STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENT · > Grundlagen der Verbesserungskata > Ist-Zustände verstehen...
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www.prozesse.at
STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENTExpertenseminare & Best Practice Vorträgein der Orangerie Schönbrunn
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DAS GP-MODELL
Skills | Die GP vermittelt Fähigkeiten & Fertigkeiten und qualifiziert Menschen auf dem Weg zur Process Excellence.
Methods | Die GP entwickelt und präsentiert Methoden um Process Excellence zu erreichen.
System | Die GP unterstützt bei der Auswahl von PzM-Systemelementen und bietet eine Plattform zum Austausch von Erfahrungen auf dem Weg zur Process Excellence.
Basierend auf diesen drei Grundelementen bietet die GP Seminare, Trainings und Vorträge an. Werden diese drei Bereiche optimal genutzt, ist ein Unternehmen am richtigen Weg zur Process Excellence.
STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENTWas es Neues in der PzM-Welt gibt
Prozessmanagement wird aktuell mit zwei Begriffen in Verbindung gebracht: „Perfor-mance“ und „Compliance“.
Prozessmanagement systema-tisch umzusetzen um Compli-ance-Anforderungen Rechnung zu tragen ist ein Gebot der Stunde. Von entscheidender Bedeutung ist dabei aber,
dass die „Performance“ der Prozesse und Prozessketten im Auge behalten wird!
Trends wie die „Digitalisierung von Prozessen“ nach den Prinzipien der INDUSTRIE 4.0 und die dramatische Revolution der Wirtschaft betreffen aber alle Organisationen! Die ersten Umsetzungserfolge bilden heuer einen Schwerpunkt des PzM Summit 2016. Es ist die Aufgabe der GP, Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, die aktuellen Entwicklungen und Trends weiter voran zu treiben. Von zentraler Bedeutung ist aber nach wie vor, wie Führungs- kräfte den Verbesserungsprozess in den Organisationen
führen – Stichwort KATA „Verbesserung zur Routine machen!“. Dieses Thema ist ein weiterer Fokus des PzM Summit 2016.
Um diese nachhaltige Arbeit strukturell zu definieren, entwickelte die GP ein umfassendes Modell, das alle erfolgsentscheidenden Faktoren beinhaltet: Skills, Methods & Systems. Mehr dazu unten auf dieser Seite.
Mit dem Programm zum PzM Summit 2016 ist es der GP erneut gelungen, „State of the Art“-Prozessmanagement auf höchstem Niveau zu bieten.
Wir freuen uns, Sie bei der größten PzM-Veranstaltung begrüßen zu dürfen. Sichern Sie sich Ihren Wissensvorsprung!
think process!
DI Dr. Karl Wagner | Geschäftsführender Vorstand
DIE GRUNDPRINZIPIEN DES SMS-SYSTEMS DER GP AUF EINEN BLICK
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14. PZM SUMMIT 23. & 24. NOVEMBER 2016Die Gesellschaft für Prozessmanagement (GP) freut sich, Sie bereits zum 14. Mal zum Prozessmanagement Summit am 23. & 24. November in der Orangerie Schönbrunn einladen zu dürfen. Sehen Sie hier die Highlights im Überblick:
23. NOVEMBER 2016
KEYNOTE Prozessmanagement im härtesten Gleitschirm-Rennen der WeltPaul Guschlbauer, Profisportler
Studienergebnisse „BPM Compass 2016“ Prof. Dr. Jan Mendling
Best Practice VorträgeKnow-how aus der Praxis
13. Verleihung des Process AwardsDie besten Prozesse des Jahres
Erfahrungsaustausch und Networking Mit den führenden Unternehmen und ExpertInnen, die Prozessmanagement leben – machen Sie den Summit 2016 zu Ihrem persönlichen PzM-Forum!
