Regionalmanagement OÖ. Fößleitner Felix RM OÖ - Fachbereich Ländliche Entwicklung HLFS St....

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Regionalmanagement OÖ.

Fößleitner FelixFößleitner FelixRM OÖ - Fachbereich Ländliche EntwicklungRM OÖ - Fachbereich Ländliche EntwicklungHLFS St. FlorianHLFS St. Florian29. 11. 200929. 11. 2009

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RM Ländliche EntwicklungZuständigkeit für Linz/Linz Land und für Steyr – Kirchdorf

BildungswegHBLA Raumberg Studium der Agrarwissenschaften (BOKU)

Spezialisierung PflanzenproduktionLehrer- und Beraterausbildung Ober St. Veit

Beruflich:2001 – 2006 Regionalforum Steyr Kirchdorf2001 – 2003 Leader Management „ANNE“ab 2006 RM OÖ GmbHab 2008 – Linz/Linz Land

Bürostandort Steinbach/Steyr, Alter

PfarrhofTel.: 0664/82 83 89 6

Mail: [email protected]

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Flächendeckendes Regionalmanagement für Ländliche Entwicklung in OÖ.

Andrea Ornezeder

GmundenVöcklabruck

Josef Führn-Hammer

RohrbachFreistadt UrfahrPerg

Wolfgang Költringer

BraunauRied/InnkreisSchärdingGrieskirchen

Felix Fößleitner

KirchdorfSteyr LandSteyr Stadt Linz LandLinz Stadt

Renate Fuxjäger

Wels LandWels StadtEferding

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RM Ländliche Entwicklung2 Aspekte

Arbeitsfeld Regionalentwicklung

Unterstützung für landwirtschaftliche Betriebe

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Arbeitsbereich Ländliche Entwicklung Betreuung landwirtschaftlicher/landwirtschaftsnaher Projekte (einzelbetrieblich, gemeinschaftlich, gemeindeübergreifend, regional, überregional) Fokus auf Schnittstellen – Landwirtschaft und

…Gewerbe…Tourismus…Gemeinden…Soziales usw.

Landwirtschaft als wichtiger Bestandteil des ländlichen Raumes Konzentration auf Probleme und/oder Potentiale einer Region Bezug zu regionalen Strategien – langfristige Perspektive Förderprogramme im Hintergrund (5b Fördergebiete, Artikel 33,

LE 07 – 13) Prinzipien – Innovation, Kooperation, Bottum up, ….

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RM Ländliche Entwicklung

Quelle: OECD, 2005, Regions at a glance, OECD, Paris0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Irland

F innland

Schweden

Norwegen

Griechenland

M exiko¹)

ÖSTERREICH

Dänemark

P olen

Ungarn

Frankreich

Türkei

Slowakei

Korea

P ortugal

Deutschland

O E C D

J apan

Spanien

Kanada¹)

USA¹)

Italien

Tschechien

Australien¹)

Vereinigtes Königreich

Belgien

Niederlande

Luxemburg

Vorwiegend länd lich Integrierte Regionen Vorw iegend urb an

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EU Budget 2008Zusammenhalt,

Wettbewerbsfähigkeit für Wachstum und Beschäftigung

Direktzahlungen und marktbezogene Ausgaben

Ländliche Entwicklung

Die EU als globaler Akteur

Unionsbürgerschaft, Freiheit, Sicherheit und Recht

Verwaltung

Ausgleichszahlungen für Bulgarien und Rumänien

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Verhältnis Verhältnis zwischen zwischen Marktordnung Marktordnung und und Ländlicher Ländlicher EntwicklungEntwicklung 84

16

59

41

34,5

65,5

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

EU-Budget Österreich -EU-Mittel

Österreichgesamt

Marktorganisationen Ländliche Entwicklung

Finanzierung der Agrarpolitik in Österreich Finanzierung der Agrarpolitik in Österreich

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Ländliche Entwicklung

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Programm für ländliche Entwicklung 07 - 13

Achse 1 = Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Land- und Forstwirtschaft

Achse 2 = Verbesserung der Umwelt und Landschaft

Achse 3 = Lebensqualität im ländlichen Raum und Diversifizierung der ländlichen Wirtschaft

