Trendforum geamtpräsentation

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Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz 7. Dezember 2012 Institut für Tourismus- und Freizeitforschung 5. Bündner Tourismus Trendforum

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Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz

7. Dezember 2012

Institut für Tourismus- und Freizeitforschung

5. Bündner Tourismus Trendforum

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Herzlich Willkommen zum 5. Bündner Tourismus Trendforum

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Programm Mit «alten» Gästen zu neuer Stärke? – Wege in die Zukunft Marco Hartmann, Leiter ITF

Erwartungen des «alten» Gastes an den Bündner Tourismus: Aktuelle Gästebedürfnisse und Trends Roger Walser, Stv. Leiter Forschung und Dienstleistung ITF

Diskussionsrunde mit ITF-Experten, Publikumsfragen Prof. Ulrike Kuhnhenn, Dozentin und Projektleiterin Prof. Dr. Tobias Luthe, Leiter Forschung und Dienstleistung Prof. Dr. Andreas Deuber, Studienleiter

Abwärts ist unangenehmer als aufwärts Yvonne Brigger-Vogel, Projektleiterin Qualitätsprogramm Graubünden

Qualitätsmessung als erster Schritt zur Qualitätsoptimierung. Wie zufrieden sind Ihre Kunden? Prof. Dr. Peter Tromm, Dozent und Projektleiter ITF

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Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz

Marco Hartmann

Mit «alten» Gästen zu neuer Stärke? Wege in die Zukunft

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Generationenwechsel in den Stammmärkten

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Erneuerung der Beherbergung

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Ferien und Touring/Sightseeing

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Mit den neuen Strukturen Mehrwertschaffen und Fokussieren

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Natur- und Kulturkapital sichern

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Neue Dialogmöglichkeiten nutzen Quelle: ethority.de

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Neues schaffen

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Zusammenfassend 7 Ansätze zum Aufbau neuer Stärken im alpinen Bündner Tourismus:

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1. Generationenwechsel in den Stammmärkten 2. Erneuerung der Beherbergung 3. Ferien und Touring/Sightseeing 4. Mit den neuen Strukturen Mehrwertschaffen und

Fokussieren 5. Natur- und Kulturkapital sichern 6. Neue Dialogmöglichkeiten nutzen 7. Neues Schaffen

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

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Voting-Umfrage

1. Würden Sie es begrüssen, wenn für den Bündner Tourismus gemeinsame Qualitätsanstrengungen umgesetzt würden?

2. Beabsichtigen Sie, künftig mehr Ressourcen in Qualitätsverbesserungs-Massnahmen zu investieren?

3. Werten Sie in Ihrem Betrieb Erkenntnisse aus Bewertungsplattformen aus? Stimmen Sie jetzt online ab: Resultate gleich nach der Pause

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

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Es fehlen nicht nur die Gäste, sondern auch die guten Nachrichten.

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Vorgehen

Befragung im Felde von jährlich 3000 Gästen (Sommer/Winter) in 14 Destinationen / Orte Graubündens

Weniger beschreibende Durchschnittswerte Dafür gezielte Suche und Analyse von auffälligen Mustern / Segmenten.

Zu neuen Perspektiven anregen und konkreter Nutzen im praktischen Alltag.

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1. Gäste befragen

2. Aussagen analysieren, sortieren

und interpretieren

3. Auf der Basis der Resultate handeln

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Mit «alten» Gästen zu neuer Stärke? 5. Bündner Tourismus Trendforum

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Agenda

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Zufriedenheit der Gäste

Bedürfnisse der Gäste

Beispiele & Empfehlungen

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5.6 5.9

6.2 6.5 6.6 6.7 6.8 7 7 7.2

7.8

6.66

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Indexwerte: 2 = klar darunter: 4 = eher darunter; 6 = erwartungsgemäss; 8 = eher darüber; 10 = klar darüber

OrtsbildHaustiereRestaurantAttraktionenBeschilderungUnterkunftServicequalitätGastfreundschaftInfrastrukturKompetenzLandschaft.Overall

Frage: In welchem Ausmass werden Ihre Erwartung an folgenden Kriterien erfüllt?

