Qualifikation und Transformation für den digitalen Wandel … · 2019-09-25 · Qualifikation und...

Seminare, Workshops,Beratung und ToolsProgramm 2019 |3

Qualifikation und Transformationfür den digitalen Wandel

Inhalt Qualifikation und Transformationsberatung für den digitalen Wandel

Seminare & Training

Kultur & LeadershipAgile Methoden SeminarDigital Leadership SeminarDigitale Transformation SeminarAgile Essentials HR SeminarOKR SeminarResilienz / Inner Leadership SeminarTechnologie Seminar

InnovationsmethodenDesign Thinking SeminarDesign Thinking MasterclassDesign Thinking Coach SeminarBusiness Model SeminarUser Experience Seminar

Agiles ProjektmanagementLean Startup SeminarAgiles Projektmanagement SeminarKanban Essentials SeminarScrum Essentials SeminarScum Master SeminarScrum Product Owner Seminar

Seminarpakete und AusbildungenAgile Coach AusbildungDesign Thinking Master Zertifizierung Agile Leadership Master Zertifizierung

Impulsvorträge und interaktive Workshop-Sessions

Tools und MaterialienAgile Tool CardsWhiteboard Sessions

Transformations-Workshops

Kontakt

04

06

1010111213141516

181819202122

24242526272829

31313233

34

363638

40

42

© Brainbirds GmbH 2019

Qualifikation und Transformationsberatung für den digitalen Wandel Unser integriertes Angebot – für Einzelpersonen, Teams und ganze Unternehmen

Die digitale Transformation ist in vollem Gange. Unsere heutige Welt, auch VUCA-Welt genannt, ist geprägt von den Faktoren Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit.

Langfristige Prognosen sind in Zeiten ständiger Veränderung nur schwer abzu-geben. Das Tempo der Märkte wird immer schneller, Wettbewerber kommen unvor-hergesehen aus der Seitenstraße.

All diese Szenarien bringen einige nie da-gewesene Risiken mit sich, aber mindes-tens genau so viele Chancen.

Egal ob Sie Ihre eigene Karriere vorantrei-ben wollen, die Zusammenarbeit in Ihrem Team verbessern möchten oder die Trans-formation Ihres Unternehmens angehen wollen, wir haben das richtige Format für Sie parat.

Mit Impulsvorträgen und interaktiven Workshop-Sessions sensibilisieren wir für

die digitale Transformation, um Verände-rungsprozesse anzustoßen. Denn Verän-derung fängt im Kopf jedes Einzelnen an.

In unseren offenen und Inhouse Semina-ren sowie Ausbildungen befähigen wir Einzelpersonen und Kleingruppen dazu, den digitalen Wandel eigenständig zu bewältigen und aktiv mitzugestalten.

Dabei konzentrieren wir uns auf die Ver-mittlung von agilen Arbeitsweisen, Inno-vationsmethoden, Führung und Trans-formation. Zudem geben wir Ihnen mit unseren Brainbirds Tools Unterstützung für den Transfer ins eigene Arbeitsumfeld.

Auf dem Weg zur zukunftsfähigen Organi- sation begleiten wir Veränderungspro-gramme mit kompakten Transforma-tions-Workshops, die individuell mit-einander kombinierbar sind. Zusammen legen wir den Handlungsrahmen fest, setzen Schwerpunkte und zeigen Ab-hängigkeiten auf.

Alle Termine finden Sie hier: www.brainbirds.de

Mehr als 700 Seminare und Workshops im Jahr

97% Weiterempfehlung bei >10.000

Teilnehmern pro Jahr

95% der Top DAXUnternehmen sind

bereits dabei

Mehr als 60 Trainer & Coaches mit jahrelanger

Praxiserfahrung54

http://www.brainbirds.de

Für Einzelpersonen oder Teams

Seminare und Training

Unser Angebot: Wertvolle Inhalte, auf den Punkt vermittelt von Experten mit praktischer Erfahrung. Zentral gelegene Locations mit moderner Atmosphäre, die auf interaktive Gruppenarbeit ausgerichtet sind, sowie Materialien und Tools, die die Basis für agiles Arbeiten darstellen.

Für unterschiedlichste Ziele und Themenbereiche im Rahmen der digitalen Transformation bieten wir eine Bandbreite an Überblicks- und Vertiefungs-seminaren, Workshops und Ausbildungen.

In welchem Bereich möchten Sie sich oder Ihr Team weiterbilden?

Kultur & Leadership

Innovations-methoden

Agile Methoden Seminar

Digital Leadership Seminar

Digitale Transformation Seminar

Agile Essentials HR Seminar

OKR Seminar

Resilienz / Inner Leadership Seminar

Technologie Seminar

Design Thinking Seminar

Design Thinking Masterclass

Design Thinking Coach Seminar

Business Model Seminar

User Experience Seminar

Seminarpakete & AusbildungenAgile Coach Ausbildung

Design Thinking Coach Ausbildung (coming soon)

Design Thinking Master Zertifizierung

Agile Leadership MasterZertifizierung

Lean Startup Seminar

Agiles Projektmanagement Seminar

Kanban Essentials Seminar

Scrum Essentials Seminar

Scrum Master Seminar

Scrum Product Owner Seminar

Agiles Projektmanagement

76

98

Die Brainbirds Methode

Unsere Brainbirds Methode besteht aus einem Mix aus Theorie, Praxis und Reflexion. Viele neue Ansätze kön-nen nicht erklärt werden – sie müssen erlebt werden. Dies bildet die Basis für unsere einzigartige Learni-ning-Experience.

Unsere Trainer & CoachesUnsere Trainer sind Entrepreneure, Geschäftsführer und Experten in ihren Fachgebieten. Sie haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig bereits eigene Unternehmen gegründet. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Herangehens-weise. Gemäß der Brainbirds Methode verfolgen alle die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern.

Unsere VeranstaltungsorteUnsere Trainingsstandorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz liegen zentral und bieten ideale Räumlichkeiten für kreatives, konzentriertes Arbeiten. Für firmeninterne Trainings kommen wir auf Wunsch auch direkt zu Ihnen.

Kleingruppen8-12 Teilnehmer

Kostenlose Stornierung

VerpflegungFrühstück, Lunch, Snacks & GetränkeInhouse Verpflegung bei Buchung einer Brainbirds Räumlichkeit

ZertifikatBestätigung der Teilnahme

All Inclusive im Seminarpreis enthalten

SeminarunterlagenPräsentationen, Literatur, Tipps

Wien

München

Stuttgart

Nürnberg

Frankfurt

Köln

Düsseldorf

Berlin

Hamburg

Bern

Basel Zürich

HeidelbergKarlsruhe

Erlangen

Leipzig

offen: 21 Tage vor Seminarbeginn inhouse: 28 Tage vor Seminarbeginn

AGENDA

Erfolgreich agil im Unternehmen arbeiten

Um in Zeiten extrem unbeständiger Märkte und zu-nehmender Digitalisierung wettbewerbsfähig zu blei-ben, müssen bestehende Arbeitsmethoden, Prinzipien und Prozesse überdacht und gegebenenfalls angepasst werden.

