SPIELBETRIEBS-SZENARIEN...2020/04/11  · Saison wird im Herbst oder Winter fortgeführt und neue...

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SPIELBETRIEBS-SZENARIEN Corona-Krise 2020

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SPIELBETRIEBS-SZENARIEN

Corona-Krise 2020

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2Stand 11.04.2020

Das Wichtigste vorweg:

• Es ist noch Nichts entschieden!

• Alles steht und fällt mit der Entwicklung der Pandemie und den politischen

Entscheidungen

Aktueller Stand:

• Der Spielbetrieb ist bis auf weiteres ausgesetzt

• Ca. 12.000 Spiele sind noch offen in allen Staffeln des bfv

• Eine Wiederaufnahme wird mit einer Vorlaufzeit von 14 Tagen erfolgen

Infos

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3Stand 11.04.2020

Für alle Entscheidungen maßgebend ist:

Behördliche Lage:

• Die Sportanlagen müssen von den Behörden wieder frei gegeben und

Fußballspielen im Rahmen von Vereinsveranstaltungen wieder erlaubt

sein. Kommunale Verfügungen sind mit einzubeziehen.

• Aktueller Status Baden-Württemberg:

• Nach der Corona-Verordnung des Landes Baden-Württemberg ist der Betrieb

öffentlicher und privater Sportanlagen und Sportstätten bis 19.04.2020 untersagt

• Bis 15.06.2020 sind Ansammlungen im nicht-öffentlichen Raum von jeweils mehr als

fünf Personen untersagt, dies gilt ausdrücklich für Zusammenkünfte in Vereinen

sowie sonstigen Sport- und Freizeiteinrichtungen

• Ausnahmen: Zusammenkünfte in Arbeit- und Dienstbetrieben

Grundlagen

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4Stand 11.04.2020

Für alle Entscheidungen maßgebend ist:

Gesundheitliche Lage:

• Es sollten keine weiteren, nachfolgenden Sperrungen von Spielstätten in

Aussicht stehen.

• Minimiertes Infektionsrisiko, dass weitere Infektionen von Spielern

möglichst ausgeschlossen oder infolge medizinscher

Behandlungsmöglichkeiten unbeachtlich sind.

• Behördlicherseits gegebenenfalls angeordnete Hygienemaßnahmen

müssen im Bereich des Amateurfußballs umsetz- und finanzierbar sein.

Grundlagen

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5Stand 11.04.2020

Bei den Entscheidungen zu berücksichtigen ist:

Vereinssicht:

• Es besteht grundsätzliche Bereitschaft den Spielbetrieb wieder

aufzunehmen (Spieler, Ehrenamtliche, Entscheidungsträger, etc.)

• Es stehen genügend Spieler zur Verfügung

• Es müssen hinreichend Vereinsmitarbeiter da sein, um die Aufgaben

eines ordentlichen Spielbetriebs abwickeln zu können

• Es müssen Platzkapazitäten verfügbar sein

• Eventuelle Verpflichtungen gegenüber Sponsoren, Vertragspartnern, etc.

Grundüberlegungen

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6Stand 11.04.2020

Bei den Entscheidungen zu berücksichtigen ist:

Verbandssicht:

• Anzahl der verbliebenen Spieltage pro Spielklasse und Staffel, zu

absolvierende Spiele insgesamt

• Wirtschaftliche Konsequenzen der Entscheidungen auf Ebene der Vereine

und des Verbandes

• Sportliche Rahmenbedingung (Verfügbarkeit der Schiedsrichter,

Verbandsfunktionäre, der zu bespielenden Sportstätten bspw. bei

mehreren englischen Wochen etc.)

• Rechtliche Regelungen (Wechselperiode und einzelne

Wechselregelungen wie bspw. die 6-Monatsfrist, vertragliche Bindungen

von Spielern, Spielmöglichkeit über den 30.06. hinaus etc.)

