Scrum für Manager Agilität aus betriebswirtschaftlicher Sicht

Thomas FischerThomas Schissler

Inhalt des Vortrags

Heraus-forderungen

Hypothese

Nachweis

Lösung

Herausforderungen

Was ist ein „Schwarzer Schwan“ in der Wirtschaft

Gescheiterte Software-Projekte

Schäden in Milliarden-Höhe durch mangelhafte Software-Entwicklung18.04.12 | Martin Fryba | http://www.it-business.de/software/weiteres/articles/361042/

Gescheiterte IT-Projekte

Zu komplex und schlecht geplant26.01.14 | Christoph Lixenfeld | http://www.computerwoche.de/a/gescheiterte-it-projekte,2546218

Das Projekte aus dem Ruder laufen, ist laut McKinsey und Uni Oxford eher Regel als Ausnahme

Software-Projekte zwei Drittel über dem Budget07.12.12 | Christiane Pütter | http://www.cio.de/projektmanagement/denken/2898005/

Und ihre Projekte?

Erfolgsfaktoren aus Manager-Sicht

Wettbewerbs-Vorteile

Risiko-Minimierung

Finanzielle Vorteile

Wasserfall vs. Iterative Entwicklung

Wasserfall-Methode

Iterative Entwicklung

Anforderungs-Analyse

System und Software-Entwurf

Implementierung und Komponententests

Integrations- und Systemtests

Wettbewerbsvorteile

WasserfallIterativ Wasserfall

Inkrementelle Entwicklung

MinimaleFunktionalität

Komplette Funktionalität

Inkrementelle Entwicklung

WasserfallAgil Wasserfall

MinimaleFunktionalität

Komplette Funktionalität

Schnelle Markteinführung– Als erster mit einem neunen

Produkt auf dem Markt sein– Schnell reagieren können,

wenn der Markt sich verändert

Time To Market?

83%der Unternehmen die iterative Entwicklung eingeführt haben, haben dadurch eine

Verbesserung der „Time to Market“ erzielt.

Quelle: http://stateofagile.versionone.com/

Risiko-Minimierung

End of Budget WasserfallEnd of Budget Iterativ Wasserfall

Projekt Kidnapping

Anforderungs-Analyse

System und Software-Entwurf

Implementierung und Komponententests

Integrations/ Systemtests

80 %

0 %

Risiken reduzieren durch Feedback Lernen durch Feedback

– Frühe Versionen bieten frühzeitig echtes Kundenfeedback

Vermeidung von Waste– Fokussierung auf das was Kunden wirklich brauchen

Nutzung von Marktchancen– Bedürfnisse des Marktes berücksichtigen– Änderung schnell erkennen und darauf reagieren

Risiko-Minimierung

82%der Unternehmen die iterative Entwicklung eingeführt haben, sagen dass sie dadurch das Projektrisiko reduzieren konnten.

Quelle: http://stateofagile.versionone.com/

Finanzielle Vorteile

Betrachtung der finanziellen Konsequenzen Kapitalrendite / Return on Investment (ROI)

– Messung der Rendite des eingesetzten Kapitals

Kapitalwert / Net Present Value (NPV)– Summe der Barwerte aller durch diese Investition verursachten Zahlungen

inkl. Verzinsung

Gewinnschwelle / Break-even-Point– Zeitpunkt an dem Erlös und Kosten

gleich groß sind

Projektbeispiel Tech Maschinenbau

– Software zur Maschinenkonfiguration Projektdaten

– Projektdauer 12 Monate– Projektkosten 5 Mio EUR– Lebensdauer 48 Monate– Effizienzgewinn

nach Einführung 200 TEUR / Monat

Nicht betrachtete Aspekte: Höhere Produktivität Reaktion auf Änderungen

Wasserfall

Break-even-Point: 37 Monate

Kapitalrendite (ROI): 44 % (2.200 TEUR)

Kapitalwert: 1.481 TEUR

BUSINESS CASE: WASSERFALL

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Wasserfall

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Iterativ - Release alle 6 Monate

BUSINESS CASE: ITERATIV - RELEASE ALLE 6 MONATE Break-even-Point:

34 Monate (37) Kapitalrendite (ROI):

56 % (44%)2.800 TEUR

Kapitalwert: 2.058 TEUR (1.481 TEUR)

Der Kapitalwert steigt um 39%

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Wasserfall Iterativ 6 Mon.

