Studien- und Prüfungsordnung (SPO) ZLG FP€¦ · 138840-2016-10-27-spo-zlg-fp-O+AI / SPO Studien-...

138840-2016-10-27-spo-zlg-fp-O+AI / SPO Studien- und Prüfungsordnung / Study and Examination Regulations Steinbeis University Berlin / O+AI 1/13

Studien- und Prüfungsordnung (SPO)

ZLG FP

§ 1 Geltungsbereich

Diese SPO gilt für den Zertifikatslehrgang auf Basis der gültigen Rahmenzertifizierungsordnung (RZO).

(1) Bereich: Führung und Psychologie

(2) Vertiefungsrichtung(en): Business Coaching and Counseling

Wirtschaftspsychologie

Team Coaching

Business Training

Kommunikations- und Führungspsychologie

Kommunikation. Personalentwicklung. Führungspsychologie.

NLP Medical Practice

NLP Medical Mastering

Positive Psychologie und Prävention I

Positive Psychologie und Prävention II

Positive Psychologie und Prävention III

Coaching und Nachhaltigkeit

§ 2 Dauer und Gliederung des Lehrgangs

(1) Termine, Fristen, Orte und zusätzliche Angebote sind im jeweiligen Ausbildungsvertrag (inklusive

Lehrgangsplan) geregelt.

(2) Dauer und Planstruktur: Siehe Anhang I.

§ 3 Zulassungsvoraussetzungen, Module, Leistungen

(1) Die grundsätzlichen Zulassungsvoraussetzungen sind in den Rahmenordnungen festgelegt. Besondere

Zulassungsvoraussetzungen sind im Anhang I aufgeführt.

(2) Die Module sind im Anhang II aufgeführt.

(3) Die Leistungen zu den Modulen sind ebenfalls im Anhang II aufgeführt.

§ 4 Inkrafttreten

Datum: 27.10.2016


Anhang I: SPO ZLG FP Bereich: Führung und Psychologie Vertiefungsrichtung: Business Coaching and Counseling Abschluss: Business Coach (SHB) Gültigkeit Zertifikat: unbegrenzt Durch Genehmigung des Präsidenten gelten folgende Festlegungen: 1. Dauer Der Lehrgang umfasst Module, die üblicherweise aufeinanderfolgend i.d.R. in 12 Monaten absolviert werden. 2. Planstruktur

Mindest- Tage Zeit/h CP a Studienmodule (mit Anwesenheitspflicht und Transfer) 79 632 30

b Selbstlernen (empfohlen) 34 272 s.o. Gesamte Lehrgangsdauer 113 904 30

3. Besondere Zulassungsvoraussetzungen 3.1 Lehrgang: I.d.R. 2 Jahre Berufserfahrung oder zumindest eine Berufsausbildung. 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer - 4.2 Grundlagen - 4.3 Fokus - 4.4 Wahlpflicht - 4.5 Ergänzung Pflicht 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Lehrgangs gefährdende Lücken in der Vorbildung,

können diese durch zusätzliche, von der Hochschule angebotene und im individuellen Lehrgangsplan verbindlich festgelegte Modulergänzungen geschlossen werden.

4.6 Allgemeine Erläuterungen A I Anhang I A II Anhang II C Case CP Credit Point nach ECTS = 30h/CP ECTS European Credit Transfer and Accumulation System Gew. Gewichtung h Stunde (Basis 9h/Tag) K Klausur LNW Leistungsnachweis P Präsentation PA Projektarbeit PSA Projektstudienarbeit S Seminar (auch in Form von Vorlesung/Blended Learning-Einheit/Übung/Workshop/Kolloquium/etc.[s. Studienplan]) SL Selbstlernzeiten SPO Studien- und Prüfungsordnung TR Transferzeiten VT Vertiefungsrichtung ZLG Zertifikatslehrgang 5. Module und Leistungen Siehe Anhang II.


Anhang I: SPO ZLG FP Bereich: Führung und Psychologie Vertiefungsrichtung: Wirtschaftspsychologie Abschluss: - Gültigkeit Zertifikat: unbegrenzt Durch Genehmigung des Präsidenten gelten folgende Festlegungen: 1. Dauer Die Qualifizierung umfasst Modulteile, die im üblicherweise aufeinanderfolgend i.d.R. in 12 Monaten absolviert werden. 2. Planstruktur



3. Besondere Zulassungsvoraussetzungen 3.1 Lehrgang: I.d.R. 2 Jahre Berufserfahrung oder zumindest eine Berufsausbildung. 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer - 4.2 Grundlagen - 4.3 Fokus - 4.4 Wahlpflicht - 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Lehrgangs gefährdende Lücken in der Vorbildung,




Anhang I: SPO ZLG FP Bereich: Führung und Psychologie Vertiefungsrichtung: Team Coaching Abschluss: Team Coach (SHB) Gültigkeit Zertifikat: unbegrenzt Durch Genehmigung des Präsidenten gelten folgende Festlegungen: 1. Dauer Der Lehrgang umfasst Module, die üblicherweise aufeinanderfolgend i.d.R. in 12 Monaten absolviert werden. 2. Planstruktur



3. Besondere Zulassungsvoraussetzungen 3.1 Lehrgang: Interesse am Umgang mit Gruppen, Erfahrung durch Studium oder Beruf, eine abgeschlossene Ausbildung in Beratung

oder Training oder Coaching oder einer psychologischen Methode o.ä.. 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer - 4.2 Grundlagen - 4.3 Fokus - 4.4 Wahlpflicht - 4.5 Ergänzung Pflicht 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Lehrgangs gefährdende Lücken in der Vorbildung,


4.6 Allgemeine Erläuterungen A I Anhang I A II Anhang II C Case CP Credit Point nach ECTS = 30h/CP CPC Certified Project Coach ECTS European Credit Transfer and Accumulation System Gew. Gewichtung h Stunde (Basis 8h/Tag) K Klausur LNW Leistungsnachweis P Präsentation PA Projektarbeit PSA Projektstudienarbeit SL Selbstlernzeiten SPO Studien- und Prüfungsordnung TR Transferzeiten VT Vertiefungsrichtung ZLG Zertifikatslehrgang 5. Module und Leistungen Siehe Anhang II.


