276.742

+1,0%

122.209

8,2%

107,86

121,39

b

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

30

60

90

120

150

2006 2007 2008 2009 2010

Page 197: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

197

significance for the retail tradeWiesbaden is situated in the economically strong conurbation “Rhein-Main Region” and is one of the most popular locations

for both retailers and investors. The pre-eminent position enjoyed by the State Capital of Hesse is regularly confirmed in various

city rankings. As a shopping city, Wiesbaden profits strongly from the above average purchasing power of its own local population

and from the city’s attractiveness to visitors and tourists. The volume of demand relevant to the retail trade in the catchment

area of the State Capital of Hesse amounts to almost 2.6 billion euros. 57 % of that figure is accounted for by Wiesbaden alone.

In all, the region occupies one of the leading positions in Germany with its purchasing power of ca. 5,000 euros per capita,

which is 13 % above the federal average.

prime LocationsKirchgasse

Wiesbaden’s prime location•

A classic consumers’ mile•

Location of the department stores Kaufhof and Karstadt•

Its strongest section is that between Mauritiusplatz and •

Luisenstrasse

An integrated shopping centre, LuisenForum, boasting •

more than 50 specialist stores

New tenants since 2009: Monsoon Acc., Lego, G-Star, •

Vodafone, O2, Bree, s.Oliver

Langgasse

A high stay awhile quality due to the extensive range of offers from the gastronomic sector•

Also characterised by segmentation and the preservation of historic buildings•

New tenants since 2009: Temme Mode, Tengelmann, Dulche Chocolate + Ice Cream•

Development and perspectivesThe plans of the Irish investment company Markland to demolish the City-Passage in the centre of Wiesbaden and erect a new

building continue to be subject to delays. In the immediate vicinity, the SEG Stadtentwicklungsgesellschaft mbH is rebuilding

the commercial property at Kirchgasse 54/corner Kleine Schwalbacher Strasse. This project is part of the city’s endeavours to

upgrade Kleine Schwalbacher Strasse. The LuisenForum, opened in the autumn of 2009, is a sensible complement to the retail

trade in the city and has not had any negative effects upon the existing shopping miles. After the two pedestrian zones Kirchgasse

and Langgasse, Marktstrasse is of secondary importance and its mix of tenants is very inhomogeneous. Here, one finds high

quality concepts and, next to them, discount stores and gastronomy.

Wiesbaden, Kirchgasse 11, s.Oliver

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

128

68

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Lilien-Carré 22.200 m² 68 1.200 Saturn, tegut, H&M, C&A, Thalia

LuisenForum 30.000 m² 50 800 Anson´s

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 198: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

198

WoLfsBurg

Bedeutung für den einzelhandelGegründet wurde Wolfsburg 1938 zur Produktion des Volkswa-

gens. Es ist eine der jüngsten kreisfreien Großstädte Deutsch-

lands im Osten Niedersachsens. Der VW-Konzern prägt den

Wirtschaftsstandort Wolfsburg nachdrücklich und ist mit ca.

50.000 Arbeitnehmern mit Abstand größter Arbeitgeber der

Stadt. Um dieser einseitigen wirtschaftlichen Ausrichtung ent-

gegenzuwirken, werden seit einiger Zeit Anstrengungen verfolgt,

die Innenstadt attraktiver zu gestalten.

1a-LagenPorschestraße

Die besten Lagen befinden sich zwischen Goethe- und •

Kleiststraße im mittleren Teil der Porschestraße, der

stärkste Bereich um den Eingangsbereich der City-Galerie

Keine namhaften Mieterwechsel seit 2009•

entwicklung und perspektiveNach Fertigstellung des vor einigen Jahren beschlossenen

Masterplans zur Um- bzw. Neugestaltung der Innenstadt ist

deutlich zu erkennen, dass die Stadt mit vollen Kräften versucht,

der Sogkraft Braunschweigs und besonders der Hannovers

entgegenzuwirken. Bislang ist diese Entwicklung allerdings

noch nicht beim Einzelhandel angekommen. Die Nachfrage nam-

hafter Filialisten ist nach wie vor gering, was zum einen an

der City-Galerie liegen mag, die einen Großteil des Flächen-

bedarfs gedeckt hat. Zum anderen fühlt sich der Besucher trotz

der aufwendigen Umgestaltung auf Grund der überdimen-

sionalen Länge und Breite der Porschestraße in der 1A-Lage

ziemlich verloren.

Im nördlichen Bereich der Porschestraße wurde im ehemaligen

Hertie-Gebäude die Markthalle in einem anspruchsvollen

Gebäudestil eröffnet, soll aber nach einigem Leerstand vermut-

lich noch einmal neu konzipiert werden. Darüber hinaus

existieren Planungen, das Design Outlet Center von nunmehr

ca. 10.000 m² auf die doppelte Fläche zu erweitern. Es ist aller-

dings fraglich, inwieweit diese Entwicklung positiv spürbare

Effekte für den Rest der Fußgängerzone mit sich bringt.

Ein Gegenpol im Sinne des „Knochenprinzips“ zur City-Galerie

ist nicht zu erwarten. Die geringe Nachfrage namhafter Miet-

interessenten und die überwiegend über Erbbaurechte vergebe-

nen Grundstücke verhindern zusätzlich die erforderlichen

Projektentwicklungen. Dies führt auch auf der Investmentseite

zu nur geringer Aktivität, die vorwiegend von regionalen

Privatinvestoren getragen wird.

Stadtwerke Wolfsburg GmbH, Volkswagen AG

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

120.538

-1,3%

98.744

6,6%

106,68

121,48

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

130

140

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

10

20

30

40

50

2006 2007 2008 2009 2010

Page 199: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

199

significance for the retail tradeWolfsburg was founded in 1938 for the purpose of manufacturing the Volkswagen motorcar. It is one of the youngest independent

cities in the East of the State of Lower Saxony. The Volkswagen Company has a defining influence upon Wolfsburg as an economic

location and is far and away the most important employer in the city with a workforce of ca. 50,000. In an attempt to overcome

this rather one-sided economic orientation, plans aimed at making the city centre more attractive have been pursued for some

time now.

prime LocationsPorschestrasse

The best locations are to be found in the middle section •

of Porschestrasse between Goethe- and Kleiststrasse,

the best one of all in the area around the entrance to

the City-Galerie

No notable changes in tenancies since 2009•

Development and perspectivesFollowing the completion of the master plan, decided upon

several years ago, for the restyling of the city centre one can

clearly see that the city is devoting all of its energies to attempts

to counteract the pull of Braunschweig and, in particular, of

Hannover. This development has not as yet borne fruit with regards to the retail trade, however. Demand from renowned chain

stores continues to be low, which could, in part, be due to the City-Galerie, which has satisfied a good deal of the need. On the

other hand, despite the costly facelift, the visitor still feels a little bit lost in the prime location due to the colossal length and

breadth of Porschestrasse. At the northern end of Porschestrasse, the market hall, an ambitiously designed building, opened in

the former Hertie property. In the light of the number of vacancies, however, it will presumably be totally redesigned once again.

Plans also exist to expand the Design Outlet Centre, currently ca. 10,000 m² in area, to twice its present size. It is questionable,

however, whether this development would bring any noticeable positive effects to the rest of the pedestrian zone. A counterpart

to the City-Galerie in the sense of the “dumbbell principle” is not to be expected. Low demand on the part of renowned potential

tenants and the fact that plots of land are predominantly allocated according to hereditary building rights are additional obstacles

hindering the necessary development projects. This in turn means that activities are also low on the investment side and are

predominantly being undertaken by regional private investors.

Wolfsburg, Blick in die PorschestraßeView of Porschestrasse

COMFORT City Index

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

36

17

-5,26% VJ

+0,00% VJ

d

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

City-Galerie Wolfsburg

20.000 m² 100 800 Modehaus Hempel, Sport Scheck, New Yorker, Thalia, Saturn

DOC Designer Outlet Center (geplante Erweiterung um 10.000 m² / planned extension by 10.000 m²)

10.000 m² 46 ca. 500 Nike Factory Store, Tommy Hilfiger, Puma, Adidas

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 200: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

200

Bedeutung für den einzelhandelWürzburg, Bayerns viertgrößte Metropole und Hauptstadt von

Unterfranken, ist bereits rund 1.300 Jahre alt und gilt als ein

Juwel Frankens. Keine Stadt in Deutschland zählt mehr Über-

nachtungen im Verhältnis zur Bevölkerungszahl; etwa 600.000

Übernachtungen verbuchen die Würzburger Hotels und Pensio-

nen im Jahr.

Mehr als 3.000 Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler arbei-

ten zudem an drei Hochschulen mit rund 25.000 Studierenden.

Würzburg hat die zweitniedrigste Arbeitslosenquote unter den

bayerischen Großstädten und ist eine der großen Handels-

metropolen Bayerns.

In einem Radius von 100 Kilometern gibt es keine vergleichbare

Einkaufsstadt. Eine Million Menschen lebt im Einzugsbereich

der Mainmetropole. Der Würzburger Einzelhandel zählt knapp

1.000 Läden mit rund 400.000 m² Verkaufsfläche, in denen auf

Grund der hohen Zentralität gute Umsätze erzielt werden.

1a-LagenKürschnerhof/Schönbornstraße/Dominikanerplatz

Die Schönbornstraße liegt direkt am Marktplatz und •

geht sowohl in den Dominikanerplatz als auch am

anderen Ende in den Kürschnerhof über

1A-Lage mit der höchsten Frequenz•

Stärkster Bereich zwischen Butlers und dem •

Drogeriemarkt Müller

Neue Mieter seit 2009: s.Oliver, Marc O‘Polo (Relocation)•

Juliuspromenade/Barbarossaplatz/Kaiserstraße

Verbindung zum Hauptbahnhof•

Gute Frequenz•

Ständige Aufwertung des Mieterbesatzes in den letzten Jahren•

Neuer Mieter seit 2009: Deichmann, Claire’s•

Domstraße

Viele regionale Einzelhändler•

Alternative für nationale und internationale Filialisten•

Gute Frequenz•

Neuer Mieter seit 2009: comma•

entwicklung und perspektiveWürzburg ist eine echte „Shoppingstadt“. Hier gehen Studenten

genauso erfolgreich stöbern, um neueste Trends nicht zu verpas-

sen, wie Herrschaften im gesetzteren Alter auf der Suche

nach dem gewissen Etwas. Ein Spaziergang vom Hauptbahnhof

über die Kaiserstraße bis hin zur Domstraße und zur alten Main-

brücke belegt den Charme der „Shoppingstadt“.

Die Kaiserstraße kann als starke B-Lage mit Tendenz zur A-Lage

bezeichnet werden. Hier trifft man auf den 1-EUR-Shop ebenso,

wie auf verschiedenste nationale und internationale Filialisten.

Sie geht über in den Barbarossaplatz. Dieser bildet, in Verbindung

WürzBurg

BASF Coatings, Brose, Duttenhofer Gruppe, IBM, Kneipp Werke,

Koenig & Bauer, Mainpresse-Zeitungsverlags- gesellschaft, Noell Mobile Systems, Stürtz,

Vogel Medien Gruppe, Würzburger Hofbräu

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

133.501

+0,0%

74.838

5,8%

98,39

190,20

c

c

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

100

120

140

2006 2007 2008 2009 2010

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80100120140160180200220

2006 2007 2008 2009 2010

Page 201: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

201

mit der Juliuspromenade, die Verbindungsachse zum Dominikanerplatz, dem Eingang zur absoluten 1A-Lage, wo sich Filialisten

aus dem Bereich Junge Mode (Esprit, s.Oliver, H&M, Tally Weijl) ebenso finden wie Butlers, Hugendubel, Drogeriemarkt Müller

oder Galeria Kaufhof. Eine exponierte Stellung hat der Neubau für s.Oliver direkt am Marktplatz. Hier zeigt ein internationaler

Filialist deutlich, wo seine regionalen Wurzeln liegen.

