Presse Präsentation ES 2010 02 24 final - Commerzbank AG · Dr. Eric Strutz Finanzvorstand...

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Dr. Eric Strutz Finanzvorstand Frankfurt 23. Februar 2010 Commerzbank Telefonkonferenz – Vorläufige Zahlen 2009

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Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Commerzbank Telefonkonferenz – Vorläufige Zahlen 2009

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1Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

2009 – Risikoreduzierung und Stabilität

Commerzbank hat Basis für nachhaltiges und profitables Wachstum gelegt

Leverage Ratio verbessert - Aktiver Abbau von Bilanzsumme und Risiken

Integration der Dresdner Bank ist voll im Plan und zeigt nachhaltige Erfolge

2009 war durch einmalige Integrationskosten, eine höhere Risikovorsorge und Belastungen aus der Finanzmarktkrise geprägt

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2Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

1) 2008 Pro-Forma Zahlen

Bilanzsumme(Mrd. EUR)

Bilanzsumme innerhalb eines Jahres um 202 Mrd. EUR reduziert

Dez 20081)

-19%

Forderungen an Kreditinstitute

Positive Marktwerte aus derivativenSicherungsinstrumenten

Sonstige

Forderungen an Kunden

Geschäftsjahr 2009› Forderungen an Kunden auf 361 Mrd.

EUR reduziert – vor allem im Ausland› Positive Marktwerte aus Derivaten um

65 Mrd. EUR gesenkt› Verkauf von Industriebeteiligungen und

ausländischen Tochtergesellschaften› Leverage Ratio auf 24 reduziert

(verglichen mit 36 im Dezember 2008)Q4 2009› Reduzierung gegenüber Vorquartal um

48 Mrd. EUR vor allem in ABF, PRU und C&M

Dez 2009

256

242

123

425

199

177

107

361

844

1,046

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3Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Risikogewichtete Aktiva (RWA)(Mrd. EUR)

1) 2008 Pro-Forma Zahlen

RWA um 17% reduziert, Kernkapitalquote (Tier 1) bleibt stabil

Währungs-effekte & Sonstiges

Rating-Migration

BestandRWA31.12.20081)

RWA31.12.2009

-17%

Geschäftsjahr 2009

› RWA-Abbau vor allem durchRisikoreduzierungs-Strategievorangetrieben

Q4 2009

› Kernkapital (Tier 1): 29,5 Mrd. EUR

› Kernkapital (Tier 1) enthältabschließende Anpassungen derPurchase Price Allocation (Goodwill auf Dresdner Bank von 1,7 Mrd. EUR)

› Kernkapitalquote (Tier 1): 10,5%

338

-54

280

-19 +15

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4Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Corporates & Markets

Integration voll im Plan

Kostensynergien Stellenabbau

Kostensynergien 2009(Mio. EUR)

Dez2009

PlanDez 2009

Stellenabbau(Vollzeitkräfte)

Ziel-Kostensynergien um 25% auf 2,4 Mrd. EUR erhöht

Realisierte Kosten-synergien in 2009 um rund 27% über Plan

Stellenabbau 77% über Plan

Zusätzlich bereits knapp 1.400 Altersteilzeitverträge vereinbart

Bereits 50% des gesamten Stellenabbaus kontrahiert

Ausblick 2010: Abbau von 500 weiteren Stellen bereits fest vereinbart

Personalintegrationweitgehend abgeschlossen

Redimensionierung C&M (KundenorientiertesGeschäftsmodell)

Erfolgreiche Markenmigration

Abbauportfolien erheblichreduziert

Stellenabbau Corporates & Markets* (Vollzeitkräfte)

522661

PlanDez 2009

Dez2009

PlanDez 2009

Dez2009

1.766

3.126

1.3831.562

* inkl. Global Functional Lead

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5Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Hohe Risikovorsorge und schwaches Handelsergebnis belasten Q4

1) vor Risikovorsorge* Pro-Forma Zahlen

Zinsüberschuss bleibt stabil, Provisionsüberschuss weiter verbessert

Handelsergebnis durch Risikoreduzierung (Monoliner und Handelsbuch) und schwache Märkte belastet

Verwaltungsaufwand durch Integrationskosten belastet

Privatkunden und Mittelstandsbank trotz schwieriger Märkte mit positivem operativen Ergebnis