PROGRAMM-HIGHLIGHTS ZIELGRUPPE
Wir richten uns mit dieser Veranstaltung an oberes Management, Geschäftsführer, Prozessmanager, Controller, Process Owner, Experten für Prozessoptimierungen, Qualitäts-, Risiko- und Projektmanager, Abteilungsleiter, Personalent- wickler, Berater, Professoren, Studenten und Mitarbeiter der Internen Revision und der Compliance.
24. NOVEMBER 2016
Ganztägige High-Level Expertenseminare (TeilnehmerInnenzahl beschränkt!)
Rezertifizierungsprüfung Process- und Senior Process Manager Alle TeilnehmerInnen, die den PzM Summit zur Zertifikatsverlängerung nutzen möchten, haben die Möglichkeit am 2. Summit-Tag auch gleich die Rezertifizierungsprüfung zu absolvieren und das Zertifikat zu beantragen. Informationen zu den Bedingungen der Rezertifizierung finden Sie unter www.prozesse.at
Moderation: Karin Bauer – Ressortleitung Karriere, Der Standard
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Veranstaltungsort ist die Orangerie Schönbrunn.
Keynote von Profisportler Paul Guschlbauer.
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TRACK 1INDUSTRIE 4.0 / DIGITALISIERUNG / PERFORMANCE STEIGERN
TRACK 2ORGANISATION ENTWICKELN / CHANGE MANAGEMENT
TRACK 3DER MENSCH IM PROZESSMANAGEMENT
TRACK 4UNTERNEHMEN STEUERN MITTELS PROZESSMANAGEMENT
08.00 Registrierung, Frühstück & Networking
09.00Eröffnung durch GP Präsident Mag. Markus RamlPräsentation der Studienergebnisse „BPM Compass 2016“ durch Prof. Dr. Jan Mendling
09.20 KEYNOTE | Prozessmanagement im härtesten Gleitschirm-Rennen der Welt | Paul Guschlbauer, Profisportler
SES
SIO
N 1 10.30 Vortrag 1 Stufe 2 – 3
Mit BPM zur Smart Factory
> PROLOGICS IT GMBH
Vortrag 2 Stufe 2 Prozessmanagement „in the move“: Mit ADONIS NP bringen Sie Ihr Integriertes Management System auf das nächste Level> BOC Information Technologies Consulting GmbH
Vortrag 3 Stufe 2 HR Prozesse & HR IKS
> Wiener Stadtwerke Holding AG
Vortrag 4 Stufe 2 – 3 Grundlagen der Prozesskostenrechnung
> Banner GmbH
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SIO
N 2 11.30 Vortrag 5 Stufe 1 – 3
RFID-Technologie und Innovation im Textileinzelhandel> Wirtschaftsuniversität Wien
Vortrag 6 Stufe 1 – 3 Prozesse als Antrieb für Innovation im Finanzbereich> NUMBER26 GmbH
Vortrag 7 Stufe 3 Die Gewohnheit Process Excellence aufrechtzuerhalten> ARGO Performance & Development
Vortrag 8 Stufe 1 – 3 The must attend presentation: Vom Prozessdesign zur Ausführung in 30 Minuten> AXON IVY AG
12.15 Mittagessen
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N 3 13.45 Vortrag 9 Stufe 3
Wirksamkeit in der Prozessoptimierung: Zwischen Methoden und messbaren Ergebnissen
> procon Unternehmensberatung GmbH
Vortrag 10 Stufe 2 – 3 Einführung eines neuen Geschäftsmodells mittels Prozessmanagement mit Toolunterstützung (Atlassian JIRA/Confluence)> IS4IT Österreich
Vortrag 11 Stufe 1 – 3 Ist Ihre Organisationskultur fit für Prozessmanagement?
