Neulands Institute - Offene Seminare 2016

NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development

Offene Seminare 2016

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Liebe Leserin, lieber Leser,

als Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf höchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfähig: Durch die zielgerichtete und effektive Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisation. Neuland & Partner: Wir entwickeln Zukünfte!

Wir freuen uns auf Sie!

O rg a n i s a t i o n s -EntwicklungFührungskräfte- EntwicklungPersonal-

Entw

icklung

Integrative Development-Company für ...

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UNSER TRAINER-TEAMNEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development

Dr. Jürgen Sammet Pia Mehler Isabell Huschka

Detlef Dorau Theresa HühnerbeinJacqueline Wolf

Marco Böhm Dr. Susanne MarxDr. Christopher Gärtner

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der offenen Seminare 2016NEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development

Ilona Dorn de Carvalho Dr. Stefan Groß Dorothee Rosenow Michael Schleppe

Grit MarxMartin MerdesJürgen BohlDaniel Heitzenröder

Charlotte Schröter Georg Neubauer Sabine Hennig Gabriel Kroes

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INHALTSVERZEICHNISNEULANDSINSTITUTEfor Personnel Development

Train-the-Trainer 7

International Train-the-Trainer 8

From knowledge transmitter

to learning consultant

International Training Design 9

Training Made in Germany

goes international?

Plan B im Training 10

Herausfordernde Situationen

im Training souverän meistern

Neulands Trainer Basics 11

Train-the-Trainer von Profis

Train-the-Trainer für Gelegenheits-Trainer 12

Kompakte Trainings gestalten

Outdoor 2.0 13

Handlungsorientiertes Lernen

Die Neuland-Trainerausbildung kompakt 14 – 15

Ihre Zertifizierung zum

professionellen Trainer

Die Neuland-Trainerausbildung modular 16 – 17

Ihr Weg zum Trainer: Trainer-Zertifikate 18 – 19

Blended Learning 20

Die Neuland Online-Trainerausbildung 21

Wie Sie im virtuellen Seminarraum

Trainings professionell gestalten

Blended Learning 22

Präsenzveranstaltung, Online-Training und

E-Learning zielführend kombinieren

Moderation & Besprechungsmanagement 23

Die Neuland-Moderation 24

Unser Klassiker für alle, die in und

mit Gruppen arbeiten

Gesprächssteuerung in Besprechungen 25

und Workshops

Werkzeuge für den souveränen Umgang

mit Gruppen und Dynamik

Prozesse visualisieren und strukturieren 26

Mit Live-Visualisierung für Klarheit sorgen

Moderation für Fortgeschrittene 1 27

Dynamische Methoden für kreative

Gruppenprozesse

Moderation für Fortgeschrittene 2 28

Entscheidungen, Konflikte und

Probleme moderieren

Virtuelle Besprechungen leiten 29

Online-Meetings und

Telefonkonferenzen moderieren

Besprechungskulturen verändern 30

Kernprobleme – Konfliktfelder –

Schlüsselfaktoren

Die Neuland-

Moderatorenausbildung modular 31 – 32

Kompetenz mit Zertifikat

Präsentation & Rhetorik 33

Rhetorik 34

Reden, Inspirieren, Überzeugen

Wirkungsvolles Präsentieren 35

Mit Persönlichkeit und klugem

Medieneinsatz begeistern

Unser Trainer-Team Seite 2 – 3

Neulands Institute for Personnel Development 6

New!

Neu!

Neu!

Neu!

Neu!


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INHALTSVERZEICHNIS

Kommunikation 36

Gespräche professionell führen 37

Erfolgreiche Kommunikation im Dialog

Erfolgreich verhandeln 38

Zielorientiert argumentieren und überzeugen

Kooperation & Konflikt 39

Kooperation im Team 40

Was Teamarbeit wirklich bedeutet

Das Neuland-Konfliktmanagementseminar 41

Konflikte erkennen, bearbeiten und klären

Coaching & Beratungswerkzeuge 42

Einstieg in die Beratung 43

Mit klaren Prozessen den Unterschied machen

Die Neuland-Coachingausbildung

kompakt 44 – 45

Ihr Weg zum professionellen Coach

Persönlichkeits-Entwicklung 46

Herausforderungen souverän meistern 47

Souveränes Agieren in schwierigen Situationen

Mit Leichtigkeit zur Höchstleistung 48

Das Flow-Seminar

Selbstmanagement 49

Erfolgreiches Selbstmanagement 50

Auf Erfolgskurs mit meinen Zielen

Arbeitsorganisation & Zeitmanagement 51

Wie die eigene Arbeitsorganisation gelingt

Gesundheitsmanagement 52

Aktiv, kompetent und eigenverantwortlich

die eigene Gesundheit im Fokus 53

Die Neuland-padoc-Ausbildung

Gesundheitsmanagement 54 – 55

Rund um Ihr offenes Seminar 56

Unsere Blended Learning Formate 57

Der Evaluationsprozess

für Weiterbildungsmaßnahmen 58

Weiterführende Angebote 59

Neulands TrainerLounge 60

Neulands Campus 61

Personal-Entwicklung 62

Führungskräfte-Entwicklung 63

So arbeiten wir 64

Neuland & Partner: Wir entwickeln Zukünfte 65

Unser Leistungsspektrum 66

Neulands BusinessLounge 67

Neu!

Neu!

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Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strategisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern. Der Bereich „Lernen & Entwicklung“ richtet sich an alle Mitarbei-ter, die mit der Entwicklung ihrer Organisati-on befasst sind: beispielsweise an Personalent-wickler, Führungskräfte, interne Trainer, Berater, Moderatoren und Coachs. Wir befähigen diese Mitarbeiter, ihre Arbeit und ihr persönliches Vor-bild dafür einzusetzen, ihr Unternehmen dem Ideal der „Lernenden Organisation“ näherzu-bringen. In seinem zweiten Tätigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwerpunkte bei der Optimierung von Koope-ration, Konflikt, Kommunikation und Bespre-chungsmanagement. Wir entwickeln bei Ihren Mitarbeitern individuelle Schlüsselkompetenzen wie Präsentation, Rhetorik, Gesprächsführung oder Moderation. Auch verbessern wir die Fähig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit. Bei „Persönlichkeits-Entwick-lung & Coaching“ – dem dritten Tätigkeitsfeld – geht es beispielsweise um Selbstführung,

Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leis-tungs- und Gesundheitsmanagement. Dabei unterstützen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings. Wir folgen dem Leitbild der Entwick-lung einer ressourcen- und lösungsorientierten, lernfreundlichen Grundhaltung. Diese Grund-haltung wirkt sich positiv auf Ihr Unternehmen aus – gleichermaßen auf die Mitarbeiterzu-friedenheit wie auf die Gesamtperformance.

www.neuland-partner.de

In diesem Katalog haben wir nur die Termine für das Jahr 2016 abgedruckt. Die Termine für das Jahr 2015 finden Sie unter www.neuland-partner.de.

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Train-the-Trainer


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Young and seasoned trainers (from all over the world)■ who want to promote fresh, effective and participant oriented learning.■ who want to experiment internationally approved tools and methods for training design and delivery.■ who want to receive feedback and ideas on their training design and the way they interact

with groups in training.

You want to design and deliver successful international training? You want to promote participant oriented learning? You see yourself as trainer rather in the role of a learning consultant than knowled-ge transmitter?Then sign in – for the first time we offer our international flagship as open training in Germany! In our international group of participants you will experience tools and methods for training design and delivery which are internationally approved. You will also reflect immediately on how to adapt them to your daily training business. Throughout the 3 days you will be very active and experience a real learning event!

THIS SEMINAR IS APPROPRIATE FOR

INTERNATIONAL TRAIN-THE-TRAINERFrom knowledge transmitter to learning consultant

THIS SEMINAR WILL BE ACCOMPLISHED BY THE FOLLOWING MODULES:

Train-

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raine

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New!

Virtual ExchangeE-Learning

CONTENTS■ Learning biology: How do people learn?

How to promote remembering and forgetting? How to motivate people to learn?

■ How to design efficient training?■ The CV of a successful training■ Fresh, activating and participant oriented

methods■ Training project: you deliver a training

sequence and receive our feedback and ideas.

FEE

€ 1.975,00 (+ VAT) There will be extra charges for

accommodation, meals and refreshments at the conference hotel.

DATES

8th – 10th of June 2016 – Fulda/Germany

DURATION: 3 days

The seminar starts at 9:30 am on the first day and ends at 4:30 pm

on the third day.

IMPORTANT: This training will be delivered in English.

We also deliver this training in other countries and languages –

please contact us for more information.

jetzt buchen

http://www.neulandpartner.de/train-the-trainer/international-train-the-trainer/anmelden-international-train-the-trainer


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THIS SEMINAR WILL BE ACCOMPLISHED BY THE FOLLOWING MODULES:

INHALTE■ Dimensionen eines Trainings – an welchen

Stellschrauben können Trainer drehen?■ Dimensionen von Kulturen – wie können wir

andere Kulturen mit unserer eigenen vergleichen und unterscheiden?

■ Methodische Tipps und Kniffe – was funktioniert weltweit/was muss kulturell angepasst werden?

■ Lern- und Lehrverständnis in anderen Kulturen■ Die Rolle des Trainers in anderen Kulturen■ Ground Rules – welche Regeln gelten für

internationale Teilnehmer?■ „Sag 5 – rechne mit 10 (Minuten)“ – wie das

Zeitmanagement nicht aus dem Ruder läuft.

Dieses Thema können Sie in unterschiedlichen Formaten erleben – maßgeschneidert für Sie und Ihre Zielgruppe:

■ Virtueller Austausch mit max. 4 Teilnehmern EUR 200,00 pro Teilnehmer

■ Individuelle Begleitung (1 Stunde) mit anschließendem Dramaturgie-Coaching (1 Stunde) EUR 400,00

■ interaktiver Vortrag je nach Gruppengröße ab EUR 550,00 (+ gesetzl. MwSt.) sprechen Sie dazu bitte mit unserer Seminarorganisation. DAUER: 1,5 Stunden

■ Sie bereits über Trainingserfahrung in Ihrer heimischen Kultur verfügen.■ Sie auch Ihre internationalen Seminare spannend, abwechslungsreich und teilnehmergerecht

gestalten wollen.■ Sie wissen wollen, welche kulturellen Dimensionen sich wie auf Ihr internationales

Trainingsdesign auswirken.

Sie wollen Ihr Training, das von deutschen Teilnehmern erfolgreich angenommen wurde, internatio-nal trainieren? Sie besitzen bereits das nötige Fingerspitzengefühl und Kenntnisse von Dos und Tabus der jeweiligen Zielkultur? Dann unterstützt Sie dieses Modul dabei, die richtigen Stellschrauben zu bedienen, um Ihre Feinpla-nung des Trainings der internationalen Zielgruppe anzupassen.

DIESES SEMINAR IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ...

INTERNATIONAL TRAINING DESIGN Training Made in Germany goes international?

Train-the-Trainer

Neu!

Anfrage per E-Mail

mailto:melanlie.bernitzky%40neuland-partner.de?subject=International%20Training%20Design%20-%20Anfrage


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PLAN B IM TRAININGHerausfordernde Situationen im Training souverän meistern

■ Sie Hintergründe für herausfordernde Situationen im Training beleuchten wollen.■ Sie sich in Ihrer Trainerpersönlichkeit reflektieren und Ihren eigenen Anteil an schwierigen Situationen

erkennen wollen.■ Sie erprobte Instrumente suchen, um mit schwierigen Situationen souveräner umgehen zu können.

Die allermeisten Seminare gelingen ohne besondere Schwierigkeiten. Doch Hand aufs Herz – ein Seminar kann auch aus dem Ruder laufen und selbst erfahrene Trainer in die Bredouille bringen. Ein Teilnehmer übernimmt unaufgefordert die Trainerrolle. Oder ein anderer Teilnehmer verweigert sich und zieht die Gruppe mit. Dann braucht der Trainer, der das Lernziel des Seminars gefährdet sieht, dringend einen „Plan B“. Für das Entwickeln des „Plan B“ gibt es keine einfachen, universell einsetzbaren Rezepte. Besser ist es, als Trainer hinter die Kulissen des Seminars zu schauen und das eigentliche Problem für Störungen zu analysieren. Erst dann ist es Ihnen möglich, das passende Interventionsinstrument auszuwählen und situativ anzuwenden. In diesem Training schärfen Sie Ihr Gespür für aufkommende Komplikationen und verfeinern Ihr Interventionsrepertoire.


INHALTE■ Schnellcheck: Wo liegt eigentlich das Problem?

Orientierung und Identifizierung in vier Quadranten

■ Methoden und Praxistipps zur Prävention schwieriger Situationen

■ Interventionsinstrumente für schwierige Trainingssituationen

■ Übung anhand eigener Praxisfälle

TEILNAHMEGEBÜHR

€ 1.695,00 (+ gesetzl. MwSt.) Hinzu kommen Kosten für

Übernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel.

TERMINE

17. bis 19. Februar 2016 – Raum Fulda

26. bis 28. September 2016 – Raum Fulda

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Ein „trockenes“ Thema – und trotzdem im Seminar viel gelernt! Dem Trainer gelang es, die Inhalte teilnehmergerecht aufzubereiten und gut „herüberzubringen“. Nach solchen Seminar-Erlebnissen spielen einige Teilnehmer mit dem Gedanken, es den Trainingsprofis gleichzutun. Also das Trainieren zu lernen und selbst einzusteigen in die herausfordernde Lehrtätigkeit. Für diese Einsteiger ist unser Seminar konzipiert, das schon bei vielen Trainern am Anfang ihrer er-folgreichen Karriere stand. Hier lernen Sie, Seminare so zu entwerfen und durchzuführen, dass die Teilnehmer mit Spaß bei der Sache sind und wirklich Nützliches für ihre berufliche Praxis mitnehmen. Professionell angeleitet, erwerben Sie das Handwerkszeug zum Planen, Konzipieren und Durchfüh-ren von Trainings; mit diesen „Basics“ werden Sie Ihren künftigen Teilnehmern nachhaltiges und individuelles Lernen ermöglichen. Sie erleben sich und andere in Trainingssequenzen und erhalten Feedback zu Ihrem Agieren vor Gruppen.

NEULANDS TRAINER BASICS Train-the-Trainer von Profis

INHALTE■ Lerntheorie: Wie lernen Menschen?

