CETPM - wo aus Wissen KOMPETENZ wird!

Summer School 2018Kompetenzen erwerben, Franken erleben

Weiterbildung zum zertifi zierten Trainer (23. - 27.07.)

zertifi zierten Shopfl oor Coach (06. - 10.08.)

Teil 1: Optische Rhetorik | 2 Tage | 23. - 24.07.2018

Weiterbildung zum zertifi zierten Trainer

LERN- UND KOMPETENZZIELE

Jeder kann visualisieren - garantiert! Sie erlernen einfache Techniken, durch die Sie aussagekräftige Flipcharts erstellen können. Ein Bild sagt mehr als tausend Worte! Vermitteln Sie Inhalte in Präsenta-tionen, Schulungen und Workshops bildhaft - das bleibt im Gedächtnis! Sie lernen die Vorbereitung für Ihren nächsten Einsatz und wie Sie auch unerwartet in Aktion treten, um Akzente zu setzen undschöne Flipcharts aus dem Stegreif gestalten!

INHALTE

Technik des Visualisierens: Material, Schrift und Umsetzung

Grundformen und Schatten - einfache Gestaltung, schnelle Anwendung

Bildsprache - das Bilder-ABC - Schritt für Schritt

Text und Schrift richtig einsetzen - Rahmen und Textcontainer verwenden

Farbakzente richtig setzen - Farbe als Signal und Aussage

Flipchart erstellen, anordnen und richtig aufteilen - Komposition: Abläufe und

Prozesse visualisieren

Bilder vereinfachen - Ausdruck schaffen - vom komplizierten Bild zur

vereinfachten Darstellung

Figuren, Bewegungen und Emotionen visualisieren

Bilder - Ideen fi nden und visualisieren, eigene Themen mit Bildern visualisieren

Beispiele, Vorlagen und Ideen zur Umsetzung

IHR NUTZEN

Als Teilnehmer lernen Sie, wie man Flipcharts einfach gestaltet, aufbaut und ein-

fach, aber wirkungsvoll visualisiert. Jeder kann visualisieren! Vorkenntnisse sind

nicht erforderlich - alles basiert auf einer einfachen Technik.

Teil 2: Train the Trainer | 3 Tage | 25. - 27.07.2018

Weiterbildung zum zertifi zierten Trainer

LERN- UND KOMPETENZZIELE

Für eine unternehmensweite Einführung einer Lean-, TPM-, Kaizen- oder OPEX-Philosophie bedarf es kompetenterTrainer, die das erforderliche Wissen auf überzeugende und verständliche Weise praxisorientiert vermitteln, um Mitarbeiter unterschiedlichster Aufgabenbereiche für den Verände-rungsprozess der Arbeitskultur zu begeistern und unterstützend zu begleiten. Als Experte für be-triebliche Verbesserungssysteme erweitern Sie in diesem Seminar Ihr Know-How um ein breites Spektrum an professionellen Trainer-Kompetenzen.Über einen ausgewogenen Mix aus der Vermittlung von theoretischen Inhalten u.a. mit Praxis- und Fallbeispielen, sowie der Durchführung von praxisnahen Übungssequenzen, Lernprojekten und Si-mulationen, erlernen und vertiefen Sie wirkungsvolle Methoden und Werkzeuge um Ihre OPEX-Themen situativ stimmig, spielerisch und effektiv zu vermitteln. Sie bekommen verlässliche Präsen-tations-, Moderations-, Coaching- und Gesprächsführungstechniken an die Hand, die Sie befähigen, einzelne Mitarbeiter, Teams oder ganze Abteilungen oder Bereiche auf überzeugende Weise für fachliche Themen zu gewinnen und an den Verbesserungsprozessen proaktiv zu beteiligen.

