Mitglied sein, zahlt sich aus

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Das LeitbildErfahren Sie mehr über die Werte, die Grundlage für diese Vision sind.

Die Vision

Das Controller Institut ist erster Ansprechpartner für Österreichs Führungskräfte aus dem Finanzbereich. Dafür bietet es fachlichen Erfahrungsaustausch unter Gleichgesinnten, Aus- und Weiterbildung für Con-trolling- und Finanzteams sowie ein umfassendes Wissensnetzwerk.

Leitbild

Dr. Rita Niedermayr-Kruse, Geschäftsführerin, Controller Institut

„Seit über 30 Jahren stehen wir für die Kompetenzentwicklung in Unternehmen. Dabei geht es um Performance-Steigerung in Controlling, Finance und Management. Als gemeinnützi-ger Verein wollen wir Unternehmen in einem herausfordernden Umfeld als starker Partner zur Seite stehen. Ein aussagekräftiges Leistungspaket für unsere Mitglieder fördert diese wegweisende Entwicklung.“

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Mitglied sein zahlt sich aus! Mehrwert für Mitglieder

Der AuftragSeit 1982 ist das Controller Institut Partner für die Kompetenzentwicklung in Unternehmen und Organisationen für mehr Performance in den Bereichen Controlling, Finance und Management. Die Mitgliedsunternehmen profi tieren dabei von einem aussagestarken Leistungsportfolio.

Das Leistungsportfolio

Exklusiver Austausch durch Communities

≥ Themenzentrierter Erfahrungsaustausch in Österreichs größter Controlling- und Finance-Community

≥ Nutzung vielfältiger, nachhaltiger Veranstaltungsformate | Circles | Kongresse | Round Tables ≥ Dialog auf Augenhöhe und mit fundiertem Benchmarking ≥ TIPP: Finance Leader Round Tables

Professionelles Aus- und Weiterbildungsprogramm

≥ Attraktive Ermäßigungen auf Aus- und Weiterbildungsprogramme ≥ Ausgesuchte Mitgliederangebote bei Kongressen und maßgeschneiderten Veranstaltungen

Fokussiertes Wissensnetzwerk

≥ Neueste Erkenntnisse und Empfehlungen zu aktuellen Themen fachlich fundiert ≥ Selektiertes, aufbereitetes und objektiv beurteiltes Wissen ≥ Zugriff auf aktuelle Fachinhalte, Trends und Benchmarks sowie Ergebnisse der internati-

onalen Forschung ≥ TIPP: Thought Bridge

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Das Controller Institut gestern – heute – morgen

Es war …Das Österreichische Controller-Institut wurde 1982 als Spin-off der WU gegründet und fungiert seitdem als gemein-nütziger Verein. Es befasste sich von Beginn an mit Controlling und Unternehmensführung. Dadurch trug der Verein maßgeblich zum aktuellen Controlling-Verständnis bei. Die erste Aktivität war der „Österreichische Controllertag“, die Jahresveranstaltung für Controlling und Financial Leadership. Ebenso startete bereits im Gründungsjahr die erste Durchführung des Lehrgangs Certifi ed Controller – Das Controlling-Stufenprogramm.

Es ist …Der Verein wurde rasch eine eigenständige, erfolgreiche Organisation. Jedoch haben sich sowohl Ausbildungspro-gramm als auch Know-how-Basis des Vereins weiterentwickelt. Der Umfang des gesamten Themengebiets hat sich erweitert. Controlling versteht sich dabei als ein Teil der inhaltlichen Schwerpunkte. Dazu zählen nun auch Unterneh-mensführung, Strategie und Performance Measurement.

Heute ist das Controller Institut anerkannter Wegbegleiter für die Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und die Verwaltung in Österreich, Tschechien, Rumänien, Kroatien und weiteren CEE-Ländern.

Die Leistungskomponenten für Mitglieder orientieren sich an aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen. Mit drei Leistungssäulen öffnet der Verein ein kompaktes Leistungsbündel zum Thema Lernen und Kompetenz-entwicklung.

