Quartals bericht 2010-i icv pr-ausschuss
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Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit PR-Ausschuss
Quartalsbericht I / 2010
Seite 1 erstellt am 13.04. 2010
Hier der Bericht über die wichtigsten Aktivitäten der Mitglieder des PR-
Ausschusses im ersten Quartal 2010:
Im Januar 2010 traf sich der ICV-Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit in Gauting,
um über die Aktivitäten im laufenden Jahr zu beraten. Als Grundlage diente das
genehmigte Budget des Vorstands für die PR-Arbeit:
Pos. TextBUDGET
2009
IST
2009
BUDGET
2010
051 - Internet-Einnahmen über Gauting abgerechnet 45.564 31.027 31.000
052 - Internet-Einnahmen über Polen abgerechnet 1.250 0 0
05 Einnahmen 46.814 31.027 31.000
12 Pressearbeit 36.025 37.039 46.000
331 - Öffentlichkeitsarbeit (Reisen) 10.000 13.116 10.000
332 - Öffentlichkeitsarbeit Gauting (Sachkosten) 32.000 55.347 80.703
333 - Öffentlichkeitsarbeit Polen (Sachkosten) 7.200 3.600 6.200
33 - ZS Öffentlichkeitsarbeit 49.200 72.063 96.903
88 ICV im CM 5.027 6.949 5.000
89 Web 2012 30.000 45.736 0
Projekte 35.027 52.685 5.000
Kosten gesamt 120.252 161.787 147.903
DB Öffentlichkeitsarbeit 73.438 130.760 116.903 NB: das Budget 2009 wurde im Juli 2009 deutlich erhöht
Internationaler Controller Verein ICV
Trotz zurückhaltender Erwartungen für das Jahr 2010 konnte das PR-Budget ge-
genüber dem ersten Ansatz aus 2009 erhöht werden:
Unter der Position Pressearbeit (+10 T€) werden die Mehraufwendungen für
den von drei auf 10 Seiten verstärkten Teil der Mitgliederinformationen ICV
im CM sowie zwei geplante Supplements international Controlling und ICV-
Fachkreise verbucht. Auch wird der Controller Blog zukünftig verstärkt.
Die Pflege des ICV-Internetauftritts (+35 T€) wird weiter professionalisiert:
Brigitte Arnegger steht uns zukünftig halbtags zur Verfügung. Die englisch-
sprachigen E-News werden gegenüber 2009 weiter ausgebaut.
Das Projekt Web 2.0 ist beendet (-35 T€); die Entscheidung, ob der ICV eine
Controlling Business Community aufbauen will, wird nach dem Vorliegen der
Ergebnisse des Int. Controller Congress im Sommer 2010 entschieden.
Neue größere Projekte werden in diesem Jahr nicht angegangen, es gilt das im
Vorjahr erreichte zu konsolidieren. Das Protokoll der Januar-PR-Ausschuss-
Sitzung ist nachzulesen unter: http://www.controllerverein.com/Sitzung_17_18012010.152206.html?
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1. Presseaktivitäten
Im 1. Quartal 2010 gab es 24
Presseveröffentlichungen,
zusätzlich eine in Polen im dorti-
gen ManagerMagazin:
Hervorzuheben sind auch die über
den ICV gesteuerten Aktivitäten in
der Welt des Qualitätsmanage-
ments:
Die QZ – „Qualitäts-Zeitung“ brachte vier controlling-relevante Artikel, die von
Rainer Vieregge sowie Walter Schmidt verfasst wurden..
Gern übersenden wir Ihnen die Presseartikel als pdf – bitte mailen Sie kurz Ih-
ren diesbezüglichen Wunsch: [email protected].