> Universität Liechtenstein
Vortrag 12 Stufe 2 – 3 The Fashion of Process Excellence – Applying Continuous Improvement in E-Commerce> Zalando SE
SES
SIO
N 4 14.45 Vortrag 13 Stufe 3
Unternehmen im digitalen Wandel – mit Process Excellence 4.0 gerüstet für die Zukunft> Dräxlmaier Group
Vortrag 14 Stufe 2 Process-Excellence in der Prozessindustrie: Organisationales Wissen nutzen, um die Operational Excellence zu steigern> MCI Management Center Innsbruck
Vortrag 15 Stufe 1 Praxisbericht über die Stolpersteine BPM zu implementieren und die permanent latente Gefahr beim BPI zu landen > Flaga Supply & Services GmbH
Vortrag 16 Stufe 2 Praxisbeispiel: Prozesse mit Qualität bei der Kwizda Gruppe
> Kwizda Holding GmbH und ConSense GmbH
SES
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N 5 15.45 Vortrag 17 Stufe 1 – 3
Prozessanalyse der Vorgehensweise bei einem Ebola-Verdachtsfall im Krankenhaus > fhg – Zentrum für Gesundheitsberufe Tirol GmbH
Vortrag 18 Stufe 1 – 3 Unternehmenssteuerung im Wandel?
> FH OÖ Studienbetriebs GmbH
Vortrag 19 Stufe 2 Managen wie Toyota: Die Kata> Contales
Vortrag 20 Stufe 2 – 3 Outsourcing von Dienstleistungen einer Bank> Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien und Raiffeisen Service Center
16.45 VERLEIHUNG PROCESS AWARD 2016 | Die besten Prozesse des Jahres
17.15 Abschlusscocktail
An Tag 1 stehen Ihnen insgesamt 20 Best Practice Vorträge zur Auswahl (Parallelveranstaltungen). Aus 5 Sessions wählen Sie jeweils einen Vortrag. Sie können sich für maximal
5 Vorträge entscheiden (1 Vortrag pro Session). Weitere Details zu den Inhalten und Referenten der Vorträge finden Sie auf unserer Website unter www.prozesse.at
Was Sie bei den Vorträgen erwartet
23. NOVEMBER BEST PRACTICE VORTRÄGETAG 1
5
TRACK 1INDUSTRIE 4.0 / DIGITALISIERUNG / PERFORMANCE STEIGERN
TRACK 2ORGANISATION ENTWICKELN / CHANGE MANAGEMENT
TRACK 3DER MENSCH IM PROZESSMANAGEMENT
TRACK 4UNTERNEHMEN STEUERN MITTELS PROZESSMANAGEMENT
08.00 Registrierung, Frühstück & Networking
09.00Eröffnung durch GP Präsident Mag. Markus RamlPräsentation der Studienergebnisse „BPM Compass 2016“ durch Prof. Dr. Jan Mendling
09.20 KEYNOTE | Prozessmanagement im härtesten Gleitschirm-Rennen der Welt | Paul Guschlbauer, Profisportler
SES
SIO
N 1 10.30 Vortrag 1 Stufe 2 – 3
Mit BPM zur Smart Factory
> PROLOGICS IT GMBH
Vortrag 2 Stufe 2 Prozessmanagement „in the move“: Mit ADONIS NP bringen Sie Ihr Integriertes Management System auf das nächste Level> BOC Information Technologies Consulting GmbH
Vortrag 3 Stufe 2 HR Prozesse & HR IKS
> Wiener Stadtwerke Holding AG
Vortrag 4 Stufe 2 – 3 Grundlagen der Prozesskostenrechnung
> Banner GmbH
SES
SIO
N 2 11.30 Vortrag 5 Stufe 1 – 3
RFID-Technologie und Innovation im Textileinzelhandel> Wirtschaftsuniversität Wien
Vortrag 6 Stufe 1 – 3 Prozesse als Antrieb für Innovation im Finanzbereich> NUMBER26 GmbH
Vortrag 7 Stufe 3 Die Gewohnheit Process Excellence aufrechtzuerhalten> ARGO Performance & Development
Vortrag 8 Stufe 1 – 3 The must attend presentation: Vom Prozessdesign zur Ausführung in 30 Minuten> AXON IVY AG
12.15 Mittagessen
SES
SIO
N 3 13.45 Vortrag 9 Stufe 3
Wirksamkeit in der Prozessoptimierung: Zwischen Methoden und messbaren Ergebnissen
> procon Unternehmensberatung GmbH
Vortrag 10 Stufe 2 – 3 Einführung eines neuen Geschäftsmodells mittels Prozessmanagement mit Toolunterstützung (Atlassian JIRA/Confluence)> IS4IT Österreich
Vortrag 11 Stufe 1 – 3 Ist Ihre Organisationskultur fit für Prozessmanagement?