Exklusiver Austausch durch

≥ Netzwerkorientierte Communities ≥ Fokussiertes Wissensnetzwerk ≥ Zugang zu einem professionellen Aus- und Weiterbildungssystem

Es wird …Das Controller Institut will künftig verstärkt der Ansprechpartner für Top-Führungskräfte aus dem Controlling- und Finanzbereich sein. Ziel ist es, Communities dem hohen Qualitätsanspruch des Controller Instituts entspre-chend aktiv weiterzuentwickeln und wegweisend zu positionieren. Der Fokus liegt auf modernem Lernen und der Kompetenzentwicklung für mehr Performance in den Controlling- und Finanzbereichen.

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Mitgliederleistungen Das Leistungspaket

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LEISTUNGENFIRMEN-

MITGLIEDERNICHT-

MITGLIEDER

≥ Thought Bridge

≥ Studien und Publikationen

≥ Jahresabo der Zeitschrift „CFO aktuell“

≥ Studien und Publikationen des IMA

≥ Jahresabo der Zeitschrift „Strategic Finance“

≥ Community Circles

≥ Ermäßigte Eintritte zu Fachkongressen

≥ Jahrestreffen der Community

≥ Ermäßigte Teilnahmegebühr

≥ Webinare IMA & Controller Institut

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Mitglieder des Controller InstitutsDie Mitgliedsunternehmen zählen zu den Top-1000-Unternehmen Österreichs, der öffentlichen Verwaltung sowie den Non-Profi t-Organisationen. Sie werden durch Finanz- und Controllingführungskräfte (z.B. CFO, Leiter Con-trolling, Finanzleiter) repräsentiert.

Durch die Integration dreier Leistungsbereiche bietet das Controller Institut seinen Kunden einen leistungsstarken Zugang zum Thema Lernen und Kompetenzentwicklung.

Leistung kann in Anspruch genommen werden

Leistung kann nicht in Anspruch genommen werden

Leistung muss gesondert bezahlt werden

Leistungsübersicht

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Finance Leader Round Table Die innovative Peer-Plattform unter Praktikern

Ing. Mag. Walter Seyser, Head of Controlling, Mondi AG

„Ich schätze das Controller Institut sehr, insbesondere den Erfahrungsaustausch unter Experten sowie das Networking, das dadurch unterstützt wird. Als Beispiel kann hier si-cher der ‚Finance Leader Round Table‘ angeführt werden. Dieser ermöglicht interessante Einblicke und Informationen zu spezifi schen Finanzthemen.“

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ZielgruppeDer Finance Leader Round Table richtet sich an Führungskräfte aus dem Finanz- und Controllingbereich. Teilnehmen an dieser hochkarätigen Plattform können ausschließlich Mitgliedsunternehmen. Für diese ist der Finance Leader Round Table kostenfrei. Der Fokus bei der Gruppenzusammensetzung liegt auf einer homogenen Gruppe mit ähnlichen Problemstellungen und Herausforderungen.

Was ist der Finance Leader Round Table?Der Finance Leader Round Table ist eine exklusive, themenzentrierte Peer-Plattform, die den Erfahrungsaustausch un-ter unter Finanzführungskräften auf Augenhöhe moderiert und fördert. Der Teilnehmerkreis beschränkt sich dabei auf 10 – 15 Personen, die der persönlichen Einladung des Controller Instituts folgen. Der Finance Leader Round Table behandelt Controlling-, Finanz- und Management-Themen von besonderer Relevanz und Interesse für diese Zielgruppe. Die teilneh-menden Personen bringen sich aktiv durch eigene Beiträge ein und legen die zu behandelnden Themen gemeinsam fest.

