Programm 3. Deutscher Human Resources...

download Programm 3. Deutscher Human Resources Summithr-summit.de/wp-content/uploads/sites/6/2014/05/3.-Dt.-Human-Reso… · Begrüßung Sehr geehrte Teilnehmerinnen und Teilnehmer des 3.

If you can't read please download the document

Transcript of Programm 3. Deutscher Human Resources...

  • Veranstalter:

    Programm

    3. Deutscher Human Resources Summit16. November 2012, Villa Kennedy, Frankfurt am Mainmit Vorabendprogramm am 15. November 2012, Stdel Museum, Frankfurt am Main

    Veranstalter:

  • Die Veranstalter

    Melanie von Hehl Hellerhofstrae 24 | 60327 Frankfurt

    Telefon: +49 69 75 91-34 49 | Telefax: +49 69 75 91-80 34 49E-Mail: [email protected]

    Cornelia Klaas Mainzer Landstrae 199 | 60326 Frankfurt am Main

    Telefon: +49 69 75 91-12 94 | Telefax: +49 69 75 91-12 94E-Mail: [email protected]

    Dr. Heide-Lore Knof | Kaistrae 16A | 40221 DsseldorfTelefon: +49 211 13 77-22 70

    E-Mail: [email protected]

    Anton Schilcher | Victoriaplatz 1 | 40198 DsseldorfTelefon: +49 211 4 77-84 08

    E-Mail: [email protected]

    Dr. Alexius Leuchten | Ganghoferstrae 33 | 80339 MnchenTelefon: +49 89 3 50 65-11 21

    E-Mail: [email protected]

    Frank Schabel, M.A. | Willy-Brandt-Platz 13 | 68161 MannheimTelefon: +49 621 17 88-11 40E-Mail: [email protected]

    Astrid E. Habeder-Preu | Feldbergstr. 21 | 60323 Frankfurt am MainTelefon: +49 69 97 20 88-40

    E-Mail: [email protected]

    Britta Gross | Karl-Arnold-Platz 1 A | 40474 Dsseldorf Telefon: +49 151 12 16 46 54

    E-Mail: [email protected]

    Nicole Golbeck | Lyoner Strae 36 | 60528 Frankfurt am MainTelefon: +49 69 689 778-664

    E-Mail: [email protected]

    Veranstalter

    Mitveranstalter

    2

  • Begrung

    Sehr geehrte Teilnehmerinnen und Teilnehmer des 3. Deutschen Human Resources Summit,

    der rege Zuspruch in den vergangenen beiden Jahren hat unsere Idee des Deutschen Human Resources Summit besttigt und das deutliche Signal gesetzt, dass sich der Summit als feste Benchmark in der Branche etabliert.

    Die Welt befindet sich im Umbruch, und das nicht erst seit der Krise. Das Internet, die Globalisierung, neue Kommunikationsformen all das sind Faktoren, die den Wandel in allen Bereichen des Lebens immer strker beschleunigen. Wir mchten mit Ihnen ber die Folgen des Umbruchs im Personalbereich diskutieren. Welche Herausforderungen bergen die Vernderungen fr die Next-Generation-Leaders? Wie sehen Arbeitswelten von morgen aus, und wie knnen sich deutsche Unternehmen schon heute darauf vorbereiten? Welche Mglichkeiten, aber auch Risiken ergeben sich durch das Web 3.0? Unsicherheiten erzeugen oft Angst, und so mchten wir auch ber motivierende und demotivierende Faktoren und Strukturen sprechen und gemeinsam mit Ihnen Lsungen diskutieren.

    Mit dem 3. Deutschen Human Resources Summit mchten wir Ihnen Diskussionsstoff liefern, Sie aber auch ber Ihren beruflichen Alltag hinaus zum Nachdenken anregen. Im geschlossenen Kreis des Summit laden wir Sie herzlich zu einem offenen Dialog mit strategischer Inspiration ein.

    An dieser Stelle sei auch ein groer Dank an unsere Mitveranstalter ausgesprochen fr ihre wichtigen Impulse, spannende Themenforen, interaktive Beitrge und die von uns hochgeschtzte Kooperation. Bei allen Mitwirkenden, den Referenten und Diskutanten und besonders bei unseren Gsten bedanken wir uns an dieser Stelle sehr herzlich.

    Wir freuen uns auf das Treffen in Frankfurt und den anregenden Austausch mit Ihnen!

    Volker Sach Cornelia Klaas

    Volker Sach Geschftsfhrer F.A.Z.-Institut

    Cornelia Klaas Projektleiterin HR-Summit F.A.Z.-Institut

    3

  • Programmbersicht

    Vorabendprogramm am 15. November 2012Stdel Museum, Frankfurt am Main

    Tagesprogramm am 16. November 2012Villa Kennedy, Frankfurt am Main

    19.30 Uhr M Empfang

    20.00 Uhr M Begrung

    Volker Sach, Geschftsfhrer, F.A.Z.-Institut

    20.05 Uhr M Vortrag

    Mut als Fhrungsstrke Survival Abenteuer Menschenrechte: das Prinzip Mut

    Rdiger Nehberg, Menschenrechtler, Aktivist, Abenteurer

    20.45 Uhr M Vortrag mit Einfhrung in die Sammlung des Museums

    Auf zu neuen Wegen: ein Impuls zur Kunst als Geschichte des mutigen Aufbruchs

    Prof. Dr. Jochen Sander, Stellvertretender Direktor, Stdel Museum

    ca. 21.15 Uhr M Get-together mit exklusiver Fhrung durch die im Februar 2012 neuerffnete Sammlung der Gegenwartskunst

    ab 8.30 Uhr M Registrierung

    8.50 Uhr M Begrung

    Sven Astheimer, Ressortleiter Beruf und Chance Wirtschaftsredaktion, Frankfurter Allgemeine Zeitung

    Einfhrung in die interaktive HR Summit Community: Die Teilnehmer diskutieren online zu Themen des Summits.

    9.00 Uhr M Erffnungs-Keynote

    Lebens- und Arbeitswelten von heute und morgen durch den Generationen-Dialog zum Erfolg

    Wolfgang Goebel, Vorstand Personal, McDonalds Deutschland Inc.

    Constanze Ochs, Junior Specialist HR Communications, McDonalds Deutschland Inc.

    9.30 Uhr M Interaktive Demonstration

    Arbeitswelten 3.0 interaktiv demonstriert Beispiele aus dem Arbeitsalltag

    Gregor Pillen, Geschftsfhrer, IBM Deutschland GmbH

    9.50 Uhr M Plenum I

    Facing the Future of Social Media Arbeitswelten 3.0: die Vernderung von Arbeitswelten und -strukturen durch neue Interaktions- und Partizipationsformen

    Dr. Jan Grasshoff, Senior Vice President Talent, Leadership & Organizational Design, SAP AG

    Gerhard Ritter, Geschftsfhrer Personal, Procter & Gamble Germany

    4

  • Tagesprogramm am 16. November 2012Villa Kennedy, Frankfurt am Main

    Prof. Dr. Christian Scholz, Inhaber des Lehrstuhls fr BWL, Universitt des Saarlandes

    Thomas Strerath, CEO, Ogilvy & Mather Deutschland

    10.45 Uhr M Kaffeepause mit bergang in die Themenforen

    11.15 Uhr M Themenforen (parallel)

    Themenforum I Fit statt lean wie Unternehmen durch Transformation nicht nur schlanker, sondern strker, agiler und fitter werden

    Themenforum II Facebook & Friends: die arbeitsrechtlichen Auswirkungen der Nutzung von Facebook, Blackberry etc.

