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Real Estate Investment Management

Liechtenstein: Nur für institutionelle Anleger © Adrien Barakat

Titelbild: SwissTech Convention Center, Lausanne, Schweiz

Das SwissTech Convention Center der Eidgenössischen Technischen Hochschule Lausanne ist ein wegweisendes Beispiel punkto Technologie. Das Kongresszentrum verfügt über eine ultramoderne, europaweit einmalige Infrastruktur mit insgesamt 3 000 Sitzplätzen. Zwei Immo bilien fonds investierten im Rahmen einer öffentlichprivaten Partnerschaft zusammen CHF 225 Mio. in das innovativste Kongresszentrum der Schweiz.

«Das topmoderne SwissTech Convention Center er - öffnet der EPFL (École polytechnique fédérale de Lausanne) eine Plattform auf höchstem technologischem Niveau, die den Austausch zwischen Wissenschaftlern und der Wirtschaft erleichtert.»

André Schneider, Vizepräsident für Ressourcen und Infrastrukturen, EPFL

3Real Estate Investment Management

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6

10

5 Erfolgsgeschichteseit 1938

Credit Suisse Real Estate InvestmentManagement: Nr. 3 in Europa, Nr. 15 weltweit

6 ImmobilienanlagenUmfassend und diversifiziert

8 Weltweit aktiv Immobiliengeschäfte in 20 Ländern auf 4 Kontinenten

10 Akquisition und Verkauf Immobilien, Immobilienprojekte und Grundstücke weltweit

13 Immobilienentwicklung und Bau

Neubauten, Umbau und Renovationsprojekte weltweit

18 Asset Management Aktive und professionelle Bewirtschaftung

20 Zukunft gestaltenNachhaltig handeln

4 Real Estate Investment Management


Das Real Estate Investment Management der Credit Suisse ist seit der Lancierung des ersten Immobilienfonds 1938 eine Erfolgsgeschichte: heute unter den 15 grössten Anbietern von Immobilienanlagen weltweit, Nr. 3 in Europa und Nr. 1 in der Schweiz.

Real Estate Investment Management

Wir engagieren uns für nachhaltige Immobilienlösungen in den Bereichen Akquisition und Verkauf, Sachein lagen, Entwicklung und Bau inklusive Substanz und Werterhaltung bei Sanierungen, Asset Management und Portfoliomanagement. Für uns als grössten privaten Bauherrn und Gebäudebesitzer in der Schweiz ist ein nachhaltiger Um gang mit Im mo bilien unverzichtbar. Nachhaltig keit ist ein wichtiges Entscheidungs kriterium beim Kauf und Verkauf von Liegen schaften. Bei Neu bauprojekten streben wir Zertifizie rungen wie Minergie, LEED oder greenproperty, das Güte siegel der Credit Suisse, an. Bestehende Objekte werden laufend geprüft und beispiels weise punkto Energie effizienz optimiert. Unser Ziel ist es, bezüglich Immobilienentwicklung, Sanierung und Bewirtschaftung weltweit zu den besten Anbietern zu gehören.

Sansome Street, San Francisco, USA

Das Geschäftshaus Adam Grant Building liegt im Herzen von San Francisco an der 114 Sansome Street im Finanz distrikt. Es ist aufgrund seiner herausragenden Architektur eines der wichtigsten historischen Gebäude der Stadt. Die Liegenschaft ist seit 2012 mit dem Nachhaltigkeitslabel LEED Gold zertifiziert und bietet durch ihre gute Ver- mietung stabile Erträge.


Das Real Estate Investment Management der Credit Suisse bewirtschaftet globale und regionale Immobilienport- folios und bietet Unternehmen, institutionellen Kunden und vermögenden Privatkunden sowie Retailkunden fachspezifische Beratung, umfassende Lösungen und innovative Produkte an.