Q4 2009 vs Q3 2009 12M 2009 vs 12M 2008*

Erträge 1) Mio. EUR 2.146 -1.293 10.948 +3.722

dav. Zinsüberschuss Mio. EUR 1.890 +121 7.189 -31

dav. Provisionsüberschuss Mio. EUR 972 +19 3.722 -954

dav. Handelsergebnis Mio. EUR -561 -1.220 -358 +4.275

Risikovorsorge Mio. EUR -1.324 -271 -4.214 -661

Aufwand Mio. EUR 2.396 +132 9.004 -116

Operatives Ergebnis Mio. EUR -1.574 -1.696 -2.270 +3.177

Konzernüberschuss Mio. EUR -1.857 -802 -4.537 +2.002

2) ohne Unwinding-Effekt: 0,2 Mrd. EUR

2)

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6Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

1.884 1.890

361

1.8381.6921.762

1.4911.7691.722

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Zinsüberschuss(Mio. EUR)

2008 2009

**

*

Zinsüberschuss bleibt auf hohem Niveau

* Pro-Forma Zahlen ** Dresdner Bank in den ersten zwölf Januartagen über Purchase Price Allocation (PPA) erfasst (80 Mio. EUR) ***361 Mio. EUR aus Kapitalgewinn und Auflösung von Zinsrückstellungen auf eigenes Hybridkapital

***

Zinsüberschuss in Q4 2009 bleibtunverändert gegenüber Vorjahr(bereinigt) und steigt um 6,8% imQuartalsvergleich

Q4 2009 profitiert von höherenKreditmargen

Zinsüberschuss in 2009 um 4,8% (bereinigt) gestiegen

Σ 7.189Σ 7.220

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7Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

1.064 9721.180

850 9531.227

9471.205

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Provisionsüberschuss(Mio. EUR)

2008 2009

Σ 4.676

**

*

Provisionsüberschuss weiter verbessert

Provisionsüberschuss gegenüber Q3 2009 um 2% gestiegen, aber 8,6% niedriger als Q4 2008

Provisionsüberschuss sinkt imGesamtjahr um 20%, durch

- schwaches Wertpapiergeschäft

- Schließung des UK Brokerage

- schwaches Marktumfeld

* Pro-Forma Zahlen ** Dresdner Bank in den ersten zwölf Januartagen über Purchase Price Allocation (PPA) erfasst (51 Mio. EUR)

Σ 3.722

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8Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

-561

-246

71

-247

-660

-3.480

-527

659

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Handelsergebnis(Mio. EUR)

2008 2009

Σ – 4.633

*

**

Schwaches Handelsergebnis

Schwaches Marktumfeld im Handel in Q4 (insbesondere im kundennahen Investmentbanking)

Handelsergebnis in Q4 durch Wertanpassungen bei Monolinern in PRU belastet (0,3 Mrd. EUR)

Risikoreduzierung in C&M

- Q4 -0,2 Mrd. EUR

- Gesamtjahr -0,5 Mrd. EUR

* Pro-Forma Zahlen ** Dresdner Bank in den ersten zwölf Januartagen über Purchase Price Allocation (PPA) erfasst

Σ – 358

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9Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

-104 -87

467 386

1 172

-283

-54

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Ergebnis aus Finanzanlagen(Mio. EUR)

2008 2009

Σ 81

**

*

Ergebnis aus Finanzanlagen

* Pro-Forma Zahlen ** Dresdner Bank in den ersten zwölf Januartagen über Purchase Price Allocation (PPA) erfasst

Σ 417

Q4-Ergebnis durch Abschreibungen belastet

- PRU: 65 Mio. EUR (ABS-Portfolio)

- ABF: 45 Mio. EUR (Wertberichtigungen von CommerzReal-Portfolien)

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10Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

1.976

1.324

993844

488

191

1.053898

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Risikovorsorge(Mio. EUR)

2008 2009

Σ 3.5531)

**

*

Erhöhte Risikovorsorge im Rahmen der letzten Prognose

Starker Anstieg in zwei Segmenten in Q4

- ABF (Schiffsfinanzierung und gewerbliche Immobilien-finanzierung in den USA)

- CEE (Osteuropa)

* Pro-Forma Zahlen ** Dresdner Bank in den ersten zwölf Januartagen über Purchase Price Allocation (PPA) erfasst 1) ohne Unwinding-Effekt: 0,2 Mrd. EUR

