UNIVERSITÄRER ZERTIFIKATSKURS

EMPLOYER BRAND MANAGER/IN

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UNTER:

/ Du wirst in allen Fragen des Employer Brandings argumenta- tionssicher, sattelfest und handlungsfähig. Intern wie extern. Von A bis Z.

/ Ein echter Wert für Deine Laufbahn: Du erwirbst ein Zertifikat, das sich sehen lassen kann. Verliehen von TU München, WU Wien und DEBA. Keine andere Employer-Branding-Fortbil-dung kann das vorweisen. Darauf kannst Du stolz sein.

/ Du profitierst von einer einzigartigen Mischung aus Know-how und Do-how. Theorie auf universitärem Niveau und Praxis aus dem besonderen Erfahrungsschatz der DEBA. Für Pragmatik auf hohem Reflexionsniveau.

/ Nicht nur in zahlreichen Übungen innerhalb der Module – auch in einer modulübergreifenden Fallstudie wendest Du Dein frisch gewonnenes Wissen an und diskutierst es mit Kollegin-nen und Kollegen. Learning by doing.

/ Du erhältst konkrete Lösungsideen für Deinen eigenen Fall und spiegelst ihn anhand einer Vielzahl von außergewöhnlichen Fallbeispielen.

/ Eine Gemeinschaft entsteht: Der Modulaufbau und die Abendprogramme sorgen dafür, dass Du mit Gleichgesinnten zusammenwächst. Von Berlin über Wien und München zurück nach Berlin – freu‘ Dich auf jede Menge Spaß mit spannenden Menschen.

/ Du lernst begeisterte Employer Brand Manager/innen weit über den Kurs hinaus kennen. Als Teilnehmer/in erhältst Du automatisch Zugang zu unserem Alumni-Netzwerk. Sofern Du ein Unternehmen vertrittst, erhältst Du außerdem Zugang zu der exklusiven und wohl größten Community von Employer-Branding-Machern in der DACH-Region.

1.WARUM DUTEILNEHMEN SOLLTEST?

In dieser modularen, berufsbegleitenden Weiterbildung lernst Du, Employer Branding zu gestalten und zu steuern. Du erwirbst u. a. die Fähigkeit, passendere Mitarbeiter zu finden, ihre Identifikation mit dem Unternehmen zu steigern und ihre Leistungsfähigkeit zu erhöhen. Ganz nebenbei wirst auch Du an diesem Thema wachsen – mit Spaß und vielen neue Einsichten.

/ den Employer-Branding-Prozess aufzusetzen und durchzuführen.

/ eine Arbeitgeberpositionierung (engl. Employer Value Proposition) zu entwickeln.

/ die Arbeitgeberpositionierung in der Organisation zu verankern.

/ die Arbeitgeberpositionierung in den Arbeitsmärkten zu aktivieren.

/ eine effektive Employer Brand Experience dauerhaft herzustellen.

/ ein effektives Employer Brand Management aufzusetzen, zu steuern und weiterzuentwickeln.

Je nach Ausgangslage der Teilnehmer beziehen sich die Lehr- und Lernziele auf nationale, internationale und globale Employer-Branding-Prozesse.

2.LEHR- UND LERNZIELE

ALS EMPLOYER BRAND MANAGER/INNEN SIND DIE ABSOLVENTEN DES ZERTIFIKATSKURSES ENTLANG DER GESAMTEN EMPLOYER-BRANDING-PROZESS- KETTE BEFÄHIGT, …

Ob Müsliriegel, Espresso-Maschine oder Turnschuh, fast jede Produktmarke hat heute mindestens einen Brand Manager. Im Vergleich dazu steckt das Berufsbild Employer Brand Manager/in noch in den Kinderschuhen. Und das, obwohl die Anforderungen an Arbeitgeber kontinuierlich steigen. Das wollen wir ändern.

