Training- und Coaching-Programm 2020

Neues Lernen – Führung – Persönliche Entwicklung – Arbeitsmethoden – Digitale Fitness

Jetzt entdecken:

Digitale Fitness – das Seminarprogramm für den technisch-

gewerblichen Mittelstand

Individuell

&

spannend:

Im Flipped

Classroom

Modus

Bildungspartner:

Liebe/r Interessent/in, Die MoreBUSINESS GmbH steht nunmehr seit über 30 Jahren für Aus- und Weiterbildungen auf höchstem Niveau. Wir begleiten unsere Kunden in beiden Gebieten: Individuelles Coaching und Seminare in den Bereichen: ü  Neues Lernen: Selbstgesteuert durch die

digitalisierte Welt ü  Digitale Fitness: Verhalten, Kommunizieren

Denken ü  Führung ü  Persönliche Entwicklung ü  Arbeitsmethoden Das neuestes Angebot ist unsere Seminarreihe SKILL, mit dem wir den gewerblich-technischen Mittelstand auf die bevorstehende Digitalisierung vorbereiten. Unser Trainer- und Berater-Team verfügt über komplexes Wissen und umfassende Trainingserfahrung in unterschiedlichen Spezialgebieten. So können Sie sich stets darauf verlassen, dass unsere Trainings mit den aktuellsten Fachkenntnissen und didaktisch abwechslungsreichen Methoden durchgeführt werden. Den Menschen stellen wir dabei in den Mittelpunkt.

Für Sie bedeutet das: •  Individuelle Beratung

•  Abstimmung und Anpassung der Trainingsinhalte an Ihre konkreten Bedürfnisse

•  Praxisorientierte Trainings •  Kleingruppenarbeit und individuelles Eingehen

auf jede/n einzelne/n Seminarteilnehmer/in

•  Auf Wunsch Vor- und Nachbereitung der Workshops mit E-Learning-Modulen

Zusätzlich binden wir alle aktuellen Möglichkeiten in Bezug auf „Neues Lernen“ und „Webbasiertes Lernen“ ein, mit denen wir unsere Teilnehmer zu einem selbstgesteuerten Lernen heranführen und zu einer autodidaktischen Denkweise befähigen.

Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen! MoreBUSINESS GmbH

Wessen wir am meisten im Leben

bedürfen ist jemand, der uns dazu

bringt, das zu tun, wozu wir fähig sind

.

Ralph Waldo Emerson (Amerikanischer Philosoph)

Inhalt

Führen S. 04-05 Team-Check Mitarbeiter/Innen bewegen Pech gehabt... Die Kunst, auf sich selbst zu achten Gesund führen Feedback als Führungsinstrument Belastungsmanagement Leadership 4.0 Persönliche Entwicklung S. 06-08 Entscheidungen treffen Keep cool Stark im Job Weil ich es mir wert bin Social Scanning Wirkung & Ausstrahlung

Arbeitsmethoden S. 09-10 Stop Nonstop! Kreativität im Denken und Handeln Gute Seiten Neues Lernen SKILL/Digitale Fitness S. 12-13

02

Digitalisierung stößt eine Kulturrevolution an, die unsere Arbeitswelt maßgeblich verändert. Mit unserer neuen Sub-Brand SKILL greifen wir genau diese Situation auf und helfen mit modernsten Fortbildungsmethoden unseren mittelständischen Kunden im Einzel- und Großhandel sowie im technisch-gewerblichen Bereich, ihre Mitarbeiter mit den richtigen Softskills auf diese neue Kompetenz-Ebene zu bringen. Mit SKILL und Digitaler Fitness bekommen Mitarbeiter die notwendigen Soft Skills, um den Arbeitsalltag der neuen Welt bestreiten zu können und damit das Unternehmen nicht nur zum Fortbestehen, sondern zum Erfolgsplus bewegen können. Die Seminarreihe „Digitale Fitness“ ist ein Element von SKILL, das sich mit dem Thema Informations-management beschäftigt und durch seine

SKILL & Digitale Fitness

staatliche Förderung ein besonderes Angebot darstellt. Ein maßgeblicher Bestandteil von digitaler Fitness ist die Fähigkeit und Bereitschaft, selbstgesteuert zu lernen. Deshalb wird dies bereits in unseren Seminaren initiiert und praktiziert. Die Teilnehmer lernen so auf nachhaltige Art und Weise, wie sie völlig selbstverständlich neue Fähigkeiten und Inhalte erarbeiten und beherrschen können. Dazu nutzen wir einen Mix aus modernsten Methoden wie Flipped Classroom oder Selbstlern-/Präsenzphasenwechsel. Die Maßnahme sichert dem Unternehmen zukünftige Marktchancen und Konkurrenzfähigkeit.