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Iterativ - Release alle 3 Monate

BUSINESS CASE: ITERATIV - RELEASE ALLE 3 MONATE Break-even-Point:

32 Monate (37) Kapitalrendite (ROI):

62 % (44%)2.348 TEUR

Kapitalwert: 2.567 TEUR (1.481 TEUR)

Der Kapitalwert erhöht sich um 73 %!

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Wasserfall Iterativ 6 Mon. Iterativ 3 Mon.

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Treffen wir wirklich ins Ziel?

Wasserfall mit 4 Monate Verzug

BUSINESS CASE: WASSERFALL, 4 MONATE VERZUG Break-even-Point:

> 48 Monate (37) Kapitalrendite (ROI):

-4 % (44%) -266 TEUR

Kapitalwert: -841 TEUR (1.481 TEUR)

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Wasserfall Wasserfall verzug

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BUSINESS CASE: ITERATIV, 4 MONATE VERZUG Break-even-Point:

39 Monate (>48) Kapitalrendite (ROI):

27% (-4%)1.533 TEUR

Kapitalwert: 878 TEUR (-841 TEUR)

Trotz 4 Monaten Verzug vom finanziellen Desaster zum Erfolg!

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Wasserfall Wasserfall verzug Iterativ Verzug

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Vorteile durch iterative Entwicklung

Wettbewerbs-Vorteile

Risiko-Minimierung

Finanzielle Vorteile

Scrum =

Iterative Entwicklun

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Wie funktioniert Scrum

Product Backlog

PBIPBI

Sprint (1-4

Wochen)

Einsetzbare Software

Inkrement

Scrum Master Product Owner

Development Team

Scrum Team

Argumentations-Kette

Heraus-forderungen

HypotheseIterative Entwicklung

NachweisBetriebsw. Bewertung

LösungScrum

Weitere Vorteile

43.000Stellen sind im IT-Bereich aktuell aufgrund des Fachkräftemangels unbesetzt

Quelle: http://www.handelsblatt.com/unternehmen/buero-special/fachkraeftemangel-software-spezialisten-dringend-gesucht/8684164.html

Warum mögen Entwickler Agilität?

Scrum

Selbst-Organisation

Technische Ent-scheidungen im

Team

Im Team arbeiten

Schlanke Planungs-Prozesse

Kleine, erreichbare Ziele

Platzhalter Video Warum ich gerne in einem Scrum-Team arbeite

86%der Unternehmen die Scrum eingeführt haben, beobachten eine Verbesserung der

Team-Moral und damit einhergehend eine Steigerung der Produktivität.

Quelle: http://stateofagile.versionone.com/

Zusammenarbeit statt starre Vorgaben

82%der Unternehmen die Agilität eingeführt haben beobachten eine erhöhte Qualität der Software.

Quelle: http://stateofagile.versionone.com/

Die agile Organisation

Fazit

ScrumWasserfall

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tfc@thomasfischerconsulting.de

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thomasFischerconsultingNelkenweg 03D-89160 Dornstadt

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Thomas Fischer

tschissler@artiso.com

Phone: +49 (7304) 803-0

artiso AGOberer Wiesenweg 25D-89134 Blaustein

http://www.artiso.com/problog

Thomas Schissler

Bildverzeichnis http://www.flickr.com/photos/wsaryada/4958902288/ http://

www.flickr.com/photos/84554176@N00/8660272267 http://www.flickr.com/photos/familymwr/5112342523/ http://www.flickr.com/photos/jking89/1363094393/ https://

www.flickr.com/photos/pikerslanefarm/3430045302

Quellenangaben http://

www.handelsblatt.com/unternehmen/buero-special/fachkraeftemangel-software-spezialisten-dringend-gesucht/8684164.html

http://stateofagile.versionone.com/