Die Vision von DEBA Academy: Die Anerkennung des Employer Brand Managements als eigenständiges Berufsbild. Der Zertifikatskurs „Employer Brand Manager/in“ ist ein erster Schritt hin zu diesem Ziel. Dank der kon-zeptionellen Mitarbeit zweier Exzellenz-Universitäten findet er deutlich mehr Gehör und Aufmerksamkeit als andere Fortbildungsangebote in dem Thema.

Wir freuen uns über alle, die unsere Vision teilen und beitragen wollen, sie Realität werden zu lassen.

DIE VISION VON DEBA ACADEMY: DIE ANERKENNUNG DES EMPLOYER BRAND MANAGEMENTS ALS EIGEN- STÄNDIGES BERUFSBILD.

3.BERUFSBILDEMPLOYER BRAND MANAGER

/ Als weiterbildendes Studium setzt das Lehr- und Lernangebot an den Erfahrungen und bereits erworbenen Kenntnissen der Teilnehmer an. Im Vordergrund stehen das persönliche Erfahrungswissen der Teilnehmer und der Austausch innerhalb der Teilnehmergruppe.

/ Ziel des Studiengangs ist es, die Teilneh- mer für Arbeitgebermarkenmanagement nicht nur fachlich und methodisch zu quali-fizieren, sondern sie zuvorderst als „vernetzt denkende Persönlichkeiten“ zu entwickeln. Die Vernetzung soll durch Teamarbeit und gemeinsame, studienbegleitende Veranstal-tungen gefördert werden, die internationale Vernetzung ist durch das 2-Länder-Angebot bereits angelegt.

/ Die Teilnehmer besuchen während ihrerFortbildung neben der Deutschen Employer Branding Akademie auch je eine Universität in Deutschland, das Executive Education Center der Technischen Univer-sität München, und in Österreich, die WU Executive Academy der Wirtschaftsuniver-sität Wien. Das Zertifikat wird dem Studi-enteilnehmer von der Deutschen Employer Branding Akademie in Kooperation mit den beiden Partneruniversitäten verliehen.

4.LERN- UNDLEHRKONZEPT

WER SOLLTE TEILNEHMEN?

Wir haben den Zertifikatskurs berufsbegleitend konzipiert. Typische Teilnehmer sind Bereichs- und Stabsstellenleiter sowie Mitarbeiter in mittelständischen Unternehmen, Konzernen und öffentlichen Institutionen, z.B. aus den Bereichen Personal, Unternehmenskommuni-kation und Marketing. Auch wenn Du Dich hier nicht wiederfindest: Gerade Quereinsteiger bringen häufig spannende Aspekte ein, also nur Mut! Viele Teilnehmer/innen buchen den Kurs privat. Für sie bieten wir ein Ratenzah-lungsprogramm an.

TEILNAHMEVORAUSSETZUNG

Idealerweise abgeschlossenes Universitäts- oder Hochschulstudium (ab Bachelor) und zwei Jahre Berufserfahrung.

/ Der universitäre Zertifikatskurs Employer Brand Manager/in kombiniert praxisrelevante Aspekte der Arbeitgebermarkenbildung in modernen Unternehmen mit wissenschafts-theoretischen Elementen.

4.

4MODULEN

EMPLOYER BRAND

MANAGER/IN

WERDEN IN

5.

gegliedert. Pro Modul vermitteln jeweils 1-3 Vortragende aktuellstes Know-how aus Wissen-schaft und Praxis. Zusätzlich zeichnen sich alle Module durch den moderierten Erfahrungsaus-tausch zwischen den Teilnehmern aus. Zahlreiche Übungen und kollegiale Fallbera-tungen fördern den Wissenstransfer, konkrete Lösungen für Deine Situation sowie intensive Gespräche über Deine neue Berufung.