Seit einiger Zeit steht die Schönbornstraße 1 leer. An dieser Stelle zeichnet sich offensichtlich eine Projektentwicklung ab. Der

ehemalige Mieter Marc O‘Polo hat zwischenzeitlich ein neues Ladenlokal an der Schönbornstraße 7 eröffnet.

Zum Abschluss biegt man in die malerische Domstraße ein, deren Attraktivität nicht unterschätzt werden sollte. Hier findet man

neben regionalen Händlern immer mehr Filialisten, die in der Top-1A-Lage keine Fläche gefunden haben.

Würzburg, Marktplatz 13, ein Filialist zeigt Flagge in seiner Heimatstadt A chain store hoists the flag in its native city

Page 202: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

202

significance for the retail tradeWürzburg, the fourth largest metropolis in Bavaria and the capital city of Lower Franconia, already has a history dating back

ca. 1,300 years and is considered one of the jewels in Franconia’s crown. No city in Germany can boast a higher ratio of overnight

stays to population figures. Würzburg’s hotels and guesthouses register ca. 600,000 overnight stays annually. Furthermore, more

than 3,000 scientists work at three institutes of higher education with, between them, ca. 25,000 students. Würzburg has the

second lowest unemployment rate among the major cities of Bavaria and is one of the state’s major trading metropolises.

There is no comparable shopping city within a radius of 100 kilometres. A million people live in the catchment area of this Main

metropolis. Würzburg’s retail trade boasts a good 1,000 shops with a total sales area of ca. 400,000 m² in which, due to the

city’s high centrality rating, excellent trading figures are returned.

prime LocationsKürschnerhof/Schönbornstrasse/Dominikanerplatz

Schönbornstrasse starts directly on Marktplatz (Market Square) and flows into Dominikanerplatz at one end and •

Kürschnerhof at the other

A location with the highest pedestrian frequency•

Its strongest section is to be found between Butlers and Drogeriemarkt Müller•

New tenants since 2009: s.Oliver, Marc O´Polo (Relocation)•

Juliuspromenade/Barbarossaplatz/Kaiserstrasse

A connecting axis to the main railway station•

Well-frequented•

Constant upgrading of the mix of tenants in the past years•

New tenant since 2009: Deichmann, Claire’s•

Domstrasse

Many local retailers•

An alternative location for national and international chain stores•

Well-frequented•

New tenant since 2009: comma•

Development and perspectivesWürzburg is a true “Shopping city”. Here, one finds both students successfully rummaging around in order not to miss out on

the latest trends as well as persons of a more advanced age looking for that certain something. A stroll from the main railway

station via Kaiserstrasse to Domstrasse and the old bridge over the Main demonstrates the charm of the “Shopping city”.

Kaiserstrasse may be described as a strong B-location with a tendency to an A-location. Here one finds both the 1-EUR-shop

and the widest variety of national and international chain stores.

The street flows into Barbarossaplatz which, together with Juliuspromenade, forms the connecting axis to Dominikanerplatz.

This, in its turn, is the entrance to the very top prime location, in which chain stores from the Young Fashion trade (Esprit, s.Oliver,

H&M, Tally Weijl) are to be found alongside Butlers, Hugendubel, Drogeriemarkt Müller or Galeria Kaufhof. The new s.Oliver

WürzBurg

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Wertheim Village 10.000 m² 120 1.800 Marc O‘Polo, Fossil, Geox, Escada, Hallhuber, Mexx, Tommy Hilfiger, Puma, Nike u.a.

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 203: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

203

building directly on Marktplatz takes up an exposed position. This is an example of an international chain store making it clear

where its local roots lie.

The building at Schönbornstrasse 1 has been vacant for some time now. There are now clear signs of a project development at

this location. The former tenant Marc O´Polo has in the meantime opened a new shop at Schönbornstrasse 7.

Finally, once comes to the picturesque Domstrasse, the attractiveness of which should not be under-estimated. Alongside local

traders one finds here an increasing number of chain stores who have not been able to find premises in the prime location.

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

115

65

+4,55% VJ

+8,33% VJ

b

b

COMFORT City Index

Würzburg, Blick vom Wöhrl-Plaza in die Domstraße / View from Wöhrl-Plaza into the Domstrasse

Page 204: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

204

WuppertaL

Bedeutung für den einzelhandelWuppertal ist Wirtschafts- und Kulturzentrum des Bergischen

Landes. Die Stadt ist Sitz der Bergischen Universität, an der rund

14.000 Studenten eingeschrieben sind. Wuppertal ist alleine

wegen der Einwohnerzahl von über 350.000 als Einzelhandels-

standort in Nordrhein-Westfalen von Bedeutung.

Die Einzelhandelslandschaft teilt sich in die beiden Stadtteile

Barmen und Elberfeld, welche traditionell um die Zentrums-

funktion und Handelsumsätze konkurrieren. In diesem Wettstreit

hat das Elberfelder Zentrum in den letzten Jahrzehnten kontinu-

ierlich an Gewicht gewonnen. Ein Verhältnis, das sich auch in

den Mietpreisen für Ladenlokale in den sogenannten 1A-Lagen

widerspiegelt. Ladenlokale in Barmen erzielen mindestens 30 %

weniger Miete als solche in Elberfeld.

1a-LagenElberfeld, Postraße/Alte Freiheit

Top-Lage der Stadt•

Fußgängerzone, ca. 250 Meter lang, zwischen Übergang •

vom Hauptbahnhof bis hin zum Neumarkt

Kleinteilige Konsumlage•

Alte Freiheit 9 – Shopping Center „City-Arkaden“•

Neue Mieter seit 2009: Geox, Vodafone, O• 2

Elberfeld, Neumarkt/Wall

Fahrstraße mit großflächigem Besatz (Kaufhof, P&C, •

Sportarena)

Neuer Mieter seit 2009: Cecil•

Elberfeld, Schwanenstraße

Fußgängerzone als Verbindungsachse zwischen •

Poststraße und Wall

Kleinteiliger Besatz, geringerer Filialisierungsgrad•

Elberfeld, Schlössergasse/Von-der-Heydt-Platz

Teils großflächigerer Besatz (C&A, Esprit, Strauss, •

TK Maxx, Klauser)

Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, Rossmann•

Barmen, Werth

Top-Lage zwischen Altem Markt und Johannes-Rau-Platz•

Ab Geschwister-Scholl-Platz regionaler Besatz bzw. •

Leerstände

Neue Mieter seit 2009: Starbucks, Backwerk•

entwicklung und perspektiveDer Stadtteil Elberfeld wird weiterhin der attraktivere Einzelhan-

delsstandort gegenüber Barmen bleiben. Auch wenn das rund

236 Mio. EUR teure Döppersberg-Projekt aus Einzelhandelssicht

wenig Bedeutung hat, wird es den Bereich rund um den Haupt-

bahnhof in Elberfeld und somit auch die Anbindung an die

A-Lage verbessern. Sonstige Entwicklungen mit Einfluss auf die

Handelslagen sind nicht zu erwarten.

Barmenia, Barmer, Bayer Health Care,

FAG Kugelfischer, Helios Klinikum, Vorwerk,

WKW Erbsloeh-Gruppe

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

353.308

-2,2%

110.216

12,5%

100,25

107,76

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

90

100

110

120

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

20

40

60

80

2006 2007 2008 2009 2010

Page 205: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

205

significance for the retail tradeWuppertal is the economic and cultural centre of the Region Bergisches Land and home to the Bergisch University, with

ca. 14,000 students. It is an important retail location in North-Rhine-Westphalia thanks to its population of over 350,000. The

two districts of Barmen and Elberfeld make up the retail landscape and traditionally compete to be city centre and for trading

figures. The centre of Elberfeld has been extending its lead over Barmen for decades, reflected also in rent levels for shops in

the so-called prime locations (at least 30% less in Barmen).

prime LocationsElberfeld, Poststrasse/Alte Freiheit

The city’s top location•

Pedestrian zone, ca. 250 m long, from the main •

railway station to Neumarkt (new market square)

Segmented, consumer-oriented location•

Alte Freiheit 9 – Shopping Centre “City-Arkaden”•

New tenants since 2009: Geox, Vodafone, O• 2

Elberfeld, Neumarkt/Wall

Road accessible to traffic boasting large-scale tenants •

(Kaufhof, P&C, Sportarena)

New tenant since 2009: Cecil•

Elberfeld, Schwanenstrasse

Pedestrian zone connecting Poststrasse and Wall•

Small-scale tenants, low proportion of chain stores•

Elberfeld, Schlössergasse/Von-der-Heydt-Platz

In part, large-scale tenants (C&A, Esprit, Strauss, TK Maxx, Klauser)•

New tenants since 2009: TK Maxx, Rossmann•

Barmen, Werth

The top location Werth is to be found between Alter Markt and Johannes-Rau-Platz•

From Geschwister-Scholl-Platz, the pedestrian zone is mainly local tenants or vacancies•

New tenants since 2009: Starbucks, Backwerk•

Development and perspectivesThe district of Elberfeld is still a more attractive retail location than Barmen. Even if the Döppersberg-Project, with its estimated

costs of ca. 236 euros million is unimportant for retail, it will nevertheless improve the area around the main railway station in

Elberfeld and with that, also its connection to the A-location. No other trading location developments are expected.

Wuppertal, Schlössergasse/Von-der-Heydt-Platz

COMFORT City Index

fffffffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

70

30

+0,00% VJ

-3,23% VJ

c

d

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

City-Arkaden Wuppertal

22.700 m² 82 650 Akzenta, MediMax, New Yorker, H&M, Thalia

Rathaus Galerie 13.900 m² 54 737 Toys ’R’ Us, Edeka, Rossmann

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 206: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

206

zWiCkau

Bedeutung für den einzelhandelZwickau liegt im Bundesland Sachsen, ist die viertgrößte Stadt

des Freistaates und blickt auf mehr als 100 Jahre Tradition im

Automobilbau zurück. Volkswagen und zahlreiche Zulieferbe-

triebe sind heute Zugpferde einer positiven Stadtentwicklung.

Aus Einzelhandelssicht zeichnet sich Zwickau durch eine hohe

Zentralität aus. Das Oberzentrum glänzt mit einem Einzugsgebiet

von rund 400.000 Menschen. Vor diesem Hintergrund sind wei-

tere Einzelhandelsflächen in der Innenstadt wünschenswert. Das

Hauptzentrum Zwickaus umfasst derzeit rund 240 Einzelhan-

delsunternehmen mit etwa 45.000 m² Verkaufsfläche. Die gegen-

wärtige 1A-Lage rund um die Zwickau Arcaden ist ein relativ

eng begrenzter Bereich.

1a-LagenInnere Plauensche Straße

Konsummeile mit Mix aus Filialisten und inhabergeführten •

Geschäften

Kleinteilige Handelsflächenstruktur•

Top-Lage zwischen Dr.-Friedrichs-Ring und Magazinstraße•

Umfangreiche Erneuerung des Bodenbelags in der •

Fußgängerzone in 2010/2011

Wenig Fluktuation in der Top-1A-Lage•

Neue Mieter seit 2009: Kind Hörgeräte, ReGame, •

Bäckerei Möbius, Hennes & Mauritz

entwicklung und perspektiveDie beste Einkaufsstraße ist die Innere Plauensche Straße.

Die Äußere Plauensche Straße entwickelt sich, wird aber als

Alternative noch selten in Erwägung gezogen. Die kleinteilige

Gebäudestruktur im Hauptteil der Fußgängerzone Innere Plau-

ensche Straße lässt generell nur wenige Mietflächen zwischen

ca. 300 m² und ca. 600 m² zu.

