Stiftungen und digitale medien

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Stiftungen und digitale Medien Wie eine Annäherung neunfachen Nutzen bringen kann.

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Joana hat bei der Stiftung Mercator dieses Vortrag darüber gehalten, wie auch deutsche Stiftungen das Potential digitaler und sozialer Medien auf mehrfache Weise nutzen können

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Stiftungen und digitale Medien!Wie eine Annäherung neunfachen Nutzen bringen kann.!

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„69,5 % der Förderstiftungen in Deutschland verfügen über keine eigene Internetpräsenz“!Aus: der ZEIT, Beilage Stiftungen, 22.06.2011, Quelle: Statistisches Bundesamt (2010)!

„Es sind inzwischen rund 340 Stiftungen in Deutschland im Social Web.“ !Quelle: www.stiftungen.orgBundesverband Deutscher Stiftungen!

Internetpräsenz und Social Media!

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Internetpräsenz und Social Media!

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0! 5! 10! 15! 20! 25!

Youtube!

Twitter!

Facebook!

Rssfeed!

Emailkontakt!

Internetpräsenz!

Von den größten 21 Stiftungen, gemessen am Vermögen und/oder Ausgaben, haben …!

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“The Americans have need for the telephone, but we do not. We have plenty of messenger boys.”!Sir William Preece, Chief Engineer Britisch Post Office,1876!

Relevanz!

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Inhalt – Neunfacher Nutzen durch digitale Medien!

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1.  Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

2. Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!

3.  Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

4.  Wissen teilen und Stakeholder professionalisieren!

5.  Eigene Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!

6.  Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!

7.  Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!

8.  Förderungen besser koordinieren!

9.  Kapitalisierung erhöhen!

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1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

“(Sie) stiften dialogorientierte Projekte oder geben Bürgern eine Plattform für ihre Aktivitäten.”!Hauptthema der diesjährigen Stifterwoche in Berlin.!

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Effektivere Lobbyarbeit

1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

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Früher: 1000-seitige Studien!

Heute: Webinar, Video, Blogposts, Animationen!

1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

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Zugänglichere Kommunikationsformate, Webinar, The James Irvine Foundation

1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

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Neue Förderstrategie als Video, The James Irvine Foundation

1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

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Grantee Perception Report als Video, The James Irvine Foundation

1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

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Interaktivere Wissenvermittlung, Beispiel WWF Klimarechner

1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

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Beispiel Bertelsmann-Stiftung: Stiftungsarbeit per iPhone App kommunizieren

1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

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Verstärker für Förderprojekte

1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

Durch proaktive Online-Kommunikation können Stiftungen ihre Themenfelder stärken – und müssen damit nicht erst bis zum Jahresbericht warten. !

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Aktive Blogs, Indigo Trust

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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Erste Fortbildungen durchs EFC

1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

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Nicht nur senden, sondern auch Zuhören

1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

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Robert Wood Johnson Foundation: Pioneering Ideas

1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

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Best Practice: Zuhören, American Red Cross

1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

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Inhalt – Relevanz von Social Media!

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1.  Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

2. Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!3.  Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

4.  Wissen teilen und Stakeholder professionalisieren!

5.  Eigene Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!

6.  Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!

7.  Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!

8.  Förderungen besser koordinieren!

9.  Kapitalisierung erhöhen!

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2. Größere Transparenz = mehr Glaubwürdigkeit!

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Als Teil der Internetkultur entwickelt sich Transparenz von einem Trend zu einer Selbstverständlichkeit.!

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Glasspockets dokumentiert Transparenz von US-Stiftungen

2. Größere Transparenz = mehr Glaubwürdigkeit!

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Glasspockets Heatmap

2. Größere Transparenz = mehr Glaubwürdigkeit!

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Glasspockets: Times Slicer

2. Größere Transparenz = mehr Glaubwürdigkeit!

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Twitter und Facebook: !Welche Stiftungen machen mit?!

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Bundesverband deutscher Stiftungen

Twitterliste umfasst 143 Stiftungen, Facebook 923, viele kleine Stiftungen!