Alltagstauglich & individuell: Jetzt alle Seminare auf Wunsch mit E-Learning-Modulen Die Digitalisierung verursacht eine kulturelle Revolution und zieht damit einen ganzen Rattenschwanz an Veränderungen mit sich. Unser Umgang und Verhalten ändert sich. Führungsstile und das Angebot im Bereich Weiterbildung muss sich dem anpassen. Zeitliche, örtliche und mediale Unabhängigkeit sind unverzichtbare Bestandteile der heutigen Lernkultur – genauso wie die Individualität, die dem User-Verhalten folgt. E-Learning wird zunehmend zu einem unverzichtbaren Bestandteil der Lernkultur von Unternehmen. Firmen sollten folglich ihren Arbeitnehmer/Innen die Chance geben, sich mittels moderner Techniken zu qualifizieren.

Auch wir unterstützen unsere Konzepte mit Webinaren. So können die Trainer die Selbstlernphasen unterstützen und motivierend eingreifen. Mit kleinen Lernnuggets wird das Interesse aktiviert und Lernen kann auf unterschiedlichen Medien, einfach mal zwischendurch stattfinden. Wir bevorzugen dabei den "Blended Learning"-Ansatz, ein integriertes Lernkonzept, das sich aus computer-gestütztem E-Learning und Präsenskursen zusammensetzt. Die Lernmodule sind speziell auf die jeweiligen Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten und konzeptionell den Präsenzseminaren angepasst.

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Selbstgesteuertes Lernen in einer digitalen Welt

Lern-Module: Individuell erstellt &

abgestimmt auf die in der Praxis erprobten Seminarkonzepte

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Unterstützung bei der Veränderung der Lernkultur

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Beratung zur Lernkultur

Die MoreBUSINESS Online-Akademie: •  Fertige Lernmodule im Baukasten •  Modernste Lernmethoden •  Individuell anpassbar auf die

Bedürfnisse von Teilnehmern und Unternehmen

Details ab S. 13

Jetzt!

Führen

Ziele: Sie haben die Gelegenheit, Ihr Team anhand eines Team-Check-Ups zu analysieren, gruppendynamische Prozesse zu verstehen und Handlungsfelder zu definieren. Sie haben Zeit, die Stärken und Schwächen Ihres Team zu definieren und eine zielorientierte Vorgehensweise zu finden, die nachhaltig greifen kann. Strukturiert setzen Sie sich mit Ihren Qualitätsansprüchen auseinander, definieren Ihre entscheidenden Performance-Indikatoren und legen damit den Grundstein für die Vision Ihrer Arbeitseinheit. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Sich selbst und sein Gegenüber besser

kennenlernen •  Stärken und Schwächen des Teams erkennen •  Entwicklung einer Team-Identität •  Die wichtigsten Faktoren in der Teamarbeit •  Dynamiken im Team erkennen und reflektieren •  Eine Vertrauenskultur aufbauen •  Gruppen- und Entscheidungsprozesse •  Teambildung, Teamleitung, Handeln und

Führen •  Definition von Visionen und Ableitung

konkreter Ziele Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter erleichtern die praktische Umsetzung, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele aus der Praxis, Erfahrungsaustausch, kritische Diskussionen, Trainerinput, Gruppenarbeiten, Übungen

Ziele: Mit Menschenkenntnis, authentischem Führungsstil und guten Gesprächstechniken werden Beschäftige zum eigenverantwortlichen Handeln bewegt und die intrinsische Motivation geweckt. So erreichen Sie, dass Widerstände abgebaut werden und Veränderungen initiiert werden können; sprich motivierte Mitarbeiter, die bessere Ergebnisse erzielen. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Sich selbst motivieren •  Die unterschiedlichen Verhaltenstypen und

die daraus resultierenden Bedürfnisse erkennen

•  Einflüsse der Hygienefaktoren auf die Motivation

Ziele: Sie erkennen, wie Sie Fehler als Lernquelle nutzen. Scheitern und Rückschläge gehören zum Leben dazu. Akzeptanz, dass etwas nicht erwartungs- oder wunschgemäß gelaufen ist, ist der Anfang, diese Erfahrung als Chance zu begreifen. Lernen Sie, dass Niederlagen nicht am Selbstwertgefühl nagen, sondern dass Sie sich und Ihre Mitarbeiter befähigen, auf Rückschläge mutig und reflektierend zu reagieren. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Zwei Bewertungssysteme im Menschen – der

Verstand und das Unbewusste •  Mentaltraining, die bildhafte Vorstellung

wirksam nutzen •  Tun und tun lassen, Eigeninitiative -

Fremdsteuerung •  Selbstvertrauen und Selbstkritik, Selbstwert

und Selbstbewusstsein •  Vom Problemmuster zum Lösungsmuster •  Erfolg und Misserfolg – Auswirkungen von

Entscheidungen •  Positive Erfahrungen und Erfolge als

Ressourcen verwenden •  Misserfolge konstruktiv in zukünftige

Verhaltensmuster einbauen •  Die Bambus-Strategie: Flexible Stärke Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter erleichtern die praktische Umsetzung, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele aus der Praxis, Erfahrungsaustausch, kritische Diskussionen, Trainerinput, Gruppenarbeiten, Übungen