In diesem Teilstück verläuft die Fußgängerzone parallel zum

innerstädtischen Einkaufszentrum Zwickau Arcaden. Das Neben-

einander hat zu einer Stärkung der Innenstadt beigetragen. Eine

positive Entwicklung mit Blick auf den regionalen Einzelhandel

ist der Magazingasse und dem Hauptmarkt zu attestieren.

Individuelle Textil- und Gastronomiekonzepte laden zum

„Bummeln“ ein. Entlang von Münzstraße, Kornmarkt, Haupt-

markt und Hauptstraße existieren aber auch ungenutzte und

modernisierungswürdige Flächen, die durch das Einkaufszent-

rum Zwickau Arcaden in Mitleidenschaft gezogen wurden. Diese

bergen Potenzial, das Stadtzentrum mit Restaurants, Cafés,

Geschäften, Hotels und Dienstleistungseinrichtungen weiter

aufzuwerten. Bereits in der Entwicklung befindet sich der Umbau

des Rathauses Zwickau. Neben Behörden und Ämtern sollen

im Erdgeschoss Handelsflächen realisiert werden, die jedoch

eher für die Ansiedlung regionaler Einzelhändler in Betracht

kommen dürften.

Cray Valley, FES, HQM Sachsenring, Gillet,

Johnson Controls, SCHWARZ PHARMA,

VW Sachsen, WESOMA

In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:

Bevölkerungsentwicklung:

SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:

Arbeitslosenquote:

Kaufkraftkennziffer:

Kaufpreisentwicklung:

Zentralitätskennziffer:

Unternehmen (Auswahl):

Inhabitants:

Population development:

Employees paying compulsorysocial insurance contributions:

Unemployment rate:

Purchasing power:

Development of purchasing prices:

Centrality parameters:

Companies (Selection):

94.887

-3,9%

46.154

12,6%

89,57

147,26

d

c

Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality

Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average

80

100

120

140

160

2006 2007 2008 2009 2010

Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von

80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of

80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²

0

10

20

30

40

50

60

2006 2007 2008 2009 2010

Page 207: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

207

significance for the retail tradeZwickau is located in the Federal State of Saxony and is the fourth largest city in the Free State. The city can also look back on

a more than 100 year-long tradition in the production of motor cars. Volkswagen with its many supply companies are the

locomotives of a positive urban development. From the point of view of the retail trade, Zwickau is characterised by a high

centrality rating. This major regional centre shines thanks to a catchment area in which ca. 400,000 people live. Against

this background, further retail space in the city centre is clearly desirable. The main core of Zwickau currently consists of

ca. 240 retail companies with ca. 45,000 m² of sales floor space. The present prime location around the “Zwickau Arcaden” is

a relatively narrowly limited area.

prime LocationsInnere Plauensche Strasse

A consumer-oriented mile offering a mixed bag of chain •

stores and owner-run businesses

Segmented trading spaces•

Top section between Dr.-Friedrichs-Ring and Magazinstrasse•

Extensive renewal of the surface in the pedestrian zone •

in 2010/2011

Little fluctuation in the prime location•

New tenants since 2009: Kind Hörgeräte (hearing aids), •

ReGame, Bäckerei Möbius (bakery), Hennes & Mauritz

Development and perspectivesZwickau’s top shopping mile is Innere Plauensche Strasse, which is the one also most highly sought-after by chain stores. Äußere

Plauensche Strasse is improving itself but is still only seldom regarded as an alternative. The segmented nature of the structure

of the buildings n the main section of the pedestrian zone Innere Plauensche Strasse means that there are, as general rule, only

a few premises available with an area of between ca. 300 m² and ca. 600 m². In this section of the pedestrian zone the street

runs parallel to the inner-city shopping centre “Zwickau Arcaden”. The co-existence of shopping mile and shopping centre

alongside one another has contributed to a long-term strengthening of the city centre. The mix of tenants on Magazinstrasse

and Hauptmark (main market) is to be seen as a positive development with regards to the local retail trade. Individual textile

and gastronomic concepts invite one to “stroll around a bit.” Many unused properties worthy of modernisation are to be found

along Münzstrasse, Kornmarkt, Hauptmarkt and Hauptstrasse which have been adversely affected by the shopping centre

“Zwickau Arcaden.” These premises still have the potential to further upgrade the city centre with restaurants, cafés, businesses,

hotels and service facilities. Rebuilding work on Zwickau’s town hall around Hauptmarkt and Innere Schneeberger Strasse is

already in the development phase. Alongside municipal agencies and properties, it is also intended to create retail trading spaces

here on the ground floor. These would presumably be primarily suitable for the settling of local traders, however.

COMFORT City Index

Zwickau, Innere Plauensche Straße , 1A-LagePrime location

ffffffffff

Mietpreisangaben in EUR/m²

Rent information in EUR/m²

80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²

50

25

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Verkaufs-/ Ladenfläche

Sales/ shop space

Anzahl der Geschäfte

No. of businesses

Anzahl der Parkplätze

No. of parking spaces

Ankermieter

Anchor tenants

Zwickau Arcaden 20.000 m² 65 430 C&A, H&M, Deichmann, Esprit

ShoppingCenter

Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²

Page 208: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

208

kennzahlen und Höchstmieten /

key data and maximum rents

Page 209: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

209

Abkürzungen / The abbreviations in detail: EW = Einwohner / Inhabitants, BE = Bevölkerungsentwicklung / Population development, SB = Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte / Employees paying compulsory social insurance contributions, AQ = Arbeitslosenquote / Unemployment rate, KKZ = Kaufkraftkennziffer / Purchasing power, KPE = Kaufpreisentwicklung / Development of purchasing prices, ZKZ = Zentralitätskennziffer / Centrality parameters, VJ = Vorjahr / previous year, CCI = COMFORT City Index. Die Definitionen der Kenn-zahlen und Höchstmieten finden Sie auf Seite 230. / The definitions of the key data and maximum rents are to be found on page 232.

AachenEW: 259.269 BE: +0,6% SB: 110.114 AQ: 11,1% KKZ: 96,74 KPE: ZKZ: 127,90b b

80£120_m² 300£500_m²

100 65+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

AalenEW: 66.503 BE: -0,9% SB: 29.552 AQ: 5,5% KKZ: 104,35 KPE: ZKZ: 125,46d c

80£120_m² 300£500_m²

45 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

AschaffenburgEW: 68.747 BE: +0,1% SB: 43.033 AQ: 7,1% KKZ: 104,11 KPE: ZKZ: 168,95b c

80£120_m² 300£500_m²

57 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

AugsburgEW: 263.313 BE: +1,1% SB: 122.512 AQ: 8,3% KKZ: 100,62 KPE: ZKZ: 132,66b c

80£120_m² 300£500_m²

100 60+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

Bad HomburgEW: 51.768 BE: -0,8% SB: 28.608 AQ: 4,8% KKZ: 129,11 KPE: ZKZ: 111,81d c

80£120_m² 300£500_m²

68 42+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

Bad KreuznachEW: 43.730 BE: +0,2% SB: 22.967 AQ: 7,2% KKZ: 98,32 KPE: ZKZ: 190,62b c

80£120_m² 300£500_m²

57 36+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

Bad SalzuflenEW: 54.078 BE: -1,3% SB: 17.043 AQ: 9,9% KKZ: 100,98 KPE: ZKZ: 80,20d d

80£120_m² 300£500_m²

31 17+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

Baden-BadenEW: 54.777 BE: +0,9% SB: 29.182 AQ: 6,9% KKZ: 110,75 KPE: ZKZ: 103,01b c

80£120_m² 300£500_m²

55 35-8,33% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

BambergEW: 69.989 BE: -0,1% SB: 47.341 AQ: 6,6% KKZ: 102,10 KPE: ZKZ: 157,32d c

80£120_m² 300£500_m²

75 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

Page 210: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

210

BayreuthEW: 72.935 BE: -2,2% SB: 39.740 AQ: 7,5% KKZ: 99,72 KPE: ZKZ: 158,86d c

80£120_m² 300£500_m²

35 23-12,50% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

Bergisch GladbachEW: 105.901 BE: +0,0% SB: 31.002 AQ: 8,2% KKZ: 115,89 KPE: ZKZ: 88,36c d

80£120_m² 300£500_m²

37 19-7,50% VJ -9,52% VJd d CCI: fffffffffffffff

BielefeldEW: 323.615 BE: -1,3% SB: 127.316 AQ: 10,7% KKZ: 99,23 KPE: ZKZ: 128,06d c

80£120_m² 300£500_m²

127 70+1,60% VJ +2,94% VJb b CCI: fffffffffffffff

BocholtEW: 73.403 BE: -0,4% SB: 27.812 AQ: 7,2% KKZ: 100,75 KPE: ZKZ: 119,10d c

80£120_m² 300£500_m²

33 17+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

CCI: ffffffffff

Alexanderplatz

80£120_m²

300£500_m²

210

90

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Carl-Schurz-Straße

80£120_m²

300£500_m²

55

25

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Friedrichstraße

80£120_m²

300£500_m²

160

70

+6,67% VJ

+0,00% VJ

b

c

Gorkistraße

80£120_m²

300£500_m²

60

35

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Karl-Marx-Straße

80£120_m²

300£500_m²

50

35

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Kurfürstendamm

80£120_m²

300£500_m²

220

130

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Müllerstraße

80£120_m²

300£500_m²

40

20

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Oranienburger Straße/Rosenthaler Straße

80£120_m²

300£500_m²

110

40

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Schloßstraße

80£120_m²

300£500_m²

90

60

-10,00% VJ

+0,00% VJ

d

c

Tauentzienstraße

80£120_m²

300£500_m²

270

160

+3,85% VJ

+6,67% VJ

b

b

Teltower Damm

80£120_m²

300£500_m²

70

40

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Tempelhofer Damm

80£120_m²

300£500_m²

40

20

+0,00% VJ

-20,00% VJ

c

d

Wilmersdorfer Straße

80£120_m²

300£500_m²

80

50

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

BerlinEW: 3.431.675 BE: +1,3% SB: 1.106.163 AQ: 14,1% KKZ: 93,68 KPE: ZKZ: 108,92b b

Page 211: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

211

BochumEW: 378.596 BE: -2,5% SB: 120.820 AQ: 10,3% KKZ: 99,10 KPE: ZKZ: 114,08d c

80£120_m² 300£500_m²

77 32-2,53% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

BonnEW: 317.949 BE: +1,9% SB: 151.310 AQ: 7,6% KKZ: 106,73 KPE: ZKZ: 106,52b c

80£120_m² 300£500_m²

120 65+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

BottropEW: 117.756 BE: -1,8% SB: 31.059 AQ: 8,8% KKZ: 98,32 KPE: ZKZ: 96,36d c

80£120_m² 300£500_m²

31 17-3,13% VJ -5,56% VJd d CCI: ffffffffff

BrandenburgEW: 72.516 BE: -3,2% SB: 26.109 AQ: 15,1% KKZ: 89,83 KPE: ZKZ: 134,60d c

80£120_m² 300£500_m²

30 18+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

BraunschweigEW: 246.012 BE: +0,1% SB: 108.747 AQ: 9,3% KKZ: 103,24 KPE: ZKZ: 154,31b c

80£120_m² 300£500_m²

115 65+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

BremenEW: 547.360 BE: +0,3% SB: 236.878 AQ: 11,1% KKZ: 97,05 KPE: ZKZ: 124,14b c

CCI: fffffffffffffff

Hutfilterstraße

80£120_m²

300£500_m²

63

30

-3,08% VJ

-6,25% VJ

d

d

Obernstraße

80£120_m²

300£500_m²

105

60

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Sögestraße

80£120_m²

300£500_m²

120

75

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

BremerhavenEW: 114.506 BE: -2,4% SB: 46.193 AQ: 15,4% KKZ: 88,96 KPE: ZKZ: 130,17d c

