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Der FC Bayern München spielt nicht nur meisterlich auf dem Fußballfeld, der Verein um Weltstars wie Manuel Neuer, omas Müller oder Arien Robben beherrscht auch perfekt die Klaviatur des Merchandising-Geschäfts. Jeden Samstag nach Abpfiff der Fußball-Bundesliga ge- gen 17.15 Uhr ordern Hunderttausende von Fans bunte Schals, Trikots, Mützen und andere Vereinsartikel – per Telefon, E-Mail , Chat oder über andere Kommunikati- onskanäle und beinahe zur selben Zeit. Anrufervolumina bzw. Inboundkapazitäten einer solchen Größenordnung zwingen herkömmliche Contact Center normalerweise in die Knie. Um solche Spitzenlasten zu stemmen – ohne gleichzeitig ein Vielfaches an Agenten neu einzustellen, die zu Saure-Gurken-Zeiten wiederum STUNDE DER VIRTUELLEN CONTACT CENTER 1 / 2 Wollen Contact Center ihre Personalressourcen bei extremen Schwankungen optimal nutzen, benötigen sie eine Alternative zu traditionellen vor Ort installierten Systemen. Eine Cloud- basierte Lösung von Enghouse Interactive kann Engpässe zu Spitzenzeiten ausgleichen und erfüllt dabei selbst komplexeste Anforderun- gen an das Kundenkontaktmanagement – bei niedrigen Betriebskosten, voller Multichannel- Funktionalität sowie hoher Skalierbarkeit und Flexibilität. nicht ausgelastet sind, bedarf es virtueller Contact Center- Lösungen. „Contact Center: Service Provider“ von Enghouse Inter- active ist eine solche Cloud-basierte Lösung, mit der sich Über- und Unterkapazitäten so managen lassen, dass sie der jeweiligen Situation und saisonalen Schwankungen entsprechend angepasst sind. Blitzschnell lässt sich die gerade benötigte Anzahl an Agenten aus einem virtuel- len Pool an Mitarbeitern aktivieren. Hohe Skalierbarkeit schont Personalressourcen „Contact Center: Service Provider“ ist eine Cloud-ba- sierte All-in-One Multichannel Contact Center-Suite. Sie umfasst automatische Anrufverteilung (ACD), ein Sprachdialogsystem (IVR), Computer-Telefon-Integration (CTI), Outbound-Initiativen, Call Recording sowie Ver- waltungstools. Überzeugendes Charakteristikum der Lösung ist die hohe und einfache Skalierbarkeit, beginnend von fünf Arbeits- plätzen bis hin zu Tausenden von Agenten. Vorteil: Die Personalressourcen im Contact Center können je nach Bedarf optimal verteilt und genutzt werden. So lässt sich die Zahl der Agenten individuell, schnell und flexibel an- passen – zum Beispiel bei saisonalen Nachfrageschwan- kungen wie Urlaubszeiten, dem Weihnachtsgeschäft oder beim Ticketverkauf für große Events. Stunde der virtuellen Contact Center In der Cloud dem Wettbewerb voraus

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Der FC Bayern München spielt nicht nur meisterlich auf dem Fußballfeld, der Verein um Weltstars wie Manuel Neuer, Thomas Müller oder Arien Robben beherrscht auch perfekt die Klaviatur des Merchandising-Geschäfts. Jeden Samstag nach Abpfiff der Fußball-Bundesliga ge-gen 17.15 Uhr ordern Hunderttausende von Fans bunte Schals, Trikots, Mützen und andere Vereinsartikel – per Telefon, E-Mail , Chat oder über andere Kommunikati-onskanäle und beinahe zur selben Zeit.

Anrufervolumina bzw. Inboundkapazitäten einer solchen Größenordnung zwingen herkömmliche Contact Center normalerweise in die Knie. Um solche Spitzenlasten zu stemmen – ohne gleichzeitig ein Vielfaches an Agenten neu einzustellen, die zu Saure-Gurken-Zeiten wiederum

S T U N D E D E R V I R T U E L L E N C O N T A C T C E N T E R 1 / 2

Wollen Contact Center ihre Personalressourcen bei extremen Schwankungen optimal nutzen, benötigen sie eine Alternative zu traditionellen vor Ort installierten Systemen. Eine Cloud-basierte Lösung von Enghouse Interactive kann Engpässe zu Spitzenzeiten ausgleichen und erfüllt dabei selbst komplexeste Anforderun-gen an das Kundenkontaktmanagement – bei niedrigen Betriebskosten, voller Multichannel-Funktionalität sowie hoher Skalierbarkeit und Flexibilität.

nicht ausgelastet sind, bedarf es virtueller Contact Center- Lösungen.

„Contact Center: Service Provider“ von Enghouse Inter-active ist eine solche Cloud-basierte Lösung, mit der sich Über- und Unterkapazitäten so managen lassen, dass sie der jeweiligen Situation und saisonalen Schwankungen entsprechend angepasst sind. Blitzschnell lässt sich die gerade benötigte Anzahl an Agenten aus einem virtuel-len Pool an Mitarbeitern aktivieren.