Was bedeutet das für die Trainingsgestaltung?■ Medien im Training: Einsatzmöglichkeiten

und Gestaltungstipps■ Phasen in Trainings und deren methodisch

variantenreiche Ausgestaltung■ Der Designzyklus zur Planung von Trainings:

Auftragsklärung, Lernziele & Co.■ Projekttag: Die Teilnehmer planen und

gestalten das Design ihrer persönlichen Trainingssequenzen – und führen dann diese Sequenz durch!

TEILNAHMEGEBÜHR



TERMINE

11. bis 14. April 2016 – Raum Fulda


12. bis 15. Dezember 2016 – Raum Fulda

Seminardauer: 3,5 Tage

Das Seminar beginnt am ersten Tag um 15.00 Uhr und endet am

letzten Tag gegen 16.30 Uhr.

■ Sie am Startpunkt Ihrer Trainerkarriere stehen und die „Basics“ Ihrer künftigen Tätigkeit lernen wollen.■ Sie Wert darauf legen, Ihre Seminare spannend, abwechslungsreich und teilnehmergerecht

zu gestalten.■ Sie Grundlegendes über Lernprozesse bei Erwachsenen erfahren wollen.■ Sie sich und andere in Trainingssequenzen erleben wollen und wertvolles Feedback zu Ihrem

Agieren vor Gruppen wünschen.


IHR SEMINAR WIRD ERGÄNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE:

Train-the-Trainer

E-Learning

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http://www.neulandpartner.de/component/rsform/form/118-h3-anmelden-neulands-trainer-basics-h3


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Der Qualitätsmanager soll die Kollegen auf neue Arbeitsabläufe vorbereiten, der Projektmanager den Vertriebsmitarbeitern in einem zweistündigen Workshop ein neues Produkt erklären, der Bereichslei-ter seine Mitarbeiter trainieren – professionelle Wissensvermittlung und Training werden im Arbeitsle-ben immer häufiger gefordert. Viele „Teilzeit-Trainer“, die regelmäßig ihr Know-how und ihr Können im Berufsleben weitergeben wollen, suchen deshalb nach dem nötigen Basiswissen, qualitativ hoch-wertige Trainings zu gestalten. Für sie ist unser Seminar konzipiert. Wir vermitteln das grundlegende didaktisch-methodische Handwerkszeug. Zusätzlich lernen Sie den Umgang mit einfachen Modellen und Instrumenten, die Ihnen die Planung und Durchführung Ihrer Trainings erleichtern. Dabei erstellen Sie Ihr eigenes Trainingskonzept, führen es im Seminar durch und erhalten im Anschluss Feedback zur weiteren Optimierung von den Kollegen und vom Trainer.

TRAIN-THE-TRAINER FÜR GELEGENHEITS-TRAINER Kompakte Trainings gestalten

INHALTE■ Lerntheorie: Wie lernen Menschen? Was be-

deutet dies für die Trainingsgestaltung?■ Sechs Schritte zur Planung von Trainings■ Phasenmodell von Trainings und sinnvoller

Methodeneinsatz■ Eigene Projekte: Planung und Durchführung

persönlicher Trainings mit Feedback zur Konzeption

TEILNAHMEGEBÜHR



TERMINE


17. bis 18. Oktober 2016 – Raum Fulda

■ Sie in Ihrem Arbeitsalltag regelmäßig Informationen, Wissen und Fertigkeiten vermitteln.■ Sie das grundlegende Handwerkszeug zur Planung und Durchführung von Trainings erhalten

wollen.■ Sie Wert auf die Qualität und die Teilnehmerorientierung Ihrer Trainings legen.■ Sie qualitätsgesicherte Trainingskonzepte für Ihren Arbeitsalltag kennenlernen möchten.



Train-

the-T

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Neu!

E-Learning

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Man lernt auf vielen verschiedenen Ebenen – nicht allein nur „mit dem Kopf“. Wir sind überzeugt: Menschen lernen vor allem in und an der Praxis – also dann, wenn sie sich erproben und als Han-delnde erleben. Dafür sind klug konzipierte Outdoor-Übungen optimal geeignet. Die Herausforde-rungen und das ungewohnte Umfeld führen die Teilnehmer dazu, eingeschliffene Handlungsweisen zu reflektieren und nachhaltig zu verändern. Dieses handlungsorientierte Lernen garantiert einen gelingenden Transfer.

OUTDOOR 2.0 Handlungsorientiertes Lernen

INHALTE■ Selbsterfahrung in erlebnisorientierten

Outdoor-Übungen und Lernprojekten■ Wirkungsmodelle der Erlebnispädagogik

und entsprechende Methoden■ Reflexion und Auswertung gestalten■ Handy, Tablet & Co. für Aufgabenstellungen

nutzen■ Welche Übungen sind für welche

Lernprojekte nützlich?■ Erlebnisse und Emotionen für den sinnvollen

Transfer nutzen■ Sicherheit und Rahmenbedingungen bei

Outdoor-Elementen im Training

TEILNAHMEGEBÜHR



TERMINE

09. bis 11. Mai 2016 – Raum Fulda


■ Sie lernen wollen, eingefahrene Verhaltensmuster bei Ihren Teilnehmern zu verändern.■ Ihnen daran gelegen ist, Handlungsorientierung in Ihre Seminarkonzepte zu integrieren.■ Ihre Teilnehmer auf unterschiedlichen Ebenen lernen sollen.■ Sie sich die Aufgabe gesetzt haben, Erlebnisräume jenseits des Unternehmensalltags zu schaffen.■ Sie lernen wollen, wie Sie unterschiedliche methodische Ansätze im Training miteinander kombinieren

können (Indoor/Outdoor).


Train-the-Trainer

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http://www.neulandpartner.de/component/rsform/form/120-h3-anmelden-outdoor-2-0-h3


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DIE NEULAND-TRAINERAUSBILDUNG KOMPAKTIhre Zertifizierung zum professionellen Trainer

■ Sie noch keine Erfahrung als Trainer haben.■ Sie Ihre Kenntnisse durch eine fundierte Ausbildung erweitern wollen.■ Sie im Unternehmen als Multiplikator oder Führungskraft Wissen vermitteln.■ Sie als Personal-Entwickler mehr über die Gestaltung nachhaltigen Lernens wissen wollen.

DIESE AUSBILDUNG IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ...

Lernprozesse sollen den Teilnehmern echten Nutzen bringen. Deshalb müssen diese Prozesse klug konzipiert sein und die Teilnehmer souverän angeleitet werden. Genau dies lernen Sie bei uns! Sie durchlaufen selbst einen Lernprozess. Er umfasst drei aufeinander aufbauende Präsenzmodule, er-gänzende Fernmodule sowie eine abschließende Zertifizierung. Auf diesem Weg legen Sie die Basis für Ihre Entwicklung zum professionellen Trainer. Am Ende unserer Trainerausbildung sind Sie in der Lage, Lernprozesse so aufzubauen, dass diese bestmögliche Effekte erzielen.

FERNMODUL■ Überblick über die Ausbildung■ Kennenlernen von Trainern und Teilnehmern■ Phänomen Lernen

PRÄSENZMODUL 1 – GESTALTUNG VON LERNPROZESSEN■ Handlungskompetenzen von Trainern und Lernprozessbegleitern■ Design von Lernprozessen■ Handwerkszeug für die Durchführung von Trainings

FERNMODUL■ Vor- und Nachbereitung der Präsenzmodule■ Grundlagen Blended Learning

PRÄSENZMODUL 2 – ICH UND MEINE WIRKUNG VOR GRUPPEN■ Souverän und begeisternd vor Gruppen sprechen■ Feedbackgeben als Kernkompetenz des Trainers ■ Reflexion der eigenen Trainerpersönlichkeit

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PRÄSENZMODUL 1 –

Gestaltung von Lernprozessen

PRÄSENZMODUL 2 –

Ich und meine Wirkung vor Gruppen


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DIE NEULAND-TRAINERAUSBILDUNG KOMPAKTIhre Zertifizierung zum professionellen Trainer

TEILNAHMEGEBÜHR



TRAINERAUSBILDUNG KOMPAKT 1

Modul 1: 18. bis 21. April 2016Modul 2: 20. bis 23. Juni 2016Modul 3: 29. August bis 01. September 2016

Zertifizierung: 28. Oktober 2016

TRAINERAUSBILDUNG KOMPAKT 2

Modul 1: 10. bis 13. Oktober 2016Modul 2: 05. bis 08. Dezember 2016Modul 3: 06. bis 09. Februar 2017

Zertifizierung: 28. April 2017

Dauer: je Modul 3,5 Tage

Die einzelnen Module der jeweiligen Traineraus-bildung kompakt finden im Raum Fulda statt und beginnen immer montags um 14.00 Uhr.

IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGÄNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE:

FERNMODUL■ Vor- und Nachbereitung der Präsenzmodule■ Grundlagen zur Gestaltung von Lerntransfer

PRÄSENZMODUL 3 – DER TRAINER ALS STEUERMANN VON GRUPPEN■ Diskussionen leiten und steuern■ Moderationselemente für die Trainingspraxis ■ Umgang mit schwierigen Situationen in Gruppen

ZERTIFIZIERUNG „BUSINESS-TRAINER“

Die Zertifizierung bezieht sich auf die Inhalte der einzelnen Module und umfasst die Elemente Konzepterstellung, Präsentation und Moderation.

Train-the-Trainer

PRÄSENZMODUL 3 –

Der Trainer als Steuermann von Gruppen

ZERTIFIZIERUNG

Fordern Sie unsere ausführlichen Informationen unter [email protected] an.

Virtue

ller Austausch

E-Learning

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http://www.neulandpartner.de/component/rsform/form/121-h3-anmelden-die-neuland-trainerausbildung-kompakt-h3


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DIE NEULAND-TRAINERAUSBILDUNG MODULAR

Train-

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Bei unserer Trainerausbildung gehen wir individuell auf die Pläne und Bedürfnisse unserer Teilnehmer ein. Wir wissen: Nicht für jeden ist die Kompaktausbildung geeignet. Einige Teilnehmer wollen ihre Ausbildung zeitlich strecken oder inhaltlich individuelle Schwerpunkte setzen. Unsere Empfehlung: Prüfen Sie, ob Ihnen die flexible „Neuland-Trainerausbildung modular“ entgegenkommt. Die Aus-bildung besteht aus zwei Basismodulen und zwei Ergänzungsmodulen. Die Basismodule vermitteln die Grundlagen des Trainerberufs; sie sind für diese Trainerausbildung verpflichtend. Bei den Ergän-zungsmodulen wählen Sie - je nach Ihren Zielen und Plänen – zwei von fünf angebotenen Modulen.

BASISMODULE (VERPFLICHTEND)

MODUL 1 – NEULANDS TRAINER BASICS

Train-the-Trainer von Profis – SEITE 11

MODUL 2 – PLAN B IM TRAINING

Herausfordernde Situationen souverän meistern – SEITE 10

ERGÄNZUNGSMODULE (BITTE ZWEI AUSWÄHLEN)

MODUL 3 – DIE NEULAND-MODERATION

Unser Klassiker für alle, die in und mit Gruppen arbeiten – SEITE 25

MODUL 4 – PROZESSE VISUALISIEREN UND STRUKTURIEREN

Mit Live-Visualisierung für Klarheit sorgen – SEITE 29

MODUL 5 – WIRKUNGSVOLLES PRÄSENTIEREN

Mit Persönlichkeit und klugem Medieneinsatz begeistern – SEITE 35

MODUL 6 – OUTDOOR 2.0

Handlungsorientiertes Lernen – SEITE 13

MODUL 7 – INTERNATIONAL TRAINING DESIGN

Training Made in Germany goes international? – SEITE 9


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DIE NEULAND-TRAINERAUSBILDUNG MODULAR

Train-the-Trainer

DIE PRÄSENZMODULE WERDEN ERGÄNZT DURCH:■ die jeweiligen Fernmodule der Einzelmodule■ eine durchgängige Lernbegleitung: Hier steht Ihnen ein erfahrener Trainer als Sparringspartner

über die gesamte Ausbildung zur Verfügung. (Auftaktberatung und zwei individuelle Beratungen á 45 Minuten )

Der Termin für Ihre Abschlusszertifizierung der Neulands Trainerausbildung modular wird nach Absolvierung aller Module mit Ihnen individuell vereinbart. Die Zertifizierung erfolgt zum „Busi-ness-Trainer“.

TEILNAHMEGEBÜHR

Für die Basismodule „Neulands Trainer Basics“ und „Plan B im Training“ fallen folgende Kosten an:



Die Kosten für die beiden Ergänzungsmodule richten sich nach der jeweiligen Teilnahmege-bühr.

Als Bonus erhalten Sie die Auftaktberatung, zwei individuelle Begleitungen und die Zertifizierung kostenfrei.



Indiv

iduelle Begleitung

E-Learning

Anfrage per E-Mail

mailto:melanlie.bernitzky%40neuland-partner.de?subject=Die%20Neuland-Trainerausbildung%20modular%20-%20Anfrage


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IHR WEG ZUM TRAINERTrainer Zertifikate

Zertifikat: Business-Trainer

KOMPETENZ

Als „Business-Trainer“ beherrschen Sie die Konzeption und Durchführung von Präsenztrainings.

VORAUSSETZUNGEN■ Teilnahme an der Neulands Trainerausbildung kompakt oder Neulands Trainerausbildung modular: Basismodule: „Neulands Trainer Basics“ und „Plan B im Training“ Ergänzungsmodule (zwei wählbar): Die Neuland-Moderation Prozesse visualisieren und strukturieren Wirkungsvolles Präsentieren Outdoor 2.0 International Training Design

ZERTIFIZIERUNG

Konzeption eines Präsenztrainings + Präsentation und Moderation

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Der Trainerberuf wandelt sich. In zehn Jahren wird es Trainings – so wie wir sie kennen – nicht mehr geben. Der Beruf des Trainers wird noch vielfältiger, spannender und reichhaltiger als heute.Eine Vielzahl kombinierter Lernformate rückt gleichberechtigt neben das klassische Präsenztraining. Das Einzeltraining wird also abgelöst durch Lernprozesse. Bei aller Euphorie über das „Neue“ gilt wei-terhin: Auch in der Zukunft bilden Präsenztrainings einen elementaren Bestandteil von Lernprozessen.

Eine „einfache“ Trainerausbildung ist hier oftmals nicht mehr ausreichend. Wir möchten Sie mit un-seren neuen Angeboten und Zertifizierungen optimal „zukunftssicher“ ausbilden und dabei auch auf die Trainingswelt von morgen vorbereiten. Neben dem klassischen Präsenztraining mit Abschluss „Business-Trainer“ bieten wir deshalb jetzt auch den Abschluss „Online-Trainer“ an. Dazu kommt das Zertifikat „Blended Learning Trainer & Designer“. Es richtet sich an diejenigen, die komplexe Lern-prozesse planen und durchführen.