80£120_m² 300£500_m²

32 18+6,67% VJ +5,88% VJb b CCI: ffffffffff

Castrop-RauxelEW: 76.277 BE: -2,1% SB: 12.692 AQ: 12,2% KKZ: 97,63 KPE: ZKZ: 102,94d d

80£120_m² 300£500_m²

27 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

Page 212: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

212

CelleEW: 70.745 BE: -1,1% SB: 30.689 AQ: 8,4% KKZ: 98,45 KPE: ZKZ: 139,54d d

80£120_m² 300£500_m²

55 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

ChemnitzEW: 243.880 BE: -1,8% SB: 104.752 AQ: 13,3% KKZ: 92,01 KPE: ZKZ: 126,55d c

80£120_m² 300£500_m²

60 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

CoburgEW: 41.316 BE: -1,8% SB: 30.228 AQ: 7,5% KKZ: 103,84 KPE: ZKZ: 132,39d c

80£120_m² 300£500_m²

65 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

CottbusEW: 101.785 BE: -4,4% SB: 45.350 AQ: 14,5% KKZ: 91,13 KPE: ZKZ: 147,72d d

80£120_m² 300£500_m²

30 20-14,29% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff

CuxhavenEW: 51.249 BE: -2,5% SB: 16.169 AQ: 7,0% KKZ: 96,61 KPE: ZKZ: 120,53d d

80£120_m² 300£500_m²

37 24-7,50% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

DarmstadtEW: 142.310 BE: +1,6% SB: 86.670 AQ: 7,3% KKZ: 107,50 KPE: ZKZ: 132,15b c

80£120_m² 300£500_m²

95 45+0,00% VJ -10,00% VJc d CCI: ffffffffff

DelmenhorstEW: 74.751 BE: -1,8% SB: 17.792 AQ: 10,7% KKZ: 97,72 KPE: ZKZ: 123,14d e

80£120_m² 300£500_m²

23 15-8,00% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

DessauEW: 88.693 BE: +11,6% SB: 33.558 AQ: 14,7% KKZ: 90,32 KPE: ZKZ: 128,30b c

80£120_m² 300£500_m²

25 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

DetmoldEW: 73.368 BE: -0,4% SB: 27.403 AQ: 10,6% KKZ: 101,33 KPE: ZKZ: 111,61d d

80£120_m² 300£500_m²

41 26+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

Page 213: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

213

DinslakenEW: 69.731 BE: -1,0% SB: 15.537 AQ: 8,1% KKZ: 102,81 KPE: ZKZ: 88,42d c

80£120_m² 300£500_m²

53 28+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

DormagenEW: 63.139 BE: -0,5% SB: 17.694 AQ: 6,3% KKZ: 105,13 KPE: ZKZ: 78,62d d

80£120_m² 300£500_m²

24 10-4,00% VJ -9,09% VJd d CCI: fffffffffffffff

DorstenEW: 77.975 BE: -2,7% SB: 14.455 AQ: 9,3% KKZ: 101,32 KPE: ZKZ: 104,21d c

80£120_m² 300£500_m²

28 16-6,67% VJ -11,11% VJd d CCI: fffffffffffffff

DresdenEW: 512.234 BE: +5,1% SB: 218.759 AQ: 11,6% KKZ: 93,76 KPE: ZKZ: 112,11b c

80£120_m² 300£500_m²

110 55+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

DürenEW: 92.904 BE: -0,6% SB: 35.392 AQ: 8,3% KKZ: 94,98 KPE: ZKZ: 130,96d c

80£120_m² 300£500_m²

57 29+0,00% VJ -3,33% VJc d CCI: fffffffffffffff

Westenhellweg

80£120_m²

300£500_m²

200

85

+0,00% VJ

-5,56% VJ

c

d CCI: fffffffffffffff

Ostenhellweg

80£120_m²

300£500_m²

85

32

-10,53% VJ

-13,51% VJ

d

d

DortmundEW: 584.412 BE: -0,7% SB: 198.500 AQ: 13,2% KKZ: 96,89 KPE: ZKZ: 113,39d c

CCI: ffffffffff

DüsseldorfEW: 584.217 BE: +2,0% SB: 359.431 AQ: 9,6% KKZ: 111,42 KPE: ZKZ: 130,08b c

Flinger Straße

80£120_m²

300£500_m²

205

110

+2,50% VJ

+4,76% VJ

b

b

Königsallee

80£120_m²

300£500_m²

220

110

+4,76% VJ

+10,00% VJ

b

b

Schadowstraße

80£120_m²

300£500_m²

225

120

+4,65% VJ

+4,35% VJ

b

b

Page 214: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

214

EisenachEW: 43.051 BE: -2,0% SB: 20.616 AQ: 12,3% KKZ: 91,40 KPE: ZKZ: 135,52d c

80£120_m² 300£500_m²

45 22+0,00% VJ +10,00% VJc b CCI: ffffffffff

ElmshornEW: 48.183 BE: -0,4% SB: 15.151 AQ: 9,9% KKZ: 100,42 KPE: ZKZ: 131,60d d

80£120_m² 300£500_m²

31 16-6,06% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff

EmdenEW: 51.562 BE: -0,2% SB: 28.192 AQ: 10,4% KKZ: 94,94 KPE: ZKZ: 125,21d d

80£120_m² 300£500_m²

28 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

ErfurtEW: 203.333 BE: +0,4% SB: 95.501 AQ: 12,1% KKZ: 92,52 KPE: ZKZ: 114,12b c

80£120_m² 300£500_m²

85 50+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

ErlangenEW: 104.980 BE: +2,3% SB: 80.626 AQ: 4,4% KKZ: 114,38 KPE: ZKZ: 122,53b c

80£120_m² 300£500_m²

68 40+4,62% VJ +14,29% VJb b CCI: ffffffffff

EschweilerEW: 55.533 BE: -0,3% SB: 14.790 AQ: 10,1% KKZ: 97,82 KPE: ZKZ: 90,00d c

80£120_m² 300£500_m²

29 12-3,33% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff

DuisburgEW: 494.048 BE: -2,1% SB: 157.016 AQ: 13,0% KKZ: 93,92 KPE: ZKZ: 98,95d c

CCI: ffffffffff

Königstraße

80£120_m²

300£500_m²

68

32

-2,86% VJ

-3,03% VJ

d

d

Kuhstraße

80£120_m²

300£500_m²

50

24

-3,85% VJ

-4,00% VJ

d

d

Münzstraße

80£120_m²

300£500_m²

20

9

-9,09% VJ

-10,00% VJ

d

d

Sonnenwall

80£120_m²

300£500_m²

20

11

-9,09% VJ

-8,33% VJ

d

d

Page 215: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

215

Esslingen am NeckarEW: 91.573 BE: -0,8% SB: 41.218 AQ: 4,6% KKZ: 109,71 KPE: ZKZ: 112,25d c

80£120_m² 300£500_m²

62 35+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

EuskirchenEW: 55.611 BE: +1,5% SB: 18.455 AQ: 6,7% KKZ: 100,58 KPE: ZKZ: 140,75b c

80£120_m² 300£500_m²

42 23+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

FlensburgEW: 88.718 BE: +3,4% SB: 36.452 AQ: 13,0% KKZ: 93,80 KPE: ZKZ: 162,16b c

80£120_m² 300£500_m²

74 38-1,33% VJ -5,00% VJd d CCI: ffffffffff

Freiburg im BreisgauEW: 219.665 BE: +2,6% SB: 101.167 AQ: 6,9% KKZ: 96,84 KPE: ZKZ: 143,45b c

80£120_m² 300£500_m²

140 82+3,70% VJ +5,13% VJb b CCI: fffffffffffffff

Limbecker Straße

80£120_m²

300£500_m²

97

48

+5,43% VJ

+11,63% VJ

b

bCCI: ffffffffff

Kettwiger Straße

80£120_m²

300£500_m²

95

40

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

EssenEW: 579.759 BE: -1,4% SB: 213.146 AQ: 12,3% KKZ: 100,58 KPE: ZKZ: 119,10d d

Frankfurt am MainEW: 664.838 BE: +2,8% SB: 489.767 AQ: 8,3% KKZ: 108,35 KPE: ZKZ: 115,38b c

Biebergasse

80£120_m²

300£500_m²

185

105

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

CCI: ffffffffff

Goethestraße

80£120_m²

300£500_m²

180

95

+5,88% VJ

+5,56% VJ

b

b

Große Bockenheimer Straße

80£120_m²

300£500_m²

155

85

+6,90% VJ

+8,97% VJ

b

b

Steinweg

80£120_m²

300£500_m²

110

60

+4,76% VJ

-7,69% VJ

b

d

Zeil

80£120_m²

300£500_m²

240

155

+4,35% VJ

-3,13% VJ

b

d

FriedrichshafenEW: 58.848 BE: +1,5% SB: 30.999 AQ: 5,0% KKZ: 103,90 KPE: ZKZ: 133,43b c

80£120_m² 300£500_m²

43 25+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

Page 216: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

216

GeraEW: 100.643 BE: -4,3% SB: 35.115 AQ: 14,8% KKZ: 90,52 KPE: ZKZ: 137,29d d

80£120_m² 300£500_m²

35 18+0,00% VJ -10,00% VJc d CCI: ffffffffff

GießenEW: 75.140 BE: +2,0% SB: 43.025 AQ: 8,2% KKZ: 94,75 KPE: ZKZ: 208,86b c

80£120_m² 300£500_m²

90 47+2,27% VJ +0,00% VJb c CCI: fffffffffffffff

GladbeckEW: 75.811 BE: -1,7% SB: 14.567 AQ: 13,2% KKZ: 95,26 KPE: ZKZ: 95,98d d

80£120_m² 300£500_m²

31 17-3,13% VJ -5,56% VJd d CCI: fffffffffffffff

GörlitzEW: 56.461 BE: -2,9% SB: 19.351 AQ: 15,8% KKZ: 86,18 KPE: ZKZ: 136,14d c

80£120_m² 300£500_m²

25 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

GöttingenEW: 121.455 BE: -0,6% SB: 59.201 AQ: 8,6% KKZ: 97,65 KPE: ZKZ: 155,18d c

80£120_m² 300£500_m²

79 40+3,95% VJ +2,56% VJb b CCI: fffffffffffffff

GothaEW: 45.928 BE: -2,6% SB: 43.848 AQ: 10,3% KKZ: 88,77 KPE: ZKZ: 135,57d d

80£120_m² 300£500_m²

25 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

FuldaEW: 64.129 BE: +0,5% SB: 42.236 AQ: 5,8% KKZ: 96,66 KPE: ZKZ: 198,36b c

80£120_m² 300£500_m²

44 29+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

FürthEW: 114.071 BE: +1,4% SB: 40.090 AQ: 8,0% KKZ: 105,06 KPE: ZKZ: 123,93b d

80£120_m² 300£500_m²

30 20-9,09% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

GelsenkirchenEW: 262.063 BE: -3,0% SB: 70.015 AQ: 15,1% KKZ: 92,21 KPE: ZKZ: 108,02d d

80£120_m² 300£500_m²

56 28+0,00% VJ -9,68% VJc d CCI: ffffffffff

Page 217: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

217

GüterslohEW: 96.343 BE: +0,2% SB: 46.233 AQ: 5,3% KKZ: 104,02 KPE: ZKZ: 106,48b c

80£120_m² 300£500_m²

55 30+3,77% VJ +0,00% VJb c CCI: fffffffffffffff

GummersbachEW: 52.130 BE: -2,0% SB: 22.706 AQ: 9,0% KKZ: 100,20 KPE: ZKZ: 132,57d c

80£120_m² 300£500_m²

35 20-2,78% VJ -4,76% VJd d CCI: fffffffffffffff

HagenEW: 192.177 BE: -3,3% SB: 64.933 AQ: 11,6% KKZ: 98,25 KPE: ZKZ: 123,38d c

80£120_m² 300£500_m²

50 31+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

Halle an der SaaleEW: 233.013 BE: -2,3% SB: 90.521 AQ: 13,9% KKZ: 89,47 KPE: ZKZ: 105,65d c