Anhang I: SPO ZLG FP Bereich: Führung und Psychologie Vertiefungsrichtung: Business Training Abschluss: Business Trainer (SHB) Gültigkeit Zertifikat: unbegrenzt Durch Genehmigung des Präsidenten gelten folgende Festlegungen: 1. Dauer Der Lehrgang umfasst Module, die üblicherweise aufeinanderfolgend i.d.R. in 12 Monaten absolviert werden. 2. Planstruktur



3. Besondere Zulassungsvoraussetzungen 3.1 Lehrgang: Interesse am Umgang mit Menschen, Erfahrung durch Studium oder Beruf. 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer - 4.2 Grundlagen - 4.3 Fokus - 4.4 Wahlpflicht - 4.5 Ergänzung Pflicht 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Lehrgangs gefährdende Lücken in der Vorbildung,


4.6 Allgemeine Erläuterungen A I Anhang I A II Anhang II C Case CP Credit Point nach ECTS = 30h/CP CPC Certified Project Coach ECTS European Credit Transfer and Accumulation System Gew. Gewichtung h Stunde (Basis 8h/Tag) K Klausur LNW Leistungsnachweis P Präsentation PA Projektarbeit PSA Projektstudienarbeit SL Selbstlernzeiten SPO Studien- und Prüfungsordnung TR Transferzeiten VT Vertiefungsrichtung ZLG Zertifikatslehrgang 5. Module und Leistungen Siehe Anhang II.


Anhang I: SPO ZLG FP Bereich: Führung und Psychologie Vertiefungsrichtung: Kommunikations- und Führungspsychologie Abschluss: - Gültigkeit Zertifikat: unbegrenzt Durch Genehmigung des Präsidenten gelten folgende Festlegungen: 1. Dauer Der Lehrgang umfasst Module, die üblicherweise aufeinanderfolgend i.d.R. in 6 Monaten absolviert werden. 2. Planstruktur

Mindest- Tage Zeit/h CP a Studienmodule (mit Anwesenheitspflicht und Transfer) 15 135 6 b Selbstlernen (empfohlen) 5 45 s.o. Gesamte Lehrgangsdauer 20 180 6

3. Besondere Zulassungsvoraussetzungen 3.1 Lehrgang: Hochschulzugangsberechtigung nach Berliner Hochschulgesetz. 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer - 4.2 Grundlagen - 4.3 Fokus - 4.4 Wahlpflicht - 4.5 Ergänzung Pflicht 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Lehrgangs gefährdende Lücken in der Vorbildung,




Anhang I: SPO ZLG FP Bereich: Führung und Psychologie Vertiefungsrichtung: Kommunikation. Personalentwicklung. Führungspsychologie. Abschluss: - Gültigkeit Zertifikat: unbegrenzt Durch Genehmigung des Präsidenten gelten folgende Festlegungen: 2. Dauer Die Qualifizierung umfasst Modulteile, die im üblicherweise aufeinanderfolgend i.d.R. in 6 Monaten absolviert werden. 2. Planstruktur


3. Besondere Zulassungsvoraussetzungen 3.1 Lehrgang: Hochschulzugangsberechtigung nach Berliner Hochschulgesetz. 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer - 4.2 Grundlagen - 4.3 Fokus - 4.4 Wahlpflicht - 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Lehrgangs gefährdende Lücken in der Vorbildung,




Anhang I: SPO ZLG FP Bereich: Führung und Psychologie Vertiefungsrichtung: NLP Medical Practice Abschluss: NLP Medical Practitioner (SHB) Gültigkeit Zertifikat: Unbegrenzt Durch Genehmigung des Präsidenten gelten folgende Festlegungen: 1. Dauer Der Lehrgang umfasst Module, die üblicherweise aufeinanderfolgend i.d.R. in 12 Monaten absolviert werden. 2. Planstruktur


3. Besondere Zulassungsvoraussetzungen 3.1 Lehrgang: Erstausbildung im medizinischen Bereich. 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer - 4.2 Grundlagen - 4.3 Fokus - 4.4 Wahlpflicht - 4.5 Ergänzung Plicht 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Lehrgangs gefährdende Lücken in der Vorbildung,


4.6 Allgemeine Erläuterungen AI Anhang I AII Anhang II C Case CP Credit Point nach ECTS = 30h/CP ECTS European Credit Transfer and Accumulation System Gew. Gewichtung h Stunde (Basis 9h/Tag) K Klausur LNW Leistungsnachweis S Seminar (auch in Form von Vorlesung/Blended Learning-Einheit/Übung/Workshop/Kolloquium/etc.[s. Studienplan]) SL Selbstlernzeiten SPO Studien- und Prüfungsordnung TR Transferzeiten VT Vertiefungsrichtung ZLG Zertifikatslehrgang 5. Module und Leistungen Siehe Anhang II.


Anhang I: SPO ZLG FP Bereich: Führung und Psychologie Vertiefungsrichtung: NLP Medical Mastering Abschluss: NLP Medical Expert (SHB) Gültigkeit Zertifikat: Unbegrenzt Durch Genehmigung des Präsidenten gelten folgende Festlegungen: 1. Dauer Der Lehrgang umfasst Module, die üblicherweise aufeinanderfolgend i.d.R. in 12 Monaten absolviert werden. 2. Planstruktur


3. Besondere Zulassungsvoraussetzungen 3.1 Lehrgang: NLP Medical Practitioner oder NLP Practitioner 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer - 4.2 Grundlagen - 4.3 Fokus - 4.4 Wahlpflicht - 4.5 Ergänzung Plicht 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Lehrgangs gefährdende Lücken in der Vorbildung,


4.6 Allgemeine Erläuterungen AI Anhang I AII Anhang II C Case CP Credit Point nach ECTS = 30h/CP ECTS European Credit Transfer and Accumulation System Gew. Gewichtung h Stunde (Basis 8h/Tag) K Klausur LNW Leistungsnachweis S Seminar (auch in Form von Vorlesung/Blended Learning-Einheit/Übung/Workshop/Kolloquium/etc.[s. Studienplan]) SL Selbstlernzeiten SPO Studien- und Prüfungsordnung TR Transferzeiten VT Vertiefungsrichtung ZLG Zertifikatslehrgang 5. Module und Leistungen Siehe Anhang II.


