QIMIP - ipforbusiness.org · QIMIP ein Teil der DIE e.V. Verleihung der Rudolf-Diesel-Medaille...

QIMIP Qualitätsinitiative für das Management von IP

17.11.2017 QIMIP - QUALITÄTSINITIATIVE FÜR MANAGEMENT VON IP

DIE und QIMIPQIMIP als Teil des Deutschen Instituts für Erfindungswesen vermittelt Unter-nehmen und Institutionen Sicherheit und Professionalität im IP Management

17.11.2017 QIMIP - QUALITÄTSINITIATIVE FÜR MANAGEMENT VON IP 2

Aufgaben der QIMIPUmsetzung der DIN 77006 für Qualität im IP Management zu fördern und zu unterstützen

Die deutsche und europäische Industrie bei der digitalen Transformation im IP-Bereich mit tauglichen operativen Instrumenten, Prozessen und Werkzeugen zu unterstützen, ihre digitalen Geschäftsmodelle zu schützen und die Ausübungsfreiheit zu sichern.

Bekanntmachen der Norm DIN 77006 und Informationen für interessierte Ansprechpartner des nationalen Innovationssystems über alle zusammenhängenden Fragen zur Verfügung stellen.

◦ für die Allgemeinheit,

◦ für institutionelle Vertreter aus Industrie, Dienstleistung, Wirtschaftsprüfung, Finanzindustrie, sowie

◦ Für Patent- und Rechts- und Markenanwaltschaft.

Die Entwicklung von geeigneten Prozessen unterstützen und Anwender bei der Implementierung zu begleiten.

Qualifizierung und Evaluierung von Implementierungspartnern für normengerechte Prozesse gemäß DIN 77006. Unterhalten einer Projektvermittlungsplattform für entsprechende Qualifikationen.

Qualifizierung von Auditoren, Softwareanbietern, Ausbildungspartnern etc. gemäß DIN 77006.

Förderung und Durchführung entsprechender Fortbildungsmaßnahmen, die zu einer Verbesserung bzw. Erhaltung der Auditierung führen.

Anbieten von Sensibilisierungs- und Aufklärungsmaßnahmen über qualitätsgesichertes IP Management.

QIMIP - QUALITÄTSINITIATIVE FÜR MANAGEMENT VON IP 317.11.2017

QIMIP ein Teil der DIE e.V.

Verleihung der Rudolf-Diesel-Medaille durch das Kuratorium, bestehend aus Technologievorständen aus der Industrie mit Unterstützung durch den technisch-wissenschaftlichen Beirat

Organisation des Austauschs von Industrievertretern auf Top-Managementebene zu Innovationsthemen im Rahmen des CTO-Forums

Unterstützung von Erfindern und Unternehmern in den Bereichen Schutzrechte, Management, Marketing und Finanzierung durch den Austausch von Expertenwissen und die Vermittlung internationaler Netzwerkkontakte

Ansprechpartner politischer Entscheidungsträger mit dem Ziel, die Innovationskultur in Deutschland zu verbessern

Gründung einer Informationsplattform für Innovationsmanager

QIMIP: Förderung und Pflege DIN gesicherter Qualitätsanforderungen und Standards für das IP Management in Firmen und Institutionen

QIMIP - QUALITÄTSINITIATIVE FÜR MANAGEMENT VON IP 4

QIMIP

R I: Öffentlichkeitsarbeit

R II: IPM-Prozessrevision

R III: Serviceplattform

R IV: Evaluierung, Auditierung

17.11.2017

Organisationsstruktur der QIMIPRechtlicher Status◦ Abteilung des DIE

◦ Eigene körperschaftliche Struktur

Abteilungsvorstand

◦ Vorstandsvorsitzender: (Dr. Hanns-Peter Tümmler)

◦ Generalsekretär (Dr. Lorenz Kaiser)

◦ Wissenschaftlichen Sprecher (Prof. Dr. Alexander Wurzer)

