The OM: Vom Sternchen zum Hauptdarsteller – Online...

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The OM: Vom Sternchen zum Hauptdarsteller – Online-Marktforschung nach dem Durchbruch Dipl.-Psych. Holger Geißler Mitglied im Vorstand D.G.O.F. c/o Skopos GmbH Hans-Böckler Straße 163 D-50354 Hürth www.dgof.de Dipl.-Psych. Holger Geißler Senior Manager, Prokurist psychonomics AG Berrenrather Straße 154-156 D-50937 Köln www.psychonomics.de

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The OM: Vom Sternchen zum Hauptdarsteller –Online-Marktforschung nach dem Durchbruch

Dipl.-Psych. Holger Geißler

Mitglied im Vorstand

D.G.O.F. c/o Skopos GmbH

Hans-Böckler Straße 163

D-50354 Hürth

www.dgof.de

Dipl.-Psych. Holger Geißler

Senior Manager, Prokurist

psychonomics AG

Berrenrather Straße 154-156

D-50937 Köln

www.psychonomics.de

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Agenda

� Was bisher geschah

� Das Drama nimmt seinen Lauf

� Happy Endings

� Fortsetzung folgt ...

��

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Die Pioniere

Grafik und Textauszug aus e-market, 2001, Joachim Scholz

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Was ist aus den Pionieren geworden?

� Die Ciao AG wandert von der Sekundärforschung in das Online-Panel-Geschäft

und wird 2005 von Greenfield Online für einen Gesamtpreis von rund 154

Millionen US-Dollar übernommen

� Dooyoo kauft erst Skopos (2000), danach Rückkauf durch das Management

von Skopos(2003), Skopos lagert das Euro-Panel an das gemeinsam mit psyma

gegründete Joint-Venture ODC als reines Online-Feld aus, Skopos ist heute

Full-Service Marktforscher

� Innofact gründet gemeinsam mit Holtzbrinck das reine Online-Acess-Panel

Panelbiz (2005), Innofact entwickelt sich zum Full-Service-Institut mit breitem

Methodenspektrum

� Speedfacts als Full-Service Online-Institut gestartet wird später als Online-

Access-Panel von ToLuna AG für 3 Mio. € aufgekauft (2006)

� Sekundär-Marktforschung setzt sich nicht durch (Dooyoo, Ciao)

� Das meiste Geld wird mit dem Online-Feld verdient

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Was ist aus den Pionieren geworden?

� Mediatransfer wird von Harris Interactive übernommen (2007)

� Interrogare wird vom Anbieter Online-Panel (?) zum Online-Software-

Dienstleister

� Agenturen ziehen sich aus dem Usability-Geschäft zurück: Argonauten, Pixelpark

� Online als ein Schwerpunkt, aber eigentlich Full-Service:

Ears & Eyes, E-Result

� Bislang strategietreu als reiner Online-Marktforscher: Dialego

� Blick in P+A 2/2007

� Reine Anbieter von Online-Marktforschung sind rar geworden

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Agenda

� Was bisher geschah

� Das Drama nimmt seinen Lauf

� Happy Endings

� Fortsetzung folgt ...

��

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Frühe Prognosen für Deutschland (2000)

� Der Anteil der Online-Marktforschung 2005 wird bei ca. 20% liegen (Braunschweig, Stefan, (2000) in: media & marketing)

� „Von den im Rahmen dieser Studie befragten Unternehmen werden aktuell (2000) ein Zehntel des gesamten Marktforschungsetats für Online-Erhebungen aufwendet. Aus Sicht dieser Unternehmen [26 befragte Unternehmen] wird dieser Anteil bis zum Jahr 2005 auf knapp 30% steigen.“ (Skopos im Auftrag von McKinsey, 2000)

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In 2004 wurden in Deutschland erstmals mehr Online- als Schriftliche-Interviews durchgeführt

ADM Jahresbericht 2005, Datengrundlage: 47 ADM-Institute, Prozentualer Anteil

59 60

44

32 30

40

9 1016

1993 1995 1997

37

40

22

1

1999

39

29

28

4

2001

28

43

19

10

2003

Online-Interviews

Schriftliche Interviews

Telefoninterviews

Persönliche Interviews

31

44

9

16

2004

24

45

9

22

2005

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Ende des Wachstum ist noch nicht erreicht, aber Zuwachs hat sich verlangsamt

ADM Jahresbericht 2005, Datengrundlage: 47 ADM-Institute, Prozentualer Anteil

59 60

44

32 30

40

9 1016

1993 1995 1997

37

40

22

1

1999

39

29

28

4

2001

28

43

19

10

2003

Online-Interviews

Schriftliche Interviews

Telefoninterviews

Persönliche Interviews

31

44

9

16

2004

24

45

9

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2005

+150%

+300%

+60%

+37%

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Frühe Prognosen für Deutschland (2000)

� Der Anteil der Online-Marktforschung 2005 wird bei ca. 20% liegen (Braunschweig, Stefan, (2000) in: media & marketing)