    Themenforum III Recruitment Process Outsourcing Mythos oder Realitt?

    12.30 Uhr M Mittagessen mit bergang zu den Themenforen IVVI

    13.30 Uhr M Themenforen (parallel)

    Themenforum IV Lebensphasenorientiertes Personalmanagement Anforderungen und Lsungen fr Karriere und Rollenmodelle der Zukunft

    Themenforum V Burn-out in der Praxis

    Themenforum VI Vielfalt als Notwendigkeit: Diversity weit mehr als Frauenfrderung!

    14.30 Uhr M Kaffeepause mit bergang ins Plenum

    15.00 Uhr M Impulsvortrag

    Motivation Demotivation: Einblicke in den Spitzensport

    Prof. Dr. Hans-Dieter Hermann, Sportpsychologe der deutschen Fuball-Nationalmannschaft der Herren

    15.15 Uhr M Plenum II

    Motivation Demotivation: Welche Strukturen frdern engagierte Mitarbeit?

    Frank Bsirske, Vorsitzender, ver.di

    Prof. Dr. Hans-Dieter Hermann, Sportpsychologe der deutschen Fuball Nationalmannschaft (Herren)

    Hans-Peter Langer, Mitglied der SCHOTT Konzernleitung

    Alfred Lckle, Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats, Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats, Robert Bosch GmbH

    16.00 Uhr M Abschluss-Keynote

    Unternehmensfhrung im Umbruch Herausforderungen an Next-Generation-Leaders

    Ralph Labonte, Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor, ThyssenKrupp AG

    ca. 16.30 Uhr M Sektempfang und Ausklang

    5

  • Vorabendprogramm

    Stdel Museum FrankfurtDer Frankfurter Kaufmann und Bankier Johann Friedrich Stdel legte 1815 in seinem Testament, in dem er anwies, sein Vermgen und seine Kunstsammlung einem nach ihm benannten Kunstinstitut zu widmen, den Grundstein fr eines der ltesten Kunstmuseen in Deutschland, das Stdelsche Kunstinstitut.

    Seit seiner Grndung hat das Stdel Museum seinen Bestand stetig erweitert. Die Sammlung umfasst derzeit rund 3.000 Gemlde, 600 Skulpturen, 500 Fotografien und ber 100.000 Zeichnungen. Mit seinem Bestand prsentiert das Stdel Museum einen berblick ber 700 Jahre Kunstgeschichte. Hhepunkte der Sammlung sind Werke von Van Eyck, Botticelli, Raffael, Drer, Holbein, Elsheimer, Rembrandt, Tiepolo, Monet, van Gogh, Beckmann, Kirchner, Picasso, Bacon und Richter. Zur Wieder- und Neuerffnung des Stdel Museums wurden alle Sammlungs-bereiche in neuem Glanz prsentiert. Im Altbau haben die Abteilungen Kunst der Moderne und Alte Meister 2011 ihre Pforten geffnet. Fr die Prsentation der Gegenwartskunst entstand ein spektakulrer unterirdischer Erweiterungsbau, der im Februar 2012 feierlich erffnet wurde.

    Prof. Dr. Jochen Sander

    Stellvertretender Direktor, Stdel Museum

    Prof. Dr. Jochen Sander ist seit 2007 Stellvertretender Direktor des Stdel Museums sowie Samm-lungsleiter Alte Meister. Bereits seit 1988 war er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Stdel Museum. Nach seiner Habilitation ber Hans Holbein als Tafelmaler in Basel 15151532 wurde er 2008 auf die neu eingerichtete Stdel-Kooperationsprofessur fr Kunstgeschichte der Goethe-Universitt Frank-furt berufen. Jochen Sander studierte Kunstgeschichte, sptantike Archologie und Geschichte und promovierte 1987 in Bochum zur Stilentwicklung und Chronologie der Werke Hugo van der Goes.

    Vortrag mit Einfhrung in die Sammlung des Museums | 20.45 Uhr

    Auf zu neuen Wegen: ein Impuls zur Kunst als Geschichte des mutigen Aufbruchs

    6

    VORA

    BEND

    PROG

    RAM

    M

  • Rdiger Nehberg

    Menschenrechtler, Aktivist, Abenteurer

    Reisen abseits der Routen reizten den Abenteurer Rdiger Nehberg schon immer. Bereits als Jugendli-cher bereiste er mit einem selbstgebauten Fahrrad Deutschland und fuhr bis nach Marokko. 1960 musste er in Jordanien wegen des Versuchs, in einem Boot ber das Rote Meer berzusetzen, fr zwei Monate ins Gefngnis. 1965 machte er sich in Hamburg als Konditor selbstndig. Als Nehberg in den 60er Jahren vom Thema Survival erfuhr, begann er sich mit berlebenstraining zu beschftigen. 1970 wagte er mit einem Boot die Fahrt auf dem Blauen Nil, die erst 1972 glckte. Bei einer dritten Expedi-tion dorthin verlor Nehbergs Partner Michael Teichmann durch einen bewaffneten Raubberfall sein Leben. Mit seinen Aktionen machte Nehberg das Thema Survival auch in Mitteleuropa populr. So lief Nehberg tausend Kilometer ohne Nahrung und Ausrstung durch Deutschland und berlebte im brasi-lianischen Dschungel ohne Ausrstung. Anfang der 80er Jahre wurde Nehberg im Urwald Brasiliens Augenzeuge des drohenden Vlkermordes an den Yanomami-Indianern. Er engagierte sich fr das In-dianervolk, das durch Naturzerstrung und verbrecherische Geschftsleute bedroht war. Um Aufmerk-samkeit zu erregen, berquerte Nehberg dreimal den Atlantik (per Tretboot, Bambusflo und Baum-stamm). Mit Erfolg, die Yanomami erhielten ein Schutzgebiet und werden seitdem international betreut. Danach wandte sich Nehberg dem Kampf gegen das Verbrechen der weiblichen Genitalver-stmmelung zu. 2000 grndete er gemeinsam mit Annette Weber die Menschenrechtsorganisation TARGET. 2008 erhielt er das Bundesverdienstkreuz 1. Klasse fr sein Engagement. Rckblickend sieht Nehberg seine medienwirksamen Abenteuer auch kritisch. Er htte schon frher mit der Men-schenrechtsarbeit beginnen sollen, sagt er heute.

    Vortrag | 20.05 Uhr

    Mut als Fhrungsstrke Survival Abenteuer Menschenrechte: das Prinzip Mut

    7

    VORA

    BEND

    PROG

    RAM

    M

  • Sven Astheimer

    Ressortleiter Beruf und Chance, Wirtschaftsredaktion, Frankfurter Allgemeine Zeitung

    Seit Februar 2011 ist Sven Astheimer verantwortlicher Redakteur fr die Beilage Beruf und Chance der Frankfurter Allgemeine Zeitung und Frankfurter Sonntagszeitung. Zuvor war er in der F.A.Z.-Wirtschaftsredaktion ttig. Vor seinem Wechsel zur F.A.Z. im Jahr 2005 absolvierte Astheimer ein Volontariat bei der Frankfurter Rundschau. Anschlieend arbeitete er in der Wirtschaftsredaktion. Astheimer studierte Politikwissenschaften, Jura und Soziologie in Mainz.

    Wolfgang Goebel

    Vorstand Personal, McDonalds Deutschland

    Wolfgang Goebel ist seit 2007 Vorstand Personal von McDonalds Deutschland. Angefangen hat er vor 27 Jahren als Trainee in einer Filiale in Kln. Nach einem Jahr wurde Goebel Restaurant Manager. Zwischen 1985 und 1995 trug er als Bezirks- und Gebietsleiter die Verantwortung fr mehrere Restaurants. Von 1995 bis 2005 war Goebel als Regionaldirektor fr mehrere Bundeslnder zustndig. Als Vorstand Operations kam 2006 der Umzug in die Deutschlandzentrale nach Mn-chen.