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IHR WEG ZUM TRAINERTrainer Zertifikate

Zertifikat: Blended Learning Trainer & Designer

KOMPETENZ

Als „Blended Learning Trainer & Designer“ beherrschen Sie die Planung und Durchführung von Blended Learning Szenarien.

VORAUSSETZUNGEN■ Zertifikat Business-Trainer + Zertifikat „Live-Online-Trainer“■ Teilnahme an „Blended Learning: Präsenzveranstaltung, Online-Training und E-Learning zielführend kombinieren“■ Teilnahme an unserer Ausbildung „Die Neuland Online-Trainerausbildung“

ZERTIFIZIERUNG

Schriftliche Ausarbeitung eines Blended Learning Lernprozesses + Online-Präsentation

Train-the-Trainer

Zertifikat: Online-Trainer

KOMPETENZ

Als „Online-Trainer“ beherrschen Sie die Planung und Durchführung von synchron stattfindenden Online-Trainings.

VORAUSSETZUNGEN■ Teilnahme an dem Lernprozess „Live-Online-Trainer“

ZERTIFIZIERUNG

Konzeption eines Online-Trainings + Online-Präsentation und Moderation

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Blended Learning


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Trainings verlassen immer häufiger den Seminarraum und finden im „virtuellen Raum“ statt. Für virtuelle Trainings spricht heute der hohe technische Standard von Online-Medien. Wichtiger noch: Teilnehmer brauchen nicht zwingend zu reisen, um gemeinsam zu lernen. Diese Flexibilität ist der Vorteil von Online-Trainings: Jeder nimmt bequem vom Ort seiner Wahl aus am Training teil. Für die Trainer indes ändert sich einiges, wenn sie Online-Trainings planen und durchführen. Sie lernen in dieser Ausbildung, wie Sie Online-Trainings so gestalten, dass Ihre Teilnehmer aufmerk-sam dem Seminargeschehen folgen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mehr Sicherheit im Umgang mit der Technik gewinnen und wie Sie Ihre Wirkung auf Ihre Teilnehmer optimieren. Auch erfahren Sie, wie Sie mit schwierigen Situationen umgehen.

DIE NEULAND ONLINE-TRAINERAUSBILDUNG Wie Sie im virtuellen Seminarraum Trainings professionell gestalten

(OPTIONAL) ONLINE-SHADOWINGIndividuelle Ist-Zustand-Analyse vorab durch Hospitation in einem Ihrer Online-Trainings

MODUL 1: Check-In: Vertraut machen mit der Technik, erstes Kennenlernen, Klären der Erwartungen, Ziele, Inhalte

MODUL 2: Besonderheiten von Online- Trainings gegenüber Präsenztrainings

MODUL 3: Aufbau und Design von Online-Trainings

MODUL 4: Einsatz von Online-Methoden und Online-Medien

MODUL 5: Vertiefung: üben, üben, üben

MODUL 6 – ZERTIFIZIERUNGDie Zertifizierung bezieht sich auf die Inhalte der einzelnen Module und umfasst das Design und die sequenzielle Durchführung eines Online-Trainings.

(OPTIONAL) ONLINE-SHADOWINGIndividuelle Umsetzungsanalyse durch Hospitation in einem Ihrer Online-Trainings

TEILNAHMEGEBÜHR

€ 1.995,00 (+ gesetzl. MwSt.) + Shadowing € 300,00 (+ gesetzl. MwSt.) – optional

Die Module bestehen jeweils aus einem Online-Training (ca. 2 Stunden), E-Learning und ergänzenden Austauschformaten, 1 Zertifizierungs-Modul (1,5 Stunden)

DIE NEULAND ONLINE-TRAINER- AUSBILDUNG 1 (MONTAGS)

04., 11., 18. und 25. April 2016, 02. und 09. Mai 2016

DIE NEULAND ONLINE-TRAINER- AUSBILDUNG 2 (DIENSTAGS)

01., 08., 15., 22. und 29. November 2016, 06. Dezember 2016

Die einzelnen Module finden von 16.00 Uhr bis 18.00 Uhr statt.

■ Sie wissen wollen, auf welche Erfolgsfaktoren es bei der Planung und Durchführung von professionellen Online-Trainings ankommt.

■ Sie bereits Präsenztrainings durchführen und planen und diese durch Online-Trainings didaktisch sinnvoll ergänzen möchten.



Virtue

ller Austausch

E-Learning

Indiv

iduelle Begleitung

optional

Blended Learning

Neu!

jetzt buchen

http://www.neulandpartner.de/component/rsform/form/122-h3-anmelden-die-neuland-online-trainerausbildung-h3


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■ Sie Lernprozesse praxisnah entwickeln und gestalten wollen.■ Sie praxisgerechte Methoden für Ihre Fernmodule suchen.■ Sie wissen wollen, wie Sie Präsenz- und Fernmodule didaktisch sinnvoll miteinander verzahnen.

Nachhaltige Lernprozesse entstehen durch den didaktisch klugen Mix von Präsenz- und Fernmodulen, kurz: „Blended Learning“. So können sich beide Modularten sinnvoll ergänzen, und die jeweiligen Vor-teile vereinen sich für ein optimales Lernergebnis. Modernes Blended Learning ermöglicht Teilnehmern praxisnahes Lernen in kleinen, umsetzbaren Einheiten. Es fördert damit den Praxistransfer: Die Lernin-halte werden bereits vor und auch nach den Präsenzphasen im Arbeitsalltag angewendet.Der Blended Learning-Lernprozess ist für Sie richtig, wenn Sie nach Antworten auf folgende Fragen suchen: Wie lassen sich Trainingsmaßnahmen als Lernprozesse gestalten, um sie sinnvoll in den Ar-beitsalltag zu integrieren? Wie kann man beim Modul-Mix die Elemente didaktisch geschickt miteinan-der verzahnen, damit die Elemente nicht isoliert nebeneinander stehen? Welche konkreten Methoden und Medien lassen sich für diese Ziele einsetzen?


BLENDED LEARNINGPräsenzveranstaltung, Online-Training und E-Learning zielführend kombinieren

INHALTE■ Aufbau und Gestaltung von komplexen

Lernprozessen■ Zielgerichteter Einsatz verschiedener

Modulformate■ Einsatz wirkungsvoller Medien und Methoden■ Praxisimpulse für pragmatische Lösungen

■ Eigene Lernprozess-Projekte: Gestalten Sie das Design Ihrer nachhaltigen Lernarchitektur

TEILNAHMEGEBÜHR€ 1.599,00 (+ gesetzl. MwSt.) Hinzu kommen Kosten für


TERMINE

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ller Austausch

E-Learning

1. DURCHLAUF

E-Learning 05. April 2016Virtueller Austausch 19. April 2016E-Learning Zwischen den VA‘s*Virtueller Austausch 03. Mai 2016E-Learning Zwischen den VA‘s*Virtueller Austausch 17. Mai 2016E-Learning Zwischen den VA‘s*Virtueller Austausch 31. Mai 2016Präsenzmodul 21. Juni 2016

2. DURCHLAUF

E-Learning 12. September 2016Virtueller Austausch 28. September 2016E-Learning Zwischen den VA‘sVirtueller Austausch 12. Oktober 2016E-Learning Zwischen den VA‘s*Virtueller Austausch 26. Oktober 2016E-Learning Zwischen den VA‘s*Virtueller Austausch 09. November 2016Präsenzmodul 30. November 2016

*VA‘s = Virtuellen Austauschen

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Moderation & Besprechungsmanagement


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DIE NEULAND-MODERATIONUnser Klassiker für alle, die in und mit Gruppen arbeiten

■ Sie nach geeigneten Techniken suchen, um Ideenfindungs- und Entscheidungsprozesse in und mit Gruppen zu gestalten und zu optimieren.

■ Sie den Gruppenprozess in Ihren Workshops und Besprechungen ziel- und ergebnisorientiert steuern wollen.

■ Sie nach wirkungsvollen und praxiserprobten Techniken suchen, um die Ideen und Gedanken Ihrer Teilnehmer zu sammeln, zu bewerten und zu strukturieren.

Ob Sie Besprechungen und Workshops leiten, mit Entscheider-Gremien arbeiten oder Mitarbeiter-gruppen ausbilden – stets brauchen Sie verlässliche Moderationstechniken und ein sicheres Gespür dafür, welche Technik Sie in welcher Situation sinnvoll einsetzen. Besonders wichtig ist dabei das klare Bewusstsein für Ihre Rolle als Moderator.Die Neuland-Moderation ist der Klassiker für Team-, Projekt- und Besprechungsleiter, Berater und Trainer – sowie für alle, die Prozesse in Gruppen steuern und zum Erfolg führen wollen. In unserem Seminar erleben Sie die Techniken der Moderationsmethode. Sie entdecken, wie Sie die Methode in Ihrem konkreten beruflichen Umfeld einsetzen können. Nach dem Training wissen Sie, worauf es beim Moderieren ankommt; Sie können Moderationen planen und situationsgerecht durchführen.


INHALTE■ Prinzipien, Hintergründe und Anwendungs-

felder der Moderationsmethode■ Aufgabe, (Doppel-)Rolle und Selbstverständnis

des Moderators■ Vorbereitung und Phasen moderierter

Veranstaltungen■ Sach- und Beziehungsebenen in moderierten

Prozessen

■ Elemente und Techniken der Moderations- methode (Karten- und Zuruffragen, Struktu-rierungs- und Bewertungstechniken, Problemlösungsszenarien, Spielregeln etc.)

■ Elemente und Techniken der Visualisierung sowie der Einsatz von Hilfsmitteln und Medien

TEILNAHMEGEBÜHR



TERMINE

20. bis 22. Januar 2016 – Raum Fulda

07. bis 09. März 2016 – Raum Fulda


13. bis 15. Juli 2016 – Raum Fulda




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Moderation & BesprechungsmanagementGESPRÄCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS Werkzeuge für den souveränen Umgang mit Gruppen und Dynamik

Wer Moderationen und Besprechungen erfolgreich durchführen will, braucht neben methodischem Können auch besondere kommunikative Fähigkeiten. Den Prozess steuern, klären, beschleunigen, bremsen – dies sind klassische Moderationsaufgaben. Man muss gut zuhören, mit hoher Bewusstheit für die Situation kommunizieren, viel Fingerspitzengefühl aufbringen und große Klarheit suchen. Dabei darf sich der Gesprächsleiter die Prozessführung nie aus der Hand nehmen lassen – auch dann nicht, wenn meinungsstarke Teilnehmer das Heft an sich reißen wollen. In diesem Seminar erlernen Sie bewährte Gesprächstechniken und Strategien zur Steuerung von Gruppenprozessen in moderierten Veranstaltungen.

INHALTE■ Basisqualitäten: Zuhör- und Fragetechniken,

eigene sprachliche Präzision■ Wie Sie für Zielorientierung, Transparenz und

klare Leitplanken sorgen■ Die eigene Wahrnehmung für gruppen-

dynamische Prozesse schärfen■ Die Balance zwischen Steuern und

Laufenlassen■ Grundsätzliche und spezielle Ansätze zum

präventiven und situativen Umgang mit schwierigen Situationen

■ Kommunikationsprozesse bewusst gestalten – und in der Hand behalten!



TERMINE22. bis 23. Februar 2016 – Raum Fulda


25. bis 26. August 2016 – Raum Fulda



■ Sie nach Wegen suchen, Ihre Kompetenz zur sprachlichen Steuerung von Veranstaltungen zu steigern.

■ Sie in Ihren Veranstaltungen häufig „Langrednern“, Themenabschweifungen oder destruktiven Streitereien begegnen.

■ Sie auch in schwierigen Situationen und fordernden Gruppen souverän agieren wollen.■ Sie prozessoffener und damit situationsgerechter agieren wollen.■ Sie Wert darauf legen, größere Transparenz für Ihre Teilnehmer herzustellen.■ besonders herausfordernde Veranstaltungen vor Ihnen liegen.


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PROZESSE VISUALISIEREN UND STRUKTURIERENMit Live-Visualisierung für Klarheit sorgen

■ Sie Ihre Visualisierung in Training, Moderation oder Beratung noch aussagekräftiger gestalten wollen.■ Sie auf der Suche nach Möglichkeiten sind, während einer Besprechung spontan zu visualisieren.■ Sie zahlreiche Inspirationen für Bilder suchen, die Sie in Ihrem Arbeitskontext professionell

einsetzen können.■ Sie nach einfachen Wegen suchen, Gespräche inhaltlich zu fokussieren.■ Sie Interventionsmöglichkeiten brauchen, um Vielredner zu bremsen.■ Sie bei Besprechungen in einen komplizierten Prozess Licht bringen, Stockungen auflösen und

den Austausch zwischen den Teilnehmern unterstützen wollen.

Viele Besprechungen drehen sich im Kreis: Ein Kunde verliert sich bei der Auftragsklärung in Details, Projektmanager überfrachten bei Teamsitzungen ihre Mitarbeiter mit Informationen, bei Besprechun-gen verlieren die Teilnehmer den roten Faden und finden zu keiner Lösung. Situationsgerechte Vi-sualisierung hilft bei solchen Schwierigkeiten. Mit klaren Strukturen, einfachen Bildern und anschau-lichen Grafiken werden Inhalte zu Papier gebracht und übersichtlich angeordnet. Die Teilnehmer haben den Stand der Diskussion und die wesentlichen Informationen buchstäblich vor Augen – mit klärender Wirkung für den weiteren Dialog.In diesem Seminar lernen Sie, Kommunikationsprozesse „live“ visuell zu begleiten und zu struktu-rieren. Zudem eignen Sie sich die Fähigkeit an, Ihre grafischen Ideen handwerklich professionell umzusetzen.