Anhand von theoretischen Grundlagen und Praxisbeispielen erwirbst Du Modul für Modul anwendbares Wissen, das Dich in die Lage versetzt, als Employer Brand Manager/in zu denken und zu handeln. Im Austausch mit Unternehmensvertretern und Experten analy-sierst Du reale Fälle und entwickelst umsetzba-re Lösungen. Die ersten von sicherlich vielen! Das Kursprogramm ist in 4 Module à 2 Tage

MODUL EINSEMPLOYER BRANDING GRUNDLAGEN UND STRATEGIE

/ Employer Branding im Kontext Marke / Der Weg zur Arbeitgebermarke im Gesamtbild/ Analyse und Strategieentwicklung/ Prozess-Setup und Lobbying

2 TAGE IN BERLIN

MODUL DREIINTERNES EMPLOYER BRANDING

/ Führung / Personalmanagement / Interne Kommunikation / Gestaltung der Arbeitswelt

2 TAGE IN MÜNCHEN

MODUL VIEREMPLOYER BRAND MANAGEMENT

/ Integration der Module / Organisation und Rolle des Employer Brand Managements / Employer Brand Experience und Controlling / Präsentation und Bewertung der Fallstudienarbeit

2 TAGE IN BERLIN

MODULLEITUNG:WOLF REINER KRIEGLER,Geschäftsführer DEBA GmbH

MODULLEITUNG: PROF. DR. ISABELL M. WELPE, Technische Universität München – Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre – Strategie und Organisation

MODULLEITUNG:WOLF REINER KRIEGLER,Geschäftsführer DEBA GmbH

1.

MODUL ZWEI EXTERNES EMPLOYER BRANDING

/ Arbeitsmarktkommunikation/ Social Networking / Recruiting und Bewerbermanagement / Schnittstellen der Unternehmenskommunikation

2 TAGE IN WIEN

MODULLEITUNG:ASSPROF. DR. DIETER SCHARITZER Wirtschaftsuniversität Wien – Akademischer Leiter der Universitätslehrgänge Markt- & Meinungsforschung, Werbung

2.

3.

4.

MODULLEITUNG: PROF. DR. ISABELL M. WELPE, Technische Universität München – Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre – Strategie und Organisation

BERLIN

Das erste Modul vermittelt die Motivation für Employer Branding und grenzt es von anderen Branding-Disziplinen ab. Es vermittelt sämtliche relevanten Grundlagen, um das Thema Arbeitgebermarkenbildung umfassend zu verste-hen, und zeigt alle Schritte auf dem Weg zur Arbeitgebermarke auf.

/ Die unternehmensinternen Stakeholder werden mit ihren unterschiedlichen Interessenslagen identifiziert, um Commitment zu erzielen und eine gemeinsame Handlungsgrundlage zu schaffen.

/ Der Mehrwert, aber auch Herausforder- ungen der Arbeitgebermarkenbildung für das Unternehmen werden diskutiert und anhand von Fallbeispielen be- leuchtet.

/ Alle Schritte zur Durchführung einer fun-dierten Employer-Branding-Analyse, der Entwicklung einer Positionierungsstrategie und der Definition einer Arbeitgeberposi-tionierung (Employer Value Proposition) werden praxisnah vermittelt und geübt.

/ Du lernst die Rolle des Employer Brand Managers kennen und reflektierst Deine eigene Situation.

MODULZIELE

/ Du kennst die Grundlagen und Zusammenhänge des Themas Employer Branding.

/ Du weißt, wie Du alle relevanten internen Stakeholder ins Boot holst und überzeugst.

/ Du erfährst, wie Du eine fundierte Employer-Branding- Analyse und Strategieentwicklung durchführst.

/ Du kennst Good Practices, Bruchstellen und „lessons learned“.

/ Du weißt, welche Rollen und Funktionen ein(e) Employer Brand Manager/in ausfüllt.