Immobilienanlagen – umfassend und diversifiziert

Wir managen sieben an der SIX Swiss Exchange kotierte Immobilienfonds, drei Immobilienfonds für institutionelle und qualifizierte Anleger mit OTC-Handel und vier Immobilien anlagegruppen der Credit Suisse Anlage stiftung. Neben drei deutschen Immo bilienfonds und Fondslösungen in Luxemburg werden auch massge schneiderte Immobilienmandate verwaltet.

Unsere Spezialisten im Portfoliomanagement sind mit ihren Immobilienport folios sehr vertraut. Sie nutzen vorhandene Potenziale und erkennen allfällige Risiken frühzeitig. Bestandes liegenschaften werden laufend optimiert und Entscheide über mögliche Ersatz neubauten gefällt. Die langfristigen Portfolioziele sind der Werterhalt und die Wertsteigerung durch nachhaltige Gebäudesanierungen oder die Be standesverjüngung durch Neubau projekte an attraktiven Lagen.

Unsere Strategie für das Portfoliomanage ment wird mit einem tiefgreifenden Re searchAnsatz und langjähriger Praxis erfahrung der Teams vor Ort kom biniert. Unser Risikomanagement ist durchgängig und effizient organisiert.


InterContinental Davos Resort & Spa, Davos, Schweiz

Mit seiner Ausstrahlung und seiner aussergewöhnlichen Architektur bereichert das Hotel InterContinental Davos die Hotellerie von Davos und der ganzen Schweiz. Ausser gewöhnlich ist nicht nur die Form, sondern auch die Fassade. Die 790 Fassaden teile wurden zu einer golden schimmernden Fassadenverkleidung zusammengebaut, welche sich optisch je nach Witterung oder Blickwinkel verändert.


Weltweit aktiv – Investitionen in wichtigen Märkten

Das Real Estate Investment Management der Credit Suisse engagiert sich weltweit. Durch die Niederlassungen in Zürich, Frankfurt, New York und Singapur werden die mehr als 1 250 Liegenschaften in 20 Ländern regional verwaltet. Weltweit engagieren sich 210 Immobilien - experten entlang der gesamten Wertschöpfungskette.


360 Grad Immobilienmanagement

Fünf Phasen zeichnen unser umfassendes Portfolio- management aus. In jeder Phase profitieren Anleger von spezifischem Know-how.

Research, Strategie, RisikomanagementResearchbasierte Strategie kombiniert mit profunder Praxiserfahrung der Teams vor Ort, durchgängiges und effizientes Risikomanagement.

Akquisition und VerkaufDueDiligencePrüfung, Umsetzung der Strategie durch die Akquisition von Liegenschaften. Regelmässige Überprüfung der Performance. Ermittlung der zu veräussernden Liegenschaften.

Immobilienentwicklung und BauErkennen von Ertrags und Wert steigerungspotenzialen und Initiieren, Planen und Realisieren von Neu bauten, Umbauten und Renovationen.

Asset ManagementPortfoliooptimierung durch proaktive Immobilienbewirtschaftung und Baumassnahmen auf der Basis eines professionellen Investmentprozesses.

Reporting und ControllingPrüfung der Strategie und der Portfolio ziele. Erstellen von Kundenberichten.

Strukturierter Portfoliomanagementprozess

Research, Strategie,

Risiko management

Akquisitionund Verkauf

Reporting undControlling

Immobilien - entwicklung und Bau

AssetManagement

Immobilienportfolio


Akquisition und Verkauf

Das Akquisitions- und Verkaufsteam des Real Estate Investment Management der Credit Suisse kauft und ver kauft Immobilien, Immobilienprojekte und Grund- stücke in etablierten Märkten oder Märkten mit Wachstums potenzial, die sich durch Liquidität, Transparenz und Rechtssicherheit auszeichnen.