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Beispiel Bertelsmann-Stiftung: interne Richtlinien veröffentlichen Kommunikationsvorgaben für Web 2.0

http://www.bertelsmann-stiftung.de/cps/rde/xbcr/SID-D9804534-00F7B702/bst/xcms_bst_dms_32096_32097_2.pdf!

2. Größere Transparenz = mehr Glaubwürdigkeit!

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Give Well veröffentlicht u.a. ungeschnittene Podcasts von Board Meetings

2. Größere Transparenz = mehr Glaubwürdigkeit!

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Give Well veröffentlicht detaillierte Evaluationen

2. Größere Transparenz = mehr Glaubwürdigkeit!

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Inhalt – Relevanz von Social Media!

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1.  Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

2. Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!

3.  Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!4.  Wissen teilen und Stakeholder professionalisieren!

5.  Eigene Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!

6.  Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!

7.  Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!

8.  Förderungen besser koordinieren!

9.  Kapitalisierung erhöhen!

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3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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Bislang: Stiftungswelt unübersichtlich, Anträge stellen kostet sehr viel Zeit

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3. Bessere Förderungsprozesse entwickeln!

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CS Mott Foundation, twitter Veröffentlichungen

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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3. Bessere Förderungsprozesse entwickeln!

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Automatische Veröffentlichung von Förderprogrammen

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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3. Bessere Förderungsprozesse entwickeln!

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Automatische Veröffentlichung von Förderprogrammen

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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3. Bessere Förderungsprozesse entwickeln!

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Keine Veröffentlichung von Förderprogrammen

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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3. Bessere Förderungsprozesse entwickeln!

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Online Antragstellung USA - Deutschland

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

„Das kann man ja überhaupt nicht vergleichen!“!betteplace lab Mitarbeiterin bei der Recherche. !

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3. Bessere Förderungsprozesse entwickeln!

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Antragsprozess für Crowd öffnen

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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3. Bessere Förderungsprozesse entwickeln!

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Ehrenamtler bewerten Förderanträge

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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3. Bessere Förderungsprozesse entwickeln!

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Diversifizierte Jury: Stiftungsmanager, Internetforscher, VCs, Online Marketing Unternehmen, Community Leader

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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Outsourcen von Antragsprozess für schnellere, inklusiere Bearbeitung

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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America‘s Giving Challenge 2007, 2009

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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Stiftungen setzenTrends für Unternehmens-CSR, Pepsi Refresh

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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Case Foundation: make it your own research. Von A-Z partizipativ

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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3. Bessere Förderungsprozesse entwickeln!

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Absolventa: Stipendien per Crowdsourcing vergeben

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Ideen Crowdsourcing mit Open Ideo

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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Ideencrowdsourcing mit Ashoka Changemaker

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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http://www.mnideaopen.org/thestory

Bürgerstiftungen auf Open Minnesota

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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Ideenplattform FutureChallenges

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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Beispiel Bertelsmann-Stftung: Reinhard Mohn Preis 2011

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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Beispiel DBU: „Entdecke die Vielfalt“

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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Beispiel Robert Bosch Stiftung: „Du hast die Macht“

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

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Deutsche Kinder und Jugendstiftung, o2, betterplace lab: Think Big

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln !

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Deutsche Kinder und Jugendstiftung, o2, betterplace lab: Think Big

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln !

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Denkbar? Stiftungen suchen sich ihre Projekte auf zentraler Plattform

3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln !

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Inhalt – Relevanz von Social Media!

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1.  Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

2.  Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!

3.  Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!5.  Eigene Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!

6.  Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!

7.  Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!

8.  Förderungen besser koordinieren!

9.  Kapitalisierung erhöhen!

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4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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Geld ist nicht alles.!

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4. Wissen teilen und Stakeholder professionalisieren!