Grundüberlegungen

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7Stand 11.04.2020

Bei den Entscheidungen zu berücksichtigen ist:

Verbandssicht:

• Rechtliche Haftungsrisiken, da u.a. keine rechtliche Grundlage in

Satzungen und Ordnungen für Abbruch der Saison vorliegt oder weil die

getroffenen Regelungen über Auf- und Abstieg nicht eingehalten werden

können.

Potenzielle Folge : Schadenersatzforderungen (Spieleinnahmen,

Clubhausverpachtung, Rückforderung von Sponsorengeldern, etc.)

• Generelle Entscheidung für alle Spielklassen sinnvoll oder alternativ

Einzelentscheidungen oder Trennung zwischen höherklassigem und

niederklassigem Amateurfußball

• Auswirkungen auf die verschiedenen Spielzeiten, womöglich mehrere

Grundüberlegungen

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Was passiert jetzt in den nächsten Tagen:

• Externe rechtliche Prüfung zu möglichen Szenarien (Zuständigkeit der

Entscheidung, Haftungsrisiken usw.)

• Versuch der Abstimmung innerhalb des SFV mit dem DFB und der RLSW

(aber völlig unterschiedliche Ausgangslagen, sowohl im Hinblick auf

gesundheitliche Entwicklungen als auch tatsächlicher Art wie bspw. die

Ferienzeitfenster)

• Einarbeitung der erforderlichen Regelungen in die Ordnungen

• Fortführung der Kommunikation mit den unterschiedlichen Staffeln,

beginnend in der kommenden Woche mit den Verbands- und den

Landesligen bis hin zu den Ligen im Junioren- und Juniorinnenbereich

Nächste Schritte

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9Stand 11.04.2020

Grundsätzliche Entscheidungsmöglichkeiten:

• Fortsetzen der Saison zu unterschiedlichsten Zeitpunkten

• Abbruch der Saison mit unterschiedlichsten Folgen

Optionen

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10Stand 11.04.2020

Spielbetriebs-Szenarien

Fortsetzen der Saison

(„Weiterspielen“)

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11Stand 11.04.2020

PRO

• Sportlich fairer Wettbewerb

• Alle Spiele gespielt

• Finanzielle Verluste weitestgehend ausgeglichen

SZENARIO 1

Alle verbleibenden Spiele werden innerhalb der laufenden Saison

fertig gespielt.

Weiterspielen –komplette Rest-Saison bis 30.6.

CONTRA

• Erreichen der Belastungsgrenze bei Spielern, Funktionären etc. (englische Wochen)

• Überforderung der Strukturen (SR, Sportrechtsprechung, Platzbelegungen, Platzpflege, Sportfeste etc.)

• Termine außerhalb des Rahmenterminkalenders (RTK)

• Einzelne Spieler/Mannschaften können von Infektion/Quarantäne betroffen sein

Re-Start

spätestens

Mitte Mai

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12Stand 11.04.2020

PRO

• Sportlich fairer Wettbewerb

• Alle Spiele gespielt

• Finanzielle Verluste weitestgehend ausgeglichen

SZENARIO 2

Alle verbleibenden Spiele werden bis spätestens zum 31.08.2020

ausgetragen.

Weiterspielen –über den 30.06.2020 hinaus

CONTRA

• Erreichen der Belastungsgrenze bei Spielern, Funktionären etc. (englische Wochen)

• Überforderung der Strukturen (SR, Sportrechtsprechung, Platzbelegungen, Platzpflege, Sportfeste, etc.)

• Termine außerhalb RTK

• Zeitverzögerter Start 20/21

• Schulferien / Urlaubszeit

Re-Start

spätestens

Mitte Juli

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13Stand 11.04.2020

PRO

• Sportlich fairer Wettbewerb (19/20)

• Alle Spiele gespielt

• Finanzielle Verluste weitestgehend ausgeglichen (19/20)

SZENARIO 3

Saison wird im Herbst oder Winter fortgeführt und neue Saison wird

verkürzt im Anschluss bis Juni 2021 gespielt.

