Reg

iona

lbür

o S

üd

JOBSTARTER-Abschlussworkshop für die Projekte der 3. Förderrunde

am 18. Mai 2011 in Nürnberg

Erfolge und Herausforderungen der Projektarbeit

Reg

iona

lbür

o S

üd

Erfolge und Herausforderungen der Projektarbeit

Was ist Evaluation?ErhebenSichernAnalysierenBewertenBündeln

formativ

summativ

Evaluationsmethoden?

Strukturell

Sachberichte

Meilensteinpläne

Datenbank

Akquisetabellen

Individuell

Arbeitstreffen

Veranstaltungen

Reg

iona

lbür

o S

üd

Veranstaltungen 2009 JVergleichsgrundlage: 5 Veranstaltungen

Kategorie „Beurteilung der Veranstaltung“:

Die Veranstaltungen wurden im Wesentlichen als „informativ“ bewertet. Gleichzeitig war die Relevanz für die praktische Arbeit eher gering.

Kategorie „wichtige Aspekte der Veranstaltung“:

Hier wurde über alle Veranstaltungen hinweg der „Erfahrungsaustausch“ als zentral angesehen.

Ein signifikanter Einfluss der Gruppengröße auf die Möglichkeit, Fragen stellen zu können, ist nicht erkennbar

Reg

iona

lbür

o S

üd

Veranstaltungen 2010

Vergleichsgrundlage: 6 Veranstaltungen

„informativ“

„Erfahrungsaustausch“ war mit am wichtigsten.

Deutlich wurde, dass viele „Aspekte der Veranstaltung nicht zwingend neu“ waren.

Geringe Tendenz, dass die Projekte bei dem neuen Veranstaltungsformat „Regionale Netzwerktreffen für die Regionen“ eher die Möglichkeit sehen, „Anregungen für ihre praktische Arbeit“ zu erhalten. Im Vergleich der Beurteilungen schneidet hier die Einschätzung besser ab, als im Vorjahr.

Reg

iona

lbür

o S

üd

Erfolge und Herausforderungen der Projektarbeit

Was ist Evaluation?ErhebenSichernAnalysierenBewertenBündeln

formativ

summativ

Evaluationsmethoden?

Strukturell

Sachberichte

Meilensteinpläne

Zielgrößenlisten Individuell

Arbeitstreffen

Veranstaltungen Handlungshinweise für die praktische Arbeit

Reg

iona

lbür

o S

üd

Ausgewählte Ergebnisse der begleitenden Evaluation JOBSTARTER

Sandra Popp, GIB Gesellschaft für Innovationsforschung

Vortrag

Reg

iona

lbür

o S

üd Erfolge und Herausforderungen der Projektarbeit

Aufgabe:Identifizieren Sie drei Aspekte,

die Sie einem neuen Antragsteller mit auf den Weg geben würden, für die erfolgreiche Umsetzung eines JOBSTARTER-

Projektes

Reg

iona

lbür

o S

üd

Erfolge und Herausforderungen der Projektarbeit

Was ist Evaluation?ErhebenSichernAnalysierenBewertenBündeln

formativ

summativ

Evaluationsmethoden?

Strukturell

Sachberichte

Meilensteinpläne

Zielgrößenlisten Individuell

Arbeitstreffen

Veranstaltungen Handlungshinweise für die praktische Arbeit

Reg

iona

lbür

o S

üd

Ergebnisse der Evaluation

Handlungshinweise bezogen auf…

1. Projektplanung/-management

2. Projektumsetzung

3. Netzwerkarbeit

4. Öffentlichkeitsarbeit

5. Nachhaltigkeit

Reg

iona

lbür

o S

üd

1. Projektplanung/-management

• Konsistentes Projektkonzept

• Detaillierter Zeit- und Meilensteinplanung

• Realistische Planung der Mitarbeiterkapazitäten

• Kontrollierbarer Finanzplan

• Stringente und steuerbare Projektorganisation

Reg

iona

lbür

o S

üd

2. Projektumsetzung

• Dienstleistungen am Bedarf der Unternehmen ausgerichtet

• Lernortkooperationen

• Passgenaue Vermittlung

• Nachhaltige Strukturveränderung

Reg

iona

lbür

o S

üd

3. Netzwerkarbeit

• Zugang zu Zielgruppen des Projekts sichern

• Wissenstransfer zwischen den Kooperationspartnern fördern

• Transparenz von ausbildungsfördernden Aktivitäten in einer Region herstellen

• Existierende Aktivitäten und Interessen im Bereich Berufliche Bildung bündeln und koordinieren

• Zugangswege zu Jugendlichen und Effektivität bei der Besetzung offener Stellen besetzen

Reg

iona

lbür

o S

üd

4. Öffentlichkeitsarbeit

• Erhöhung des Bekanntheitsgrades des JOBSTARTER-Projekts

• Hoher „Sympathiewert“ in der Bevölkerung und Politik

• Ansprache (neuer) Zielgruppen

• Imageverbesserung der Branche

Reg

iona

lbür

o S

üd

5. Nachhaltigkeit

• Aufgebaute Projektstrukturen sichern

• Projekterfolge verankern

• Netzwerkstrukturen fortführen bzw. übergeben

• Projektideen weiterentwickeln und realisieren

Reg

iona

lbür

o S

üd

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist die Konzeption einer dauerhaft zukunftsfähigen Entwicklung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Dimensionen menschlicher Existenz. Diese drei Säulen der Nachhaltigkeit stehen miteinander in Wechselwirkung und bedürfen langfristig einer ausgewogenen Koordination.

(Enquete-Kommission des Deutschen Bundestages „Schutz des Menschen und der Umwelt“)

Reg

iona

lbür

o S

üd

Transferbeschreibt die Fähigkeit, eine geplante Aufgabe bzw. das Wissen über konkrete Gegenstände oder Zusammenhänge auf eine andere vergleichbare Situation zu übertragen. Dies geschieht, indem das Wissen verallgemeinert oder abstrahiert wird.

Verstetigungkann gesehen werden als Fortsetzung der im Förderzeitraum begonnenen positiven Entwicklungen.

Reg

iona

lbür

o S

üd

Was kann nachhaltig verankert werden?

Für JOBSTARTER-Projekte bieten sich drei Wege an, ihre Wirkung über den Förderzeitraum hinaus zu gewährleisten.

Strukturen z. B. über die Installation von Netzwerken und Arbeitskreisen

Verfahrenz. B. branchenspezifische oder regionale Handreichungen zur Berufsorientierung oder Kompetenzfeststellungen

Produktez. B. Filme, Informationsbroschüren, Homepages und Internetportale

Reg

iona

lbür

o S

üd

Welche Elemente sind für einen erfolgreichen Transferprozesses wichtig?

These 1Nachhaltigkeit muss bereits in der Projektplanung ein

strategisches Ziel sein.

These 2Nachhaltige Entwicklung erfordert systematische Innovationen

auf verschiedenen Handlungsebenen.

These 3

Nachhaltigkeit beginnt mit Kommunikation. Es muss rechzeitig

dafür gesorgt werden, dass weitere Akteure Interesse an den

Zielsetzungen gewinnen.

These 4 Nachhaltigkeit bedarf der institutionellen Einbindung.

Reg

iona

lbür

o S

üd

Reg

iona

lbür

o S

üd

Projektergebnisse nachhaltig verankert?

Was bleibt?Was schließt an?