INHALTE■ Professionelles Handwerkszeug für Flipchart

und Pinnwand■ Wichtige Entscheidungsprozesse visuell

unterstützen■ Ad-hoc-Visualisierung, um Beiträge auf den

Punkt zu bringen■ Visualisierung zur Prozessanalyse für Ihren

Kontext: Klären von Rollen, Aufträgen, Sachverhalten, Sichtweisen und Beziehungen

■ Strukturen im Chaos finden: Komplexität „einfach“ abbilden

TEILNAHMEGEBÜHR



TERMINE18. bis 19. Januar 2016 – Raum Fulda



27. bis 28. Juni 2016 – Raum Fulda



14. bis 15. November 2016 – Raum Fulda

08. bis 09. Dezember 2016 – Raum Fuldajetzt buchen

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Moderation & BesprechungsmanagementMODERATION FÜR FORTGESCHRITTENE 1 Dynamische Methoden für kreative Gruppenprozesse

Überraschen Sie Ihre Teilnehmer mit neuen Akzenten in Ihrer Moderation! Wer mit konstanten Grup-pen regelmäßig arbeitet und routiniert unterwegs ist, braucht unterschiedliche Wege und Varianten, um Offenheit und Beteiligung zu ermöglichen. Unser Fortgeschrittenenseminar liefert Ihnen dazu viele wertvolle Impulse. Hier können Sie Ihre Moderationskompetenz systematisch erweitern und verfeinern.Sie erlernen und erproben passgenaue Methoden für unterschiedliche Anlässe, Zielstellungen und Gruppengrößen. Sie erwerben die Fähigkeit, Prozesse noch dynamischer und effizienter zu steuern. So erfahren Sie, wie Sie einen vertieften Austausch unter Ihren Teilnehmern initiieren können.

INHALTE■ Kennenlernen, Vertiefen und Ausprobieren

ausgewählter Methoden (Soziometrische Fragen, Storytelling, World Café, Gruppen-Mindmap, Walk & Write, Innenkreis-Außenkreis und Open Bowl)

■ Gezielter Einsatz von Prozessfragen■ Der Spagat zwischen Neutralität und Beteiligung■ Umgang mit schwierigen Teilnehmern und

Gruppensituationen■ Auftragsklärung vor der Moderation■ Erfahrungsaustausch mit anderen Moderatoren

TEILNAHMEGEBÜHR



TERMINE



■ Sie mit den klassischen Moderationstechniken vertraut sind und Ihren Methodenkoffer auffüllen und ergänzen wollen.

■ Sie Wert darauf legen, mit Ihrer Moderation die Dynamik, Kreativität und Effizienz von Prozessen zu erhöhen.

■ Sie Ihre Workshops, Konferenzen oder Trainings mit einem hohen Anteil an Aktivität und ver-tieftem Austausch der Teilnehmer gestalten wollen.

■ Sie die Themen zutage fördern und bearbeiten wollen, die Ihre Teilnehmer wirklich bewegen.



E-Learning

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MODERATION FÜR FORTGESCHRITTENE 2Entscheidungen, Konflikte und Probleme moderieren

■ Sie bereits Moderationserfahrung haben und künftig politische Themen oder „heiße Eisen“ moderieren wollen.

■ Sie sich fit machen wollen für Konfliktmoderationen mit unterschiedlichen Interessengruppen.■ Wenn Sie Wert darauf legen, Ihren Methodenkoffer um praxiserprobte Prozesswerkzeuge zu

ergänzen.■ Ihr Workshop beträchtliche Auswirkungen auf die gesamte Organisation hat.■ Sie als Prozessbegleiter mehrstufige Veranstaltungen moderieren.

Konfliktthemen und Entscheidungsprozesse zu begleiten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie gehört in die „Championsleague“ der Moderation. Schwierigkeiten ergeben sich zumeist in der Phase, in der es ans Entscheiden oder an die Bearbeitung von tatsächlichen Konflikten geht. Dann muss der Moderator besonders auf die Situation achten, in der sich die Gruppe gerade befindet. Welche Orga-nisationsstrukturen beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen erfordern welche Aufmerksamkeit? Neben dieser scharfen Beobachtung brauchen Entscheidungs- und Konfliktmoderatoren weitere pro-fessionelle Fähigkeiten, nämlich den analytischen Blick auf die Organisation, die Auswahl passender Methoden sowie deren souveräne Anwendung. Das Seminar bietet Ihnen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die konkrete Workshop-Arbeit und fallbezogener Praxisreflexion.


INHALTE■ Den organisatorischen Rahmen (Historie,

Auswirkungen, Verantwortlichkeiten etc.) klären und berücksichtigen

■ Grenzen ziehen und Themen für eine Moderation bearbeitbar machen.

■ Beispielabläufe und Designvorschläge für unterschiedliche Problemstellungen

■ Praktische Werkzeuge zur methodischen Gestaltung von Workshops (u.a. Konfliktmode-ration vs. Mediation, Constructive Controversy, Entscheidungsmatrix, Drei-Ebenen-Modell, Reflecting Team)

■ Typische Gefahren und Hindernisse im Prozess

TEILNAHMEGEBÜHR



TERMINE




E-Learning

Indiv

iduelle Begleitung

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Moderation & BesprechungsmanagementVIRTUELLE BESPRECHUNGEN LEITEN Online-Meetings und Telefonkonferenzen moderieren

Die Moderation im virtuellen Raum birgt eine Reihe von Herausforderungen. Die virtuellen Bespre-chungen, Online-Meetings und Telefonkonferenzen folgen zwar weitgehend den Prinzipien und Re-geln der klassischen Moderation, jedoch fehlt der direkte Blickkontakt zu den Teilnehmern, und auch die Konzentration nimmt rasch ab. Mit diesen Besonderheiten sollten Moderatoren bei virtuellen Besprechungen gewandt umgehen können.Unser Seminar zeigt Ihnen, wie Sie optimale Rahmenbedingungen für virtuelle Besprechungen her-stellen und eine zielführende Moderation sicherstellen können. An einem Präsenztag liefert es Ihnen eine Fülle von Ideen zur professionellen Gestaltung und Dokumentation von Online-Meetings. Zu-dem gibt Ihnen das Seminar an einem ergänzenden „virtuellen Tag“ die Gelegenheit zum Ausprobie-ren, Erleben, Vertiefen und Reflektieren.

INHALTE■ Wann sind virtuelle Formate sinnvoll und

zielführend?■ Besonderheiten und Fallstricke bei der

Vorbereitung und Durchführung von virtuellen Besprechungen

■ Moderation, Kommunikation, Visualisierung: Was ist in der virtuellen Welt anders?

■ Informationen virtuell austauschen, sammeln, strukturieren und visualisieren

■ Grundlegende Funktionen und Einsatzmög-lichkeiten von Web-Konferenz-Software, Tipps und Tricks

■ Praxisprojekte unter Verwendung der eigenen Werkzeuge



TERMINE

15. April 2016 – Raum Fulda

14. Oktober 2016 – Raum Fulda

Der Termin für den „virtuellen Tag“ wird mit Ihnen gemeinsam im Seminar abgestimmt.

■ Sie immer häufiger Telefon-, Video- oder Web-Konferenzen durchführen und das Gefühl haben, dass diese besser laufen könnten.

■ Sie Ideen suchen, wie Sie in virtuellen Besprechungen alle Teilnehmer sinnvoll integrieren können.■ Sie sich fragen, wie Sie im virtuellen Raum konsequent für Rededisziplin sorgen und zielorientiert

moderieren können.■ Sie wissen wollen, wie Sie Software für Web-Konferenzen und andere Hilfsmittel sinnvoll einsetzen

können.



Virtue

ller Austausch

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Überall im Arbeitsalltag wird kommuniziert, täglich stehen Meetings, Besprechungen und Workshops an. Die Teilnehmer diskutieren endlos, leidenschaftlich und kontrovers, sie lassen Dutzende von Foli-en an ihrem Blick vorbeischweifen. Aber am Ende des Tages fehlt es an handfesten Ergebnissen. Die Zweifel an Nutzen und Effizienz solcher Zusammenkünfte werden lauter; die Unzufriedenheit wächst. Erstaunlich, dass an diesem Problem dennoch so wenig gearbeitet wird. Manche Führungskräfte räu-men sogar ein: Sie kennen weder die genauen Ursachen noch wissen sie über welche Stellschrauben eine gewachsene Besprechungskultur wirkungsvoll zu verändern ist. Dabei gibt es Indikatoren, an denen sich die Qualität von Besprechungen ablesen lässt. Und es gibt eine Vielzahl an großen und kleinen Werkzeugen, die den Alltag in Meetings erträglicher und die Ergebnisgüte deutlich erhöhen.

BESPRECHUNGSKULTUREN VERÄNDERN Kernprobleme – Konfliktfelder – Schlüsselfaktoren

Der Kerngedanke dieses Campus-Formats ist es, mit Führungskräften, Projektleitern, Modera-toren, Beratern und Personalentwicklern gemein-sam ins Denken zu kommen, Erfahrungen zu teilen und neue Ideen zu generieren. Ein Exper-tenteam von Neuland & Partner wird zentrale inhaltliche Impulse liefern, den Austausch struk-turieren und aktiv am Dialog teilnehmen.

TEILNAHMEGEBÜHR

€ 499,00 (+ gesetzl. MwSt.) Hinzu kommen Kosten für


TERMINE



1. Tag: 18.00 bis 22.00 Uhr (inklusive Abendessen)

2. Tag: 9.00 bis 16.30 Uhr

■ Sie unzufrieden mit der bestehenden Besprechungskultur sind und a) echtes Interesse daran haben, zu verstehen, woran das liegt und b) nach Impulsen suchen, dies zu ändern.

■ Sie nach konkreten Varianten und Formaten für einen abwechslungsreichen Besprechungsalltag suchen.

■ Sie Ihre Besprechungen klug in einen Gesamtprozess samt Vorbereitung und effektivem Nachhalten einfassen wollen.

■ Sie zu konkreten Entscheidungen, aussagekräftigen Protokollen und umgesetzten Maßnahmen kommen wollen.

DIESER WORKSHOP IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ...

Weitere Informationen ab September unter

www.neulands-campus.de

Neu!

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Moderation & BesprechungsmanagementDIE NEULAND-MODERATORENAUSBILDUNG MODULARKompetenz mit Zertifikat

■ Sie für Moderation eine wirklich umfassende Ausbildung wünschen, die alle wesentlichen Kompetenzfelder der Moderation abdeckt.

■ Sie regelmäßig Workshops und Besprechungen leiten und dafür professionelles Handwerkzeug suchen.

■ Sie Wert darauf legen, Ihre Moderationskompetenz durch differenziertes Feedback und praxisnahe Impulse von Profis umfassend weiterzuentwickeln.

■ Sie in Ihrer Berufspraxis mit Gruppen und Teams so professionell arbeiten wollen, dass anschließend Resultate – zum Beispiel Entscheidungen und Aufgabendelegationen – zuverlässig umgesetzt werden.


In dieser Ausbildung erarbeiten Sie sich die methodischen Voraussetzungen für eine variantenreiche und virtuose Gestaltung von Besprechungen, Workshops und Konferenzen. Sie bauen das erforderli-che soziale Know-how auf und lernen, Gruppenprozesse auch in schwierigen Situationen zielführend und souverän zu gestalten. Sie nehmen immer wieder die Rolle des Moderators ein und erfahren direkt, wie Sie mit unterschied-lichen Situationen authentisch und professionell umgehen. Nach jeder Moderationssequenz erhalten Sie differenziertes und konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten als Moderator. Dabei profitieren Sie vom Praxis-Know-how unserer Neuland-Trainer, die über langjährige Erfahrungen als Moderato-ren verfügen. Unsere Trainer stellen den kontinuierlichen Transfer praxiserprobter Methoden in die Ausbildung sicher – angefangen bei der sauberen Moderatorenhandschrift bis hin zum Design einer komplexen mehrstufigen Workshop-Reihe.

Nach Abschluss der Ausbildung in vier Modulen verfügen Sie über alle notwendigen Kompetenzen, um als professioneller Moderator in unterschiedlichen Kontexten und Settings zu arbeiten. Während Ihrer Ausbildung können Sie eine zweistündige Supervision mit einem unserer Moderationstrainer in Anspruch nehmen. Die Ausbildung endet mit unserer Neuland & Partner Moderatoren-Zertifizie-rung. Die Zertifizierung erfolgt im Rahmen des letzten Moduls anhand eines Praxisfalls aus Ihrem Moderationskontext.


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TEILNAHMEGEBÜHR

Die 10-tägige Variante mit Modul 4a der Moderatorenausbildung modular beträgt:



Die 9-tägige Variante mit Modul 4b der Moderatorenausbildung modular beträgt:



Im Vergleich zu den einzelnen Modulen ist hierbei ein Rabatt von € 300,00 enthalten.

MODUL 1 – DIE NEULAND-MODERATION

Unser Klassiker für alle, die in und mit Gruppen arbeiten – SEITE 24

MODUL 2 – GESPRÄCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS

Werkzeuge für den souveränen Umgang mit Gruppen und Dynamik – SEITE 25

MODUL 3 – PROZESSE VISUALISIEREN UND STRUKTURIEREN

Mit Live-Visualisierung für Klarheit sorgen – SEITE 26

MODUL 4a – MODERATION FÜR FORTGESCHRITTENE 1

Dynamische Methoden für kreative Gruppenprozesse – SEITE 27

oder:

MODUL 4b – MODERATION FÜR FORTGESCHRITTENE 2

Entscheidungen, Konflikte und Probleme moderieren – SEITE 28

Wir empfehlen, mit Modul 1 (Die Neuland-Moderation) zu beginnen. Die Reihenfolge der anschlie-ßenden Module bestimmen Sie selbst. Die Zertifizierung erfolgt anhand eines Praxisfalls aus Ihrem Moderationskontext im Rahmen des letzten Moduls.


DIE NEULAND-MODERATORENAUSBILDUNG MODULARKompetenz mit Zertifikat

Anfrage per E-Mail

mailto:melanlie.bernitzky%40neuland-partner.de?subject=Die%20Neuland-Moderatorenausbildung%20modular%20-%20Anfrage

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Präsentation & Rhetorik


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RHETORIK Reden, inspirieren, überzeugen

Zündet eine Rede, überzeugt ein Vortrag, reißt eine Ansprache mit – dann steckt immer auch gelun-gene Rhetorik dahinter. Die Erfolgsformel für gute Rhetorik: Ein attraktives Konzept für den Wortbei-trag spielt zusammen mit einem gewinnenden persönlichen Auftritt. In diesem Seminar verbessern Sie Ihren Auftritt und Ihre Überzeugungskraft. Sie gewinnen mehr Sicherheit beim Sprechen vor Gruppen und optimieren Ihre Wirkung bei ihrem Auftritt vor Grup-pen. Zudem befassen Sie sich mit verschiedenen Redestrukturen und lernen Möglichkeiten kennen, wirkungsvoll in Ihre Rede „einzusteigen“ und diese abzuschließen. In Übungen konzipieren Sie Re-devorlagen; dabei entwickeln Sie Ihren eigenen Stil, mit dem Publikum in Kontakt zu treten, das „Kopfkino“ Ihrer Zuhörer in Gang zu setzen und echte Impulse zu geben. Das Seminar bietet viele Übungen mit differenziertem, zum Teil videounterstütztem Feedback.