Variante 1) Halbserie (1 Spiel)

Variante 2) Aufteilung der Staffeln in Gruppen (6er oder 8er)

CONTRA

• Weniger Spiele in der Folgesaison (20/21)

• Negative finanzielle Auswirkungen auf die Vereine (20/21)

• 1) Ungleich verteiltes Heimrecht

• 2) Aufteilung der Staffeln nötig

Weiterspielen –restliche Spiele bis Winter

Re-Start

spätestens

Anfang

Oktober

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PRO

• Fairer Wettbewerb

• Alle Spiele gespielt

• Alle positiven Merkmale einer Saison über das Kalenderjahr (z.B. Nutzung der Schönwetterzeit)

SZENARIO 4

Saison wird bis zum Winter fortgeführt und neue Saison wird umgestellt

auf Kalenderjahr.

Weiterspielen –restliche Spiele bis Winter

CONTRA

• Finanzielle Auswirkungen auf die Vereine (1/2 Jahr fehlt)

• Alle negativen Merkmale einer Saison über das Kalenderjahr (z.B. Meisterschaftsendspurt, Relegation im Winter)

Re-Start

spätestens

Anfang

Oktober

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15Stand 11.04.2020

PRO

• Sportlich fairer Wettbewerb

• Alle Spiele der Vereine gegeneinander gespielt

SZENARIO 5

Fortsetzen der Saison 19/20 im Frühjahr 2021, keine Spiele mehr in 2020.

Weiterspielen –restliche Spiele nach März 2021

CONTRA

• Erhebliche finanzielle Verluste

• Saison 20/21 geht in Gänze „verloren“

Re-Start

spätestens

April 2021

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16Stand 11.04.2020

PRO

• Sportliche Entscheidungen

• Wenigstens bei einem Teil der Vereine werden Spieleinnahmen erzeugt

SZENARIO 6

Ein Teil der Mannschaften spielt die Entscheidungen um Auf- und

Abstieg durch Playoffs aus.

Weiterspielen –nur ein Teil der Spiele

CONTRA

• Reduktion auf eine geringere Anzahl von Spielen

• Fortsetzung des Wettbewerbs für eine geringe Anzahl an Mannschaften

• Finanzielle Schieflage wird verstärkt

• Grenzfestlegungen kann problematisch sein

Re-Start

spätestens drei

Wochen vor

jeweiligem

Saisonende

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17Stand 11.04.2020

PRO

• Sportliche Entscheidungen

• Wenigstens bei einem Teil der Vereine werden Spieleinnahmen erzeugt

SZENARIO 7

Ein Teil der Mannschaften spielt Auf- und Abstieg in

Entscheidungsspielen aus.

Weiterspielen –nur ein Teil der Spiele

CONTRA

• Reduktion auf eine geringere Anzahl von Spielen

• Fortsetzung des Wettbewerbs für eine geringe Anzahl an Mannschaften

• Finanzielle Schieflage wird verstärkt

• Grenzfestlegungen kann problematisch sein

Re-Start

spätestens drei

Wochen vor

jeweiligem

Saisonende

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18Stand 11.04.2020

Rest-Saison 19/20 Hinrunde 20/21 Rückrunde 20/21 Saison 21/22RTK

30.06. 31.08. Winter April 30.06. Winter

SZ 1

SZ 2

SZ 3

SZ 4

SZ 5

SZ 6

SZ 7

Überblick

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Spielbetriebs-Szenarien

Saisonabbruch

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PRO

• Jeder hat gegen jeden einmal gespielt

SZENARIO 8

Der Tabellenstandes zum Ende der Halbserie wird gewertet.

Variante 1) Tabelle nach tatsächlichem Punktestand

Variante 2) Berechnung Tabelle nach Quotient „Punkte pro Spiel“

Abbruch der Saison

CONTRA

• 1) Evtl. ungleiche Anzahl an Spielen (Spielausfälle werden nicht nachgeholt)

• Ungleiche Anzahl an Heimspielen möglich

• Kein Aufstieg oder Klassenerhalt über Relegationsspiele möglich

• Spiele seit Rückrundenstart werden nicht gewertet

• Wegfall von Spieltagseinnahmen

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PRO

• Berücksichtigung aller durchgeführten Spiele

SZENARIO 9

Der Tabellenstand zum Zeitpunkt des Abbruchs wird gewertet.