Team-Check Gruppendynamik und Gruppenprozesse verstehen

Menschen bewegen Bessere Ergebnisse mit motivierten Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen

Pech gehabt... Der Umgang mit Misserfolg

04

•  Perspektivwechsel – eigene Wahrnehmungen reflektieren

•  Motivationsförderer nutzen, Barrieren erkennen und beheben

•  Die Selbstverantwortung für die eigene Motivation

•  Wer kann was beitragen für ein motivierendes Umfeld

•  Vorteile in Veränderungsprozessen erkennen und Widerstände abbauen

Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter erleichtern die praktische Umsetzung, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele aus der Praxis, Erfahrungs-austausch, kritische Diskussionen, Trainerinput, Gruppenarbeiten, Übungen

Jetzt auf Wunsch mit E-Learning-Modulen

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Ziele: Erhöhen Sie Ihre Selbstwahrnehmung! Reflektieren Sie Ihre Werte und Visionen! Erkennen Sie mögliche Defizite in einzelnen Lebensbereichen! Im Seminar erhalten Sie einen Werk- und Denkzeugkasten, um selbstgesteuert und eigenverantwortlich mögliche Verhaltensänderungen zu initiieren und so berufliche und private Herausforderungen zukünftig selbstgesteuerter zu gestalten. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Unterschiedliche Verhaltensmuster erkennen •  Auswirkungen der einzelnen

Verhaltensmuster reflektieren •  Zwei Bewertungssysteme im Menschen – der

Verstand und das Unbewusste •  Werte, Motivationsfaktoren und

Auswirkungen •  Beschäftigung mit den inneren Antreibern •  Blockaden erkennen, Lösungsansätze

entwickeln •  Eigene Stärken stärken •  Selbstakzeptanz und Selbstvertrauen stärken •  Lernen, etwas nicht zu können •  Die Kommunikation und Feedbackkultur

verbessern Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter erleichtern die praktische Umsetzung, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele aus der Praxis, Erfahrungs-austausch, kritische Diskussionen, Trainerinput, Gruppenarbeiten, Übungen

Die Kunst, auf sich selbst zu achten Selbstführung ist eine wichtige Fähigkeit

Ziele: Führungskräfte spielen im Hinblick auf die Gesundheit der Mitarbeiter eine zentrale Rolle. Sie nehmen durch die Gestaltung von Arbeits-bedingungen und die sozial-kommunikative Kultur Einfluss auf Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie sich mehr auf eine mitarbeiterbezogene, „gesunde Führung“ sensibilisieren können. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Zusammenhänge von Arbeitsunfähigkeit und

Führung •  Entstehung von Stress- und Stressprozessen •  Erarbeitung von Strategien zur persönlichen

kurzfristigen Stressbewältigung und langfristigen Stressvermeidung

•  Sensibilisierung des eigenen Führungsverhaltens auf die Motivation und Leitungsbereitschaft

•  Definition von psychischer Gesundheit/psychischer Erkrankung

•  Entstehung psychischer Erkrankungen •  Handlungskompetenz zum Umgang mit

schwierigen Führungssituationen •  Handlungskompetenzen zum Umgang mit

psychisch belasteten und erkrankten Beschäftigten

Methoden: Impulsvorträge, moderierte Diskussion, Einzelarbeit, Kleingruppenarbeit, Partnerarbeit, kollegiales Coaching, Transferübungen

Führung & Gesundheit Umgang mit belasteten Mitarbeitern

Ziele: Sie lernen, wie Ihre Einstellungen und Be-wertungen Ihr Stressempfinden beeinflussen. Ihr Verhalten und die Zusammenarbeit im Team haben unmittelbare Auswirkungen auf Ihre eigene Stress-balance und die der Teammitglieder. Durch die Anwendung von Stressbewältigungs-strategien und Aktivierungstechniken bewirken Sie langfristig einen positiven Einfluss auf Ihre Gesundheit. Ein aktives Leben hat Heraus-forderungen. Über unsere Einstellungen haben wir Einfluss auf den Grad der Belastungen. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Analyse der eigenen Stressbelastung und der

im Team •  Situationsanalyse: Persönliche Bilanz •  Herausforderungen am Arbeitsplatz

Belastungs-management Stress bei sich und anderen erkennen und gegenwirken

Jetzt auf Wunsch mit E-Learning-Modulen

•  Zeit-, und Selbstmanagement •  Wie die Prioritätensetzung neu überdacht

werden kann... •  Wie Burnout entsteht… •  Stressbewältigungsstrategien •  Entspannungstechniken, ein Überblick •  Ressourcenmanagement, Energien richtig

einsetzen •  Die Macht der Gedanken erkennen Methoden: Impulsvorträge, moderierte Diskussion, Einzelarbeit, Kleingruppenarbeit, Partnerarbeit, kollegiales Coaching, Transferübungen