    Goebel engagiert sich zudem in zahlreichen ehrenamtlichen Funktionen: Seit 2007 ist er Vorstandsvorsitzender des Bundesverbandes der Systemgastronomie e.V. (BdS), dem er heute als Prsident vorsitzt. Zudem ist er seit 2009 im Prsidium der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbnde (BDA) vertreten und setzt sich als Mitglied im Stiftungsrat der McDonalds Kinderhilfe Stiftung fr kranke Kinder ein.

    Constanze Ochs

    Junior Specialist HR Communications, McDonalds Deutschland

    Constanze Ochs ist seit 2011 Junior Specialist im Bereich HR Communications bei McDonalds Deutschland. Sie studierte Betriebswirtschaftslehre und Internati-onales Management an der Universitt Magdeburg und absolvierte whrenddessen Praktika bei RTL und bei der Investitions- und Marketinggesellschaft Sachsen-Anhalt. Bei U.S. Commercial Services assistierte Ochs 2010 amerikanischen Unternehmen auf der Hannover Messe. Von 2008 bis 2011 war sie bei der Zahnrz-tekammer Sachsen-Anhalt im Bereich Seminarbetreuung ttig. Darber hinaus engagierte sich Constanze Ochs ber mehrere Jahre ehrenamtlich beim Roten Kreuz und bei sozialen Projekten in Neuseeland. Von 2002 bis 2011 war sie bei Hffmann Reisen als Reiseleitung und Betreuung fr Jugend-und Erwachsenen-reisen ttig.

    Erffnungs-Keynote | 9.00 Uhr

    Lebens- und Arbeitswelten von heute und morgen durch den Generationendialog zum ErfolgJede Generation lernt aus den Erfahrungen der vorhergehenden. Wir, Wolfgang Goebel (51), Personalvorstand McDonalds Deutschland, und Constanze Ochs (28), Junior Specialist, zustndig fr die HR Communications bei McDonalds Deutschland, behaupten aber: Jede Generation sollte auch von der kommenden lernen. Die Generation Y ist es, die heute in die Arbeitswelt vordringt selbstbewusst und fordernd. Mit unserem Generationendialog wollen wir auf die heutige und knftige Arbeitswelt blicken. Welche Eigenschaften und Erwartungen bringt die viel beschriebene Generation Y mit, was bedeutet das fr Unternehmen? Zahlreiche Studien widmen sich diesem Thema, doch wie sieht die Realitt aus? Wie knnen wir voneinander lernen, um ein unschlagbares Team zu werden? Wir mchten wissenschaftli-che Anstze mit der Praxis verbinden und zeigen, wie McDonalds Deutschland mit den unterschiedlichen Einstellungen der Generationen umgeht und welche Vernde-rungen sich ergeben. Welchen Herausforderungen mssen wir uns in der HR-Kommunikation im internationalen Geschft stellen auch mit Blick auf die Besonderheiten eines Franchiseunternehmens? Wie knnen wir gute HR-Kommunikation heute und knftig gestalten im Umgang mit hochqualifizierten Fhrungskrften einerseits und der groen Zahl von Mitarbeitern im Gastronomiebereich andererseits? Wir freuen uns auf einen etwas anderen Vortrag und auf einen spannenden Austausch.

    Begrung und Moderation | 8.50 Uhr

    TAGE

    SPRO

    GRAM

    M

    9

  • Interaktive Demonstration | 9.30 Uhr

    Arbeitswelten 3.0 interaktiv demonstriert Beispiele aus dem ArbeitsalltagDie Arbeitswelt von morgen befindet sich im Wandel. Die Digitalisierung unserer Welt schreitet stetig voran und macht nicht halt vor unseren Bros. Im Gegenteil, sie durchdringt unseren Arbeitsalltag und stellt uns vor neue Herausforderungen. Die alltgliche Kommunikation hat die klassischen Wege verlassen und bedient sich der neuen Medien und Kanle, so dass wir alle seien es Mitarbeiter, Kollegen, Chefs oder auch Geschftspartner und Kunden nher zusammenrcken und enger vernetzt zusammenarbeiten. Was diese Entwicklung mit sich bringt und welche nderungen sie im Arbeitsalltag bewirken kann, zeigen wir Ihnen an Beispielen aus dem Arbeitsalltag.

    Gregor Pillen

    Geschftsfhrer, IBM Deutschland GmbH

    Gregor Pillen (1963) verantwortet bei IBM Deutschland die Beratungssparte IBM Global Business Services (GBS). Zuvor leitete er die Beratungssparte der IBM in Zentral- und Osteuropa, dem Nahen Osten und Afrika. Gregor Pillen kam im Jahr 2002 im Rahmen der bernahme von PricewaterhouseCoopers Consulting (PwCC) zur IBM und war mageblich an der erfolgreichen Integration von PwCC in die IBM beteiligt. Bei PwCC arbeitete er insgesamt zwlf Jahre in verschiedenen Management-Positionen.

    Die interaktive HR-Summit Community Diskutieren Sie mit!

    Sie knnen whrend des ganzen Tages online zu Themen des Summits diskutieren.

    Jeder Gast erhlt von IBM Deutschland fr die Dauer des Tagesprogramms ein iPad und individuellen Zugang zur unserer HR-Summit-Online-Community.

    Stellen Sie Thesen zu strategischen HR-Themen zur Diskussion.

    Zeigen Sie Lsungswege auf.

    Nennen Sie uns die strategischen Treiber fr die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und des HR-Managements.

    10

    TAGE

    SPRO

    GRAM

    M

  • Plenum I | 9.50 Uhr

    Facing the Future of Social Media Arbeitswelten 3.0: die Vernderung von Arbeitswelten und -strukturen durch neue Interaktions- und PartizipationsformenNeue Technologien fordern und frdern Unternehmen wie Arbeitnehmer: Sie mssen sich auf vernderte Lern- und Arbeitsprozesse einstellen. Mehr Vernetzung, Dialog- und Echtzeitkommunikation, weniger Kontrolle, zeit- und ortsunabhngiges Arbeiten das sind nur einige der wichtigsten Schlagwrter.

    Wie gehen Unternehmen tatschlich mit Herausforderungen und Mglichkeiten digitaler Welten um? Welchen Mehrwert bieten webbasierte Arbeitsorganisationen? Ist vernetztes Arbeiten immer noch die Ausnahme? Und welche Rolle spielen virtuelle Netzwerke fr die Arbeit und das Leben? Wir mchten diskutieren, welchen Einfluss Partizipationsformen im Sinne von Mitwirkung, Mit- und Selbstbestimmung haben, und vor allem, welche Entwicklungstrends wir absehen knnen. Was ist allgemein-gltig und wichtig, was gilt nur bedingt fr Mitarbeiter in produzierenden Unternehmen oder im Mittelstand? Was hingegen ist kennzeichnend fr Global Player, Innovations- und Kreativittsschmieden oder groe Konzerne? Wie viel Flexibilitt zeitlich, rumlich und inhaltlich ist fr welche Unternehmen und Mitarbeiter wirklich zielfhrend?