INHALTE■ Wie ich Kontakt zu meinen Zuhörern

bekomme■ Elemente wirkungsvoller Sprache – den

Ausdruck stärken und Bilder im Kopf erzeugen, Storytelling

■ Die Stimme voll ausnutzen■ Unterschiedliche Möglichkeiten zur

Strukturierung einer Rede■ Aktivierung und Einbeziehen der Zuhörer■ „Auf der Bühne“ – Stand, Mimik, Gestik■ Umgang mit Nervosität und Steigerung

der Redesicherheit■ Tipps und Anregungen, die Sie direkt ein-

und umsetzen können



TERMINE





■ Sie wirkungsvolle Vorträge konzipieren und halten wollen.■ Sie Wert darauf legen, freie Reden zu halten.■ Sie an Ihrer Sprache und Ihrem Auftreten feilen wollen.■ Sie Sicherheit gewinnen wollen im Umgang mit Ihrem Publikum – gleich, wie groß dieses ist.■ Sie die Erfolgsfaktoren für gelungene Reden und Vorträge kennenlernen möchten.■ Sie neugierig darauf sind, ein differenziertes Feedback für Ihr Auftreten als Redner zu bekommen.


Präs

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tion &

Rhet

orik


Indiv

iduelle Begleitung

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WIRKUNGSVOLLES PRÄSENTIERENMit Persönlichkeit und klugem Medieneinsatz begeistern

■ Sie anderen Menschen Ideen, Fakten oder Konzepte präsentieren.■ Sie in Ihrer Arbeit darauf angewiesen sind, Gruppen für eine Sache zu gewinnen.■ Sie Ihre Präsentationen klar und zuhörerfreundlich strukturieren wollen.■ Sie Impulse, Formate und Ideen für die Durchführung von Präsentationen suchen.■ Sie Entscheidungen erwirken wollen.■ Sie bei Ihren Zuhörern nachhaltiges Verständnis und Commitment bewirken wollen.

Der Erfolg von Präsentationen ist alles andere als selbstverständlich. Die Zuhörer wollen motiviert werden, dem Beitrag zu folgen. Der Vortragende muss seine zentralen Botschaften verständlich über-mitteln und seine Zuhörer dabei „mitnehmen“. Er sollte mit seinen Präsentationsmedien die Ziele der Präsentation unterstützen und die Inhalte übersichtlich gestalten. Nicht zuletzt: Die Präsentation sollte das Publikum überzeugen – und sogar begeistern. In diesem Seminar erleben Sie sich selbst in Präsentationssituationen. Sie gewinnen – unter ande-rem durch videounterstütztes, konstruktives Feedback – ein vertieftes Bewusstsein Ihrer Stärken und Schwächen. Auf dieser Grundlage professionalisieren Sie Ihren Auftritt und Ihren Umgang mit Prä-sentationsmedien. Damit verbessern Sie Ihre persönliche Wirkung bei Präsentationen vor Kunden, Geschäftspartnern oder Kollegen.


INHALTE■ Persönliche Wirkung des Präsentierenden

(körpersprachliches Agieren, sprachliche Präzision, Umgang mit „Lampenfieber“)

■ Die Ziele: Was will man erreichen? Wie kann man dies mit dem Interesse der Zuhörer verbinden?

■ Aufbau einer Präsentation – typische Phasen und wie man sie gestalten kann

■ Einsatzgebiete und Handhabung verschie-dener Präsentationsmedien und -formate

■ Tipps zur Gestaltung von unterstützenden Visualisierungen

■ Umgang mit Fragen und Diskussionsbeiträgen



TERMINE






Präsentation & Rhetorik


E-Learning

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Kommunikation


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GESPRÄCHE PROFESSIONELL FÜHRENErfolgreiche Kommunikation im Dialog

■ Sie in Gesprächen die richtige Mischung aus persönlichem Kontakt und klarer Zielorientierung anstreben.

■ Sie Ihre persönliche Wirkung und Überzeugungskraft im Dialog verbessern wollen.■ Sie Wert darauf legen, in Gesprächen Störungen anzusprechen und qualifiziertes Commitment zu

bewirken.■ Sie Impulse zur ziel- und ergebnisorientierten Vorbereitung und Durchführung Ihrer Gespräche

suchen.■ Sie als Gesprächspartner unangenehme Botschaften konstruktiv übermitteln müssen.■ Sie die gute Beziehung zum Gesprächspartner auch in anspruchsvollen Gesprächen erhalten oder

verbessern wollen.

In Gesprächen werden die Weichen für den beruflichen Erfolg gestellt. Doch viele Menschen gehen unvorbereitet in buchstäblich entscheidende Gespräche – und fragen sich hinterher, weshalb sie ihre Ziele nicht erreicht haben. Die Kunst guter Gesprächsführung können Sie in diesem Seminar lernen und üben. Sie erwerben grundlegendes Handwerkszeug, mit dem Sie Ihre Gespräche vorteilhaft strukturieren, die Anliegen Ih-res Gesprächspartners verstehen und Ihren Standpunkt konstruktiv einbringen. Sie lernen Erfolgsfak-toren für zielorientierte Gespräche kennen. Das Seminar bereitet Sie auch auf schwierige Gesprächs-situationen vor. Es hilft Ihnen, unter Druck ergebnisorientiert zu agieren und negative Botschaften ohne Schaden für die Beziehung zu formulieren.


INHALTE■ Phasen in Gesprächen■ Ziele transparent machen und konkrete

Vereinbarungen treffen■ Die Beziehungsebene bewusst gestalten■ Rückkopplung und kontrollierter Dialog■ Fragetechniken: Instrumente des Verstehens

und der aktiven Gesprächsführung■ Metakommunikation: eine wirksame Methode

zur Konfliktvermeidung und zur Klärung von Störungen

■ Innere Klarheit für eindeutige Botschaften

TEILNAHMEGEBÜHR



TERMINE01. bis 02. Februar 2016 – Raum Fulda





Kommunikation


Indiv

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ERFOLGREICH VERHANDELN Zielorientiert argumentieren und überzeugen

Verhandeln gehört zum modernen Alltag, beruflich wie privat. Gesprächspartner mit teils unter-schiedlichen, teils gemeinsamen Interessen stehen vor der Aufgabe, zu tragfähigen Ergebnissen und Vereinbarungen zu kommen. Partnerschaftliches Verhandeln ist dabei der Königsweg zu einer Eini-gung. Jeder darf sprachliches und argumentatives Geschick ins Spiel bringen und seine Position damit verbessern. Dieses Seminar bietet Ihnen wertvolle Hilfsmittel für konkrete Verhandlungssituationen. Sie lernen grundlegende Verhandlungsstrategien kennen; nach dem Seminar können Sie diese Strategien flexi-bel einsetzen. Auch verbessern Sie Ihre sachlogischen und psychologischen Überzeugungsfähigkeiten und erfahren, wie Sie mit schwierigen Verhandlungspartnern umgehen können.

INHALTE■ Die elementaren Erfolgsfaktoren des

Verhandelns■ Das „Mastermodell Verhandeln“: Phasen-

schema partnerschaftlichen Verhandelns■ Unterschiedliche Verhandlungsstrategien und

schwierige Verhandlungspartner■ Adressatenorientierte sprachliche Gestaltung

von Argumenten■ Unfaire Verhandlungsstrategien entdecken

und angemessen darauf reagieren■ Vertrauen schaffen und Grenzen ziehen



TERMINE




■ Sie nach Wegen suchen, um Ihre Verhandlungskompetenz und Überzeugungskraft auf- und aus-zubauen.

■ Sie Verhandlungen zu Ihrer beruflichen Stärke machen wollen.■ es Ihnen daran gelegen ist, Ihren „Werkzeugkoffer der Kommunikation“ neu zu sortieren und

aufzufüllen.■ Sie in Verhandlungen Ihre Ziele bewusst verfolgen und erreichen wollen.■ Sie es leid sind, sich in Verhandlungen durch Angriffe und andere Tricks irritieren zu lassen.


Komm

unika

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Kooperation & Konflikt


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KOOPERATION IM TEAM Was Teamarbeit wirklich bedeutet

Mitarbeiter haben selten Einfluss darauf, mit wem sie in ihrem Team zusammenarbeiten. Sie suchen sich ihre Teamkollegen nicht selbst aus – und trotzdem sollen sie im Team gemeinsam exzellente Ergebnisse erzielen! Dieser Spagat führt vielfach zu Schwierigkeiten. Entscheidungen werden spät oder gar nicht getroffen, wichtige Fragen und Themen werden nicht angesprochen, Feedback stößt auf taube Ohren, Kommunikation führt zu Konflikten. Hat sich das Team am Ende über die Ziellinie gerettet, mag niemand mehr über die Schwierigkeiten nachdenken. Weshalb stieß das Team in be-stimmten Phasen auf Probleme? Was kann man beim nächsten Mal besser machen? Mit Praxisübungen, Reflexionen und fokussiertem Input zeigt das Seminar, wie sich die Kooperation durchgreifend und nachhaltig verbessern lässt – und schafft so die Grundlage für die Weiterentwick-lung Ihrer Arbeitsgruppe zu einem echten Hochleistungs-Team.

INHALTE■ Rollen, Funktionen und unterschiedliche

Persönlichkeitstypen in Teams■ Entscheidungen gut treffen■ Gruppendynamische Prozesse erkennen und

verstehen■ Konstruktives Feedback und Fehlerkultur■ Kooperations- und Kommunikationsmuster

verändern und Reibungsverluste minimieren



TERMINE




■ Sie verstehen wollen, woran die Kooperation im Team häufig scheitert und was Sie dagegen tun können.

■ Sie Ihre Rolle im Team erkennen wollen und wünschen, mehr über Ihre Stärken sowie über das Zusammenspiel mit anderen zu erfahren.

■ Sie die Erfolgsfaktoren für gute Entscheidungen nutzen wollen.■ Sie nach Wegen für erfolgreiche Teamarbeit suchen – auch in schwierigen Situationen und jen-

seits der Routine.■ Sie Ihre Zusammenarbeit mit Kollegen systematisch verbessern wollen.■ Sie bereit sind, aus früheren Fehlern zu lernen und diese abzustellen.


Koop

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Konfl

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Virtue

ller Austausch

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DAS NEULAND-KONFLIKTMANAGEMENTSEMINARKonflikte erkennen, bearbeiten und klären

■ Sie wissen wollen, wie Sie auch schwierige Themen beispielsweise bei Kunden, Mitarbeitern oder Kollegen ansprechen.

■ Sie mit bestimmten Kollegen immer wieder aus gleichem Anlass in Konflikt geraten und einen Ausweg suchen.

■ Sie sich als Führungskraft fragen, welche Konflikte von Ihrem Team allein gelöst werden sollten – und wann Sie wie klärend eingreifen sollten.

■ Sie sich und andere bei der Konfliktlösung beobachten wollen, um Anregungen für die eigenen Bewältigungsstrategien zu bekommen.

Konflikte sind auf den ersten Blick unangenehm, fast lästig. Aber: Sie bieten Chancen und sind des-halb auch wertvoll. Konflikte bringen Störungen und Missstände zur Sprache. Wer gut mit Konflikten umgeht, kann Lösungen und gestärkte Beziehungen gewinnen. Wie aber verhält man sich in Kon-flikten richtig? Welche Gefühle und Verhaltensweisen sind hinderlich, welche tragen zur Lösung bei? Wie geht man mit Enttäuschungen und Verletzungen um – bei einem selbst, bei anderen? Gibt es Instrumente, die das Erkennen, Ansprechen und Bearbeiten von Konflikten erleichtern? Dieses Seminar gibt Ihnen die Mittel an die Hand, um Konflikte rechtzeitig und professionell zu bear-beiten. Damit lernen Sie, die Chancen zu nutzen, die in Konflikten stecken.


INHALTE■ Konflikte erkennen und „anpacken“■ Einschätzen der persönlichen Konflikt-

kompetenz, eigener Verhaltenspräferenzen und der inneren Haltung im Konflikt

■ Analyse von Konfliktsituationen: Um was geht es eigentlich?

■ Kommunikative Fähigkeiten und lösungs- orientierte Gesprächsführung

■ Konkrete Methoden zur Konfliktbearbeitung■ Unser Kompetenzmodell: In Konflikt-

situationen souverän agieren und reagieren

TEILNAHMEGEBÜHR



TERMINE

15. bis 16. Februar 2016 – Raum Fulda




Kooperation & Konflikt


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Coaching & Beratungswerkzeuge


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EINSTIEG IN DIE BERATUNGMit klaren Prozessen den Unterschied machen

■ Sie einen Beratungsprozess vom Erstgespräch bis zum Endergebnis zielführend und partizipativ gestalten wollen.

■ Sie auf der Suche nach wirkungsvollen Beratungswerkzeugen sind, die sich in der Praxis bewährt haben.

■ Sie Ihre Beratungskompetenz an zentralen Stellen professionalisieren wollen.■ Sie Wert darauf legen, Ihre persönliche Wirkung in Beratungsgesprächen zu verbessern.

Wissen, wo es lang geht bei der Unternehmensberatung: Viele angehende Berater suchen Überblick über die grundlegende Methodik ihrer neuen Tätigkeit. Sie wollen beispielsweise wissen, auf was es in den einzelnen Phasen des Beratungsprozesses ankommt, welche Basis-Werkzeuge sie nutzen kön-nen und welche Fehler sie in der Beratung vermeiden sollten. Auch erfahrene, bislang meist intuitiv arbeitende Berater, fragen nach fundierten Alternativen zu ihrem gewohnten Vorgehen.Dieses Seminar richtet sich an Neueinsteiger in die Beratungstätigkeit sowie an erfahrene Berater, die an einer Weiterentwicklung Ihrer Kompetenz interessiert sind. Kompakt vermittelt es wesentliche Werkzeuge, Hilfsmittel und Empfehlungen aus unserer eigenen Beratungspraxis. Obgleich das Semi-nar keine mehrstufige Beraterausbildung ersetzen kann, liefert es eine gute Übersicht und gibt Ihnen bewährte Methoden an die Hand.


INHALTE■ Was macht gute Beratung aus?■ Die eigene Beraterhaltung finden■ Architektur von Beratungsprozessen■ Konzeptionshilfen für passgenaue

Maßnahmen■ Grundlegende Prinzipien und Werkzeuge

systemischer Beratung■ Kommunikation im Beratungsprozess■ Arbeit an konkreten Beratungsfällen/-anliegen

der Teilnehmer

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TERMINE




Coaching & Beratungswerkzeuge


Neu!