Mehrwert für MitgliederHoher fachlicher Anspruch durch relevante Themen

Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe (1. und 2. Managementebene: Finanz-Geschäftsführer, Controlling- bzw. Finanzleiter)

Dynamische Gruppenzusammensetzung bei einer nicht-öffentlichen, für Mitglieder kostenlosen Veranstaltung

Exklusiver Ergebnisbericht ausschließlich für teilnehmende Unternehmen

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Community Circles Das Netzwerk zum Kennenlernen von Gleichgesinnten

Mag. Leopold RohrerProkurist, Bereichsleiter Controlling, Unternehmensrechnung und Risikomanagement, Verbund AG

„Die Einrichtung und die Entwicklung der Circles – ein fachlich hochstehendes Programm durch mehrere Vortragende in kompakter Form präsentiert und diskutiert zu erhalten – ist immer wieder eine Bereicherung für mich.“

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ZielgruppeDie Circles werden für unterschiedliche Communities konzipiert, in deren Zentrum folgende Themen stehen: Controlling, Risikomanagement, HR-Controlling, Accounting, Finance.

Was ist ein Community Circle?Ein Community Circle ist ein effi zientes Kurzformat. Die Teilnehmer informieren sich über neueste Trends, sie interagieren und vernetzen sich. Der Fokus liegt bei wenigen Veranstaltungen, die einen exklusiven Austausch in-nerhalb der Experten-Gruppen ermöglichen. Sie stellen einen laufenden Dialog unter den Mitgliedsunternehmen auf Augenhöhe her und ermöglichen ein Benchmarking mit anderen Betrieben und Organisationen sowie eine per-sönliche Refl exion über die eigenen Aufgaben und Rollen. Mitgliedsunternehmen können diese Leistung kostenlos in Anspruch nehmen und dabei mit Personen gleicher Interessensgruppen Erfahrungen austauschen.

Mehrwert für MitgliederUnentgeltlicher Zutritt zu regelmäßig stattfi ndenden Community Circles

Benchmarking mit erfahrenen Unternehmen

Ausgewählte Themenstellungen am Puls der Zeit

Laufender Dialog/Austausch unter Community-Teilnehmern

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Fachkongresse des Controller Instituts Trendbarometer und Netzwerkplattform

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Zielgruppe Führungs- und Fachkräfte sowie Entscheider aus führenden Unternehmen, der öffentlichen Verwaltung und Non-Profi t-Organisationen.

Was ist ein Fachkongress?Das Controller Institut veranstaltet jährlich Kongresse zu aktuellen Stoßrichtungen und Themen. Diese taktgebenden Events bieten wichtige Benchmarks. Forschungsergebnisse, Projekterfahrung aus der Praxis sowie der enge Erfah-rungsaustausch mit Controlling-Verantwortlichen und dem Top-Management bilden die fachliche Kompetenz.

Österreichischer ControllertagBei diesem Jahresforum für Controlling und Financial Leadership präsentieren Experten aus der Wissenschaft und Top-Manager aus der Praxis ihre innovativen Beiträge wissenschaftlich fundiert, praxisnah und lösungsorientiert. Die Weiterentwicklung und die Vernetzung des Wissens werden durch die Teilnehmer selbst gewährleistet.

NPO-KongressDas im deutschsprachigen Raum führende Jahresforum für NPOs und die öffentliche Verwaltung spannt einen Bogen von wissenschaftlichen Erkenntnissen über Praxisberichte bis hin zu konkreten Lösungsansätzen. Die von Experten angeleiteten Workshops laden ein, sich innerhalb der Community auszutauschen.

ÖCI-BARC-TagungController Institut und das Business Application Research Center (BARC) zeigen bei dieser Tagung Business-Intelligence-Trends auf und bieten einen bewährten Marktüberblick zu Business-Intelligence-Softwarelösungen in Österreich. Ziel ist es, mit 10 bis 12 Anbietern den relevanten Markt kompetent abzubilden.

Mehrwert für MitgliederErfahrungsaustausch auf Augenhöhe und Benchmarking

Aufzeigen aktueller Trends und Entwicklungen

Networking und Jahrestreffen Österreichs führender Controlling- und Finance-Community

Deutlich vergünstigter Zutritt zu diesen zentralen Veranstaltungen des Controller Instituts

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Thought Bridge Exzellentes Wissensnetzwerk als Impulsgeber für die Praxis

Univ.-Prof. Dr. Gerhard Speckbacher

Gastgeber Thought Bridge, Vorstand – Institut für Unternehmensführung, WU

„Die Thought Bridge ist eine exklusive Veranstaltung für CFOs und CEOs zum Gedan-kenaustausch mit internationalen Vordenkern aus der Wissenschaft.“

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ZielgruppeDie Thought Bridge richtet sich an CEOs, CFOs und Controlling-Leiter.