    Dr. Jan Grasshoff

    Senior Vice President Talent, Leadership and Organizational Design, SAP AG

    Dr. Jan Grasshoff ist seit 2011 Senior Vice President Talent, Leadership and Organizational Design. Er ist ver ant-wortlich fr das Centre of Excellence, das globale Strategien und Methoden in den Bereichen Talent, Entwicklung und Fhrung entwickelt und umsetzt. Grasshoff war zuvor in verschiedenen Managementpositionen bei SAP ttig, zuletzt als Leiter des globalen Customer Solution Adoption Teams. Seine Karriere begann er im Finanzsektor, wo er Stationen des Privat- und Investment-bankings in Australien, Sdafrika und Deutschland durchlief.

    Gerhard Ritter

    Geschftsfhrer Personal, Procter & Gamble Germany

    Gerhard Ritter ist Arbeitsdirektor bei der Procter & Gamble Gruppe in Deutsch-land und HR-Direktor fr alle Werke in Europa, dem Mittleren Osten und Afrika. Diplom-Wirtschaftsingenieur Ritter studierte an der Universitt Karlsruhe und ist bereits seit 1979 fr Procter & Gamble ttig. Zuvor arbeitete er im Bereich Produktion/Technik/Supply Management als Werksleiter fr Pam-pers und Supply-Direktor fr Snacks & Beverages sowie im Bereich Personal als Werkspersonalleiter zweier Werke mit bergeordneter Verantwortung fr alle Werke im EMEA-Wirtschaftsraum.

    Prof. Dr. Christian Scholz

    Inhaber des Lehrstuhls fr BWL, Universitt des Saarlandes

    Prof. Dr. Christian Scholz ist seit 1986 Inhaber des Lehrstuhls fr BWL mit Schwerpunkt Personalmanagement an der Universitt des Saarlandes, Grn-dungsdirektor des Saarbrcker MBA-Programms und Initiator des dortigen HR-Master-Programms. Forschungs- und Vortragsthemen sind gegenwrtig Hu-man Capital Management und Hoch-leistungsteams, die auch in seinem F.A.Z.-Blog Per Anhalter durch die Ar-beitswelt vorkommen. Seine Thesen zur virtuellen Personalabteilung (1995) und zum Darwiportunismus (1999) erhalten gerade angesichts der Arbeitswelt 3.0 wieder Brisanz. Ansonsten thematisiert er in seinem F.A.Z.-Blog aktuelle Trends der Arbeitswelt.

    Thomas Strerath

    CEO, Ogilvy & Mather Deutschland

    Thomas Strerath ist seit 2009 CEO von Ogilvy & Mather Deutschland. Seine Laufbahn bei Ogilvy startete er 2005 als Geschftsfhrer der Frankfurter Dialog-marketing-Agentur OgilvyOne. Seit An-fang 2006 war er CEO der deutschen OgilvyOne Gruppe, 2007 wurde er zum COO von Ogilvy Frankfurt berufen. Er ist Mitglied des weltweiten Ogilvy & Mather Board und des Ogilvy & Mather EAME Executive Committee. Von 2010 bis 2011 war er GWA-Vizeprsident.

    TAGE

    SPRO

    GRAM

    M

    11

  • Themenforum I | 11.15 Uhr

    Fit statt lean wie Unternehmen durch Transformation nicht nur schlanker, sondern strker, agiler und fitter werdenDie Transformation eines Unternehmens wird notwendig, wenn Organisations- und Kostenstrukturen nicht mehr wettbewerbsfhig sind. Einsparungen und Personal-abbau stehen dabei oft im Vordergrund. Ziel sollte aber sein, dass das Unternehmen am Ende nicht nur schlanker, sondern auch strker und agiler aufgestellt ist. Strker bedeutet Kernkompetenzen zu strken, und agiler, schneller auf Marktdynamiken reagieren zu knnen. Nur durch die Kombination aus schlank, stark und agil wird ein Unternehmen fit.

    Markus Bonsels

    Markus Bonsels war bis vor kurzem Vice-President Human Resources and Services bei Beiersdorf und bernahm in dieser Funktion die HR-Verantwortung fr die ber 17.000 Mitarbeiter des Un-ternehmens. Zuvor war er in leitenden Positionen bei Johnson & Johnson ttig, zuletzt als Regional Director Talent Acquisition fr Europa, Mittlerer Osten, Afrika und Asien-Pazifik. Bonsels besitzt langjhrige Erfahrung in allen Bereichen des HRM, seine Schwerpunkte liegen dabei auf Recruitment, Talent Manage-ment und Organisationsentwicklung. Bonsels studierte Biotechnologie in Aachen und schloss als Diplom-Wirt-schaftsingenieur die Fachhochschule Niederrhein ab.

    Dr. Anja Marzuillo

    Deutsche Postbank AG

    Dr. Anja Marzuillo ist seit 1996 in ver-schiedenen beratenden und leitenden Personalfunktionen in der Deutsche Postbank AG ttig und nahm unter an-derem HR-Projektleitungen im Rahmen des IPO der Deutsche Postbank AG so-wie im Zuge der Akquisition der BHW-Gruppe und von 850 Filialen durch die Postbank wahr. 2006 2009 war sie fr den Bereich Strategische Personalar-beit / Organisation verantwortlich, seit 2009 ist sie als Bereichsleiterin Perso-nalmanagement / Business Center Per-sonal und Personalvorstand der Post-bank Filialvertrieb AG fr die operative Personalarbeit im Postbank-Konzern verantwortlich. Sie studierte Rechtswis-senschaften mit Schwerpunkt Gesell-schafts- und Arbeitsrecht und war vor ihrer Ttigkeit in der Deutsche Postbank AG mehrere Jahre als Unternehmensbe-raterin ttig.

    Dr. Peter Pfeiffer

    Partner, A.T. Kearney

    Dr. Peter Pfeiffer wurde 1998 zum Part-ner von A.T. Kearney ernannt. Seit 1990 ist er im Unternehmen. Seitdem war er in mehreren Fhrungspositionen mit in-ternationaler Verantwortung ttig. Derzeit ist er verantwortlich fr den Industriebe-reich Home & Personal Care und be-treut den Servicebereich Organisation & Transformation in der Region Deutsch-land, sterreich, Schweiz. Whrend sei-ner Laufbahn bei A.T. Kearney hat Pfeif-fer nationale und globale Unternehmen in strategischen und operativen Fragen beraten. Ein Schwerpunkt waren dabei Unternehmen der Konsumgterindust-rie. Ein weiterer Schwerpunkt liegt im Bereich Transformationsprojekte mit dem Thema HR als wichtige Funktion und Erfolgsfaktor.

    MODERAT ION

    TAGE

    SPRO

    GRAM

    M

    13

  • Themenforum II | 11.15 Uhr

    Facebook & Friends: die arbeitsrechtlichen Auswirkungen der Nutzung von Facebook, Blackberry etc.Das Internet hat die Arbeitswelt umgekrempelt. Laut einem Artikel in der F.A.Z. machen sich Personalentscheider auf Facebook-Foren und Portalen wie LinkedIn, Google+, Twitter oder Xing ein Bild von Kandidaten. Sehr bildhaft heit es hier, dass der Handschlag zwischen dem Personalchef und dem Bewerber hufig schon der zweite Kontakt ist, vorher fand bereits eine digitale Begegnung statt. Soziale Netzwerke gewinnen aber auch im Rahmen der Abwicklung des Arbeitsverhltnisses zunehmend an Bedeutung. Der Anteil von Unternehmen, die soziale Medien aktiv whrend des Verlaufes des Arbeitsverhltnisses einsetzen, hat sich vom Jahr 2010 auf das Jahr 2011 nahezu verdoppelt. Zwei Drittel aller befragten HR-Verantwortlichen nutzen regelmig Netzwerke wie Facebook oder Xing fr ihren Beruf, so ein Mitarbeiter der Universitt Leipzig. Unternehmen nutzen soziale Netzwerke dazu, um neben der Mitarbeiterrekrutierung auch den Gedanken des Employer-Branding zu forcieren.

