ProZept & Friends Impulse und Qualifizierungen für Hirn, Herz und … · 2018-05-14 · Neue...

ProZept GbR 0441-77910-0

Alexanderstraße 124 [email protected] 26121 Oldenburg www.prozept-gbr.de

ProZept & Friends

Impulse und Qualifizierungen

für Hirn, Herz und Hand

Januar – Dezember 2018

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ProZept & Friends

Impulse und Qualifizierungen

für Hirn, Herz und Hand

Dies sind Seminare, Werkstätten,

Seminarreihen und Specials in

unterschiedlichen Formaten, wie Ein- und

Zweitagesseminare, lange und kurze

Seminarreihen, Nachmittags- und

Abendveranstaltungen für

Fach- und Führungskräfte,

Team- und Abteilungsleitungen,

Projektverantwortlichen aus

Unternehmen und Organisationen

Menschen, die sich mit bestimmten

Lebens- und Arbeitsthemen, wie zum

Beispiel den Übergang in den Ruhestand

oder Kompetenzen für die Arbeitswelt von

morgen, auseinandersetzen und dies gern

mit methodischer Unterstützung und im

Austausch mit anderen tun würden

Einzelne Seminarreihen sind so ausgelegt, dass Sie eine Förderung durch das WIN-Förderprogramm in Niedersachsen beantragen können und sind entsprechend gekennzeichnet.

Falls Sie eine Förderung beantragen möchten,

unterstützen wir Sie gern bei der Beantragung.

Bei Bedarf konzipieren wir jederzeit auch

Qualifizierungen als Inhouse - Seminare

speziell für Ihr Unternehmen.

Sprechen Sie uns gerne an. Siehe Seite 22/23.

Wir sind …

Themenverrückte, Berater, Trainer, Coaches

und Führungskräfte mit langjährigem

Erfahrungshintergrund aus unterschiedlichen

Fachdisziplinen.

Wir geben Impulse für …

Ihr Hirn - das Wissen & den Verstand.

Ihr Herz - die emotionale Klärung und

Einordnung.

Ihre Hand - das Anstoßen, Machen

und Umsetzen.

Unser Qualitätsanspruch:

Wir greifen aktuelle Themen aus der

Arbeitswelt und neue

wissenschaftliche Erkenntnisse auf,

diskutieren diese mit Ihnen und

integrieren sie in praxistaugliche,

gewinnbringende Konzepte.

Wir arbeiten grundsätzlich mit den

Erfahrungen und Fragestellungen der

Teilnehmenden.

Wir binden Ihr konkretes betriebliches

Geschehen ein und entwickeln

gemeinsam Handlungsoptionen.

Wir initiieren und begleiten

Reflexionsprozesse und bereiten den

Weg für zukunftsfähige Lösungen.

Wir sichern Nachhaltigkeit durch

passgenauen Lerntransfer in den

betrieblichen Alltag.

Wir nutzen einen Methodenmix aus

Vortrag, Gruppenarbeit, Rollenspiel

und Lernprojekten, der Lebendigkeit

und Vielfalt bietet.

Wir arbeiten bewusst in kleinen Gruppen mit maximal 10 Teilnehmern, um den kollegialen Austausch und fokussiertes Arbeiten zu ermöglichen.

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Unsere Veranstaltungen im Überblick

Führung & Team Termin Format

1.1 Neu in Führung- Den Führungseinstieg bewusst gestalten 15.08.2018

12.09.2018

17.10.2018

14.11.2018

12.12.2018

Seminarreihe

5 x 1 Tag

1.2 Vorsicht Führungsfalle-Typische Herausforderungen im

Führungsalltag meistern

08.02.2018 Tagesseminar

1.3 Führen in herausfordernden Zeiten – Tuning für die

eigene Wirksamkeit in komplexen Führungssituationen

Start

12.-13.04.2018

Ende

21.-22.03.2019

Seminarreihe

10 x Zweitages-

Seminare

1.4 Gesund führen- sich selbst und das Team stärken 13.09.2018

08.11.2018

Zweitages -Seminar

1.5 Führungswerkstatt – Wirksames Selbstmanagement 03.05.2018 Werkstatt

15.30 -19.30 Uhr

1.6 Führungswerkstatt – Fü(h)r mich neu- Indirekte

Arbeitssteuerung

06.12.2018 Werkstatt

15.30 -19.30 Uhr

Management & Unternehmensführung

2.1 Projektmanagement - klassisch 05.-06.06.2018 Zweitages-Seminar

2.2 Arbeiten 4.0 – Chancen und Risiken der digitalen

Revolution verstehen und nutzen

21.02.2018

14.03.2018

25.04.2018

30.05.2018

20.06.2018

Seminarreihe

5 x Tagesseminar

2.3 Bewerberauswahl – Auswahlgespräche zielgerichtet

führen und auswerten durch Optimierung der eigenen

Interviewtechnik

16.-17.11.2018 Zweitages-Seminar

2.4 Managen von Risiken und der Umgang mit Fehlern 15.11.2018 Tagesseminar

Persönlichkeit und Beruf

3.1 Distanzierungstechniken für helfende Berufe 18.09.-

19.09.2018

Zweitages-Seminar

3.2 Nein, ich möchte keinen Seniorenteller! Workshop für

angehende Unruheständler

14.06.2018 Tagesseminar

Tools & Techniken

4.1 Hand-Werkstatt: Energizer – Aktivierende Methoden für

Seminare und Trainings

16.02.2018 Werkstatt

9.00 – 13.00 Uhr

4.2 Hand-Werkstatt: Ein Problem – viele Lösungen 17.08.2018 Werkstatt

9.00 – 13.00 Uhr

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Specials

5.1 Wandern, Coaching & Wellness

Neue Energie und Klarheit für die berufliche und/oder

private Lebenswege gewinnen

31.08. –

04.09.2018

5 Tage, 4 Nächte

Ostwig im Sauerland

5.2 Entwicklungs-Werkstatt: Die persönliche Arbeits- und

Lebensgestaltung beleuchten

06.03.2018

10.04.2018

15.05.2018

3 Abendveranstaltungen

17.00 -19.30 Uhr

Business - Sundowner – Kostenfrei !!