Anhang I: SPO ZLG FP Bereich: Führung und Psychologie Vertiefungsrichtung: Positive Psychologie und Prävention I Abschluss: Zertifizierter Anwender der Positiven Psychologie/

Certified Professional of Positive Psychology CP of PP (DACH-PP) (SHB) Gültigkeit Zertifikat: unbegrenzt Durch Genehmigung des Präsidenten gelten folgende Festlegungen: 1. Dauer: Der Lehrgang umfasst ein Modul, das üblicherweise aufeinanderfolgend i.d.R. in 12 Monaten absolviert wird. 2. Planstruktur

Mindest- Tage Zeit (h) CP a Seminartage (mit Anwesenheitspflicht) und Transfertage 27 216 10 b Empfohlene Selbstlerntage 11 88 s.o. c Gesamte Lehrgangsdauer 38 304 10

3. Besondere Zulassungsvoraussetzung 3.1 Lehrgang: Keine gesonderten Voraussetzungen. 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer - 4.2 Grundlagen - 4.3 Fokus - 4.4 Wahlpflicht 4.4a Pflicht zur Aufrechterhaltung des Zertifikats über den Zeitpunkt der ersten Gültigkeit des Zertifikats. Der Zeitraum der Fortsetzung

der Gültigkeit beträgt jeweils drei weitere Jahre, wenn ein 2tägiges Seminar oder Forum zur Auffrischung besucht wurde. 4.5 Ergänzung Pflicht 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Lehrgangs gefährdende Lücken in der Vorbildung,


4.6 Allgemeine Erläuterungen AI Anhang I A II Anhang II AP Abschlussprüfung C Case CP Credit Point nach ECTS = 30h/CP ECTS European Credit Transfer and Accumulation System Gew. Gewichtung H Stunde (Basis 8h/Tag) K Klausur LNW Leistungsnachweis P Präsentation PSA Projektstudienarbeit S Seminar (auch in Form von Vorlesungen und Übungen) SL Selbstlernzeiten SPO Studien- und Prüfungsordnung TR Transferzeiten VT Vertiefungsrichtung ZLG Zertifikatslehrgang 5. Studienmodule und Leistungsnachweise: Siehe Anhang II.


Anhang I: SPO ZLG FP Bereich: Führung und Psychologie Vertiefungsrichtung: Positive Psychologie und Prävention II Abschluss: Zertifizierter Berater der Positiven Psychologie/

Certified Consultant of Positive Psychology CC of PP (DACH PP) (SHB) Gültigkeit Zertifikat: unbegrenzt Durch Genehmigung des Präsidenten gelten folgende Festlegungen: 1. Dauer: Der Lehrgang umfasst ein Modul, das üblicherweise aufeinanderfolgend i.d.R. in 12 Monaten absolviert wird. 2. Planstruktur


3. Besondere Zulassungsvoraussetzung 3.1 Lehrgang: Abschluss als Certified Professional of Positive Psychology CP of PP oder vergleichbare Vorbildung

4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer - 4.2 Grundlagen - 4.3 Fokus - 4.4 Wahlpflicht - 4.5 Ergänzung Pflicht 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Lehrgangs gefährdende Lücken in der Vorbildung,




Anhang I: SPO ZLG FP Bereich: Führung und Psychologie Vertiefungsrichtung: Positive Psychologie und Prävention III Abschluss: Zertifizierter Trainer der Positiven Psychologie/Certified Trainer of Positive

Psychology (SHB) Gültigkeit Zertifikat: unbegrenzt Durch Genehmigung des Präsidenten gelten folgende Festlegungen: 1. Dauer: Der Lehrgang umfasst ein Modul, das üblicherweise aufeinanderfolgend i.d.R. in 12 Monaten absolviert wird. 2. Planstruktur


3. Besondere Zulassungsvoraussetzung 3.1 Lehrgang: Certified Consultant of Positive Psychology cP of PP oder vergleichbare Vorbildung 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer - 4.2 Grundlagen - 4.3 Fokus - 4.4 Wahlpflicht - 4.5 Ergänzung Pflicht 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Lehrgangs gefährdende Lücken in der Vorbildung,




Anhang I: SPO ZLG FP Bereich: Führung und Psychologie Vertiefungsrichtung: Coaching und Nachhaltigkeit Abschluss: Psychologischer Nachhaltigkeitscoach (SHB)

Psychologischer Coach (SHB) Gültigkeit Zertifikat: unbegrenzt Durch Genehmigung des Präsidenten gelten folgende Festlegungen: 2. Dauer Der Lehrgang umfasst Module, die üblicherweise aufeinanderfolgend i.d.R. in 12 Monaten absolviert werden. 2. Planstruktur

Abschluss: Psychologischer Nachhaltigkeitscoach (SHB) Mindest- Tage Zeit/h CP a Studienmodule (mit Anwesenheitspflicht und Transfer) 46 414 20 b Selbstlernen (empfohlen) 20 180 s.o. Gesamte Lehrgangsdauer 66 594 20

Abschluss: Psychologischer Coach (SHB) Mindest- Tage Zeit/h CP a Studienmodule (mit Anwesenheitspflicht und Transfer) 34 306 14 b Selbstlernen (empfohlen) 13 117 s.o. Gesamte Lehrgangsdauer 47 423 14