Was ist die Thought Bridge?Die Thought Bridge ist ein neues, für Mitglieder zugängliches Veranstaltungsformat, das Kontakt zu den besten Denkern und Forschern ermöglicht und als Impulsgeber für neue Ideen dient. Diese halbtägige Veranstaltung fi ndet einmal im Jahr statt und steht unter dem Motto „Linking research to practice in financial leadership“.

Es gilt, das Zukunfts- und Kreativitätspotenzial aus Wissenschaft und Forschung für Controlling- und Finanzfüh-rungskräfte durch das Wissensnetzwerk besser nutzbar zu machen. Dabei werden Unternehmen mit führenden Denkern aus den unterschiedlichsten Spezialgebieten vernetzt und zu Lösungen angeregt.

Das Controller Institut stellt diese Plattform in Zusammenarbeit mit dem Institut für Unternehmensführung der WU kostenfrei zur Verfügung.

Mehrwert für die TeilnehmerAufbau eines langfristigen Wissensnetzwerkes

Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis

Austausch mit international führenden Wissenschaftern der renommiertesten Universitäten

Kostenlose Teilnahme für Mitglieder

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CFO aktuell Die Zeitschrift für Finance & Controlling

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Mitgliedsunternehmen erhalten ein kostenloses Jahresabo der Zeitschrift CFO aktuell, die das

Controller Institut in Kooperation mit dem Linde Ver-lag herausgibt. CFO aktuell erscheint 6x jährlich und wird per Post an die Firmenadresse und zu Handen des Mitgliedschaftskontaktes versendet. Zusätzlich werden pro Mitgliedsunternehmen drei Online-Zu-gänge zur Verfügung gestellt.

CFO aktuell ist „die Zeitschrift für Finance & Cont-rolling“ und bietet damit allen CFOs, CEOs, Finanz-leitern, Controlling- und Revisionsverantwortlichen, Unternehmensberatern sowie Managern praxisori-entierte und dabei wissenschaftlich fundierte Infor-mationen. CFO aktuell bereitet in der Praxis wichtige Fragestellungen übersichtlich und kompakt auf.

Mehrwert für MitgliederNeueste Erkenntnisse aus Forschung und Praxis

Renommierte Autoren

Relevante Inhalte kompakt aufbereitet

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Studien & Publikationen Neu generiertes Wissen kompakt aufbereitet

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Das Controller Institut führt jährlich Studien und Panel-Erhebungen im Rahmen zahlreicher Forschungskooperati-onen durch, die dem Wissensnetzwerk des Vereins dienen. Ebenso arbeitet das Controller Institut laufend an der

Veröffentlichung von Prozessmodellen, Richtlinien und Fachpublikationen.

BeispieleControlling Panel

≥ Jährliche Erhebung von Controlling-Benchmarks seit 2007

Risikomanagement Panel ≥ Regelmäßige Erfassung von Risikomangement-Prozessen und

Best-Practise-Benchmarks seit 2013

Controller-Kompetenzmodell ≥ Beschreibung eines durchgängigen Modells für Kompetenzmanagement

im Controlling (veröffentlicht durch die IGC)

Zusammenwirken mit der IGCDas Controller Institut ist federführend im Managing Committee der International Group of Controlling (IGC) tätig und leistet einen Beitrag für die Profi lierung, Vereinheitlichung und Internationalisierung des Controller-Berufsbil-des. Neben dem Controlling-Kompetenzmodell wirkt der Verein auch maßgeblich an weiteren Fachstandards mit.