Der perfekte Einstieg in die Welt der digitalen Trans-formation: In unserem Agile Methoden Seminar lernen Sie die bewährten Methoden Design Thinking, Business Model, Lean Startup und Scrum im Zusammenspiel kennen. Sie erhalten um fangreiche Tipps, Tricks & Tools zum erfolgreichen Einsatz der Methoden im Unterneh-men. Wir zeigen Ihnen außerdem, welche Methoden wann zum Einsatz kommen sollten, wie Sie die rich-tige Mischung beherrschen und wie Sie das Gelernte schnell und einfach selbst umsetzen können.

Dauer2 Tage

Kleingruppen8-12 Personen

SpracheDeutsch / Englisch

PreisOffen: 1.290 € (zzgl. 19% Ust.)

Early Bird: -100 €Firmenintern: auf Anfrage

Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/ams

Agile Methoden Seminar

Dieses Seminar eignet sich für Sie, wenn

■ Sie an Prozessen der digitalen Transformation beteiligt sind■ Sie einen kompakten Überblick zu agilem Arbeiten sowie den relevanten agilen Methoden erhalten möchten■ Sie die Veränderungsprozesse der digitalen Transformation und die Auswirkungen auf Organisationen und Teams verstehen möchten■ Sie Kundenzentrierung wirklich leben und Produkte, Services sowie Prozesse an den Bedürfnissen der Kunden / Nutzer ausrichten wollen

Tag 1■ Agile Methoden im Kontext der digitalen Welt■ Agile Methoden im Überblick■ Design Thinking: Nutzerzentrierte Ideen- generierung & Wünschbarkeit ■ Business Model Generation: Geschäftsmodellentwicklung und Wirtschaftlichkeit

Tag 2■ Lean Startup: Prototyping und Machbarkeit■ Agiles Projektmanagement (Scrum & Kanban): Implementierung & Umsetzung■ Agile Methoden im Mix: Tipps für die erfolgreiche Umsetzung■ Praxistransfer & Reflexion

Firmenintern Offen

AGENDA

Neue Führungskompetenzen mit agilen Leadership-Ansätzen entwickeln

In Zeiten des digitalen Wandels ist eine sinnstiftende Führung mit Visionen, Werten und klaren Zielen ein es-sentieller Baustein, um anstehende Herausforderungen zu meistern.

In unserem Digital Leadership Seminar erhalten die Teilnehmer einen breiten Überblick über die relevanten Aspekte der digitalen Welt. Sie erfahren, wie Führung auf Basis von agilen Leadership-Ansätzen heute funk-tioniert und wie einzelne Mitarbeiter, interdisziplinäre Teams oder ganze Abteilungen agil geführt werden können. Hierfür erhalten sie wichtige Impulse, um ein neues Verständnis von Führung zu entwickeln und sich ein persönliches, agiles Führungsprofil zu erarbeiten.

Dauer 2 Tage

Kleingruppen8-12 Personen




Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/dls

Digital Leadership Seminar


■ Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter und Ihr Team auf Basis aktueller Ansätze erfolgreich führen wollen■ Sie die agile Transformation auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen aktiv gestalten wollen

Tag 1■ Externe Einflussfaktoren auf Leadership■ Digital Leadership im Überblick■ Führung im Kontext der agilen Methoden

Tag 2■ Etablierung agiler Methoden in Teams■ Sinnhaftigkeit und werteorientierte Führung■ Definition von klaren Zielen, einer Richtung und Leitplanken für Teams■ Praxistransfer: Gestaltung der eigenen Rolle als Führungskraft im Veränderungsprozess

Firmenintern Offen

11Offene & Firmeninterne Seminare | Kultur & Leadership 10 Offene & Firmeninterne Seminare | Kultur & Leadership

http://brainbirds.de/ams

http://brainbirds.de/dls

AGENDA

Dauer 2 Tage

Kleingruppen 8-12 Personen




Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/dtf

Digitale Transformation und New Work erfolgreich in Unternehmen gestalten

Um nicht von digitalen Unternehmen, Startups oder gar klassischen Wettbewerbern überholt zu werden, müssen Unternehmen ihre Unternehmenskultur und die damit verbundenen Arbeitsweisen neu denken.

Im Digitale Transformation Seminar bekommen die Teil-nehmer einen klar strukturierten und tiefen Einblick in die verschiedenen Aspekte des Veränderungsprozesses. Sie erarbeiten in zwei Tagen in Kleingruppen und anhand von praxisnahen Übungen einen Transformationsprozess, der sie dazu befähigt, die Veränderungen im eigenen Unter-nehmen erfolgreich zu gestalten. Zusätzlich bekommen die Teilnehmer Tipps, Tricks und Tools an die Hand, um konkrete Schritte im eigenen Unternehmenskontext und Arbeitsalltag zu realisieren.

Digitale Transformation Seminar


■ Sie einen strukturieren Prozess zur Gestaltung der digitalen Transformation in Ihrer Organisation suchen■ Sie die digitale Transformation auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen aktiv gestalten wollen

Tag 1■ Rahmenbedingungen der digitalen Welt■ Digitale Transformation in 6 Schritten■ Schritt 1: Notwendigkeit & Handlungsbedarf ■ Schritt 2: Mindset & Veränderungskultur■ Schritt 3: Neue Arbeitsweisen & agile Teamarbeit

Tag 2■ Schritt 4: Vision des Wandels ■ Schritt 5: Agile Organisation & Führungskultur■ Schritt 6: Change & Transformation■ Praxistransfer & Reflexion

Firmenintern Offen

AGENDA

Dauer 1 Tag



PreisOffen: 790 € (zzgl. 19% Ust.)


Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/hrs

Human Resources als aktiver Gestalter des digitalen Wandels

Der Bereich Human Resources hat für die digitale Transformation eine besondere Bedeutung. Hier kön-nen umfassende Veränderungsinitiativen entwickelt und unternehmensweit umgesetzt werden.

Das Agile Essentials HR Seminar gibt Teilnehmern viel-fältige Impulse und Ansätze, um den Bereich Human Resources als aktiven Treiber der digitalen Transforma-tion zu positionieren. Die Teilnehmer sollen die Chan-cen und Risiken des Veränderungsprozesses erkennen und verstehen lernen, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte in der digitalen Welt stehen. Zusätzlich erhalten sie Einblicke in moderne Arbeitsweisen und erfahren, wie Geschäftsmodelle und Produkte mit Hilfe von agilen Methoden entwickelt werden können.

HinweisDas Seminar wird firmenintern als 2-tägiges Format empfohlen. Die Inhalte können individuell angepasst werden und somit auch von Bereichen wie Marketing, Sales oder Legal gebucht werden.

