Shareconomy als Teil einer Organisationsform in Unternehmen: Wie IT gesellschaftliche Trends im...

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Shareconomy als Teil einer Organisationsform in Unternehmen: Wie IT gesellschaftliche Trends im Unternehmen ermöglicht. Referent: Axel Oppermann www.avispador.de Referat und Chat in der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche Montag 31.3.2014 17:00 – 18:00 Uhr Mehr Informationen im Chat auf www.netbaes.net

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Referent: Axel Oppermann www.avispador.de Referat und Chat in der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche Montag 31.3.2014 17:00 – 18:00 Uhr Mehr Informationen im Chat auf www.netbaes.net

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Referent: Axel Oppermannwww.avispador.de

Referat und Chat in der 7. kollektiven Intelligenz EventwocheMontag 31.3.2014 17:00 – 18:00 UhrMehr Informationen im Chat auf www.netbaes.net

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Shareconomy als Teil einer Organisationsform in Unternehmen:

Wie IT gesellschaftliche Trends im Unternehmen ermöglicht!

7. kollektive Intelligenz Eventwoche

Axel Oppermann , Avispador GmbH

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Begriffserklärung

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Perspektiven Sharing Economy als Geschäftsmodell ermöglicht die Erschließung neuer Märkte und Kundengruppen. Neben einer smarten Geschäftsidee kommt es insbesondere auf den kombinierten Einsatz unterschiedlicher Informations- und Kommunikationstechnologien an.Für ein Wirtschaftssystem

ergibt sich die Chance auf Wachstum und nachhaltige Entwicklung.

Aus Sicht der Gesellschaft führen „Sharing Economy“-Ansätze zu einer Angleichung unterschiedlicher Gesellschaftsschichten. / Entwicklung der Gesellschaft

Chancen für unser Wirtschaftssystem/ für unsere Gesellschaft …

Für den einzelnen Menschen ermöglicht Sharing Economy den Zugang zu neuen Produkten und Services. – Aufstieg/Abstieg

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Warum?

Veränderung der Produktions- & Arbeitswelt

(größte) Herausforderung: nationale und globale Wettbewerbsfähigkeit

Fokussierung auf (unternehmensbezogene) Interessensgruppen: wird immer wichtiger. Dies sind regelmäßig Mitarbeiter, Partner &Kunden

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1913

1850

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1980

Handwerkliche Produktion

„Massen-Produktion“„Massen-individuelleProduktion“

1955

„personalisierteProduktion“

Produktvielfalt

Globalisierung

Regionalisierung

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„modulare

Produktion“

„standardisierte

Produktion“

Darstellung: Axel Oppermann; in Anlehnung an Koren, 2011

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Erfolgsbedingungen Informationstechnologie

Infrastrukturen

(moderne/zeitgemäße)

rechtliche Rahmenparameter

Sharing Economy braucht …

Ideen/Geschäftsmodelle

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Mobilty und Mobilitätskonzepte & Lokalisierung (GPS, etc.)

Cloud Computing

Nahfeld-kommunikation (NFC/ Near Field

Communication) & Big Data

Business Analytics inklusive Big Data

Erfolgsfaktor: Informationstechnologie

Collaborative Supply Chain Management

Social CRM

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ftErfolgsfaktor: Geschäftsmodelle

Geschäftsmodellinnovationen müssen nicht dem Zufall überlassen werden, sondern könnenaktiv und systematisch angegangen werdendominante /dominierende Branchenlogik

verstehen

Muster verstehen, Muster adaptierenMuster durchbrechen

Den Wandel realisierenDen Wandel kommunizieren

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BildnachweisFotolia_3754996_XS © Kamil Krawczyk - Fotolia.com Fotolia_55903120_S © dvarg - Fotolia comFotolia_544977_XS © Spectral-Design – Fotolia.comFotolia_24378385_XS © filograph - Fotolia comFotolia_41683172_XS © dieter76 - Fotolia comFotolia_54367299_S © vschlichting - Fotolia comFotolia_46189119_XS © Eisenhans Fotolia comFotolia_3418795_XS© legrodu95 – Fotolia com

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In dieser Woche, 31.3.2014 – 4.4.2014, werden 11 Referenten in 18 Präsentationen zeigen wie erfolgreich heute Shareconomy schon ist. Sie sind eingeladen sich daran zu beteiligen. Teilen Sie unser Wissen.

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