Projektmanagement mit BIM One roof – all solutions. 1 10. BIM-Anwendertag buildingSmart, Hamburg...
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1 One roof – all solutions.
10. BIM-Anwendertag buildingSmart, Hamburg 18.06.2013
Projektmanagement mit BIM
Kai Brandt, HOCHTIEF ViCon Build digitally first.
2 One roof – all solutions.
Projektmanagement mit BIM
1. Einführung
2. Projektmanagement
3. Mobile Datenerzeugung
4. Produktionssysteme
5. Anwendungsbeispiel
6. Motivation für BIM
3 One roof – all solutions.
Headquarter
Essen, Germany
Modeling Branch
Chennai, India
Middle East Branch
Doha, Qatar
1. Einführung
HOCHTIEF ViCon GmbH
• Wir sind eine Tochtergesellschaft
der HOCHTIEF Solutions AG
• Wir haben Erfahrung aus
400 Projekten weltweit
• Praxisorientierte Arbeit
und Entwicklung sind unsere Stärken,
zu 80% für externen Kunden
• Unsere Dienstleistungen sind
CAD-Software unabhängig
• Wir unterstützen unsere Kunden mit
professionellem Datenprozessmanagement
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2. BIM im Projektmanagement
Ist-Aufnahme
Planung Bauvorbereitung Bau
Lage EG Achse C/2
Nutzung nichttragend
Ergänzende Infos
Länge 5,40 m
Höhe 2,90 m
Dicke 0,115 m
3D-Geometrie
Anfangsdatum 18.08.2010
Enddatum 20.08.2010
Terminplan
Ausführender NU Rohbau
Kosten 517,15
Kosten
Gewerk Mauerwerk
Material KSV 12-1,8
Feuerwiderst. F90
LV-Pos.-Nr. R.5.2.4.75
Leistungsverzeichnis
Kaum Weiternutzung der 3D-Modelle
Abnahme Protokoll 22.08.2010
Mängel Mangel.-Nr. A_02.204
Qualitätssicherung verdeckte Leistung_GK-43
Foto-Doku Formular 2178_C2.04.107
Schäden Schadensanzeige 30.05.2010
Montageübergabe Protokoll_Ü-E_2010-04-28
Arbeitssicherheit Abhilfeaufforderung_RLT-14
Bautagebuch Bericht Ausbau 04.06.2010
Baufortschritt Leistungsmeldung Mai 2010
Baustelleneinweisungen Einweisungsprotokoll_78
Vorgänge und Dokumentation
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2. BIM im Projektmanagement
Soll-Zustand
Planung Bauvorbereitung Bau
Länge 5,40 m
Höhe 2,90 m
Dicke 0,115 m
Anfangsdatum 18.08.2010
Enddatum 20.08.2010
Ausführender NU Rohbau
Kosten 517,15
Gewerk Mauerwerk
Material KSV 12-1,8
Feuerwiderst. F90
Statik nichttragend
Mietbereich MB 7
Planer G.Strichelt
Abmessungen
Ergänzende Informationen
Weiternutzung der 3D-Modelle und der Daten
Vergrößerung des BIM-Nutzerkreises
Ich möchte die Daten
nutzen. Aber wie?
Ich kann kein CAD.
Wo komme ich an
die Daten heran?...
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2. BIM im Projektmanagement
Ebenen der Kommunikation
Sensorendaten Leistungsverzeichnisse
KOSTEN Terminpläne
2D-Zeichnungen FOTOS
Digitale Daten werden in Prozesse/Workflows eingebettet…
… und für verschiedene Nutzergruppen auswertbar gemacht
3D-Modelle
Sonstige Dokumente Bestellungen
Verträge Daten-
erstellung
Daten- aufbereitung
Daten- nutzung
Berichtswesen /
Dokumentation
Fotos & Dokumente Abnahmen
PROTOKOLLE
Abrechnungen
Bautagebuch
Management /
Kundensicht
Fortschrittskontrolle Kosten
Technische
Kommunikation
3D-Datenmodelle Koordination
Türliste
Abnahmen
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2. BIM im Projektmanagement
Anwendungsfelder
Welche Themen unterstützt BIM beim Projektmanagement von Bauprojekten?