3. Besondere Zulassungsvoraussetzungen 3.1 Lehrgang: Interesse am Umgang mit Menschen, Erfahrung durch Studium oder Beruf. 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer - 4.2 Grundlagen - 4.3 Fokus - 4.4 Wahlpflicht 4.4a Module C1+C2+C3+C4: Abschluss: Psychologischer Nachhaltigkeitscoach (SHB) 4.4b Option: Module C1+C3+C4: Abschluss: Psychologischer Coach (SHB) 4.5 Ergänzung Pflicht 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Lehrgangs gefährdende Lücken in der Vorbildung,


4.6 Allgemeine Erläuterungen AI Anhang I AII Anhang II AP Abschlussprüfung C Case CP Credit Point nach ECTS = 30h/CP ECTS European Credit Transfer and Accumulation System Gew. Gewichtung h Stunde (Basis 9h/Tag) K Klausur LNW Leistungsnachweis P Präsentation PSA Projektstudienarbeit S Seminar (auch in Form von Vorlesung/Blended Learning-Einheit/Übung/Workshop/Kolloquium/etc.[s. Studienplan]) SL Selbstlernzeit SPO Studien- und Prüfungsordnung TA Transferarbeit TR Transferzeit VT Vertiefungsrichtung ZLG Zertifikatslehrgang 5. Module und Leistungen Siehe Anhang II.

Anhang II: Module und Leistungen/Annex II: Modules and Load Modul (Modulteile/Schwerpunktinhalte) Tage LNW Gew. CP Module (Courses/Topics) S SL TR Art h Note

138840-2016-10-27-spo-zlg-fp-AII / SPO Studien- und Prüfungsordnung / Study and Examination Regulations Steinbeis University Berlin / AII 1/12

Business Coaching and Counseling / certificate / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie BCC-138844-2010-02-02

VT: Business Coaching and Counseling

* 14 34 65 6TA P PA PSA

* 30 30

Business Coaching and Counseling / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie BCC-138845-2010-02-02

BCC1: Grundlagen I Coaching Geschichte und Definition # Basistechniken der klientenzentrierten Gesprächsführung # Dialogischer Ansatz im Coaching # Ressourcenorientierung und Empowerment als zentrale Ziele

2 5 8 TA 0,5 4 4


BCC2: Coachingpraxis Unterschied Experten- u. Prozesscoaching; Phasen und Strukturen im Coachingprozess # Zielklärung; Methodenkompetenz # Evaluation von Coachingprozessen Vorbereitung des Lerncoachings

2 5 8 TA 0,5 4 4


BCC3: Grundlagen II Coaching Einführung in Systemtheorie und Konstruktivismus # Grundlagen und Methoden der systemischen Beratung # Die Bedeutung des organisationellen und unternehmerischen Kontextes für Coachingprozesse # Reflexion des begonnenen Lerncoachings

2 5 8 TA 0,5 4 4


BCC4: Themen und Anliegen im Business Coaching

Berufliche Entwicklung # Karriereberatung # Rolle als Führungskraft # Projektcoaching # Burnout und Stress # Fortsetzung Lerncoaching # Lehrcoaching als „E-Coaching“

2 5 8 TA 0,5 4 4


BCC5: Konfliktcoaching Konfliktdefinition # Konfliktdiagnose # Konfliktquellen # Besondere Methoden zur Konfliktbearbeitung # Fortsetzung Lerncoaching

2 5 8 TA 0,5 4 4


BCC6: Persönliche Kompetenz als Business Coach

Reflektion eigene Muster, Haltung, Glaubenssätze # Ethische Leitlinien # zentrale Wirkfaktoren im Coaching kennen # Abschluss Lerncoaching

2 5 8 TA 0,5 4 4


BCC7: Projekt Schriftliche Reflexion * * 15 PA PSA * 4 4 Business Coaching and Counseling / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie BCC-138852-2010-02-02

BCC8: Kolloquium Abschlusskolloquium # Präsentation PSA 2 4 2 P 0,5 2 2 Business Coaching and Counseling / supplementation / optional compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie BCC-138853-2010-02-02

EPF: Ergänzung Pflicht SPO: AI-4.5a * * * * * * *



Wirtschaftspsychologie / certificate / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie WPS-141746-2010-07-25

VT: Wirtschaftspsychologie * 15 30 55 5TA PA PSA

* 30 30

Wirtschaftspsychologie / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie WPS-141747-2010-07-25

WPS1: Grundlagen und Hintergründe der Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie

Geschichte # Grundlegende methodische Ansätze # Wesentliche Forschungsgegenstände und -ergebnisse

3 6 8 TA 0,5 5 5


WPS2: Arbeitspsychologische Instrumente und Handlungsfelder

Grundlagen menschlichen Arbeitshandelns # Sozialisationsprozesse bei der Arbeit # Belastung und Beanspruchung # Anpassungs- und Veränderungsbereitschaft

3 6 8 TA 0,5 5 5


WPS3: Organisationspsychologische Instrumente und Handlungsfelder

Personalpsychologie und Teammanagement # Berufseignungsdiagnostik # Personalmarketing # Motivation

3 6 8 TA 0,5 5 5


WPS4: Wirtschaftspsychologische Instrumente und Handlungsfelder

Psychologie des Geldes # Marktpsychologische Grundlagen # Konsumentenbeeinflussung und -verhalten # Diversity Management

3 6 8 TA 0,5 5 5


WPS5: Persönlichkeits- und Sozialpsychologie

Eigene Persönlichkeit, Persönlichkeitsentwicklung und Verhalten # Selbstmanagement und Führung # Umgang mit Konflikten, Krisen und Kritik

3 6 8 TA 0,5 5 5


WPS6: Projekt Schriftliche Reflexion * * 15 PA PSA 1 5 5 Wirtschaftspsychologie / supplementation / optional compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie WPS-141753-2010-07-25