Hohe Skalierbarkeit schont Personalressourcen

„Contact Center: Service Provider“ ist eine Cloud-ba-sierte All-in-One Multichannel Contact Center-Suite. Sie umfasst automatische Anrufverteilung (ACD), ein Sprachdialogsystem (IVR), Computer-Telefon-Integration (CTI), Outbound-Initiativen, Call Recording sowie Ver-waltungstools.

Überzeugendes Charakteristikum der Lösung ist die hohe und einfache Skalierbarkeit, beginnend von fünf Arbeits-plätzen bis hin zu Tausenden von Agenten. Vorteil: Die Personalressourcen im Contact Center können je nach Bedarf optimal verteilt und genutzt werden. So lässt sich die Zahl der Agenten individuell, schnell und flexibel an-passen – zum Beispiel bei saisonalen Nachfrageschwan-kungen wie Urlaubszeiten, dem Weihnachtsgeschäft oder beim Ticketverkauf für große Events.

Stunde der virtuellen Contact Center

In der Cloud dem Wettbewerb voraus

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Die Einrichtung zusätzlicher Arbeitsplätze bedeutet aber nicht, dass die gesamte Telefonie-Umgebung ersetzt werden müsste. „Contact Center: Service Provider“ kann nahtlos auf bestehende Contact Center- Infrastrukturen aufsetzen und kommt je nach Wunsch von der Cloud di-rekt auf die PCs und Softphones der Mitarbeiter.

Wenig Betriebskosten, keine Kapitalkosten

Die Kundeninteraktionslösung von Enghouse Interactive lockt auch mit niedrigen Betriebskosten. Denn während herkömmliche Contact Center-Lösungen in aller Regel von Beginn an einen hohen Kostenaufwand verursachen und üblicherweise auf eine bestimmte Mitarbeiterzahl und ein prognostiziertes Anrufaufkommen ausgelegt sind, sind bei dieser Cloud-basierten Contact Center-Lösung die Anfangsinvestitionen überschaubar. „Unsere virtuelle Lösung ist äußerst flexibel bei der Gestaltung der Personalkosten“, sagt Burkhard Urban. So werden Mitar-beiter je nach Bedarf aktiviert – in Spitzenzeiten mehr, bei niedrigem Anrufaufkommen wird die Zahl der Agen-ten eben verringert. Der Clou: Kapitalkosten fallen praktisch flach, da der Be-

trieb im virtuellen Contact Center in Windeseile dem je-weils aktuellen Kapazitätsbedarf angepasst wird. Bezahlt wird ausschließlich für die Zahl der gerade aktiven Agen-ten. British Telecom (BT), deren Contact-Center-Angebot auf dieser Cloud-Lösung von Enghouse Interactive ba-siert, deckt so kurzfristige saisonale Spitzen oder uner-wartete Ereignisse ab, ohne unnötige Kosten zu verur-sachen. „Mit dieser Lösung können wir sehr flexibel und schnell Cloud-basierte Contact Center bereitstellen“, sagt

Luc Puylaert, Senior Product Manager, BT Global Services. „Für unsere weltweiten Contact Center ist das die absolut bevorzugte Lösung.“

Permanente Verfügbarkeit festigt Kundenbeziehung

Neben einer problemlosen und einfachen Implementie-rung lässt sich die Cloud-basierte Lösung von Enghouse auch sehr schnell aktivieren. Und zwar völlig ortsunab-hängig und rund um die Uhr, da „Contact Center: Ser-vice Provider“ netzwerkbasiert ist. Das bedeutet, dass autorisierte Mitarbeiter jederzeit neue Agenten hinzu-fügen oder Call-Routing-Regeln in Sekundenschnelle be-arbeiten können. Diese durchgängige Verfügbarkeit und kompetente Beratung durch qualifizierte Agenten spart aber nicht nur Kosten. Sie erhöht auch die Beratungs-qualität im Contact Center deutlich, festigt damit die Kundenbeziehung und trägt zum Imagegewinn bei. Und: Der Kunde belohnt eine reibungslos funktionierende und hochwertige Beratung im Contact Center gerade auch in Spitzenzeiten. Damit sind Unternehmenserfolg und Um-satzsteigerung programmiert.

Personalisierte Beratung im virtuellen Contact Center

Die Einrichtung einer Cloud-Umgebung wie „Contact Center: Service Provider“ erlaubt es, Kunden mit dem An-sprechpartner ihrer Wahl zu verbinden, wobei es keine Rolle spielt, an welchem Standort sich der Agent gerade befindet. Über unterschiedlichste Kommunikationskanä-le wie E-Mail, Chat, Co-Browsing, Sprachanwendungen oder webbasiertes Video haben Kunden die Wahl ihres bevorzugten Kommunikationsweges. Dabei sind all diese Kontaktarten nahtlos miteinander verbunden, werden durch eine einzelne Warteschleife geroutet und können denselben Call-Flow und Routing-Regeln folgen. Die in ei-nem solchen Multichannel-Contact Center gewonnenen Informationen können Agenten mit den firmeneigenen CRM-Anwendungen abgleichen und erhalten einen de-taillierten Überblick darüber, wie, wann und mit wem ganz bestimmte Kunden den Kontakt wünschen. Das ver-bessert den Service und bietet Vorteile im Wettbewerb.

„Mit dieser Lösung können wir sehr flexibel und schnell Cloud- basierte Contact Center bereitstellen“Luc Puylaert, British Telecom

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