    Es liegt auf der Hand, dass diese zunehmende Popularitt der sozialen Netzwerke auch zu arbeitsrechtlichen Problemen fhren kann. Der Workshop soll aufzeigen, dass diese Probleme lsbar sind und dass darber hinaus der offensive Umgang mit sozialen Netzwerken auch groe Chancen fr Unternehmen bietet.

    Dr. Felix Blum

    Leiter Personal Deutschland, Gruner+Jahr-Konzern

    Dr. Felix Blum fhrt seit sieben Jahren den zentralen Personalbereich Deutsch-land beim internationalen Zeitschriften- und Medienkonzern Gruner+Jahr in Hamburg. Er ist insbesondere verant-wortlich fr HR-Strategie und Grundsatz-fragen, Organisationsentwicklung, Rec-ruiting, Arbeitsrecht, Vertrags- und Abrechnungsangelegenheiten sowie die Zusammenarbeit mit Betriebsrten und Gewerkschaften. Zuvor beriet der pro-movierte Jurist in der Rechtsabteilung der mobilcom AG bei gesellschaftsrecht- lichen und Regulierungsfragen (Tele-kommunikation) und in der Rechtsab-teilung von Gruner+Jahr bei M&A-Trans-aktionen sowie beim Aufbau der Online-Aktivitten. Blum studierte in Re-gensburg, Paris und Hamburg und ist Rechtsanwalt und Wirtschaftsmediator.

    Hans-Peter Kleitsch

    Leiter Personal, MTU Aero Engines GmbH

    Hans-Peter Kleitsch ist seit 2006 Leiter Personal und Senior Vice President Hu-man Resources MTU-Gruppe bei der MTU Aero Engines GmbH. Er ist verant-wortlich fr alle HR-relevanten Belange innerhalb des Konzerns. Dies beinhaltet die Felder Labor Relations, Compensati-on and Benefits, Personalmanagement, Corporate Health, Betrieb eines deutschlandweiten Shared Service Cen-ters, Aus- und Weiterbildung, Personal- und Organisationsentwicklung, Fhrung aller Personalleiter der MTU Standorte weltweit. Davor war er Leiter Personal-management Deutschland. Von 1988 bis 1993 war der Diplom-Kaufmann Personalbetreuer bei der Daimler-Benz AG, bis 1997 dann auch Leiter Perso-nalbetreuung und Entwicklung.

    Dr. Dietmar Mller-Boruttau

    Partner, Beiten Burkhardt Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

    Dr. Dietmar Mller-Boruttau ist seit 2007 Equity Partner bei Beiten Burk-hardt Rechtsanwaltsgesellschaft mbH im Berliner Bro. Nach dem Studium an der Universitt Wrzburg und verschiedenen Stationen in den USA und Deutschland war er von 1997 bis 2006 bei Linklaters Oppenhoff & Rdler in Kln und in Berlin ttig. Mller-Boruttau promovierte zur Kostentragungspflicht des Arbeitgebers fr Rechtsstreitigkeiten mit dem Betriebsrat.

    Dr. Alexius Leuchten

    Partner, Beiten Burkhardt Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

    Dr. Alexius Leuchten erhielt seine Zulas-sung als Rechtsanwalt im Jahr 1976 und wurde 1989 Partner der Rechts-anwaltskanzlei Beiten Burkhardt. Er war von 1979 bis 1981 Leiter der Rechtsabteilung der adidas AG, Herzo-genaurach. Leuchten ist mit allen arbeitsrechtlichen Fragestellungen ein-schlielich der sich aus der Verwendung von sozialen Netzwerken ergebenden Rechtsproblemen befasst. Leuchten ist Mitglied des Deutschen Anwaltsvereins, des Fachanwaltfsorum Arbeitsrecht (FFA), der Europischen Arbeitsrechts-vereinigung (European Employment Lawyers Association - EELA) und der Union Internationale des Avocats (UIA).

    MODERAT ION

    14

    TAGE

    SPRO

    GRAM

    M

  • Themenforum III | 11.15 Uhr

    Recruitment Process Outsourcing Mythos oder Realitt?Im Zuge des Fachkrfte- und Nachwuchsmangels spielt die Rekrutierung neuer Mitarbeiter eine Schlsselrolle. Dabei mssen ein passendes Employer-Branding kreiert und in Richtung Bewerber kommuniziert bzw. die neuen Kanle der Social Media aktiv genutzt werden. Aber auch auf der organisatorischen Ebene muss hinterfragt werden, ob die Rekrutierung neuer Mitarbeiter zu einer Kernkompetenz des HR-Bereichs gehrt. Oder erscheint es sinnvoller, die Rekrutierung selektiv bzw. komplett an externe Dienstleister auszulagern, die auf diesem Feld ber ein umfassenderes Know-how verfgen? Whrend es im angelschsischen Raum bereits gang und gbe ist, die Rekrutierung neuer Mitarbeiter auszulagern, luft die Suche in deutschen Unternehmen fast ausschlielich intern ber eigene Stabsstellen im HR-Bereich. Was dafr und dagegen spricht, die Rekrutierung auszulagern, steht im Mittelpunkt der Diskussionsrunde: Handelt es sich um einen Mythos, oder zeigen sich erste Anstze in Unternehmen, hier aktiv zu werden?

    Oliver Kmpf

    Director Managed Service Providing, Hays AG

    Seit sieben Jahren ist Oliver Kmpf bei Hays ttig und verantwortet als Director den Bereich Managed Service Providing (MSP) in Deutschland, sterreich und der Schweiz. 1995 begann er seine Laufbahn als Trainer und Produktspezia-list in der Qualittssicherung der Firma Ricoh Deutschland GmbH, bevor er 1999 in die Personaldienstleistungs-branche wechselte. Seit 2002 beschf-tigt er sich mit Dienstleistungen zur Optimierung der Beschaffung und dem Management von Personalressourcen. Zuletzt wurde das MSP-Portfolio um Services im Bereich Recruitment Pro-cess Outsourcing und Outplacement erweitert.

    MODERAT ION

    Martina von Schnholz

    Human Resources Director DACH, American Express International Inc.

    Martina von Schnholz ist seit 2008 als Human Resources Director fr die Ge-samtfunktion Personal fr die Mrkte Deutschland, sterreich und Schweiz zustndig. Nach dem Studium begann sie 1991 bei EDS im Personalmarketing und Recruitment. 1993 wechselte sie als Personalreferentin zu American Ex-press. Neben Personalbetreuungsthe-men konnte sie ihre Expertise in der Entwicklung von betrieblichen Altersver-sorgungs- und Vergtungssystemen, Restrukturierungen, M&As und der Im-plementierung von globalen Personalin-formationssystemen ausbauen. 2005 wurde sie Verantwortliche des Personal-bereichs der American Express Bank und wurde nach erfolgreichem Spin-off der Bank zur Personalleiterin fr die verbliebenen American Express-Gesell-schaften ernannt und Mitglied der Geschftsleitung.

    Prof. Dr. Christoph Beck

    Professor fr Personal- und Bildungs-wesen, FH Koblenz

    Prof. Dr. Christoph Beck ist seit 2000 als Professor an der University of Applied Sciences in Koblenz im Fachbe-reich Betriebswirtschaft fr das Lehrge-biet Human-Resources-Management verantwortlich. Die Schwerpunkte in der Lehre und Forschung bilden die Themen Personalmarketing, Employer-Branding und (E-)Recruitment. Nach seinem Stu-dium der Wirtschafts- und Organisati-onswissenschaften und der Promotion hatte Beck unterschiedliche Stabs- und Fhrungsfunktionen in der Wirtschaft und im ffentlichen Dienst inne.