> Universität Liechtenstein
Vortrag 12 Stufe 2 – 3 The Fashion of Process Excellence – Applying Continuous Improvement in E-Commerce> Zalando SE
SES
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N 4 14.45 Vortrag 13 Stufe 3
Unternehmen im digitalen Wandel – mit Process Excellence 4.0 gerüstet für die Zukunft> Dräxlmaier Group
Vortrag 14 Stufe 2 Process-Excellence in der Prozessindustrie: Organisationales Wissen nutzen, um die Operational Excellence zu steigern> MCI Management Center Innsbruck
Vortrag 15 Stufe 1 Praxisbericht über die Stolpersteine BPM zu implementieren und die permanent latente Gefahr beim BPI zu landen > Flaga Supply & Services GmbH
Vortrag 16 Stufe 2 Praxisbeispiel: Prozesse mit Qualität bei der Kwizda Gruppe
> Kwizda Holding GmbH und ConSense GmbH
SES
SIO
N 5 15.45 Vortrag 17 Stufe 1 – 3
Prozessanalyse der Vorgehensweise bei einem Ebola-Verdachtsfall im Krankenhaus > fhg – Zentrum für Gesundheitsberufe Tirol GmbH
Vortrag 18 Stufe 1 – 3 Unternehmenssteuerung im Wandel?
> FH OÖ Studienbetriebs GmbH
Vortrag 19 Stufe 2 Managen wie Toyota: Die Kata> Contales
Vortrag 20 Stufe 2 – 3 Outsourcing von Dienstleistungen einer Bank> Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien und Raiffeisen Service Center
16.45 VERLEIHUNG PROCESS AWARD 2016 | Die besten Prozesse des Jahres
17.15 Abschlusscocktail
Stufe 1 | Prozessmanagement-Anfänger Stufe 2 | mit etwas Erfahrung bzw. Grundwissen Stufe 3 | mit fortgeschrittener Expertise
Die Stufenkennzeichnung zeigt an, für wen die Inhalte geeignet sind:
23. NOVEMBER | BEST PRACTICE VORTRAGENDE
Cameron CalofRaiffeisen Service Center
Oswald BirklFlaga
Martin BureschKwizda
Oliver DeutschAXON IVY
Radim Drinka IS4IT
Herbert DvorakWSTW Holding AG
Paul GuschlbauerProfisportler
Gerhard HillmerMCI
Robert HutterPROLOGICS IT
Johann KohlbacherIS4IT
Alexandra LindnerContales
Heimo LosbichlerFH OÖ
Matthew StraussARGO
Robert StroblBOC
Silvia MoserDräxlmaier Group
Rudolf PeterbauerBanner
Reinhold Ramonerfhg
Christian RebernikNUMBER26
Andreas Rogge-SoltiWU Wien
Andreas Sattelbergerprocon
Andreas SchachermeierConSense
Klaus SchilhanRaiffeisenlandesbank
Clemens SchillerAXON IVY
Theresa SchmiedelUniversität Liechtenstein
Matthias SchrepferZalando SE
Christof StelzerARGO
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SEMINAR 1 Stufe 2
PzM „State of the Art“ – Expertenworkshop zum Prozessmanagement-BoK (Zertifizierungsvorbereitung)
Inhalte> Gründe und Nutzen von Prozess-
managementsystemen erkennen > den Process-Lifecycle verstehen
und anwenden > Soft Facts im Prozessmanagement
richtig integrieren > Prozessmanagement in der Praxis > Vorbereitung auf die Zertifizierungs-
prüfung zum Senior Process Manager
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …> erlangen spezifisches Wissen über
Prozessmanagementsysteme > lernen praxisbewährte Methoden kennen,
um Prozesse erfassen, visualisieren, analysieren, gestalten, steuern und optimieren zu können
> erkennen den eigenen Wissensstand im Prozessmanagement