MODUL 1EMPLOYER BRANDING GRUNDLAGEN UND STRATEGIE

Das zweite Modul vermittelt grundlegende Prinzipien und Möglichkeiten des operativen Personalmarketings bis hin zur crossmedialen Dramaturgie der Kommunikation zielgruppenrelevanter Kanäle. Das Modul legt außerdem einen Schwerpunkt auf den differenzierten und systematischen Umgang mit viraler Kommunikation und Social Media sowie auf die Auswahl geeigneter Agenturen und die Anforderungen an ein gutes Employer-Branding-Kreativkonzept. Das Modul orientiert sich inhaltlich an den vier Handlungsfeldern des externen Employer Brandings:

/ ARBEITSMARKTKOMMUNIKATION

/ SOCIAL NETWORKING

/ RECRUITING UND BEWERBERMANAGEMENT

/ SCHNITTSTELLEN DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION

MODULZIELE

/ Du kennst die Möglichkeiten des modernen Personalmarketings.

/ Du weißt, wie Du den richtigen Agenturpartner findest und ein Kreativkonzept entwickelst.

/ Du erfährst, wie Du Deine Kommunikation effektiv crossmedial planst.

/ Du weißt, wie Du Recruiting und Bewerbermanagement im

Sinne der Arbeitgebermarke gestaltest.

WIEN

MODUL 2HANDLUNGSFELDER DES EXTERNEN EMPLOYER BRANDINGS

Internes Employer Branding beschreibt den kontinuierlichen Prozess der Ausrich-tung der Organisation an ihrer Positionierung als Arbeitgeber. Es macht die Arbeit-gebermarke zu einem fundamentalen „Kulturgut“ des Unternehmens. Das interne Employer Branding nutzt das gesamte Instrumentarium der Personal- und Organisationsentwicklung sowie der internen Kommunikation.

MÜNCHEN

/ FÜHRUNG

/ INTERNE KOMMUNIKATION

/ PERSONALMANAGEMENT

/ GESTALTUNG DER ARBEITSWELT

MODULZIELE

/ Du erfährst, welche internen Dimensionen Employer Branding umfasst und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich bieten.

/ Du entwickelst Konzepte, wie Du die Ergebnisse der Arbeitgeber- positionierung bei Mitarbeitern und Führungskräften so einfüh- rst, dass sie nicht nur verstanden, sondern auch gelebt werden.

/ Du verstehst, wie sich die Werte und Botschaften der Arbeitge- bermarke in den Prozessen des Talent Managements und des Recruitings sowie in anderen HR-Geschäftsprozessen wider- spiegeln.

MODUL 3HANDLUNGSFELDER DES INTERNEN EMPLOYER BRANDINGS

Die Zielerreichung Deines Employer Brandings hängt entscheidend davon ab, dass eine regelmäßige, systematische Verbesserung auf Basis klarer Abläufe und Regeln in der Steuerung, der Bildung und der Führung der Arbeitgebermarke stattfindet: Employer Brand Management.

/ Employer Brand Management dient dazu, den Aufbau der Arbeitgebermarke effizient zu organisieren und sie danach über die Jahre systematisch zu pflegen, auf Kurs zu halten und in den Köpfen der für Dich relevanten Zielgruppen im Sinne einer „Employer Brand Experien-ce“ immer prägnanter zu verankern.

/ Employer Brand Controlling dient dazu, auf der Basis klarer, strategischer Ziele den Erfolg Deiner Employer-Branding- Maßnahmen zu bewerten.

/ Die regelmäßige Erfolgsmessung ermög-licht es dem/der Employer Brand Mana-ger/in, den Mitteleinsatz für das Employer Branding zu optimieren, positive Wirkun-gen zu verstärken, Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und ihnen gegen-zusteuern sowie die Employer-Branding- Strategie und das Kommunikationskonzept zu justieren und zu optimieren.

MODULZIELE

/ Du verstehst, wie Du ein systematisches Employer Brand Management und Controlling aufsetzt.

/ Du weißt, wie Du eine eindrückliche und konsistente Employer Brand Experience schaffst.

/ Du kennst alle Schritte des Employer-Branding-Prozesses im Gesamtzusammenhang.

/ Du reflektierst Deine Lernerfahrungen anhand der Abschluss- präsentation.