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Erfüllung der Erwartungen

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Stimmen der Gäste

«Schöne Landschaft, leider verbaut» «Die Infrastruktur ist sehr gut, doch ein stimmigeres Ortsbild, würde den Ort viel attraktiver machen.» «Schade, dass es kein Zentrum gibt.» «Überbauungen nehmen immer mehr zu.»

Quelle: www.Flickr.com

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Weiterempfehlungsabsicht

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91%

9% Gesamtzahlen

zustimmendunsicher, ablehnend

81%

19% Erstbesucher

zustimmendunsicher, ablehnend

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Wiederbesuchsabsicht

Seite 23

87%

13% Gesamtzahlen

zustimmendunsicher, ablehnend

79%

21%

Erstbesucher

zustimmendunsicher, ablehnend

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Gesamtindex über alle fünf Zufriedenheitsdimensionen

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5.2

6.66

7.9 8.2

8.6

7.2

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Zufriedenheitsdimensionen

Preisniveau

Erfüllte Erwartungen

Bewertung einzelnerBereicheWeiterempfehlung

Wiederbesuch

Gesamtindex

Wertebereich Gesamtzufrieden: 2 = sehr tief; 4 = eher tief 6 = mittel; 8 = eher hoch; 10 = sehr hoch

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Wahrnehmung des generellen Preisniveaus

Seite 25

4.5 5 5.4 5.5 5.1

0123456789

10

Angebotsbereiche

GastronomieAktivitätenTransportUnterkunftGesamtindex

Frage: Wie bewerten Sie das generelle Preisniveau in Ihrer Destination?

Indexwerte: 2 = zu hoch; 4 = eher hoch; 6 = angemessen; 8 = eher tief; 10 = tief

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Preisstrategien

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1. Die Preise am Markt angleichen

2. Preise erhöhen und Angebote

höher Positionieren > Exklusivität

3. Preise dynamischer an

Situation anpassen.

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Stimmen der Gäste

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«Gutes Angebot der Bergbahnen, wären aber ohne die Pauschale für Gäste zu teuer.» «In regard to our currency, this is a bit of a problem, the Swiss Franc is too high for us, we would definitely spend much more, if it would be lower.» «Winter zu teuer – Sommer zu günstig!» «It is very nice and beautiful here, only the food is very expensive. » «Für uns wird es auch bald zu teuer!»

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Motive der Gäste

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80%

58%

45% 43% 39% 36% 31% 28% 25%

16% 16% 15% 13%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Frage: Ich mache Urlaub hauptsächlich um…

Mehrfachnennungen möglich

Graubünden ist Natur, Sport und Erholungs-

Destination

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Checkliste «Well aging»

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Motive: Natur, Erholung & Entspannung und Aktivität

Reiseerfahrung: hoher Anspruche an Faktor Mensch

Älter und fitter: Aktiver und leichter Sport ist wichtig

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Natur «IN – WERT – SETZEN»

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Landschaft und Natur aufwerten, veredeln.

Begleiten, erklären und unterhalten.

Heimat, Geschichten und Traditionen verbinden.

Auf Cassons / Geo Guide Sardona Alpspektakel Prättigau

Igludorf GmbH

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Botschaften

Seite 31

Setzen wir unsere Natur in Szene und schaffen attraktive Naturerlebnisse.

Konsequente Ausrichtung von Angebot und Kommunikation

auf die Bedürfnisse der Zielgruppen.

Schaffen von Leistungen, welche die Preise wert sind – und die Preise richtig setzen.

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Diskussionsrunde mit ITF-Experten

Foto

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Pause

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Voting-Umfrage Resultate 1. Würden Sie es begrüssen, wenn für den Bündner Tourismus gemeinsame

Qualitätsanstrengungen umgesetzt würden?