    Thomas Neumann

    Thomas Neumann begann seine berufli-che Laufbahn im Personalwesen der Deutschen Girozentrale. 1981 erfolgte der Wechsel zu Hewlett Packard, wo er in 19 Jahren verschiedene Fhrungspo-sitionen im Business-, Linien- und Hu-man-Resources-Management besetzte. Bis 2002 hatte er als Head of Human Resources die weltweite Verantwortung fr den Personalbereich der SAP AG. Als Geschftsfhrer Personal fr Vodafone Deutschland beendete Neumann 2008 sein Corporate Life. Seitdem coacht und bert er Fhrungskrfte in Fragen der Fhrung und Entwicklung und unter-sttzt Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung ihrer Peoplestrategie.

    TAGE

    SPRO

    GRAM

    M

    15

  • Themenforum IV | 13.30 Uhr

    Lebensphasenorientiertes Personalmanagement: Anforderungen und Lsungen fr Karriere und Rollenmodelle der Zukunft Gesellschaftlicher Wertewandel, Entwicklung zur Wissensgesellschaft, demographische Entwicklung, der Vormarsch der Frauen und eine sich stndig weiter entwickelnde Individualisierung jeder Arbeitgeber muss seine Personalpolitik berprfen und an die neuen Rahmenbedingungen anpassen. Mitarbeiter durchlaufen in ihrem Berufsleben eine Vielzahl von Rollenmodellen: vom Berufseinsteiger ber den Karrierestarter, den Betreuer von Kindern oder Pflegefllen, den Karrierehalter oder -abschlieer bis hin zum Auslufer. Lebensphasenorientiertes Personalmanagement heit, individuelle Konzepte zur Frderung des Mitarbeiters zu entwickeln, um private und betriebliche Ziele und Rahmenbedingungen in Einklang zu bringen. Individuelle Untersttzung bedeutet aber auch, Motivation fr lebenslanges Lernen zu schaffen, den Wissenstransfer zwischen den Generationen zu frdern und den Geschlechtermix zu optimieren, um durch den Erhalt von Leistungstrgern und Fachkrften das Unternehmen fit fr die Zukunft zu machen.

    Univ.-Prof. Dr. Maike Andresen

    Lehrstuhl fr Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, Otto-Friedrich-Universitt Bamberg

    Univ.-Prof. Dr. Maike Andresen ist Inhaberin des Lehrstuhls fr Betriebs-wirtschaftslehre, insbesondere Personal management an der Otto-Friedrich- Universitt Bamberg. Nach dem Studium in Hamburg, Bordeaux und Kopenhagen und studienbegleiten-den Ttigkeiten bei der Deutschen Bank in Hamburg und Brssel war sie an der Helmut-Schmidt-Universitt / Universi-tt der Bundeswehr Hamburg am Insti-tut fr Personalwesen und Internationa-les Management aktiv. Parallel bernahm sie Beratungsauftrge bei der F.G.H. Forschungsgruppe Hamburg im Bereich Personal, Organisation und Un-ternehmensplanung. Zudem erhielt sie verschiedene Lehrauftrge im In- und Ausland u. a. an der Copenhagen Busi-ness School und der Europischen Fernhochschule.

    Anton Schilcher

    Direktor Personalmanagement, ERGO Versicherungsgruppe AG

    Anton Schilcher ist seit Oktober 2009 als Direktor verantwortlich fr den Be-reich Personalmanagement der ERGO Versicherungsgruppe. Er begann seine berufliche Laufbahn als Personalreferent beim ARAG Versicherungskonzern, wo ihm 1996 die Leitung der Abteilung Personalentwicklung/Ausbildung und im Januar 2000 die Bereichsleitung Changemanagement/Organisations-entwicklung bertragen wurde. Im Februar 2002 wurde er bei Danone Personaldirektor und Mitglied der Ge-schftsfhrung. Im Mrz 2005 wechsel-te Schilcher zum Pharmakonzern Novartis. Als Arbeitsdirektor und Ge-schftsfhrer verantwortete er dort den Bereich Human Resources fr den deutschen Raum.

    BHNENGESPRCH MIT FALLBEISPIELEN AUS UNTERNEHMEN UNTER E INBINDUNG DER TE ILNEHMER

    16

    TAGE

    SPRO

    GRAM

    M

  • Themenforum V | 13.30 Uhr

    Burn-out in der PraxisDas Thema Burn-out ist seit einiger Zeit und zunehmend in aller Munde, und so langsam verliert es den Geruch, nur bei Drckebergern vorzukommen, oder gar die Verbindung zur Aussage reif fr die Klapse. Seit Hochleistungssportler und auch hochkartige Fhrungskrfte in Unternehmen die Erfahrung eines Burn-outs machen, wird diese seelische Erkrankung ernster genommen. Die Unternehmen machen sich meist im ersten Schritt Gedanken, wie sie den konkret Betroffenen im Einzelfall helfen knnen, und suchen nach entsprechenden Mglichkeiten.

    Unser Workshop soll den Teilnehmer/-innen die Mglichkeit erffnen, vom fachlichen Know-how der Unternehmensvertreter/-innen sowie von deren konkreten Erfahrungen zu profitieren und Anregungen mitzunehmen, welche Mglichkeiten es fr Unternehmen gibt, sich mit dem Thema zielfhrend auseinanderzusetzen.

    Claudia Buchta

    Betriebliche Sozialberatung Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Herzogenaurach

    Als Diplom-Sozialpdagogin, systemi-sche Beraterin und Coach leitet Claudia Buchta seit 1993 die Betriebliche Sozi-alberatung der Schaeffler Technologies AG & Co. KG. Aufgabenschwerpunkte sind die Beratung zunehmend auch bezglich psychischer Erkrankungen, die Ein- und Durchfhrung von Suchtpr-ventionsprojekten sowie die Unterstt-zung der Gesundheitsfrderung.

    Sabine Herzberg

    VP Group HR & Organisation, Monier Group GmbH

    Sabine Herzberg ist seit 2010 Vice President Group HR & Organisation bei der Monier Group GmbH. Davor war sie vier Jahre HR Director (Prokurist) bei ThyssenKrupp Industrieservice. Die Diplom-konomin studierte in Hannover und Warwick, GB. Nach Stationen bei der Unilever Group und Dr. Heimeier & Partner war sie bis 2006 HR Director und Member of Board of Directors bei Johnson Diversey Deutschland.

    Astrid E. Habeder-Preu

    Geschftsfhrende Gesellschafterin, Dr. Heimeier & Partner

    Astrid E. Habeder-Preu ist seit 1999 Partnerin und geschftsfhrende Gesell-schafterin von Dr. Heimeier & Partner in Frankfurt. Zuvor war sie 15 Jahre in verschiedenen Personalmanagement-funktionen in internationalen Dienst-leistungs-, Entwick lungs- und Vertriebs-gesellschaften sowie in produzierenden Unternehmen ttig, zuletzt als Mitglied der Geschftsleitung. Habeder-Preu studierte Jura.

    MODERAT ION

    Dr. Wilhelm Pielsticker

    Leiter Global Health & Safety & Social Care, Deutsche Telekom AG

    Dr. Wilhelm Pielsticker ist Jurist mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht. Nach unter-schiedlichen leitenden Funktionen im Personalbereich ist er verantwortlich fr das betriebliche Gesundheitsmanage-ment, den Arbeitsschutz und den Sozial-bereich der Deutschen Telekom.