◦ Vorstand für Finanzen und Organisation (Heike Veitengruber)

Referatsleiter

◦ R I : Dr. Lorenz Kaiser (Fraunhofer Gesellschaft)

◦ R II: Dr. Stefan Wolke (Thyssenkrupp Intellectual Property GmbH)

◦ R III: Dr. Christian Stauf, (TU Kaiserslautern), Thilo Schlemvogt (SiW GmbH)

◦ R IV: Prof. Dr. Christian Zwirner (Dr. Kleeberg & Partner GmbH)


QIMIP





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QIMIP Plattform für die Qualität im Management von IP


QIMIP Die digitale Transformation der deutschen Industrie

Steigende Bedeutung und Komplexität des IP Managements in der Digitalisierung und Globalisierung

Die digitale Transformation erfasst die deutsche Industrie flächendeckend in allen Branchen und führt zum Bedarf an Ausübungsfreiheit für und Schutz von digitalen Geschäftsmodellen

Durch digitale Geschäftsmodelle werden klassische Produkthersteller zu datenbasierten Dienstleistern

Der Schutz digitale Geschäftsmodelle bedarf hochgradige Verschränkung von IPR

Zunahme Anmeldungen weltweit, insbesondere von Digitalpatenten, 30% der Anmeldungen am EPA im Bereich ICT und 50% der nicht-ICT-Anmeldungen sind Digitalpatente

China steigt zum globalen Patentleader auf, insbesondere bei Industrie 4.0 Anmeldungen

Steigende Komplexität des IP-Rechts (u.a. FRAND, Gemeinschaftspatent)

Verletzung bei digitalen Geschäftsmodellen hat hohes Schadenspotenzial in der gesamten Wertschöpfungskette von Unternehmen

Industrieinitiative DIN 77006

Industrierat Wettbewerb des Kuratoriums am Deutschen Institut für Erfindungswesen empfiehlt im Positionspapier zur Rolle von IP in der Industrie 4.0 die Unterstützung der Industrie mit einer qualitätsgesicherten Prozesslandschaft für das Management von IP

Vertreter von Industrie (ZF Friedrichshafen, Trumpf, Thyssenkrupp, Rittal, Knorr-Bremse, Deutsche Post, Aesculap), von Dienstleistern (Brügmann, Fraunhofer Zentrum für int. Management und Wissensökonomie, WuK) sowie Rechts- und Patentanwälten sowie Wirtschaftsprüfern (LADM Rechtsanwälte, Maiwald, Dr. Kleeberg & Partner) und der Steinbeis-Hochschule Berlin mit dem Center forInternational Intellectual Property Studies tagen im Normenausschuss NA 159-01-27 AA für:

den Aufbau, die Entwicklung, die Umsetzung, die Bewertung, die Aufrechterhaltung und die Verbesserung eines adäquaten und wirksamen IP Managements innerhalb einer Organisation.


QIMIP Plattform für die Qualität im IP Management

QIMIP richtet sich an und wird getragen von

◦ Mitglieder

◦ Unternehmen, die gemäß DIN 77006 die Qualität ihres IP-Management verbessern bzw. ganz neu einführen möchten

◦ Auditoren (z.B.: Wirtschaftsprüfer, TÜV, PIZ etc.)

◦ Dienstleistern rund um IP-Management (z.B.: Softwareanbieter, Berater, Implementierungspartner etc.)

◦ Zurverfügungstellung von Ausführungsbestimmungen und Anwendungsrichtlinien der DIN 77006

◦ Berufs- und Interessensverbände (z.B.: BVMed, Spectaris, VDI, IHK etc.)

◦ Förderinstitutionen (BmBf, EU, Fraunhofer, High-Tech-Gründerfond etc.)