Achse 4 = Leader

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Erhaltung landwirtschaftlicher Betriebe Schaffen und Absichern von Arbeitsplätzen in der LW Zusatzeinkommen und regionale Wertschöpfung Ländlicher Raum - breite Förderkulisse Professionalisierung Qualifizierung und Bildung Innovation und Diversifizierung Kooperationen Mitsprache der Region Eigeninitiative Stärken stärken,

Schwächen schwächen

Grundintuition ländliche Entwicklung

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Bäuerliche QualitätsprodukteVerarbeitung lw. ProdukteMarketing – VermarktungRegionalität – Genuss – Qualität – Bio – Nahversorgung ……..Direktvermarktung – Ab Hof – Bauernläden – Märkte - …Kooperation – strategische AllianzProduktentwicklung, Beratung, Studien, …….Streuobst, Milch, Fleisch, Käse, Gemüse, Kräuter, Brot, Holz, …

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Landwirtschaftliche Dienstleistungen

Reitunterricht, Reittherapie, geführte Wanderritte, Einsteller-Angebote, …Betreuung Älterer, Kinder und Be-nachteiligter am lw. Betrieb, Spielestadel, Natur Erlebnisschule,Therapiehütten, …..Bäuerliches Handwerk, Kunsthandwerk,Holzverabreitung, …..Kommunale Dienste – Schneeräumung, Grünraumpflege, Baumchirurg, Friedhofsbetreuung Neues, Innovatives, FuE, Kooperationen,

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Ländlicher Tourismus

Urlaub am Bauernhof – Ferienwohnung, Zimmer mit Frühstück, Kinderspielplätze,Wellnessbereich, … Mostschänken, Jausenstationen, Ver-Anstaltungszentren am Hof, Bühne, Kino, Kultur, Seminare am Hof ….Tourismus und Wald, Barfußweg, Erlebnisangebote (Hochseilklettergarten), Erlebnisworkshops – Brotbacken, Schapsbrennen, Kochen mit lw. Produkten, Naturvermittlung, Themenwege, Marketing, Kooperation, Innovation, …

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Erneuerbare Energie und erneuerbare Rohstoffe

Biomasse – Nah- und Fernwärme, Objektversorgung,Kraft – Wärme Kopplung, Hackschnitzelvermarktung, .…Biogaserzeugung, Studien, Einspeisung, Innovation, …Energie vom Acker, Pflanzenöl, Erneuerbare Rohstoffe – Grüne BioraffenerieEnergiekonzepte, Projekte zur Bewusstseinsbildung, Mobilisierung, Logistik, Technik, ……

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DorfentwicklungNahversorgungInfrastrukturenFlächenverbrauchKommunale Standortent-wicklungInterkommunale Zusammen-arbeitHumankapitalQualifizierung und BildungLändliches ErbeAgenda 21KulturlandschaftRegionale Identität………………

Lebensqualität im ländlichen Raum

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LE – allgemeine RichtlinienZiel

Stärkung land- und forstwirtschaftlicher Betriebe durch außer-landwirtschaftliches ZusatzeinkommenProjektträger

Bewirtschafter lw/fw Betriebebäuerlich dominierte GemeinschaftenAngehörige des lw. Haushaltes (Nutzung lw. Ressourcen)

Fördersätzemax. 25 – 40 % der anerkannten Projektkosten (Investitionen)Personalkosten (max. 75/50/25%)Sachkosten – max. 50 %

FördervoraussetzungAntragsstellung vor Projektbeginn; 3 ha LN oder 2 GVE/BetriebMindestinvestitionskosten – 10.000 EURO bzw. 5.000 EURO(Verarbeitung/Vermarktung)

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Diversifizierung – M 311

Förderbare Kosten (Netto)Bauliche und technische InvestitionenEinrichtungen und AusstattungenProdukt- und Markenentwicklung,

Beratungsleistungen, Marketingmaßnahmen, ausgenommen Werbung

Keine Eigenleistungen, ausgenommen Bauholz, Schotter, …Personalaufwand – degressive Startförderung

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Aufgabe des Regionalmanagers• Förderberatung• Unterstützung beim Projektkonzept• Förderantragstellung• Unterstützung Wirtschaftlichkeit• Abrechnungsunterstützung• Kontakt zur Förderstelle• Regionale Abstimmung• Vernetzung in/außerhalb der Region• Leistungen in der Projektvorphase (Initiieren, Moderation,

