Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte...

12
Strategische Analyse, Planung und Wettbewerb Durch klare Positionierung nachhaltige Wettbewerbs- vorteile schaffen KOMPAKT- SEMINAR

Transcript of Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte...

Page 1: Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung

Strategische Analyse, Planung und Wettbewerb

Durch klare Positionierung nachhaltige Wettbewerbs- vorteile schaffen KOMPAKT-

SEMINAR

Page 2: Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung

Programmübersicht

SPRACHEDeutsch

ORTSt. Gallen

SEMINARDAUER3 Tage

KOSTENCHF 3’900

ANRECHNUNG2 ECTS-Punkte

Präsenz

1

Page 3: Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung

Strategieentwicklung

Vision, Werte und Ziele definieren

Herausforderungen an-nehmen und priorisieren

Dynamische Strategie- prozesse entwickeln und im Unternehmen

implementieren

Umfeldanalyse

Zielmärkte systematisch identifizieren

Industriedynamiken analysieren und nutzen

Wettbewerber und deren Verhalten analy- sieren und verstehen

Positionierung

Wettbewerbsvorteile identifizieren

Positionierung am Markt realisieren

Eigene Position klar definieren und

kommunizieren

Führen Sie strategische Umfeld- und Wett- bewerbsanalysen durch

In volatilen und stark umkämpften Märkten ist eine strategisch richtige Positionierung und Differenzierung zum Wettbewerb überlebenswichtig. Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung bestehender Strategien, Strukturen, Annahmen und der Unternehmensziele.Erwerben Sie die Fähigkeit strategische Umfeld- und Wettbewerbsanalysen souverän und professionell für Ihre Organisation durchzuführen. Fundier-tes strategisches Knowhow ist für Manager und Führungspersönlichkeiten mit strategischer Verantwortung unverzichtbar und eine strategisch richtige Positionierung führt langfristig zu nachhaltigem Erfolg.

2

Page 4: Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung

Ihr Praxisnutzen

Teilnehmerkreis

Sie initiieren die Strategieentwicklung und werden sich über die Vision, Werte und Ziele Ihrer Organisation bewusst

Sie entwickeln eine nachhaltige Strategie für Ihre Organisation basierend auf systematischen und strukturierten Analysen

Sie richten die Kernkompetenzen aufgrund der erstellten Analyse auf zukünftige Potenziale aus

Sie identifizieren systematisch Zielmärkte, analysieren die Indus-triedynamiken und kennen Ihre Wettbewerber

Sie stellen die langfristige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unterneh-mens durch eine klare strategische Positionierung sicher

Zielgruppe Dieses Kompaktseminar richtet sich an Führungskräfte, welche für die Unternehmensführung verantwortlich oder an wichtigen strategischen Ent-scheiden beteiligt sind.

+10 ~ Jahre

Arbeitserfahrung

43Durchschnitts-

alter

+10Anzahl

Industrien

+75%Mittleres

Kader

3

Page 5: Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung

«Strategie ist eine Entscheidung zu treffen. Um zu gewinnen muss ein

Unternehmen einige Dinge tun und andere unterlassen».

Prof. Ph.D. Björn Ambos

4

Page 6: Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung

Profitieren Sie von Jahrzehnten exzellenter Forschung und Praxisrelevanz im strategischen Management am Institut für Betriebswirtschaft (IfB). Tauschen Sie sich mit ausgewiesenen Experten zu Ihren konkreten Herausforderungen aus und erarbeiten Sie sich die Kompetenz, diese selbständig zu bewältigen.

Sie setzen sich mithilfe von praxisnahen Fallstudien mit komplexen Themenstellungen aus den aktuellen Branchenentwicklungen auseinander und erwerben dadurch wichtige Tools, um in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu wirtschaften.

Dieses Kompaktseminar wird Ihnen für folgende Programme angerechnet:

• Strategisches Management CAS HSG • Excellence in General Management DAS HSG • Executive MBA HSG

Sie nehmen während des Seminars an gemeinsamen Abendprogrammen teil und lernen so Ihre Peers ken-nen. Des Weiteren werden Sie Teil unseres Alumni- Netzwerks: Über soziale Medien sowie regelmässige Anlässe wird der Austausch innerhalb der Community gefördert.