◦ Banken und anderen Nutznießern einer überprüfbaren Qualität im IP-Management

QMIP wird als NGO (Nichtregierungsorganisation) akkreditiert (z.B.: bei WIPO, EPO)


DIN

77006

QIMIP

Berufs- / Interes-

sensverbände

Wirtschaftsprüfer

Auditierer

Unternehmen

Banken /

Finanzdienstleister

Implementierungs-

partner

Prozessanbieter

Föderinstitutionen

Selbstauditierer

Präsidium zur

Beratung der

QIMIP

17.11.2017

QIMIPUmsetzung und Implementierung der DIN 77006


QIMIP

DIN

77006

Industrie

Auditierung

Auditierungs-

partner

Dienstleister

Vorgaben zur IPM-Prozesslandschaft

und dem Qualitätsmanagement im IPM

Anregung zu Überarbeitung

der DIN77006

Bedarf u.

DL-Zufriedenheit

Zurverfügungstellung DIN-konformer

Prozesse und zertifizierter Implementierungspartner

Qualifizierung, Evaluierung,

Bedarfsvermittlung

Implementierung DIN-konformer

Prozesse

Unterstützt,

qualifiziert

Prüft und auditiert

Implementierungsstand intern (Compliance)

Extern (Partner, Finanzierung, Lagebericht)

17.11.2017

QIMIP Organisation


Referate der QIMIPVier Referate◦ Öffentlichkeitsarbeit

◦ IPM-Prozessrevision mit dem Lenkungsausschuss Industrie und beratenden Arbeitskreisen

◦ Serviceplattform getrennt in einen nichtoperativen und einen operativen Teil

◦ Evaluierung und Auditierung

Handlungsgrundsatz◦ Referate bedienen Unternehmensbedarf

◦ Unternehmensbedürfnisse steuern die Referate


QIMIP





R IIIa: Qualifizierung und Evaluierung

von Implementierungspart

R IIIb: Operative Serviceplattform

17.11.2017

Referat I: Öffentlichkeitsarbeit (Dr. Lorenz Kaiser)

Fördert das Bekanntwerden der DIN 77006◦ Awareness-Building

Begleitet den Normenausschuss und sorgt für reibungslosen Kommunikationsfluss

Stellt Informationen zur QIMIP und deren Aufgaben zur Verfügung

Kümmert sich um die Erweiterung des Leistungsspektrums

Präsentiert sich als Ansprechpartner für◦ Institutionelle Stakeholder der Industrie

◦ Berufs- und Interessensverbände (z.B.: BVMed, Spectaris, VDI, IHK etc.)

◦ Förderinstitutionen (BmBf, EU, Fraunhofer, High-Tech-Gründerfond etc.)

◦ Dienstleister im IP-Management (z.B.: Softwareanbieter, Berater, Implementierungspartner etc.)

◦ Zukünftige Auditoren und Zertifizierer (z.B.: Wirtschaftsprüfer, TÜV, PIZ etc.)

◦ Finanzdienstleiter und Finanzindustrie (z.B.: Banken und anderen Nutznießern einer überprüfbaren Qualität im IP-Management)

◦ Patent- und Markenanwälte

◦ Rechtsanwälte


Referat II: IPM-Prozessrevision (Dr. Stephan Wolke)

Erstellt Qualitätsanforderungen zur Umsetzung der DIN

77006

Erstellt normkonforme Checklisten für

Selbstevaluierung

Überprüft die Tauglichkeit der Prozesslandschaft mit

Industrie und Stakeholdern

Führt den Lenkungsausschuss Industrie zur

kontinuierlichen Überprüfung der Prozesslandschaft

und Qualitätsanforderungen

Lenkungsausschuss ist in Arbeitskreisen organisiert

◦ branchenspezifisch

◦ prozessspezifisch

Verabschiedung von Empfehlungen

Regt Überarbeitung der DIN 77006 an

Unterbreitet dem Normungsgremium

Verbesserungsvorschläge

Erstellt für Stakeholder / Dienstleister / Implementierungspartner

◦ Stellungnahmen zur DIN 77006

◦ Ausführungsbestimmungen zur Umsetzung der Norm

◦ Richtlinien zu den Qualitätsanforderungen

Adaptiert Prozesslandschaft für unterschiedliche Industriegrößen


Referat II: IPM-Prozessrevision Exemplarisch am Beispiel IP-Strategie und IP-Risiken