> erfahren Tipps und Tricks für die erfolgreiche Absolvierung der Zertifizierung
GESELLSCHAFT FÜR PROZESSMANAGEMENT & PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG GMBHDI Michael Korner | Partner/Geschäftsbereichsleitung Prozessmanagement, procon Unternehmensberatung
SEMINAR 2 Stufe 2
Die Toyota Kata – Verbesserung zur Routine machen
Inhalte> Grundlagen der Verbesserungskata> Ist-Zustände verstehen und
beschreiben> Experimente mit Hilfe von
Plan-Do-Check-Act umsetzen> nach der Coaching-Kata führen> Praxisbeispiele
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …entwickeln ein Verständnis für eine neue Rolle von Führen und Führungskraft. Es wird vermittelt, wie man nachhaltig befähigt und motiviert, so dass Verbesserungen zur Routine werden.
CONTALESAlexandra Lindner | Six Sigma Master Black Belt und Leanmanager, Kata-Coach, Contales
Was Sie bei den Workshops erwartet
Programmablauf 24. November 08.00 | Registrierung, Frühstück & Networking09.00 | Beginn der Seminare17.00 | Ende der Veranstaltung17.15 | Rezertifizierungsprüfung PcM/SPcM*
* PcM- & SPcM-Zertifizierte haben bei Bedarf die Möglichkeit nach Ende der Seminare die Rezertifizierungsprüfung abzulegen.
Tag 2 ist ausschließlich für ganztägige Expertenseminare reserviert. Es stehen insgesamt neun Seminare zur Auswahl (Parallelveranstaltungen). Mehr Details zu den Seminarinhalten finden Sie unter www.prozesse.at
Achtung: Nicht alle Seminare sind auch für Anfänger geeignet, einige setzen Erfahrung im Prozessmanagement voraus:
Stufe 1 | Prozessmanagement-Anfänger Stufe 2 | mit etwas Erfahrung bzw. Grundwissen Stufe 3 | mit fortgeschrittener Expertise
24. NOVEMBER EXPERTEN SEMINARETAG 2
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SEMINAR 4 Stufe 3
Effektive Ertragssteigerung versus Lean Aktionismus: Prinzipien der Wirksamkeit im Prozessmanagement
Inhalte> Misserfolg/Erfolg von
Verbesserungsansätzen > Lean Management Prinzipien > Rolle und Einsatz der Lean Tools > Problemlösung und KATA > Lean für Führungskräfte> Respekt, Kommunikation
und Change Management
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …> lernen, warum Lean Management
häufig nicht die erwarteten (finanziellen) Ergebnisse liefert
> erfahren wie Lean zu messbaren Resultaten führt und welche Änderungen im Vorgehen dafür notwendig sind
> lernen, wie sie Lean Prinzipien in den Geschäftsprozessen wirksam verankern, um nachhaltige Ertragssteigerungen zu realisieren
PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH Mag. Andreas Sattlberger | MBA, Experte für Operational Excellence, procon Unternehmensberatung
SEMINAR 3 Stufe 1 – 3
High Performance Teams Auf- und Ausbauen
Inhalte> Teamdynamik> Teamdynamische Phasen> Transparenz Resonanz Schleife
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …erlernen und erleben Gruppendynamik und wie eng diese mit Emotionalität und der persönlichen Qualität der Führungskräfte zusammenhängt. Darüber hinaus wird ein praktisches Tool vorgestellt, mit dem man diese Dynamiken greifbar und bearbeitbar machen kann.