Σ 4.214

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11Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

1.9372.3962.417 2.263

2.4912.2642.275 2.081

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

Verwaltungsaufwand (Mio. EUR)

2008 2009

Σ 9.120

Personal

Abschreibungen

Sonstige

*

**

170

1.110 1.116

Verwaltungsaufwand

* Pro-Forma Zahlen ** Dresdner Bank in den ersten zwölf Januartagen über Purchase Price Allocation (PPA) erfasst

Σ 9.004

Verwaltungsaufwand um 132 Mio. EUR gegenüber Vorquartal gestiegen

- 92 Mio. EUR höhereIntegrationskosten

- 25 Mio. EUR Einmaleffekte beiverkauften Tochtergesellschaften

Personalkosten um 6% gegenüberVorquartal reduziert

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12Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Kosten im Griff

* Integrationsaufwand, der nicht als Restrukturierungskosten ausgewiesen wird

9.004

AngepassteKostenbasis in

2009

316*

8.688

AusgewiesenerVerwaltungs-

aufwand in 2009

-4,7%

Verwaltungsaufwand(Mio. EUR)

9.120

Verwaltungs-aufwand in 2008

Pro-Forma

Integrationskosten: 316 Mio. EUR in 2009

Reduzierung der angepasstenKostenbasis um 4,7% in 2009bestätigt Synergien

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13Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

-1.574

-1.857

122

-1.055

-761

-223

236

-864

-595

-5.453

-4.339

-1.522-1.447

-131

470200

Operatives Ergebnis & Konzernüberschuss(Mio. EUR)

Commerzbank-Aktionären und SoFFin zurechenbarer KonzernüberschussOperatives Ergebnis

2008 2009*

Operatives Ergebnis

Operatives Ergebnis & Konzernüberschuss(Mio. EUR)

2008 2009*

* Pro-Forma Zahlen ** Dresdner Bank in den ersten zwölf Januartagen über Purchase Price Allocation (PPA) erfasst

Operatives Ergebnis: -1,57 Mrd. EUR

Vorsteuerergebnis: -1,84 Mrd. EUR

- Restrukturierungskosten in Q4: 212 Mio. EUR

- Abschreibungen auf die MarkeEurohypo: 55 Mio. EUR

Konzernüberschuss: -1,86 Mrd. EUR

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1** Q2 Q3 Q4

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14Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

2008 2009

Mittelstandsbank Central & Eastern EuropePrivatkunden

Asset Based FinanceCorporates & Markets

2008 2009 2008 2009

Operatives Ergebnis 1) (Mio. EUR)

2008 2009 2008 2009

1) 2008 Pro-Forma Zahlen

Portfolio Restructuring Unit (PRU)

2008 2009

Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst

2047

259 189 193 18343 60

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

7864

348387 339

91

318124

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4-197

-81-59

237198129

-37

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

-371

405

-151 -180 -930

43

-1.360

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

-656-487

162

-202 -141

-513

27124

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

-302

-3.191

-1.415

-242

496

-1.177-696

-1.204

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

PK und MSB trotz schwieriger Märkte mit positivem operativen Ergebnis

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15Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Ø Kapitalunterlegung in Q4

*auf Jahresbasis

2008 2009

Wesentliche Positionen der GuV 1)Operatives Ergebnis 1)

(Mio. EUR)

2047

259 189 193 18343 60

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

in Mio. € Q4`08 Q3`09 Q4`09 FY`08 FY`09

Zinsüberschuss 604 544 547 2.315 2.223Risikovorsorge 4 -70 -72 -69 -246Provisionsüberschuss 519 562 543 2.553 2.147Handelsergebnis 34 6 4 32 10Ergebnis aus Finanzanlagen -13 13 -9 -31 -4Verwaltungsaufwand 920 949 971 3.910 3.862Operatives Ergebnis 183 47 20 824 170

in Mio. € Q4`08 Q4`09 FY`08 FY`09

Ø Eigenkapital 2.405 3.172 2.567 3.256Op. RoE* (%) 30,4 2,5 32,1 5,2CIR (%) 83,7 91,3 81,4 90,3