BERLIN

MODUL 4EMPLOYER BRAND MANAGEMENT

„ Ohne Witz: die EBM-

Ausbildung war grandios!“

„Mehr geht nicht!“

„DEBA rocks!“

„Als Employer Brand Manage-

rin kann ich diese Ausbildung

wärmstens empfehlen.“

MELANIE HECKEL,

WÜSTENROT & WÜRTTEMBERGISCHE AG

ERIK LABONTE, ZURICH GRUPPE DEUTSCHLAND

DÖRTE HEICK, EOS HOLDING

EVA FOHS, SOFTWARE AG

„Absolute Hilfestellung bei der Projektdurch- führung im Unternehmen.“

KERSTIN MINDERLEIN, TÜV SÜD AG

6.... UND DAS SAGEN TEILNEHMER

REFERENTENTop-Referenten der DEBA, der WU Executive Academy der Wirtschafts- universität Wien und des Executive Education Centers der Technischen Universität München garantieren höchste Qualität und einen professio- nellen Ablauf des Zertifikatskurses.

TEILNAHMEGEBÜHR6.800 Euro (zzgl. USt. für Teilnehmer aus Deutschland; Teilnehmer aus Österreich und Schweiz mit Unternehmereigenschaft sind in Deutschland umsatzsteuerbefreit). Die Möglichkeit der Ratenzahlung besteht. Zertifikats-kurs mit vier Modulen, inklusive Verpflegung und Lernmaterialien.

VERANSTALTUNGSORTE

Der Zertifikatskurs schließt mit dem Zertifikat „Employer Brand Manager/in” ab. Als Voraussetzung für die erfolgreiche Teilnahme gelten die Anwesenheit bei allen vier Modulen und die Abschlusspräsentation der Teamaufgabe. Die erfolgreiche Teilnahme wird mit einem Zertifikat der DEBA in Kooperation mit der WU Executive Academy der Wirtschaftsuniversität Wien und dem Executive Education Center der Technischen Universität München bestätigt.

BERLIN: MODUL 1, MODUL4 DEBA GMBH

WIEN: MODUL 2WU EXECUTIVE ACADEMY DER WIRTSCHAFTSUNIVERSITÄT WIEN

MÜNCHEN: MODUL 3EXECUTIVE EDUCATION CENTER DER TECHNISCHEN UNIVERSITÄT MÜNCHEN

Die genauen Termine entnimmst Du bitte dem aktuellen Beiblatt.

7.ABSCHLUSS UND ZERTIFIZIERUNG

KONTAKT/ANMELDUNGDas Anmeldeformular und weitere Informationen findest Du auf

www.employerbranding.org/academy/ebm/Deine Ansprechpartnerin bei Rückfragen ist:

HEIKE PROBST LEAD CONSULTING & ACADEMYDEBA GmbHKurfürstendamm 19410707 Berlinprobst@employerbranding.org+49 30 700159770www.employerbranding.org/academy/ebm/

FACHLITERATUR

Alle Teilnehmer erhalten im Vorfeld des Zertifikatskurses das begleitend dazu im Haufe-Lexware-Verlag, München, erschienene „Praxishandbuch Employer Branding“ von Wolf Reiner Kriegler(3. Auflage, 2018).

ANBIETER

Seit Jahren der Benchmark in der Employer Branding Beratung, Forschung und Qualifizierung. Die Deutsche Employer Branding Akademie (DEBA) berät, qualifiziert und begleitet Unternehmen auf ihrem Weg zur glaubwürdigen Arbeitgebermarke mit derselben Begeisterung, mit der sie Menschen, die sich für Employer Branding interessieren, weiterbildet und vernetzt. Die 2006 in Berlin gegründete DEBA gilt als Pionier des Employer Brandings im deutsch-sprachigen Raum. Mit der kombinierten Perspektive von Psychologen, Personal- und Markenexperten hat sich DEBA wie kein anderer im deutsch-sprachigen Raum darauf spezialisiert, Arbeitgebermarken zu entwickeln, die bei Mitarbeitern Identifikation stiften, Bewerbern Orientierung schenken, Organisationen Richtung geben und in ihrer Wirkung messbar sind.