6.1 Sundowner – Digitalisierung 18.04.2018 Abendveranstaltung

18.00 -20.30

6.2 Sundowner – Lebenslanges Lernen & Megatrends 31.10.2018 Abendveranstaltung

18.00 -20.30

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1. Führung & Team

1.1 Neu in Führung –

Den Führungseinstieg

selbstbewusst gestalten

Der Aufstieg in eine Führungsrolle, oft vom

Mitarbeiter zum Vorgesetzten oder auch als

jemand, der von außen in ein Unternehmen

kommt, zeichnet sich durch Chancen und

Risiken gleichermaßen aus. Der erste Eindruck

und die ersten Weichenstellungen tragen

wesentlich zum Gelingen oder Scheitern der

neuen Aufgabe bei. Dem Einstieg in diese

neue Rolle wird in der Praxis zu selten die

erforderliche Aufmerksamkeit gewidmet und

steht im Fokus dieser Qualifizierung.

Oft ist den neuen Führungskräften nicht

bewusst, was konkret von ihnen erwartet

wird, wie sie mit den Mitarbeitern umgehen

sollen und welche Regeln, Abläufe und

Führungskultur es im Unternehmen gibt. Um

der neuen Rolle gerecht zu werden, brauchen

Sie neben der Fachkompetenz vor allem

Führungs- und Sozialkompetenz. Ziel dieser

Seminarreihe ist es, ein eigenes

Führungsverständnis zu entwickeln und den

Anfangsherausforderungen souverän zu

begegnen.

Seminar 1: Führungsselbstverständnis- und

rolle – Haben Sie das Zeug zum Chef?

Seminar 2: Aktivitäten in den ersten

100 Tagen – Worauf muss ich als neue

Führungskraft achten?

Seminar 3: Selbst-Management - Warum nur

der, der sich selbst gut führen kann auch

andere Mitarbeiter führen sollte?

Seminar 4: Mitarbeiterführung als

Beziehungs- und Netzwerkgestaltung – Wie

kann ich Menschen gewinnen und entwickeln?

Seminar 5: Die wichtigsten Werkzeuge für

Führungskräfte – Wie gut beherrschen Sie das

neue Handwerk?

Leitung: Maren Schleiff

Format: 5 Tagesseminare

Termin: Seminar 1: 15.08.2018

Seminar 2: 12.09.2018

Seminar 3: 17.10.2018

Seminar 4: 14.11.2018

Seminar 5: 12.12.2018

Seminarzeiten: 10.00 – 17.00 Uhr

Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg

Teilnahmegebühr: 1.480,00 € zzgl. MwSt.

Förderung: Für diese Qualifizierungsreihe können Beschäftigte aus Unternehmen mit Betriebsstätten in Niedersachsen im Rahmen des Förderprogramms WIN (Weiterbildung in Niedersachsen) einen Zuschuss von 50% und darüber erhalten. Wir beraten Sie gerne zu Fragen der Beantragung.

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1. Führung & Team

1.2 Vorsicht Führungsfalle –

Typische Herausforderungen im

Führungsalltag meistern

Führungsfallen im Führungsalltag sind

meistens ungewollt und können zu bösen

Überraschungen, Frustration, Demotivation

und im Extremfall zu gesundheitlichen

Schäden führen. Daher lohnt es sich, diese

genauer unter die Lupe zu nehmen.

Oft fehlt es Führungskräften an Zeit im

Arbeitsalltag in Ruhe über Lösungen

nachzudenken, um aus diesen, oft

wiederkehrenden Führungsfallen,

herauszukommen. Dieses Seminar hilft Ihnen,

die „Fallen“ bewusst zu analysieren und über

neue wirkungsvolle Möglichkeiten

nachzudenken. Dabei geht es um die

realistische Einschätzung der eigenen

Führungskompetenz und um den richtigen

Einsatz verschiedener Führungswerkzeuge.

Ziel ist, entspannter und souveräner im

Führungsalltag zu agieren.

Führungsfallen im eigenen

Führungsalltag erkennen

Führungskompetenz realistisch

einschätzen – Der Führungs-Check

Ohne Werkzeug keine Führung -

Lösungswege aus den Führungsfalle


Format: Tagesseminar

Termin: 08. Februar 2018


Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg

Teilnahmegebühr: 480,00 € zzgl. MwSt.

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1. Führung & Team

1.3 Führen in herausfordernden

Zeiten – Tuning für die eigene

Wirksamkeit in komplexen

Führungssituationen

Führungskräfte spüren zurzeit hautnah, dass

die derzeitigen gesellschaftlichen,

wirtschaftlichen und technologischen

Umbrüche viele Chancen aber auch viele

Herausforderungen bieten. Vieles ist neu

auszuprobieren, altbekannte und bewährte

Muster funktionieren zum Teil nicht mehr. Es

werden neue Lösungsansätze für bekannte

Probleme gebraucht.

Immer mehr Menschen und Teams wollen,

können und müssen selbstorganisierter in

komplexen Zusammenhängen arbeiten. Damit

einhergehend wird auch die Führungswelt

vielfältiger: Führen in und von Netzwerken,

laterales Führen, Führen auf Distanz, das

Führen in hierarchisch eindeutig geregelten

Kontexten in wechselnden Rollen innerhalb

der gleichen Organisation, sind Situationen

mit denen Führungskräfte zunehmend

konfrontiert sind. Führung wird diverser in

mehrfacher Hinsicht.

Menschen verbinden, vernetzen, einbinden,

die unterschiedliche Lebensentwürfe und

kulturelle Wurzeln haben, Umbrüche

bewältigen und den Wandel zu einer flexiblen

vernetzten Arbeitskultur einleiten und

vorleben - diese Aufgaben werden den

Führungsalltag zukünftig bestimmen.

Es braucht Hirn, Herz und Hand, um diese

Herausforderungen zu meistern, Chancen zu

nutzen und Lösungen zu kreieren. Es braucht

Führungskräfte, die in ihren Einflussbereichen

Mitunternehmerschaft leben und

ermöglichen.