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Jetzt auf Wunsch mit E-Learning-Modulen

Ziele: Klares und respektvolles Feedback fördert die Teamentwicklung ebenso wie die persönliche Entwicklung. Sie erhöhen damit die Sicherheit und die Orientierung Ihrer Mitarbeiter. So unterstützen Sie aktiv bei der Umsetzung der Aufgaben und helfen, die gesetzten Ziele besser zu erreichen. Lernen Sie, wie Sie neue Impulse und Orientierung durch Feedback geben. Trainieren Sie Grundhaltung und Gesprächstechniken. Sie erhalten Impulse, wie Sie als Führungskraft die Kommunikationskultur positiv beeinflussen können und so die Leistungsfähigkeit Ihres Teams verbessern können. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Chancen und Nutzen einer angemessenen

Feedbackkultur •  Verschiedene Formen des Feedbacks •  Motivation durch wertschätzendes Feedback •  Arbeitsbeziehungen durch Feedback besser

gestalten •  Beobachtung und Bewertung •  Konstruktive Rückmeldungen im

Feedbackgespräch •  Notwendige Grundhaltungen und

Gesprächstechniken •  Einbezug und Förderdung von Vielfalt durch

Feedback •  Feedback oder Kritikgespräch •  Umgang mit Feedback von anderen und

Nutzen für die persönliche Entwicklung Methoden: Impulsvorträge, moderierte Diskussion, Einzelarbeit, Kleingruppenarbeit, Partnerarbeit, kollegiale Beratung, Transferübungen

Ziele: Die Digitalisierung ist nicht nur eine technologische Herausforderung, sondern verantwortlich für eine kulturelle Revolution. Sie erhalten einen Überblick über die Heraus-forderungen von Führung in einer immer komplexeren, dynamischeren Arbeitswelt. Sie diskutieren über die Veränderung der Arbeitswelt durch Digitalisierungen. Sie bekommen einen Überblick über agile Arbeitsmethoden und Veränderung der Rolle der Führungskraft in Zusammenhang mit Agilität. Sie erhalten Um-setzungsideen für persönliche nächste Schritte. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Überblick: mögliche gesellschaftliche

Auswirkungen durch die Digitalisierung •  New Work, mobil und flexibel •  Erfahrungsaustausch: welche Branche trifft es

in welchem Ausmaß •  Stufen der Veränderung - Reflektion bisheriger

und künftiger Veränderungsprozesse •  Stabilität versus Flexibilität •  Diskussion: Wann ist Veränderung notwendig,

wann nicht •  Das agile Unternehmen: geänderte

Rollenbilder, Macht neu definiert, Wissen teilen, Ausprobieren statt Perfektion

•  Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit gewinnen

•  Eigene Potentiale erkennen, Ressourcen aktivieren

Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele aus der Praxis, kritische Diskussionen

Feedback als Führungsinstrument Feedback ist das Frühstück der Champions

Leadership 4.0 Umstrukturieren – im Denken und Handeln

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Persönliche Entwicklung

Ziele: Entdecken Sie, wie leicht sich berufliche Herausforderungen meistern lassen durch klares und respektvolles Feedback. Sie erhöhen damit die Sicherheit und die Orientierung im Umgang mit Menschen. Sie erhalten Impulse, wie Sie die Kommunikationskultur positiv beeinflussen können um so möglichen Konflikten frühzeitig begegnen zu können. Sie reflektieren Ihre persönlichen Entscheidungsprozesse und lernen rationale Management-Entscheidungstechniken kennen. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Chancen und Nutzen einer angemessenen

Feedbackkultur •  Arbeitsbeziehungen durch Feedback besser

gestalten •  Notwendige Grundhaltungen und

Gesprächstechniken •  Kritikgespräche konstruktiv führen •  Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern

und Interessenkonflikten •  Konflikte erfolgreich lösen •  Rationale Entscheidungstechniken, Vorteile

und Nachteile •  Psychologische Fallen bei der

Entscheidungsfindung Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele aus der Praxis, kritische Diskussionen, praktische Übungen

Ziele: Sie lernen, mit belastenden Situationen im Arbeitsalltag besser umzugehen, sodass Sie Ärger, Kritik und Fehlschläge besser bewältigen können. Durch Ihre persönlichen Bewältigungsstrategien sind Sie belastbarer, arbeitszufriedener und somit langfristig leistungsfähig. Sie erkennen, was Ihr individuelles Bewertungsmuster ist und lernen, wie Sie durch reflektierende Fragen einen Perspektiv-wechsel vornehmen können. So können Sie in Gesprächen Ihren Standpunkt klar und wirkungsvoll kommunizieren. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Umgang mit Emotionen •  Emotionen und ihre Auswirkungen auf Körper,

Laune und Leistungen •  Wahrnehmung und Interpretation •  Selbstreflektion: Wie reagiere ich? Welche

Erwartungshaltung habe ich an mich und meine Umwelt?

