© Kompetenzzentrum Virtuelle Realität und Kooperatives Engineering w. V. – Virtual Dimension Center (VDC )

Open Stage #GamesBW Karlsruhe, 20.9.2016 Dr.-Ing. Dipl.-Kfm. Christoph Runde Geschäftsführer VDC

Neue Geschäftsmodelle und Marktchancen für VR Eine industrielle Perspektive

Netzwerk für die digitale Produktentwicklung und

digitale Produktionsplanung

Schwerpunkte: Virtual Engineering, Virtual Reality,

3D-Simulation, 3D-Visualisierung, Content Creation

Gründung 2002

ca. 120 Mitglieder und Partner

non-profit

5 Vollzeit-Mitarbeiter

Kernaufgaben der Geschäftsstelle:

1. Fachinformationsbeschaffung

2. Kontaktvermittlung

3. Außendarstellung

4. Technologietransfer

5. Projektenwicklung mit Fördermitteln

Das Virtual Dimension Center (VDC)

2 Neue Geschäftsmodelle und Marktchancen für VR

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Karlsruhe, 20.9.2016

Was hat sich geändert? – Technik

3

PC-Cluster Raytracing-

Cluster

(Nvidia)

Großrechner

(SGI)

CRT-Projektor (Metropolis)

mit IR-Emitter LED-DLP-Projektor (Barco)

Lighthouse Tracking (Valve)

CRT-HMD

AR im Pilotenhelm Hololens (Microsoft)

HMD mit 2 OLEDs

(HTC)

traditionelle

Render Pipeline

Low Persistence

(Valve)

Gameworks VR

(Nvidia)

Smartphones

mit AR

Tablet-PC mit AR Tablet PC 2002 (Microsoft)

9DOF IMUs

Neue Geschäftsmodelle und Marktchancen für VR

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Karlsruhe, 20.9.2016

PDA (Palm)

Smartphones

mit VR: GearVR

(Samsung)

graph. Programmiersprachen Game Engines elektromagnetisches

Tracking

optischesTracking

(High End)

früher heute früher heute

Pico-Projektor (Aiptek)

Was hat sich geändert? – 3D-Datenverfügbarkeit

4

3D-Laserscan einer

chemischen Anlage

3D-Körperscan 3D-Ultraschall

3D-CT

3D-MRT

3D-Konstruktion einer Maschine

3D-Simulation Gießprozess

3D-Rekonstruktion mit

Tiefenbildsensor (Google Tango)

3D-Geländemodell aus

airborne Laserscanning

Neue Geschäftsmodelle und Marktchancen für VR

3D-Messdatendarstellung zur

Lagerstättenerkundung

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3D-Rekonstruktion aus Fotos

(Autodesk 123D Catch, Packshot)

3D-Stadtmodell aus Katasterdaten,

Befliegung und Befahrung

Virtual Reality 1. Prototyping (Styling/Design, Geometrie,

VMU, Ergonomie, Usability, Service, …)

2. Training, Ausbildung

3. Marketing, Marktforschung

4. 3D-Datenanalyse, Visual Analytics

(Messdaten, Simulationsdaten,

Statistikdaten, …)

5. Therapie, Rehabilitation (Motorik, Psyche)

6. Telepräsenz, Kollaboration auf Distanz

7. virtuelle Rekonstruktion

(Archäologie, Forensik, …)

8. Unterhaltung

Grundsätzliche VR- und AR-Anwendungen

Neue Geschäftsmodelle und Marktchancen für VR

5

Augmented Reality 1. Konsistenz-Checks Realität vs.

3D-Modell, In-Kontextsetzung

(3D-Einplanung in Bestand,

Qualitätssicherung, Modell-

Absicherung)

2. Anleitung, Anweisung,

Verdeutlichung, Unterstützung

im Arbeitsprozess (Navigation,

Reparatur, Logistik, …)

3. Visualisierung Zeitversatz:

virtuelle Rekonstruktion oder

Vorausschau am Originalort

(Bauvorhaben, Archäologie,…)

4. Marketing, Unterhaltung

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Virtuelle Techniken in den Branchen

6 Neue Geschäftsmodelle und Marktchancen für VR

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1. Kommerzialisierung der VR seit 1990; VR ist Standardwerkzeug bei Militär, Flugzeug- und

Automobil-OEMs und großen Maschinenbauunternehmen

2. etliche Probleme der Technik und Datenverfügbarkeit überwunden

3. Hauptprobleme (und damit Chancen!) heute:

a. Prozessintegration: Datenversorgung ohne Aufwand, Verlagerung von Entscheidungen in

die VR, VR-Systembetreuung, Kostenrechnung,…

b. VR ändert die Arbeitsweise und Arbeitsprozesse

=> Akzeptanz, Gewinner & Verlierer

4. Wichtig:

a. Knowhow aus der Anwendungsbranche (Arbeitsweise etc.)

b. VR-HW und -SW immer spezifisch nach Aufgabenstellung

(z. B: HMDs hervorragend für Innenraumbegehungen, bei hohem Bedarf der

räumlichen Erlebbarmachung eines Produkts/Services, etwa Touristik, Innenarchitektur,

PKW-Innenraum; HMDs eher schlecht für Gruppenarbeit)

5. neue Chancen & Geschäftsmodelle: Kombination Anwendungen-Branchen, Technologien-

Anwendungen, Daten-Anwendungen,…

Hemmnisse - Chancen

7 Neue Geschäftsmodelle und Marktchancen für VR

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21.09.2016 8

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Karlsruhe, 20.9.2016

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