In der Schweiz investieren wir in allen Regionen, geografischen Schwerpunkt bilden jedoch die Ballungszentren und ihre Agglomerationen. Neben klas sischen Wohn, Büro und Gewerbeliegen schaften investieren wir auch in Bildung, Gesundheit, Logistik, Indus trie, Freizeitanlagen, Hospitality, Alterswohnen, Pflegeheime sowie Wohnen mit Services. Unser Fokus liegt auf Ob jek ten ab circa CHF 5 Mio., bei Grundstücken ab circa CHF 15 Mio.

Ausserhalb der Schweiz liegt unser Anlage fokus auf Immobilien an guter Lage in wirtschaftlichen Ballungsgebieten in Europa, Nord und Südamerika (USA, Kanada, Mexiko, Chile) sowie in Asien/Pazifik (Hongkong, Japan, Südkorea, Singapur, Australien, Neuseeland). Im Zentrum der Asset Allokation stehen Büro, Einzelhandels und Logistikimmo bilien mit überzeugenden Nutzungs und Ertragskonzep

ten. In einzelnen Fällen prüfen wir auch Immobilien mit Sonder nutzungen sowie Portfolios.

Unser Akquisitions und Verkaufsteam beobachtet den Bestand laufend und verkauft Objekte, welche den Strategien nicht mehr entsprechen.

Finanzierungslösungen mit PotenzialUnsere Experten beraten und unter stützen die Kunden bei der aktiven Bewirt schaf tung und Diversifikation ihres Port - folios, national wie international. Das Akquisitions und Verkaufsteam des Real Estate Investment Management der Credit Suisse übernimmt in Zusammenarbeit mit dem Portfolio management das Investment Manage ment, wenn die Betreuung von Immo bilienportfolios ausgelagert werden soll. Für Kunden, die ihre Liegenschaften ver kaufen und die betriebsnotwendigen Objekte nur

noch mieten wollen, bietet sich die Sale- and-Rentback-Lösung an. Build- and-Rentback-Lösungen kön nen bei der kapitalinten siven Erstellung, Erweiterung oder Totalsanierung von Spe zialimmo bilien sinnvoll sein und den Betreiber finanziell entlasten (Inves toren - lösung). Bei Private-public-Partner-ship-Modellen wird von Beginn an lang fristig mit der öffen tlichen Hand zusammengearbeitet. Realisierungen, Erneuerungen und Erweiterungen von Gesundheits immobilien können in diesem Modell trotz knappen finan ziellen Ressour cen der öffentlichen Hand realisiert werden. Bei einer Sacheinlage (Verbriefung) werden mit dem Verkauf von Liegenschaften und dem Erwerb von Fondsanteil scheinen Besitzer vom administrativen Aufwand befreit und gewinnen Kapazitäten für ihre strategisch zentralen Geschäftsfelder.

Ombú, Santiago de Chile, Chile

Chile befindet sich in einer stabilen Wirtschaftslage. Dank der konsequenten privatwirtschaftlichen und wettbewerbsorientierten Wirtschaft ist die Hauptstadt Santiago ein attraktiver Investitionsmarkt.

«Wir haben als einer der ersten ausländischen Investoren in den Immo- bilienmarkt Chile inves - tiert. Seit 2010 konnten wir mehrere Immobilien erwerben, die sehr attraktive Renditen abwerfen.» Francisca Fariña Fischer, Fondsmanagerin, Credit Suisse AG


The Exchange, Vancouver, Kanada

Ein international investierender Immobilienfonds der Credit Suisse erwarb 2011 die alte Börse mitten in Vancouver mit der Idee, das denkmal geschützte Gebäude mit einem modernen Hochhaus aus Glas zu erweitern. Der Name The Exchange bezieht sich nicht nur auf die ur sprüngliche Nutzung als Börse, sondern steht auch für den lebendigen Austausch zwischen alt und neu.

«The Exchange will mit dem ursprünglichen Ge bäude nicht konkurrieren oder die ses dominieren. Vielmehr soll es als integrierende Komposition in die Zukunft von Vancouver weisen und gleichzeitig dessen Geschichte lebendig erhalten.»