Seminar 1: Führen unter neuen Bedingungen

Strategien für Führung unter komplexen

Umfeldbedingungen

Seminar 2: Mitunternehmerschaft leben und

ermöglichen

Visionen kreieren, Strategien entwickeln,

Unternehmenskultur gestalten,

Unternehmerkompetenz aufbauen

Seminar 3: Spezialfälle von Führung

Führen auf Distanz, Führen ohne Hierarchie,

Führen von und in Netzwerken

Seminar 4: Mannschaften zu

Hochleistungsteams entwickeln

Teams zielgerichtet unter unterschiedlichen

Umfeldbedingungen führen, Umgang mit Low

Performern

Seminar 5: Transformationsmanagement-

Veränderungen in Organisationen gezielt

steuern, um nachhaltigen Wandel zu erzielen

Seminar 6: Die Führungskraft als Personal-

und Organisationsentwickler

Von Mitarbeitergewinnung, über Talentscouts

bis Mitarbeiterbeurteilung

Seminar 7: Job – Talk

Ein Kommunikationstraining für

Führungskräfte, Training herausfordernder

Gesprächssituationen

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Seminar 8: Psychologie für Führungskräfte

Wer erfolgreich führen will, muss den

Menschen, seine Persönlichkeit, seine Werte

und Einstellungen verstehen also sich mit der

Frage beschäftigt haben, wie ticke ich selbst

als Führungskraft und wie ticken meine

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen

Seminar 9: Erfolgreiche Meeting- und

Informationskultur

Beteiligungsorientiert führen heißt, mit

Mitarbeiten zu kommunizieren; Methoden,

Modelle, Interventionen für eine erfolgreiche

Meeting- und Informationskultur

Seminar 10: Selbstmanagement –

Die Kunst sich selbst zu führen

Nur wer sich selbst gut führt, kann andere

führen.

Abschluss der Seminarreihe– Bilanz ziehen

Leitung: Anja Behrmann,

Maren Schleiff, Stephan Pust

Format: Seminarreihe,

10 Zweitages-Seminare

Termine: 12.-13-04.2018

17.-18.05.2018

21.-22.06.2018

23.-24.08.2018

27—28.09.2018

25.-26.10.2018

22.-23.11.2018

24.-25.01.2019

21.-22.02.2019

21.-22.03.2019

Seminarzeiten: 1. Seminartag

10.00 – 17.00 Uhr

2. Seminartag

09.00 – 16.00 Uhr

Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg



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1. Führung & Team

1.4 Gesund führen – sich selbst

und das Team stärken

Führungskräfte spielen eine entscheidende

Rolle bei der Gestaltung von gesunden

Arbeitsbedingungen. Studien belegen einen

Zusammenhang zwischen Verhalten von

Vorgesetzten und der Gesundheit von

Beschäftigten.

In diesem Seminar werfen Sie einen Blick auf

Ihre eigene gesundheitsfördernde

Lebensgestaltung und erhalten Tipps und

Anregungen, wie Sie in der Position als

Führungskraft mit all seinen Anforderungen

gesund bleiben können. Gleichzeitig

beschäftigen Sie sich mit gesundheits-

fördernden Führungsstilen, so dass Sie und Ihr

Team leistungsfähig, motiviert und gesund

bleiben. Mit einem engagierten, loyalen,

leistungsfähigem Team in Ihrem Rücken sinkt

auch das eigene Stressrisiko. Eine Win-Win-

Situation!

Der zweite Tag des Seminars wird ca. 3

Monate später angesetzt, so dass die

persönlichen, als auch die betrieblichen

Umgestaltungen in ihrer Wirksamkeit

überprüft und eventuell neu justiert werden

können.

Entspannungsmethoden

Wertereflektion

Gesundheitsfördernde Führungsstile

Bestandsaufnahme und

Zielentwicklung

Transfer in den Alltag


Format: Zweitages-Seminar

Termin: 13.09.2018 &

08.11.2018


Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg


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1. Führung & Team

Führungswerkstatt – Die Idee

Sie sind ….

Führungskraft in einem Klein- oder

mittelständischen Unternehmen?

Sie wollen…

neue Ideen zum Thema Führung

kennen lernen?

sich zu Praxisfragen aus dem

Führungsalltag mit Gleichgesinnten

austauschen?

Zielgerichtet und effektiv führen?

Lösungen zu konkreten Themen aus

Ihrer Praxis?

Die Führungswerkstatt bietet hierfür ein

geeignetes Forum: In einer kleinen Gruppe

tauschen Sie sich gegenseitig zu Ihren

aktuellen Führungsthemen aus.

Die klare Systematik des Workshops

ermöglicht qualitativ hochwertige

Lösungen. Durch professionelle

Moderation gerät nichts Wichtiges aus

dem Blick und der richtige Tiefgang ist

sichergestellt.

Sie erkennen und optimieren Ihr

Führungsverhalten. Durch Ihre erweiterte

Selbst-Führungskompetenz sind Sie im

Führungsalltag authentischer und klarer.

Das Format „ Führungswerkstatt“ bietet, in

einem bewusst gewählten kurzen Zeitrahmen,

fokussierte Impulse für Ihren Führungsalltag.

Systematik der Führungswerkstatt

Aktuelle Praxisthemen aus dem Teilnehmerkreis

Kollegiale Beratung und Unterstützung

Kurzvortrag zu einem aktuellen Führungsthema

Umsetzungsmöglichkeiten in der eigenen Führungspraxis - Austausch und Transfer

1.5 Führungswerkstatt –

Wirksames Selbstmanagement

Selbstführung ist eine Kernkompetenz, die es

den Führungskräften ermöglicht, in

komplexen Arbeitssituationen andere

Menschen gemeinsam zum Erfolg zu führen.

Wie wirksam die eigene Selbstführungs-

kompetenz ist, soll in dieser Führungs-

werkstatt mit Hilfe der Landauer

Selbstführungsanalyse analysiert und

reflektiert werden.