Mehrwert für MitgliederRegelmäßige Teilnahme an aktuellen Studien- und Panel-Erhebungen aus dem eigenen Fachbereich

Zugriff auf Benchmarking-Daten als Unterstützung für das eigene Wirken

Neueste Ergebnisse als Mitglied rasch und den anderen erfahren

Controlling-Panel 2014Ergebnisse, Entwicklungen und PraxistippsMirko Waniczek

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Risikomanagement-Panel 2015

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Univ-Prof. Dr. Anne d’Arcy Professorin für Corporate Governance and Management Control, Institut für Corporate Governance, WU Wien

MMag. Evelyn Braumann, FRM Research & Teaching Associate, Institut für Corporate Governance, WU Wien

Dr. Rita Niedermayr-Kruse Geschäftsführerin, Controller Institut, Contrast Management-Consulting GmbH

Institut für Corporate Governance Wirtschaftsuniversität WienWelthandelsplatz 11020 Wien Tel. +43 (1) 313 36-0www.wu.ac.at/icg

Österreichisches Controller-InstitutBillrothstraße 41190 WienTel.: +43 (1) 3686878 Fax: +43 (1) 3686838www.controller-institut.at

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“ We are an international platform of institutions and organizations that understand Controlling as a core element of sustainably successful management.”

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Aus- und Weiter- bildungsprogramm Know-how von Praktikern für Praktiker

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Mitgliedsunternehmen des Controller Instituts haben Zugriff auf ein deutlich ermäßigtes Aus- und Weiterbil-dungsprogramm. Hochwertiges Fach- und Methodenwissen auf dem neuesten Stand sowie die Stärkung der

Kompetenzen stehen im Mittelpunkt. Unsere inhaltlichen Ansprüche gehen mittlerweile weit über den Begriff „Cont-rolling“ hinaus. Der Verein fungiert als Wegbegleiter für Controlling, Finance und Management. Er steht für zeitgemäße, fi nanzielle Führung von Unternehmen.

Zielgruppe des Ausbildungsprogrammes ≥ Mitarbeiter, Talents und Führungskräfte aus Controlling & Finance und anderen Unternehmensbereichen, die

ihr Know-how und ihre Kompetenzen erfolgreich auf- und ausbauen und ihre Laufbahn aktiv gestalten wollen ≥ Alle Führungskräfte, die Controlling & Finance sowie BWL- Kompetenz im Gesamtunternehmen verankern wollen ≥ Mitglieder des Top-Managements, die für Kompetenzmanagement verantwortlich sind

Themenbereiche des Aus- und Weiterbildungsprogrammes ≥ Betriebswirtschaft ≥ Corporate Finance ≥ Management und Financial Leadership ≥ Risikomanagement ≥ Controlling und Controllership

Mehrwert für MitgliederAktuelle, relevante Themen am Puls der Zeit

Hohe Qualität der Vortragenden

Praxisnähe des Seminar- und Lehrgangsprogrammes

≥ Personalmanagement und -controlling ≥ Business Analytics und Reporting ≥ Marketing- und Vertriebsmanagement ≥ Accounting und Financial Reporting ≥ Nonprofi t und Public Management

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Internationale Footprints Stärke durch globale Vernetzung

1. Why should somebody consider to become a CMA? Passing the CMA program is the stamp of competency critical to the CFO team as that role continues to evolve into an enterprise role in terms of strategic planning, innovation, operations and technology. And, just as organizations seek to create market and product differentiation in a world of commoditization and consolidati-on, so too must individuals differentiate themselves and earning a globally recogni-zed credential like the CMA enables that differentiation. 2. Which competencies are in your opinion vital in order to fulfi ll the demands on a Management Consultant? Management Accountants, whether they be CEOs, CFOs or member of the CFO team, must have technical accounting depth and business operations breadth combined with strong leadership and infl uencing skills.

Jeffrey ThomsonPresident & CEO,

Institute of Management Accountants

Durch die Partnerschaft mit dem amerikanischen Institute of Management Accountants (IMA) und die Grün-dung des IMA-Chapters für Österreich und Osteuropa öffnet sich das Controller Institut dem internationalen

Controlling. Das vom Controller Institut getragene österreichische Chapter zählt zu den größten in Europa tätigen Büros des IMA.