Harry Gugger, Architekt, Harry Gugger Studio Ltd

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Mit unserer langjährigen Erfahrung sind wir Experten darin, das Ausbau- und Entwicklungspotenzial von Immobilien im In- und Ausland zu erkennen und uns auf die Trends der Branche zu fokussieren.

Immobilienentwicklung und Bau

Wir initiieren, entwickeln, planen, realisieren, leiten und prüfen Immobilienprojekte und nehmen bei Investitionen die Interessen der Bauherren respektive der Eigentümer wahr. Wir kennen und verstehen lokale Gegebenheiten wie Bewilligungsverfahren oder öko lo gische Rahmenbedingungen. Im Ankaufprozess führen wir die technischen Due Diligences durch und erarbeiten Investitionsstrategien für zuvor geprüfte Umbau und Renovationsprojekte. Wichtig dabei ist ein durchgängiges Risikomanagement. Die Art und der Umfang der Projektentwicklungen hängen stark mit den Bedürfnissen der Anlagegefässe zusammen.

Bei der Umsetzung von internationalen Projekten ist es besonders anspruchsvoll, eine funktionierende Projektorgani sa tion vor Ort zu bilden. Das Real Estate Investment Management der Credit Suisse hat lang jährige Erfahrung darin, Bau und Entwicklungs projekte auch über weite Distanzen zu steuern und den Erfolg langfristig sicherzustellen.

Substanz- und WerterhaltungDas Real Estate Investment Management der Credit Suisse verfolgt das Ziel, den höchst möglichen Standard be züglich Energie effizienz, Ressourcen-einsatz und Umweltverträg lichkeit zu er reichen. Gleichzeitig sollen Wert und Nutzungsqualität der Immobilie nachhaltig erhalten bleiben. Deshalb prüfen wir die bestehenden Bauten kontinuierlich auf ihre Verbesse rungs potenziale. Im Fokus stehen Bestandesliegenschaften mit Verbesserungs potenzial bei der Gebäudetechnik, der Energieeffizienz und der Grund rissgestaltung, aber auch Liegenschaften, bei denen die Bau reserven noch nicht voll aus geschöpft sind. Die daraus resultie renden baulichen Massnahmen reichen von Teil über Total sanierungen bis hin zu Ersatzneubauten.


Sihlcity, Zürich, Schweiz

Das im März 2007 eröffnete Sihlcity hebt sich als erstes Urban Entertainment Center der Schweiz von typischen Shoppingcentern ab und gilt als Paradebeispiel für eine erfolgreiche Im mobilienanlage mit grossem Nutzungsmix. Das für Schweizer Verhältnisse ungewohnt breite Angebot wird sehr geschätzt und rege beansprucht. Sihlcity funktioniert gleichzeitig als Arbeitsplatz, Konferenzort, Ein kaufsdestination, Gesundheitszentrum, Freizeitoase, Fitness und Wellnessanlage, Restaurant, Hotel und Kino, oder einfach als sympathischer Ort für Begegnungen mit Menschen. Die Tatsache, dass Sihlcity nicht nur aus Neubauten, sondern auch aus vier umsichtig sanierten und umgenutzten Fabrikgebäuden besteht, hebt das Zentrum sowohl architektonisch als auch atmosphärisch von typischen Shoppingcentern ab.


Vulkanstrasse, Zürich, Schweiz

Zürich Altstetten entwickelt sich vom Industrie quartier zum dynamischen Wohn und Dienstleistungsstandort. Das Projekt auf dem Areal Vulcano stellt einen weiteren grossen Schritt in diese Richtung dar. Der positive Bauentscheid ist gefallen, den drei 80 Meter hohen Türmen und dem verbindenden Sockel bau steht damit nichts mehr im Weg.

«Das Projekt wird dem Grossraum um den Bahnhof Altstetten ein neues Gesicht verleihen.»