Die Auswertung der Fragen gibt Aufschluss

darüber, welche der sieben Selbstführungs-

kompetenzen – Zeit- und Handlungs-

management, Willensaktivierung, Zielsetzung

und -verfolgung, Gefühlsregulierung,

Selbstmotivierung, Verhaltensanpassung,

Umfeld Gestaltung und Selbstvitalisierung –

bereits gut ausgebildet sind oder wo eigene

Fertigkeiten noch entwickelt werden können.

Entwickelt hat LASA Arbeitspsychologe Prof.

Dr. Günter F. Müller von der Universität

Koblenz-Landau.

Darauf basierend werden gemeinsam

Strategien für wirksames Selbstmanagement

diskutiert und Impulse zur individuellen

Weiterentwicklung gegeben.


Format: Werkstatt

Termin: 03.05.2018

Seminarzeiten: 15.30 -19.30 Uhr

Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg


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1. Führung & Team

1.6 Führungs - Werkstatt:

Fü(h)r mich neu –

Indirekte Arbeitssteuerung

An die Stelle von detaillierter Planung, direkter

Beauftragung und Kontrolle der Mitarbeiter

durch die Führungskraft und fester Strukturen

in der Arbeitsorganisation, treten neue

Formen der Arbeitssteuerung.

Indirekte Arbeitssteuerung konzentriert sich

darauf, betriebliche Ziele zu definieren, Mittel

und Wege zur Erreichung werden aber

weitgehend offen gelassen.

Dies gibt Mitarbeitern Raum für mehr

Selbständigkeit und neue (Frei-)Räume in der

Arbeit, die durch individuelles Handeln

auszufüllen sind.

Wir wollen gemeinsam folgende Fragen

diskutieren:

Was bedeutet „gute Führung“ vor

dem Hintergrund indirekter

Arbeitssteuerung?

Wie viel Kontrolle ist nötig und wie

viel Freiheit ist möglich?

Wie begeistere und befähige ich

Mitarbeiter für selbständiges Denken

und Handeln?

Leitung: Stephan Pust

Format: Werkstatt

Termin: 06.12.2018


Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg


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2. Management & Unternehmensführung

2.1 Projektmanagement - klassisch

Projektarbeit wird immer wichtiger und

Projektmanagement ist in erster Linie keine

Kunst sondern ein Handwerk.

In diesem Seminar greifen wir zu Beginn die

Frage auf, woran Projekte eigentlich häufig

scheitern, nicht mit den ursprünglich

geplanten Ergebnissen umgesetzt werden

oder mit der Zeit versanden. Daraus abgeleitet

lernen Sie wesentliche klassische Methoden

kennen, die es ihnen ermöglichen, ein Projekt

handwerklich sauber aufzusetzen und

erfolgreich abzuschließen.

Dabei schauen wir genau hin, was

Projektteamentwicklung bedeutet und wie

Projekt-Teams am besten funktionieren.

Was ist überhaupt ein Projekt?

Woran Projekte scheitern

Praxisorientierte Projektmanagement-

methoden & Tools

Projekte starten, planen, sicher

abschließen

Projektorganisation

Teamentwicklung in Projekten

Damit bietet „Projektmanagement – klassisch“

eine kompakte Einführung in das Thema.

Sie lernen das nötige Handwerkszeug kennen,

um strukturiert ins Projektmanagement

einzusteigen.



Termin: 05. - 06.06.2018


10.00 – 17.00 Uhr

2. Seminartag

09.00 – 16.00 Uhr

Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg


Das magische Projektdreieck

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2.2 Arbeiten 4.0 – Chancen und Risiken der digitalen Revolution verstehen und nutzen

Digitalisierung, Globalisierung und steigende

Komplexität führen zu einem tiefgreifenden

Wandel in der Arbeitswelt.

Führungs- und Fachkräfte sind gefordert, ihre

Kompetenzen rechtzeitig weiterzuentwickeln,

um auf die veränderten Anforderungen

Antworten zu haben.

In dieser Seminarreihe geht es darum, genau

zu analysieren, was Arbeiten 4.0 bedeutet und

welche Wirkungen dies für Ihr Unternehmen

haben wird.

Seminar 1: Willkommen in der VUCA-Welt Der Begriff „VUCA“ sortiert das große, teils unübersichtliche Ganze des Arbeiten 4.0 in vier Segmente: Volatilität (Unberechenbarkeit), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität), Ambiguity (Mehrdeutigkeit).

Was bedeutet eigentlich „VUCA“?

Welche Megatrends wirken auf die

Arbeit 4.0 und beeinflussen sich

gegenseitig?

Wie hängen Dynamik und Komplexität

zusammen?

Was können Antworten auf

Mehrdeutigkeit und Unsicherheit

sein?

Welche Veränderungen bringt die

VUCA Welt für ihr Unternehmen?

Seminar 2: Führung und digitale

Transformation

Führung durch Anordnung war gestern.

Heute müssen Führungskräfte ein Verhalten

ausprägen, das den veränderten Anforderung-

en, die durch den grundlegenden Wandel der

Arbeitswelt hervorgerufen werden, gerecht

wird. Mitarbeitern die Angst vor Veränderun-

gen nehmen, Sicherheit vermitteln und die

digitale Transformation zu gestalten, sind nur

einige der wichtigen Heraus-forderungen für

Führungskräfte. Wir werden einen Einblick auf

verschiedene (neuere) Führungsmodelle

nehmen, damit Sie einen authentischen,

persönlichen Führungsstil in unübersichtlichen

Zeiten entwickeln können.

Was bedeuteten digitale Transfor-

mationsprozesse für Strukturen,

Abläufe und Mitarbeiter?

Das VOPA- Modell – Digitale Führung

für erfolgreiche Transformation

Teamarbeit und selbständige

Arbeitshaltung fördern

Eigene Werte und Motive klären

Seminar 3: Komplexe Herausforderungen –Entscheidungen sicher und richtig treffen Jeden Tag treffen Sie als Fach- und Führungs-kraft unzählige Entscheidungen. Doch, wie entscheiden Sie sich „richtig“ in komplexen, unsicheren und mehrdeutigen Situationen?

Wie treffen Sie bisher

Entscheidungen?

