Success Story

4

Click here to load reader

description

Entris Banking entscheidet sich für die HRM- Portallösung mit Xpert.Line – und bringt Ser- vice auf den Punkt. unternehmensspezifische Dokumente wie • Anstellungsweisungen und sonstige Wei- sungen, Reglemente, Informationsblätter usw. Unternehmensspezifische Dokumente wie • Anstellungsweisungen und sonstige Wei- sungen, Reglemente, Informationsblätter usw.

Transcript of Success Story

Page 1: Success Story

IVY

Success Story

Entris Banking entscheidet sich für die HRM-Portallösung mit Xpert.Line – und bringt Ser-vice auf den Punkt.

Es begann mit einer Webapplikation im Aus-bildungsbereich. Diese ermöglichte der RBA-Gruppe, Mitarbeitende anzumelden und diverse Weiterbildungsdaten abzufragen. Ein Standard entstand. Der auch blieb, als sich Entris Banking für die Einführung von Xpert.Line entschied. «Deshalb lag es nahe, die Portallösung mit Soreco zu realisieren», sagt Petra Walchensteiner, Leiterin HRM Produktion von Entris Banking.

Das HRM-Portal soll den Vorgesetzten sowie den HR-Verantwortlichen als Personalinforma-tionssystem und den Mitarbeitenden als Infor-mationsplattform dienen. Die Vorstellungen des Service-Netzwerk-Betreibers für Banken und Finanzdienstleister über die Zusammenarbeit waren klar beschrieben. Und Soreco zeigte sich dabei als «sehr innovativer und unkomplizierter Partner, mit dem wir auf einem sehr guten Niveau zusammen arbeiten», so Petra Walchensteiner.

EntRiS Kurze Dienstwege und schnelle Reaktionszeiten

Aufgabe für Soreco war es, eine mehrteilige Portallösung zu entwickeln: einerseits ein Portal für die RBA-Holding und ihre Tochtergesell-schaften, andererseits ein Portal für Kunden wie die RBA-Banken sowie ein Portal für den Ausbildungsbereich, das RBA-KursNet. Damit jedem Benutzer spezifische Funktionalitäten zur Verfügung stehen, wurden benutzerdefi-nierte Rollen wie beispielsweise Vorgesetzte, HR-Verantwortliche, Mitarbeitende oder Aus-bildungsverantwortliche zugewiesen.

Das Besondere: Die Portallösung ist dadurch flexibel und erlaubt es, individuell auf Wün-sche der Kunden und Benutzer einzugehen.

Das RBA-KursNet steht seit Herbst 2004 zur Verfügung. Das Portal für die RBA-Holding ist seit dem 4. Quartal 2006 und das für die RBA-Banken seit dem 2. Quartal 2007 im Einsatz. Aktuell nutzen rund 30 RBA-Banken sowie die RBA-Holding und ihre Tochtergesellschaften die Portallösung (ca. 1000 Anwender).

Page 2: Success Story

Das Angebot umfasst

BEi dER RBA-HoLding und dEn tocHtER-gESELLScHAftEn:

Lohnabrechnung online•

Mitarbeiterdaten wie Personalien, Dienst-• alter, aktuelle Funktion

alle Funktionsbeschreibungen innerhalb • des Unternehmens

die Organisationsstruktur mit der Leitung, • den unterstellten Organisationseinheiten sowie den zugeordneten Mitarbeitenden

unternehmensspezifische Dokumente wie • Anstellungsweisungen und sonstige Wei-sungen, Reglemente, Informationsblätter usw.

innerhalb des MbO-Prozesses die elektro-• nische Zielverwaltung sowie die Mitarbeiter-beurteilung online innerhalb der Salärrunde die Salärrevision, • d.h. die auf der Lohnpolitik basierenden, gerechneten Lohnvorschläge können durch die Vorgesetzten bearbeitet und visiert werden

BEi dEn RBA-BAnkEn:

Mitarbeiterdaten wie Personalien, Dienst-• alter usw.

Daten zu Vertrag, Anstellung, Kinder, Lohn • mit der Möglichkeit als HR-Verantwortlicher z.B. weitere Kinder oder variable Lohndaten wie die Stunden der Stundenlöhner selbst-ständig zu erfassen

Lohnabrechnung online •

Unternehmensspezifische Dokumente wie • Anstellungsweisungen und sonstige Wei-sungen, Reglemente, Informationsblätter usw.

Reports wie Adress-, Telefon, Geburtstags- • und Dienstalterslisten

Page 3: Success Story

EntRiS BAnking

Entris Banking ermöglicht Banken und Finanzdienstleistern eine umfassende Auslagerung von Services. Die Banken können sich so auf den Markt, den Vertrieb und die Kundenbetreuung konzentrieren.