Organisation, Begleitung, Beratung …)• Qualitätssicherung• Strategie, Öffentlichkeitsarbeit, • Projektmanagement für Sonderprojekte

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Leistungsspektrum RM für LE

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Ländliche Entwicklung

Gesamtkosten der Projekte € 20.804.121,--

Fördermittel (Artikel 33) € 7.473.041,--

Durchschnittliches Investitionsvolumen je Betrieb

€ 6.464 ,--

Durchschnittliche Fördermittel je Betrieb

€ 2.322,--

Bilanz „Ländliche Entwicklung“ 2000 – 2006 für Steyr - Kirchdorf

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Grillschule Mayer

Betrieb Mayr Georg in Wartberg/Krems

Umbau des alten SchweinestallsBäuerliche GeschenksstubeHandwerkliche Seminare und BrauchtumsveranstaltungenVerkostungen – regionale LebensmittelAussichtspunkt – SchlierbachGrillschule – GrillseminareAmateur - Grillstaatsmeister 2007Beteiligung Landesausstellung 09

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Offenhaltung der Kulturlandschaft

Träger – 16 Gemeinden der Nationalpark Region Kalkalpen

Flächenerhebung – besonders wichtige, offen zu haltende Flächen (Tourismus, Siedlungsraum, Naturschutz, Landwirtschaft, Landschaftsbild)Rechtliche Rahmenbedingungen, Verwertungsmöglichkeiten für GL Biomasse, Visualisierung des ProblemsOrganisation der Kulturlandschaftspflege in einer Pilotgemeinde – LosensteinProjektkosten – 65.000 EUROZusammenarbeit - CIPRA

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Reitverband Pyhrn Eisenwurzen

~ 150 Mitglieder in der Region100 km Reitwege im Nationalpark KalkalpenGeführtes Wanderreiten zu HighlightsReitwege in den Teilregionen – Ennstal, Steyrtal, Kremstal, Pyhrn Priel

Gemeinsames Marketing – Öffentlichkeitsarbeit (Reiterfeste)Gemeinsame QualifizierungEinzelbetriebliche Projekte – Reitunterricht, Therapiereiten, Wanderreiten, Kutschenfahren, …..

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Seminarhof KletzmayrSeit 1875 steht der typische Vierkanthof in seiner heutigen Form. Wir bemühen uns, dieses Kleinod auch weiter mit Leben zu erfüllen. Dazu haben wir drei wirtschaftliche Standbeine geschaffen: Ackerbau, QualitätsObstbrände und den Kletzmayr SeminarHof - mit seinem natürlichen Ambiente.Fernab von Hektik, inmitten unberührter Natur und Ruhe. Denn:"In der Ruhe liegt die Kraft". 

4 freundlich, lichte Seminar- räume für 12 – 100

Personen

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Obstbaumpflanzaktion

Kooperation von Obstland Pyhrn Eisenwurzen, Agrarbezirksbehörde OÖ., Regionalmanagement OÖ., LFS Schlierbach

3.300 Obstbäume von 80 regional-typischen SortenErhalt der typischen KulturlandschaftBasis für Spitzenprodukte (Möste, Cider, Dörrobst, Fruchsäfte, Brände, …..)50.000 EURO Kosten10 EURO für Baum und Pflock

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BIO Schaf – und Ziegenmilch Leeb LeebInnovativste Gewerbebetrieb

2007Vom Nebenserwerbslandwirt zur gewerblichen Molkerei1,8 Mio. Liter Milch VerarbeitungsMenge2,2, Mio. EURO Umsatz~ 45 Lieferanten9 MitarbeiterYoghurt, H – Milch, Milchpulver, LassiAbsatz über Biofachhandel75 % Exportquotewww.leeb-biomilch.at

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Mostschänke Puchmayrhof

Fam. Grohmann (Neuhofen/Krems)Mutterkuhhaltung, Ackerbau, Waldwirtschaft

Umbau des ehemaligen StallgewölbesEntlang des Kremstalradweges im Städtedreieck Linz – Wels – Steyr

Verwertung von eigenem Rindfleisch und regionaler Produkte von anderen LandwirtenAbsicherung von 2 Arbeitsplätzen

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Innovative Gemeinschaft Voralpenland

Dienstleistungsunternehmen für die Land-wirtschaft

Huhn und Co.Traunviertler WeidegänseObstland Pyhrn EisenwurzenAusflugs- und ExkursionsserviceSchlierbacher BauernmarktShropshire Sheep SocietyClub der Biochristbaum-

produzentenTraunviertler GenusshöfeKurse – Klauenpflege, Geflügel, ..

