Projektprofil: FKM Elemente GmbH zum 26.02

Kurzbeschreibung FKM befasst sich seit nunmehr 20 Jahren mit der Fertigung und Herstellung von Präzisionsteilen für Konsum- und Investitionsgüter aus Leichtmetallen wie Aluminium, Knet- und Guss-Legierungen. Mit dem Einsatz moderner CNC Maschinen ist das Unternehmen technologisch gut aufgestellt. Neben der Fertigung erbringt FKM umfangreiche Dienst- und Serviceleistungen für ihre Kunden. Hierzu zählen insbesondere die werkstoff- und verfahrensgerechte Beratung sowie die Konstruktionsberatung (Engineering). Ferner übernimmt FKM Muster- und Pilotfertigungen, Materialbeschaffung, Bevorratung sowie die vollständige Koordination technischer Projekte (Projektmanagement). Das Leistungsverständnis spiegelt sich in der FKM Wertschöpfungskette wider: Das Unternehmen begleitet seine Kunden von der ersten Idee bis zur vollständigen Realisierung des Produktes.

Mit der Beratung im Rahmen des Engineering erarbeitet FKM gemeinsam mit seinen Kunden die richtigen technischen Lösungen und setzt sie in der eigenen Fertigung um. Betrachtet man die Gesamtheit der Unternehmensleistungen so tritt FKM als innovativer Systemanbieter auf und übernimmt in dieser Rolle die Verantwortung für Produkte und Dienstleistungen ihrer Kunden. Somit hat Unternehmen eine klare strategische Position und grenzt sich durch die Leistungspalette von reinen Herstellern ab. Durch zusätzliche Investitionen, auch in eigene Mitarbeiter, will die

FKM zukünftig noch wettbewerbsfähiger werden. Ziel der Strategie ist ein kontinuierliches organisches Wachstum, welches durch Investitionen in den Maschinenpark als auch in eine modernere Produktionsumgebung begünstigt werden soll. Unternehmensdarstellung FKM Elemente GmbH wurde 1995 als FKM Metallkomponenten GmbH gegründet. 1996 erfolgte die Aufnahme der Produktion mit Zuschnitt-, Bohr- und Stanzarbeiten für Klinikbetten und -nachttische. Im Jahre 2000 erfolgte die Einrichtung des zweiten Produktionsstandortes in Sundern (Niedersachsen) und 2005 dann die Zusammenführung der Produktion am Standort in Lüchow. Sundern als Vertriebsbüro wurde beibehalten. Die Erweiterung des Leistungsspektrums der FKM, mit Investitionen in Biegetechnik und CNC-Bearbeitung, wurde im Jahre 2006 angeschoben. Daraufhin erfolgte auch der Ausbau der bestehenden CAD- und CAM-Systeme für erweiterte und optimierte Konstruktionsberatung (Engineering). Mit dem technologischen Ausbau der FKM Elemente 2011 / 2012 erfolgte dann auch der Eintritt in neue Branchen, wie z.B. Werkzeug- und Maschinenbau, Elektronik, Automotive, Bus und Bahn, Yachtbau, Medizintechnik, Bauwesen, Design, u.a. Dies hatte zur Folge, dass das Unternehmen seine eigene Wettbewerbsposition stärken konnte. Durch weitere Betriebs-Investitionen, verbunden mit der Festigung einer neuen Marktposition, durchlebte das Unternehmen ab dem Jahr 2013 eine schwierige Phase und musste anschließend saniert werden. Gleichbedeutend hiermit ging ein Wechsel in der Geschäftsführung einher (2014/2015). FKM Elemente befindet sich seit der erfolgreichen Sanierung im Jahr 2016 wieder auf einem positiven Kurs. Alle Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten wurden gehalten. Neben der erfolgten Konsolidierung konnte im Frühjahr 2017 zudem ein neuer Großkunde akquiriert werden. Dieser Geschäftsbeziehung liegt ein Vertrag über eine Laufzeit von 7 Jahren und einem Auftragsvolumen von rund 2,3 Mio. EUR zugrunde. Daneben konnte das Auftragsvolumen bei bestehenden Kunden signifikant gesteigert und weitere Neukunden gewonnen werden.

Aufbau & Organisation Als Mittelständler lebt FKM eine schlanke Organisationsstruktur. Die sich daraus ergebenden Vorteile, wie u.a.: flache Hierarchie; kurze Entscheidungswege; hohe Transparenz; sowie klare Informationen, gibt FKM in Form von Schnelligkeit, Flexibilität und offener Kommunikation an seine Partner weiter.

FKM unterhält seit vielen Jahren ein Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001. Dieses ist geprüft und zertifiziert vom TÜV NORD CERT. Für die tägliche Umsetzung des hohen Qualitätsanspruchs verfügt das Unternehmen über eine computergesteuerte 3D-Messmaschine sowie über Messräume mit modernster Infrastruktur und Klimatisierung. Das FKM-Qualitätsmanagementsystem wurde mit einem aktiven Umweltschutzsystem sowie einem Compliance Managementsystem (CMS) zusätzlich vernetzt. Kernkompetenzen des Unternehmens:

Referenzen Zu Kunden pflegt FKM Elemente langjährige und vertrauensvolle Partnerschaften. Zahlreiche der genannten Unternehmen sind seit vielen Jahren mit FKM verbunden.

Branchen & Produktbeispiele Das Produktspektrum bei FKM Elemente ist vielfältig und erstreckt sich über viele Branchen.