Projektdefinition > Projektplanung > Projektsteuerung/-kontrolle > Projektabschluss
Marketing / Vertrieb
Planung / PreConstruction Baudurchführung Ab-
nahme Betrieb
Re-devel-
opment
Ent-
wicklung
Bausoll / Mengen / Ausschreibung / Kosten
Planungskoordination/-freigabe
Bauablauf / Logistik
Bemusterung / Kundenwunschmanagement
Datenmanagement / Dokumentation
Baufortschritt / Leistung
Qualitätssicherung / Mängel
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2. BIM im Projektmanagement
Anwendungsfelder
Marketing / Vertrieb
Planung / PreConstruction Baudurchführung Ab-
nahme Betrieb
Re-devel-
opment
Ent-
wicklung
Bausoll / Mengen / Ausschreibung / Kosten
Planungskoordination/-freigabe
Qualitätssicherung / Mängel
Bauablauf / Logistik
Bemusterung / Kundenwunschmanagement
Datenmanagement / Dokumentation
Wann entscheidet sich ein Projekt für BIM?
Baufortschritt / Leistung
a b
a) Projektmanagement Investor b) Projektmanagement Bau
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Dateneingabe Datenübermittlung
• Mobile Formulare
• Inhalt/Prozesse wählbar
• Struktur projektspezifisch
• Offline oder online
• Sendebefehl schließt vollständige Eingabe ab
• Zwischenspeicherung bei fehlender Datenverbindung
• Systemzugang OBIS per Internet
• vollständige, strukturierte Daten
• Individuelle Nutzung und Auswertung/Reporting
Datennutzung
3. Mobile Datenerzeugung
Arbeitsprinzip für strukturierte Daten und Prozesse
10 One roof – all solutions.
3. Mobile Datenerzeugung
Erreichen und Weiterbearbeiten von Daten auf der Baustelle
Viewer-Software auf iPads
• Lokaler Datensatz mit automatischer Synchronisation durch Server
• Uneingeschränkte Nutzung offline (Tunnel, Untergeschoss)
• Plansatz Architektur, Werkplanung, Raumbuch, Logistik, Termine usw.
• Sonstige Listen (Projektbeteiligte, ..)
• Screenshots/Anmerkungen können im System (OBIS) einfach weiterbearbeitet werden
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QS – Montageübergabe
• Baufreiheit, Verkehrswege
• Übernahme Vorleistungen
• Termin-Vorschau
QS – Verdeckte Leistungen
• Zugesicherte Eigenschaften
• Sicht-/Teilabnahmen
• Vorbereitung Dokumentation
QS – Schachtabnahmen
• Vollständigkeitskontrolle
• Revisionsbestandteil
• Betriebsaspekte
Internet-Server
3. Mobile Datenerzeugung
Mögliche Prozesse im Projektmanagement
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Mängel mit Foto
• Mangelaufnahme (Ausführung, Arbeitssicherheit, ...)
• Ort, Zeit, Erfasser, Zuständigkeit, ...