Entscheidungsmodelle und -theorien

Entscheidungsvorbereitung in vier

Schritten

Methoden zur Entscheidungsfindung

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Seminar 4: Kompetenzen für die Arbeitswelt

von morgen.

Was sind notwendige Zukunftskompetenzen

von Mitarbeiten, um den Anforderungen des

Arbeitens 4.0 gerecht zu werden? In welchen

grundlegenden Ausprägungen benötigen

Unternehmen die einzelnen Kompetenzen

und wie können Führungskräfte ihre

Mitarbeiter entsprechend entwickeln.

Netzwerkfähigkeit und soziale

Kommunikation

Digitale Kommunikation und

Informationsmanagement

Mit Wissensmanagement zur

lernenden Organisation

Die „5 V-Prinzipien“ von Kreativität

Seminar 5: Selbstführung in unsicheren

Zeiten

Um im Berufsleben wirksam zu sein,

benötigen Fach- und Führungskräfte die

Kompetenz, sich selbst zu führen.

Selbstführung wird als Haltung skizziert, in der

der einzelne Verantwortung für sich selbst

und seine Handlungen übernimmt. Er ist in der

Lage ist, sich in seinem Fühlen, Denken und

Handeln zu navigieren. Diese Fähigkeit ist

gerade in turbulenten Zeiten von besonderer

Bedeutung, um im Einklang mit den

persönlichen Ressourcen, zielorientierte

Lösungen zu entwickeln und kraftvoll zu

handeln.

Selbst- und Fremdwahrnehmung

Warum Selbstführung für „Alle“ im

Unternehmen wichtig ist?

Die vier Dimensionen von

Selbstführung

Selbststärkung für mehr Gelassenheit

Leitung: Stephan Pust,

Anja Behrmann

Format: Seminarreihe,

5 Tagesseminare

Termin: 21.02.2018

14.03.2018

25.04.2018

30.05.2018

20.06.2018


Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg



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2.3 Bewerberauswahl - Gespräche zielgerichtet führen durch Optimierung der eigenen Interviewtechnik

Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite

Chance. Dies wissen aber auch die Menschen,

die sich bei Ihnen bewerben und sich auf ein

Auswahlinterview vorbereiten.

Obwohl – mit Ausnahme der Sichtung der

Bewerbungsunterlagen- kein Verfahren so

häufig eingesetzt wird wie das Interview,

werden die vorhandenen Möglichkeiten durch

den Interviewer häufig nicht voll

ausgeschöpft.

Lernen Sie in dem Seminar, wie Sie zukünftig

noch zielgerichteter und effizienter Auswahl-

interviews führen, durch die Sie die

Zuverlässigkeit Ihrer Beurteilung steigern

können. Mittels vielfältiger Praxisübungen

trainieren sie klassische und innovative

Techniken. Zudem wird die notwendige

systematische Vorbereitung, die

Entscheidungsorientierung durch

Informationsgewichtung und die

Entscheidungsfindung Thema sein.

Anforderungsprofil erstellen

Fragetechnik trainieren

Auswahl-Systematik

Interviews führen

Leitung: Anja Behrmann


Termin: 16. -17. 11.2018


10.00 – 17.00 Uhr

2. Seminartag

09.00 – 16.00 Uhr

Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg


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2.4 Managen von Risiken und der Umgang mit Fehlern

Risiken sind untrennbar mit unternehmer-

ischer Tätigkeit verbunden. Das Risiko-

management soll helfen, wesentliche Risiken

rechtzeitig zu erkennen, zu analysieren und

ein Konzept zu entwickeln, wie mit ihnen

umzugehen ist.

Wer Risiken eingeht kann auch Fehler

machen. Der richtige Umgang mit Fehlern ist

eine Chance für Verbesserungen. Dafür

benötigen Unternehmen eine positive

Fehlerkultur.

Insbesondere Führungskräfte sind gefragt, ein

positives Fehlermanagement vorzuleben.

Risiken definieren

Risikomatrix erstellen

Strategien im Umgang mit Risiken

Fehler und ihre möglichen Ursachen

Positive Fehlerkultur entwickeln

Risiken rechtzeitig erkennen und beherrschen



Termin: 15.11.2018


Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg


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3. Persönlichkeit & Beruf

3.1 Distanzierungstechniken in helfenden Berufen

Die Spiegelneuronen im Gehirn ermöglichen

es, empathisch mit Ihrem Klienten umzugehen

und sie bei der Bewältigung ihres Alltags

mitfühlend zu unterstützen. So sinnvoll diese

Nervenzellen bei helfender Arbeit sind, so

nachteilig können sie auch sein. Insbesondere

dann, wenn Sie nicht mehr in der Lage sind,

durch Mitleiden zwischen sich und Ihrem

Klienten zu unterscheiden. Oder wenn Sie am

Feierabend nicht mehr abschalten können.

Wie es gelingen kann, trotz Abgrenzung,

mitzuschwingen und resonanzfähig zu bleiben,

wird in diesem Seminar mit kreativen

Techniken vermittelt und aktiv angewendet.

Mithilfe der Übungen gelingt es Ihnen, im

Kontakt mit sich und der Klientel zu bleiben,

um ihr weiterhin hilfreich zur Seite zu stehen.

Distanzierungstechniken

Kreative Medien

Theoretische Hintergründe

Leitung: Stephanie Bretschneider


Termin: 18.-19.09.2018


10.00 – 17.00 Uhr

2. Seminartag

09.00 – 16.00 Uhr

Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg


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3. Persönlichkeit & Beruf

3.2 Nein, ich möchte keinen Seniorenteller! Workshop für angehende Unruheständler

Plötzlich klopft er an Ihre Tür, der lang

ersehnte Ruhestand. Oder ist es eine

Lebensphase, die Sie eher skeptisch

betrachten? Gehöre ich nun zum alten Eisen?

Womit fülle ich meine Zeit, wenn nicht mit

Arbeit? Der Übergang in den Ruhestand kann

sich holprig gestalten. Es ist die Zeit des

Loslassens und die Chance zur Neugestaltung.