Durch diese Kooperation steht unseren Mitgliedsunternehmen ein erweitertes Leistungspaket zur Verfügung:

≥ Jahresabo der Zeitschrift „Strategic Finance“ ≥ Zugriff auf Studien und Publikationen des IMA ≥ Zugriff auf Webinare des IMA

Certifi ed Management Accountant Die Mitgliedschaft am IMA ermöglicht weiters die international anerkannte Ausbildung zum Certifi ed Management Accountant (CMA). Der CMA setzt einen Standard im Bereich des Management Accounting. In den vergangenen 40 Jahren haben diese Zertifi zierung mehr als 40.000 Accounting-Experten weltweit erlangt.

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Jetzt Mitglied werden Der rasche Weg zur Mitgliedschaft

Dr. Rita Niedermayr

E rita.niedermayr@controller-institut.at

FH-Prof. Dr. Christian Kreuzer

E christian.kreuzer@controller-institut.at

Verena Laber, MA

T +43 1 368 68 78 - 3119E verena.laber@controller-institut.at

MMag. Sarah Blaimschein, MSc

E sarah.blaimschein@controller-institut.at

Geschäftsführerin

Geschäftsführer

Mitgliedermanagement

Vereinsprojekte, CFO aktuell

Wie werde ich Mitglied?≥ Anmeldeformular online ausfüllen: www.controller-institut.at/de/anmeldung-firmenmitgliedschaft≥ Formular als PDF beantragen unter mitgliedschaft@controller-institut.at

Mitgliedsbeitrag≥ EUR 660,– (exkl. USt.) pro Kalenderjahr

Ansprechpartner des Österreichischen Controller-Instituts

Mitglieder des AufsichtsratsUniv.-Prof. Dr. Werner H. Hoffmann (Vorsitzender) | Mag. Albin Hahn | Univ.-Prof. Dr. Gerhard Speckbacher

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Antrag Firmenmitgliedschaft

1. Unternehmen

Name des Unternehmens

Branche

Anzahl der Mitarbeiter

Umsatz

3a. Kontaktperson 1Das Unternehmen wird vertreten durch

Vorname, Name, Titel

Funktion

E-Mail

Geschlecht weiblich männlich

3b. Kontaktperson 2Das Unternehmen wird vertreten durch

Vorname, Name, Titel

Funktion

E-Mail

Geschlecht weiblich männlich

Datum Unterschrift

2. Anschrift

Straße

PLZ und Ort

Land

Telefon / Mobil

Fax

E-Mail

beantragt eine Firmenmitgliedschaft beim Controller Institut zum Mitgliedschaftsbeitrag von EUR 660,– (zzgl. USt.) pro Kalenderjahr.Die Mitgliedschaft wird fortlaufend als Kalenderjahresmitgliedschaft geführt.

Wir bestätigen, dass uns die Statuten des Österreichischen Controller-Instituts sowie das IMA Statement of Ethical Professional Practice and Personal Conduct bekannt sind und wir sämtliche uns daraus erwachsenden Pflichten vollinhaltlich anerkennen.

Die Vereinsstatuten und das IMA Statement of Ethical Professional Practice and Personal Conduct finden Sie auf der Website des Controller Instituts: www.controller-institut.at/mitgliedschaft.

Vorgartenstraße 204/6, 1020 Wien | T +43 1 368 68 78 | E mitgliedschaft@controller-institut.at | W www.controller-institut.at

Wir entwickeln

Kompetenzen weiter.

Impressum

Für den Inhalt verantwortlichDr. Rita Niedermayr, Geschäftsführerin

Verena Laber, MA, MitgliedermanagementController Institut

Vorgartenstraße 204/6, 1020 WienT +43 1 368 68 78

E verein@controller-institut.atW www.controller-institut.at

GeschlechtsneutralitätBezeichnungen wie Controller, Geschäftsführer,Praktiker, Trainer, Teilnehmer etc. verstehen wirim Controller Institut geschlechtsneutral, diese

gelten daher immer für beide Geschlechter.