Team Coaching / certificate / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie TC-149730-2011-08-23

VT: Team Coaching * 8 4 6 PA PSA P * 5 5 Team Coaching / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie TC-149731-2011-08-23

TC1: Team Praxis 1 Auftragsklärung # Ziel- und Rollenklärung 2 1 1 * * * * Team Coaching / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie TC-149732-2011-08-23

TC2: Team Praxis 2 Dynamik in Gruppen # Moderation 2 1 1 * * * * Team Coaching / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie TC-149733-2011-08-23

TC3: Team Toolbox 1 Lösungsorientierte und kreative Modelle zur Teamentwicklung # Konfliktlösung # Problemlösung

1 1 1 * * * *

Team Coaching / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie TC-149734-2011-08-23

TC4: Team Toolbox 2 Specials 2 1 1 * * * * Team Coaching / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie TC-150759-2011-09-09

TC5: Projekt * * * 2 PA PSA 1 1 * Team Coaching / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie TC-150760-2011-09-09

TC6: Kolloquium Specials # Präsentation PSA 1 * * P 1 1 * Team Coaching / supplementation / optional compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie TC-149735-2011-08-23




Business Training / certificate / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie BT-149737-2011-08-23

VT: Business Training * 13 5 3 PA PSA P * 6 6 Business Training / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie BT-149738-2011-08-23

BT1: Trainingsgrundlagen Rolle # Haltung # Kompetenz # Einsatzfelder # Praxis 3 2 * * * * * Business Training / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie BT-149739-2011-08-23

BT2: Kommunikation und Rhetorik Lernen # Sprache # Auftritt 3 1 * * * * * Business Training / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie BT-149740-2011-08-23

BT3: Didaktik und Trainingskonzeption

Trainingskonzepte # Medieneinsatz # Planung 3 1 * * * * *

Business Training / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie BT-149741-2011-08-23

BT4: Trainingssituationen Dynamik # Konflikte # Kritik 3 1 * * * * * Business Training / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie BT-150761-2011-09-09

BT5: Projekt * * * 3 PA PSA 1 1 * Business Training / basics / compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie BT-149742-2011-08-23

BT6: Kolloquium Praxisübungen # Konzept # Training # Präsentation PSA 1 * * P 1 1 * Business Training / supplementation / optional compulsory / SPO ZLG-FP / Führung und Psychologie BT-149743-2011-08-23




Kommunikations- und Führungspsychologie / certificate / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie KF-190489-2016-08-04

VT: Kommunikations- und Führungspsychologie

* 10 5 5 P 1 6 6

Kommunikations- und Führungspsychologie / basics / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie KF-190490-2016-08-04

KF1: Kommunikation und Führung- die Grundlagen

Grundlagen der Kommunikationspsychologie # Kommunikationsquadrat # Modell des Inneren Teams # Riemann-Thomann Beziehungs-und Toleranz-Modell Modell # Konfliktdiagnose # Coaching # Metakommunikation

2 1 1 * * * *


KF2: Professionelle Gesprächsführung Professionelle Gesprächsführung # souverän im Gespräch # Konfliktgespräche führen # mit Gefühlen und Befindlichkeiten wertschätzend und zielgerichtet umgehen # Teufelskreis Modell # Feedback # Werte-und Entwicklungs-Quadrat # Gesprächsaufbau#situatives Gesprächsverhalten # Potenziale entdecken und entwickeln # schwierige Gespräche führen

2 1 1 * * * *


KF3: Umgang mit Konflikten Umgang mit Konflikten- souverän und kompetent # das Situationsmodell # Konfliktanalyse # Konfliktklärung # Konfliktprävention#Gründe und Arten von Konflikten erkennen # eigene Betroffenheit reflektieren # tragfähige Lösungen finden # für eine faire Streitkultur sorgen

2 1 1 * * * *


KF4: Steuerung von Teams Steuerung von Teams # Teamentwicklung # Arbeitsfähigkeit in Teams # Konfliktprävention in Teams # Teamdynamik # Teamphasen # Rollen im Team # aus Erfahrungen im Team lernen # Arbeitszufriedenheit im Team # Führungsstile im Team

2 1 1 * * * *


KF5: Moderation von Entscheidungen Moderation von Entscheidungen # Arbeitstreffen eine sinnvolle Struktur geben # Moderation von schwierigen Entscheidungsprozessen # Steuerung von Konflikten # Entscheidungen transparent vorbereiten # Ergebnisse festhalten # offene Auseinandersetzung mit klarem Ergebnis # Konflikttypen und Handlungsanforderungen

2 1 1 * * * *

Kommunikations- und Führungspsychologie / supplementation / optional compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie KF-190495-2016-08-04




Kommunikation. Personalentwicklung. Führungspsychologie / certificate / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie KPF-190496-2016-08-04

VT: Kommunikation. Personalentwicklung. Führungspsychologie

* 10 4 3 P 1 5 5

Kommunikation. Personalentwicklung. Führungspsychologie / basics / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie KPF-190497-2016-08-04

KPF1: Moderne Personalentwicklung Personalentwicklung stategisch und operativ # Umgang mit demografischem Wandel # Test zur Personalentwicklung # Software Personalentwicklung

3 1 1 * * * *


KPF2: Kommunikation und Gesprächsführung, Konfliktlösung

Kommunikationsmodelle # Schulz von Thun-Modelle # Feedback # Konfliktmanagement,

3 1 1 * * * *


KPF3: Betriebliches Gesundheits-/Eingliederungsmanagement

Pychosomatischen Erkrankungen # Personalentwicklung in der Praxis

2 1 * * * * *


KPF4: Kultursensibilität und Interkulturelle Kompetenz

Kulturelle Identität # Kulturdimensionen # Diversity management # Konffliktmanagement # multikulturelle Teams # Interkulturelle Kompetenzentwicklung # Willkommenskultur