•  Flexibles Denken, stabile Emotionen •  Die Frustrationstoleranz erhöhen – Abstand

gewinnen •  Aktivieren der inneren Stärke – innere Balance •  10 Anti-Ärger Strategien für Körper und Geist •  Reizformulierungen erkennen und umgehen •  Reflektion der Kritikfähigkeit •  Kritikgespräche vorbereiten und durchführen Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele aus der Praxis, Erfahrungsaustausch kollegiale Beratung, Transferübungen

Lösungsorientiert handeln Kommunikation und Konfliktmanagement

Keep cool Der richtige Umgang mit Emotionen

Ziele: Wer kennt das nicht – das Gefühl, in immer wiederkehrenden Situationen an dieselben Grenzen zu stoßen? Sie lernen, wie Sie Stabilität in einem sich stetig verändernden Umfeld bekommen und wie Sie die Orientierung behalten in zunehmender Komplexität. In unterschiedlichem Ausmaß verfügt jeder Mensch über resiliente Merkmale. Diese zu identifizieren, Methoden zur individuellen Stärkung kennenzulernen und anzuwenden, steht im Fokus des Programms. Ausgewählte Schwerpunkte: Gegenwärtiges Erleben und Verhalten reflektieren Erworbene Bewältigungskompetenzen reaktivieren Überholte Muster löschen Mit dem Blick nach vorn die Zukunft proaktiv gestalten Die Macht der Gedanken erkennen und einsetzen Positives Erleben stärken und emotionale Intelligenz fördern Persönliches Erfolgskonzept ausbauen Krisenkompetenz ermitteln und reaktivieren Strategien zum Umgang mit dem Nicht- Veränderbaren Reflektion und Stärkung des persönlichen sozialen Netzes Lebenswünsche, Lebensziele, Zukunftskonzepte Methoden: Impulsvorträge, moderierte Diskussion, Checklisten und Arbeitsblätter, Einzel- und Gruppenarbeit, kollegiales Coaching, Partnerarbeit, Transferübungen

Ziele: Wir zeigen Ihnen, was Sie aktiv zum Erhalt Ihrer körperlichen und geistigen Fitness beitragen können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Lebensenergie erhöhen und so möglichen Krankheiten und Erschöpfungs-zuständen vorbeugen können. Ein aktives, glückliches Leben braucht einen gesunden Körper und einen gesunden Geist. Hier können Sie selbst in die Verantwortung gehen. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Einflussfaktoren der Gesundheit •  Der biologische Test, eigenes Verhalten

reflektieren •  Der Zusammenhang von mentaler, körperlicher

und geistiger Fitness •  Positive Einflussfaktoren auf die Gesundheit •  Mögliche Auswirkungen negativer

Verhaltensmuster •  Herausforderungen annehmen,

Resilienzfaktoren aufbauen •  Motivation, den inneren Schweinhund

überwinden •  Was kann am Arbeitsplatz umgesetzt werden? •  Strategien zur Stärkung der

Handlungskompetenz •  Mentaltechniken zur Stärkung des

Bewältigungsglaubens •  Ins Tun kommen Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, kollegiales Coaching, Transferübungen

Lebensstark im Job Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit

Weil ich es mir wert bin Verantwortung für die eigene Gesundheit übernehmen

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Jetzt auf Wunsch mit E-Learning-Modulen

Nutzen Sie unsere Seminarthemen als Inspiration und sprechen Sie uns auf Ihr individuelles Konzept an!

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Persönliche Entwicklung

Ziele: In diesem Seminar lernen Sie, Ihre eigene Arbeitssituation zu reflektieren und souverän mit Spannungsfeldern umzugehen. Sie erhalten Hinweise, wie Sie Ihre persönliche Wirkung durch professionelle Kommunikation unterstreichen. Außerdem lernen Sie, wie Sie verantwortungsbewusst mit eigenen Ressourcen umgehen können. So stehen Sie motiviert und leistungsfähig im Beruf und finden besser eine Balance zwischen Beruf- und Privatleben. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Die drei Wahrnehmungsebenen erkennen und

positiv beeinflussen •  Die personale Präsenz erhöhen •  Persönliche Wahrnehmung und Vorannahmen •  Die empfängerorientierte Kommunikation

verbessern •  Souverän kommunizieren •  Eigene Anliegen und Interessen besser

vertreten •  Kooperative Problembewältigungen mit

Kollegen •  Umgang mit schwierigen Personen •  Entstehung und Umgang mit Emotionen und

Stress Methoden: Vorträge, Diskussionen, Einzelarbeiten, Gruppenarbeiten, praktische Übungen

