SR-Info Stadt im Emmental 24. August 2009. Projektleitung NPM2 Programm 1. Teil: Übersicht wichtige...
-
Upload
haimo-agler -
Category
Documents
-
view
103 -
download
1
Transcript of SR-Info Stadt im Emmental 24. August 2009. Projektleitung NPM2 Programm 1. Teil: Übersicht wichtige...
SR-Info „Stadt im Emmental “
24. August 2009
Projektleitung NPM 2
Programm
1. Teil: • Übersicht wichtige Entwicklungsprojekte in der Stadt• Rechtsetzungen• Police Bern• Leitbildprojekt• Schloss• Campus Burgdorf• Fragen
Pause (10 Min.)
2. Teil:• Vorstellung ausgewählter Projekte / „Baustellen“• Projekte Stadtpräsidentin • Fragen, Diskussion
Projektleitung NPM 3
Übersicht Entwicklungsprojekte 2009
Projektleitung NPM 4
In Kraft 1. Juli 2009
Projektleitung NPM 5
Ziel: ein einheitlicher Erlass über die Gebühren
Form:zweistufige Regelung: • Reglement: Grundlagen (Objekt, Subjekt, Bemessung u.a.)• Verordnung: Höhe einzelner Gebühren
Vorgehen:• Zusammenstellung und Prüfung geltendes Recht• Ausarbeitung neue Erlasse• Beschlüsse GR und SR (2010)
Projektleitung NPM 6
Regelungsinhalte und Abgrenzungen sind politisch brisantBeispiele: Demos, Videoüberwachung, Prostitution, Randständige, Fahrende,Veranstaltungen, Betteln etc.
= >
Vernehmlassung: voraussichtlich ab 25. November 2009mit Infoveranstaltung ab 19.00 Uhr
und vorberatende Kommission: Wahl durch Stadtrat März 10
Beratung SR: Mai oder Juni 2010
Projektleitung NPM 7
Projekt Gemeinderatsreform
Eventuell Teilrevision Gemeindeordnung 2010
• Kommission hatte bereits 3 Arbeitssitzungen (von insgesamt 7 geplanten)
• Es wird eine Vernehmlassung durchgeführt bei Parteien im Oktober / November 09 (30 Tage)
• 14. Oktober 2009, 19.00 Uhr: Workshop mit Behörden und Parteien
Projektleitung NPM 8
Projektorganisation Kanton – Stadt • TP Organisation (organisatorische Integration in Kapo)
• TP Information (intern und extern)
• TP Leistungsauftrag (Abgrenzung A-Aufgaben / Einkauf)
• TP Personelles (Funktionen Kanton, Anstellungsbedingungen, Besetzung)
• TP Ausbildung (Umschulungen)
• TP Infrastruktur / Ausrüstung (Inventare, Bewertung)
• TP Finanzen (Leistungsansätze, Entgelte, Bussenerträge)
Konstruktive Zusammenarbeit, lange Entscheidwege bei Kanton
Projektleitung NPM 9
Projektstand:
• Stadt kauft Leistungen im Umfang von 5 Stellen ein• Leistungsinhalte und –umfang sind definiert• Jahresplanung, Reporting, Controlling• Pauschalabgeltung ca. 400‘000 Franken (5 x 130‘000 abzüglich durchschnittliche Busseneinnahmen Stadt)
• 5 heutige Polizisten wechseln zu Kanton• 4 heutige Polizisten bleiben bei der Stadt (Ordnungsdienst)• Kanton übernimmt Inventar / Ausrüstung (Auto, Waffen etc.)• operativer Wechsel: 21. Dezember 2009• SR-Geschäft November 2009 (neue wiederkehrende Ausgabe)
• Neue „Einwohner- und Sicherheitsdirektion“ ab 2010
Projektleitung NPM 10
Zielsetzungen:
• Leitbildprozess nach den Kriterien der Nachhaltigen Entwicklung
• Längerfristige strategische Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung der Stadt in der Agglomeration
• Einbindung der Bevölkerung in den Prozess
• Prozessdauer: 2009 bis 2011
Projektleitung NPM 11
Projektleitung NPM 12
Campus Burgdorf
Stadtpräsidentin Elisabeth Zäch
Projektleitung NPM 13
Pause 10 Minuten
Projektleitung NPM 14
Positionierung Hauptstadt Region
Altstadtentwicklung
Trauungslokal in Burgdorf
Wirtschaftsbesuche
Projekte Stadtpräsidentin Elisabeth Zäch