ARGO PERFORMANCE & DEVELOPMENTMag. Oliver J. Bender | Consultant, ARGO Performance & DevelopmentMag. Patrick Thom | Consultant, ARGO Performance & Development
SEMINAR 5 Stufe 2
Der Wandel zu digitalen Geschäftsmodellen: Mit Design Thinking den Wandel erarbeiten und die Transformation einleiten
Inhalte> Erarbeitung des Kontextes der digitalen
Transformation für mittelständische Unternehmen: Elemente digitaler Geschäftsmodelle, Prozess(um)gestaltung und Stakeholder-Analyse
> Definition des transformierten digitalen Unternehmens als Zukunftsbild
> Ableitung konkreter Aktionspunkte für Prozess- und Projektmanager, um eine erfolgreiche Transformation zu ermöglichen
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …> entwickeln ein Bild des digitalen
Unternehmens der Zukunft> identifizieren Prozesse, die im Zuge
der Transformation zu optimieren sind> erkennen Schritte, um Unternehmen bei
dieser Transformation zu unterstützen> lernen den Design-Thinking-Prozess,
Methoden zur Problemidentifikation und Lösungsfindung kennen
PDA GROUP Marina Brenner | BA MA, zPM, Business Consultant, PDA Group GmbH
SEMINAR 6 Stufe 2 – 3
Innovative Modellierungsmethoden im Kontext von digitalen Geschäftsprozessen und Industrie 4.0
InhalteUnter anderem werden folgende Modellie-rungsmethoden praxisgerecht aufbereitet:> Business Model Generation> Capability Maps> Business Process Model and Notation
(BPMN 2.0)> Decision Model and Notation (DMN 1.0)> Kooperationsbilder, Value Stream Mapping,
Service Blueprinting etc.
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …bekommen einen Überblick über neuartige Modellierungsmethoden rund um die Themen Prozesse, Strategie und IT vorge- stellt. Dies ermöglicht die zielführende Kommunikation mit Experten aus „an- grenzenden“ Bereichen und ermöglicht ein besseres Verständnis im Unternehmen. Die Methoden werden anhand von praktischen Beispielen mit Flipchart vorgestellt und in Gruppenarbeiten erprobt.
BOC INFORMATION TECHNOLOGIES CONSULTING GMBHMag. Robert Strobl | Mitglied der Geschäftsführung, Senior Management Consultant, BOC Information Technologies Consulting
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SEMINAR 7 Stufe 2 – 3
How to build your Smart Factory – Wie moderne Methoden und Technologien Ihre Fabrik intelligenter machen
Inhalte> von Big Data zu Smart Data durch
Human-Maschine Interfaces > effiziente Informationsaufbereitung
durch Augmented Reality> durchgängige Geschäftsprozesse zwischen
Maschinen, Personen und IT-Systemen> digitale Formulare statt
Papierzettelwirtschaft> Live-Demos und Kundenbeispiele
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …bekommen einen guten Überblick, mit welchen konkreten Maßnahmen und Technologien industrielle Fertigungsprozesse effizienter und intelligenter gestaltet werden können.