    TAGE

    SPRO

    GRAM

    M

    17

  • Themenforum VI | 13.30 Uhr

    Vielfalt als Notwendigkeit: Diversity weit mehr als Frauenfrderung!Diversity-Management gewinnt in einer globalisierten Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung. Viele Unternehmen haben inzwischen einzelne Programme zur Frderung der Vielfalt eingefhrt. Die primre Fokussierung auf das Thema Frauenfrderung ist angesichts der Diskussionen um eine Frauenquote zwar nachvollziehbar, aber auch kritisch zu betrachten, denn Diversity-Management umfasst sehr viel mehr als nur die Frderung von Frauen.

    Auf welche Strategien Unternehmen heute setzen mssen, um die erforderliche Vielfalt fr den Erfolg von morgen sicherzustellen, mchten wir gemeinsam mit Ihnen in unserem Themenforum diskutieren. Dabei werden wir nicht nur umfassend auf die konkreten Anforderungen in der Unternehmenspraxis eingehen, sondern auch wertvolle Initiativen aus der Wissenschaft, wie zum Beispiel den Mixed Leadership Index, vorstellen.

    Frank Heberger

    Group Managing Director HR, E.ON AG

    Frank J. Heberger ist seit 2009 Group Managing Director Human Resources / Executive Vice President Group Executi-ves bei der E.ON AG. Nach Stationen bei der Diehl-Gruppe, Bertelsmann AG und der RTL GmbH war der studierte Betriebswirt (Universitt Mannheim) bis 1998 Vorstand Personal und Arbeitsdi-rektor bei der Hamburger Fielmann AG. Bis 2006 war er Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor der AXA-Holding und der (in Deutschland ttigen) operativen Gesellschaften, bevor er 2006 zu E.ON wechselte.

    Kerstin Pramberger

    Leiterin der Diversity-Abteilung, Deutsche Bank AG

    Kerstin Pramberger trat 1996 in die Deutsche Bank AG ein. Nach ihrem drei-jhrigen Studium, das sie als Diplom-Betriebswirtin abschloss, begann sie bei Corporate and Investment Bank (CIB) als Sales Manager fr Devisen- und Zinsderivate. 2004 bernahm Kerstin Pramberger die Verantwortung fr das spanische Capital-Market-Sales-Team. Von 2006 bis 2010 war sie als Head of Capital Market Sales Western Europe ttig. Seit 2011 leitet sie das deutsche Diversity-Team in Frankfurt. Ihr Ziel ist es, diese HR-Rolle mit einem geschftsori-entierten Ansatz zu verknpfen, um die Diversity-Strategie in allen Geschftsbe-reichen optimal umzusetzen. Sie repr-sentiert die Deutsche Bank unter ande-rem bei der DAX-30-Arbeitsgruppe Frauen in Fhrungspositionen und der Charta der Vielfalt e.V.

    Dr. Dagmar Wilbs

    Leiterin des Geschftsbereichs Human Capital Central Europe, Mercer Deutschland GmbH

    Dr. Dagmar Wilbs verfgt ber lang-jhrige und umfassende Erfahrung im Human-Resources-Management in verschiedenen Branchen, die sie bei internationalen Unternehmen (Hewlett- Packard, Whirlpool, Deutsche Bank) sowie bei Beratungen (PwC, PA Consul-ting, Roland Berger) erworben hat. Ihre Kernkompetenzen liegen in den Be-reichen HR-Strategie, HR-Governance-Structure, Leadership-Consulting & Management-Potential diagnostik, Lea-dership Development und Coaching so-wie in der Steuerung von Change-&-Transformationsmanagement-Projekten. Wilbs hlt den Dr. phil. der Universitt Tbingen, ist Diplom-Psychologin und Betriebswirtin.

    MODERAT ION

    Prof. Dr. Astrid Szebel-Habig

    Professorin fr Personal- und Unternehmensfhrung, Hochschule Aschaffenburg

    Prof. Dr. Astrid Szebel-Habig ist seit 1995 Professorin fr Personal- und Un-ternehmensfhrung an der Hochschule Aschaffenburg. Dort gehrt sie als Frau-enbeauftragte der Hochschule der er-weiterten Hochschulleitung, dem Senat und Hochschulrat an. Zudem ist sie Pro-jektleiterin eines vom BMBF/ESF gefr-derten Forschungsvorhaben zum Thema Mixed Leadership Index. 1981 begann sie ihre Karriere bei Hewlett-Packard Bblingen in der Personalabteilung und wechselte in den Vertrieb fr kommerzi-elle Computersysteme. 1987 wurde sie Mitglied des Aufsichtsrats von HP und wurde 1989 zur stellvertretenden Vorsit-zenden gewhlt. 1991 wechselte sie in die Position einer kaufmnnischen Di-rektorin bei Merz+Co. Frankfurt/M. Sze-bel-Habig bert und schult Firmen in den Bereichen Frauenfrderung und Mixed Leadership. Seit 2001 ist sie Auf-sichtsratsvorsitzende eines mittelstndi-schen IT-Unternehmens in Eschborn.

    18

    TAGE

    SPRO

    GRAM

    M

  • Impulsvortrag | 15.00 Uhr

    Motivation Demotivation: Einblicke in den Spitzensport

    Plenum II | 15.15 Uhr

    Motivation Demotivation: Welche Strukturen frdern engagierte Mitarbeit?Wie erhalten und strken wir die Motivation unserer Arbeitskrfte angesichts immer enger getakteter Termine und immer hherer Anforderungen? Mssen wir als Unternehmensleiter neue Strukturen und Unternehmenskulturen schaffen? Welche Manahmen knnen wir ergreifen, wo klaffen Wunsch und Wirklichkeit zu weit auseinander? Wie knnen wir unsere Arbeitskraft und die unserer Mitarbeiter besser erhalten als bislang?

    Frank Bsirske

    Vorsitzender, ver.di

    Frank Bsirske ist seit 2001 Vorsitzender der Vereinten Dienstleistungsgewerk-schaft (ver.di). Davor war er ein Jahr lang Vorsitzender der Gewerkschaft f-fentliche Dienste, Transport und Verkehr (TV). Nach dem Studium der Politik-wissenschaft war Bsirske unter anderem Sekretr und stellvertretender Ge-schftsfhrer der TV Kreisverwaltung Hannover, bevor er 1991 stellvertreten-der Vorsitzender des TV-Bezirks Nieder-sachsen wurde. Frank Bsirske ist seit 1978 Gewerkschaftsmitglied und unter anderem im Vorstand des Europischen Gewerkschaftsbunds (EGB).

    Prof. Dr. phil. Hans-Dieter Hermann

    Sportpsychologe der Deutschen Fu-ballnationalmannschaft der Herren

    Prof. Dr. phil. Hans-Dieter Hermann studierte in Antwerpen und Wrzburg Psychologie und ist seit 2004 der erste Sportpsychologe der Deutschen Fu-ballnationalmannschaft der Herren. Von 2006 bis 2010 war er zudem u.a. Sportpsychologe der Profi-Fuballmann-schaft von 1899 Hoffenheim. Nach der Assistenzzeit an der Universitt Heidel-berg und verschiedenen Lehrauftrgen an deutschen Hochschulen ist er seit 2010 Professor an der Deutschen Hochschule fr Prvention und Gesund-heitsmanagement in Saarbrcken. Wh-rend der Olympischen Spiele 2012 war Hans-Dieter Hermann als Experte fr das ZDF aktiv.