• Foto mit Anmerkungen
Fotodokumentation Bau
• Bautenstand allgemein / für Bauherrn
• Bautenstand Gewerk, auch in der Fertigung
• QS allgemein oder QS-Themengruppen
Technische Klärung
• Anfragen an Planer oder Nutzer
• Vergleich Bau und Planung
• Festlegungen vor Ort dokumentieren
3. Mobile Datenerzeugung
Mögliche Prozesse im Projektmanagement
Neumann, Hans
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Baufortschritt/Leistung
• Fertigstellungsgrad gestaffelt
• fixe Stichtage
• Auftragswertanteile
Einweisung NU/Personal
• Arbeitssicherheit
• Logistik
• Durchführung vor Ort
Bautagebuch
• Ort, Zeit, Verfasser
• Erfassung pro Baubereich
• Zusammenführung aller Daten
3. Mobile Datenerzeugung
Mögliche Prozesse im Projektmanagement
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Webportal
Web-Zugang
PC-Zugang
Mobile Endgeräte
Datenbank
Management View
3D-Modell
Plansatz
iPads
3D BIS
Info-Website
4. Produktionssysteme
Systemschaubild OBIS (Online Building Information System)
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3D BIS (mit bidirektionalen Filtern)
• Datenfilter ins 3D-Modell übertragen
• 3D-Auswahl auf Datenansicht übertragen
• eindeutige Zuordnung und Bewertung
4. Produktionssysteme
Nutzung und Analyse der Daten im System
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Bauablauf
• Plausibilitätskontrolle
• Baufortschrittskontrolle
4. Produktionssysteme
Nutzung und Analyse der Daten im System
A
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Quartier an der
Katharinenkirche
• Blockmodell für Räume, TGA-Schächte, Aufzüge
• Leistungsmeldung per Fertigstellungsgrad
• Bautenstands-Foto-Doku
• Qualitätssicherung (NU, Gewerke, Details, …)
• Mangelaufnahme mit Foto
• Verdeckte Leistungen
• Schachtabnahmen
5. Anwendungsbeispiele
OBIS - Online Building Information System (Eigenentwicklung HOCHTIEF ViCon)
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Zusammenarbeit und Kommunikation
Wissen und Erfahrung
Rollen und Verantwortlichkeiten
Vertrauen und Engagement
Kultur
Baustandards
Risiken und Versicherungen
Projekt-Richtlinien und Verträge
Eigentums- und Nutzungsrechte
Mengenermittlung
Kostenkalkulation
Änderungsmanagement
Facility Management
Planung und Planungskoordination
Terminplanung und Fortschrittskontrolle
Datensicherheit und User Management
Zertifizierte Hardware und Software
Datenformate und Struktur
Versionierung von Daten
Internet
6. Motivation: Die Fünf BIM-Elemente
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6. Motivation für BIM im Projektmanagement
Warum sollte das Projektmanagement „Bau“ mit BIM arbeiten?
• Hohe Datenqualität wird planbar: Daten sind vollständig, präzise, auffindbar
• Wirtschaftlich durch effektive Workflows: Einfache Datenerzeugung, automatische Datenbereitstellung mit Struktur und Ortsbezug
• Komfortables Berichtswesen mit definierter Dokumentationsqualität, vertragliche Verpflichtungen werden sicher eingehalten
• Live-Zugriff auf Daten, gerade auch durch die Projektleitung
• Hohe Transparenz, hohe Anschaulichkeit, einfache Kontrolle
• Technische Risikovorsorge für übliche Bau-Probleme und Streitigkeiten
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6. Motivation für BIM im Projektmanagement
Warum nützt dies den anderen BIM-Anwendern?
• Deutlich größerer BIM-Nutzerkreis, schnellere Verbreitung von BIM
• Das Projektmanagement des Investors entscheidet sich eher für BIM, wenn es eine realistische Option der Weiternutzung in der Bauphase gibt
• Das Projektmanagement des Investors kann die Transparenz von BIM länger nutzen indem es sich Zugriff auf relevante Daten und Berichte sichert
• Die Weiternutzung von BIM in der Ausführung steigert den Wert von BIM in der
Planungsphase
• Verbesserter Informationsfluss von der Planung in die Ausführung führt zu besserer Umsetzung/Einhaltung der Planung
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On Time High Quality In Budget
Build digitally first.
www.hochtief-vicon.de
Better projects need better processes -
Kai Brandt Projektleiter
HOCHTIEF ViCon Alfredstraße 236 45133 Essen, Germany
[email protected] +49 201 824 3060