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Sie noch oder Sie noch oder Sie schon be.active …und lassen Sie sich dabei begleiten! Ein InHouse Rüstworkshop für Ihr Unternehmen
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Sie noch oderSie noch oder
Sie schon
be.active …und lassen Sie sich dabei begleiten!
Ein InHouseRüstworkshop
für Ihr Unternehmen
Ziele und Nutzen:
Lernziele und Nutzen
Ihre Mitarbeiter…
kennen die Erfolgsmethode SMED-
Das erreichen Sie mit SMED:
Standardisierte Abläufe
Kürzere Durchlaufzeiten kennen die Erfolgsmethode SMED-Single Minute Exchange of Die
erkennen Verluste im Rüstvorgang
können Rüstvorgänge analysieren undoptimieren
können Rüst-Workshops systematischdurchzuführen
vermeiden Hindernisse bei derUmsetzung
Kürzere Durchlaufzeiten
Verringerte Lager- und Pufferbestände
Gesteigerte Maschinen- /Anlagenverfügbarkeit
Erhöhte Flexibilität
Dokumentation des Rüstvorganges(Schulungsunterlage)
be.active …und lassen Sie sich dabei begleiten!
Unserer Leistungen:
Abhalten des 2 Tages-Workshops nach Ihrer individuellen Planung -(Zeitraum zw. Tag 1 und Tag 2)
Seminarunterlagen zum theoretischen Input
Formblätter im Excel-Format zur individuellen Anpassung und Verwendung in IhremUnternehmen,
SMED Learncard für Ihre Mitarbeiter (Teilnehmer)
SMED Learcard im pdf-Format zur Vervielfältigung
Fotoprotokoll und Dokumentation im Anschluss an das Training
Unser Programm:
Tag 1:
Theorieinput ca. 2 Std.
Beobachten des Rüstvorganges
Videoanalyse
Tag 2:
Beobachten des „neuen“ Rüstvorganges
Videoanalyse
Spaghetti Diagramm Videoanalyse
Spaghetti Diagramm
Dokumentation der
Arbeitsgänge
Zeiterfassung
Potentialkarten
Video-Analyse des Rüstvorganges
Abarbeiten der Potentialkarten
Maßnahmenkatalog erstellen
Erarbeiten des Soll-Zustandes
Spaghetti Diagramm
Dokumentation der Arbeitsgänge
Zeiterfassung
Potentialkarten
Video-Analyse des Rüstvorganges
Abarbeiten der Potentialkarten
Maßnahmenkatalog erstellen
Erarbeiten des Soll-Zustandes
Standard erstellen
Schulungsplan erstellen
be.active …und lassen Sie sich dabei begleiten!
Wer soll teilnehmen?
Einrichter, Anlagenbediener, Gruppenleiter,
Schichtführer, Fach- und Führungskräfte aus
dem Bereich Arbeitsvorbereitung oder Industrial
Engineering, Lean-/Kaizen- und
TPM-Beauftragte,
Erfolg hat 3 Buchstaben
TUN![ Goethe ]
Ihr Weg zum eigenen InHouse Training
1 Anfrage und erste Beratung
2 Angebotslegung
3 Festlegen der Termine
4 Durchführen des InHouse-Trainings
5 Nachbearbeitung und Erfolgskontrolle
be.active …und lassen Sie sich dabei begleiten!
Bernd Wimmer
+43 676 344 0466
www.beactive.cc
50% Reduzierung der Rüstzeit = halbe Losgröße = halbe Lagermenge undeine wesentliche Steigerung Ihrer Flexibilität!
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