In diesem Workshop reisen Sie in die Zukunft

und beschäftigen sich mit Ihren Wünschen,

Möglichkeiten und Befürchtungen, die mit

dieser neuen Lebensphase verknüpft sind. Sie

entfalten Lebensentwürfe, so dass Sie den

Übergang freudig und leicht vollziehen

können.

Kreative Medien

Austausch

Visualisierungstechniken

Zukunftsgestaltung

Leitung: Stephanie Bretschneider


Termin: 14.06.2018


Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg


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4. Tools & Techniken

Hand-Werkstatt – Die Idee

Sie sind ….

Berater, Coach, Trainer oder

Personalentwickler

Sie wollen…

Neue Ideen und Methoden kennen

lernen?

Ihr Trainerverhalten reflektieren?

Wissen & Horizonte erweitern?

Kollegialen Austausch?

Zweimal im Jahr bieten wir kurze und

prägnante Methodenimpulse und nützliche

Trainingsinputs sowie genügend Raum für

kollegialen Austausch an.

4.1. Hand-Werkstatt

Energizer - Aktivierende Methoden

für Seminare und Trainings

Nach langen Konzentrationsphasen ist es

schwer, die Motivation und Energie der

Teilnehmer aufrecht zu erhalten. Da ist es gut

als Trainer einen Koffer voller aktivierender

Energizer zu haben, die schnell, einfach und

flexibel für Aufmunterung sorgen. Die

Methoden machen Spaß und bringen wieder

die nötige Leichtigkeit in den Seminarraum.


Format: Werkstatt

Termin: 16.02.2018

Seminarzeiten: 09.00 - 13.00 Uhr

Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg

Teilnahmegebühr: 118, 00 € zzgl. MwSt.

4.2. Hand-Werkstatt

Ein Problem – viele Lösungen

An diesem Vormittag wenden Sie

verschiedene kreative Techniken zur Lösung

eines Problems an. Die Seminargruppe wählt

eine arbeitsrelevante Situation zur

Bearbeitung aus. In Kleingruppen wird diese

Situation mit unterschiedlichsten Techniken

bearbeitet, die Herz und Hirn, Intuition und

Verstand, Gefühle und Denkansätze,

Mitgefühl und Pragmatismus miteinander

verbinden.

Am Ende stehen viele verschiedene Lösungen,

aus denen Sie die für sich passende auswählen

können. Sie bekommen einen

Handwerkskoffer mit Methoden, mit denen

berufliche und/oder private „Knacknüsse“

kreativ geöffnet werden können.

Viele Köche verderben nicht immer den Brei!

Leitung: Anja Behrmann

Format: Werkstatt

Termin: 17.08.2018

Seminarzeiten: 09.00 - 13.00 Uhr

Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg


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5. Specials

5.1 Wandern, Coaching & Wellness - Neue Energie und Klarheit für berufliche und/ oder private Lebenswege gewinnen

Möchten Sie sich einmal eine Auszeit nehmen und ganz bewusst entschleunigen?

Steht für Sie eine grundlegende Entscheidung zur Lebensorientierung an?

Geht es Ihnen darum, sich voll und ganz auf ein lang aufgeschobenes privates oder berufliches Thema zu konzentrieren?

Möchten Sie dies in entspannter Atmosphäre an einem wunderschönen Ort tun?

Diese Wander- und Coaching-Reise mit der

Teilnahme an einem Veränderungscoaching

eröffnet für Sie die Möglichkeit, sich intensiv

mit Ihren eigenen Themen auseinander-

zusetzen, Ihre Situation zu reflektieren, neue

Schwerpunkte zu setzen und umsetzbare

Lösungen zu finden. Besonders hilfreich ist

hier die Unterstützung durch ein erfahrenes

Trainerteam und das Eingebunden sein in

einer Gruppe Gleichgesinnter.

Die Kombination aus Wandern und Coaching,

Ruhe und Bewegung, Austausch und

Selbstreflexion führt zu neuer Energie für

neue Sichtweisen. Kreative Lösungen und

Gestaltungsmöglichkeiten stellen sich somit

schneller ein.

Die Natur bietet Raum, sich vom alltäglichen

Geschehen zu distanzieren und den Alltag aus

einer anderen und entspannteren Perspektive

zu betrachten. Gleichzeitig werden die

Ressourcen der Natur aktiv genutzt, um die

von ihr zur Verfügung gestellten Metaphern zu

entschlüsseln und so zu mehr Klarheit und

neuen Impulsen zu gelangen. Ganz nebenbei

tun wir Geist und Körper etwas Gutes, indem

wir die heilsame Kraft der Natur wirken lassen.

Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die

eine Kurskorrektur in ihrem beruflichen

und/oder persönlichen Lebensweg

vornehmen möchten.


Format: 5 Seminartage

Termin: 31.08. - 04.09.2018

Seminarzeiten: 5 Tage / 4 Nächte

Ort: Ostwig im Sauerland

Teilnahmegebühr: 755,00 zzgl. MwSt.

Inklusive Übernachtung im DZ (EZ – Zuschlag

22,00 €/Nacht), Vollverpflegung, Nutzung des

Wellness- Bereiches, Coaching, Wander-

Begleitung, Seminarbegleitende Unterlagen

Eigene Anreise

https://coaching-different.de/coaching-coach-hannover-coachingformate/coaching-reisen

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5. Specials

5.2 Entwicklungs - Werkstatt - Die persönliche Arbeits - und Lebensgestaltung beleuchten

Sie haben Ihre beruflichen und privaten Ziele

erreicht, aber dennoch bleibt bei Ihnen ein

gewisses Gefühl der Unvollständigkeit? Oder

beruflich läuft alles rund, aber Ihr Privatleben

bleibt auf der Strecke oder umgekehrt?

In dieser Entwicklungs-Werkstatt erhalten Sie

den Raum, unter fachlicher Anleitung, eine

Bestandsaufnahme und gegebenenfalls eine

Kurskorrektur Ihres beruflichen und privaten

Lebensweges durchzuführen. Dabei kann z.B.

