«Das in intensiver Zusammenarbeit entwickelte Controlling-Instrument hilft der SN Energie AG, den anstehen-den Wandel in der Energiebranche zu bewältigen.»

P R - B e r i c h t z u P r a x i s p r o j e k t 3 , V o l l z e i t s t u d i u m

K e n n z a h l e n - C o c k p i t z u r S t e u e r u n g v o n E n e r g i e b e t e i l i g u n g e n d e r S N E n e r g i e A G

nominated

FHO Fachhochschule Ostschweiz

www.fhsg.ch/praxisprojekte

SN Energie AGDie SN Energie AG ist ein überregional tä-tiges Versorgungsunternehmen, das kom-munale und städtische Energieanbieter mit elektrischem Strom beliefert. Dazu betreibt die SN Energie AG eigene Kraftwerke und hält diverse Beteiligungen und Bezugs-rechte verschiedener Energiearten. Das Be-teiligungsportfolio soll insbesondere im Be-reich der erneuerbaren Energien wachsen. Darum und im Kontext der steigenden po-litischen und öffentlichen Anforderungen an die Energiewirtschaft wird ein zuverläs-siges Beteiligungscontrolling immer wich-tiger.

ErgebnisseTheoretische und praktische Grundlagen, die anhand der Anforderungen der Branche spezialisiert wurden, sind Teil des Kennzah-len-Cockpits, das der SN Energie AG nun zur Verfügung steht. Das Projektteam der Fachhochschule St.Gallen hat in Zusam-menarbeit mit der SN Energie AG die Grundlagen des Controllings von Energie-

beteiligungen eruiert und mit diesem Wis-sen das Kennzahlen-Cockpit in Excel erar-beitet. Dazu hat das Team über 20 wichtige Kennzahlen evaluiert. Neben einem Cluste-ring, das die Bereiche des magischen Drei-ecks der Finanzwirtschaft (Liquidität, Ren-tabilität, Sicherheit) und wesentliche Energiekennzahlen abdeckt, stehen der Kundschaft auch spezifische Benchmarks zu den Kennzahlen zur Verfügung.

Eine unbekannte Ausgangslage…Das Controlling von Energiebeteiligungen ist in der Praxis noch nicht verankert. Im Projekt ging es darum, Grundlagenwissen zu schaffen und die wichtigsten Ansatz-punkte zu definieren. Das Projektteam hat sich zum Ziel gesetzt, für die Kundschaft eine vollständige und strukturierte Basis für den Aufbau und die Gestaltung ihres Betei-ligungscontrollings zu erarbeiten. Diese Ausgangslage erforderte eine intensive Zu-sammenarbeit aller Beteiligten, die im End-effekt zu einem besonders praxisnahen Projektergebnis führte.

…und nun ein wirkungsvolles HilfsmittelBeteiligungscontrolling mit Kennzahlen ist kein «easy way to go». Doch mit den Er-läuterungen und dem Excel-Tool hat das Team der Kundschaft ein hilfreiches Mittel zur Steuerung der Beteiligungen überge-ben. Das Tool liefert eine Vielzahl nützlicher Summaries, Auswertungen und Simulati-onsmöglichkeiten für jede Informations-stufe vom Beteiligungsmanager bis zum Verwaltungsrat. So lässt sich die an-spruchsvolle Aufgabe strukturiert und ge-winnbringend angehen.

Adrian Inauen, SN Energie AG

Die Studierenden haben sich zielgerichtet in unsere Betei l igungen einge-arbeitet. Basierend auf betriebswirtschaftlichen Grundlagen haben sie die

wesentlichen Kennzahlen evaluiert und das Kennzahlen-Cockpit programmiert. Dies er-möglicht die optimale Überwachung und Beteiligungs-Steuerung sowie die Ausgabe stufengerechter Reports. Bravo.

Coach: Prof. Dr. oec. HSG Marcus Hauser

Brilliant und überzeugend ist insbesondere das be-nutzerfreundliche, mit vie-len zweckmässigen und stufengerechten Auswer-tungen ausgestattete Ex-

cel-Tool, das übliche FHS-Informatikkennt-nisse deutlich übersteigt. Das Team bewies viel Professionalität, Kundenorientierung und Teamgeist.

ProjektteamStefan Zehnder, Arnegg / ProjektleitungAlexandra Jud, RossrütiChristian Kressig, Berg SGChristian Staber, St.GallenChristian Frei, St.GallenAndreas Grandits, St.Gallen

KundschaftSN Energie AG, St.GallenAdrian Inauen / Leiter Energie und Netze,Mitglied der Geschäftsleitungwww.snenergie.ch

Liquidität

Sicherheit Rentabilität

Rentabilitätskennzahlen

Energiekennzahlen

Liquidität Liquiditätsgrad 2 131%

Rentabilität Eigenkapitalrendite 3.8% EVA-Rendite -2.7%

Sicherheit Leveragefaktor 3.3

Cashflow-Kennzahlen Free Cash Flow 0.4 Mio. Zinsdeckungsfaktor 325%

Finanzierungskennzahlen Anlagen- deckungsgrad 2 118% WACC 7%

Rentabilitätskennzahlen Umsatz 1.8 Mio. EBIT 0.9 Mio. EVA -0.1 Mio.

Gekürzter Auszug aus dem Kennzahlen-Cockpit der SN Energie AG (fiktive Zahlen)

Windpark Luv (2011)

Standort: Windhausen (DE) In Betrieb seit: Mai 2010

Inst . Leistung: 6.1 MW

Anteil SN Energie AG: 25%

Energiekennzahlen Produktion (MWh) 12’130 Gestehungskosten 128/MWh Volllaststunden 1989

Kennzahlen-Summary im Kontext des magischen Dreiecks

klimaneutrale Drucksache / myclimate.org / No. 01-11-151005 / PR 18