Agile Essentials HRSeminar


■ Sie als Führungskraft den Bereich HR als aktiven Treiber der digitalen Transformation positionieren wollen■ Sie als Mitarbeiter im Bereich HR die Rahmenbedingungen der digitalen Transformation sowie Ihre eigene Rolle in diesem Kontext besser verstehen wollen

Tag 1■ Human Resources im Kontext der digitalen Welt■ Arbeiten mit agilen Methoden■ Agile Transformation und Change■ Praxistransfer und individuelle Reflexion

Tag 2 nur firmenintern

■ Agile Methoden im Mix und im HR-Bereich■ Ausrichtung und Team Setup im HR-Bereich■ Praxistransfer und individuelle Reflexion

Firmenintern Offen


http://brainbirds.de/dtf

http://brainbirds.de/hrs

AGENDA

Agil planen und steuern mit Objectives und Key Results

In einer schnelllebigen Welt können Teams nicht mehr auf Ziele hinarbeiten, die auf den Zeitraum eines Jah-res ausgerichtet sind. Agile Organisationen brauchen ein flexibles Zielerreichungs- und Steuerungssystem.

Im OKR Seminar zeigen wir den Teilnehmern, wie sie die OKR Methode als Tool der agilen Führung richtig nutzen. Die Teilnehmer setzen sich intensiv mit der Methode auseinander und lernen alle Bestandteile der OKR Methode kennen. Im Seminar wird ein besonders großer Wert darauf gelegt, dass die Teilnehmer das Ge-lernte auch schnell und einfach selbst umsetzen kön-nen. Mithilfe eines realen Falles oder einem Beispiel aus der Arbeitspraxis lernen sie, gemeinsam konkrete OKR zu formulieren.

Dauer 1 Tag



PreisOffen: 790 € (zzgl. 19% Ust.)


Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/okrs

Objectives & Key Results (OKR) Seminar


■ Sie Geschäftsführer, Führungskraft, Mitarbeiter, HR-Verantwortlicher, Agile Coach oder Change-Manager sind■ Sie als Führungskraft ein motivierendes Leadership-Instrument benötigen, das in einer agilen oder dynamischen Umgebung greift

Tag 1■ OKR im Kontext der digitalen Welt■ Grundlagen und Kontext der Objectives & Key Results (OKR) Methode■ Detaillierte Einführung in die OKR Methode■ Implementierung von OKR in Organisationen■ Praxistransfer & Reflexion

Firmenintern Offen

AGENDA

Dauer 2 Tage





Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/rs

Mit Achtsamkeit zum persönlichen undunternehmerischen Erfolg

Unsere schnelllebige, digitale Welt wird immer kom-plexer. Der Druck auf Unternehmen wächst und die Anforderungen an Mitarbeiter werden immer größer – im Berufsleben, wie auch im Privatleben. Resilienz bezeichnet die dynamische Widerstandsfä-higkeit, Anpassungsfähigkeit und mentale Flexibilität im Umgang mit Belastungen.

Das Resilienz Seminar richtet sich an alle, die lernen wollen, wie sie positiv mit Stress und Veränderungen umgehen und eine größere Widerstandskraft gegen negative externe Einflüsse entwickeln können. Kernidee ist, dass in der digitalen Welt eine gefestigte Persön-lichkeit eine der Schlüsselkompetenzen für beruflichen und privaten Erfolg darstellt. Die Teilnehmer erfahren, wie sie das eigene Selbstbewusstsein erkennen und sich ein effektives Stressmanagement mit täglichen Rituale erarbeiten können. Außerdem erlernen sie Stra-tegien, mit denen sie Konflikte im Team konstruktiv bzw. durch Empathie lösen können.

Resilienz | Inner Leadership Seminar


■ Sie Führungskraft oder Mitarbeiter sind und für die Herausforderungen der digitalen Welt gewappnet sein wollen■ Sie in der schnellen, veränderungsgetriebenen, digitalen Welt als gefestigte Persönlichkeit agieren wollen■ Sie in Ihrem Team oder in Ihrer Organisation Konflikte konstruktiv und miteinander lösen wollen

Tag 1■ Einführung in das Konzept der Achtsamkeit■ Selbsbewusstsein erkennen: Abgleich von Selbst- und Fremdbild■ Stressmanagement-Strategien ■ Tägliche Rituale als achtsamkeits- förderndes Instrument

Tag 2■ VUCA-Welt als Ausgangslage für Individuen und Unternehmen■ Konstruktive und positive Problem- bearbeitung durch Appreciative Inquiry■ Grundlagen zur Gestaltung eines produktiven Arbeitsumfelds■ Etablieren einer neuen Unternehmenskultur

Firmenintern Offen


http://brainbirds.de/okrs

http://brainbirds.de/rs

AGENDA

Dauer 2 Tage





Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/ts

Mit der IT-Abteilung auf Augenhöhe kommunizieren und arbeiten

Um agil in multidisziplinären Teams zu arbeiten, ist eine qualifizierte Kommunikation auf Augenhöhe zwischen Business- und Technik-Bereichen von entscheidender Bedeutung.

Unser Technologie Seminar richtet sich an Teilnehmer aus nicht-technischen Fachbereichen, die ein Grund-verständnis von Technologie, IT-Prozessen und Pro-grammiersprachen erlangen wollen. Im ersten Schritt werden elementare Begriffe, Prozesse und Funktions-weisen aus dem IT-Bereich anschaulich und leicht verständlich erklärt. Im zweiten Schritt sammeln die Teilnehmer in HTML, JavaScript und PHP erste prakti-sche Erfahrung. Zum Abschluss erhalten die Teilneh-mer einen Einblick in aktuelle Technologietrends und erlangen so ein Grundverständnis für Themen wie Big Data, KI und Blockchain.

Technologie Seminar

Tag 1■ Rahmenbedingungen der digitalen Welt■ Aktuelle Technologiethemen (Cloud, Mobile, SaaS, etc.)■ Grundlagen frontend-orientierter Spra- chen und Frameworks■ Grundlagen backend-orientierter Sprachen und Frameworks

Tag 2■ Verständnis für aktuelle Softwareentwicklungsprozesse■ Hero Tools für Techies ■ Einführung in die Künstliche Intelligenz (KI)■ Einführung in die Blockchain■ Praxistransfer & Reflexion■ Einführung in Big Data


■ Sie Mitarbeiter in nicht-technischen Fachbereichen sind und an der Schnittstelle zur IT arbeiten■ Sie die Zusammenarbeit mit technischen Fachbereichen verbessern wollen

Firmenintern Offen

HinweisFür die Teilnahme am Seminar sind keine technischen Vorkenntnisse erforderlich.

1716 Offene & Firmeninterne Seminare | Kultur & Leadership

http://brainbirds.de/ts

AGENDA

Nutzerorientierte Lösungen in einem struk-turierten und kreativen Prozess entwickeln

Design Thinking ist zu Recht in aller Munde. Die Me-thode setzt den Nutzer in den Mittelpunkt des eigenen Handelns, gibt Orientierung im Innovationsprozess und minimiert so Risiken.

In unserem Design Thinking Seminar lernen die Teilneh-mer Design Thinking in seinen einzelnen Prozessschrit-ten intensiv und praxisbezogen kennen. Sie lernen, wie sie Nutzergruppen und deren Bedürfnis-se identifizieren, darauf basierend Personas entwickeln und deren zentrale Probleme ableiten können. Abschlie-ßend lernen die Teilnehmer, wie sie in einem kreativen Prozess geeignete Lösungen generieren, in Prototypen überführen und diese mit Nutzern testen können.