9,5%

1) 2008 Pro-Forma Zahlen

Privatkunden: Weiterhin profitabel

Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst

Q4 mit ergebnisseitig typischer saisonaler Abschwächung

Nachhaltig verunsicherte Anleger handeln weniger

Konjunkturell bedingt steigt Risikovorsorge gegenüber Vorjahr kräftig an

Nachhaltige Kostendisziplin

In allen Quartalen operativ positiv

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16Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Operatives Ergebnis 1)

(Mio. EUR)

2008 2009

Ø Kapitalunterlegung in Q4

*auf Jahresbasis

7864

348387 339

91

318124

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

in Mio. € Q4`08 Q3`09 Q4`09 FY`08 FY`09

Zinsüberschuss 535 503 554 1.944 2.143Risikovorsorge -424 -330 -298 -556 -954Provisionsüberschuss 283 215 217 1.000 880Handelsergebnis 62 -55 -6 116 -93Ergebnis aus Finanzanlagen -2 7 4 -12 10Verwaltungsaufwand 259 339 321 1.235 1.334Operatives Ergebnis 91 64 78 1.165 584

in Mio. € Q4`08 Q4`09 FY`08 FY`09

Ø Eigenkapital 4.903 5.256 4.855 5.406Op. RoE* (%) 7,4 5,9 24,0 10,8CIR (%) 33,5 46,1 41,8 46,4

15,3%

Mittelstandsbank: Operatives Ergebnis besser als in Q3

Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst1) 2008 Pro-Forma Zahlen

Wesentliche Positionen der GuV 1)

Zinsüberschuss um 10,1% gegenüber Vorquartal erhöht: Marktbedingt sinkende Einlagenmargen konnten durch steigende Kreditmargen und geringere Refinanzierungskosten aufgewogen werden

Risikovorsorge verglichen mit Q3 leicht gesunken; Höchststand bei deutschen Firmenkunden voraussichtlich erreicht

Provisionsüberschuss im Vergleich zu Q3 2009 stabil, jedoch konjunkturbedingt unter Vorjahr

Kosten im Griff

Geschäft mit deutschen Firmenkunden erwirtschaftet operatives Ergebnis von 536 Mio. EUR in 2009

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17Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Operatives Ergebnis 1)

(Mio. EUR)

2008 2009

Ø Kapitalunterlegung in Q4

*auf Jahresbasis

-197-81-59

237198129

-37

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

in Mio. € Q4`08 Q3`09 Q4`09 FY`08 FY`09

Zinsüberschuss 188 165 184 675 681Risikovorsorge -75 -142 -296 -189 -812Provisionsüberschuss 46 47 47 200 174Handelsergebnis -6 15 16 98 79Ergebnis aus Finanzanlagen 8 -3 -5 69 -14Verwaltungsaufwand 162 120 137 560 488Operatives Ergebnis 23 -37 -197 321 -374

in Mio. € Q4`08 Q4`09 FY`08 FY`09

Ø Eigenkapital 1.874 1.545 1.820 1.602Op. RoE* (%) 4,9 -51,0 17,6 -23,3CIR (%) 62,3 58,1 52,3 52,7

4,7%

Central & Eastern Europe: Risikovorsorge auf Höchststand in Q4

Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst1) 2008 Pro-Forma Zahlen

Wesentliche Positionen der GuV 1)

Q4 durch hohe Risikovorsorge in Osteuropa geprägt

Zins- und Provisionsüberschuss im Jahresvergleich relativ robust

Massiv erhöhter Risikovorsorgebedarf führt zu deutlich negativem operativem Ergebnis in allen Quartalen

Sofortmaßnahmen zur Senkung des Verwaltungsaufwandes greifen

BRE Bank mit positivem Ergebnisbeitrag von 44 Mio. EUR in 2009

Kundenzahl zum Jahresende: 3,7 Millionen (+17% im Vergleich zum Vorjahr)

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18Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Operatives Ergebnis 1)

(Mio. EUR)

2008 2009

Ø Kapitalunterlegung in Q4

*auf Jahresbasis

-371

405

-151 -180 -930

43

-1.360

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

12,8%

in Mio. € Q4`08 Q3`09 Q4`09 FY`08 FY`09

Zinsüberschuss 246 265 143 845 784Risikovorsorge -963 -44 -25 -1.520 -289Provisionsüberschuss 105 94 86 571 351Handelsergebnis -406 48 -137 1.152 671Ergebnis aus Finanzanlagen -60 28 24 -62 27Verwaltungsaufwand 339 490 468 2.328 1.980Operatives Ergebnis -1.360 -93 -371 -1.286 -421