Produktbeispiele Durch die unterschiedlichen Branchenaufträge produziert die FKM Elemente neben Einzelanfertigungen auch verschiedene Kleinserien für die unterschiedlichen Auftraggeber.

Fazit FKM ist mit insgesamt 11 Bearbeitungsmaschinen, einer KPS-Presse, sowie mehreren Sägen grundsätzlich gut ausgestattet. Allerdings ist der Maschinenpark seit den Anfängen „etwas in die Jahre gekommen", so dass die Gefahr zunehmender Reparaturanfälligkeit gegeben ist. Um diesem Risiko wirksam zu begegnen bedarf es im ersten Schritt des Ersatzes von vorrangig zwei Maschinen: Hierzu zählen ein Kreissägevollautomat (Kostenpunkt ca.130.000 EUR) sowie ein CNC-Bearbeitungszentrum (Kostenpunkt ca. 50.000 EUR). Die Investition in diese Maschinen ist zum einen erforderlich, um das Ausfallrisiko zu minimieren. Zum anderen kann sich die FKM mit diesen Investitionen noch professioneller den Anforderungen des Marktes stellen. Im Rahmen des Umzugs sind Investitionen in die neue Betriebsimmobilie erforderlich wie beispielsweise Starkstrom- und Druckluftversorgung sowie weitere Betriebseinrichtungen. Die weitere Ausrichtung von FKM steht im Zeichen moderaten, aber kontinuierlichen Wachstums, das mit einer begleitenden, konsequenten Investition einhergeht. Aus diesem Grund soll ein Großteil der Gewinne unmittelbar in Wachstum und Neuinvestitionen - sowohl bei Mitarbeitern als auch bei der Betriebsausstattung - reinvestiert werden. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf die Stärkung der Automatisierung gelegt, die es FKM mittelfristig ermöglichen soll, auf effiziente Weise verstärkt Kleinserien produzieren zu können. Damit würde FKM ein neuer Markt eröffnet, der bisher mit dem bestehenden Maschinenpark nur bedingt bedient werden konnte.

Finanzdaten

FKM hat das Umsatz- und Ergebnisziel für das Jahr 2017 planmäßig erreicht (siehe Jahresabschluss 2017) und durch Sondereffekte das beste Betriebsergebnis der Unternehmensgeschichte erzielt. Auf der Grundlage der weiteren Vertriebsplanung, die detailliert mit FKM Kunden vorbesprochen wurde, ergibt sich für 2018 - 2020 ein abgestimmtes Auftragsbuch, welches in die Erfolgs- und Liquiditätsplanung eingeflossen ist. Die Vertriebsplanung sieht einen Jahresumsatz von 2.97 EUR für 2018 vor. Damit wird der Umsatz von 2.6 Mio. EUR (2017) um 367.000 EUR auf 2.969 Mio.EUR gesteigert. Diese Steigerung basiert im Wesentlichen auf zwei Faktoren: • Umsatzwirksamkeit des Vertrages mit dem neuen Großkunden (Fa. Faurecia) mit rund plus 265.000 EUR, • Moderate Steigerung des Umsatzes bei Bestandskunden gegenüber 2017 (plus 80.000 - 90.000 EUR), Daneben geht FKM von einem Umsatz aus der Neukundenakquise von ca. plus 10.000 bis 20.000 EUR für das Jahr 2018 aus. Der Umsatz- und Ergebnissprung für 2020 im Vergleich zu 2019 lässt mit deutlich höheren Auftragsvolumina der FKM Kunden sowie einer gesteigerten Neukundenakquise erklären. Liquidität Auf der Grundlage der in den Vorjahren 2016 und 2017 auf Wochenbasis durchgeführten Liquiditätsplanungen erfolgt eine äußerst engmaschige, laufende Kontrolle der liquiden Mittel. Unter Fortführung dieser Systematik wurde die

Liquiditätsplanung für 2018 auf Monatswerte in aggregierter Form erstellt. Der Liquiditätsplanung wurde der zum Zeitpunkt der Erstellung (29.11.2017) vorhandene Kontostand aller Geschäftskonten zugrunde gelegt (rund 166.000 EUR).

Unter Berücksichtigung dieser Guthaben wurde die Liquidität unter Einbeziehung aller Mittelzuflüsse und -abflüsse einschließlich der Optimierung der Umsatzsteuer sowie aller sonstigen Steuerzahllasten berechnet. Für 2019 und 2020 erfolgt eine Fortschreibung der Liquiditätsplanung mit einer durchschnittlichen Kostensteigerungsquote von ca. 4% p.a. sowie einer fortgeschriebenen Umsatzentwicklung aus der Vertriebsplanung 2019 und 2020. Die Liquiditätsplanung weist dauerhaft ausreichende liquide Mittel aus, die zur Deckung der laufenden Verbindlichkeiten herangezogen wird. Unter Risikogesichtspunkten geben die liquiden Mittel der Gesellschaft ausreichenden Spielraum, um Materialien in größerem Umfang vorzufinanzieren oder gegen Markteinflüsse gewappnet zu sein. FKM Elemente will das eingesammelte Kapital bis 2021 an die Crowdinvestoren wieder zurückzahlen.

Plan Erfolgsrechnung 2018 - 2020

Liquditätsplanung 2018

Investmentübersicht Auf dieser Seite stellen wir Ihnen eine Übersicht über alle wichtigen Kennzahlen und Termine zu diesem Projekt bereit. Für die Inhalte dieses Crowdinvesting Angebots ist ausschließlich der Emittent verantwortlich.