Andreas Roth, Produktmanager, Credit Suisse AG


Bibliothek ZHAW, Winterthur, Schweiz

Seit Semesterbeginn im Februar 2015 können die Studierenden und Mitarbeitenden der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) die neue Hochschulbibliothek auf dem Sulzerareal in Winterthur nutzen. Mit über 6 000 Quadratmetern ist sie die flächenmässig grösste Fachhochschulbibliothek im deutschsprachigen Raum.

Mit der Bibliothek und dem Campus der ZHAW wird das ehemalige Sulzerareal zu einem Fixpunkt für Wissbegierige. Die geschichtsträchtige Industriehalle, welche neu die Hochschule beherbergt, diente zuvor schon als Werkstatt und danach als Musikhalle. Heute steht sie unter Denkmalschutz. Drei Geschosse mit ganzflächigen Fensterfronten der Halle 87 der ehemaligen Produktionsstätte bilden eine optimale Voraussetzung für einen massgeschneiderten Bibliotheksausbau. Unter weitestgehender Erhaltung des ursprünglichen Tragwerks erfolgte die innere Verdichtung. Nicht nur für die Bibliothek bietet das Gebäude Platz, sondern auch für Unterrichts und Büroräume, eine Lernlandschaft sowie eine Cafeteria. «Investitionen in Campus-Liegenschaften wie die ZHAW-Bibliothek diversifizieren das Portfolio in idealer Art und Weise. Wir freuen uns, dass wir mit dem Kanton Zürich einen erstklassigen Mieter gewinnen konnten.»

Christophe Piffaretti, Fondsmanager, Credit Suisse AG


Neue Webermühle, Neuenhof, Schweiz

In mancher Schweizer Stadt ist Wohnraum heute begehrter als je zuvor. Sanierte Plattenbausiedlungen werden der Idee des verdichteten, aber komfortablen Wohnens in idealer Weise gerecht. Wie die Neue Weber mühle in Neuenhof, die glänzende Zukunftsaussichten hat. Die Neue Webermühle präsentiert sich heute frisch und gepflegt: Die vier gekreuzten Wohnzeilen wurden sowohl bezüglich der Energieeffizienz als auch hinsichtlich des Wohnkomforts modernisiert. Neben einer Optimierung der Wohnungsgrundrisse wurden insbesondere die Aussenhülle vollständig saniert und dreifachverglaste Fenster eingesetzt. Das Resultat sind ein behagliches Wohngefühl und eine massiv verbesserte Energieeffizienz der Wohnsiedlung. «Das Konzept des verdichteten Wohnens mit hoher Wohnqualität und vernünftigen Mietpreisen ist heute aktueller denn je.»

Stefan Bangerter, Fondsmanager, Credit Suisse AG


Die Asset Manager des Real Estate Investment Manage ment der Credit Suisse sind nahe an den ver schiedenen Immobilienmärkten. Sie gewährleisten den optimalen Betrieb, den Unterhalt und die Sicher- stellung der Ertragskraft der Immobilien. Zusammen mit unseren Experten aus dem Vermarktungsteam sorgen sie für eine professio nelle Vermarktung der einzelnen Liegenschaften.

Asset Management

Wir erarbeiten Liegenschaftsstrategien mit Businessplänen, erkennen Ertrags und Wertsteigerungspotenziale und legen unter anderem die Mietzinspolitik fest. Unsere Spezialisten leiten das Aus wahlverfahren der operativen Immobilien dienstleister und betreuen die grössten Mieter persönlich. Im Ankaufsprozess führen sie die kommerzielle Due Diligence durch und optimieren die Kosten durch ein zentrales Beschaffungswesen.