Corporates & Markets: Schwaches Handelsergebnis

Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst1) 2008 Pro-Forma Zahlen

Wesentliche Positionen der GuV 1)

in Mio. € Q4`08 Q4`09 FY`08 FY`09

Ø Eigenkapital 6.141 4.286 5.133 4.643CIR (%) n/a >100 n/a n/a

Zinsüberschuss auf Normalniveau

Provisionsüberschuss in Q4 stabil insbesondere dank Vielzahl an Transaktionen in Corporate Finance (z. B. Debt Capital Markets)

Schwaches Handelsergebnis (-137 Mio. EUR) im wesentlicheninfolge Risikoreduzierung, Bewertungsharmonisierungen derHandelsbücher und geringerer Kundenaktivitäten

Klarer Fokus auf Integration und Restrukturierung

Operativer Verlust in 2009 von 421 Mio. EUR; ohneRisikoreduzierung aber positives Ergebnis von 255 Mio. EUR

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19Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Operatives Ergebnis 1)

(Mio. EUR)

2008 2009

Ø Kapitalunterlegung in Q4

*auf Jahresbasis

-656-487

162

-202 -141

-513

27124

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

in Mio. € Q4`08 Q3`09 Q4`09 FY`08 FY`09

Zinsüberschuss 273 242 258 1.293 1.073Risikovorsorge -275 -372 -651 -944 -1.588Provisionsüberschuss 96 66 93 418 297Handelsergebnis -365 69 -61 -749 197Ergebnis aus Finanzanlagen 0 -2 -45 -135 -87Verwaltungsaufwand 121 159 168 681 664Operatives Ergebnis -487 -141 -656 -849 -837

19,1%

Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst

Asset Based Finance: Höhere Risikovorsorge belastet

Zinsüberschuss gegenüber Q3 leicht erhöht

Risikovorsorge vor allem aufgrund US-Portfolien in CRE und Schiffsfinanzierung um 75% erhöht

Provisionsüberschuss gegenüber Vorquartal erhöht

Handelsergebnis durch Wertberichtigungen auf eigeneVerbriefungen belastet

Ergebnis aus Finanzanlagen durch Wertberichtigungen auf Portfolien der CommerzReal belastet

1) 2008 Pro-Forma Zahlen

Wesentliche Positionen der GuV 1)

in Mio. € Q4`08 Q4`09 FY`08 FY`09

Ø Eigenkapital 7.008 6.440 6.771 6.821CIR (%) >100 >100 87,8 46,9

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20Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Operatives Ergebnis 1)

(Mio. EUR)

2008 2009

Ø Kapitalunterlegung in Q4

*auf Jahresbasis

-302

-3.191

-1.415

-242

496

-1.177-696

-1.204

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

in Mio. € Q4`08 Q3`09 Q4`09 FY`08 FY`09

Zinsüberschuss 89 52 65 262 254Risikovorsorge -256 -99 11 -264 -327Provisionsüberschuss -5 -2 -2 7 8Handelsergebnis -2.823 696 -272 -5.325 -813Ergebnis aus Finanzanlagen -169 -111 -65 -799 -441Verwaltungsaufwand 27 40 41 147 146Operatives Ergebnis -3.191 496 -302 -6.268 -1.463

5,2%

Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst

Portfolio Restructuring Unit: Risikoreduzierung erfolgreich

Handelsergebnis durch Wertanpassungen bei Monolinern belastet(-0,3 Mrd. EUR)

Positiver Effekt in Höhe von 75 Mio. EUR entfällt auf die Neubewertungsreserve, aufgewogen durch Wertberichtigungenim Ergebnis aus Finanzanlagen

Reduzierung der Bilanzsumme um 2,3 Mrd. EUR gegenüber Q3 und 12,6 Mrd. EUR im Jahresvergleich

Ausblick 2010: Marktumfeld bleibt volatil; Jahresbeginn besser als erwartet

1) 2008 Pro-Forma Zahlen

Wesentliche Positionen der GuV 1)

in Mio. € Q4`08 Q4`09 FY`08 FY`09

Ø Eigenkapital 2.057 1.626 1.583 1.854CIR (%) n/a n/a n/a n/a

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21Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Operatives Ergebnis 1)