80£120_m² 300£500_m²

80 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

HamelnEW: 58.267 BE: -0,7% SB: 23.498 AQ: 9,2% KKZ: 98,89 KPE: ZKZ: 153,75d d

80£120_m² 300£500_m²

40 23+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

Jungfernstieg

80£120_m²

300£500_m²

180

125

+2,86% VJ

+4,17% VJ

b

b

Neuer Wall

80£120_m²

300£500_m²

230

150

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

CCI: ffffffffff

Mönckebergstraße

80£120_m²

300£500_m²

205

130

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Poststraße/Gerhofstraße

80£120_m²

300£500_m²

180

125

+2,86% VJ

+4,17% VJ

b

b

Spitalerstraße

80£120_m²

300£500_m²

245

165

+0,00% VJ

+3,13% VJ

c

b

HamburgEW: 1.772.100 BE: +2,1% SB: 809.315 AQ: 8,6% KKZ: 104,01 KPE: ZKZ: 116,94b b

HammEW: 182.459 BE: -1,3% SB: 51.791 AQ: 10,7% KKZ: 93,63 KPE: ZKZ: 97,63d d

80£120_m² 300£500_m²

25 11-3,85% VJ -15,38% VJd d CCI: fffffffffffffff

HanauEW: 88.245 BE: -0,6% SB: 41.000 AQ: 10,1% KKZ: 101,02 KPE: ZKZ: 135,39d c

80£120_m² 300£500_m²

61 36-3,17% VJ -2,70% VJd d CCI: fffffffffffffff

Page 218: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

218

HeidelbergEW: 145.642 BE: +1,8% SB: 77.641 AQ: 6,3% KKZ: 99,79 KPE: ZKZ: 126,63b c

80£120_m² 300£500_m²

115 70+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

HeilbronnEW: 122.098 BE: +0,6% SB: 59.273 AQ: 8,0% KKZ: 100,12 KPE: ZKZ: 154,34b c

80£120_m² 300£500_m²

80 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

HerfordEW: 64.852 BE: -0,2% SB: 29.809 AQ: 7,6% KKZ: 100,87 KPE: ZKZ: 115,32d c

80£120_m² 300£500_m²

36 22+5,88% VJ +10,00% VJb b CCI: ffffffffff

HerneEW: 166.924 BE: -2,9% SB: 43.727 AQ: 13,1% KKZ: 92,73 KPE: ZKZ: 89,95d d

80£120_m² 300£500_m²

35 19-2,78% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff

HildenEW: 55.961 BE: -1,0% SB: 20.545 AQ: 6,6% KKZ: 110,98 KPE: ZKZ: 103,88d c

80£120_m² 300£500_m²

44 28+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

HattingenEW: 56.119 BE: -2,1% SB: 11.631 AQ: 8,6% KKZ: 102,98 KPE: ZKZ: 75,27d c

80£120_m² 300£500_m²

40 20+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

Bahnhofstraße

80£120_m²

300£500_m²

175

105

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Georgstraße

80£120_m²

300£500_m²

180

110

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Große Packhofstraße

80£120_m²

300£500_m²

164

92

-3,53% VJ

-8,00% VJ

d

d

CCI: fffffffffffffff

Karmarschstraße

80£120_m²

300£500_m²

180

108

+2,86% VJ

+2,86% VJ

b

b

HannoverEW: 519.619 BE: +0,7% SB: 273.040 AQ: 9,3% KKZ: 101,04 KPE: ZKZ: 138,26b c

Page 219: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

219

HildesheimEW: 103.288 BE: +0,3% SB: 41.554 AQ: 8,5% KKZ: 99,75 KPE: ZKZ: 142,84b c

80£120_m² 300£500_m²

75 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

HofEW: 47.275 BE: -3,8% SB: 22.446 AQ: 7,8% KKZ: 96,21 KPE: ZKZ: 187,10d d

80£120_m² 300£500_m²

27 18+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

IbbenbürenEW: 51.581 BE: +2,1% SB: 16.858 AQ: 4,8% KKZ: 97,27 KPE: ZKZ: 95,33b c

80£120_m² 300£500_m²

24 11-4,00% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

IngolstadtEW: 123.925 BE: +3,1% SB: 78.710 AQ: 4,8% KKZ: 106,96 KPE: ZKZ: 156,64b c

80£120_m² 300£500_m²

90 50+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

IserlohnEW: 95.598 BE: -2,2% SB: 29.917 AQ: 9,6% KKZ: 100,31 KPE: ZKZ: 115,45d c

80£120_m² 300£500_m²

42 25+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

JenaEW: 103.392 BE: +0,9% SB: 46.504 AQ: 8,6% KKZ: 93,36 KPE: ZKZ: 113,53b c

80£120_m² 300£500_m²

50 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

KaiserslauternEW: 97.436 BE: -1,8% SB: 48.919 AQ: 10,8% KKZ: 95,81 KPE: ZKZ: 160,45d c

80£120_m² 300£500_m²

75 32+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

KarlsruheEW: 290.736 BE: +2,3% SB: 154.726 AQ: 6,6% KKZ: 103,44 KPE: ZKZ: 130,07b c

80£120_m² 300£500_m²

95 60-5,00% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

KasselEW: 194.168 BE: -0,2% SB: 94.979 AQ: 12,4% KKZ: 96,28 KPE: ZKZ: 156,27d c

80£120_m² 300£500_m²

96 55+0,00% VJ -5,17% VJc d CCI: ffffffffff

Page 220: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

220

KoblenzEW: 106.293 BE: -0,7% SB: 63.148 AQ: 8,1% KKZ: 101,99 KPE: ZKZ: 157,67d c

80£120_m² 300£500_m²

98 39+3,16% VJ -2,50% VJb d CCI: fffffffffffffff

KonstanzEW: 82.608 BE: +1,9% SB: 26.869 AQ: 5,3% KKZ: 99,45 KPE: ZKZ: 131,89b c

80£120_m² 300£500_m²

65 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

KrefeldEW: 236.333 BE: -0,8% SB: 80.545 AQ: 11,5% KKZ: 99,99 KPE: ZKZ: 124,62d c

80£120_m² 300£500_m²

72 42-2,70% VJ -2,33% VJd d CCI: ffffffffff

LandshutEW: 62.606 BE: +3,4% SB: 30.901 AQ: 6,0% KKZ: 109,65 KPE: ZKZ: 173,92b c

80£120_m² 300£500_m²

70 35+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

Ehrenstraße

80£120_m²

300£500_m²

98

50

-2,00% VJ

+0,00% VJ

d

c

Hohe Straße

80£120_m²

300£500_m²

230

125

+4,55% VJ

+4,17% VJ

b

b

Mittelstraße

80£120_m²

300£500_m²

88

43

+3,53% VJ

+7,50% VJ

b

b

Breite Straße

80£120_m²

300£500_m²

75

40

+0,00% VJ

-11,11% VJ

c

d

Schildergasse

80£120_m²

300£500_m²

260

140

+4,00% VJ

+7,69% VJ

b

b

CCI: ffffffffff

KölnEW: 995.420 BE: +2,7% SB: 460.210 AQ: 10,6% KKZ: 105,46 KPE: ZKZ: 129,10b b

KielEW: 237.579 BE: +1,8% SB: 104.052 AQ: 10,9% KKZ: 94,78 KPE: ZKZ: 143,08b c

80£120_m² 300£500_m²

80 45+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

KleveEW: 49.312 BE: +0,1% SB: 16.575 AQ: 6,9% KKZ: 94,66 KPE: ZKZ: 154,91b c

80£120_m² 300£500_m²

32 16-3,03% VJ -5,88% VJd d CCI: ffffffffff

KemptenEW: 62.135 BE: +0,9% SB: 31.154 AQ: 5,9% KKZ: 104,38 KPE: ZKZ: 191,86b c

80£120_m² 300£500_m²

60 35+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

Page 221: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

221

LeipzigEW: 515.469 BE: +3,4% SB: 205.709 AQ: 15,1% KKZ: 89,49 KPE: ZKZ: 106,59b c

80£120_m² 300£500_m²

115 60+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

LeverkusenEW: 161.322 BE: -0,2% SB: 58.268 AQ: 9,0% KKZ: 104,90 KPE: ZKZ: 112,43d d

80£120_m² 300£500_m²

38 14-5,00% VJ -6,67% VJd d CCI: ffffffffff

LingenEW: 51.625 BE: +0,6% SB: 22.095 AQ: 4,9% KKZ: 99,04 KPE: ZKZ: 135,59b d

80£120_m² 300£500_m²

25 15-10,71% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff

LippstadtEW: 66.924 BE: -0,8% SB: 28.005 AQ: 9,2% KKZ: 100,75 KPE: ZKZ: 112,30d c

80£120_m² 300£500_m²

43 26-4,44% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff

LörrachEW: 48.158 BE: +3,0% SB: 18.414 AQ: 4,8% KKZ: 103,18 KPE: ZKZ: 141,93b b

80£120_m² 300£500_m²

54 37+8,00% VJ +5,71% VJb b CCI: ffffffffff

LudwigsburgEW: 87.207 BE: -0,4% SB: 42.274 AQ: 4,8% KKZ: 106,38 KPE: ZKZ: 172,85d c

80£120_m² 300£500_m²

35 25+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

LudwigshafenEW: 163.467 BE: +0,1% SB: 88.119 AQ: 9,9% KKZ: 97,31 KPE: ZKZ: 110,59b d

80£120_m² 300£500_m²

26 10-7,14% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

LübeckEW: 210.892 BE: -0,5% SB: 81.478 AQ: 12,3% KKZ: 95,32 KPE: ZKZ: 147,04d c

80£120_m² 300£500_m²

106 57-3,64% VJ -5,00% VJd d CCI: ffffffffff

LüdenscheidEW: 76.589 BE: -3,5% SB: 33.411 AQ: 9,9% KKZ: 102,32 KPE: ZKZ: 113,38d c

80£120_m² 300£500_m²

40 22+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

Page 222: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

222

MainzEW: 197.623 BE: +6,2% SB: 99.451 AQ: 6,5% KKZ: 107,89 KPE: ZKZ: 112,32b c

80£120_m² 300£500_m²

105 63-4,55% VJ -3,08% VJd d CCI: fffffffffffffff

MannheimEW: 311.342 BE: +1,2% SB: 163.576 AQ: 8,6% KKZ: 98,64 KPE: ZKZ: 138,47b c

80£120_m² 300£500_m²

140 85+0,00% VJ +6,25% VJc b CCI: ffffffffff

MarburgEW: 79.836 BE: +1,4% SB: 37.945 AQ: 6,2% KKZ: 92,76 KPE: ZKZ: 121,84b c

80£120_m² 300£500_m²

36 22+0,00% VJ -4,35% VJc d CCI: ffffffffff

MemmingenEW: 41.050 BE: -0,3% SB: 25.970 AQ: 6,0% KKZ: 102,88 KPE: ZKZ: 179,86d c

80£120_m² 300£500_m²

50 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

MindenEW: 82.809 BE: -0,3% SB: 33.793 AQ: 7,5% KKZ: 98,17 KPE: ZKZ: 117,62d c

80£120_m² 300£500_m²

43 25+0,00% VJ +8,70% VJc b CCI: ffffffffff

MönchengladbachEW: 258.848 BE: -1,2% SB: 81.936 AQ: 12,2% KKZ: 99,44 KPE: ZKZ: 122,09d c