PROLOGICS IT GmbHRobert Hutter | CEO PROLOGICS IT GmbH
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SEMINAR 8 Stufe 2
WPM: Expertenworkshop zum wertstromorientierten Prozessmanagement
Inhalte> Prozesse segmentieren und auswählen> Identifikation und Abgrenzung durchführen> Ist-Situation in den 8 Perspektiven in den
Prozess aufnehmen> Wertstromorientierte Prozessanalyse
durchführen (z.B. WPM-Cockpit)> Wertstromorientiertes Prozessdesign
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …> lernen einen praxisorientierten und
fundierten Zugang zum Prozessmanagement kennen, mit dem Effizienz und Effektivität gesteigert werden können
> erleben, wie Wertstromdesign in ein Managementsystem integriert wird
> erfahren, wie die 4-Schritte-Methode und der Prozesslebenszyklus von dem Fokus auf die Wertströme eines Ablaufs profitieren können
PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH DI Stephan Dolnik | Berater für Prozessmanagement, procon Unternehmensberatung
SEMINAR 9 Stufe 1
Process Mining: Objektivierung des Bauchgefühls
Inhalte> Einführung: Was ist Process Mining?
Wie funktioniert es?> typische Einsatzzwecke> Datenanforderungen> Hands-on Session (nehmen Sie Ihren
Laptop mit, um selbst mitzumachen)
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars …werden einen Überblick bekommen, wie bereits in den IT-Systemen vorliegende Daten durch Process Mining für das Prozessmanagement genutzt werden können, und welche Voraussetzungen dafür notwendig sind.
FLUXICONDr. Anne Rozinat | Co-founder Fluxicon
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TICKET DATUM GP-MITGLIEDER NICHT-MITGLIEDER
TAG 1 & 2 23. & 24. 11. 2016 € 510,– € 720,–
TAG 1 23. 11. 2016 € 230,– € 340,–
Rezertifizierungs- prüfung Process- oder Senior Process Manager*
24. 11. 2016 € 140,– € 180,–
Die Preise enthalten Kongressunterlagen und Pausenverpflegungen. Die Preise verstehen sich zzgl. 20 % MwSt. Die Anmeldung ist verbindlich. Die Rechnung ist vor Veranstaltungsbeginn – 30 Tage nach Rechnungserhalt – zu begleichen, andernfalls ist die Teilnahme nicht garantiert. Bei Stornierung bis 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn kann ein/e ErsatzteilnehmerIn nominiert werden.
KONDITIONEN
ANREISE ZUR ORANGERIE SCHÖNBRUNN
Anmeldung auf www.prozesse.atBei Fragen zur Anmeldung können Sie sich an uns unter [email protected] oder +43 1 367 08 11 wenden.
*Nur zusätzlich zur Teilnahme am Summit buchbar.
AdresseSchönbrunner Schloßstraße 471130 Wien
Öffentlich> U-Bahn: Linie U4,
Station Schönbrunn> Straßenbahn: Linie 10 und 58,
Station Schönbrunn> Bus: Linie 10A,
Station Schönbrunn
Schönbrunner Schloßstraße
Schloss
Grün
berg
stra
ße
MeidlingerTor
Haupttor
Ausgang GrünbergstraßeU4 Schönbrunn
Zugang Orangerie
Orangerie
EingangOrangerie
Auto & ParkenDer APCOA Parkplatz Schönbrunn befindet sich schräg gegenüber dem Eingang zur Orangerie Schönbrunn. Ein Tagesticket kostet € 18, ein 4-Stunden-Ticket kostet € 10.Bitte das Parkticket in der Orangerie abstempeln lassen, um oben angeführte Sondertarife zu erhalten.
ANMELDUNG & KONDITIONENWie Sie zum Summit kommen
WIR DANKEN …
Besuchen Sie uns am PzM Summit 2016!
> www.argo.at
> www.boc-group.com
> www.consense-gmbh.de
> www.is4it.at
> www.procon.at
> www.prologics-it.com
> www.wifi.at
KOOPERATIONSPARTNER
> www.axonivy.com
> www.sgsgroup.at
> www.tuev-nord.at
PARTNER
> www.internerevision.at
> www.bvl.at
> www.donau-uni.ac.at/kim
> www.factorynet.at
> www.leitbetriebe.at
> www.pfi.or.at
> www.p-m-a.at
> www.projektmagazin.de
> www.qz-online.de
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