Lebensqualität im PaketDie vom Real Estate Investment Management der Credit Suisse entwickelten Dienstleistungen von LIVING SERVICES nehmen den Mieterinnen und Mietern Hausarbeiten und andere zeitraubende Aufgaben rund ums Wohnen ab. Unter anderem im HOCHZWEI werden die Mieterinnen und Mie ter dank verschie den ster Services im Alltag unterstützt und entlastet. Auf grund der Services, die nur von aus gewählten Dienstleis tungsprofis durchgeführt werden, gewin nen die Mieter einer LIVING SERVICES Wohnung wertvolle Freizeit. Die Dienstleistungen stehen an 365 Tagen im Jahr rund um die Uhr zur Verfügung und können ganz einfach auf der Website livingservices.ch oder per Telefon gebucht werden.


HOCHZWEI, Luzern, Schweiz

Die beiden Wohnhochhäuser HOCHZWEI und das Sportgebäude auf der Luzerner Allmend sind das Ergebnis eines PublicprivatePartnership Modells, einer engen Zusammenarbeit des Real Estate Investment Management der Credit Suisse mit der Stadt Luzern. Ob funktionale Kleinwohnung oder grandiose PenthouseWohnung – HOCHZWEI lässt keine Wünsche offen. In der Miete inbegriffen sind eine Fensterreinigung pro Jahr, ein Ferienservice und vieles mehr. Zusätzliche Leistungen aus dem Serviceangebot LIVING SERVICES stehen den Mietern rund um die Uhr zur Verfügung. Das Sport gebäude ist langfristig an die Stadt, den Kanton und einen grossen Detailhandelsunternehmer vermietet.


Zukunft gestalten – nachhaltig handeln

Die globalen CO2-Emissionen haben sich insbesondere während der letzten 50 Jahre wesentlich erhöht. Der Gebäudesektor ist einer der grössten Energieverbraucher weltweit.

Der menschlich verursachte Kohlenstoffdioxidanstieg löst gesellschaftliche Klimafolgekosten aus. Der Gebäudesektor ist für einen erheblichen Anteil der weltweiten Energie, CO2 und Res sourcenverbräuche verantwortlich: 30 % der globalen CO2Emissionen, 40 % der globalen Energieverbräuche sowie 50 % der beim Bau verbrauch ten natürlichen Ressourcen sind auf Immobilien zurückzuführen. Das Real Estate Investment Management der Credit Suisse agiert, plant und baut als verantwortungsvoller und zukunftsgerichteter Immobilienmanager.

Mit gutem Beispiel voranDie Europäische Union plant bis 2020 eine Senkung der CO2Emissionen und des Energieverbrauchs sowie die Stei gerung erneuerbarer Energien um je 20 %. Dank grossen Immo bilienportfolios sind wir in der Lage, den CO2Ausstoss in der Schweiz und auch global zu reduzieren. Wir sind uns der bedeutenden Einflussmöglichkeit bewusst, bauen und betreiben unsere Liegen

schaften deshalb nach haltig. Zur operativen Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie analysieren wir systematisch das Potenzial von CO2Einsparungen und Energieeffizienzmassnahmen. Wir haben uns zusammen mit Siemens Schweiz und Wincasa zum Ziel gesetzt, eine Steigerung der Energieeffizienz und eine Senkung der CO2Emissionen in 1 000 Schweizer Liegenschaften zu erreichen. Daher sind Energie controlling und Betriebsoptimierung integrale Bestandteile unserer Portfoliooptimierung.

Für die Immobilien im Portfolio werden aber nicht nur CO2ReduktionsZiele definiert, sondern es wird auch die Zertifizierung nach greenproperty oder weiteren nationalen und internatio nalen Standards wie Minergie, LEED, DGNB oder BREEAM angestrebt.

Gütesiegel greenpropertyDas Gütesiegel der Credit Suisse deckt ökologische, ökonomische und auch soziale Aspekte ab und bemisst die Nachhaltigkeit in fünf Dimensionen:

Nutzung, Infrastruktur, Energie, Materialien und Lebenszyklus.credit-suisse.com/greenproperty

Acht Green Star Awards2015 wurde das Engagement vom Real Estate Investment Management der Credit Suisse mit acht Green Star Awards belohnt. Jedes Jahr erstellt Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB) ein globales Ranking der Immobilienfonds und unternehmen, die sich am stärksten im Bereich Umwelt enga gieren. GRESB sammelt Leistungs daten zu verschiedensten Bereichen wie Energie, Wasser, Abfall, Treibhausgas emissionen sowie weiteren Nachhaltig keitsaspekten.