80£120_m² 300£500_m²

55 30-1,79% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

MoersEW: 106.645 BE: -1,2% SB: 28.105 AQ: 8,5% KKZ: 100,64 KPE: ZKZ: 103,44d c

80£120_m² 300£500_m²

50 23-1,96% VJ -4,17% VJd d CCI: ffffffffff

LüneburgEW: 72.492 BE: +1,7% SB: 33.304 AQ: 7,5% KKZ: 98,37 KPE: ZKZ: 135,14b c

80£120_m² 300£500_m²

75 48+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

LünenEW: 88.297 BE: -2,8% SB: 19.308 AQ: 13,4% KKZ: 93,53 KPE: ZKZ: 104,15d c

80£120_m² 300£500_m²

35 16+0,00% VJ -5,88% VJc d CCI: ffffffffff

MagdeburgEW: 230.047 BE: +1,5% SB: 102.936 AQ: 13,5% KKZ: 90,83 KPE: ZKZ: 123,85b c

80£120_m² 300£500_m²

60 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

Page 223: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

223

Mülheim an der RuhrEW: 168.288 BE: -1,2% SB: 54.693 AQ: 8,4% KKZ: 106,60 KPE: ZKZ: 115,76d d

80£120_m² 300£500_m²

30 15+0,00% VJ -6,25% VJc d CCI: fffffffffffffff

CCI: ffffffffff

Kaufingerstr./Neuhauser Str./Marienplatz

80£120_m²

300£500_m²

310

200

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Leopoldstraße/Hohenzollernstraße

80£120_m²

300£500_m²

105

70

-8,70% VJ

+16,67% VJ

d

b

Maximilianstraße/Perusastraße

80£120_m²

300£500_m²

235

145

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Residenzstraße/Dienerstraße

80£120_m²

300£500_m²

180

100

+12,50% VJ

+11,11% VJ

b

b

Sendlinger Straße

80£120_m²

300£500_m²

160

90

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Tal

80£120_m²

300£500_m²

130

75

+0,00% VJ

+7,14% VJ

c

b

Weinstraße/Theatinerstraße/Rosenstraße

80£120_m²

300£500_m²

220

140

+0,00% VJ

+3,70% VJ

c

b

MünchenEW: 1.326.807 BE: +6,2% SB: 690.111 AQ: 6,0% KKZ: 120,40 KPE: ZKZ: 125,82b c

MünsterEW: 273.875 BE: +1,4% SB: 136.767 AQ: 6,5% KKZ: 105,08 KPE: ZKZ: 140,05b c

80£120_m² 300£500_m²

143 75+0,00% VJ -3,85% VJc d CCI: ffffffffff

NeumünsterEW: 77.100 BE: -1,9% SB: 31.718 AQ: 11,3% KKZ: 94,69 KPE: ZKZ: 158,74d d

80£120_m² 300£500_m²

35 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

NeussEW: 151.254 BE: -0,4% SB: 59.557 AQ: 6,9% KKZ: 106,75 KPE: ZKZ: 115,90d d

80£120_m² 300£500_m²

50 19+0,00% VJ -5,00% VJc d CCI: ffffffffff

Neustadt an der WeinstraßeEW: 53.658 BE: -0,4% SB: 15.518 AQ: 6,7% KKZ: 105,90 KPE: ZKZ: 128,80d c

80£120_m² 300£500_m²

42 18-2,33% VJ -5,26% VJd d CCI: ffffffffff

NeuwiedEW: 64.885 BE: -2,8% SB: 24.941 AQ: 6,7% KKZ: 98,41 KPE: ZKZ: 143,37d c

80£120_m² 300£500_m²

42 17+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

Page 224: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

224

OberhausenEW: 215.670 BE: -1,7% SB: 56.092 AQ: 12,4% KKZ: 96,02 KPE: ZKZ: 132,76d c

80£120_m² 300£500_m²

27 17-3,57% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

OffenbachEW: 118.977 BE: -0,5% SB: 44.616 AQ: 11,4% KKZ: 98,10 KPE: ZKZ: 105,53d d

80£120_m² 300£500_m²

48 22-7,69% VJ -15,38% VJd d CCI: fffffffffffffff

OffenburgEW: 59.208 BE: +0,7% SB: 34.166 AQ: 6,9% KKZ: 100,21 KPE: ZKZ: 139,64b c

80£120_m² 300£500_m²

50 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

OsnabrückEW: 163.286 BE: -0,7% SB: 81.074 AQ: 9,4% KKZ: 97,68 KPE: ZKZ: 145,46d c

80£120_m² 300£500_m²

90 47+2,27% VJ +4,44% VJb b CCI: fffffffffffffff

Breite Gasse/Pfannenschmiedsgasse

80£120_m²

300£500_m²

120

65

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

CCI: fffffffffffffff

Hefnersplatz/Ludwigsplatz

80£120_m²

300£500_m²

120

65

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Kaiserstraße

80£120_m²

300£500_m²

90

40

-10,00% VJ

-20,00% VJ

d

d

Karolinenstraße

80£120_m²

300£500_m²

140

85

+0,00% VJ

+6,25% VJ

c

b

Königstraße

80£120_m²

300£500_m²

85

42

+13,33% VJ

+27,27% VJ

b

b

NürnbergEW: 503.638 BE: +1,7% SB: 264.324 AQ: 8,7% KKZ: 102,73 KPE: ZKZ: 136,31b c

NordhornEW: 53.401 BE: +0,9% SB: 17.694 AQ: 7,3% KKZ: 91,99 KPE: ZKZ: 128,82b d

80£120_m² 300£500_m²

25 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

OldenburgEW: 160.279 BE: +1,2% SB: 68.263 AQ: 9,4% KKZ: 100,19 KPE: ZKZ: 149,10b c

80£120_m² 300£500_m²

90 50+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

Page 225: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

225

PaderbornEW: 144.811 BE: +1,3% SB: 65.574 AQ: 7,6% KKZ: 97,56 KPE: ZKZ: 146,42b c

80£120_m² 300£500_m²

86 42+0,00% VJ +2,44% VJc b CCI: fffffffffffffff

PassauEW: 50.717 BE: +0,4% SB: 32.355 AQ: 7,7% KKZ: 99,71 KPE: ZKZ: 227,90b c

80£120_m² 300£500_m²

50 32+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

PforzheimEW: 119.839 BE: +0,8% SB: 48.546 AQ: 9,9% KKZ: 100,07 KPE: ZKZ: 146,82b c

80£120_m² 300£500_m²

75 45+0,00% VJ +7,14% VJc b CCI: ffffffffff

PotsdamEW: 152.966 BE: +5,0% SB: 72.899 AQ: 8,4% KKZ: 95,64 KPE: ZKZ: 83,02b c

80£120_m² 300£500_m²

75 40-6,25% VJ -11,11% VJd d CCI: ffffffffff

RatingenEW: 91.704 BE: -0,2% SB: 36.252 AQ: 6,6% KKZ: 116,18 KPE: ZKZ: 103,46d c

80£120_m² 300£500_m²

49 24-5,77% VJ -4,00% VJd d CCI: fffffffffffffff

RavensburgEW: 49.399 BE: +1,0% SB: 27.902 AQ: 3,8% KKZ: 103,88 KPE: ZKZ: 186,11b c

80£120_m² 300£500_m²

70 40+4,48% VJ +11,11% VJb b CCI: fffffffffffffff

RecklinghausenEW: 120.059 BE: -2,1% SB: 33.158 AQ: 11,4% KKZ: 98,55 KPE: ZKZ: 111,17d c

80£120_m² 300£500_m²

47 23+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

RegensburgEW: 133.525 BE: +3,6% SB: 96.153 AQ: 7,2% KKZ: 106,42 KPE: ZKZ: 168,46b c

80£120_m² 300£500_m²

65 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

RemscheidEW: 112.679 BE: -3,6% SB: 40.138 AQ: 9,8% KKZ: 102,62 KPE: ZKZ: 101,58d c

80£120_m² 300£500_m²

30 15-3,23% VJ -11,76% VJd d CCI: fffffffffffffff

Page 226: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

226

RosenheimEW: 60.711 BE: +1,0% SB: 29.122 AQ: 6,4% KKZ: 102,95 KPE: ZKZ: 197,30b c

80£120_m² 300£500_m²

95 55-5,00% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

RostockEW: 201.096 BE: +1,1% SB: 77.693 AQ: 13,7% KKZ: 90,52 KPE: ZKZ: 102,04b c

80£120_m² 300£500_m²

90 45+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

SaarbrückenEW: 176.749 BE: -2,0% SB: 102.162 AQ: 10,4% KKZ: 97,09 KPE: ZKZ: 154,18d c

80£120_m² 300£500_m²

80 39-1,23% VJ -2,50% VJd d CCI: fffffffffffffff

SalzgitterEW: 104.423 BE: -4,0% SB: 44.537 AQ: 10,4% KKZ: 95,60 KPE: ZKZ: 96,52d d

80£120_m² 300£500_m²

27 15-3,57% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff

Schwäbisch GmündEW: 60.682 BE: -1,2% SB: 24.646 AQ: 7,7% KKZ: 100,93 KPE: ZKZ: 116,11d c

80£120_m² 300£500_m²

40 25-4,76% VJ -3,85% VJd d CCI: fffffffffffffff

SchweinfurtEW: 53.588 BE: -1,6% SB: 49.545 AQ: 8,4% KKZ: 97,95 KPE: ZKZ: 221,92d d

80£120_m² 300£500_m²

28 18+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

SchwerinEW: 95.551 BE: -1,6% SB: 47.171 AQ: 13,6% KKZ: 92,30 KPE: ZKZ: 129,85d d

80£120_m² 300£500_m²

35 22+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

ReutlingenEW: 112.176 BE: +0,0% SB: 47.441 AQ: 4,9% KKZ: 104,31 KPE: ZKZ: 139,60c c

80£120_m² 300£500_m²

85 45+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

RheineEW: 76.472 BE: +0,3% SB: 23.716 AQ: 7,3% KKZ: 95,87 KPE: ZKZ: 108,45b c

80£120_m² 300£500_m²

43 20+7,50% VJ +11,11% VJb b CCI: fffffffffffffff

Page 227: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

227

SiegburgEW: 39.564 BE: +2,0% SB: 16.114 AQ: 9,3% KKZ: 103,51 KPE: ZKZ: 157,10b c

80£120_m² 300£500_m²

50 27+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

SiegenEW: 104.419 BE: -2,2% SB: 43.139 AQ: 7,0% KKZ: 97,82 KPE: ZKZ: 150,18d c

80£120_m² 300£500_m²

53 27+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

SingenEW: 45.531 BE: +0,2% SB: 21.876 AQ: 8,6% KKZ: 97,48 KPE: ZKZ: 176,35b c

80£120_m² 300£500_m²

45 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

SoestEW: 48.529 BE: +0,4% SB: 19.428 AQ: 7,7% KKZ: 97,64 KPE: ZKZ: 136,24b c

80£120_m² 300£500_m²

37 20+5,71% VJ +0,00% VJb c CCI: ffffffffff

SolingenEW: 161.779 BE: -1,5% SB: 44.580 AQ: 9,4% KKZ: 101,89 KPE: ZKZ: 91,28d c

80£120_m² 300£500_m²

33 16-2,94% VJ -5,88% VJd d CCI: fffffffffffffff

StralsundEW: 57.866 BE: -1,7% SB: 23.221 AQ: 16,1% KKZ: 89,67 KPE: ZKZ: 94,30d c

80£120_m² 300£500_m²

40 25+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

StraubingEW: 44.496 BE: -0,4% SB: 24.420 AQ: 7,2% KKZ: 100,91 KPE: ZKZ: 236,32d c