INHALTE Navigation im Unternehmen: Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur ganzheitlich

begreifen und auf Entwicklungsfelder im OPEX-Kontext strategisch übertragen

Aufgaben- und Rollenklarheit des Lean-/TPM-/OPEX-Trainers

Kenntnisse zu Didaktik und Methodik für wirkungsvolles und nachhaltiges Lehren und Lernen

Vermittlung von Lean-/TPM-/OPEX-Methoden durch Übungen, Lernprojekte und Simulationen

Präsentation – Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeiter begeistern, überzeugen

Moderation, Gesprächsführung und Gruppensteuerung für zielorientiertes Leistungs-

management, sowie konstruktives Konfl iktmanagement

Veränderungsprozesse souverän initiieren und begleiten

Konzeption von einzelnen Trainingseinheiten oder ganzheitlichen Trainingsreihen

– professionell von Anfang bis Ende

IHR NUTZEN

Ausbau Ihrer fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenz

Inhalte überzeugend und wirkungsvoll präsentieren

Lean-, TPM-, KVP- und OPEX-Methoden eindrucksvoll vermitteln

Für den eigenen Einsatz: Hohe Praxisnähe durch zahlreiche Lernprojekte, Simulationen,

Übungen, Rollenspiele, Praxisbeispiele, Fallberatungen

Moderationskompetenz: Gruppen gezielt steuern, Themen und Konfl ikte ergebnisorientiert

moderieren

Ergebnisorientierte Gespräche führen

Hürden und Grenzen lösungsorientiert begegnen und bewältigen

Konstruktive Strategien und mehr Sicherheit im Umgang mit Widerständen und schwierigen

Situationen

Weiterbildung zum zertifi zierten Shopfl oor Coach

Teil 1: Coachen im Lean-Prozess | 3 Tage | 06. - 08.08.2018

LERN- UND KOMPETENZZIELEKennen Sie das? Sie wenden die Lean-Tools in Perfektion an, aber irgendwie geht es im Verbesse-rungsprozess nicht richtig voran? Wachsen dabei die Widerstände bei den Mitarbeitern weiter? Die Unterstützung der Führungskräfte ist nicht so, wie es für den Leanprozess wünschenswert wäre? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Lean-Coaching die betroffenen Mitarbeiter wirkungsvoll in den Optimierungsprozess integrieren können, sie dabei in ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und dabei Ihre Ziele nachhaltig erreichen. Sie lernen, auch wenn Sie nur wenig Zeit zur Verfügung haben, effektive Coachingprozesse durchzuführen, verschiedene Interventionsme-thoden erfolgreich anzuwenden und durch zielgerichtete Kommunikation Ihre Gesprächsqualität deutlich zu verbessern.Wie kann man mit gekonnten Gesprächen die Führungskräfte gut in den Leanprozess integrieren, so dass diese sich ihrer Rolle bewusst werden und entsprechend energievoll mitwirken können? Eine gute Kombination von Theorie-Input, Praxisbeispielen und direktes Erfahrungslernen in den Mini-Coaching-Übungen ermöglicht Ihnen, nach dem Seminar sofort mit der Umsetzung von Lean-Coaching zu starten.

Was ist (Lean-)Coaching? Wie baue ich ein Coachinggespräch auf? Fragetechniken / einfache Coachingtools zur Gesprächsführung Auftragsklärungsprozesse gestalten / Leanprojekte starten und jeden mitnehmen Konfl ikte und die Gestaltung von Konfl iktklärungen Gruppendynamik und wie ich sie gestalten kann Moderation von Workshops und Meetings / Rollen im Workshop Wie kann ich das Erlernte zielgerichtet im eigenen Unternehmen anwenden? Tipps & Tricks aus der Praxis

INHALTE

IHR NUTZEN Ihre persönliche Weiterentwicklung in Gesprächsführung und -qualität Durch Lean-Coaching bewirken Sie die Veränderung von Verhalten und Einstellung

bei Mitarbeitern und Führungskräften Sie überwinden erfolgreich Widerstände in Optimierungsprojekten bei den Mitarbeitern