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DIE NEULAND-COACHINGAUSBILDUNG KOMPAKTIhr Weg zum professionellen Coach

■ Sie künftig nicht mehr nur als Trainer und Berater, sondern auch als Coach arbeiten wollen.■ Sie als interner Trainer, Berater oder Personal-Entwickler in Ihrem Unternehmen Mitarbeiter

unterstützen wollen. ■ Sie noch keine Erfahrung als Coach haben.■ Ihnen daran gelegen ist, Ihre bestehenden Kompetenzen durch eine fundierte Basis-Ausbildung

weiter zu professionalisieren.


Ressourcen entwickeln, Optionen erweitern, Problemsituationen bearbeiten – Coaching kann bei beruf-lichen und persönlichen Fragestellungen sehr wirkungsvoll unterstützen. Entscheidend für den Erfolg ist die Professionalität des Coachs: Wie vermag er Menschen respektvoll und lösungsorientiert auf ihrem Weg zu begleiten?Die Neuland-Coachingausbildung kompakt richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an bereits tätige Coachs. Wir vermitteln Ihnen den Umgang mit dem sozialen und methodischen Handwerkszeug, das für die Praxis grundlegend ist und sich in den vergangenen Jahren vielfach bewährt hat. Dabei lernen Sie Modelle und Methoden aus der Humanistischen Psychologie und der systemischen Beratung kennen. Auch finden Sie Möglichkeiten, an Ihrem persönlichen Profil als Coach weiterzuarbeiten: Wir legen großen Wert darauf, dass Sie Ihre Haltung und Ihr zukünftiges Handeln als Coach reflektieren. Dies hilft Ihnen, den vertrauensvollen Prozess des Coachings für Ihre Klienten stets aufs Neue zu ermöglichen und zu gestalten.

MODUL 1 – GRUNDLAGEN DES COACHINGS■ Lerngruppe etablieren■ Kontext-Auftrags-Rollenklärung■ Phasenmodell eines Coachingprozesses■ Die innere Haltung als Coach

Humanist ische Haltung Selbstwirksamkeit Vertrauen E igenverantwortung

AbschlussKontakt

Bearbeitung

Auftragsklärung

PHASEN IM COACHING

Kontrakt

Analyse Integration

Evaluation

EKS

MBTI

Systemische Aufstellung

Lösungsorientiertes FragenPsychodrama

Fokusing

Inneres Team

KörperarbeitBiogra�sches Arbeiten

Imagination Transaktionsanalyse

RollenspieleGROW

Coac

hing &

Berat

ungs

werk

zeug

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MODUL 2 – SYSTEMISCHE METHODEN UND WERKZEUGE■ Die Wahrnehmung für Klienten schärfen■ Fragetypen, -techniken und -haltung■ Hypothesenbildung, Lösungs- und Problemorientierung■ Reframing und Abbilden von Systemen

MODUL 3 – MEINE PERSÖNLICHKEIT ALS COACH■ Professionelle Haltung und Menschenbild im Coaching■ Angebote zur Selbstreflexion und -entwicklung■ Beziehungsdynamik zwischen Coach und Klient■ Biographiearbeit

MODUL 4 – MEIN PROFIL ALS COACH■ Persönliche Stärken und Spezialisierung als Coach■ Erarbeiten einer ersten Befragung potenzieller Klienten■ Supervision

MODUL 5 – MEIN MARKT■ Abgleich Ihrer Stärken mit Anliegen der Klienten■ Schärfen Ihres Nutzen & Mehrwerts■ Konkretisieren Ihrer Ziel-/Klientengruppe■ Abschluss und „Herzlichen Glückwunsch“

TERMINEMODUL 1 – 14. bis 16. Juni 2016MODUL 2 – 25. bis 27. August 2016MODUL 3 – 27. bis 29. Oktober 2016MODUL 4 – 24. bis 26. November 2016MODUL 5 – 16. bis 18. Februar 2017

Die einzelnen Module der Coachingausbildung kompakt finden im Raum Fulda statt




15-tägige Coachingausbildung kompakt: 5 Module (inkl. 2 Gruppensupervisonen) sowie ergänzende Fern-Lernelemente und selbstgesteuerte Lerngruppen

Coaching & BeratungswerkzeugeDIE NEULAND-COACHINGAUSBILDUNG KOMPAKTIhr Weg zum professionellen Coach


E-Learning

Indiv

iduelle BegleitungVirtue

ller Austausch

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Persönlichkeits-Entwicklung


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HERAUSFORDERUNGEN SOUVERÄN MEISTERN Souveränes Agieren in schwierigen Situationen

Der „Saboteur“ sitzt bekanntlich in uns: Wir wollen auch in schwierigen Situationen selbstsicher han-deln, etwa bei überraschenden Ereignissen, unter Erfolgsdruck oder bei belastenden Veränderungen. Dann aber schieben sich Emotionen und negative innere Bilder in die Wahrnehmung, nehmen uns die Souveränität und sabotieren unseren Erfolg. Aber: Wir haben die Chance, uns selbst in diesen Situationen zu regulieren und eine konstruktive, handlungsfähige innere Haltung zurückzugewinnen. Wie dies möglich ist, erklärt dieses Seminar. Es vermittelt bewährte Techniken und Kniffe: Damit kön-nen Sie Ihre Souveränität wiedergewinnen, Herausforderungen und Krisen in Chancen ummünzen und Veränderungen selbstbewusst bewältigen.

INHALTE■ Mein emotionales Verhalten bei

Veränderungen und Herausforderungen■ Emotionale Selbstregulation in schwierigen

Situationen■ Gestaltungsmöglichkeiten in meinem

Einflussbereich nutzen■ Vom Reagieren zum eigenverantwortlichen

Agieren ■ Meinen Ressourcenpool kennen,

nutzen und erweitern



TERMINE



■ Sie emotionalen Herausforderungen gegenüberstehen oder sich darauf vorbereiten wollen.■ Sie Wert darauf legen, künftig zu agieren – statt es beim Reagieren zu belassen. ■ Sie lernen wollen, wie Sie innere Blockaden überwinden können. ■ Sie Ihre eigenen Ziele verwirklichen wollen.


Persönlichkeits-Entwicklung


Neu!

Virtue

ller Austausch

E-Learning

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MIT LEICHTIGKEIT ZUR HÖCHSTLEISTUNG Das FLOW-Seminar

Echte Spitzenleistungen entstehen im FLOW, dem Zustand höchster Leistungsfähigkeit. Wir kennen dies von Spitzensportlern, Shaolin-Mönchen und Topmanagern: diese Menschen wachsen über sich hinaus, indem sie das Prinzip der Leichtigkeit nutzen und damit verblüffende Erfolge erzielen. Auch Sie können im FLOW über ein Höchstmaß an Energie verfügen. Dies ist wissenschaftlich begründet. Sie erreichen Ihre Ziele mit spielerischer Mühelosigkeit, auch unter Druck bleiben Sie souverän und leistungsfähig. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Leichtigkeit Stress und Burn-out vermeiden und Ihre Leistungen im Zustand des FLOW optimieren können.

INHALTE■ Energietest: Welcher Bereich braucht

Unterstützung? ■ Negative Emotionen und inneren Widerstand

neutralisieren ■ Der FLOW-Grundmodus: Innere Klarheit,

Ruhe und Gelassenheit ■ Den individuellen Zugang zu Intuition,

Kreativität und Eigenenergie finden■ Methoden und Techniken zur Steigerung des

persönlichen Energielevels■ Grenzen überwinden und Ziele im FLOW

erreichen ■ Präsenz: Anderen seine Ziele mit Leichtigkeit

vermitteln



TERMINE



■ Sie den Zugang zu Ihrem persönlichen FLOW-Zustand erleben und trainieren wollen.■ Sie Ihre inneren Energiequellen erschließen und dauerhaft zum Einsatz bringen möchten.■ Sie nach innerer Ruhe und Gelassenheit suchen.■ Ihnen daran gelegen ist, höher gesteckte Ziele mit weniger Aufwand als bislang zu erreichen.


Persö

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Selbstmanagement


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ERFOLGREICHES SELBSTMANAGEMENTAuf Erfolgskurs mit meinen Zielen

■ Sie lernen wollen, wie Sie mit weniger Disziplin mehr Erfolg haben. ■ Sie sich Klarheit wünschen, für welche Ziele Sie Ihre Energie am erfolgreichsten investieren.■ Sie Kompetenz für die Umsetzung von Vorhaben entwickeln wollen.■ Sie unterschiedliche Ziele – bewusste wie auch unbewusste – in Einklang bringen wollen.■ Sie lernen wollen, wie Sie dauerhaft motiviert arbeiten können.

Selbstmanagement bildet eine wichtige Basis für Ihren Erfolg, beruflich wie privat. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie die eigenen Ziele und die Unternehmensziele managen und wie Sie Umsetzungskompetenz und Flexibilität in Ihrem Denken und Handeln fördern. Sie entwickeln Kompetenzen, die Ihre Leistungsfähigkeit dauerhaft auf einem hohen Niveau halten. Gleichzeitig zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre persönlichen Ziele und die eigene Zufriedenheit im Blick behalten. So stärken Sie das eigene Handeln – und bauen wichtige Ressourcen auf. Davon profitieren auch Un-ternehmen: Eigenverantwortliche, kompetente und effektive Mitarbeiter geben Rückenwind für den Unternehmenserfolg!


INHALTE■ Den Einklang von Zielen, Werten und

Kompetenzen herstellen■ Analyse meiner persönlichen Erfolgsrezepte

und Muster■ Umgang mit Zielkonflikten ■ Umgang mit inneren und äußeren

Widerständen (z.B. „Schweinehund“)■ Wie Umsetzung (nachhaltig) gelingt und

Motivation erhalten bleibt■ Nutzung von hilfreichen Mustern, Ritualen

und Verbündeten



TERMINE




Virtue

ller Austausch

E-Learning

Selbs

tman

agem

ent

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ARBEITSORGANISATION & ZEITMANAGEMENT Wie die eigene Arbeitsorganisation gelingt

Immer weniger Zeit, immer mehr leisten: Viele Menschen fühlen sich von ihren Aufgaben und Ver-pflichtungen getrieben und fremdbestimmt – ein Leben, wie in einem Hamsterrad. Permanentes Stresserleben begleitet sie, ineffizientes Arbeiten folgt, und die persönliche Unzufriedenheit steigt.In diesem Seminar lernen Sie den Umgang mit Werkzeugen, mit denen Sie die Organisation Ihres Lebens und Ihrer Arbeit selbst in die Hand nehmen. Durch die Analyse Ihres bisherigen Verhaltens lernen Sie sich selbst und Ihren persönlichen Organisationstyp besser kennen. Darauf aufbauend, vermitteln wir Ihnen Methoden und Strukturen, mit denen Sie Ihren Arbeitsalltag effektiv gestalten können. Damit legen Sie den Grundstein für mehr Ausgeglichenheit, Freude und Motivation in Ihrem beruflichen und privaten Alltag.

INHALTE■ Wie gehe ich mit Leistungsverdichtung um?■ Was bedeutet „Leben in Balance“, und wie

bringe ich mein Leben in Balance?■ Wo liegen meine Prioritäten? ■ Welcher Zeitplantyp bin ich? Welche Zeit-

diebe rauben mir meine Zeit? Wie entgehe ich ihnen?

■ Wie organisiere ich mich effektiv? ■ Wie erreiche ich mehr Selbstbestimmung

durch Loslassen und Downshifting?■ Wie schaffe ich es, meine Planung auch nach

dem Seminar weiterzuverfolgen und umzuset-zen?



TERMINE



■ es Ihr Ziel ist, das permanente Gefühl des Getriebenwerdens und der Fremdbestimmung hinter sich zu lassen und Ihr Leben wieder in Ihre Hand zu bekommen.

■ Sie Ihren persönlichen Weg zur besseren Organisation Ihres Arbeitsalltags finden wollen.■ Sie an einer dauerhaften Steigerung Ihrer Lebensqualität und Zufriedenheit bei gleichbleibender

Arbeitsleistung interessiert sind.■ Sie Ihre Fähigkeit wiederentdecken wollen, mit Freude und Motivation zu arbeiten.


Selbstmanagement

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Gesundheitsmanagement


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AKTIV, KOMPETENT UND EIGENVERANTWORTLICHDIE EIGENE GESUNDHEIT IM FOKUS

■ Sie Ihr Gesundheitsverhalten nachhaltig und „schweinehundsicher“ verbessern wollen. ■ es Ihnen daran gelegen ist, Ihre berufliche und private Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten. ■ Sie eine verlässliche Aufklärung über verbreitete Gesundheitsmythen suchen.■ Sie – sofern Führungskraft – Lernmodell für Ihre Mitarbeiter in puncto Gesundheit sein wollen.

Drei Handlungsfelder: „Bewegung“, „Ernährung“, „Mentale Stärke“ und gleichzeitig eine Vielzahl an Möglichkeiten, das persönliche Stressempfinden zu mindern und die eigene Stresskompetenz zu stärken. Dieses Seminar bietet nach einem Gesundheits-Check eine abwechslungsreiche Mischung aus Theorie und Praxis. Teilnehmer entwickeln eine persönliche Strategie zur Verbesserung ihrer Ge-sundheit, und sie lernen Wege kennen, diese Strategie im Alltag dauerhaft umzusetzen. Wir setzen in unseren Trainings wissenschaftlich abgesicherte Inhalte und Instrumente ein – ohne er-hobenen Zeigefinger, dafür mit Humor und Leidenschaft. Wir unterstützen jeden einzelnen Seminar-teilnehmer dabei, die ersten Schritte zu tun auf einem individuellen Weg zu Gesundheit und Wohlbe-finden – abgestimmt auf die individuelle Situation. Mit unserem Nachhaltigkeitsprogramm sichern wir den Transfer in den Alltag: dem Seminar schließen sich Nachbetreuung (Hotline, E-Mail, Online-Doku-mentation zur Handlungskontrolle mit individuellem Coaching) und Follow-up an.


INHALTE■ Gesundheits-Check vor Beginn des Seminars■ Freude an und Nutzen von individuell

passender Bewegung ■ Ernährung – gesund, lecker und

alltagstauglich■ Stressmanagement und Burn-out-Prävention■ Verhaltensbedingte Gesundheitsrisiken –

und wie man ihnen vorbeugen kann■ Individuelle Beratungsgespräche■ Entwickeln einer persönlichen

Gesundheitsstrategie



TERMINE


und 02. Dezember 2016 (Follow-up-Tag)


und 12. Mai 2017 (Follow-up-Tag)


Im Bereich Gesundheitsmanagement arbeiten wir mit unserem Partner padoc® zusammen.