80£120_m² 300£500_m²

65 38+0,00% VJ +8,57% VJc b CCI: fffffffffffffff

CCI: ffffffffff

Hirschstraße/Calwer Straße/Marktplatz

80£120_m²

300£500_m²

90

45

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Königstraße

80£120_m²

300£500_m²

240

130

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

Schulstraße

80£120_m²

300£500_m²

150 +0,00% VJ c

Stiftstraße

80£120_m²

300£500_m²

175

100

+0,00% VJ

+0,00% VJ

c

c

StuttgartEW: 600.068 BE: +1,6% SB: 346.908 AQ: 6,4% KKZ: 107,14 KPE: ZKZ: 128,81b c

keine Angabe möglich

Page 228: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

228

UlmEW: 121.648 BE: +1,3% SB: 79.048 AQ: 5,8% KKZ: 104,19 KPE: ZKZ: 136,89b c

80£120_m² 300£500_m²

120 70+0,00% VJ +11,11% VJc b CCI: ffffffffff

UnnaEW: 67.342 BE: -2,3% SB: 23.284 AQ: 10,0% KKZ: 97,25 KPE: ZKZ: 119,76d c

80£120_m² 300£500_m²

38 25-5,00% VJ -10,71% VJd d CCI: ffffffffff

VelbertEW: 85.465 BE: -2,9% SB: 28.935 AQ: 9,1% KKZ: 102,75 KPE: ZKZ: 88,48d d

80£120_m² 300£500_m²

32 16-3,03% VJ -11,11% VJd d CCI: fffffffffffffff

ViersenEW: 75.700 BE: -1,0% SB: 24.687 AQ: 7,1% KKZ: 100,53 KPE: ZKZ: 105,69d c

80£120_m² 300£500_m²

33 15+0,00% VJ -6,25% VJc d CCI: fffffffffffffff

WeimarEW: 64.938 BE: +0,7% SB: 22.404 AQ: 12,3% KKZ: 90,27 KPE: ZKZ: 96,88b c

80£120_m² 300£500_m²

50 20+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

WeselEW: 61.203 BE: -0,6% SB: 19.887 AQ: 7,6% KKZ: 100,91 KPE: ZKZ: 111,47d c

80£120_m² 300£500_m²

38 19-2,56% VJ -5,00% VJd d CCI: ffffffffff

WetzlarEW: 51.780 BE: -1,5% SB: 26.319 AQ: 10,4% KKZ: 98,57 KPE: ZKZ: 160,43d d

80£120_m² 300£500_m²

19 9+0,00% VJ -10,00% VJc d CCI: fffffffffffffff

TrierEW: 104.640 BE: +4,5% SB: 50.487 AQ: 6,8% KKZ: 92,80 KPE: ZKZ: 201,18b b

80£120_m² 300£500_m²

97 44+3,19% VJ +4,76% VJb b CCI: fffffffffffffff

TübingenEW: 85.344 BE: +2,4% SB: 37.710 AQ: 4,5% KKZ: 100,51 KPE: ZKZ: 89,26b c

80£120_m² 300£500_m²

55 35+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

Page 229: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

229

WiesbadenEW: 276.742 BE: +1,0% SB: 122.209 AQ: 8,2% KKZ: 107,86 KPE: ZKZ: 121,39b c

80£120_m² 300£500_m²

128 68+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff

WilhelmshavenEW: 81.411 BE: -3,2% SB: 25.812 AQ: 12,7% KKZ: 93,55 KPE: ZKZ: 125,91d d

80£120_m² 300£500_m²

28 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

WittenEW: 99.126 BE: -2,0% SB: 29.325 AQ: 10,0% KKZ: 100,65 KPE: ZKZ: 119,05d c

80£120_m² 300£500_m²

33 17-2,94% VJ -5,56% VJd d CCI: fffffffffffffff

WolfenbüttelEW: 53.797 BE: -1,7% SB: 12.312 AQ: 7,0% KKZ: 102,41 KPE: ZKZ: 99,24d d

80£120_m² 300£500_m²

28 16+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

WolfsburgEW: 120.538 BE: -1,3% SB: 98.744 AQ: 6,6% KKZ: 106,68 KPE: ZKZ: 121,48d c

80£120_m² 300£500_m²

36 17-5,26% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff

WormsEW: 82.040 BE: +1,0% SB: 28.181 AQ: 8,6% KKZ: 99,07 KPE: ZKZ: 126,78b c

80£120_m² 300£500_m²

36 16-2,70% VJ -5,88% VJd d CCI: ffffffffff

WürzburgEW: 133.501 BE: +0,0% SB: 74.838 AQ: 5,8% KKZ: 98,39 KPE: ZKZ: 190,20c c

80£120_m² 300£500_m²

115 65+4,55% VJ +8,33% VJb b CCI: ffffffffff

WuppertalEW: 353.308 BE: -2,2% SB: 110.216 AQ: 12,5% KKZ: 100,25 KPE: ZKZ: 107,76d c

80£120_m² 300£500_m²

70 30+0,00% VJ -3,23% VJc d CCI: fffffffffffffff

ZwickauEW: 94.887 BE: -3,9% SB: 46.154 AQ: 12,6% KKZ: 89,57 KPE: ZKZ: 147,26d c

80£120_m² 300£500_m²

50 25+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff

Page 230: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

XXX

230

Einwohnerzahlen:Die Zahl der Einwohner ist nach wie vor eines der wichtigsten Kriterien für die Beurteilung der Attraktivität eines Standortes für den Einzelhandel. Sie definiert einen Gutteil des quantitativen Umsatzpotenzials für den Einzel-handel. Je mehr Einwohner eine Stadt hat, desto höher ist die Chance, entsprechend hohe Umsätze zu realisieren.Bevölkerung (absolut) zum 01.01.2009, Quelle: BBE Retail Experts GmbH & Co. KG

Bevölkerungsentwicklung 2004–2008:Ebenso bedeutsam ist die Entwicklung der Bevölkerungszahl an einem Standort. Während in strukturschwachen Gebieten teils starke Rückgänge hingenommen werden müssen, zeigen prosperierende Standorte in der Regel positive Verläufe auf. Diese haben auch direkten Einfluss auf die Umsatzchancen der ortsansässigen Einzel-händler. Insbesondere vor dem Hintergrund rückläufiger Einwohnerzahlen in vielen deutschen Städten und Gemeinden gewinnt diese Kennziffer erheblich an Bedeutung.Bevölkerungsentwicklung 2004–2008, Stichtag 31.12., Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit

Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte:Eine demografische Kennzahl von nicht zu unterschätzender Bedeutung ist die Zahl der Beschäftigten an einem Standort. Diese Zahl richtet sich nicht nur nach der Einwohnerzahl, sondern nach der Attraktivität des Standortes als Arbeitgeber für die Region. Offensichtlich ist, dass an Standorten mit einer überdurchschnittlich hohen Beschäftigtenzahl ein besseres Konsumklima für den lokalen Einzelhandel herrscht.Sozialversicherungspflichtig beschäftigte Arbeitnehmer am Arbeitsort insgesamt zum 30.06.2009, Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit

Arbeitslosenquote:Ebenso wie die Zahl der Beschäftigten und deren Entwicklung vermittelt die Zahl der Arbeitslosen, bzw. deren Quote, ein Bild von der wirtschaftlichen und strukturellen Kraft oder Schwäche eines Standortes. Die Arbeitslosenquote wird als Durchschnitt des Jahres 2009 angegeben und bezieht sich auf alle zivilen Erwerbs-personen. Hinweis auf eine neue Gebietsstruktur: Ab 1. August 2008 bestehen im Freistaat Sachsen die kreis-freien Städte Chemnitz, Dresden und Leipzig sowie die Landkreise Bautzen, Erzgebirgskreis, Görlitz, Leipzig, Meißen, Mittelsachsen, Nordsachsen, Sächsische Schweiz-Osterzgebirge, Vogtlandkreis und Zwickau.Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit

Kaufkraftkennziffer:Die Kaufkraftkennziffer ergänzt die Angabe über die Einwohnerzahl eines Standortes um ein qualitatives Kriterium. Sie gibt an, wie hoch das Kaufkraftpotenzial eines jeden Einwohners des Standortes ist. Der Durch-schnittswert liegt bundesweit normiert bei 100. Ein Wert oberhalb von 100 signalisiert demnach ein überdurch-schnittliches Kaufkraftpotential des Standortes. Die Kaufkraftkennziffer erlaubt jedoch keine Aussage darüber, ob das vorhandene Kapital tatsächlich an dem bezeichneten Standort ausgegeben wird oder nicht.EH-Kaufkraftniveau pro Einwohner, Prognosewerte für das Jahr 2010, Quelle: BBE Retail Experts GmbH & Co. KG

Kaufpreisentwicklung: Die Entwicklung der Kaufpreise bezieht sich auf den aktuellen Stand ohne Berücksichtigung massiver Steige-rungen beispielsweise in den letzten Jahren und stellt ausschließlich eine Momentaufnahme im Hier und Jetzt dar. Die Entwicklung wird mit fünf verschiedenen Pfeilen angegeben, wobei der im 90°-Winkel nach oben zei-gende Pfeil eine steigende Tendenz angibt, der schräg nach rechts oben ansteigende Pfeil eine leicht steigende Tendenz, der gerade nach rechts zeigende Pfeil eine gleich bleibende Tendenz; der schräg nach rechts unten zeigende Pfeil eine leicht abfallende Tendenz und der im 90°-Winkel nach unten zeigende Pfeil eine fallende Tendenz anzeigt.

Zentralitätskennziffer:Die Zentralitätskennziffer zeigt an, ob Kaufkraft von einem Standort zu- oder abfließt. Eine Zahl über 100 signa-lisiert, dass die Kaufkraftzuflüsse aus dem Umland höher sind als die Abflüsse aus der Stadt. Insofern beleuchtet die Zentralitätskennziffer auch in besonderer Weise die Attraktivität eines Standortes für den Einzelhandel.Zentralitätsniveau pro Einwohner, Prognose für das Jahr 2010, Quelle: BBE Retail Experts GmbH & Co. KG

Mietpreise in der 1A-Lage:Da sich die Höhe des Mietpreises für Ladenlokale in 1A-Lagen der Innenstädte und Fußgängerzonen ausschließ-lich am Umsatzpotenzial vor Ort orientiert, stellt der Mietpreis einen der wichtigsten Indikatoren für die Attraktivität eines Standortes für den Einzelhandel dar. Die hier aufgeführten Angaben zu Mietpreisen in den 1A-Lagen beziehen sich auf zwei verschiedene Ladengrößen:

80–120 Quadratmeter mit sechs Metern Schaufensterfront300–500 Quadratmeter mit zehn Metern Schaufensterfront

Definitionen, iMpressuM

Page 231: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

231

Alle Mietpreisangaben verstehen sich unter folgenden Voraussetzungen:• Neuabschlüsse von Mietverträgen in absoluten 1A-Geschäftslagen über fiktive, rein erdgeschossige Verkaufsflächen kleiner (80–120 m²) und mittlerer (300–500 m²) Größe. • Die angenommene, idealtypische Ladeneinheit weist einen ebenerdigen, stufenfreien Zugang, eine bauliche Ausstattung gehobener Art und Güte sowie einen möglichst rechtwinkligen Zuschnitt auf Mindestschaufensterfront 6m (bei 80–120 m²) bzw. 10m (bei 300–500 m²) auf.• Höchstmieten in EURO pro m², monatlich, zzgl. gesetzlicher USt. und Nebenkosten. • Entwicklung der Mietpreise in Prozent im Zeitraum von 2009 bis 2010. Die Angaben beziehen sich auf Erfahrungswerte der COMFORT sowie auf durch COMFORT oder durch Dritte bekannt gewordene vermit- telte Mietvertragsabschlüsse am jeweiligen Standort. Die Höchstmieten dienen der Orientierung und lassen sich ausschließlich unter Einbeziehung der individuellen Gegebenheiten des Hauses sowie unter Berücksich- tigung der jeweiligen vertraglichen Vereinbarungen, die gegebenenfalls nicht der üblichen Art entsprechen können, auf bestimmte Objekte anwenden.

Bitte kontaktieren Sie für Detailfragen unsere Berater der jeweiligen Standortgesellschaft.