Es wurden von unserem Pressereferenten Hans-Peter Sander zwei Presseinfos
versandt:
1. Deutlicher Stimmungswandel: 56% der Controller erwarten 2010 bessere
Ergebnisse / „Modernes Controlling muss innovative Impulse setzen"
2. White Paper „Bankrating 2010" mit praktischen Handlungsempfehlungen für
Controller erschienen / Kundenfreundliche Info-Pakete anstatt Zahlenfried-
höfe
Diese sind abzurufen unter http://www.controllerverein.de/Presseinformationen.3287.html?.
Eine Medienpartnerschaft mit Finance ist erfolgreich gestartet: deutschsprachige
ICV-Mitglieder erhalten diese Zeitschrift kostenlos, ausländische Mitglieder be-
kommen die englischsprachige Ausgabe – der ICV hat „Zugriffsrecht“ auf jeweils
zwei Seiten.
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In beiden Ausgaben des ControllerMagazins hat
unser Pressereferent zusammen mit Kollegen
aus vielen ICV-Arbeitskreisen sowie Brigitte
Dienstl-Arnegger jeweils 10
ICV im CM-Seiten in einem eigenen Heftteil er-
stellt. Auch alle diese Seiten können Sie im In-
ternet anschauen:
http://www.controllerverein.com/ICV_im_CM.215.html?
Durch die vielen ICV im CM-Seiten erhalten ein-
zelne Arbeitskreise, die Regionen, aber auch
andere Initiativen aus dem ICV-Mitgliederkreis
eine Plattform, um über ihre Aktivitäten zu be-
richten. Bislang gibt es überraschenderweise
keine Schwierigkeiten, die Seiten mit interessan-
ten Inhalten zu pflegen – Berichte über das Le-
ben im ICV mit max. einer Seite Länge werden
gern von Hans-Peter Sander angenommen, der
auch eine Formatvorlage für Sie bereit hält.
Feste Rubriken in den 10 ICV im CM-Seiten
sind:
Berichte aus dem Vorstand, aus den Aus-
schüssen,
Vorstellung eines AK-Leiters
jeweils eine Seite über ein aktuelles
ControllingWiki-Thema,
aktuelle Termine.
2. Internetaktivitäten Vieles wurde weiter ausgebaut:
a. Schwerpunkt der Arbeit
im ersten Quartal war die
Erarbeitung eines eige-
nen, auffällig markierten
Mitglieder-Bereiches.
Hier finden (nur) ICV-
Mitglieder folgende Infor-
mationen:
Der Mitgliederbereich wird
weiter ausgebaut!
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Die Mitgliedern vorbehaltene Rubrik „Lebenslanges Lernen“ lebt von dem En-
gagement der Mitglieder. Daher ist jeder aufgerufen, seine Beiträge über Bri-
gitte Arnegger hier einstellen zu lassen: [email protected]
b. Neu ist auch der Bereich „Web 2.0 mit dem ICV“: nicht
jeder weiß, dass die ICV-Homepage zum Mitmachen
einlädt: Im ControllingBlog kann jeder seinen Beitrag
einstellen, und auch mitzwitschern (Twittern) ist möglich!
c. Anfang Februar hat sich der ICV-Fachbeirat für das
ControllingWiki etabliert: Andreas Klein, Guido Kleinhietpaß, Stefan Mül-
ler und Karsten Oehler prüfen die ins ControllingWiki eingestellten Bei-
träge und vergeben ein ICV-Siegel. Über 50 Beiträge wurden inzwischen
als ICV-geprüft markiert, einige schafften die Prüfung nicht. Kontakt mit
den Autoren wurde aufgenommen – so schaffen wir den Spagat zwi-
schen offener Web 2.0-Plattform und fachlich akzeptierten Inhalten.
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Dank an den engagierten
Fachbeirat und Frau Thom-
ka, die dies Projekt betreut.
Durchschnittlich jetzt schon
250 Wiki-Besuche pro Tag
sind der Lohn.
Alle ControllingWiki-Artikel
finden Sie unter: http://www.controllingwiki.com
d. In der Englischen ICV-Homepage wurden im ersten Quartal folgende Artikel
neu platziert: http://www.controllerverein.com/News.125051.html?