DEBA GmbHKurfürstendamm 19410707 Berlin+49 30 700159770welcome@employerbranding.orgwww.employerbranding.org

8.KONTAKT &ANBIETER

WU EXECUTIVE ACADEMY DER WIRTSCHAFTS- UNIVERSITÄT WIEN Führungskräfteausbildung auf höchstem internationalen Niveau. Die WU als größte Wirtschaftsuniversität Europas zählt zu den führen- den Hochschulen weltweit und bündelt in der WU Executive Academy ihr Programmportfolio im Bereich „Executive Education“. Zu diesem zählen MBA- und Master-of-Laws-Programme, das Universitätsstudium Diplom Betriebswirt/-in, Universitätslehrgänge, offene Kurzprogramme und unternehmensspezifische Programme.Die WU Executive Academy gehört heute zu den führenden Weiterbil-dungsanbietern in Zentral- und Osteuropa. Die WU Executive Academy ist als eine von nur zwei Wirtschaftshochschulen im deutschsprachigen Raum EQUIS- und AMBA-akkreditiert und ihre Programme erzielen re-gelmäßig Top-Platzierungen in den führenden internationalen Rankings. Durchschnittlich 900 Graduate Students und ca. 1.200 Führungskräfte, Fachleute und High Potentials aus über 75 Ländern werden jedes Jahr in den Programmen aus- und weitergebildet. Studienreisen und Lehr- gänge finden derzeit in über 15 Ländern und auf drei Kontinenten statt. Die Vortragenden sind international renommierte Professoren und Professorinnen sowie Top-Manager und Top-Managerinnen, wobei das berufsbegleitende Format der Programme effizientes, interdisziplinäres und nachhaltiges Lernen parallel zum beruflichen Alltag garantiert.

EXECUTIVE EDUCATION CENTER DER TECHNISCHEN UNIVERSITÄT MÜNCHEN

Alle wichtigen und zeitgemäßen Management-Skills bietet die Executive Education der TUM School of Management. Sie ist laut Handelsblatt-Ran-king 2014 forschungsstärkste BWL-Fakultät Deutschlands und verkörpert durch ihre zahlreichen Kooperationen mit hochrangigen Unternehmen den „entrepreneurial spirit“ der Exzellenzuniversität TU München. Das Weiterbildungsprogramm des Executive Education Centers (EEC) umfasst zwei Executive-MBA-Studiengänge, Executive Trainings und Certificate Programs, Intensive Learnings sowie firmenspezifische Customized Programs, die maßgeschneidert nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens und seiner Mitarbeiter entwickelt werden. Inhalte der Seminare bilden alle Themen, die für das qualifizierte Profil einer Führungskraft elementar sind: Finanzwesen und Management, Führung und Kommunikation sowie Nachhaltigkeit, Innovation und Wandel. Die Dozenten des EEC sind Professoren der TU München sowie hochrangige Praxisvertreter aus Top-Unternehmen. Grundsatz dabei ist die kompetente Vermittlung neuester Erkenntnisse aus der Grund- lagenforschung in die unternehmerische Praxis.

WU EXECUTIVE ACADEMY WIRTSCHAFTSUNIVERSITÄT WIEN

Welthandelsplatz 1 1020 Wien+43 1 31336 4816executiveacademy@wu.ac.atwww.executiveacademy.at

EXECUTIVE EDUCATION CENTERTUM SCHOOL OF MANAGEMENT TECHNISCHE UNIVERSITÄT MÜNCHEN

Arcisstraße 21 80333 München+49 89 2892 8474www.eec.wi.tum.de

9.KOOPERATIONS-PARTNER

DESIGN: kreated.de by Katrin Huber

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