Auflistung Shopping Center:Gelistet werden alle innerstädtischen Shopping Center ab 10.000 m² und alle außerstädtischen Shopping Center mit mehr als 20.000 m² Laden-/Verkaufsfläche, die hinsichtlich ihres Sortimentes für die Innenstadt als relevant betrachtet werden müssen. Aus der Betrachtung fallen also alle Fachmarktcenter und Center mit einem überwie-gend nicht innenstadtrelevanten Sortiment heraus. Aufgeführt werden sowohl bereits existente Center als auch solche, die sich in der konkreten Planungs- oder Realisierungsphase befinden. Nicht aufgeführt werden Center, deren Realisierung bzw. Planung zum Zeitpunkt des Redaktionsschlusses (August 2010) noch nicht als gesichert betrachtet werden konnten.

COMFORT City Index:Der COMFORT City Index beurteilt einen Standort unter Berücksichtigung der oben genannten Parameter, aber auch beispielsweise des Nachfrageverhaltens vor Ort und künftiger Entwicklungsmöglichkeiten aus Sicht eines Einzelhändlers einerseits und eines Investors andererseits. Dabei fließen auch Überlegungen darüber mit ein, an welchem Punkt seines Entwicklungsstadiums sich ein Standort befindet. Wird er beispielsweise von umliegenden Einzelhandelsagglomerationen bedroht, prosperiert das Umfeld oder befindet sich die Region in einer strukturel-len Krise. Wie sieht die Angebotsstruktur (Konzepte, Flächenformate, Internationalität, Filialisierung usw.) aus? Wie gestaltet sich das Verhältnis der Verkaufsflächen in der Innenstadt zur Gesamtverkaufsfläche der Stadt? Wie stellt sich die Flächenproduktivität in der Innenstadt dar? Wie gut ist die Innenstadt mit dem Pkw zu erreichen? Die neueste BAG-Studie hat einmal mehr deutlich gemacht, dass der Umsatzanteil der Kunden, die mit dem Pkw in die Innenstadt kommen, bei rund 40 % liegt und dass ebendiese Kunden in der Regel den höchsten Umsatz verursachen. Das Parkplatzangebot spielt also eine ebenso wichtige Rolle wie die Erreichbarkeit mit dem ÖPNV. Zuletzt wird auch berücksichtigt, wie profiliert sich eine Innenstadt darstellt. Gibt es klar definierte Luxus-, Konsum- und Szenelagen, welche die Attraktivität und die Nachfrageintensität eines Standortes deutlich steigern? Die Attraktivität für den Einzelhandel wird folgerichtig in Einkaufstüten angegeben. Um zu feineren Abstufungen zu gelangen, darf die letzte Tüte auch einmal halb voll bzw. leer sein.

COMFORT HighStreets App: COMFORT hat neben dem Marktbericht in gedruckter Form auch eine App entwickelt. COMFORT HighStreets versteht sich als die logische Ergänzung zu dem vorliegenden COMFORT-Marktbericht. Einzelhändlern, Expan-sionsleitern, Investoren und allen City-Interessierten stehen somit die wichtigsten, einzelhandelsrelevanten Daten mobil zur Verfügung. Weitere Informationen finden Sie unter www.comfort.de.

Weitere Quellenangaben:COMFORT ResearchStatistische LandesämterBundesagentur für ArbeitBBE-Unternehmensberatung GmbH, Köln

EHI-Shopping Center-ReportGerman Council of Shopping Centers e.V.Informationsstellen der Städte

Other sources:COMFORT ResearchState statistical officesFederal Labour OfficeBBE-Unternehmensberatung GmbH, (Management Consultancy) CologneEHI-Shopping-Centre-ReportGerman Council of Shopping Centres e.V.Information points of the cities

Page 232: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

XXX

232

Number of inhabitants: The number of inhabitants continues to be one of the most important criteria for the assessment of the attractiveness of a location for the retail sector. It defines a considerable part of the quantitative sales potential for the retail trade. The more inhabitants a city has, the greater the chances of realising correspondingly high sales figures. Population (in absolute) terms as of 01.01.2009, source: BBE Retail Experts GmbH & Co. KG

Population development 2004–2008:Equally significant is the development of the population in a certain location. Whilst in part dramatic reductions in the population have had to be endured in some structurally weak areas, prospering locations as a rule show a positive course of events. This also has a direct influence upon the sales opportunities for the local retailers. In particular against the background of the dwindling populations of many German cities and communities, this parameter is gaining considerably in significance. Population development 2004–2008, key date 31.12., source: Statistics raised by the Federal Labour Office

Employees paying compulsory social insurance contributions:A demographic factor, the significance of which should not be underrated, is the number of employed persons at a location. This figure is not only indicative of the number of inhabitants, but also of the attractiveness of the location as an employer for the entire region. It is obvious that, at locations with an above average number of employees, there is a better consumer climate for the local retail trade. Total number of employees paying compulsory social insurance contributions at the job location as of 30.06.2009, source: Statistics raised by the Federal Labour Office

Unemployment rate:Just as the number of employees and the development thereof paints a picture of the economic and structural strength or weakness of a particular location, so, too, does the number of unemployed / the rate of unemployment. The unemployment rate is quoted as an average for the year 2009 and refers to all employable civilians. A pointer to a new regional structure: As of August 1st 2008 the independent cities of Chemnitz, Dresden and Leipzig and the administrative districts of Bautzen, Erzgebirgskreis, Görlitz, Leipzig, Meißen, Mittelsachsen, Nordsachsen, Sächsische Schweiz-Osterzgebirge, Vogtlandkreis and Zwickau have been called in to existence in the Free State of Saxony. Source: Statistics raised by the Federal Labour Office

Purchasing power:The purchasing power complements the statement of the number of inhabitants of a location by a qualitative criterion. It indicates how high the potential purchasing power of each individual inhabitant of that location is. The average value has been standardised nationwide at 100. Accordingly, any value above 100 signalises an above average potential purchasing power in that location. The purchasing power index does not allow one to draw any conclusions as to whether or not the available capital is indeed spent at the location in question, however. EH (Retail)-purchasing power level per inhabitant, forecast for the year 2010, source BBE Retail Experts GmbH & Co. KG

Development of purchasing prices:The development of the purchasing prices refers to current levels without taking massive increases, for example in the past few years, into account, and is merely a snapshot of the here and now. The development is indicated with five different arrows, whereby the arrow pointing upwards at a 90° angle indicates an upward tendency, the arrow pointing diagonally upwards to the right indicates a tendency to a slight increase, the arrow pointing horizontally to the right a tendency to stagnation; one pointing diagonally down to the right a slightly decreasing tendency and an arrow pointing downward at a 90° angle indicates a downward tendency.

Centrality parameters:The centrality parameters indicates whether purchasing power is flowing into or away from a particular location. A figure over 100 signalises that the inflow of purchasing power from the surrounding area is higher than the outflow from the city. Thus the centrality rating sheds its own particular light upon the attractiveness of a location for the retail trade. Centrality level per inhabitant, forecast for the year 2010, source: BBE Retail Experts GmbH & Co. KG

Rents in the prime locations:As the level of rent for shops in prime locations in the inner cities and pedestrian zones is exclusively oriented towards the sole potential on site, that rent is one of the most important indicators as to how attractive a location is for the retail trade. The details quoted here regarding rents in the prime locations refer to two different sizes of shop:

80–120 square metres with a shop-window length of six metres 300–500 square metres with a shop-window length of ten metres

All statements pertaining to rents are to be read with the following in mind:• New rent contracts concluded in absolute prime business locations for fictive, purely ground floor sales areas of a small (80–120 m²) and medium (300–500 m²) size.• The assumed, text book shop unit has a ground level access with no steps, its furnishings are of a sophisticated nature and quality and, as far as possible, its layout is right-angled to a shop window with a minimum length of either 6m (for shops of an area of 80–120 m²) or 10m (for shops of an area of 300–500 m²).

Definitions, iMprint

Page 233: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

233

Herausgeber / Publisher: COMFORT Holding GmbH Kaistraße 8A 40221 Düsseldorf

Verantwortlich für den Inhalt / Responsible for contents: COMFORT Holding GmbH

Redaktion / Editor: Kathrin Friedrich, Ralf Bettges, Helge T. Strobel

Betreuende Marketing-Agentur / Supervising Marketing-Agency: DMG Deutsche Marketing Gesellschaft mbH Niedenau 78 60325 Frankfurt am Main

Druck / Printer run (3.850 Exemplare): Die Qualitaner Martinstraße 47–55 40223 Düsseldorf

Copyright: Alle Urheber- und Nutzungsrechte liegen bei COMFORT Holding GmbH, Düsseldorf.

Die Veröffentlichung, Vervielfältigung, Verbreitung oder sonstige Verwertung – auch auszugsweise – sind ohne vorherige Zustimmung der COMFORT Holding GmbH nicht zulässig. Alle Rechte vorbehalten.

The copyright and all rights of use are held by COMFORT Holding GmbH, Düsseldorf.

Publication, copying, distribution or any other form of exploitation of the contents – including extracts – is not permitted without the prior consent of COMFORT Holding GmbH. All rights reserved.

• Peak rents in euros per m², monthly, plus statutory VAT and ancillary charges. • Development of rents in percentages in the period from 2009 till 2010. The details refer to the empirical figures raised by COMFORT as well as concluded rent contracts that have been made known or brokered by COMFORT or third parties at the respective locations. The peak rents are an aid to orientation and can be applied exclusively to certain objects taking into account the individual characteristics of the building as well as the respective contractual agreements that, in a given case, might not necessarily conform to the norm.

Should you have any specific questions, please contact our consultants at the respective location.

Listed Shopping Centres:All urban shopping centres with an area of 10,000 m² or more are listed, as are all extra-urban shopping centres with store/sales space of more than 20,000 m² which have to be regarded as relevant to the inner city due to the assortment of goods they offer. For this reason, all specialised centres and centres with an assortment that is predominantly not relevant to the inner city are not included in this analysis. Both already existing centres and ones that are in their specific planning or realisation phases are listed. Not included in the listing are centres, the realisation or planning of which could not be regarded as certain at the time of the editorial deadline (August 2010).

COMFORT City Index:The COMFORT City Index assesses a location taking into account the parameters mentioned above but also, for example, the demand on site and future development possibilities from the point of view of a retailer on the one hand and an investor on the other. Also taken into account is the question of at which stage of its development a particular location currently is. If it is, for example, being threatened by surrounding retail agglomerations, then either its environment is prospering or the region is going through a structural crisis. What does the supply structure (concepts, formats, internationality, chain stores etc.) look like? What is the ratio of sales space in the inner city to the city’s overall sales space? How good is the productivity of the areas within the inner city? How easily can the inner city be reached by car? The most recent BAG study has made clear yet again that the percentage share of turnover attributable to customers who come into the city centre by car is approx. 40 % and that it is these very customers who, as a rule, generate the highest turnover. The number of parking spaces on offer therefore plays just as important role as do the public transport connections. Finally, the manner in which an inner city presents itself is also taken into account. Are there clearly defined luxury, consumer and trendy locations that clearly increase the attractiveness and the strength of demand at a location? The attractiveness for the retail trade is consequentially indicated by the number of shopping bags. In order to be able to indicate more subtle nuances the last bag may also be half-full or empty.

COMFORT HighStreets App: In addition to its market report in printed from, COMFORT has now also developed an app. COMFORT HighStreets sees itself as a logical complement to the present COMFORT-market report. Retailers, heads of expansion projects, investors and all who are interested in the city thus have the most important data relevant to the retail trade at their disposal on their mobile phones. For further information, refer to www.comfort.de.

Page 234: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber
Page 235: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber
Page 236: Marktbericht Jahrbuch 2010/2011 Annual Market · 2015. 3. 26. · Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber

www.comfort.de