    Alfred Lckle

    Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats, stv. Vors. des Aufsichtsrats, Vorsitzender des Konzernbetriebsrats und des Europa-Committees, Robert Bosch GmbH

    Alfred Lckle ist seit 2006 Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats und des Kon-zernbetriebsrats der Robert Bosch GmbH sowie Mitglied des Aufsichtsrats. Seit 2007 ist er auch Vorsitzender des Euro-pa-Committees der Bosch-Gruppe. Nach Abitur und Wehrdienst trat er am Ent-wicklungsstandort Schwieberdingen der Bosch-Gruppe eine Lehre als Mechani-ker an und wurde dort 1981 in den Be-triebsrat gewhlt. Von 1994 bis 1996 hat er eine berufsbegleitende Weiterbil-dung zum Technischen Fachwirt absol-viert. In der IG-Metall bekleidet er meh-rere ehrenamtliche Funktionen wie Mitglied der Ortsverwaltung Stuttgart und Mitglied der Tarifverhandlungskommissi-on im Tarifbezirk Baden-Wrttemberg.

    Hans-Peter Langer

    Mitglied der SCHOTT Konzernleitung

    ist seit Januar 2012 Mitglied der Kon-zernleitung der Schott Gruppe und ver-antwortlich fr den Personalbereich. Zu-vor war er u.a. als Leiter Corporate Personnel Services (weltweit) und Vice President Human Resources North America fr die Schott Gruppe ttig. Er ist Vizeprsident des Bundesarbeitge-berverband Glas und Solar und ehren-amtlicher Richter am Arbeitsgericht Mainz.

    Prof. Dr. phil. Hans-Dieter Hermann

    Sportpsychologe der Deutschen Fuballnationalmannschaft der Herren (Vita siehe unten)

    TAGE

    SPRO

    GRAM

    M

    19

  • Ralph Labonte

    Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor, ThyssenKrupp AG

    Ralph Labonte ist seit 2003 Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor der ThyssenKrupp AG. In gleicher Funktion war er bis 2005 auch bei der ThyssenKrupp Steel AG ttig und von 2005 bis 2009 zudem Mitglied des Vorstands der ThyssenKrupp Technologies AG. Von 1979 bis 1987 war er Gewerk-schaftssekretr der IG Metall, Verwaltungsstelle Duisburg. 1994 erfolgte seine Bestellung zum Arbeitsdirektor der Thyssen Guss AG. 1998 wurde er Mitglied des Vorstands Thyssen Umformtechnik + Guss GmbH und Arbeitsdirektor. 2000 wurde Labonte zum Mitglied des Vorstands und zum Arbeitsdirektor der ThyssenKrupp Automotive AG ernannt.

    ThyssenKrupp ist ein diversifizierter Industriekonzern. Rund 170.000 Mitarbeiter in ber 80 Lndern arbeiten mit Ideen und Innovationen an Produktlsungen fr nachhaltigen Fortschritt. ThyssenKrupp erwirtschaftete im Geschftsjahr 2010/2011 einen Umsatz von 49 Mrd Euro. Mit Ingenieurkompetenz in den Anwen-dungsfeldern Material, Mechanical und Plant ermglicht ThyssenKrupp seinen Kunden, sich Vorteile im weltweiten Wettbewerb zu erarbeiten sowie innovative Produkte wirtschaftlich und ressourcenschonend herzustellen. ThyssenKrupp ist als deutscher Konzern rund um den Globus ttig. In Deutschland werden 33 % des Konzernumsatzes generiert. 67 % des Thyssen-Krupp-Umsatzes entfallen auf Kunden im Ausland. Dabei sind die Lnder der EU ohne Deutschland und die Region Nafta mit Anteilen von 29 % bzw. 16 % Schwerpunkte des Auslandsgeschftes. Auf vielen internationalen Mrkten sind Thyssen-Krupp-Unternehmen mit ihren Produkten in fhrenden Positionen. Der Internationalisierungsgrad des Konzerns erhht sich in vielen Bereichen stetig. In den ber 550 Thyssen-Krupp-Aus-landsgesellschaften und assoziierten Beteiligungen sind rund 111.000 Mitarbeiter beschftigt, d.h., fast 62 % der Thyssen-Krupp-Mitarbeiter haben ihren Arbeits-platz im Ausland.

    Abschluss-Keynote | 16.00 Uhr

    Unternehmensfhrung im Umbruch Herausforderungen an Next-Generation-LeadersZunehmender Wettbewerb, stetiger Innovationsdruck, der Generationenkonflikt sowie Umbrche in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft stellen Unternehmen immer wieder vor neue Herausforderungen. Die Unternehmensfhrung ist stetig gefordert, sich im beschleunigten Wandel zu bewhren. Wie verndern sich Fhrungsstile in bewegten Zeiten? Wie sehen zeitgeme und innovative Fhrungsmethoden aus, wenn klassische Hierarchien an Bedeutung verlieren? Welche Konsequenzen hat dies fr Management, Fhrungskrfte und Mitarbeiter? Besteht die Notwendigkeit, neue Schlsselqualifikationen zu etablieren? Wie sehen diese aus?

    TAGE

    SPRO

    GRAM

    M

    21

  • Organisatorisches

    Hotelinformationen

    Wir haben fr Sie in folgenden Hotels Zimmerkontingente reserviert, die Sie bis zum 18. Oktober 2012 unter dem Stichwort 3. Deutscher Human Resources Summit abrufen knnen. Bitte nehmen Sie Buchung und Abrechnung selbst vor.

    Bitte buchen Sie direkt im Hotel:

    Villa KennedyKennedyallee 7060596 Frankfurt am MainTelefon: +49 69 71 71 2-0www.villakennedyhotel.debernachtung mit Frhstck (EZ): 285,00 Euro

    Bitte buchen Sie ber die Tourismus+Congress GmbH Frankfurt/M.: Telefon: + 49 69 21 23-08 08 E-Mail: [email protected]

    InterContinental Frankfurt Wilhelm-Leuschner-Strae 4360329 Frankfurt am Mainbernachtung/Frhstck (EZ): 169,00 Euro

    Le Mridien Parkhotel Frankfurt Wiesenhttenplatz 283860329 Frankfurt am Main bernachtung/Frhstck (EZ): 199,00 Euro

    Flemings Deluxe Hotel Frankfurt Main-RiversideLange Strae 5-960311 Frankfurt am Mainbernachtung/Frhstck (EZ): 139,00 Euro

    Alle Rechte vorbehalten, auch die der fotomechanischen Wiedergabe und der Speicherung in elektronischen Medien.Programmnderung vorbehalten.

    Bildnachweise: Seite 1: istockphoto.com/kirstypargeterSeite 6: Auenansicht des Erweiterungsbaus, Stdel Museum,

    Frankfurt am Main, Foto: Norbert Miguletz Stdel Museum, Frankfurt am Main

    Seite 7: NehbergSeite 8: ThinkstockSeite 12: ThinkstockSeite 20: Thinkstock

    2

    1

    Kontakt an den Veranstaltungstagen

    Bei Rckfragen an den Veranstaltungstagen erreichen Sie das Veranstaltungsteam telefonisch unter: +49 173-65 32 247

    Veranstaltungsorte

    a Tagesveranstaltung

    16. November 2012 Villa Kennedy Kennedyallee 70 60596 Frankfurt am Main Telefon: +49 69 71 71 2 - 0 www.villakennedyhotel.de

    b Vorabendprogramm

    15. November 2012 Stdel Museum Frankfurt am Main Schaumainkai 63 (Museumsufer) 60596 Frankfurt am Main Telefon: +49 69 60 50 98 - 0 www.staedelmuseum.de

    22

  • www.deutscher-hr-summit.de

    Veranstalter

    Mit freundlicher Untersttzung von

    Mitveranstalter