� Punktlandung: Anteil war 2005 22%

� „Von den im Rahmen dieser Studie befragten Unternehmen werden aktuell (2000) ein Zehntel des gesamten Marktforschungsetats für Online-Erhebungen aufwendet. Aus Sicht dieser Unternehmen [26 befragte Unternehmen] wird dieser Anteil bis zum Jahr 2005 auf knapp 30% steigen.“ (Skopos im Auftrag von McKinsey, 2000)

� Knapp daneben um 8%

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Anzahl und Vielfalt an Themen nimmt zu

1202007

769Gesamt

1222006

1442005

1072004

822002

832001

581999

281998

251997

Anzahl Beiträge auf der GOR

Jahr� Tabelle aus Welker, M. (2007), aus

Neue Schriften der Online-

Forschung, unveröffentliches

Manuskript, Entwicklung der

akzeptierten Beiträge für die GOR

� „Insgesamt lässt sich folgendes

konstatieren: Online-Forschung hat

sich mit dem Internet im Zentrum

seit Mitte der 90er Jahre

ausdifferenziert“ (Martin Welker)

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Themen & (Vor-)Urteile im Laufe der Jahre: 2000 bis 2001

� Online-Penetration 2000: 28,6% (ARD/ZDF-Studie, 2005)

� Zwischen Euphorie und Skepsis

� Online-Marktforschung ist „Die eierlegende Wollmilch-Sau“ vs. „da ist doch Hopfen & Malz verloren“

� Grundlagenforschung diffundiert in die kommerzielle Marktforschung

� Gründung reiner Online-Marktforschungsinstitute

� Erste Online-Panels, häufig als Ableger bestehender Communities

� Skepsis in Aussagekraft von Online-Marktforschung

� Diskussion um Qualitätsstandards, erste Richtlinie entsteht 2000

� Abwehrhaltung etablierter Marktforschungsunternehmen

� Gründung von NEON, Januar 2001

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Richtlinien, Qualitätsstandards etc. zur Online-Forschung

� 2000: Richtlinie für Online-Befragungen (ADM, BVM, ASI)

� Richtlinie wurde in 2006 überarbeitet, Version gerade in der „Ratifizierung“

bei den jeweiligen Verbänden, Erscheinungstermin leider offen.

� 2001: Standards zur Qualitätssicherung für

Online-Befragungen (ADM, BVM, ASI, D.G.O.F)

� 2001 Checkliste für Auftraggeber von Online-Befragungen

(ADM, BVM, ASI, D.G.O.F)

� 2003: Anforderungen an Online-Umfrage-Software (NEON)

� 2004: Leitfaden zur Qualitätssicherung für qualitative

Online Marktforschung (NEON)

� 2004: Leitfaden für Online-Mitarbeiterbefragungen (NEON)

� Leitfaden Qualitative Online-Forschung (NEON)

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Wie man es besser nicht mehr macht...

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Themen & (Vor-)Urteile im Laufe der Jahre: 2002 bis 2003

� Online-Penetration 2002: 44,1% (ARD/ZDF-Studie, 2005)

� Wer ist den überhaupt im Netz?

� Grundlagenstudien zum Thema Online-Verhalten, Nutzer-Segmentierungen

� Studien zur Internet-Penetration (Gfk Online-Monitor)

� Methodentests zu Online-Panels

� Bringt das überhaupt was? Effizienz-Studien Online-Werbung

� Gründung AGOF

� Ist das, was wir da machen, eigentlich okay?

� Website-Tests durch OnSite-Befragungen

� Website-Monitoring

� Usabiliy-Tests

� Online-Fokusgruppen gehen gar nicht, da sieht man ja keine Mimik und Gestik

� Ansonsten: Ist doch alles eh nicht repräsentativ, Panelisten sind virtuelle Persönlichkeiten

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Themen & (Vor-)Urteile im Laufe der Jahre: 2004 bis 2005

� Online-Penetration 2004: 55,3% (ARD/ZDF-Studie, 2005)

� Repräsentativ online geht nicht:

� Spektakuläre Diskussionen um „Perspektive Deutschland“

� AGOF präsentiert lange erwarteten einheitlichen Reichweitenwährungsstandard für das Internet

� Zeit und Geld sparen: Online-Mitarbeiterbefragungen als Türöffner

� Wenn man deutlich Geld, Zeit und Aufwand sparen kann, dann darf es auch mal

nicht-repräsentativ sein:

� Mehrsprachige Online-Befragungen, z.B. Produkttests (Geld und Zeit

sparen)

� Rein quantitativ: Online-Fokusgruppen geraten in Vergessenheit

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Agenda

� Was bisher geschah

� Das Drama nimmt seinen Lauf

� Happy Endings

� Fortsetzung folgt ...

��

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Themen & (Vor-)Urteile im Laufe der Jahre: 2006

� Online-Penetration 2006: 59,5% (ARD/ZDF-Studie, 2006)

� BVM-Preise gehen komplett an Online-Studien (AGOF, Virtual Research

Worlds)

� „Aktiv oder passiv:Den Unterschied hat doch eh noch niemand verstanden.