Design Thinking Seminar


■ Sie multidisziplinäre Teams zusammenstellen und den Innovationsprozess mit Hilfe kreativer Methoden erfolgreicher gestalten wollen■ Sie Ihre Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich der agilen Methoden methodisch vertiefen wollen

Tag 1■ Design Thinking im Kontext der digitalen Welt■ Design Thinking Fast Forward■ Grundlagen Design Thinking■ Basis für erfolgreiche Design Thinking Projekte: Empathie und Design Thinking Mindset■ Understand & Observe: Nutzerbedürfnisse verstehen und Insights generieren

Tag 2■ Point of View: Einen gemeinsamen Stand- punkt definieren■ Ideate: Erarbeitung von nutzerzentrierten Lösungsansätzen■ Entwicklung und Test von Prototypen■ Praxistransfer & Reflexion

Dauer 2 Tage





Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/dts

Firmenintern Offen

AGENDA

Design Thinking für Fortgeschrittene

Die Design Thinking Masterclass richtet sich an Teil-nehmer, die bereits erste Erfahrungen in der Anwen-dung der Design Thinking Methode gesammelt haben.

Die Masterclass baut auf unserem Design Thinking Seminar auf. Sie bietet Teilnehmern die Möglichkeit, ihren Innovationsbaukasten weiter zu füllen und noch mehr Sicherheit im Umgang mit der Design Thinking Methode, relevanten Tools und dem richtigen Mindset aufzubauen. Das Seminar ist darauf ausgelegt, einen konkreten Praxisbezug herzustellen, neue Tools in den Bereichen Research, Storytelling und Prototyping ein-zuüben, sowie Fragen und Problemstellungen aus der Anwendung in bisherigen Projekten zu klären.

Design Thinking Masterclass


■ Sie über Grundlagenkenntnisse zu den Rahmenbedingungen, Begriffen und Schritten des Design Thinking verfügen■ Im Zweifel empfehlen wir die vorherige Teilnahme an unserem Design Thinking Seminar

Tag 1■ Design Thinking Fast Forward■ Deep Dive: Innovationsaufträge & Design Thinking Challenge■ Deep Dive: Interviews & Fragetechniken (Teil I)

Tag 2■ Design Thinking & Creative Confidence■ Deep Dive: Design Sprint mit Fokus auf der Auftragsklärung und den Outputs■ Deep Dive: Interviews & Insights (Teil II)■ Praxistransfer & Reflexion: Ausarbeitung eines „Design Thinking Aktionsplans“

Dauer 2 Tage





Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/dtmc

Firmenintern Offen

19Offene & Firmeninterne Seminare | Innovationsmethoden18 Offene & Firmeninterne Seminare | Innovationsmethoden

http://brainbirds.de/dts

http://brainbirds.de/dtmc

AGENDA

Dauer 2 Tage





Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/dtcs

Design Thinking Projekte aufsetzen, begleiten und anleiten

Um neue Lösungsansätze möglichst nah an den Be-dürfnissen der Kunden entwickeln zu können, ist ein fundiertes Wissen der Design Thinking Methode von entscheidender Bedeutung.

Im Design Thinking Coach Seminar lernen die Teilneh-mer, wie sie die Methode richtig vermitteln und (Inno-vations-)Teams bei ihrer Arbeit unterstützen. Dafür wechseln sie zwischen einer aktiven und reflek-tierenden Position, zwischen der Rolle des Coaches und der Rolle des Teilnehmers. Sie lernen mit Reibungen konstruktiv umzugehen und bekommen praxisnahe Tipps, Tricks & Tools an die Hand, um Teams richtig anzuleiten, sowie Innovationsprojekte und Workshops richtig aufzusetzen und erfolgreich durchzuführen.

Design Thinking Coach Seminar


■ Sie die Rolle des „Facilitators“ einnehmen und Design Thinking Projekte selbstständig anleiten lernen wollen■ Sie Ihre Moderations- und Methodenkompetenz als Führungskraft erweitern wollen

Tag 1■ Design Thinking Fast Forward in der Rolle als Design Thinking Coach■ Vermittlung von Design Thinking Wissen■ Coaching von Design Thinking Teams

Tag 2■ Teamspirit & Teamkultur■ Erfolgreiche Steuerung von Design Thinking Prozessen■ Praxistransfer & Reflexion

Firmenintern Offen

AGENDATag 1■ Business Model Generation im Kontext der digitalen Welt■ Aufarbeitung bestehender Geschäftsmodelle ■ Projektion bestehender Geschäftsmodelle in die Zukunft■ Ableitung von konkreten Handlungsoptionen

Tag 2■ Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen ■ Kundenzentrierung als strategische Grundlage für neue Geschäftsmodelle ■ Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen ■ Validierung von Geschäftsmodell-Hypothesen■ Praxistransfer & Reflexion

Geschäftsmodelle erfolgreich im Team entwickeln

Die Fähigkeit von Organisationen, innovative Geschäfts-modelle zu entwickeln und bestehende Modelle an die Gegebenheiten der digitalen Welt anzupassen, ist Vor-aussetzung für ihre nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit. Die Business Model Generation Methode befasst sich mit der Analyse, Weiterentwicklung und Innovation von Geschäftsmodellen.

Im Business Model Seminar erlernen Sie die Grundla-gen der Geschäftsmodellinnovation. Sie lernen, wie Sie schnell und strukturiert innovative Geschäftsmodelle entwickeln (Business Model Generation), bestehende Geschäftsmodelle analysieren (Business Model Analy-se) oder weiterentwickeln (Business Model Innovation) können. Die Basis des Seminars bilden dabei aktuelle Methoden und Tools, wie das Business Model Can-vas von A. Osterwalder oder der Lean Startup Ansatz von E. Ries.

Dauer 2 Tage





Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/bmgs

Business Model Seminar


■ Sie neue Geschäftsmodelle strukturiert und schnell entwickeln sowie verproben wollen■ Sie bestehende Geschäftsmodelle zukunftsfähig machen wollen■ Sie Führungskraft oder Produkt-Manager sind und Geschäftsmodelle (weiter)entwickelt wollen■ Sie Vorstandsmitglied oder Geschäftsführer sind und Werkzeuge für die strategische Entwicklung Ihres Unternehmens benötigen

Firmenintern Offen

21Offene & Firmeninterne Seminare | Innovationsmethoden20 Offene & Firmeninterne Seminare | Innovationsmethoden

http://brainbirds.de/dtcs

http://brainbirds.de/bmgs

AGENDA

Dauer 2 Tage





Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/uxs

Mit User Experience langfristig Kunden begeistern

Digitale Produkte, die ein besseres Kundenerlebnis an-bieten als der Wettbewerb, gewinnen am Markt. Nur Produkte und Dienstleistungen, die Kunden und deren Bedürfnisse in den Fokus stellen und begeistern, können langfristig erfolgreich sein. Hierbei ist besonders auch eine einfache Interaktion mit dem Produkt/Service von großer Bedeutung. Die User Experience (UX) Methode stellt diesen zentralen Gestaltungsfaktor in den Fokus des unternehmerischen Handelns.