Über 50 Banken profitieren von den Lösungen zur Auslagerung von kompletten Geschäftsprozessen, dem so genannten Business Process Outsourcing (BPO). Das Angebot schafft Synergien und Skaleneffekte dank Standardisierung und Volumenbündelung, also tiefe Kosten durch grosse zu verarbeitende Mengen. Kern-kompetenzen von Entris Banking sind Dienstleistungen, die den Banken das BPO von Verarbeitungsprozessen sowie von Corporate-Center- und Risk-Management-Services erlauben.

Zu den Corporate-Center-Services zählt unter anderem das HRM. Zusätzlich stellt Entris Banking den Banken attraktive Produkte für Privat- und Firmenkunden zur Verfügung.

Entris Banking verfügt über den Bankenstatus und untersteht der Aufsicht der Eidgenössischen Bankenkommission. Das Unter-nehmen mit Sitz in Gümligen beschäftigt 370 Personen. Es ist eine Tochtergesellschaft der RBA-Holding. Kunden von Entris Banking sind die RBA-Banken sowie weitere Banken.

Weitere Informationen: www.entris-banking.ch

Nächstes Ziel ist es, die Prozesse technisch noch weiter zu unterstützen. Abläufe innerhalb der Wertschöpfungskette sollen laufend optimiert und der Nutzen für Kunden und Benutzer kon-tinuierlich gesteigert werden.

Diese neuen Funktionen sind für das 2. Semester 2009 geplant. Die technische Herausforderung dabei: Entris Banking muss für Banken und Finanzdienstleister eine Plattform zur Verfügung stellen, die den Bedürfnissen aller Kunden und Benutzer entspricht. Petra Walchensteiner: «Für ein Unternehmen unserer Grösse ist Soreco der richtige Partner. Die Zusammenarbeit ist un-bürokratisch, dadurch sind Dienstwege und Reaktionszeiten entsprechend kurz. Das HRM-Portal von Soreco ist ein tolles Instrument, um die Zukunft aktiv mitzugestalten und die Kun-den noch oft mit innovativen Dienstleistungen zu überzeugen.»

Der Wunsch für die Zukunft: «Dass wir noch viele herausfordernde Projekte zusammen mit Soreco realisieren können.»

diE RBA-gRuPPE

Die RBA-Gruppe ist eine Gemeinschaftsorganisation von 50 Schwei-zer Regionalbanken. Ziel der Gruppe ist die nachhaltige Existenz-sicherung von wettbewerbsfähigen, erfolgreichen RBA-Banken, unter Wahrung ihrer juristischen Unabhängigkeit an der Front. Im Rahmen der RBA-Gruppe arbeiten die RBA-Banken nach dem Motto «Autonomie an der Front – Zusammenarbeit im Rückwär-tigen» zusammen.

Damit stärken sie ihre fundamentalen eigenen Erfolgsvoraus-setzungen und können die Herausforderungen aus dem Umfeld erfolgreich bewältigen.

Die RBA-Banken halten die Aktien der RBA-Holding. Diese verfügt mit Entris Banking, RBA-Finanz und Entris (ein Joint Venture mit der Berner Kantonalbank) über drei operative Tochtergesellschaften.

Bei den RBA-Banken handelt es sich um die Valiant Holding mit zwei Banken, die Clientis Gruppe – 28 Banken mit gemeinsamer Dachmarke – sowie 20 eigenständig auftretende RBA-Banken. Sie beschäftigen knapp 2300 Mitarbeitende, verfügen über rund 250 Geschäftsstellen

Page 4: Success Story

SCHWEIZ

Soreco AGRingstrasse 7CH-8603 SchwerzenbachTel. +41 44 806 25 25www.soreco.ch

TI Informatique CodiTecho-Pôle Sierre 1CH-3960 SierreTél: +41 27 452 20 20www.ti-informatique.com

DEUTSCHLAND

niederlassung München

Soreco International Ltd.Landsbergerstrasse 320D-80687 MünchenTel. +49 89 90 54 74 34

ÖSTERREICH

Soreco International Ltd. Schottenring 16A-1010 WienTel. +43 1 537 12 4831

FRANKREICH

Azur Technology, Siège Technoparc3 allée du Moulin BergerF-69130 Ecully (Lyion)Tél: +33 4 72 52 30 00www.azurtechnology.com

«Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.» Antoine de Saint-Exupéry, aus:

Die Stadt in der Wüste (1956)