Kompetenz

Fallstudien

Kompatible Architektur

Networking

Highlights

5

Page 7: Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung

Termine

2019

PRÄSENZTAGE 22. – 24. Mai 2019

ORT Hotel Einstein, St. Gallen

2020

PRÄSENZTAGE 19. – 21. Februar 2020

ORT Executive Campus, St. Gallen

oder

PRÄSENZTAGE 16. – 18. September 2020

ORT Hotel Einstein, St. Gallen

6

Page 8: Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung

Referenten

Prof. Ph.D. Björn AmbosBjörn Ambos ist Lehrstuhlinhaber und Professor für Strategisches Management sowie geschäftsführender Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB) an der Universität St. Gallen. Professor Ambos studierte Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt auf Interna-tionalem Management und Organisation an der Uni-versität Hamburg (Dipl.-Kfm., Dr. rer. pol.) und der Florida State University. Seine Habilitation wurde ihm 2006 von der Wirtschaftsuniversität Wien (WU) verlie-hen. Vor seiner Berufung an die HSG lehrte und forsch-te Prof. Ambos u. a. an der University of Edinburgh, der Universität Hamburg, der Bocconi University, Queens Universiy, der Florida International University und der WU Wien.

Ralph SieglVerwaltungsratspräsident Bank Linth und Managing Partner Experts for Leaders AG, ehemals Managing Di-rector Läderach Gruppe. Als CEO war er massgeblich daran beteiligt, die Marke Läderach national und inter-national aufzubauen und zu positionieren. Über 10 Jah-ren prägte der ehemalige Vice President Exports von Nestlé die rasante Entwicklung des Glarner Familien-unternehmens massgeblich mit. Als Präsident des Ver-waltungsrats der börsenkotierten Bank Linth und als Mitglied des Verwaltungsrates des Familienunterneh-mens Gübelin bringt er seine vielfältigen Erfahrungen in der Corporate Governance aus mehreren Perspekti-ven ein.

GASTREDNER

7

Page 9: Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung

Gut zu wissen

Teilnahmebescheinigung

Annullierungsbedingungen

Anmeldung

Kosten

Sie erhalten eine offizielle Bestätigung der HSG über Ihre Teilnahme. Ausserdem wird Ihnen das Seminar mit 2 ECTS angerechnet.

Abmeldungen bis 90 Tage vor Seminarbeginn sind kostenlos, zwischen 89 und 60 Tagen vorher fallen 10% und zwischen 59 und 30 Tagen vorher 50% der Kosten an. Bei weniger als 30 Tagen vor Seminarbeginn sind die Gesamt-kosten zu bezahlen. Gerne akzep-tieren wir einen Ersatzteilnehmer.

Anmeldungen sind jederzeit über unsere Website www.ifb.unisg.ch möglich. Gerne beraten wir Sie auch per Telefon oder E-Mail. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Die Gebühr für das Kompakt- seminar beträgt CHF 3’900.- inkl. Kursunterlagen, Pausen-verpflegung, Mittagessen und einem Abendprogramm. Reise- und Übernachtungskosten sowie das Abendessen gehen zu Lasten der Teilnehmenden.

8

Page 10: Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung

5 gute Gründe für Ihre Teilnahme

Profitieren Sie von Jahrzehnten exzellenter Forschung und Praxisrele-vanz im strategischen Management am IfB-HSG

Erwerben Sie erstklassiges betriebswirtschaftliches Praxis-Knowhow nach neuesten Forschungsergebnissen

Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie und Strategieumsetzung

Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und erörtern Sie Lösungsan-sätze zu Ihren konkreten Herausforderungen

Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einem weltweit aner-kannten Zertifikat der Universität St. Gallen

JETZT

ANMELDEN!

www.ifb.unisg.ch

1

2

3

4

5

Benötigen Sie weitere Informationen? Gerne bin ich für Sie da:

Franziska Cadonau Projektleiterin IfB Weiterbildung HSG

Dufourstrasse 40a 9000 St. Gallen

Email: [email protected] Tel.: +41 71 224 39 22

9

Page 11: Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung

10

Page 12: Strategische Analyse ,Planung und Wettbewerb · 2019. 3. 28. · Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regel-mässigen Reflektion und Überprüfung

Universität St. Gallen (HSG) Institut für BetriebswirtschaftDufourstrasse 40a 9000 St. Gallen Schweiz

Folgen Sie uns auf LinkedIn

Institut für Betriebswirtschaft |

Universität St. Gallen