Der Fokus unseres User Experience Seminars liegt auf den essentiellen Bausteinen des User Experience (UX) Design Ansatzes und soll Ihnen einen guten Überblick über das UX Design geben. Sie lernen, was gelungenes UX Design ausmacht und wie Sie die Nutzerfreundlich-keit steigern bzw. wie Sie digitale Produkte entwickeln können, die Nutzer auch tatsächlich begeistern. Sie lernen, wie Sie Nutzerbedürfnisse identifizieren, Kundenverhalten abbilden und neue Konzepte entwi-ckeln können.

User Experience Seminar


■ Sie nutzerorientiert Produkte und Services entwickeln wollen, die am Markt Erfolg haben■ Sie die Kontaktpunkte Ihrer Kunden mit Ihrem Unternehmen verbessern wollen■ Sie Ihre Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich „nutzerzentriertes Arbeiten“ methodisch vertiefen möchten

Tag 1■ UX im Kontext der digitalen Welt■ Einführung in User Experience Design■ User Research■ Darstellung der User-Produkt-Interaktion (Experience Mapping)■ Gestaltung von Benutzeroberflächen (User Interface Design)

Tag 2■ Prototyping ■ Usability Testing■ Nutzerbindung und –begeisterung■ Agile & Lean User Experience (UX)■ UX of AI: UX im Kontext der künstlichen Intelligenz■ Praxistransfer & Reflexion

Firmenintern Offen

2322 Offene & Firmeninterne Seminare | Innovationsmethoden

http://brainbirds.de/uxs

AGENDA

Dauer2 Tage





TermineAktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/lss

Arbeiten wie Startups

Mit der Lean Startup Methode lässt sich die Machbarkeit von Produkten und Geschäftsideen testen. Der gesamte Entwicklungsprozess wird dabei so schlank (engl.: lean) wie möglich gehalten, um ressourcenschonend agieren zu können.

Im Lean Startup Seminar lernen die Teilnehmer die Lean Startup Methode intensiv und praxisnah kennen. Sie ler-nen wie man Nutzerinterviews führt, relevante Kunden-bedürfnisse ableitet und davon ausgehend Prototypen entwickelt. Vor allem aber lernen die Teilnehmer, wie sie durch das Aufstellen von Hypothesen und durch den Bau von Prototypen Produkte schneller und günstiger ent-wickeln können. Um die eigenständige Anwendung der Methode in der Praxis zu unterstützen, bekommen sie wertvolle Tipps, Tricks und Tools an die Hand.

Lean Startup Seminar


■ Sie Produkte in kürzerer Zeit, mit geringerem Risiko und geringeren Kosten entwickeln wollen■ Sie Know-how im Bereich der Produktentwicklung mit Lean Startup aufbauen wollen■ Sie Produkte eng an den Bedürfnissen der Nutzer entwickeln wollen

Tag 1■ Lean Startup im Kontext der digitalen Welt■ Grundlagen der Lean Startup Methode■ Ausarbeitung des Problemraums (Problem-Solution-Fit)■ Ausarbeitung des Lösungsraums (Solution-Market-Fit)

Tag 2■ Vergleich von Komplementär-Methoden zur Lean Startup Methode■ Umsetzung von Lösungsideen (Product-Market-Fit) ■ Skalierung von Produkten und Services■ Praxistransfer & Reflexion

Firmenintern Offen

AGENDA

Dauer 2 Tage





Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/apms

Mit Scrum, Kanban und Co. Projekte agil und effizient durchführen

Die Rahmenbedingungen der digitalen Welt sind vola-til, unsicher, komplex und mehrdeutig. Dieser Zustand erfordert eine agile Neuausrichtung des Projektma-nagements. Das bedeutet konkret, dass die Projektver-antwortung schrittweise an die Teams übergeben wird.

Das Agile Projektmanagement Seminar gibt Ihnen einen intensiven und praxisnahen Einstieg in die Welt des agilen Projektmanagements. Dazu erhalten Sie einen ganzheitlichen Überblick über das Aufsetzen von und das Arbeiten in agilen Projekten. Dabei vergleichen Sie klassische Projektmanagementansätze (z.B. Wasserfall) mit agilen Ansätzen (z.B. Scrum). Sie erfahren, welche Bedeutung Vertrauen und Trans-parenz für die Führung in agilen Projekten haben. Ab-schließend bekommen Sie einen vertieften Einblick in die Scrum sowie Kanban Methode.

Agiles Projektmanage-ment Seminar


■ Sie als Führungskraft erleben und verstehen wollen, was die Umstellung auf eine agile Arbeitsweise für Sie und Ihr Team bedeutet■ Sie Ihr Team im Bereich der Innovation oder bei Fragestellungen rund um agile Projektsteuerung unterstützen wollen■ Sie Projektmanager sind, der Projekte agil steuern und einen ersten Eindruck davon bekommen will, was dies für Sie und die Zusammenarbeit im Team bedeutet

Tag 1■ Agiles Projektmanagement im Kontext der digitalen Welt■ Grundlagen agiles Projektmanagement■ Überblick agile Methoden■ Grundlagen von Scrum

Tag 2■ Agile Coaching Techniken für die Projektumsetzung■ Fokus: Kanban & Scrum■ Agile Führung von Teams■ Agiles Arbeiten im nicht-agilen Umfeld■ Praxistransfer & Reflexion

Firmenintern Offen

25Offene & Firmeninterne Seminare | Agiles Projektmanagement24 Offene & Firmeninterne Seminare | Agiles Projektmanagement

http://brainbirds.de/lss

http://brainbirds.de/apms

AGENDA

Dauer 1 Tag



PreisFirmenintern: auf Anfrage

TermineAktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/kes

Die Produktentwicklung mit Kanban agil strukturieren

Die Kanban Methode hat sich als branchenübergreifende agile Projektmanagement-Methode etabliert und wird von Teams aber auch von Einzelpersonen eingesetzt. Kanban stellt ein System dar, mit dessen Hilfe Projekte schneller und effizienter gesteuert werden können.

Im Kanban Essentials Seminar lernen Sie die Grundprin-zipien von Kanban kennen und erfahren, wie Sie mit Hilfe der Methode und dem Kanban Board transparenter und umsetzungsorientierter managen können. Anhand von praktischen Beispielen lernen Sie, wann die Methode zum Einsatz kommen kann. Sie erarbeiten Case Studies, führen eine Kanban-Simulation durch und erleben so den Mehr-wert der Methode. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit den Einsatzmöglichkeiten der Methode und entwickeln geeignete Einführungs- und Umsetzungsstrategien.