Indiv

iduelle Begleitung


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Gesu

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ment


DIE NEULAND-PADOC®-AUSBILDUNG GESUNDHEITSMANAGEMENT

Die Gesundheit ihrer Mitarbeiter liegt im ureigensten Interesse von Unternehmen. Dies erkennen immer mehr Führungskräfte. Doch häufig bleiben es Einzelmaßnahmen – so wertvoll auch konkrete Angebote an Mitarbeiter sind, beispielsweise Rückenschulen, Betriebssport, Ergonomie-Beratung, Obstkorb- und Gesunde-Kantine-Aktionen, Manager-Check-ups, Gefährdungsanalysen und Kran-kenrückkehrgespräche. Rundum wirksam wird das Bemühen um die Gesundheit allerdings erst, wenn es auf breiter Basis steht und systematisch gemanagt wird. Dafür brauchen Unternehmen – neben strategischen Vorstandsentscheidungen – vor allem versierte Gesundheitsmanager in ver-antwortlicher Position. „Die Neuland-Padoc®-Ausbildung Gesundheitsmanagement“ zeigt Ihnen, wie und mit welchen persönlichen Fähigkeiten Sie Gesundheitsmanagement implementieren und zum Erfolg führen. Sie lernen, „top-down“ angelegte Programme zu konzipieren, die die Gesundheitskompetenz und Eigenverantwortlichkeit jedes Mitarbeiters stärken. Diese Programme stützten sich auf evidenzba-sierte Maßnahmen und bewirken damit nachhaltige und real messbare Produktivitätssteigerungen. Zudem zeigen wir Ihnen in unserem Seminar, weshalb beim Gesundheitsmanagement ein lösungs- und chancenbasierter Ansatz erfolgsentscheidend ist. Die Ausbildung vereint die fachlich-medizinische Expertise von Padoc® mit der methodisch-didak-tischen Kompetenz von Neuland & Partner. Mit unserem Nachhaltigkeitsprogramm – bestehend aus verschiedenen Ausbildungsmodulen und einer intensiven Betreuung zwischen den einzelnen Bausteinen (Transferaufgaben, Telefonkonferenzen, Newsletter) – sichern wir die Übertragung des erworbenen Wissens in Ihr Unternehmen.

■ Sie in Ihrem Unternehmen das Gesundheitsmanagement entwickeln oder weiterentwickeln wollen.

■ Sie unternehmerisches Gesundheitsmanagement (nachhaltig, ganzheitlich, wirksam und ökonomisch gewinnbringend) suchen – statt Normen und Schablonen aus der Lehrbuchtheorie.

■ Sie Ihre unternehmensbezogene und persönliche Gesundheitskompetenz komplettieren wollen.■ Sie Wert darauf legen, nicht nur Fehlzeiten zu reduzieren, sondern die Leistungsfähigkeit jedes

einzelnen Mitarbeiters zu stärken. ■ Gesundheitsmanagement für Sie nicht nur aus isolierten Einzelmaßnahmen besteht, sondern

ein strategischer Prozess ist, abgeleitet aus Ihren Unternehmenszielen oder verknüpft mit Personalthemen wie etwa Demografie und Arbeitgeberattraktivität.

■ Sie mit anderen Personal-Entwicklern in einen Erfahrungsaustausch zum Gesundheitsmanage-ment kommen wollen.


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TERMINEMODUL 1 – 06. bis 07. Juni 2016MODUL 2 – 14. bis 15. Juli 2016MODUL 3 – 13. bis 14. Oktober 2016MODUL 4 – 03. bis 04. November 2016MODUL 5 – 12. bis 13. Dezember 2016

Die einzelnen Module der Neuland-padoc®- Ausbildung Gesundheitsmanagement finden im Raum Fulda statt.

MODUL 1 – GRUNDLAGEN■ Ausgangssituation (Gesundheitssituation deutscher Arbeitnehmer, gesetzliche Rahmenbedin-

gungen, interne Ansprechpartner und externe Experten)■ Gesundheitsmanagement anderer Unternehmen kennenlernen und mit der Praxis im eigenen

Unternehmen vergleichen■ Elemente entwickeln, Strukturen und Rahmen gestalten, Prozesse steuern, Akteure überzeugen■ Gesundheitsstrategie für das eigene Unternehmen entwickeln

MODUL 2 – GESUNDHEIT IST FÜHRUNGSAUFGABE■ Die Unternehmensleitung gewinnen■ Den Einfluss von gesundheitsorientiertem Führen verstehen■ Den authentischen Gesundheitsdialog erleben

MODUL 3 – EIGENVERANTWORTUNG■ Vermittlung von theoretischen Grundlagen zu Bewegung und Ernährung■ Vermittlung von theoretischen Grundlagen zu Stressmanagement/Psychische Gesundheit■ Evidenzbasierte Maßnahmen kennenlernen und zielorientiert einsetzen

MODUL 4 – GESUNDHEITSSCHUTZ AM ARBEITSPLATZ■ Arbeitsschutz integrieren■ Betriebliches Eingliederungsmanagement konzipieren■ Gefährdungen beurteilen

MODUL 5 – WIRKSAMKEIT UND NUTZEN■ Gesundheitssituation Ihres Unternehmens ermitteln (Analyse-Tools)■ Prozesse steuern (Controlling)■ Betriebswirtschaftliche Kennzahlen ermitteln (Evaluation)■ Das Unternehmen „mit Gesundheit infizieren“ (Kommunikation)


Kompetenz mit Zertifikat


Im Bereich Gesundheitsmanage-ment arbeiten wir mit unserem Partner padoc® zusammen.

E-Learning

Indiv

iduelle Begleitung

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Sie möchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu einem offenen Seminar anmelden? Dann sind Sie bei mir genau richtig. Ich bin Melanie Bernitzky und Ihre Ansprechpartnerin für alle Fragen rund um das Seminarangebot.

Offene FragenSind Sie unsicher, welches Seminar für Sie rich-tig ist? Oder haben Sie inhaltliche Fragen zu konkreten Angeboten? Gern stelle ich den Kon-takt zu einem unserer Trainer her. Anruf oder Mail an mich genügt.

AnmeldungSie können sich über unsere Homepage www.neuland-partner.de oder per E-Mail an [email protected] verbindlich anmelden.

VeranstaltungsortUnsere Seminare finden im Raum Fulda statt. Ihre Maßnahme wird entweder in einem Tagungs-hotel oder in unserer Neulands BusinessLounge durchgeführt.

Informationen vor TrainingsbeginnAusführliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor Trainingsbeginn zum Download.

HotelbuchungStandardmäßig reservieren wir für jeden Teil-nehmer ein Einzelzimmer mit Vorabendanreise. Unter den erwähnten Seminarinformationen finden Sie auch das Formular zur verbindlichen Hotelbuchung gemäß Ihren Wünschen (Anrei-se, Zimmerbuchung etc.).

HotelkostenDie Kosten für Unterbringung und Verpflegung im Seminarhotel oder in der Neulands Business-Lounge kommen zur Teilnahmegebühr hinzu. Mit unseren Tagungshotels haben wir günstige

Konditionen vereinbart. Daher buchen Sie am besten über uns. Zahlen können Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel.

Seminargebühren

Unsere Preise sind ohne Mehrwertsteuer angegeben. Sie gelten bis zum Erscheinen des Katalogs 2017. Circa vier Wochen vor dem Seminartermin senden wir Ihnen die Rechnung über die Teilnahmegebühr zu. Überweisen Sie bitte rechtzeitig vor Seminarbeginn.

Umbuchung oder StornierungUnsere Umbuchungs- und Stornierungskondi-tionen finden Sie im Internet unter www.neu-land-partner.de/agb.

ZertifikatZum Seminarende bekommen Sie ein personifi-ziertes Teilnahmezertifikat.

ZufriedenheitsgarantieWenn Sie mit der Qualität eines Seminars aus unserem offenen Programm nicht zufrieden sind, bekommen Sie ohne Wenn und Aber Ihr Geld zurück.

Haben Sie noch Fragen? Bitte zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren! Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail.

Ihre Melanie Bernitzky Fon +49 661 93414-17

[email protected]

ORGANISATORISCHES Rund um Ihr offenes Seminar


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Ergänzend zu unseren Präsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate:

Für die Vor- und Nachbereitung von Präsenz-trainings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben, die Sie genau dann bearbeiten können, wenn es in Ihren Zeitplan passt. Der Bearbeitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwi-schen 45 und 120 Minuten. Die E-Learnings können Ihnen über unsere Lernplattform zur Verfügung gestellt werden. Dabei kommen unter anderem folgende Medien zum Einsatz: Lernvideos, Dokumente, Übungen und Trans-feraufgaben.

Mit und von anderen zu lernen ist höchst effektiv. Deswegen schaffen wir auch außer-halb der Präsenztrainings Möglichkeiten zum Austausch. Zu festgelegten oder abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit, sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im

virtuellen Seminarraum zu treffen. Je nach Ziel-setzung kann ein virtueller Austausch genutzt werden, Ihre Fragen zu klären, Erfahrungen mitzuteilen oder neuen Input zu erhalten. Alles, was Sie dafür benötigen, ist ein Headset und eine stabile Internetverbindung. Sie erhalten einen Zugangslink von Neuland & Partner, mit dem Sie an den virtuellen Treffen teilnehmen können. Die Dauer eines virtuellen Austauschs beträgt zwischen 60 und 90 Minuten.

Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr intensive Form des Lernens. Im individuellen Gespräch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegen-heit, vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klären oder nach Seminarende weiteren Input und Transferunterstützung zu bekommen. Dies kann telefonisch, in einem Online-Meeting, per E-Mail oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen. Lernbegleitende Einzelgespräche dau-ern zwischen 30 und 60 Minuten.

Unsere Blended Learning Formate haben die gleiche Qualität, die Sie von unseren Präsenz-trainings kennen.

Individuelle Begleitung

UNSERE BLENDED LEARNING FORMATE

Virtueller Austausch

E-Learning


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Die persönliche Weiterbildung wird in der Arbeitswelt zukünftig immer vordringlicher. Die Maß-nahmen für die Weiterbildung bedeuten Investitionen. Wir wollen, dass die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sich optimal rentieren. Konkret: Wir achten bei allen von uns angebotenen Maßnahmen auf eine didaktische gut durchdachte Nachhaltigkeit und stoßen einen umfassenden Lernprozess an, angelehnt an das „Four Level–Modell“ (vgl. Kirkpatrick 2009):

Der Lernprozess beginnt lange vor der Maß-nahme. Wir übersenden unseren Teilnehmern vor Beginn Impulsfragen. Diese Fragen disku-tieren die Teilnehmer mit ihren Vorgesetzten. Dabei wird die Weiterbildungsmaßnahme wei-ter abgeklärt. Zudem wecken die Fragen Neu-gier, und sie fördern die Lernbereitschaft für die eigentliche Maßnahme. Ergänzend: Unsere Teilnehmer erhalten etwa 4 Wochen vor Beginn ausführliche Informationen zur Organisation der Maßnahme.

Diese Vorarbeiten greifen wir während der Maßnahme durch Erwartungsfragen auf. Die Teilnehmer vertiefen ihre ersten Erkenntnisse beispielsweise durch Transferfragen oder Pra-xistransferübungen. In persönlichen Reflexions-phasen besteht die Möglichkeit sich selbst und die eigenen gesteckten Ziele abzugleichen. Wir unterstützen gezielt durch kollegiale Beratung und andere Coaching Elemente.

Unmittelbar nach der Maßnahme übersenden wir den Teilnehmern Evaluations- und Beobach-tungsaufträge. Das Fotoprotokoll der Maßnah-me und weiterführende Literatur helfen ihnen dabei, den angestoßenen Prozess in die eigene Praxis zu überführen.

Mehrere Wochen nachgelagert nach der Maß-nahme geben wir den Teilnehmern Impulse, ihre Praxiserfahrungen mit den im Vorfeld festgelegten Zielen abzugleichen. Dabei wird geklärt, inwieweit die Bedarf gedeckt, die Ziele erreicht sind und damit der Lernprozess abge-schlossen ist oder weitere Schritte erforderlich sind.

DER EVALUATIONSPROZESS FÜR WEITERBILDUNGSMASSNAHMEN bei Neuland & Partner

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Weiterführende Angebote



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NEULANDS TRAINERLOUNGE

2016


Freitag, 09. und Samstag, 10. September

Alle guten Dinge sind 10!

Deutschland träumte im Fuß-ball-Sommermärchen. Man

rief das „Mozartjahr“ aus, der Geburtstag des Komponisten jährte sich zum 250. Mal. Sternen-forscher sprachen Pluto den Planetenstatus ab. Naturschützer adelten 2006 den Kleiber zum Vo-

gel des Jahres. Und seit Langem gab’s mal wieder knackig kalte Wintertage in Deutschland. Was noch? Bei Neuland & Partner startete erstmals die Neulands TrainerLounge – also vor (noch nicht ganz) zehn Jahren. Ein Jubiläum kommt. Wir freuen uns darauf!

Am 09. und 10. September 2016

feiern wir mit unserer zehnten Neulands Trainer-Lounge dieses Jubiläum! Nicht ohne Stolz auf das Erreichte. Denn seit zehn Jahren bieten wir Trainern, Beratern, Coachs, Führungskräften und HR-Mitarbeitern eine Plattform zum Austausch und zum „Auftanken“. Sowohl die Inhalte als auch die Atmosphäre kommen bei unseren Gäs-ten an. Wir informieren in einstündigen Work-shops über aktuelle Weiterbildungsthemen – an-

schaulich, informativ und didaktisch ausgefeilt. Wir zeigen, wofür Neuland & Partner bekannt ist – und wir suchen dabei Verbindung zu Ihrer Berufspraxis, zu Ihren Plänen und Ihren persönli-chen Visionen. Unser Ziel: Wir wollen Ihnen Im-pulse geben und Sie inspirieren. Und wir wollen Sie ermutigen, das auf der TrainerLounge Erfah-rene in Ihre Praxis umzusetzen.

Seien Sie auch in diesem Jahr dabei.

Feiern Sie mit uns das Jubiläum. Wir freuen uns auf Sie!

2006.

