MES ist überflüssiglebensnotwendig? · 2015. 6. 25. · Die Architekten für MES Dr.- Ing. Harald...

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/ Manufacturing Execution Systems MESIT-Strategien, Systemauswahl, Prozessoptimierung

Die Architekten für MES

Dr.- Ing. Harald HoffHIR GmbH, Wiesbaden

www.hirgmbh.de

MES ist überflüssiglebensnotwendig?

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Synchronisation von IT & Business

� SCM Supply Chain Management

� ERP Enterprise Resource Planning

� MES Manufacturing Execution Systems

Wer wir sind und was wir tun

HIR GmbH, Wiesbadenwww.hirgmbh.de

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• HIR unterstützt Industrieunternehmen bei der strategischen Analyse und operativen Gestaltung ihrer Prozesse und IT-Systeme im ERP-/SCM- und MES-Umfeld.

• Bei Auswahl- und Entscheidungsprozessen genießt die HIR einen exzellenten Ruf als entsprechend spezialisiertes, neutrales Beratungsunternehmen.

• HIR-Berater übernehmen für einen Kunden die Rolle eines „Architekten“, der für Konzepte und Pflichtenhefte verantwortlich ist, Auswahl- und Ausschreibungsprozesse steuert …

• … und in der Realisierungsphase als „Bauleitung“ die Einführung managed oder als Mitglied im Lenkungskreis Risiken, Kosten, Termine und die Qualität überwacht.

Management Summary

Wer wir sind und was wir tun

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… und in meiner Produktion?

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Qualitäts-management

Personal-management

Betriebsmittel-management

Leistungs-analyse

DatenerfassungMaterial-

management

Unternehmens-leitebene(Planungsebene)

Fertigungs-leitebene

Fertigungs-ebene

ERP

MES

Fertigungs-/Produktionsprozess

Aktuell in Arbeit• Auftragsmanagement (neu)• Informationsmanagement (Überarbeitung)• Energiemanagement (neu)• Unterschiede von MES in der Fertigungs- und Prozessindustrie (neu)

Feinplanung und -steuerung

MES-AufgabenumfangQuelle: VDI-Richtlinie 5600

Informations-management

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MES-Funktionsumfang, HIR-Definition in Anlehnung an MESA- und S95-Standards

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Quelle: MPDV 7

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Marktspiegel MES 2014/2015 ca. 190 MES-Anbieter/Systeme

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Interaktive, detaillierte Checkliste mit dem Vergleich• Leistungsprofile der Systeme (bereits erfasst)• Eigenes, individuelles Anforderungsprofil

Vergleichsanalyse, Ranking, Auswertungen, Links, Systembeschreibungen, direkte Anfragen, etc.

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/ Manufacturing Execution Systems MESIT-Strategien, Systemauswahl, Prozessoptimierung H

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… und in meiner Produktion?

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Bei MES muss jedes Unternehmen für sich erarbeiten und entscheiden:

• ob es überhaupt ein MES braucht • und wenn ja, seinen eigenen Weg finden,

• Funktionen,• Prozesse, • Datenstrukturen und • Verantwortlichkeiten

geeignet zu gestalten und … ein MES ersetzt kein „(alters)schwaches“ ERP-System oder schlecht gepflegte Stammdaten!

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1. Nur mit klarem Focus (Benefit!)

2. MES-Konzept/Bebauungsplan

3. Lastenheft => Ausschreibung

Wenn MES, dann …

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Klarer Focus, Beispiel 1: � Fertigungssteuerung arbeitet mit einer selbstgestrickten MS-Access-Lösung in der Einzelteile-Fertigung� Ablösekandidat mit weiteren Anforderungen/Optimierungspotentialen� Simulation, BDE, PZE

PSI: Vorgänge – Plantafel/Vorrat Filter Großmaschinen

MES-Lösung: „Elektronische Plantafel“

� Manuelle Drag & Drop-Einplanung� Finite Planung gegen begrenzte Kapazität� Automatische, regelbasierte Einplanung

• Auftragsreihenfolge mit Rüstoptimierung• Berücksichtigung von Technologie-

Restriktionen• Prioritätsregeln/-gewichtung• Berücksichtigung von ERP-Eckterminen

� Realistische Durchlaufzeiten durch Berück-sichtigung von Schichtzeiten, Pausenzeiten,Restlaufzeiten etc.

� Ggf. Multiressorcenplanung, z.B.:• Maschine• Personal• Werkzeuge, Vorrichtungen• Transportmittel• (Materialverfügbarkeit)

� Auftragsnetz mit Vorgängerstatus� Gezielte Auftragsstatus-Information mit „Maus-over-Funktion“ oder durch „Klick“ auf den Balken� Realtime-Reaktion auf Störungen, Rückmeldungen, etc. (�BDE/MDE)

Quelle: PSI

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Klarer Focus, Beispiel 1: � Fertigungssteuerung arbeitet mit einer selbstgestrickten MS-Access-Lösung in der Einzelteile-Fertigung� Ablösekandidat mit weiteren Anforderungen/Optimierungspotentialen� Simulation, BDE, PZE

Ausbau-Optionen:� Prozessvisualisierung (=> SCADA)� Kennzahlen� MDE� Etc.