Kanban Essentials Seminar


■ Sie zukünftig auf die sich ändernden Markt- bedingungen flexibler und fokussierter (re-)agieren können wollen■ Sie eine höhere Planungsverlässlichkeit und eine nachhaltigere Geschwindigkeit der (Wissens-)Arbeit Ihrer Organisation erreichen wollen■ Sie sowohl Kommunikation, Kollaboration als auch die Qualität Ihrer Arbeitsergebnisse verbessern möchten■ Sie die Denkweise von Kanban verstehen wollen, um zu beurteilen, wo und wie die Methode in Ihr Umfeld passt

Tag 1■ Kanban im Kontext der digitalen Welt■ Einführung in die Kanban Methode■ Gestaltung von Kanban-Systemen■ Mehrwert & Potentiale der Kanban Methode■ Implementierung von Kanban in Organisationen & Unternehmen■ Praxistransfer & Reflexion

Firmenintern

AGENDA

Einblick in die Welt von Scrum gewinnen

Neue Produkte und Dienstleistungen müssen in der digitalen Welt schneller, flexibler und kundenorientierter entwickelt werden. Gleichzeitig soll der Entwicklungs-prozess noch ressourceneffizienter gestaltet werden als bisher. Um diesen dynamischen Anforderungen gerecht werden zu können, benötigen Organisationen neue Arbeitsweisen und Werkzeuge.

Unser Scrum Essentials Seminar gibt Ihnen einen kom-pakten Einblick in das Scrum-Framework und schafft einen leicht verständlichen Zugang zur Funktionsweise der Methode. Nachdem Ihnen die Unterschiede zwischen klassischen Ansätzen (Wasserfall) und agilen Projektma-nagementmethoden aufgezeigt wurden, lernen Sie die Werte, den Aufbau, die Rollen, Events und Prinzipien der Scrum-Methode kennen. Sie erfahren in welchen Situa-tionen Scrum eingesetzt werden kann, welche Werkzeu-ge Ihnen die Methode an die Hand gibt und wie Scrum erfolgreich eingeführt werden kann.

Dauer 1 Tag




Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/ses

Scrum Essentials Seminar


■ Sie eine kompakte Einführung in das Scrum Framework und seine Funktionsweise erhalten wollen■ Sie Kunden mit Ihren Produkten begeistern möchten, während Ihr Ziel dabei gleichzeitig eine höhere Produktqualität ist■ Sie mit Ihrem Team transparenter, fokussierter und ressourcenschonender arbeiten wollen

Tag 1■ Klassisches Projektmanagement (Wasserfall Methode) vs. agiles Projektmanagement ■ Scrum Artefakte im Detail■ Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten der Scrum Rollen■ Rolle des Scrum Masters■ Scrum Events im Detail

Firmenintern


http://brainbirds.de/kes

http://brainbirds.de/ses

AGENDA

Kompetenzen als Scrum Master entwickeln und agile Projekte erfolgreich steuern

Die digitale Transformation erhöht die Marktdynamik: Innovationszyklen werden kürzer und der Wettbewerb härter. Unternehmen, die diese Herausforderungen meistern möchten, benötigen neue Denkansätze und Methoden. Scrum hilft ihnen dabei, Produkte schneller, kundenorientierter und effizienter zu entwickeln.

Im Scrum Master Seminar beleuchten wir das Scrum Fra-mework im Detail. Sie erfahren alles zur Rolle des Scrum Masters, den dahinter liegenden Werten, Prinzipien und Rollen. Wir zeigen Ihnen, welche Werkzeuge Ihnen Scrum an die Hand gibt und wie Sie die Rolle des Scrum Masters erfolgreich in der Praxis ausfüllen können. Zudem werden Sie intensiv auf die offizielle Zertifizierung zum Scrum Master (scrum.org) vorbereitet.

Dauer 2 Tage





Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/sms

Scrum Master Seminar


■ Sie die Rolle des Scrum Masters neu übernehmen wollen oder eine Zertifizierung zum Professional Scrum Master (scrum.org) anstreben■ Sie schneller und flexibler auf die Wünsche Ihrer Kunden reagieren wollen■ Sie Scrum als agiles Framework für Ihre Organisation einführen möchten■ Sie das Zusammenspiel des Scrum Masters mit den anderen Rollen und Stakeholdern des Scrum-Projektes verstehen wollen

Tag 1■ Klassisches Projektmanagement (Wasserfall Methode) vs. agiles Projektmanagement■ Einsatzmöglichkeiten und Vorteile von agilen und klassischen Projektmanage- ment-Ansätzen■ Rolle des Scrum Masters■ Arbeiten mit dem Product Backlog

Tag 2■ Scrum Events im Detail■ Scrum Artefakte im Detail■ Agile Metriken: Verbesserung durch Visualisierung■ Vorbereitung auf die Scrum Master Prüfung (scrum.org)

Firmenintern Offen

AGENDA

Scrum-Projekte als Produktmanager erfolgreich steuern

In der digitalen Welt verändern sich Kundenbedürfnisse, technische Rahmenbedingungen und der globale Wett-bewerb fast täglich. Unternehmen, die diese Heraus-forderungen meistern und als Chance für sich nutzen möchten, benötigen neue Arbeitsmethoden. Die Scrum Methode hilft dabei, Produkte flexibler und ressourcen-schonender zu entwickeln.

Im Scrum Product Owner Seminar lernen Sie die Scrum-Methode und ihre Vorteile gegenüber dem klas-sischen Projektmanagement kennen. Sie lernen die Rolle und Aufgaben des Scrum Product Owners, seine Verantwortlichkeiten und sein Zusam-menspiel mit den anderen Scrum-Rollen kennen. Im weiteren Verlauf gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit dem Product Backlog, in der Arbeit in Sprints, sowie in weiteren Aufgabenbereichen des Product Owners. Zudem werden Sie intensiv auf die offizielle Zertifizie-rung zum Scrum Product Owner (scrum.org) vorbereitet.

Dauer 2 Tage




Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/spos

FirmeninternScrum Product Owner Seminar


■ Sie vor der Einführung von Scrum stehen und die Rolle des Product Owners übernehmen wollen■ Sie schneller und flexibler auf die Wünsche Ihrer Kunden reagieren wollen■ Sie die Voraussetzungen von Scrum kennen lernen wollen, um die Methode erfolgreich in Ihrer Organisation einzuführen■ Sie Produktmanager, Business Analyst, Requirement Engineer, UX Designer, Projektmanager oder Product Owner sind

Tag 1■ Klassisches Projektmanagement (Wasserfall Methode) vs. agiles Projektmanagement■ Einsatzmöglichkeiten und Vorteile von agilen und klassischen Projektmanagement-Ansätzen■ Rolle des Scrum Product Owners■ Arbeiten mit dem Product Backlog

Tag 2■ PlanDriven vs. ValueDriven Development■ Release Plan & Product Roadmap■ Ablauf und Struktur der Scrum Sprints■ Erfolg als Scrum Product Owner■ Vorbereitung auf die Scrum Product Owner Prüfung


http://brainbirds.de/sms

http://brainbirds.de/spos

AGENDA

Als Experte der agilen Methoden Unterneh-men in eine digitale Zukunft führenEin Agile Coach befähigt Mitarbeiter, Teams oder ganze Unternehmen dabei, die Herausforderungen der digita-len Welt selbstständig zu lösen und sich an veränderte Rahmenbedingungen flexibel anzupassen.