Ihre Berufsbiographie beleuchtet, Ihre

persönlichen Werte reflektiert oder Ihr

Konfliktverhalten von Ihnen analysiert

werden. Die Themen richten sich, nach einem

vorgegebenen Startimpuls, an dem

Entwicklungsverlauf der Gruppe aus.

Kreative Medien

Körperübungen

Poesietherapie

Hoher Selbsterfahrungsanteil


Format: 3 Abende

Termine: 06. 03.2018

10. 04.2018

15.05.2018


Ort: ProZept GbR,

Alexanderstr. 124,

26121 Oldenburg


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6. Unsere Business - Sundowner

Business - Sundowner

Sie sind unsere Gäste!

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, uns zweimal

jährlich in einem anderen Format kennen zu

lernen und sich untereinander zu vernetzen

und auszutauschen.

Bei einem Business – Sundowner von

ProZept & Friends handelt es sich um eine

inspirierende Mischung aus Kennenlernen und

geistigem Futter.

2018 werden wir inhaltlich jeweils mit einem

Impulsvortrag in die Themen „Digitalisierung“

und „Lebenslanges Lernen & Megatrends“

einführen.

Ablauf

18.00 Uhr Ankommen und Kennenlernen mit „Kaffee und Butterkuchen“

18.30 Uhr Impulsvortrag zu einem ausgewählten Thema

19.30 Uhr Moderierter Austausch und Transfer zu konkreten Fragestellungen in Kleingruppen unter dem Aspekt „voneinander lernen“ und der Möglichkeit zum Best-Practice Austausch.

Danach lockerer Ausklang bei Fingerfood und dem Genuss von einem Glas Wein, Bier oder Wasser.

20.30 Uhr Ende

Termine: 18.04.2018

Digitalisierung

31.10.2018

Lebenslanges Lernen

& Megatrends

Sundowner-Zeiten: 18.00 - 20.30 Uhr

Ort: ProZept GbR,

Alexander Str. 124,

26121 Oldenburg

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Bitte melden Sie sich bis zwei Tage vor

dem Business - Sundowner per Mail bei

uns an, damit wir die Teilnehmerzahl

besser planen können.

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7. Individuell & Inhouse

Individuelle

Qualifizierungsprogramme und

Inhouse - Beratung

Wir bieten Ihnen individuelle Inhouse -

Qualifizierungen (firmeninterne Seminare,

Workshops) an, die auf Ihren speziellen Bedarf

zugeschnitten sind. Durch die konsequente

Ausrichtung entlang der Zielsetzung Ihres

Unternehmens und des Bedarfs der

Zielgruppe, dienen die Qualifizierungs-

angebote der langfristigen, ganzheitlichen

Förderung der Mitarbeiter und Ihres

Unternehmens, Ihrer Organisation.

Prozessberatung

Eine Prozessberatung bietet sich bei der

Gestaltung und längerfristigen Begleitung von

Entwicklungs - und Veränderungsprozessen in

Organisationen an. Gemeinsam mit Ihnen wird

ein Rahmenprozess entwickelt und dieser

punktuell von uns begleitet. Das Gestalten der

einzelnen Prozessschritte und die Moderation

von Workshops ist dabei ein wesentlicher Teil.

Verkürzt gesagt bringen wir das Methoden-

Know - How ein, also das „wie“. Kern all

unserer Beratungsprojekte ist eine

umfassende Auftragsklärung, die mit Ihnen

analysiert, welche Veränderungsrichtung oder

Neuorientierung für Sie und Ihr Unternehmen

hilfreich ist.

Workshop-Moderation

Wir helfen Ihnen mit einer systematischen

und neutralen Gesprächssteuerung, so dass

ihr Workshop zum Erfolg wird.

Wir sorgen dafür, dass alle Teilnehmer aktiv

mit eingebunden werden, ein offener

Meinungsaustausch stattfindet und dabei das

Ziel immer im Auge behalten wird. So entsteht

Verbindlichkeit in der Arbeit miteinander.

Das motiviert die Teilnehmer engagiert

mitzuarbeiten und die erarbeiteten Ergebnisse

gemeinsam zu tragen. Durch die konsequente

Arbeit am Thema, nutzen Sie Ihre Zeit effektiv.

Die Visualisierung von komplexen

Arbeitsschritten und der Einsatz von

Moderationstechniken, unterstützen Sie

dabei, auch in komplexen Situationen den

Überblick zu behalten.

Die Begleitung von Workshops durch

Moderatoren eignet sich hervorragend in der

Strategiearbeit, bei Leitbildentwicklung, der

Entscheidungsfindung, in Change Prozessen,

bei der Prozessoptimierung, in der

Teamentwicklung, dem Projekt Kick-off oder

bei Konflikten. Wir arbeiten mit kleinen

Arbeitsgruppen (bis 12 Personen) bis hin zu

Großveranstaltungen mit mehreren hundert

Personen. Gerne arbeiten wir auch mit World

Café, Open Space, Future Search und ähnliche

Formaten, um Ihr Thema zum Erfolg zu

bringen.

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Teamcoaching – Gemeinsam die Zukunft erfolgreich gestalten

Teamcoachings fragen nach dem

Entwicklungsstand des Teams, seinen

aktuellen Fragestellungen und

Herausforderungen. Die Anlässe für ein

Teamcoaching sind ganz individuell und

können u.a. folgenden unternehmerischen

Anlass haben:

Führungswechsel

Neue Teammitglieder sind zu integrieren

Zweck, Ziele und Aufgaben verändern sich

Routinen durchbrechen

Start eines neuen Projekts

Zusammenhalt soll gestärkt werden

Streitigkeiten bekommen einen

schärferen Ton – Konfliktprävention

Zielworkshop für die Jahresplanung

So kann es sein, dass bereits ein gemeinsamer

Workshop mit einem Follow - Up ausreichend

wirkt, um Prozesse erfolgreich in Gang zu

setzen oder sich auf einen gemeinsamen

Konsens zu verständigen. Ebenso kann eine

längere Begleitung mit regelmäßigen

Workshops das sein, was ein Team braucht.