sowie auch auf der Führungsebene

Weiterbildung zum zertifi zierten Shopfl oor Coach

Teil 2: Shopfl oor Management | 2 Tage | 09. - 10.08.2018

LERN- UND KOMPETENZZIELEWie steht es um das tägliche Erreichen von Zielen? Wer kann bei all den Themen noch den Über-blick bewahren? Wie reagieren die Mitarbeiter auf plötzliche Transparenz der Ziele und Probleme an Boards? Müssen denn wirklich die Ziele kurzzyklisch betrachtet werden oder reicht es auch monat-lich? Welche Mitarbeiter kennen ihre Ziele und haben für sich klar verstanden, wie das tägliche Soll erfüllt werden kann? Wie erfolgt Mitarbeiterentwicklung konkret am Shopfl oor?In diesem Seminar lernen Sie, was Shopfl oor Management per Defi nition ist, was der Sinn und die Ziele dahinter sind und wie Sie als Shopfl oor Manager Ihr „Mini-Unternehmen“ erfolgreich täglich steuern können. Sie lernen die Kernelemente von Shopfl oor Management kennen und lernen diese in praktischen Übungen auf Ihre Unternehmensbeispiele anzuwenden. Sie wissen, was die wichtigs-ten Inhalte eines Shopfl oor-Boards sind und wie Sie dieses gestalten können.In mehreren Übungen werden Sie Shopfl oor-Gespräche in verschiedenen Rollen führen und dazu Feedback erhalten. Dadurch werden Sie befähigt, Shopfl oor Meetings erfolgreich zu leiten. Durch die Erfahrungen aus den Übungen können Sie nach dem Seminar mit Widerständen und Konfl ikten souverän umgehen und diese in positive Lösungen umwandeln.

INHALTE Was ist Shopfl oor Management und was bedeutet erfolgreiche Führung vor Ort?

Was sind die wichtigsten Kernelemente von Shopfl oor Management und wie kann ich

diese auf mein Unternehmen adaptieren?

Wie ist ein Shopfl oor Board aufgebaut, was sind Mindestanforderungen?

Was macht ein erfolgreiches Shopfl oor Meeting aus; welche Rolle hat der Shopfl oor

Manager dabei?

Wie gehe ich mit Widerständen oder Konfl ikten am Shopfl oor um und nutze diese als

Chance für Fortschritt?

Strukturierte, aber einfache Problemlösung am Shopfl oor anhand Fokussierung der

TOP 3 Probleme. Die Verantwortung übernimmt der Mitarbeiter vor Ort.

IHR NUTZEN Effi zienz und Qualität Ihrer Prozesse spürbar und schnell verbessern

Höchste Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller

Hindernisse

Frühzeitig Trends erkennen und Abweichungen wirksam steuern

Ihre persönliche Kommunikationskompetenz wird gesteigert: Bei Widerständen oder

Konfl ikten professionell agieren und das Team zu guten Lösungen führen

Durch einfache Führungstools erreichen, dass von den Mitarbeitern Verantwortung über-

nommen wird und tägliche Ziele erreicht werden

Verbinden Sie bei uns in einer Woche interessante Seminare zu aktuellen Themen mit einer abwechslungsreichen und interessanten Entdeckungsreise durch die Geschichte Frankens und der Region.Das CETPM in Herrieden liegt mitten im Romantischen Franken und bietet somit die ideale Ausgangsposition für interessante Exkursionen in die Städte der Umgebung. Egal ob Rothenburg ob der Tauber mit seinen verwinkelten Gässchen und dem weithin bekannten „Plönlein“ oder das mittelalterliche Dinkelsbühl mit den beeindruckenden Wehranlagen. Franken zeigt sich hier von seiner besten Seite. Die Summer School des CETPM nimmt Sie mit auf eine kulturelle und kulinarische Entdeckungstour durch die fränkischen Städte.

Wir nehmen Sie vom 23. bis 27. Juli mit zu einer Themenführung in Dinkelsbühl, einer Führung durch das Fränkische Freilandmuseum, einem Segelausfl ug auf dem Brombachsee und der bekannten Nachtwächterführung durch Rothenburg ob der Tauber.

Vom 6. bis 10. August bieten wir Ihnen eine Themenführung durch die Barockstadt Ansbach, einen Theaterbesucht der Kreuzgangspiele in Feuchtwangen, einen Segelausfl ug auf dem Brombachsee und einer Nachtwächterführung durch Rothenburg ob der Tauber.