Die Ausbildung zum Agile Coach fokussiert sich auf die Vermittlung von breitem Expertenwissen im Bereich der agilen Methoden. Neben dem Methodenwissen zu Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup und agilem Projektmanagement bekommen die Teilnehmer Strategien an die Hand, wie sie ihr neu erlangtes Wissen in die Praxis umsetzen und wie sie Meetings, Workshops oder Projekte nach den Ansätzen des agilen Arbeitens aufsetzen und moderieren können.

Dauer 10 TageFirmenintern flexibel





Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/aca

Agile Coach Ausbildung


■ Sie Ihre Kollegen mit neuen Ansätzen, Denkweisen und Methoden des agilen Arbeitens „infizieren“ wollen■ Sie zum zentralen Treiber von Transformationsprozessen innerhalb von Unternehmen werden wollen ■ Sie Ihrer Karriere neuen Schwung geben wollen

HinweisFür firmeninterne Ausbildungen werden die Inhalte und der Ablauf individuell an Ihre Unternehmensbedürfnisse angepasst. Kontaktieren Sie uns einfach, wir beraten Sie gerne!

Design Thinking Kundenprobleme identifizieren und innovative Lösungen entwickeln

Agile LeadershipRahmenbedingungen der digitalen Welt und agile Führungs- und Unternehmens-kulturen

Business Model Geschäftsmodelle analysieren, weiterentwickeln und innovieren

Coaching Praxisnahe Coaching-Kompetenzen "On-the-Fly" aufbauen

Agiles ProjektmanagementProjekte agil aufsetzen und leiten

Lean StartupKontinuierliches Lernen und iterative Verbesserung von Produkten und Services

Firmenintern Offen

31Offene & Firmeninterne Seminare | Ausbildungen & Seminarpakete30

http://brainbirds.de/aca

AGENDA AGENDA

Dauer 3 x 2 Tage



Preis20% Rabatt auf 3 Seminare im PaketGutscheincode: bb-dtmb-2019

Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/dtmz

Die Alternative zur Design Thinking Coach Ausbildung

Innovationen kundenzentriert zu entwickeln und diese anhand von agilen Arbeitsweisen schnell und erfolg-reich auf den Markt zu bringen gehört zu den Schlüssel-kompetenzen in einer digitalen Welt.

Unser Design Thinking Master Paket zielt darauf ab, unkompliziert und kompakt tiefgreifendes Design Thin-king Wissen aufzubauen. Im Gegensatz zu einer Aus-bildung, die sich über mehrere Monate zieht und feste Termine vorschreibt, ermöglicht das Design Thinking Master Paket sich zeitlich flexibel relevantes Wissen in der Design Thinking Welt aufzubauen. Ziel des Pakets ist es, dass Teilnehmer praxisnah geeignete Tools an die Hand bekommen, um sofort ins Handeln zu kom-men und ihr neu erlangtes Wissen direkt in der Praxis anzuwenden.

Design Thinking Master Zertifizierung


■ Sie eine Zertifizierung im Bereich Design Thinking anstreben■ Sie keine langwierige Design Thinking Ausbildung auf sich nehmen wollen■ Sie schnell ein tiefes Verständnis für die Design Thinking Methode entwickeln wollen

Design Thinking SeminarEinführung in Design Thinking

Im Design Thinking Seminar wenden Sie die Methode an, lernen Bedürfnis-se von Zielgruppen zu verstehen und erarbeiten für diese Lösungsansätze

Design Thinking MasterclassDesign Thinking für Fortgeschrittene

Vertiefen Sie im Seminar für Fortge-schrittene Ihr Design Thinking Wis-sen und eignen Sie sich weitere praxisnahe Tools & Techniken an

Design Thinking Coach SeminarDesign Thinking für Experten

Innvationsprojekte mit ersten eigenen Coaching-Kompetenzen im Bereich Design Thinking richtig anleiten

HinweisUm die Design Thinking Master Zertifizierung zu erhalten, müssen folgende Seminare besucht werden:

Firmenintern Offen

In 3 Schritten zu agilen Leadership-Kompetenzen

Die Umstellung des Führungsstils ist ein komplexer Prozess, der auf unterschiedlichen Ebenen stattfinden muss. Wurden Unternehmen bis vor kurzem oft nach einem streng hierarchischen Prinzip geleitet, findet heute ein Umdenken statt. Autoritäre Ansätze weichen dabei unterstützenden Ansätzen, die die Führungskraft als Coach definieren.

Unsere Agile Leadership Master Zertifizierung setzt genau an dieser Stelle an. Sie lernen in einem ersten von drei Schritten, wie Sie mit steigendem Stress und Veränderungen auf der persönlichen Ebene erfolgreich umgehen können. Im zweiten Schritt lernen Sie, welche Auswirkungen das auf Ihre Arbeit im Team hat und was die Grundlagen moderner Führungsansätze sind. Abschließend lernen die Teilnehmer welche Auswir-kungen die Veränderungen auf ihr Unternehmen haben, sowie wie sie diese Veränderungen als Chancen nutzen können.

Dauer 3 x 2 Tage



Preis20% Rabatt auf 3 Seminare im PaketGutscheincode: bb-agile-leadership-2019

Termine Aktuelle Termine und detaillierte Informationen finden Sie unter:brainbirds.de/alz

Agile Leaderhip Master Zertifizierung


■ Sie eine Zertifizierung im Bereich Agile Leadership anstreben■ Sie sich schnell und kompakt auf die Veränderungen im Bereich der Führungskultur vorbereiten wollen■ Sie Führungs- und Unternehmenskulturen aktiv prägen und mitgestalten wollen

Resilienz | Inner Leadership SeminarLeading myself

Positiv mit Stress und Veränderung umgehen und eine größere Wider-standskraft gegen negative externe Einflüsse entwickeln

Digital Leadership SeminarLeading my team

Mit neuen, agilen Leadership Ansätzen Teams im digitalen Zeitalter besser führen

Digitale Transformation SeminarLeading my organisation

In 6 Schritten den Prozess der digi-talen Transformation verstehen und im eigenen Unternehmen erfolgreich gestalten lernen

HinweisUm die Agile Leadership Master Zertifizierung zu erhalten, müssen folgende Seminare besucht werden:

Firmenintern Offen

33Offene & Firmeninterne Seminare | Ausbildungen & Seminarpakete32 Offene & Firmeninterne Seminare | Ausbildungen & Seminarpakete

http://brainbirds.de/dtmz

http://brainbirds.de/alz

Veränderung fängt im Kopf jedes Einzelnen an

Unsere erfahrenen Trainer und Coaches rütteln in Impuls-vorträgen und Keynotes auf unterhaltsame Art und Weise wach, vermitteln Inhalte und binden Ihre Mitarbeiter aktiv mit ein. So schaffen wir die Basis für Veränderungen.

Vom 30-Minuten Learning Lunch mit 20 Führungskräften bis hin zu mehrstündigen Keynotes mit 200 Teilnehmern können Sie unsere Vorträge individuell buchen und optio-nal auch mit interaktiven Workshop-Sessions kombinieren. Gerne beraten wir Sie persönlich, welches Format für Sie das Richtige ist.

