Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?
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Dr. Stefan Hagen, 11. Juni 2015 Montforthaus Feldkirch
FIRI KONGRESSNEUE ARBEITSWELTEN: WAS BLEIBT UND WAS WIRD SICH ÄNDERN?
4 PERSPEKTIVEN
CONSULTANT VATER
DOZENTBLOGGER
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern? Folie 2
INHALTE
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern? 3
01 Relevante Entwicklungen
02 Drei ???
03 New Work / Neue Arbeitswelt
04 Industrie 4.0 / Wirtschaft 4.0
05 Fazit und Diskussion
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern? Folie 4
PROF. DR. DIRK BAECKERVernetzte Gesellschaft.
© ZU/ILJA MESS
Digitale Vernetzung
Prof. Dr. Dirk BaeckerSprache
Schrift
Buchdruck
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GLOBALE TRANSFORMATIONsozial. technologisch. kulturell. ökonomisch.
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KOMPLEXITÄTSPROBLEM.
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Information. Wissen. Erkenntnis?
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Vernetzte Gesellschaft.
Wir befinden uns mitten im Übergang in eine neue Epoche der menschlichen Entwicklung.
Dies bringt Herausforderungen mit sich, die wir bislang nicht gekannt haben.
Aber auch Chancen. Große Chancen.
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern? Folie 8
Wie kann (Zusammen)ARBEIT in der vernetzten Welt gelingen?
Was sollten Sie als „DIGITAL NATIVES“ beachten?
Was bedeutet das für die STRATEGIE, STRUKTUR und KULTUR von
Unternehmen?
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DREI ???
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New Work / Neue Arbeitswelt
Wie kann (Zusammen)ARBEIT in der vernetzten Welt gelingen?
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern? Folie 10
GEBHARD WÖLFLE (1848-1904)
Wir ehren das Alte und begrüßen das Neue.
„Meor ehrod das Ault, und grüssed das Nü, und blibot üs sealb und dr Hoamat trü.“
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DIGITAL NATIVES.
Was sollte die „nächste Generation“ beachten?
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?
MIT WIDERSPRÜCHEN LEBEN LERNEN...
▶ Es könnte so oder so sein...
▶ A ist richtig, B aber irgendwie auch...
▶ Jetzt ist A richtig, morgen vielleicht aber B...
▶ Bevor wir Antworten geben können, müssen wir zuerst die richtigen Fragen finden... ©
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WIDERSPRÜCHE
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NEUGIERDE UND OFFENHEIT
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BEZIEHUNGEN – ANALOG UND DIGITAL...
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AUTHENTISCHE PERSÖNLICHKEITEN.Mut zum eigenständigen Denken und Handeln.
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Industrie 4.0 / Wirtschaft 4.0
Was bedeutet das für die STRATEGIE, STRUKTUR und KULTUR von Unternehmen?
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern? Folie 18
FÜHRUNG AUF AUGENHÖHE.
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Orientierung. Respekt. Offenheit.
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ÜBER DEN TELLERRAND HINAUS...Stay hungry, stay foolish.
NEUE „BAUPLÄNE“ FÜR UNTERNEHMEN.
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HIERARCHIE HETERARCHIE
Management von Stabilität
Management von Instabilität
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DIGITALISIERUNG LERNEN.
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Von innen heraus. Und WIRKLICH.
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EMBRACE DIGITALIZATION.
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In everything you do.
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ZUSAMMENARBEIT ORGANISIEREN.Wer nicht koopriert, der fliegt.
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PEOPLE WHO BELIEVE......what you believe.
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GASTGEBER SEIN.Führung 2.0
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FAZIT
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7 Das Alte ehren...
...das Neue mutig angehen.
Neugierde. Offenheit. Entwicklung.
Zusammenarbeit.
People who believe what you believe...
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DER UPSTALSBOOM WEG
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern? Folie 28
http://www.upstalsboom.de/der-upstalsboom-weg.html
AUGENHÖHE FILM
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http://augenhoehe-film.de
REINVENTING ORGANIZATIONS
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern? Folie 30
http://www.reinventingorganizations.com/
UNTERNEHMEN DES GELINGENS
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern? Folie 31
http://www.kulturwandel.org/
KONTAKT
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Hagen Management GmbH CAMPUS Dornbirn Hintere Achmühlerstraße 1a 6850 Dornbirn T +43 5572 401 011 www.hagen-management.at www.PM-Blog.com [email protected]