Rund 170 bäuerliche Mitglieder4 MitarbeiterInnen

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Schulmilch ReingruberEinrichtung einer Hofmolkerei vor 14 Jahren mit 1,2 Mio. ATS InvestvolumenMilch, Kakao, Eiskaffee und 3 Sorten YoghurtBelieferung von 30 Schulen, Kindergärten und Gemeinden (Inzersdorf, Pettenbach, Kremsmünster, Eberstallzell, Wartberg, Schlierbach, Kirchdorf, Micheldorf, Steinbach/Ziehberg)60.000 l Milch pro Jahr~ 30 Milchkühe, 24 ha GrünlandDzt. Umrüstung auf verrottbare Becher (80.000 EURO Leader Projekt)

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Biomenü Schauflinger (Kirchdorf)

Agrar Projekt Preis 2007 (Sonderkategorie Gewerbe)Erfolgreiche Umstrukturierung eines GewerbebetriebesTrends – Bio und Convinience80 verschiedene Bio Fertiggerichte im SortimentZusammenarbeit mit regionalen Zulieferern~ 700 verkaufte Portionen pro WocheFiliale in Kirchdorf, Kooperation mit 2 größten Wiener Hauszustellern, Biomärkte, Reformhäuser

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Nahwärme Grünburg reg. Gen. m. b. H.

4 Styria Wohnbauten mit 45 WE, Privathäuser, Gewerbebetrieb, öffentl. Gebäude - Hauptschule, Kindergarten, Jugendtreffpunkt (Ki@a), Altenheim, Amtshaus, Sparmarkt, Sparkasse, RaikaFF, Rettung, Polizei

1.450 kW Nennleistung Urbaskessel23 beteiligte LW/FW~ 3.000 SRM HS Bedarf1.038.000 EURO Investitionskosten

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Oberwenger Barfußweg

Fam. Kreuzhuber (Spital/Pyhrn) – Singerskogel

Zusatzangebot am Betrieb neben Jausenstation und Urlaub am BauernhofKooperation mit weiteren Tourismus-betrieben in Pyhrn PrielErlebnisangebot mit Alleinstellung (1,2 km Weg, Gocart Rundkurs, Faßldorf – Übernachtung, Kneipp – Wellness)Zielgruppe – Kinder, Gruppen, Familien, Seniorenwww.singerskogel.at

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Bauernhofeis Schröcker

8 bäuerliche Eisproduzenten in OÖ. Vollwertiges Eis, bäuerliche Eisspezialitäten (Most, Kletzn, Nussgeist, ….)Gemeinsames Marketing (Eiskarte) + einzelbetriebliche Investitionen (Milchverarbeitung, Eismaschine, Eiswägen, Marketing – Absatz)

Tr

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Erlebnishof Stadler - WilheringIdyllisches Gewölbe

Freundlicher InnenhofRomantischer Holzstadel mit

SzenenbeleuchtungVinothek im Dachgiebel

AlmbarStilgerechtes Grillhaus

Hofwiese für div. Aktivitätengroßzügige Bühne

Wald & Wiesen- Aktiv- ArenaFitness & Relax auf und im

StrohAusreichend Parkplätze

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Kontakt

Regionalmanagement OÖ.Regionalmanagement OÖ.Geschäftsstelle Linz/Linz – LandGeschäftsstelle Linz/Linz – Land

DI Fößleitner FelixDI Fößleitner FelixHauptplatz 23, 4020 LinzHauptplatz 23, 4020 Linz

Tel.: 0699/82 83 89 6Tel.: 0699/82 83 89 6Mail.:Mail.: [email protected]

Danke für die Aufmerksamkeit !!

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