Quelle: PSI

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Klarer Focus, Beispiel 2: The main goal is the increasing of the economics of scale with controlling the production based on measured values. Measured goals are defined:

� Traceability of the availability of machines� Reducing of non-productive time

• Systematically change overs• Increasing the OEE � Productivity, Availability, …• Management of production processes• Accelerate of crucial production processes• Harmonized manufacturing landscape• Consolidation of applications

To achieve the goals we need to gather all production, process and quality related process parameter in ONE consistent data base to visualize, control and trace.

Quelle: Industrieinformatik

MES Lösung: „BDE/MDE …“� Maschinen- und Prozessüberwachung� Reports� Kennzahlen

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Klarer Focus, Beispiel 3: Produktrückverfolgbarkeit /Traceability aufgrund entsprechender Haftungsrisiken, gesetzlicher Vorgaben oder Kundenanforderungen (z.B. für Zulieferer im Automotive-Bereich)

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Klarer Focus, Beispiel 3: Produktrückverfolgbarkeit /Traceability aufgrund entsprechender Haftungsrisiken, gesetzlicher Vorgaben oder Kundenforderungen

Volkswagen AG

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MES-Lösung: Produktrückverfolgung / Traceability, Quelle: Pickert & Partner GmbH

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Klarer Focus, Beispiel 4: � Ablösung eines Altsystems zur Planung & Steuerung von Chemie-Anlagen (Conti- und Batch-Produktion) � Planung & Steuerung von Produktionsaufträgen inkl. Verwaltung und Download von Steuerrezepten bzw.

Anlagen-Steuerprogrammen für die manuelle Bedienerführung (z.B. Verwiegung) und den Automatikbetrieb mit DCS bzw. SPSen

MES-Lösung: „Manufacturing Execution für die Prozessindustrie“

Quelle: AspenTech

Quelle: AspenTech

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Wenn MES, dann …

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Leitebene

SAP ERP Enterprise Ressource Planning

Planungsebene

Maschinen und AnlagenAutomatisierungstechnik, Industrial Communication

MES Manufacturing Execution Systems

Fertigungsebene

1. SAP ERP Interfaces

6. BDE/MDE 7. Qualitätsdatenerfassung

2. Fertigungs-/Auftragsmanagement

3. Shop Floor-Personalmanagement 5. Berichte/Reports

8. Maschinen- und Messgeräteanbindung

4. Traceability

Einfaches Beispiel eines MES-Konzepts/-Bebauungsplans

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Kunden-Ingenieurtechn.

Systeme

Linde LE-Ingenieurtechn.

Systeme der Prod.

AutoCAD 14/2004

Microstation

Inventor

Integrations -lösung

Office-Anwendungen (Eigene und Partner-Dokumente)

PDM / PLM (SAP) ERP (SAP) MES (PSI)

MMProcurement

MMStorage

Management

SDSales & Distibution

PPMaterial Requisition, Dispo.

& Shop Floor Control

TiConAPEX

MESIntegra -

tion(ex. FPL)

PSAuftragsstruktur/Controlling

Teilestamm und techn. Stückliste

Änderungs -management

Zeichnungs - undModellverwaltung

PMProjektplanung

PEPPersonaleinsatzplanung

Grunddaten -/Auftragsterminierung

ControlKlassifizierungund Produkt -konfiguration

Dokumenten -management

Kunden-Ingenieurtechn.

Systeme

Konfigurations-Systeme

AutoCAD

Microstation

Inventor

Integrations-lösung

Office- Anwendungen (Eigene und Partner-Dokumente

PDM / PLM (SAP) ERP (SAP) MES

MMProcurement

MMMaterial

Management

SDSales & Distibution

PPMat. Requirements, Dispo.

& Shop Floor Control

MESIntegra -

tion

PSAuftragsstruktur/Controlling

Materialstamm & Stückliste

Änderungs -management

Zeichnungs - undModellverwaltung

PMProjektplanung

PSProjektplanung

PEPPersonaleinsatzplanung

LeitstandFertigungssteuerung/

Auftragsnetze

BDE/MDE

SD Shipping

Klassifizierungund Produkt -konfiguration

Dokumenten -management

WMWarehouse

Management

Rückmeldungen

ERP-/MES-Konzept/-Bebauungs-plan eines Anlagenbauers

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Integrations-lösung

CAD-Integrations-

modul

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modul

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Ein ERP-/MES-Konzept bzw. Bebauungsplan kann sehr

viele Bestandteile haben und beliebig aufwändig sein

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Wenn MES, dann …

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AnforderungsprofileIn auswertbaren Kapiteln ein oder mehrere

Anforderungsprofile durch ankreuzen erfassen:• unwichtig• normal• wichtig• sehr wichtig• KO-Merkmal

Anforderungen an ein Lastenheft

• Konzeptabdeckung• Ausschreibungsfähigkeit• Trennschärfe (Systemselektion => Shortlist)• Vertragsgrundlage• Basis für Einführungsprioritäten• Abnahmegrundlage

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Die Architekten für MES

Dr.- Ing. Harald HoffHIR GmbH, Wiesbaden

www.hirgmbh.de

Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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