First ICV board meeting by teleconference Best Practice Award BI & Data Warehousing 2010 Slow increase in salaries Rainer Stelzer Managing Director of the Zurich private clinic Bethanien Kienbaum survey on remuneration in Poland and Russia Operations Efficiency Radar ICV PR committee: national press officers wanted ControllingWiki: Controlling knowledge for everyone! Prof. Horváth leads the ICV dream factory
Die Nutzung dieser Homepage ist mit lediglich 5 Besuchern/Tag noch nicht zu-
friedenstellend.
e. Die ICV-Ideenwerkstatt hat einen eigenen Seitenbereich bekommen und ihr
erstes, sehr gut gelungenes Quarterly veröffentlicht:
http://www.controllerverein.com/Ideenwerkstatt_Quarterly.152615.html?
f. Der ICV-Vorstand hat sein Plazet für die Erzielung von Werbeerlösen auf der
ICV-Homepage gegeben – erste Anzeigen wurden geschaltet. Eine Zusam-
menarbeit mit dem Haufe Verlag zur gemeinsamen Vermarktung ist auf den
Weg gebracht.
g. Viel Aufwand bedeutet die Erarbeitung einer neuen Navigation für den Bereich
"Veranstaltungen" – incl. Integration der umfassenden Homepage der CIS
Controlling Insights Steyr. Diese wird in Kürze ins Netz gestellt werden.
h. Ein erarbeitetes Konzept für Prämien zur Mitgliederwerbung/ Anzeigenvermitt-
lung wurde vom Vorstand nicht akzeptiert – schade!
i. Die Arbeiten am CBC Controlling Business Community – einer Art Controller
XING – wurden in Absprache mit Martin Herrmann erst einmal gestoppt. Die
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voraussichtlichen Kosten können nur gestemmt werden, wenn der Controller
Congress im Juni 2010 sehr erfolgreich verlaufen sein wird.
Insgesamt knapp 200.000 visits – mit durchschnittlich ca. 13 Klicks recht intensive
Besuche! – konnten wir im 1. Quartal erzielen.
3. Zusammenarbeit mit Partnern Die Zusammenarbeit mit unseren Partnern der Controller Akademie (CA), der In-
ternational Group of Controlling (IGC), dem Verlag für ControllingWissen (VCW)
und dem Haufe-Verlag entwickelt sich:
So werden von Haufe für unsere Homepage die Controller News beigestellt.
Die CA, die IGC und Haufe engagieren sich stark beim Thema ControllingWiki.
Freie Plätze bei der CA und der Haufe Akademie für Fortbildungen im Bereich des Con-
trolling werden aufgeführt.
Unsere „Werkzeugkiste“ für lebenslanges Lernen wird mit Inhalten gefüllt.
4. Kennzahlen Hier der aktuelle one-page-only-Kennzahlenbericht:
Strategische (Potenzial-Aufbau) wie operative (Potenzial-Nutzung) Zahlen:
Eine Einschätzung zum Jahresende wäre derzeit vermessen – bislang sehen aber
alle Werte (per Feb. 2010) gut aus. Das Thema Mitgliederwachstum in Polen
– und nicht nur hier! – wurde dort durch entsprechende Aktionen angegangen.
Im Vergleich zum Vorjahr messen wir dieses Jahr „neue Mitglieder über das Inter-
net“ nicht mehr – der Mehrjahresvergleich zeigt keine relevanten Veränderungen
der Quote und die Kosten der quartalsmäßigen Erfassung der Kennzahl sind zu
hoch. Berichts-Scorecard:31.03.2010 verantwortlich:
1. strategische Zahlen 2. operative Zahlen
Ist per restl. Ist per restl.