2 1 1 * * * *

Kommunikation. Personalentwicklung. Führungspsychologie / supplementation / optional compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie KPF-190501-2016-08-04




NLP Medical Practice / certificate / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie NLPMP-191268-2011-03-04

VT: NLP Medical Practice * 18 52 30 3K 2C TA * 30 30 NLP Medical Practice / basics / compulsory / ZLG-NLP / Neurolinguistische Programmierung NLPMP-191269-2011-03-04

NLPMP1: Kommunikationsmodelle Einführung in das Wesen von Kommunikationsmodellen # Vorstellung unterschiedlicher Modelle (mit Schwerpunkt NLP) und deren Auswirkung in der Kommunikation mit Patienten # Ziel- und Lösungsorientierung # systematischer Einsatz von Fragetechniken # Einführung in die Dynamik von Beobachtung und Bewertung # systematische Organisation von Feedback und dessen Auswirkung im Umgang mit Patienten und Mitarbeitern.

3 7 3 K 1 4 4

NLP Medical Practice / basics / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie NLPMP-191270-2011-03-04

NLPMP2: Grundlagen der Beobachtung menschlichen Verhaltens

Grundlagen der Beobachtung menschlichen Verhaltens # Verständnisebenen erkennen, hinterfragen und in passender Weise ebenengerecht kommunizieren. Werte, Glaubenssätze (Beliefs) und ihre Ausprägungen im Umgang mit dem Patienten erkennen und zur Förderung von Adhärenz bzw. Compliance nutzen. Wertegerechte Argumentationen in der Aufklärung und Beratung von Patienten anwenden. Mitarbeitergespräche ziel- und werteorientiert führen.

3 7 3 C 1 4 4


NLPMP3: Entstehung und Wirkung von Rahmen; Indikationen für Rahmensetzungen

Bewusste und unbewusste Entstehung und Wirkung von Rahmen # Indikationen für Rahmensetzungen (Framing) # Umgang mit impliziten und expliziten, mit fehlenden und fehlerhaften Rahmen # kognitive Veränderung von Rahmen durch geeignete Umdeutungs-/Reframing-Methoden. Umdeutungen im therapeutischen Kontext einsetzen.

3 9 5 TA 1 5 5


NLPMP4: Selbstcoachingkompetenz verstärken

Selbstcoachingkompetenz verstärken, eigenes Veränderungspotential erkennen und Veränderungsziele systematisch setzen und umsetzen. Burn-out-Prophylaxe. Förderungsmöglichkeiten von Mitarbeitern erkennen und systematisch nutzen. Ressourcen- und Stärkenorientierung beim Patienten fördern. Die Auswirkungen und Veränderungsmöglichkeiten von biographischen Ereignissen im therapeutischen Kontext kennen. Grundlegende Veränderungsmethoden bei der Bewertung schwieriger biographischer Ereignisse einsetzen.

3 9 8 K 1 6 6


NLPMP5: Symptome als integrative Wirkfaktoren im Krankheitsgeschehen definieren

Symptome als integrative Wirkfaktoren im Krankheitsgeschehen definieren. Symptome als Basis für therapeutische Veränderungen nutzen. Teilemodelle der Persönlichkeit kennen. Umgang mit differenzierten Teilemodellen in der Medizin.

3 10 4 K 1 5 5


NLPMP6: Systemische Grundlagen menschlichen Verhaltens

Systemische Grundlagen menschlichen Verhaltens erkennen # Regeln der Systemik und Grundlagen der Dynamik in betrieblichen und familiären Systemen erkennen (und im Rahmen von Einstellungs-, Beförderungs-, Vertretungs-, und Entlassungssituationen einschätzen). Systemverletzungen als Auslöser von Disstress und unklaren Symptomatiken erkennen.

3 10 7 C 1 6 6

NLP Medical Practice / supplementation / optional compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie NLPMP-191275-2011-03-04




NLP Medical Mastering / certificate / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie NLPMM-191276-2014-11-01

VT: NLP Medical Mastering * 18 10 10 C TA * 10 10 NLP Medical Mastering / basics / compulsory / ZLG-NLP / Neuro-Linguistisches Programmieren NLPMM-191277-2014-11-01

NLPMM1: Sprachmodelle Zielorientierung und positive, lösungsfokussierte Sprachmodelle für Fortgeschrittene # Wissenschaft vom Glück - Analysemethoden und Wirkfaktoren # Achtsamkeit, Präsenz und Meditation als trainierbare Wirkfaktoren erfolgreicher Kommunikation # Erweiterte Zielarbeit - Meta-Modell # Offene und verdeckte Lösungsorientierung – Milton-Modell # Modelling – Analyse und Transfer von Excellenzmustern

3 2 * * * * *

NLP Medical Mastering / basics / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie NLPMM-191278-2014-11-01

NLPMM2: Sortierstile - Metaprogramme Werte und Kriterien in der Patientenberatung und bei der Einstellung und Führung von Mitarbeitern # Beobachtung und Nutzung unterschiedlicher Sortierstile in der ärztlichen Beratung # Auswirkung von Sortierstilen und Werten in der Führung # Werte, Kriterien und Gesundheit - Umgang mit Wertehierarchien in bezug auf Prävention und Adhärenz # Gesundheitsorientierte Umdeutungen - Sleight of Mouth Pattern # Aufbau von Modelling-Projekten

3 2 2 * * * *


NLPMM3: Konflikte und Lösungen Gekonnt verhandeln und Konflikte (mit Patienten und im Team) geschickt lösen. # Theorie und Praxis des Hervard-Modells der Verhandlung # Konfliktmodelle # komplexe Argumentationsstrategien

3 2 2 * * * *


NLPMM4: Wer bin ich – und wenn ja wie viele?

Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen bei psychosomatschen Symptomen # Wissenschaftliche Grundlagen zur Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen # Ego-State-Modell # Core-Modell # Generalisierte Anteile im Modell der Schematherapie # Multilevel-Kommunikation

3 2 2 C 1 * *


NLPMM5: Überzeugungssysteme Veränderung einschränkender Überzeugungssysteme # Salutogenese im therapeutischen Alltag # Veränderung einschränkender Überzeugungen # Arbeit mit Timelines # Fortgeschrittene Submodalitäten- und Beliefarbeit

3 2 2 * * * *


NLPMM6: Praxistransfer und Testing Die Praxis als System positiv ausrichten Integration # Positive Leadership und Managing # Appreciative Inquiry # Teambesprechungen positiv gestalten # Inhalte erfolgreich vermitteln (Grundlagen der Präsentation) # Präsentation von Modelling-Projekten:

3 * 2 TA 1 * *

NLP Medical Mastering / supplementation / optional compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie NLPMM-191283-2014-11-01




Positive Psychology I / certificate / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie PPI-176884-2014-10-01

VT: Positive Psychologie und Prävention I

* 15 11 12 2C TA * 10 10

Positive Psychology I / basics / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie PPI-176885-2014-10-01

CPPP 1: Konzepte des Wohlbefindens Beeinflussung der Selbstwahrnehmung

Einführung in die Konzepte der Positiven Psychologie PERMA (Seligman) Subjective Wellbeing (SWB; Diener)#Methoden zur Messung von Veränderung#Psychological Wellbeing (PWB; Ryff) Eudaimonic/Hedonic#Happiness#Flourishing (Keyes u.a.) - Achtsamkeit#Savouring#Dankbarkeit und die Veränderung der Wahrnehmung - Überblick über PP-Interventionen 1 (Vorgehen, Anwendung, Wirksamkeit, Indikationsmodelle)

3 3 1 * * 2 2


CPPP 2: Konzepte von Optimismus, positiven Emotionen und positiven Beziehungen

Fredrickson#inkl- Broaden & Build Theory#Positivity Ratio und kritische Auseinandersetzung mit Positivity Ratio#Beziehungsgestaltung (Paarbeziehungsaspekte nach Gottman#Active Constructive Responding)#Überblick über PP-Interventionen 2 (Vorgehen, Anwendung, Wirksamkeit, Indikationsmodelle)

3 2 2 * * 2 2


CPPP 3: Self-Determination Theory, Persönliche Stärken und Flow

Überblick über PP-Interventionen (Vorgehen, Anwendung, Wirksamkeit, Indikationsmodelle)#Grundbedürfnisse nach Grawe, SDT#Selbstbestimmungtheorie#Deci & Ryan#Stärkenkonzepte - Charakter- & Signaturstärken#Flow und Lebensgestaltung Auswirkungen Führung und Therapie

3 2 3 C 1 2 2


CPPP 4: Positive Gesundheit, Resilienz, Achtsamkeit (2) und Selbstmitgefühl

Gesundheits- und Resilienzkonzepte#Burnoutprophylaxe#Konstruktiver Umgang mit inneren Anteilen#Aufbau von Resilenzförderungskonzepten#Achtsamkeit#Wissenschaft der Meditation

3 2 3 C 1 2 2


CPPP 5: Selbstwert, Selbstwirksamkeit, Lebenssinn

Konzepte von Selbstwert und Selbstwirksamkeit#Lebenssinn und Spiritualität (Wong, Watermann, Baumeister,...)

3 2 3 TA 2 2 2

Positive Psychology I / supplementation / optional compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie PPI-176890-2014-10-01




Positive Psychology II / certificate / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie PPII-176891-2014-10-01

VT: Positive Psychologie und Prävention II

* 8 4 7 2TA * 5 5

Positive Psychology II / basics / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie PPII-176892-2014-10-01

CCPP 1: Professionelle Anwendung der Positiven Psychologie 1

Diagnostik undIndikationsstellung für den Einsatz von PP-Ansätzen#Interventionsplanung# Evaluation incl. Messverfahren#Wissenschaftliches Arbeiten in der Positiven Psychologie#ausgewählte Vertiefungsthemen der PP

4 3 4 TA 1 3 3


CCPP 2: Professionelle Anwendung der Positiven Psychologie 2

Ein Seminar ist auszuwählen 4 1 3 TA * 2 2


CCPP 2.1:Schwerpunkt Psychotherapie, Coaching und Beratung

Entwicklung positiver Beratungskonzepte # Beratungsplanung auf Positiv Psychologischer Grundlage, Integration von PP in bestehende Coaching und Therapieansätze, Achtsamkeit und ACT#ausgewählte Vertiefungsthemen der PP

4 1 3 * * * *


CCPP 2.2:Schwerpunkt Business Positive Leadership#Positive Feedbackkultur#Positive Managing#Positive Business Coaching#Appreciative Inquiry#Positive Feedbackkultur#ausgewählte Vertiefungsthemen der PP

4 1 3 * * * *


CCPP 2.3:Schwerpunkt Gesundheit und Sport

BERN-Modell#Konzepte von Positive Health und Positive Bodies#Positive Ansätze im Leistungsport'Stärkenmanagement#Neurologische Methoden zur Leistungssteigerung#ausgewählte Vertiefungsthemen der PP

4 1 3 * * * *


CCPP 2.4:Schwerpunkt Medizin und Prävention

Salutogenese#Resilientförderung#Positive Rehabilitation#Posttraumatische Stärkenentwicklung#Posttraumatische Wachstumsförderung#ausgewählte Vertiefungsthemen der PP

4 1 3 * 2 * *

Positive Psychology II / basics / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie ZLG-PSYT / Psychologie und Psychotherapie PPII-176898-2014-10-01

CCPP 2.5:Schwerpunkt (Schule und Erziehung)

