Technische Universität München Gender Studies in Science and Engineering Die Genderpolitik der...
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Technische Universität München
Gender Studies in Science and Engineering
Die Genderpolitik der Exzellenzinitiative und Auswirkungen auf die Wissenschaftskarrieren von
Frauen am Beispiel der TU München
Prof. Dr. Susanne IhsenTechnische Universität München
Gemeinsame Jahrestagung von DMV und GDMPanel: Frauen – Karriere - Mathematik
München, 09.03.2010
Technische Universität München
Gender Studies in Science and Engineering
München, 09.03.2010
1. Einstieg ins Thema:Frauen, Karriere und Mathematik? Eine Ausprägung der feministischen „Gleichmacherei“
Lawrence „Larry“ Summers,Wirtschaftswissenschaftler,von 2001 bis 2006 Harvard-Präsident, nationaler Wirtschaftsberater von Barack Obama
Vielleicht haben Frauen ja ein genetisches Problem mit Naturwissenschaften und Mathematik. (…) Frauen haben auch Schwierigkeiten auf der Karriereleiter: Ihre Mutterrolle hält sie oft davon ab, die geforderten 80-Stunden-Wochen durchzuhalten. (…) Genetische Gründe spielen vielleicht eine viel größere Rolle als das soziale Umfeld.(Vortrag im Rahmen einer Wirtschaftskonferenz 2005 zum Thema „Frauen und Minderheiten“)
Technische Universität München
Gender Studies in Science and Engineering
Neue Wachstumsmärkte durch technische Entwicklungen- Optische Technologien (ca. 20% Wachstum weltweit)- Mikrosystemtechnik (ca. 19% weltweit)- Energietechnik (Verdreifachung des Weltenergiebedarfs bis 2050)- Nanotechnik (ca. 20% weltweit)
Volkswirtschaftliche Ressourcenplanung- Fachkräftemangel in technischen Berufen- Demografischer Wandel- Ausbildungsanteile junger Menschen und ihre tatsächlichen
beruflichen Entwicklungen passen nicht gut genug zusammen Betriebswirtschaftliche Aspekte
- Personalbeschaffung- Interne Zusammenarbeit- Vertrieb und Marketing- Anti-Diskriminierungspolitik
München, 09.03.2010
2. Frauen , Karriere und Mathematik? Unternehmerische Argumente
Technische Universität München
Gender Studies in Science and Engineering
1. Schritt: Diversity als kontinuierliche Führungsaufgabe- Top down-Ansatz- Einbindung aller Unternehmenshierarchien und Gruppen- Integration von Gender und Diversity in die Unternehmensvision- Gezielte Kooperationen bei Berufsfindung, Studium und Berufseinstieg
2. Schritt: Diversity-Integration im Unternehmen- Einrichtung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - Teil unternehmerischer Personalbeschaffung und –entwicklung- Einrichtung von „mixed teams“ im Sinne von Produkt- und
Prozessinnovationen- Gezielte Öffentlichkeitsarbeit- Unterstützende Maßnahmen (Gendertrainings, Diversity-Projekte)
3. Schritt: Diversity-Management Betrieblichen Kinderbetreuung Dual career-Konzepte Work-Life-Balance
München, 09.03.2010
Unternehmenskonzepte für Diversity
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Gender Studies in Science and Engineering
Hintergrund: der Wettlauf um die besten Köpfe
• Fachkräftemangel
• Demographischer Wandel
• Diversity als Wettbewerbsfaktor
München, 09.03.2010
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Gender Studies in Science and Engineering
Die Karriereschere für Frauen in der Wissenschaft
München, 09.03.2010
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München, 09.03.2010
3. Genderpolitik als Top down Approach: German Excellence Initiative 2006 – 2011 (BMBF, DFG, WR)
18 21
17 20
3 6
1.Round
2.Round
39 Graduate schools
37 Cluster of Excellence
9 Future concepts
All successful concepts needed to have an included gender program:
Gender Equity linked to scientific excellence- gender matters- gender makes honour and money
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Future concept: TUM. The Entrepreneurial University 2006
Granted:56 Mio € (2006-2011)
Clearance for top research »Scholarly Community«
Substained funding forquality assurance
Goal: Germany‘s most attractive university for women and families:Organisation: - Gender Board- 1 scientific Gender Consulting- ½ job Family Service (today 1 ½) - 1 Dual Career Service consultant (today 2)
Conducive atmosphere for science
Unbureaucratic processes, Headhunting, promotion of young people
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Gender Studies in Science and Engineering
München, 09.03.2010
Gender – Equity – Measures 2006 - 2011Funds: Selection and allocation by the Gender Board• Family support (100.000 € p.a.)• Incentive Funds for Gender Issues for departments (150.000 € p.a.)• Continuing education after parental leave (30.000 € p.a.)• Substitute employee during maternity leave (150.000 € p.a.)
Special advancement of junior researchers
Integration of designated TOP-researchers (Emmy-Noether- and Marie-Curie Programmes)
Karl-Max von Bauernfeind-doctoral-candidate-scholarships for young researchers
Liesl-Beckmann-Symposium in cooperation with IAS
Work Life Balance Expansion of childcare at all locations, cooperation with partners Expansion and financial support of flexible working- and studying-
models (flextime, part-time, teleworking; felxibility of study courses) Dual Career Service
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Gender Studies in Science and Engineering
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Accompanying Gender Research
International Graduate School of Science and Engineering
Cluster Cognition for Technical Systems
Cluster for Fundamental Physics Origin and Structure of the Universe
Future concept: the Entrepreneurial University
Evaluation Methods participating in the process monitoring data analysis system analysis
München, 09.03.2010
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Gender Studies in Science and Engineering
München, 09.03.2010
4. Ausblick:Frauen, Karriere und Mathematik: Noch viel Potenzial nach oben
Lawrence „Larry“ Summers
Catherine Drew Gilpin Faust,Historikerin,seit 2006 Harvard-Präsidentin,erste Frau in dieser Position