(Resultate werden in der Pause integriert)

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Page 35: Trendforum geamtpräsentation

Voting-Umfrage Resultate 2. Beabsichtigen Sie, künftig mehr Ressourcen in Qualitätsverbesserungs-

Massnahmen zu investieren?

(Resultate werden in der Pause integriert)

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Page 36: Trendforum geamtpräsentation

Voting-Umfrage Resultate 3. Werten Sie in Ihrem Betrieb Erkenntnisse aus Bewertungsplattformen aus? (Resultate werden in der Pause integriert)

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Yvonne Brigger-Vogel

Abwärts ist unangenehmer als aufwärts Das Qualitätsprogramm Graubünden

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Ein Teil der Bündner Tourismusreform.

Neuausrichtung Graubünden Ferien

Branding / Markeneinsatz

Elektronische Tourismusplattform Graubünden

Natur- und kulturnaher Tourismus

Neue Tourismusfinanzierung

Balanced Scorecard

Qualitätsoffensive

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Destinationsbildung (DMO / ReTO)

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kein Qualitätslabel

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Trägheit

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Finanzen

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Fähigkeiten

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Orientierung schaffen

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www.qualitaet-gr.ch

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Ortsbegehungen

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Page 49: Trendforum geamtpräsentation

keine Positionierung

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unklare Verantwortlichkeiten

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mangelnde Besucherlenkung

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geheime Attraktionen

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Transparenz über bestehende Hilfsmittel

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Effizienz-Checks

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Grundlagenbericht Klima

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• Servicekette aus einer Hand • Klare Zuständigkeiten • „Durchgriff“

• „Ich hab gemeint, dass der andere ..“

• „Dafür bin doch nicht in erster Linie ich zuständig“

• „Könnt Ihr unser Angebot nicht auch gleich kommunizieren?“

• „Bis dann offen halten....“

Serviceketten Check

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Aus- und Weiterbildung

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[email protected]

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Mitglied der FHO Fachhochschule Ostschweiz

Prof. Dr. Peter Tromm

Qualitätsmessung als 1. Schritt zur Qualitätsoptimierung Wie zufrieden sind unsere Kunden?

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«Bewertungen werden immer bedeutender» (hotelrevue 22.11.2012)

Professioneller Umgang mit Bewertungen Qualität der Umfrage verbessern Welche Hilfsmittel stehen zur Verfügung? Ein Beispiel

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Qualität verbessern: Ja, aber wie?

„Ein entscheidendes Gremium muss aus einer ungeraden Anzahl Personen bestehen und weniger als 3 Personen aufweisen.“ (Zitat: Enzo Ferrari)

Planung

Was erfragen

Welche Fragen

Umsetzung

Auswertung

Fragebogen

Umfrage

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Was wird zur Verfügung gestellt?

Folgende Baukastensysteme wurden entwickelt: Fragenkatalog zu Kundenzufriedenheit Fragenkatalog zu Webseitenevaluierung Anreizsysteme für Kunden Erstellt durch ITF: Domenico Bergamin, Stephanie Nabitz, Michael Tschapka, Peter Tromm

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Beispiel: Reservation Stimme nicht zu

……. (Neutral)

Stimme ganz zu

Erwartung: Wie wichtig sind Ihnen folgende Kriterien? 1. Bei der Reservation erhalte ich eine angemessene Beratung. 2. Beim Betreten des Hotels werde ich freundlich empfangen. Erfüllung: Wie zufrieden sind Sie mit folgenden Kriterien? 1. Bei der Reservation im Hotel erhalte ich eine angemessene Beratung. 2. Beim Betreten des Hotels wurde ich freundlich empfangen.

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

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Schlusswort

Marco Hartmann

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7. Dezember 2012

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

Das ITF Team freut sich auf einen regen Austausch beim Apéro. Wir sagen Prost und wünschen «an guata»!

Institut für Tourismus- und Freizeitforschung ITF Info: [email protected] / www.itf.ch

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