Business- und Lifecoaching – Eigene Ziele erreichen

Coaching stellt eine hoch effektive Möglichkeit

dar, Ihre aktuelle berufliche oder private

Situation in Ruhe aus verschiedenen

Blickwinkeln zu betrachten, ein konkretes Ziel

zu formulieren und dann Ihr Handeln

innerhalb einer bestimmten Zeitspanne

dahingehend zu optimieren. Das macht Sie

insgesamt leistungsfähiger, zufriedener und

erzielt nachhaltige, positive Effekte.

Ihr Coach liefert hierbei keine

Lösungsvorschläge, sondern begleitet Sie bei

der eignen Lösungsfindung. Bauen Sie

gemeinsam mit uns ihr Erfolgs-Gerüst mit dem

Sie auch in stürmischen Zeiten jede

Herausforderung meistern. Wir halten und

stützen es – Sie steigen hinauf. Dabei

entscheiden Sie in welchem Tempo und wie

hoch.

Termine: individuell zu

vereinbaren

Ort: flexibel vereinbar

Wir beraten Sie gerne, in einem kostenfreien

Erstgespräch, zu Ihrem individuellen Anliegen.

Selbstverständlich können Sie auch zu jedem

Angebot aus unserem Jahresprogramm mit

uns einen begleitenden Coaching-Prozess

vereinbaren. Bei Interesse sprechen Sie uns

bitte an.

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Das sind wir…

Anja Behrmann

Qualifikation - Dipl. Ökonomin - Rating – Advisor - Prozessberaterin UnternehmenswertMensch

Berufserfahrung

- geschäftsführende Gesellschafterin

ProZept GbR seit dem Jahr 2000

- Führungserfahrung seit 1995

- 25 Jahre Beratungs-, Trainings-, und

Coaching-Erfahrung seit 1997

Themenschwerpunkte:

- Strategie-Beratung

- Seminare, Beratung, Coaching für

Führungskräfte

- Personalakquise & Auswahlverfahren,

Arbeitgeber-Image, Mitarbeiterbindung

Stephan Pust

Qualifikation

- Diplom Sozialwirt

- Business Performance Coaching (EMCC)

- Berater Offensive Mittelstand

Berufserfahrung

- Langjährige Führungserfahrung als Leiter

Business Partner Management,

Deutsche T-Systems International GmbH

- Fachdozent Unternehmensorganisation &

Qualitätsmanagement

Themenschwerpunkte

- Führung & Begleitung individueller

Entwicklungsprozesse

- Projektmanagement

- Business Analyse & Lösungsentwicklung

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Maren Schleiff

Qualifikation: - Sportwissenschaftlerin M.A. - Erlebnispädagogin - Trainerin für Gewaltprävention und Selbstbehauptung - IHK-Business Coach - Humanmanagement Professional© - Prozessberaterin UnternehmenswertMensch

Berufserfahrung

- Lehrende in der sportwissenschaftlichen

Ausbildung an der Universität Oldenburg

- Sportpädagogin Sportjugend Berlin

- Leiterin Zentrale Einrichtung Hochschulsport

Oldenburg

- seit 16 Jahren selbständige Teamtrainerin,

Teamcoach und Outdoortrainerin

Themenschwerpunkte: - Indoor- und Outdoor Teamtrainings - Teamcoaching - Begleitung von Veränderungsprozessen, Führungs- und Konfliktlösung in Teams, Projekt - Kickoff - Einsatz von erlebnispädagogischen Projekten, z.B. Niedrigseilgarten

Stephanie Bretschneider

Qualifikation

- Dipl.-Pädagogin

- Psychotherapie (HeilrG)

- Entspannungspädagogin

-Hörtherapeutin

Berufserfahrung

- über 25 jährige Berufserfahrung in der

Gesundheitsprävention

- seit 16 Jahren freiberuflich tätig mit

Gründung des Institutes für creative Arbeits-

und Lebensgestaltung

Themenschwerpunkte:

- Psychotherapie, Beratung, Coaching

- Stressbewältigung

- Betriebliches Gesundheitsmanagement

- Hörtherapie

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Anmeldung & Konditionen Sie können sich zu unseren

Qualifizierungen per mail, über unsere

Internetseite oder telefonisch anmelden.

Innerhalb von zwei Wochen erhalten Sie

eine Anmeldebestätigung. Die Rechnung

erhalten Sie ca. 4 Wochen vor Beginn der

Qualifizierung.

ProZept GbR Alexanderstr. 124 26121 Oldenburg Tel: 0441 – 77919 -0 [email protected] www.prozept-gbr.de

Ein Anmeldeformular finden Sie auf unserer Internetseite. Rabatte & Sonderkonditionen Frühbucher - Rabatt Bei der Buchung einer Veranstaltung bis zu 50 Tagen vor Seminarbeginn erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Netto-Preis. Mehrbucher – Rabatt Bei der Buchung einer Veranstaltung von zwei oder mehr Teilnehmern aus einem Unternehmen erhalten der zweite und alle folgenden Teilnehmer aus dem gleichen Unternehmen jeweils einen Rabatt von 10 % auf den Netto –Preis. Die Rabattarten sind nicht miteinander kombinierbar.

Seminarort Unsere Qualifizierungen finden in der Regel in unseren Büroräumen in Oldenburg, Alexanderstr. 124 statt. Leistungen In unseren Seminarpreisen sind enthalten:

Teilnehmerunterlagen Getränke und Snacks während der

Veranstaltung Nicht enthalten sind Kosten für Übernachtung und Mittagessen. Bei der Buchung von Hotelzimmern sind wir gern behilflich. Die Kosten hierfür sind mit dem Hotel direkt abzurechnen. Rücktritt Eine Stornierung der Buchung ist bei einer schriftlichen Abmeldung bis zum 14.Tag vor Seminarbeginn kostenfrei. Ab dem 13.Tag vor Seminarbeginn werden Stornierungskosten von 100% fällig. Sollte ein Ersatzteilnehmer benannt werden, so kann die Umbuchung kostenlos erfolgen.

mailto:[email protected]

http://www.prozept-gbr.de/

ProZept & Friends Impulse und Qualifizierungen für Hirn, Herz und … · 2018-05-14 · Neue...

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