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NEULANDS CAMPUS

Unser nächster Campustag:

VOM KLUGEN UMGANG MIT KOMPLEXITÄT – Unsicherheit anerkennen, Vertrauen entwickeln, Regeln verstehen und verletzen

Frankfurt am Main/November 2016

Wir wollen es wissen – wissenschaftlich! In Neulands Campus führen wir Wissenschaft, Beratung und Praxis zusammen. Die Idee: Jeder hat Ideen, Meinungen und seine persönliche Weltsicht zu Themen wie Innovation, Entscheidungen oder Umgang mit Fehlern. Wir laden Sie ein, in Neulands Campus diese „Thesen“ auf den Prüfstand zu stellen. Im Trialog zwischen Wissenschaftlern, Trainern und Be-ratern sowie Praktikern bringen wir diese Thesen ins Gespräch und gleichen sie mit Erkenntnissen aus unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern ab. Aus diesem vertiefenden, weitenden und verdichtenden Umgang werden wir gemeinsam Regeln, Vereinbarungen und Umgangsweisen entwickeln: zukunfts-fähige Welt-Sichten, die ein neues Miteinander von Menschen im organisationalen Kontext ermög-lichen.

Neulands Campus ist ein Ort, an dem wir Brücken zwischen Theorie und Praxis schlagen, indem wir verschie-dene Erfahrungen und Sicht-weisen miteinander in einen echten Dialog bringen.

Neulands Campus ist ein Prozess, der Probleme aus dem Alltag von Menschen in Organisationen aufgreift und in fallbezogene Handlungs-empfehlungen verwandelt.

Neulands Campus ist ein Format, in dem Fragen gestellt und vertieft, Mus-ter erkannt und konkrete Erkenntnisse gewonnen wer-den.

Neulands Campus ist ein Dach, unter dem unter-schiedliche Formate aus dem organisationalen und akade-mischen Umfeld einen Platz haben.

Weitere Informationen ab September unter www.neulands-campus.de


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Weite

rführe

nde A

ngeb

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PERSONAL-ENTWICKLUNGUnser Inhouse-Angebot im Überblick

LERNEN & ENTWICKLUNG

■ Wissensvermittlung

■ Unsere Ausbildungen: Qualifizierung von Trainern, Moderatoren, Coachs und Beratern

■ Lernprozesse gestalten

MODERATION, KOOPERATION, KOMMUNIKATION

■ Präsentation & Rhetorik

■ Moderation

■ Kommunikation

■ Besprechungsmanagement

■ Zusammenarbeit & Team-Entwicklung

■ Konflikt

PERSÖNLICHKEITS-ENTWICKLUNG & COACHING

■ Persönlichkeits-Entwicklung

■ Coaching

■ Selbstmanagement

■ Gesundheitsmanagement

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ENTWICKLUNGSPROGRAMME

■ für Führungskräfte (Entwicklungs-Programme), Projektleiter und Experten/Spezialisten

FÜHRUNGSBERATUNG

■ Leitbild-Entwicklung■ Entwicklung von Vision und Mission■ Implementierung von Unternehmenswerten ■ Gesundheit■ Millennials einbinden und wirken lassen

PERSONAL-ENTWICKLUNGS-BERATUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG

INTEGRATION VON FÜHRUNGSINSTRUMENTEN

■ Mitarbeitergespräche■ Kompetenzmodelle, -profile und Potenzialanalysen■ Zielsysteme■ Beurteilungssysteme■ Feedbackgespräche■ Mentoring-Modelle und -Prozesse für

Nachwuchskräfte ■ Reverse-Mentoring

MITARBEITERFÜHRUNG

■ Team-Entwicklung■ Neulands Leadership-Projekt■ Live-Moderationen■ unterschiedliche Seminarangebote

SYSTEMGESTALTUNG UND -STEUERUNG

■ Live-Moderationen■ Neulands Campus■ Einführung und Beratung zu Themen

wie Fehlerkultur und Entscheidungen treffen■ unterschiedliche Seminarangebote

SELBSTFÜHRUNG

■ Coaching■ unterschiedliche Seminarangebote

FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG Unser Inhouse-Angebot im Überblick

Weiterführende Angebote

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Alle unsere Aktivitäten stehen unter dem Vorzeichen,

für unsere Kunden zielführend und sinnvoll zu sein.

Wir unterstützen sie „funktional“, also im Sinne ihrer

eigenen Ziele – was auch schon mal dazu führen

kann, dass wir irritierende Fragen stellen. Wir über-

nehmen Verantwortung für die Entwicklung von

Einzelnen und Gruppen bzw. Teams, aber auch der

gesamten Organisation.

Unser Anspruch ist es, höchste Qualität zu erbringen.

Diese bemisst sich vor allem am gelingenden Lern-

transfer. Qualität und Transfer erreichen wir durch:

■ ausführliche Klärung Ihres Anliegens und

des Auftrags

■ praxisrelevantes Arbeiten

■ pragmatische, dabei wissenschaftlich fundierte

Inhalte

■ anspruchsvolles didaktisches Design

■ ungewöhnliche, aber seriöse und zielführende

Methodenwahl unter Einbeziehung „virtueller“

Formate (Blended Learning Ansatz)

■ ganzheitliches Denken

■ die Einbettung einzelner Elemente in eine

Gesamtarchitektur

■ Verknüpfung aller Maßnahmen mit den

organisatorischen Zielen und Gegebenheiten

Großen Wert legen wir auf die exzellente Qualifi-

kation unserer Berater, Trainer, Coachs und Mode-

ratoren. Sie ist unsere wichtigste Investition, um

Top-Leistungen für unsere Kunden zu erbringen.

Vom Auftrag an evaluieren wir die Ergebnisse eines

Projekts mit Blick auf die jeweiligen Entwicklungs-

ziele. Wir arbeiten auf allen Kontinenten und in den

wichtigsten Sprachen der Welt.

Einerlei, ob wir beraten, trainieren, Workshops mode-

rieren oder coachen – es gibt einige wiederkehrende

Grundmerkmale in unserer Arbeit mit Ihnen.

■ Selbst-Bewusstsein: Um die Kompetenzen von

Mitarbeitern und Führungskräften zu entfalten,

zielen wir auf die Stärkung ihres Selbst-Bewusst-

seins. Selbst-bewusste Menschen können besser

mit Veränderungen umgehen.

■ Reflexion: Wir bieten in unserer Arbeit viel Raum

zur Reflexion.

■ Leistung durch Sicherheit: Wir machen

(und halten) Menschen in Organisationen

leistungsfähig, indem wir durch die Entfaltung

von Schlüsselkompetenzen Sicherheit schaffen.

■ Kritisches Feedback: Wir haben immer die

Ressourcen und Stärken unseres Gegenübers im

Blick, zögern aber auch nicht, Defizite anzuspre-

chen, damit sie bearbeitet werden können.

■ Kontext: Dass wir das organisatorische Umfeld,

den „Kontext“, mitdenken und einbeziehen,

macht unseren Ansatz umfassend und praxisnah.

■ Beitrag zur Unternehmenskultur: Weil wir wissen,

dass wir mit unseren Maßnahmen Einfluss auf die

Unternehmenskultur nehmen, gehen wir die uns

übertragenen Aufgaben mit großer Umsicht und

viel Respekt an.

SO ARBEITEN WIR

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Ob Sie auch in Zukunft erfolgreich sein werden, hängt von den Prioritäten ab, die Sie heute set-zen. Der beste Weg, sich fit zu machen für die Zukunft, heißt Entwicklung. Dabei unterstützt Sie Neuland & Partner. Als in Deutschland ansäs-siger Premium-Dienstleister mit internationalem Zuschnitt und breitem Angebotsspektrum auf höchstem Niveau machen wir Ihr Unternehmen zukunftsfähig: durch die zielgerichtete, strate-giekonforme und effektive Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisa-tionsstrukturen.

Kunden schätzen die hohe Professionalität unse-rer Trainer, Berater, Moderatoren und Coachs – und ihr leidenschaftliches Engagement bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen. Lern- und Entwicklungsprozesse, die wir anstoßen, können fordernd, anspruchsvoll, überraschend und gelegentlich auch anstrengend sein. Nur praxisfern und langweilig sind sie nie.

Wir zählen Unternehmen aller Größenordnun-gen und Branchen zu unseren Kunden, vom marktführenden Mittelstand bis zum Weltkon-zern. Neben unseren offenen Trainings zur Per-sonal- und Führungskräfte-Entwicklung führen wir pro Jahr über 1000 Inhouse-Maßnahmen durch, von der Vorstandsmoderation bis hin zum Entwicklungsprogramm für vielköpfige Expertengruppen oder Führungsebenen. Unse-re Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch, Por-tugiesisch, Spanisch, Italienisch und Chinesisch.

Wer qualitatives Wachstum in Unternehmen herbeiführen möchte, muss inhaltlich wie methodisch höchste Qualitätsstandards erfül-len. An diesem Anspruch lassen wir uns messen. Unsere Entwicklungsformate und -konzepte basieren einerseits auf der gründlichen Analy-se der Ausgangslage in Ihrem Unternehmen, andererseits auf der pragmatischen Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse. Von uns ver-mittelte Fertigkeiten und Strategien sind direkt anwendbar. Sie steigern spürbar und nachhaltig den Beitrag von Entscheidern, Führungskräften und Teams zur Wirksamkeit Ihres Unterneh-mens.

Neuland & Partner wurde 1998 in Fulda gegrün-det. Wir sind mit über 36 fest angestellten und 45 freien Mitarbeitern vertreten in Fulda (Hauptsitz), London, Rio de Janeiro, New York, Shanghai und Cape Town.

NEULAND & PARTNER: WIR ENTWICKELN ZUKÜNFTE

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UNSER LEISTUNGSSPEKTRUM

Neulands Institute for Personnel Development entwickelt strate-gisch wichtige Kernkompeten-zen bei Ihren Mitarbeitern. Der Bereich „Lernen & Entwicklung“

richtet sich an alle Mitarbeiter, die mit der Entwicklung ihrer Organisation befasst sind: beispielsweise an Personalentwickler, Führungs-kräfte, interne Trainer, Berater, Moderatoren und Coachs. Wir befähigen diese Mitarbeiter, ihre Arbeit und ihr persönliches Vorbild dafür einzusetzen, ihr Unternehmen dem Ideal der „Lernenden Organisation“ näherzubringen. In seinem zweiten Tätigkeitsfeld setzt Neulands Institute for Personnel Development Schwer-punkte bei der Optimierung von Kooperation, Konflikt, Kommunikation und Besprechungs-

management. Wir entwickeln bei Ihren Mitar-beitern individuelle Schlüsselkompetenzen wie Präsentation, Rhetorik, Gesprächsführung oder Moderation. Auch verbessern wir die Fähig-keit von Teams zur effizienten und effektiven Zusammenarbeit. Bei „Persönlichkeits-Entwick-lung & Coaching“ – dem dritten Tätigkeits-feld – geht es beispielsweise um Selbstfüh-rung, Selbst- und Zeitmanagement sowie um Leistungs- und Gesundheitsmanagement. Dabei unterstützen wir auch einzelne Mitarbeiter durch Coachings. Wir folgen dem Leitbild der Ent-wicklung einer ressourcen- und lösungsorien-tierten, lernfreundlichen Grundhaltung. Diese Grundhaltung wirkt sich positiv auf Ihr Unter-nehmen aus - gleichermaßen auf die Mitarbei-terzufriedenheit wie auf die Gesamtperformance.

Neulands Academy for Modern Leadership versteht sich als Forum für Entwicklung, Bera-tung und Dialog. Uns geht es um den Aufbau und Ausbau von

Führungskompetenzen auf allen Hierarchiestu-fen. Unser Führungsverständnis basiert auf den vier Säulen der Mitarbeiterführung: System-gestaltung, Systemsteuerung, Selbstführung sowie Führungsethik. Wir verstehen Führung als zielgerichtete Einflussnahme und wirksa-

mes Führungshandeln; damit bildet Führung den zentralen und wohl wichtigsten Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Auf dieser Grundlage führen wir maßgeschneiderte Entwicklungspro-gramme durch. Wir implementieren Führungs-instrumente und unterstützen Ihre Führungs-kräfte in ihrer persönlichen Entwicklung – vom Teamleiter bis zum Vorstand. Zudem beraten wir Ihre Personalabteilung in allen Fragen der Führungskräfte-Entwicklung.

Neulands Center for Organiza-tional Development unterstützt Unternehmen, die Leistungs-fähigkeit ihrer Organisation zu verbessern. Durch geziel-

te Maßnahmen werden verschiedene Systeme innerhalb einer Organisation ausgerichtet und synchronisiert sowie die einzelnen Mitglieder der Organisation entwickelt. Unsere erfahrenen Entwicklungsvirtuosen begleiten Sie bei allen Prozessen der Entwicklung und Veränderung

– beispielsweise im Zusammenhang mit der Strategie, der Unternehmenskultur, der Füh-rung, der Kommunikation, dem Organisations- und Performancedesign, der Team-Entwicklung oder der Personal-Entwicklung. Den Erfolg Ihrer Interventionen sichern wir ab, indem wir für die optimale Einbindung der Menschen im Unter-nehmen sorgen. Weitere Schwerpunkte liegen bei umfangreichen Angeboten zum Coaching und zur Prozessbegleitung.


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Als Entwicklungscompany achten wir auf eine moderne und lerngerechte Umgebung. Das wurde uns sozusagen in die Wiege gelegt. Nun präsentieren wir Ihnen unsere eigene Busi-nessLounge.

Räume zum Lernen, Entwickeln und Sich-Treffen – für unsere Kunden und jene, die es noch werden wollen. Die BusinessLounge im 2. Obergeschoss des historischen Hauses erfüllt alle Anforderungen für zeitgemäßes und erlebnisorientiertes Lernen. Die 3 m hohen Räume sind hochwertig ausgestattet, ergonomische Möbel, ein lernförderndes Farbkonzept, Lehr- und Lernutensilien, Moderationsequipment und vieles mehr vermitteln Professionalität und Wohlbefinden.

Unsere Räumlichkeiten sind vom Online-Meeting über Coaching bis zum Präsenztraining nutzbar. Dem Aspekt Lernen und Kunst wurde mit Originalgemälden und Skulpturen in allen Räumen große Bedeutung zugemessen. Die Auseinandersetzung mit künstlerischen Werken fördert intuitives Denken, aktiviert grenzüberschreitende Wahrnehmung, erweitert Kompetenzen, schärft die Sinne für Perspektivenwechsel.

Neuland & Partner - Wir entwickeln Zukünfte!

B U S I N E S S

L O U N G E

by Neuland & Partner

Gruppenraum

Seminarraum Konferenzraum

CoachingraumBesprechungsraum

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© Neuland & Partner Development and Training 2015, Fulda Gestaltung: Neuland & Partner Development and Training Kunst: Leszek Skurski, Fulda – www.allcreativ.de Fotos: Leszek Skurski, Fulda – www.allcreativ.de Textredaktion: Oliver Steeger

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