Kompetenzen erwerben, Franken erleben

© T

our

istik

Ser

vice

Din

kels

büh

l / In

grid

Wen

zel

© T

our

istik

Ser

vice

Din

kels

büh

l / D

avid

Haa

s

© R

oth

enb

urg

Tour

ism

us S

ervi

ce, P

fi tzi

nger

© T

our

istik

Ser

vice

Din

kels

büh

l / In

grid

Wen

zel

© A

rchi

v To

uris

mus

verb

and

Frä

nkis

ches

See

nlan

d /

Hub

Abendprogramm Woche vom 23.07. - 27.07.2018

© Touristik Service Dinkelsbühl / David Haas

Altstadtführung Dreißigjähriger Krieg in Dinkelsbühl Führung durch das Fränkische Freilandmuseum in Bad Windsheim

Montag Dienstag

© Rothenburg Tourismus Service, Pfi tzinger

Nachtwächterführung in RothenburgSegelausfl ug auf dem kleinen Brombachsee

Mittwoch Donnerstag

Ihre Unterkunft:Hezelhof in Dinkelsbühlwww.hezelhof.comreservierung@hezelhof.comTel.: +49 9851 5554260

Abendprogramm Woche vom 06.08. - 10.08.2018

Kaspar Hauser Führung in Ansbach Theaterbesuch „Faust“ Kreuzgangspiele Feuchtwan-gen

Montag Dienstag

© Rothenburg Tourismus Service, Pfi tzinger

Nachtwächterführung in RothenburgSegelausfl ug auf dem kleinen Brombachsee

Mittwoch Donnerstag

Ihre Unterkunft:Burg Colmbergwww.burg-colmberg.deinfo@burg-colmberg.deTel.: +49 9803 91920

Organisation und Anmeldebedingungen

ANMELDUNGDie einfachste, schnellste und effektivste Möglichkeit der Anmeldung zu unseren Veranstaltungen bieten wir Ihnen mit unserem Online-Buchungssystem im Internet unter www.cetpm.de/akademie. Dort fi nden Sie auch stets das aktuelle Seminarangebot. Alter-nativ können Sie nebenstehendes Anmeldeformular ausfüllen und an uns faxen oder per Briefpost zusen-den. Die Teilnehmerzahl unserer Veranstaltungen ist begrenzt, um Ihren Lernerfolg sicherzustellen. Buchen Sie daher bitte rechtzeitig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmel-debestätigung per E-Mail. Sie sind dann als Teil-nehmer registriert. Bitte prüfen Sie die Daten in der Buchungsbestätigung, insbesondere, ob Vor- und Zuname sowie Titel des Teilnehmers korrekt und vollständig angegeben wurden. Diese Daten werden auf die Hochschulzertifi kate bzw. Teilnahmebestäti-gungen übertragen. Bei Ersatzanmeldungen (z. B. wegen Krankheit) setzen Sie sich bitte schnellstmög-lich mit uns in Verbindung, damit die Teilnehmerda-ten noch rechtzeitig geändert werden können.

VERANSTALTUNGSORTDer Veranstaltungsort ist bei der jeweiligen Seminar-beschreibung ausgewiesen. Rechtzeitig vor dem Se-minar erhalten Sie von uns Hinweise zum Veranstal-tungshotel bzw. den Übernachtungsmöglichkeiten. Die Veranstaltungshotels halten in der Regel für uns befristet Übernachtungsmöglichkeiten zu vergüns-tigten Bedingungen bereit. Bitte buchen Sie dann selbst unter Hinweis auf die entsprechende CETPM-Veranstaltung.

SEMINARGEBÜHRDie Teilnahmegebühr versteht sich pro Person und Veranstaltung zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. In der Teilnahmegebühr sind Mittagessen, Pausenver-pfl egung, Abendessen, Abendprogramm, Seminar-dokumentation und das Hochschulzertifi kat bzw. die Teilnahmebestätigung enthalten. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10 % Preisnachlass. Partner des CETPM erhalten auf alle Seminarteilnahmen 10 % Preis-nachlass.Teilnahmegebühren sind grundsätzlich im Voraus ohne Abzug 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn fäl-lig. Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referen-ten, wegen Störungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht möglich,

werden die Teilnehmer umgehend nach Bekannt-werden vom CETPM informiert. Bereits gezahlte Gebühren werden erstattet. Weitere Ansprüche sind ausgeschlossen. Änderungen bzw. Verschiebungen hinsichtlich Seminarorten, Terminen, Programmab-lauf, Inhalten und Dozenten bleiben vorbehalten, ohne dass daraus Ansprüche jeglicher Art hergelei-tet werden können.