03.2010 in ME Zeit in ME 03.2010 in ME Zeit in ME
1. T€ Reisekosten -3 -10 A # pers. ICV-Mitglieder -6.577
2. T€ Internetkosten -18 -63 B # tsd. Webkontakte 185 10 185 -515
3. T€ Pressearbeit -15 -68 C # Presseveröffentlichungen 20 -5 20 -80
4. T# Kontakte E-News D 68 -7 68 -242 D T€ Erlöse E-news D -7 -3 -7 10
5. T# Kontakte E-News E 33 -37 33 -251 E T€ Erlöse E-news E 1 3
6. T# Kontakte E-News PL 3 0 3 -8 F # poln. Mitglieder 45 -30 -45 -130
7. # verkaufte Internet-Links 45 5 -45 -45 G T€ netto Internet-Werbung -1 -0 -1 5
H T€ netto Erlöse Stellenanz. -0 1 -0 5
3. Probleme für die Zielerreichung 4. eingeleitete Maßnahmen
5. Entscheidungbedarf
Vorstand
ICV Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit / PR-Ausschuss
grün > +/- 95% - 95% <gelb< 90% - rot < 90%
Eine Erwartungsrechnung auf 12/2010 ist derzeit nicht sinnvoll.
1. Die aktuellen Quartalszahlen liegen noch nicht vor. Der PR-Ausschuss hat erstmals
eine Telefonkonferenz durchgeführt und wird mit diesem Kommunikationsansatz
aktuelle Problemstellungen schnell und ohne zusätzlichem Aufwand bearbeiten
können.
7. Der Verkauf der Links liegt im Plan., ist aber dennoch nicht zufriedenstellen -
hier müsste in 2010 nachgelegt werden!
A Die Mitgliederzahl ist wieder gestiegen, ca 50% der Mitglieder melden sich
per Internet an - eine Korrelation zu den PR-Aktivitäten ist nicht messbar.
B Die "visits" sind leicht gestiegen, aber insb. die englischsprachigen Homepage
scheint noch nicht den Nerv unserer Kollegen getroffen zu haben.
C Hier wirkt sich die Belastung unseres Presserefenten durch den von 3 auf 10
Seiten vergrößerten Mitgliederteil im ControllerMagazin aus.
E Die Anzeigenerlöse bei den englischen E-News sind weiterhin unzureichend!
F Es konnte noch keine Mitgliederstabilität in Polen erreicht werden.
H Die Erlöse aus Stellenanzeigen sind in Folge der gesamtwirtschaftlichen
Situation sehr gering.
1. Juli 2010
F gezielte Ansprache polnischer Interessenten an der AK-Arbeit
in verschiedenen Regionen Polens, Aktivierung der AK-Leiter.
1. Juli 2010
zuständig Termin
* Derzeit keiner; das wirtschaftliche Ergebnis des Controller
Congresses wird abgewartet, um dann über die Umsetzung
einer Controller Business Community zu entscheiden
Lewan-
dowska
Abweichung zum
Plan JEstrategisch =
Potenziale entwickeln
03.2010 Jahres-
ende
operativ =
Potenziale nutzen
03.2010 Jahres-
ende
zuständig Termin
Herwig Friedag, AK-Berlin-Brandenburg
Abweichung
zum Plan
Abweichung zum
PlanErwartung Abweichung
zum Plan JE
Erwartung
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Quartalsbericht I / 2010
Seite 7 erstellt am 13.04. 2010
5. Dank Die Ergebnisse der Ausschuss-Arbeit sind das Produkt des Engagements vieler
Einzelner. Insbesondere möchten wir dem ICV-Vorstand für die tatkräftige, auch
finanzielle Budget-Unterstützung danken. Mehr zum PR-Ausschuss unter:
http://www.controllerverein.com/Ausschuss_fuer_Oeffentlichkeitsarbeit.125625.html?.
Wir bitten alle, uns bei unseren weiteren Aktivitäten zu unterstützen. Bitte mailen
Sie Anregungen, Hinweise etc. an unsere Webredakteurin Brigitte Dienstl-
Arnegger: mailto: [email protected]
Herwig R. Friedag und das gesamte PR-Team