Ziele: Menschen sind fähig, sich über die gesamte Lebensspanne zu verändern. Im Seminar lernen Sie, Ihre persönlichen Verhaltensmuster zu reflektieren. Dies ermöglicht Ihnen, an Ihrem individuellen blinden Fleck zu arbeiten. So legen Sie ein gutes Fundament für mehr Gelassenheit im Umgang mit sich und anderen. Lernen Sie, Ihre Wirkungskompetenz zu verfeinern. Ergreifen Sie Ihre Chance, brechen Sie alte Denkmuster auf und lernen Sie neue Möglichkeiten Ihrer persönlichen Weiterentwicklung kennen. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Wie wirke ich auf andere? •  Was sind erwünschte und unerwünschte

Auswirkungen? •  Welche Verhaltensmuster zeige ich nach

außen? •  Selbstbild und Fremdbild •  Welche Persönlichkeitsanteile widersprechen

meinem Selbstbild? •  Die persönlichen Knöpfe erkennen und

verstehen •  Verhaltensstilanalyse und mögliche

Konfliktpotentiale •  Mehr Toleranz im Umgang mit anderen •  Die Auseinandersetzung mit Selbstzweifeln •  Das eigene Selbstvertrauen stärken Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, kollegiales Coaching

Wirkung & Ausstrahlung Souveräner Umgang mit besonderen Herausforderungen

Sich selbst & andere richtig einschätzen Social Scanning

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Ziele: Nonstop global – mit Smartphone, SMS, Internet und E-Mail sind wir jederzeit und überall erreichbar. Hier lernen Sie Instrumente und Techniken zum Umgang mit Informationen und wie Sie diese effizienter nutzen. Sie reflektieren und schaffen Bewusstsein für den Wert der Konzentration auf das Wesentliche. Sie erhalten Methoden zur Optimierung des Informationsflusses, sodass die Verfügbarkeit der Informationen im Team optimiert werden kann. Sie lernen, wie Sie Ihre Arbeitskraft und Gesundheit durch Prioritätensetzung und der Fokussierung auf die geeigneten Informationsquellen positiv beeinflussen können. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Analyse Ihres Informationsbedarfs •  Welche Informationsquellen und –kanäle

eignen sich für diesen Informationsbedarf •  Wie können die Informationsflüsse optimiert

werden •  Was hilft Ihnen, sich Informationen zu merken:

Lerntyptest •  Lesestrategie: Gezielt lesen und mehr behalten •  Wie entstehen gute Entscheidungen •  Rationale und intuitive Entscheidungstechniken •  Ihre Entscheidungsstrategie •  Mehr Gelassenheit im Umgang mit Nichtwissen

lernen Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter erleichtern die praktische Umsetzung, Fallbeispiele aus der Praxis, Erfahrungsaustausch, reflexives Lernen, Arbeit an konkreten Themen der Teilnehmer, Transferübungen

Ziele: Unser Seminar hilft Ihnen, Ihr kreatives Potential zu fördern. Sie bekommen Anregungen, wie Sie Ihre geistige Leistungsfähigkeit sowie Ihre Innovations-, Problemlöse- und Veränderungs-kompetenz steigern können. Wer sein geistiges Leistungsvermögen und sein lösungsorientiertes Denken erhalten oder ausbauen möchte, kann etwas dafür tun. Sie erreichen mehr Flexibilität im Denken und im Handeln durch die Förderung der kreativen Kompetenz und die zielgerichtete Anwendung von Kreativitäts- und Problemlösungstechniken sowie Lern- und Merktechniken. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Kreative Kompetenz und Kreativitätstechniken •  Bewusste Nutzung verschiedener

Denkprinzipien, Erkennen der eigenen Denkschablonen

•  Phänomen Kreativität •  Flexibilität entwickeln/Perspektivwechsel

einnehmen •  Lern- und Merktechniken •  Wahrnehmungs- bzw. Lerntyp •  Lernstrategien und Merktechniken kennen und

einsetzen •  Lernblockaden und Lernstörungen •  Veränderungskompetenzen entwickeln •  Die Macht der Gedanken reflektieren •  Lernen, sich mehr auf das Positive zu

konzentrieren Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele aus der Praxis, Erfahrungsaustausch, reflexives Lernen, kritische Diskussionen, Transferübungen

Stop Nonstop! Gesunder Umgang mit der Arbeits- und Informationsflut durch neue Medien

Kreativität im Denken und Handeln Lösungsfindung auf hohem Niveau

Arbeitsmethoden

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Jetzt auf Wunsch mit E-Learning-Modulen

Jetzt auf Wunsch mit E-Learning-Modulen

Arbeitsmethoden

Ziele: Fühlen Sie sich auch oft von der Fülle der aufzuarbeitenden Informationen überfordert? Sehen Sie keinen Anfang und kein Ende und wissen überhaupt nicht, wo Sie die Zeit hernehmen sollen, um die Stapel nachhaltig durchzuarbeiten? Mit Methoden des Schnelllesens lassen sich Infor-mationen effektiver aufnehmen und auswählen. Die Reaktivierung hilft, die Information verfügbar zu machen, um sie zu verarbeiten und zu behalten. Effizientes Lesen umfasst zwei Aspekte: Die richtigen Blickprozesse und flexible Lesestrategien für die jeweils passende Herangehensweise an unter-schiedliche Texte. Im Seminar trainieren Sie, wie Sie sich in jeder Zeile dynamisch nach vorn orientieren und dabei größere Wortgruppen, d.h. mehrere Wörter zugleich aufnehmen können. So werden Sie schneller das Relevante erkennen, Ihr Tempo angemessen variieren und unterschiedliche Lesestrategien ein-setzen können.