Charakterbildung#Stärkenorientierung#Mindset (z.B. Dweck)#Resilienz im Kindes- und Jugendalter#Positive Youth Development (z.B. Lerner)#Glück in der Schule (z.B. Fritz-Schubert) #ausgewählte Vertiefungsthemen der PP

4 1 3 * * * *

Positive Psychology II / supplementation / optional compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie PPII-176899-2014-10-01




Positive Psychology III / certificate / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie PPIII-176900-2014-10-01

VT: Positive Psychologie und Prävention III

* 10 7 2 TA * 5 5

Positive Psychology III / basics / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie PPIII-176901-2014-10-01

CTPP 1: Lernmethoden Positive Beziehungsgestaltung im Training # Neurobiolologische Grundlagen von Lehren und Lernen # Aufbau von Lernprogrammen und Lerneinheiten # ausgewählte Vertiefungsthemen der PP

3 2 * * * * *


CTPP 2: Methoden Selbstmanagement#Trainerrollen#Grundlagen der Didaktik und Methodik in der Erwachsenenbildung#Lehr- und Evaluationsmethoden und ihre Anwendung

3 2 * * * * *


CTPP 3: Präsentations Design Eröffnungs- und Abschlussrahmen setzen#Formulieren von Zielen#Vergleich von Zielen und Ergebnissen#Informations- und Vermittlungsstile#Hintergrundwissen zum aktuellen wissenschaftlichen Forschungsstand und zu den Grundlage der Positiven Psychologie

2 2 1 * * * *


Positive Psychology III / supplementation / optional compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie PPIII-176905-2014-10-01


CTPP 4: Individuelle Konzepte Individuelle Konstruktion und Präsentation von eigenen didaktischen Konzepten zur Umsetzung der PP für ausgewähle Zielgruppen

2 1 1 TA * * *



Coaching und Nachhaltigkei / certificate / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie CN-184861-2015-11-27

VT: Coaching und Nachhaltigkeit SPO: AI-4.4 20 19 27 8TA P PA * 20 20


CN-1: Coaching SPO: AI-4.4b 11 9 11 5TA * 9 9

Coaching und Nachhaltigkei / basics / compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie CN-184863-2015-11-27

CN-1-1: Kommunikation Kommunikationsmodelle # Kommunikationsprobleme # Stimulus-Response-Modelle # Feedback # Paraphrase # Konfliktmanagement

1 1 2 TA * 1 1


CN-1-2: Individualpsychologie Adler und Freud # Theoretische Grundlagen # Lebensaufgabe: Arbeit/Liebe/Gemeinschaft # Neurosen, z. B. Minderwertigkeitskomplex # Wille zur Macht/zum Leben/zur Verantwortung # Geschwisterkonstellation # Rollentheorie und Gruppendynamik

4 3 3 TA * 3 3


CN-1-3: Coaching - Aspekte und Definitionen

Trainings- und Beratungskonzepte # Coaching-Varianten: Einzel-/Fall-/Gruppencoaching, System-Coaching, Life/Business/Executive/Leadership Coaching # Transaktionsanalyse # Führungs-/Umsetzungs-/Selbstmanagementkompetenzen # Coaching als Führungsstil # Formen des Mentoring # Abgrenzung zur Psychotherapie # Persönlichkeitsstörungen im Coaching

2 2 2 TA * 2 2


CN-1-4: Einführung in das Coachinggespräch

Eigene Grundhaltung # Unterschied Coaching/Beratung/sonstiges Gespräch # Kontakt und Vertrauen # Ebenen der Problemschilderung # Abwehrmechanismen und Blockaden # Interventionsmöglichkeiten # Ziele und Ressourcen des Coachee

3 2 2 TA * 2 2


CN-1-5: Psychische und körperliche Fitness, Business Health

Bewusstwerdung und Bewusstsein # Körperliche Fitness # Gesundheitsmanagement

1 1 2 TA * 1 1


CN-2: Nachhaltigkeit * 7 6 6 3TA * 6 6


CN-2-1: Nachhaltigkeit - Aspekte und Definitionen

Modelle der Nachhaltigkeit # Ökologische/ökonomische/soziale Nachhaltigkeit # Starke/schwache/ausgewogene Nachhaltigkeit # Generationengerechtigkeit/Lebensqualität # Sozialer Zusammenhalt/Globale Verantwortung # Energie und Klimaschutz/Verkehr/Landwirtschaft

2 2 2 TA * 2 2


CN-2-2: Nachhaltigkeit im Unternehmen Ökobilanz/Produktlebenszyklus/geplante Obsoleszenz # Raubbau vs. Fair Trade # Shareholder Value vs. Stakeholder Value # Corporate Citizenship/Altruismus # Corporate Social Responsibility (CSR) # Nachhaltigkeitsmanagement/-strategien/-marketing # Nachhaltige Entwicklung/Umsetzung entlang der Supply Chain # Intangible Assets z. B. Reputation, Mitarbeiterzufriedenheit # Greenwashing

3 2 2 TA * 2 2


CN-2-3: Sustainable Leadership Social Entrepreneurship # Werteorientiertes Führen # Führungspsychologie # Führungstheorien/-funktionen/-stile # Konfliktmanagement # Übungen und Experimente z. B. Burn-Out-Prävention, Kritikgespräch

2 2 2 TA * 2 2


CN-3: Projektarbeit Schriftliche Reflexion * * 10 PA * 3 3


CN-4: Abschluss- und Prüfungsassessment

Präsentation Projektarbeit # schriftliche Prüfung # Coachinggespräch/mündliche Prüfung

2 4 * P 1 2 2

Coaching und Nachhaltigkei / supplementation / optional compulsory / ZLG-FP / Führung und Psychologie CN-189579-2015-11-27


Studien- und Prüfungsordnung (SPO) ZLG FP€¦ · 138840-2016-10-27-spo-zlg-fp-O+AI / SPO Studien-...

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