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Seattle Community Foundation: Themenreports

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Phineo: Themenreports

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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4 http://packard-foundation-oe.wikispaces.com/

Wiki für Stiftungsmitarbeiter, Förderprojekte und Öffentlichkeit

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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Telekom Stiftung veröffentlicht Projektevaluationen

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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Aktive Blogs, Joseph Rowntree Foundation

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

Page 61: Stiftungen und digitale medien

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Aktive Blogs, Young Foundation

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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Über 150 Tools zur Wirkungsanalyse, TRASI

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

Page 63: Stiftungen und digitale medien

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Alte und abgelehnte Anträge als „Antragskompost“

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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Grantee Section Wallace Foundation

Vernetzung von Förderprojekten zu Community of Practice

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

Page 65: Stiftungen und digitale medien

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„Was wir lernen“, prominente Sektion auf Hewlett Foundation Website

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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Grantcraft, Best Practice Lernmaterialien

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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Grantcraft, Best Practice Lernmaterialien

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

Page 68: Stiftungen und digitale medien

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Open Data, World Bank

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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Open Data, Apps for Development

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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Random Hacks of Kindness

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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Open Data Apps, Code for America

4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

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Inhalt – Relevanz von Social Media!

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1.  Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

2.  Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!

3.  Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

4.  Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

5.  Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!6.  Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!

7.  Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!

8.  Förderungen besser koordinieren!

9.  Kapitalisierung erhöhen!

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5. Infobasis verbreitern, Netzwerke aufbauen!

„Personally I continue to be impressed by how much more I am able to learn and how much new information I see through active use of Twitter. There are articles and blog posts I would have never run across on my own, and I can observe and participate in conversationens, even briefly, that help me stay connected with people I might not otherwise engage with “!Jim Canales, CEO The James Irvine Foundation nach 6 Monaten Social Media Nutzung. !

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Wichtige Impulsgeberin: Lucy Bernholz, Philanthropy 2173

5. Infobasis verbreitern, Netzwerke aufbauen!

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Wichtiger Impulsgeber: Sean Stannard Stockton, Tactical Philanthropy

5. Infobasis verbreitern, Netzwerke aufbauen!

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Joana Breidenbach, Dennis Buchmann, betterplace lab

5. Infobasis verbreitern, Netzwerke aufbauen!

Page 77: Stiftungen und digitale medien

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Kleiner Input – großer Output: Von twitter via UNDP auf Aljazeera

5. Infobasis verbreitern, Netzwerke aufbauen!

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Neue Kooperationen: Mummy blogger 4 Save the Children

5. Infobasis verbreitern, Netzwerke aufbauen!

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Neue Kooperationen: Mummy blogger 4 Save the Children

5. Infobasis verbreitern, Netzwerke aufbauen!

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Neue Kooperationen: Mummy blogger 4 Save the Children

5. Infobasis verbreitern, Netzwerke aufbauen!

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Stiftungen lernen miteinander Social Media

5. Infobasis verbreitern, Netzwerke aufbauen!

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Digiale Stiftungen, betterplace lab Ressourcen auf netvibes

5. Infobasis verbreitern, Netzwerke aufbauen!

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Inhalt – Relevanz von Social Media!

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1.  Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

2.  Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!

3.  Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

4.  Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

5.  Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!

7.  Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!

8.  Förderungen besser koordinieren!

9.  Kapitalisierung erhöhen!

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6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

Feedback ist das wichtigste Steuerungselement für gute Produkte und Dienstleistungen.!

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„The use of rapid data collection and feedback, web analytics, and the voices of constituents help provide relevant information in a timely fashion to improve practice as situations demand.“!Lucy Bernholz, Evaluating Innovation. !

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

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„SMS is an easy way to stay informed about grantee activities with anecdotal info (which needs to be supplemented with quantitative info).“!Jacob Harold, Hewlett Foundation. !

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

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Evaluation über digitalen Datenpfad

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

Page 88: Stiftungen und digitale medien

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betterplace lab Forschungsprojekt zu Begünstigten Feedback

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

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Real-Time Feedback aus Projekten

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

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Crowdsourcing von Projektberichten

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

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Crowdsourcing von Projektberichten

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

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GPS-Monitoring von Projekten von charity:water

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

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Feedback ist Arbeit – und die lohnt sich nur, wenn ich etwas dafür bekomme (etwa eine Reaktion).!

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

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Hindernisse für Feedback

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

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Beth Kanter: Crawl, Walk, Run, Fly

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

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Feedback stärken – Von Unternehmen lernen

1.  Generelle Kommunikationsfrequenz mit Stakeholdern erhöhen, informeller und diverser Stil, blogs, tweets, facebook-Updates. Nach Regelmeetings erhalten Stakeholder eine informelle Mail, Protokoll der Sitzung!