Gute Seiten Effektiv lesen – mehr behalten

Buchtipp: „Informationsverarbeitung und Lernen“ Margret Degener, MoreBUSINESS

ISBN-13: 978-3-589-23824-8 ISBN-10: 3-589-23824-0

Ziele: Die Digitalisierung verändert unser Lernen und damit auch die Weiterbildung. Dabei gilt mehr denn je: Wissen ist Macht! Die Veränderungen beziehen sich einerseits auf die Formen und die Art des Lernens, andererseits auf die Erwartungen und Anforderungen an Individuen und Organisationen in Bezug auf Wissen. Das Seminar zeigt an praktischen Beispielen konkrete Möglichkeiten und Grenzen innovativer Technologien. Ausgewählte Schwerpunkte: •  Digitales Lernen und Änderung des Lernens

wegen der Digitalisierung •  Lernen ist nicht gleich Lernen

Aktives Lernen: Selbst machen statt nur zuhören Soziales Lernen: Gemeinsam schlauer werden Spielerisches Lernen: Mit Neugier entdecken Informelles Lernen: Lernen nebenbei

Immer gut informiert! Wissen teilen heißt Wissen vermehren

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Alle Seminare und Trainings sind bereits mit individuell konzipierten E-Learning-Modulen verfügbar. Lesen Sie dazu mehr auf S. 3 oder im Netz unter morebusiness.de/elearning

•  Der Weg zum selbstgesteuerten Lernen •  Der Zusammenhang von Lernen und Motivation •  Gehirngerechtes Lernen: Der Prozess des

eigentlichen Lernens hat sich nicht verändert, nur die Medien hierfür

•  Möglichkeiten und Grenzen des digitalen Lernens

•  Lernformen: WBT, E-Learning, Präsenztraining, CBT, Coaching, Hybrides Lernen, Mentoring, Blended Learning, eigenständiges Lernen, Virtuell Classroom, Lernvideos…

•  Safety first: Angestellte, Unternehmen und deren Wissen schützen

Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele aus der Praxis, Erfahrungsaustausch, reflexives Lernen, kritische Diskussionen

Ausgewählte Schwerpunkte: •  Lesegeschwindigkeit verbessern •  Methoden des Schnelllesens •  Informationen auswählen •  Lern- und Lesetyp bestimmen •  Reaktivieren von Leseinhalten •  Strategien zum Behalten

Methoden: Interaktiver Vortrag, Checklisten und Arbeitsblätter, reflexives Lernen, das praktische Üben von Schnelllesetechniken steht hier im Vordergrund

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Digital fit? Sichern Sie jetzt die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und die Zukunfts-chancen Ihres Unternehmens!

Wessen wir am meisten im Leben

bedürfen ist jemand, der uns dazu

bringt, das zu tun, wozu wir fähig sind

.

Ralph Waldo Emerson (Amerikanischer Philosoph)

Die fachliche Expertise eines Mitarbeiters ist Unternehmenskapital.

Es ist Zeit, die beiden Kompetenzstränge zu vereinen, um diesem Anspruch gerecht zu werden.

Der Anspruch unserer heutigen Arbeitswelt verlangt aber noch mehr: Sogenannte Soft Skills, die weichen Faktoren, die für effiziente Workflows, handlungsfähige Mitarbeiter und das Fortbestehen eines Unternehmens eine immer größere Bedeutung bekommen.

SKILL – die neue Seminarreihe

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• Social Scanning – sich selbst & andere richtig einschätzen, professionelles Networking Modul S

• Kreativ im Denken und im Handeln – erfolgreicher Umgang mit Komplexität Modul K

• Informationsmanagement digital – neues Lernen, mobiles Arbeiten Modul I

• Lösungsorientiert handeln – Kommunikation und Konfliktmanagement Modul L

• Lebensstark - Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit, Selbststeuerung Modul L

Die 5-moduligen Ausbildungsreihe SKILL bilden mit allen Schlüsselqualifikationen die Basis dafür.

Wir befähigen Menschen nicht nur zu einem selbstgesteuerten, sondern auch zu einem handlungsorientierten und arbeitsplatznahen Lernen. Das beinhaltet die Bereitschaft zum Umdenken – hin zu einer lösungsorientierten, flexiblen und kreativen Einstellung zu den täglichen Herausforderungen. Nur so kann sich ein Unternehmen den stets wechselnden Marktbedingungen anpassen und sein Fortbestehen sichern.

Diese Fähigkeiten vermitteln wir durch unsere Lernmethodik schon während der Seminare.