STORNIERUNGBis 45 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren. Bei späteren Stornierungen sind 50 % der Teilnahmegebühr sowie bei Eingang der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Veranstal-tungsbeginn die volle Teilnahmegebühr zu entrich-ten. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei benannt werden.

NUTZUNG UND WEITERGABE PERSÖN-LICHER DATEN UND ZWECKBINDUNGDas CETPM nutzt Ihre persönlichen Daten zu Zwe-cken der technischen Administration der Webseiten und Seminarorganisation, zur Kundenverwaltung und für das eigene Marketing nur im jeweils dafür erforderlichen Umfang. Ihre persönlichen Daten, die Sie uns übermitteln, werden selbstverständlich ver-traulich behandelt, bestmöglich geschützt und unter keinen Umständen zweckentfremdet an Personen oder Unternehmen außerhalb des CETPM weiterge-geben. Übermittlungen personenbezogener Daten an staatliche Einrichtungen und Behörden erfolgen nur im Rahmen zwingender nationaler Rechtsvor-schriften. Unsere Mitarbeiter sind von uns zur Ver-traulichkeit verpfl ichtet.

EINVERSTÄNDNISERKLÄRUNGMit der Anmeldung zu unseren Seminaren erklären Sie sich mit dem Abdruck Ihrer persönlichen Daten (Name, Firma, Funktion) im Teilnehmerverzeichnis einverstanden. Dieses Einverständnis können Sie jederzeit schriftlich widerrufen.

Es gelten weiterhin ausschließlich die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der CETPM GmbH. Diese fi nden Sie unter www.cetpm.de/agb.

Sie haben Fragen oder möchten sich direkt anmel-den? Dann wenden Sie sich gerne an unseren

Kundenservice: +49 (0) 9825 / 2038-100

Dat

en d

er T

eiln

ehm

erin

/ de

s Te

ilneh

mer

s

In nachfolgenden Hotels haben wir für die jeweilige Woche unter dem Stichwort „Summer School“ ein Selbstzahler- und Selbst-bucherzimmerkontingent für Sie reserviert:

Unterkunft 23.07. - 27.07.18Hezelhof in Dinkelsbühlwww.hezelhof.comreservierung@hezelhof.comTel.: +49 9851 5554260

Unterkunft 06.08. - 10.08.18Burg Colmbergwww.burg-colmberg.deinfo@burg-colmberg.deTel.: +49 9803 91920

Veranstaltungsort: CETPM GmbHSchernberg 34 · 91567 Herrieden

Name, Vorname, Titel

Firma

Position / Abteilung

Straße, Hausnr.

PLZ, Ort

E-Mail-Adresse

Telefon, Telefax

Abweichende Rechnungsanschrift, falls gewünscht:

Firma Name, Vorname

PLZ, Ort, LandStraße, Hausnr. / Postfach

Datum, Unterschrift

Die Anmeldung ist verbindlich. Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unserer AGB (www.cetpm.de/agb).de.

Seminarveranstalter:CETPM GmbHInstitut an der Hochschule AnsbachSchernberg 34 · 91567 HerriedenTel: +49 (0) 9825 20 38 - 100Fax: +49 (0) 9825 20 38 - 111

Geschäftsführer:Prof. Dr. Constantin May · Alexander GrombachSitz der Gesellschaft: HerriedenEingetragen beim Amtsgericht Ansbach HRB 5813UStIdNr.: DE293197869

Bankverbindung:Sparkasse AnsbachIBAN: DE61 7655 0000 0008 8164 98BIC: BYLADEM1ANS

Teilnahmegebühr je 2.950 EUR zzgl. MwSt. (inkl. Tagesverpflegung, Abendprogramm und Hochschulzertifikat)

Trainer (23.07. - 27.07.18)

Shopfloor Coach (06.08. - 10.08.18)

Anmeldung zur Weiterbildung zum zertfizierten

Sichern Sie sich Ihren Platz auf www.cetpm.de/summerschooloder mit diesem Faxformular an + 49 (0) 9825 2038-111!

Lisa KöhnertSummer School

Tel.: 09825 2038-119Fax: 09825 2038-111E-Mail: lisa.koehnert@cetpm.com

Ansprechpartner

CETPM GmbH Institut an der Hochschule AnsbachSchernberg 34 · 91567 Herrieden

Tel.: +49 9825 2038-100

Wir entwickeln Menschen