Hauptsache, man findet die Leute“

� Mehr und mehr Studien werden in Online-Access-Panels durchgeführt

� Online-Access-Panels wachsen massiv in Anzahl und Größe

� Finden statt Ziehen

� „Online nicht mehr schlechter als andere Methoden“

� „Penetration bei den unter 50jährigen ist doch hoch genug“

� Telefonische Samples sind ja auch nicht mehr das, was sie mal waren

� Die Vorteile überwiegen: Produkte und Werbung werden online getestet

� CAPI zu teuer und langsam

� Ergebnisse im Niveau zwar niedriger, aber Rangreihen online und offline

gleich

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Prognose der Nachfrageentwicklung, unabhängig von der eigenen Auftragslage

31%

10%

32%

5%

81%

46%

47%

30%

39%

0 20 40 60 80 100

Quantitative Marktforschung gesamt

Face-to-Face-Befragungen

Telefonische Befragungen

Schriftliche Befragungen

Online-Befragungen

Qualitative Marktforschung gesamt

Focus-Gruppen

Tiefeninterviews

Qualitative Online-Befragungen

(z.B. Online-Focus-Gruppen)

Dargestellt Kategorie „Nachfrage wird steigen“, Stimmungsbarometer Marktforschung der Webfrager GmbH, gemeinsam mit der Zeitschrift Planung & Analyse, n=99 Instituts-Marktforscher, Oktober 2006, Vergleich mit 2005

+5

+11

+7

+19

-4

-16

-6

+3

+3

Vergleich zu 2005

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Agenda

� Was bisher geschah

� Das Drama nimmt seinen Lauf

� Happy Endings

� Fortsetzung folgt ...

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Themen: 2007

� Online-Penetration 2007: 62,7% (ARD/ZDF-Studie, 2007)

� Hohe Bandbreiten und Flat-Rates verändern die Qualität der Internet-Nutzung

� Der Preiskampf bei den Online-Access-Panels tobt

� Der Markt wird sich bereinigen

� Web 2.0 ist in aller Munde

� Blogs und Wikis werden als Möglichkeit der Datengenerierung entdeckt

� Entdeckung virtueller Welten SecondLife

� Neue Impulse für Sekundär-Marktforschung und Desk Research

� Tools wie der MindVoyager von Dialego entdecken die qualitative Marktforschung neu

� Neue Tools, neue Währungen

� Virtuelle Regaltests

� Werbetrackings wandern ins Netz

� Anzeigen-Pre-Test in 48h: der Ad.racer von psychonomics

� Mobile-Marktforschung (PDA, Blackberry) gärt

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Projektplan beim AD.RACER

2 Werktage nach Auftragserteilung liegen die quantitativen Ergebnisse als Tabellenband und/oder als Chartbericht mit Kurzexpertise vor – auf Wunsch auch der Datensatz

Ziel

Auftrags-Erteilung werktags von 9-14 Uhr telefonisch, per E-Mail oder FaxStart

2.Werktag

1.Werktag

� Anpassung des Online-Instruments an die mit Ihnen abgestimmte Fragebogenvorlage

� Ziehung der Panelstrichprobe und Versand der Einladungsmails

� Online-Befragung

� Kontinuierliche Feldkontrolle zur Gewährleistung von Fallzahl, Datenqualität und Timing

� Sie erhalten Links zur Testung des Online-Fragebogens während der Feldzeit

� Vorbereitung der Auswertung

� Datenkontrolle und -aufbereitung

� Statistische Auswertung, Ergebniskontrolle und Interpretation

� Erstellung des Reportings

4Std.

3Std.

34Std.

7Std.

� Sie erhalten umgehend als Abstimmungsvorlage den AD.RACER Standardfragebogen und Empfehlungen zu dessen Anpassung an Ihre spezifischen Fragestellungen

� Spätestens 4 Stunden nach Beauftragung erteilen Sie uns die Freigabe des Fragebogens und schicken uns Ihre Testanzeigen als PDF oder JPG (z.B. über https://www.psychonomics.de/securemail/)

2 Werktage von Auftragserteilung bis Ergebnislieferung

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Und wie geht es weiter?

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Blogs verändern vielleicht die Berichterstattung, aber nicht die Marktforschung

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Das Second Life bleibt „Second“ Life

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Aber trotzdem wird das Web 2.0 in der Marktforschung ankommen

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Fairness gegenüber Panelisten muss zunehmen

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Fairness gegenüber Panelisten muss zunehmen

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Qualität im Online-Acess-Panel ist notwendig, jetzt!

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Qualität im Online-Acess-Panel ist notwendig, jetzt!

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Online-Umfragen sollten nicht zermürben

Das sind 56

Fragen!

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Online-Umfragen müssen von persönlichen Umfragen lernen

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit?

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Fragen?

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