Strategische IP-Grundsatzentscheidungen

◦ Zweck von IP im Unternehmen, Eigentümerschaft von IP und Governance für IP

Taktische IP-Entscheidungen

◦ einzubeziehende Managementebene

◦ Sicherstellung Effektivität des IP-Schutzes

◦ Absicherung Technologien, Produkte, Key Buying Factors

◦ Methoden IP-Generierung

◦ Sicherstellung Effizienz der IP-Generierung

◦ Rationale für Länderportfolien

◦ Integration Gesamt-IP (Patente, Gebrauchsmuster, Marken, ...)

◦ Steuerung externe/interne IP-Dienstleistungen

Operative Umsetzung IP-Strategie

◦ Sicherstellung Beteiligung Managementfunktionen R&D und M&S

◦ Sicherstellung Vollkostenbetrachtung und Verantwortung für alle IP-Themen

◦ Erstanmeldung, Länder, Lizenzen, Arb.Erf.V., Litigation, IP-Risken, ...

Vertragsrisiken

◦ Mitarbeiter

◦ Zulieferer

◦ Kunden

◦ Kooperationspartner

◦ Akademische Partner

Verletzungsrisiken

◦ Wettbewerbsbeobachtung

◦ Vor-FTO-, FTO- & Nach-FFO-Prozess

◦ Verletzungsauffindung

◦ Tradesecret-Prozesse

Eigentümerschaftsrisiken

Weitere IP Risiken


IP-Strategie-entwicklung

IP-Generierung

IP-Admini-stration

IP-Durch-setzung

IP-Trans-aktionen

IP Angriffs-Verteidigung

IP-Road-mapping

IP-Reporting

IP-Education

IP-Risiko-management

17.11.2017

Referat III: ServiceplattformIIIa: Dr. Christian StaufIIIb: Thilo Schlemvogt

Betreibt eine Serviceplattform für◦ Implementierungspartner

◦ Unternehmen mit Selbstevaluierung

◦ Dienstleister, Anbieter von Werkzeugen und Software

Unterstützt das Kennenlernen der DIN 77006 und erstellt Hinweise zur deren Umsetzung in die Praxis

Besteht aus zwei Referaten ◦ Referat IIIa: Qualifizierung und Evaluierung von

Implementierungspartnern

◦ Referat IIIb: Betrieb der operativen Serviceplattform


Entwickelt Anforderungen an

Implementierungspartner

Erstellung eines Ausbildungskatalogs zur

Implementierung der normengerechte Prozesse

(DIN 77006)

Vermittelt Ansprech- und Projektpartner für die

normengerechte Implementierung der Prozesse

nach DIN 77006 sowie zur Vorgehensweise bei

Umsetzung und Betrieb

17.11.2017

Referat IV: Evaluierung und Auditierung (Prof. Dr. Christian Zwirner)

Erstellt Qualitätsanforderungen für Auditoren zur DIN 77006

Unterstützt bei der Überprüfung der Implementierung von DIN 77006-konformen Prozesslandschaften zum Management von IP

Evaluierung gemäß DIN 77006 von ◦ Auditoren

◦ Softwareanbietern

◦ Ausbildungspartner

Berücksichtigt lizensierte Prozesse bei der Zertifizierung


QIMIP - QUALITÄTSINITIATIVE FÜR MANAGEMENT VON IP

QIMIP – Qualitätsinitiative für das Management von IP

Dr. Hanns-Peter Tümmler, Vorsitzender des Vorstandes

Dr. Lorenz Kaiser, Generalsekretär

Prof. Dr. Alexander Wurzer, Wissenschaftlicher Sprecher

Heike Veitengruber, Vorstand für Finanzen und Organisation

c/o Deutsches Institut für Erfindungswesen e.V.

Tal 34

80331 München

17.11.2017 17

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