Zukünftig werden die größten Chancen eines Unternehmens darin liegen, das Engagement und das Lernpotential auf allen Ebenen zu fördern.

à  engagierte Mitarbeiter, die sich mit

dem Unternehmen identifizieren

à  Freiraum für eigene Ideen und die Übernahme von Verantwortung

Menschen kontrollieren und greifen nur noch im Notfall ein. Somit müssen aus Mitarbeitern, die früher Standards und Routine praktiziert haben, lösungsorientierte und dynamische Kreativdenker werden.

Auch ist es wichtig, dass Wissen unter den Mitarbeiten aktiv geteilt wird und so eine neue dynamische Art der Informations-weitergabe und die Fähigkeit zum selbstgesteuerten Lernen Einzug erhält.

Dies setzt ein hohes Maß an Lern- und Veränderungskompetenz bei jedem Einzelnen voraus.

E-Learning: Interaktiv und völlig flexibel vom Ort, Endgerät und Zeit

Spannende und interaktive Seminare vereinen Lernen und Entertainment in den Präsenzphasen

Lernen von Morgen: Erstklassiger Content, modernste Medien

Digitalisierung Konsequenzen und Chancen

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Digitale Fitness

Stärkt man die digitalen Kompetenzen der Facharbeiter, zu denen neben der zielführenden Nutzung digitaler Tools auch die Fähigkeit des selbstgesteuerten Lernens gehört, sichert man nicht nur die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter sondern auch die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Für wen eignet sich das Seminarprogramm? Mitarbeiter aus dem gewerblich-technischen Bereich sowie dem Handel in kleinen und mittleren Unternehmen ohne oder mit geringem Vorwissen. Die Teilnahme an den Pilotveranstaltungen ist nur für kleine und mittlere Unternehmen aus Baden-Württemberg möglich.   Veranstaltungsinhalte im Überblick Unsere Konzeption zur Erreichung von Digitaler Fitness umfasst 40 Stunden Präsenzunterricht, verteilt auf 12 aufeinanderfolgende Wochen. Der Präsenzunterricht findet in ganz- und halbtägigen Workshops sowie in Online-Meetings statt. Das Programm vermittelt das Prinzip des selbstgesteuerten Lernens durch die  Art der Reflexion und Wissensvermittlung innerhalb der Workshops, der Bereitstellung von unterschiedlichsten Lernmaterialien (digital und analog) und der Anleitung zum handlungsorientierten Lernen (Flipped Classroom Prinzip). Unsere erfahrenen Dozenten aus Wirtschaft und Wissenschaft legen besonderen Wert darauf, dass die Teilnehmer sich zunehmend das Wissen selbst aneignen und situationsspezifisch anwenden, damit die Fähigkeiten nicht nur theoretisch vermittelt werden, sondern auch in der Praxis angewandt werden können. Handlungsorientiertes Lernen und ein intensiver Praxisbezug wird unter anderem auch durch die Integration und Umsetzung einer arbeitsplatznahen Projektarbeit erprobt.

Das Seminarprogramm für Facharbeiter mit Berufserfahrung Im technisch gewerblichen Mittelstand

Zusammenkommen ist ein Beginn,

zusammenbleiben ist ein

Fortschritt, zusammenarbeiten

ist

ein Erfolg!

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Zukunft der Arbeit

Selbst-gesteuertes

Lernen

Nutzung digitaler

Tools

Umgangsregeln im

Netz

Soziales Lernen

Handlungs-orientiertes

Lernen

Die Themen* im Überblick:

Zu erwartenden Veränderungen, notwendige künftige Kompetenzen und Fähigkeiten Selbständige Aneignung von Wissen Recherchieren, Speichern und Weitergabe von Informationen Profile und Spuren, Datensicherheit und Datenschutz Kommunikation und Zusammenarbeit Umsetzung durch die Erstellung einer Projektarbeit

Vorteile für die beteiligten Unternehmen •  Das Seminarprogramm wird durch das

Ministerium gefördert. Die Maßnahme für die Teilnehmenden ist kostenfrei.

•  Die für die Durchführung der Maßnahme notwendigen Arbeitsmaterialien, wie zum Beispiel Tablets werden kostenfrei zur Verfügung gestellt.

•  Die Maßnahme sichert dem Unternehmen zukünftige Marktchancen und Konkurrenzfähigkeit.

•  Die Konzeption wird auf die jeweiligen Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst.

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* Schwerpunkte können verändert werden

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Wir verwandeln Berufe in Berufung. Und Leben in Lebendigkeit. Seit über 30 Jahren.

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MoreBUSINESS GmbH

Poststraße 7a D-82152 Planegg | München info@morebusiness.de 📞 +49 89 89 52 06 9-0 Feldmarkweg 54c D-13509 Berlin berlin@morebusiness.de In der Breite 11 D-72224 Ebhausen-Rotfelden stuttgart@morebusiness.de www.morebusiness.de

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