2.  „Speaking Up“ als Kernwert der Organisation kommunizieren. Betonen, dass jeder Stakeholder verpflichtet ist, seine eigenen Standpunkte zu äußern.!

3.  Regelmäßige Fragezeit nach allen Treffen, bei denen mindestens 5 Wortmeldungen zusammenkommen müssen

Scott Weiss, general partner of Andreessen Horowitz.http://bhorowitz.com/2011/09/02/ridiculously-transparent/!

6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback !

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Inhalt – Relevanz von Social Media!

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1.  Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

2.  Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!

3.  Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

4.  Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

5.  Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!

6.  Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!

7.  Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!

8.  Förderungen besser koordinieren!

9.  Kapitalisierung erhöhen!

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7. Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!

Ingenieure ohne Grenzen

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Hewlett Foundation

7. Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!

“With any investment, whether philanthropic or otherwise, comes risk. And in order to get better at what we do, we need to reflect on what succeeds and also what fails. When we fail, we need to be honest and open about the causes of that failure, and we need to learn from failure and apply the lessons to our future work. In 1996, the Hewlett Packard Foundation made a major investment in the Neighborhood Improvement Initiative. After 10 years and millions of dollars invested, the Initiative failed, the Foundation commissioned a report, which can be read here. !

We´ll use this space to continue sharing what we´re learning, because we believe that this information is valuable not only to us, but to you as well.”!

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Eigene Förderstrategien kritisch bewerten und teilen

7. Produktives Scheitern!

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Grantee Perception Report inklusive Kritik veröffentlichen

7. Produktives Scheitern!

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Mehrheit der Stiftungen veröffentlichen Grantee Perception Report

7. Produktives Scheitern!

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Kritische Evaluation der American Giving Challenge

7. Produktives Scheitern!

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6 Jahre, 3 Versuche – ein Erfolg

7. Produktives Scheitern!

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Inhalt – Relevanz von Social Media!

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1.  Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

2.  Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!

3.  Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

4.  Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

5.  Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!

6.  Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!

7.  Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!

8. Förderungen besser koordinieren!9.  Kapitalisierung erhöhen!

Page 106: Stiftungen und digitale medien

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8. Förderungen besser koordinieren!

Wer das Rad nicht neu erfinden will, muss wissen, dass es schon erfunden wurde.!

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8. Förderungen besser koordinieren!

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In/Sight, Foundation Center

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8. Förderungen besser koordinieren!

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Deutsche Stiftung Denkmalschutz: Mapping von Projekten

Page 109: Stiftungen und digitale medien

Inhalt – Relevanz von Social Media!

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1.  Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!

2.  Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!

3.  Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!

4.  Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!

5.  Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!

6.  Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!

7.  Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!

8.  Förderungen besser koordinieren!

9. Kapitalisierung erhöhen!

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9. Kapitalisierung erhöhen!

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Fundraising bei Unterkapitalisierung von Stiftungen!

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9. Kapitalisierung erhöhen!

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Bürgerstiftung sammelt für Förderprojekte

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9. Kapitalisierung erhöhen!

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Fundraising auf Spendenplattformen

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9. Kapitalisierung erhöhen!

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Sunlight Foundation, Fundraising zu Ehren von GF

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9. Kapitalisierung erhöhen!

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Fundraising für den Sektor

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Stiftungen, die gezielt digital/sozial fördern!

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•  Hewlett Foundation!

•  Case Foundation!

•  Rockefeller Foundation!

•  Liquidnet for Good!

•  Omydiar Foundation!

•  Skoll Foundation!

•  Mac Arthur Foundation !

•  John S. and James L. Knight Foundation !

•  Natan Foundation !

•  The Indigo Trust !

•  The Robert Wood Johnson Foundation!

•  Sainsbury Family charitable Trusts !

•  Barr Foundation!

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betterplac labgut.org gemeinnützige Aktiengesellschaft!

Schlesische Strasse 26, 10997 Berlin Tel +49 30 76 76 44 88-0, F-40 [email protected]!

! ! ! ! ! !Vielen Dank.!

Dr. Joana Breidenbach!

Gründerin und Leiterin betterplace lab!

Kulturanthropologin und Autorin!