(Mio. EUR)

2008 2009

-146

370

54

-180 -214

118313402

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

in Mio. € Q4`08 Q3`09 Q4`09 FY`08 FY`09

Zinsüberschuss 310 -2 139 -114 31Risikovorsorge 13 4 7 -11 2Provisionsüberschuss 20 -29 -12 -73 -135Handelsergebnis 24 -120 -105 43 -409Ergebnis aus Finanzanlagen 132 14 9 1.051 926Verwaltungsaufwand 109 167 290 259 530Operatives Ergebnis 402 -214 -146 646 71

Alle operativen Segmente auf Gesamtjahresbasis; 12-Tage-Effekt in Q1 2009 wird in S&K angepasst

Sonstige & Konsolidierung

Zinsüberschuss durch starken Beitrag von Treasury verbessert

Handelsergebnis in Q4 aufgrund von Treasury und Konsolidierungseffekten belastet – durch Zinsüberschuss mehr alsaufgewogen

Verwaltungsaufwand durch Integrationskosten (157 Mio. EUR) gestiegen

1) 2008 Pro-Forma Zahlen

Wesentliche Positionen der GuV 1)

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22Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Roadmap 2012 voll im Plan

Risikoreduzierung & Stabilität

› Kernkapitalquote deutlich gestärkt

› ABF optimiert

› Wertmaximierender Abbau derPRU-Portfolien

› Bilanzsumme erheblich reduziert

› Komplexität deutlich verringert

› Integration voll im Plan

Profitabilität im Kerngeschäft› Kernbank profitabel

- Privatkunden und Mittelstandsbankweiter mit starkemBeitrag

- C&M und CEE mitdeutlich verbessertemErgebnis(vs. 2009)

› Risikovorsorge wieder auf Niveau von 20081)

› Restrukturierungsprogrammin ABF wird fortgeführt

› Integration und Erreichungder Synergien haben weiterPriorität

Volle Profitabilität

› Operatives Ergebnis imKonzern von mehr als4 Mrd. EUR

› CIR: < 60%

› Kostensynergien von 2,2 Mrd. EUR

› Spätester Zeitpunkt für den Beginn der Rückzahlung derstillen Einlagen

2009 2010 2012

¹) 2008: Risikovorsorge 3,6 Mrd. EUR + 0,2 Mrd. EUR Unwinding-Effekt

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23Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Sinkende Verluste aus Risikoreduzierungs-Portfolien-0,4Handelsergebnis

Verbessertes Marktumfeld3,7Provisionsüberschuss

Trend 2010

Deutlich verbessertes Konzernergebnis,Profitabilität im kundennahen Geschäft-2,3Operatives Ergebnis

Rückkehr zum Niveau von 2008 1)4,2Risikovorsorge

Stabil7,2Zinsüberschuss

2009(Mrd. EUR)

2010: Deutlich verbessertes Ergebnis erwartet

Weiter auf hohem Niveau, aufgewogen durch höhere Synergien9,0Verwaltungsaufwand

1) inkl. Unwinding-Effekt

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24Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

2010 – Übergang zu Profitabilität im kundennahen Geschäft

Commerzbank auf gutem Weg, die Ziele der „Roadmap” 2012 zu erreichen

Realisierung von Kostensynergien in Höhe von 1 Mrd. EUR

Weiterhin stabile Entwicklung bei Privatkunden und der Mittelstandsbank, deutliche Verbesserung in Corporates & Markets und Central & Eastern Europe

Kritische Märkte: Schiffsfinanzierung, gewerbliche Immobilienfinanzierung (USA) und Ukraine (Bank Forum)

Marktumfeld bleibt weiter schwierig

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25Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

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26Dr. Eric Strutz ‌ Finanzvorstand ‌‌‌ Frankfurt ‌‌‌ 23. Februar 2010

Reiner Roßmann (Leiter Gruppen- und Finanzkommunikation)P: +49 69 136 46646M: [email protected]

Simone FuchsP: +49 69 136 44910M: [email protected]

Maximilian BickerP: +49 69 136 28696M: [email protected]

Für weitere Informationen steht Ihnen zur Verfügung:

Beate SchlosserP: +49 69 136 22137M: [email protected]

Saida FoutaT: +49 69 136 22830M: [email protected]