Neugrüen, Mellingen, Schweiz

Im Städtchen Mellingen an der Reuss zwischen Baden und Lenzburg wurde die derzeit grösste nachhaltige, nach den Standards MinergieAECO und MinergiePECO sowie nach dem Gütesiegel greenproperty Gold zertifizierte Wohnsiedlungder Schweiz gebaut. Rund 400 Menschen haben in Miet oder Eigentumswohneinheiten ein neues Zuhause mit einem deutlich verbesserten Wohnkomfort und erhöhter Lebensqualität gefunden. Die Wohnsiedlung schafft neuen Erholungs, Entfaltungs- und Lebensraum mit urbanem «dörflichem» Charakter.

«Neugrüen beweist, dass auch grosse Siedlungen im Einklang mit der Umwelt realisiert werden können. Neben der ökologischen Nachhaltigkeit umfasst Neugrüen auch die ökonomische und soziale Nach- haltigkeit.»

Roger Baumann, COO & Head Sustainability, Credit Suisse AG


Escherpark, Zürich, Schweiz

Der hochwertige Ersatzneubau Escherpark mit ökologischer Holzfassade nutzt das Grundstück optimal aus und schafft dadurch rund 60 zusätzliche Wohnungen mitten in der Stadt Zürich. Die nachhaltige Wohnüberbauung wurde nach den Kriterien des Gütesiegels greenproperty erstellt und ist Minergie-ECO-zertifiziert.

«Wir haben uns für einen Ersatzneubau und gegen eine Sanierung entschieden. Die elf Ersatzneubauten ermöglichen eine bessere Grundstücksausnutzung und eine bessere Erfüllung der heutigen Wohnbe dürf - nisse. Wir sind sicher, dass sich die nachhaltige Bauweise in Zukunft auszahlen wird.»

Samuel Egger, Fondsmanager, Credit Suisse AG

Disclaimer SchweizInformationen wurden von der Credit Suisse AG und/oder den mit ihr verbundenen Unternehmen (nachfolgend CS) mit grösster Sorgfalt und nach bestem Wissen und Gewissen erstellt. Die in diesem Dokument enthaltenen Informationen und Meinungen repräsentieren die Sicht der CS zum Zeitpunkt der Erstellung und können sich jederzeit und ohne Mitteilung ändern. Sie stammen aus Quellen, die für zuverlässig erachtet werden. Die CS gibt keine Gewähr hinsichtlich des Inhalts und der Vollständigkeit der Informationen und lehnt jede Haftung für Verluste ab, die sich aus der Verwendung der Informationen ergeben. Ist nichts anderes vermerkt, sind alle Zahlen ungeprüft. Die Informationen in diesem Dokument dienen der ausschliesslichen Nutzung durch den Empfänger. Zu den Hauptrisiken von Immobilienanlagen zählen die begrenzte Liquidität im Immobilienmarkt, Änderungen der Hypothekarzinssätze, die subjektive Bewertung von Immobilien, immanente Risiken im Zusammenhang mit dem Bau von Gebäuden sowie Umweltrisiken (z. B. Bodenkontaminierung). Weder die vorliegenden Informationen noch Kopien davon dürfen in die Vereinigten Staaten von Amerika versandt, dorthin mitgenommen oder in den Vereinigten Staaten von Amerika verteilt oder an USPersonen (im Sinne von Regulation S des US Securities Act von 1933 in dessen jeweils gültiger Fassung) abgegeben werden. Ohne schriftliche Genehmigung der CS dürfen diese Informationen weder auszugsweise noch vollständig vervielfältigt werden.

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Datenquelle: Credit Suisse, ansonsten spezifiziert

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