Variante 1) Tabelle nach tatsächlichem Punktestand

Variante 2) Berechnung Tabelle nach Quotient „Punkte pro Spiel“

Abbruch der Saison

CONTRA

• Evtl. ungleiche Anzahl an Spielen durch Spielausfälle, ungerade Staffelgröße (spielfreie Mannschaften)

• Kein Aufstieg oder Klassenerhalt über Relegationsspiele möglich

• Wegfall von Spieltagseinnahmen

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PRO

• Kein Nachteil für Vereine in der Saison 19/20

SZENARIO 10

Aufstieg, kein Abstieg, Aufstockung der Staffeln in der Folgesaison.

Variante 1: Berechnung Tabelle nach Halbserie oder Quotient

Variante 2: Berechnung Tabelle nach aktuellem Punktestand oder Quotient

Abbruch der Saison

CONTRA

• In der Saison 20/21 vermehrter Abstieg

• In der Saison 20/21 erhöhte Anzahl an Spielen

• Kann zu Problemen bei der Verzahnung mit überregionalen Spielklassen führen (Verbandsliga/Oberliga)

• Kein Aufstieg über Relegationsspiele möglich

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PRO

• Im Einzelfall evtl. gerechter als eine Regelung für sämtliche Staffeln (Bspw. bei zwei Teams auf den Aufstiegsplätzen mit 15 Punkte Vorsprung auf den ersten Verfolger)

SZENARIO 11

Es wird eine individuelle Regelung pro Staffel getroffen.

Abbruch der Saison

CONTRA

• Keine klare Handhabe

• Schwierige Einzelfallentscheidungen

• Probleme bei der Verzahnung mit anderen Spielklassen möglich

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PRO

• Keine Absteiger

SZENARIO 12

Die Saison 19/20 wird annulliert.

Abbruch der Saison

CONTRA

• Bisher ausgetragene Spiele ergebnislos

• Keine Meister, keine Aufsteiger

• Keine Qualifikation für übergeordnete Wettbewerbe

• Gleiche Mannschaften aber möglicherweise andere Spieler in der Saison 20/21

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PRO

• Sportliche Lösung

• Erspielte Ergebnisse gehen nicht verloren

SZENARIO 13

Die in der Saison 19/20 erspielten Punkte werden in die Saison 20/21

mitgenommen.

Variante 1) Punkte nach Halbserie

Variante 2) Punkte zum Zeitpunkt des Abbruchs

Abbruch der Saison

CONTRA

• Kein Ausgleich der fehlenden Spieleinnahmen

• Eventuell ungleiche Anzahl der bisher gespielten Spiele

• Beeinflussung von zwei Spielzeiten

• Saison mit drei Dritteln, daher ungleiches Heimrecht

• Saison läuft über vier Wechselperioden

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26Stand 11.04.2020

PRO

• Sportliche Lösung

• Erspielte Ergebnisse gehen nicht verloren

SZENARIO 13

Die in der Saison 19/20 erspielten Punkte werden in die Saison 20/21

mitgenommen.

Variante 1) Punkte nach Halbserie

Variante 2) Punkte zum Zeitpunkt des Abbruchs

Abbruch der Saison

CONTRA

• Kein Ausgleich der fehlenden Spieleinnahmen

• Eventuell ungleiche Anzahl der bisher gespielten Spiele

• Beeinflussung von zwei Spielzeiten

• Saison mit drei Dritteln, daher ungleiches Heimrecht

• Saison läuft über vier Wechselperioden

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Jetzt seid ihr gefragt!

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Was die Vereine jetzt tun können:

• Ergänzen der Pro- und Contra-Argumente!

• Ergänzen möglicher neuer Szenarien!

• Nicht Spekulieren!

• Abwarten und Vertrauen haben!

• Weiter hoffen!

• Gesund bleiben!

www.badfv.de/coronavirus