Impulsvorträge und interaktive Workshop-Sessions

Inkludierte Leistungen■ Ein Speaker | Leadtrainer und ggf. zusätzliche Co-Trainer

■ Templates und Materialien

■ Präsentation zum Download nach der Veranstaltung

■ Terminfindung und -abstimmung

■ Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung und Dokumentation

Mehr unterbrainbirds.de/iv

Mögliches Thema für einen Impulsvortrag

Kontext digitale Welt / VUCA :

■ „Outer World“ (veränderte Ausgangssituation im 21. Jahrhundert)■ Echte Kundenzentrierung und agile Methoden als Antwort■ „Inner World“ (verändertes Team Setup & Selbstverständnis in der Teamführung, Führung von Generation Y, Autonomie als Motivationsfaktor)

Optional zubuchbare interaktive Workshop-Sessions in Kleingruppen

Agile Methoden Sessions:

■ Entwicklung einer Concept Map zur Schärfung des Handlungsfelds ■ Fokussierung auf die Wünschbarkeit anhand von Design Thinking ■ Ideengenerierung für Lösungsansätze■ Überprüfung der Wirtschaftlichkeit und Erarbeitung eines Prototyps ■ Präsentation und Reflexion

Design Thinking Session:

■ Erarbeitung eines Nutzerprofils zum bes- seren Verständnis der Ausgangssituation■ Erarbeitung, Priorisierung und Festlegung des am dringlichsten scheinenden Problems bzw. der Erwartungshaltung■ Kreative Erarbeitung von Lösungen ■ Präsentation und Reflexion

3534

http://brainbirds.de/iv

Agile Tool Cards

Geballtes Wissen zu agilem Arbeiten, agilen Methoden und Ansätzen

Die insgesamt 53 Karten unterstützen Sie dabei, agile Methoden und Werkzeuge direkt in Ihrem Arbeitsalltag einzusetzen.

Jede Agile Tool Card beinhaltet eine übersichtliche Zusammenfassung und detaillierte Beschreibung der Anwendung, Empfehlungen für Canvasse & Materialien, sowie nützliche Tipps für die praktische Umsetzung.

Agile Tool Cards, Whiteboard Sessions uvm.

Auch außerhalb unserer Seminare möchten wir Sie aktiv unterstützen und Ihnen Werkzeuge an die Hand geben, die Ihnen helfen, ins Handeln zu kommen. Von Experten entwickelt, dienen unsere Tools zur Weiterbildung, Auf-frischung von bereits Gelerntem und zur Horizonterwei-terung.

Brainbirds Tools

3736

Preis 49€ (inkl. Mwst & zzgl. Versandkosten)

Mehr unterbrainbirds.de/atc

http://brainbirds.de/atc

Whiteboard Sessions

Wissen zu agilem Arbeiten, Design Thinking und Change Management im kompakten Format

In den 3- bis 9-minütigen Video Sessions vermitteln unsere Experten ihr Wissen kompakt zusammengefasst, leicht ver-ständlich und anhand praktischer Beispiele.

Die Videos können einzeln oder als Paket, auf deutsch oder englisch, gebucht werden. Folgende Themen stehen dabei zur Auswahl: ■ Methoden, Prozesse und Werkzeuge■ Agile Unternehmenskultur und Mindset■ Kreative Ansätze in der Produktentwicklung

3938

Preis auf Anfrage

Mehr unterbrainbirds.de/wbs

http://brainbirds.de/wbs

Transformations-Workshops

Die Rahmenbedingungen der digitalen Welt bieten auch für Unternehmen enorme Chancen, fordern dazu aber kontinuierliche Bereitschaft für Innova-tion und Veränderung. Durch Sensibilisierung, Befähigung und Coaching von Mitarbeitern, Führungskräften und Teams unterstützen wir Sie dabei, die Trans-formation in Ihrer Organisation anzustoßen und zu gestalten.

Unser Transformationsansatz

Auf dem Weg zur zukunftsfähigen Organisation unterstützen wir Sie in unter-schiedlichen Handlungsfeldern mit kompakten Transformations-Workshops, die individuell miteinander kombinierbar sind. Zusammen legen wir den Handlungsrahmen fest, setzen Schwerpunkte und zeigen Abhängigkeiten auf.

Alle Formate können kombiniert werden und zu einem maßge-schneiderten Programm zusam-mengestellt werden. Gemäß Ihrer Bedürfnisse und Ihrer aktuellen Situation.

Wie kann ein solches Programm ablaufen? Zu Beginn analysieren wir, wo Sie gerade stehen und kon-zipieren mit Ihnen zusammen ein Programm, das auf Ihre individuelle Problemstellung angepasst ist. Denn wir sind davon überzeugt, dass nur eine Transformation, die von innen heraus startet und umgesetzt wird, nachhaltig erfolgreich sein kann.

Den idealen Einstieg bietet unser Discovery Workshop, in dem der Sta-tus Quo analysiert und eine Mission/Vision für die Transformation mit Hilfe des Brainbirds Frameworks in den Handlungsfeldern Mindset, Me-thoden und Struktur erarbeitet wird. Ergebnis ist ein Fahrplan für den Transformationsprozess mit klaren Prioritäten.

Da der Transformationsprozess von einem festen Team gesteuert wer-den soll, empfehlen wir im nächsten Schritt einen Workshop zum Setup des Kernteams, um Rollen und Ver-antwortlichkeiten festzulegen. Danach kann der Transformations-prozess starten und je nach Prob-lemstellung die folgenden Phasen durchlaufen:

Mehr Infos hier:www.brainbirds.de/buc

4140

Wir beraten Sie gerne, welcher Ansatz für Sie der Richtige [email protected]

Transformationsprozess

Change KommunikationErstellung eines agilen Kommunikationsplans

PilotUmsetzung der ersten Transformationsmaßnahmen

Retro/ScaleIteration und Anpassung der Maßnahmen

CoachingPunktuelles Coaching nach Bedarf

BefähigungKeynotes, Seminare und Workshops

Projekt SetupErstellung eines agilen Maßnahmen- und Projektplans mit definierten KPIs

DiscoveryAnalyse Status Quo & Ab-leitung von Lösungsansätzen

http://www.brainbirds.de/buc

Unsere Kontaktdaten So erreichen Sie uns

Brainbirds GmbH Ganghoferstraße 6880339 München

+49 89 413 29 75 - [email protected] Da wir unsere Formate kontinuierlich weiterentwickeln, können die hier aufgeführten Inhalte und Preise leicht abweichen.

Alle Termine und aktuelle Informationen finden Sie hier:www.brainbirds.de

4342

https://www.instagram.com/brainbirds_academy/?hl=de

https://linkedin.com/company/brainbirds/?originalSubdomain=de

https://www.facebook.com/brainbirdsnest/

mailto:hello%40brainbirds.de?subject=

http://www.brainbirds.de

+49 89 413 29 75 - [email protected]

Qualifikation und Transformation für den digitalen Wandel … · 2019-09-25 · Qualifikation und...

Documents

Transcript of Qualifikation und Transformation für den digitalen Wandel … · 2019-09-25 · Qualifikation und...