Produktionsmanagement

UdZUnternehmen der Zukunft

1/2010

Zeitschrift für Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung

www.fir.rwth-aachen.de

ISSN 1439-2585

Schwerpunkt

4 Unternehmen der Zukunft 1/2010

UdZ

Inhaltsverzeichnis

Projekte und Berichte

Produktionsmanagement im Unternehmen der Zukunft Effiziente Auftragsabwicklung in Produktions- und Logistiknetzwerken

RWTH Aachen CampusForschen, lernen, entwickeln, leben – das FIR und seine Partner freuen sich auf die Arbeit auf dem Campus

Konnektivität und Standards im ERPInnovationLabDen Nutzen von Informationstransparenz in Logistiknetzwerken erleben

Seit November 2009 macht das FIR im ERPInnovationLab

ko m p l e xe l o g i s t i s ch e

Zusammenhänge in einer

realen IT-Umgebung erleb-

bar und öffnet damit einen

Weg zu effizienter Wert-

schöpfung in Produktions-

und Logistiknetzwerken.

Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer Wissenschaftler der RWTH Aachen stärken den Wettbewerbsstandort Deutschland

Flexible Konfigurationslogistik für inte-grierte ProduktionssystemeKundenindividuelle Produkte zu Kosten der Massenproduktion durch eine komplexitätsopti-male Konfiguration des Produktionssystems

"High Resolution Supply Chain Management"Mit Informationstransparenz und Entscheidungs-unterstützung zur wandlungsfähigen Produktion

IMS2020: FIR leads the way towards a desirable future Supporting Global Research for 2020 Manufac-turing Vision (Artikel in englischer Sprache)

MSCO: "Maintenance Supply Chain Optimisation" Reduzierung der Durchlaufzeit in Lieferketten der Ersatzteilwirtschaft durch Plattformkooperation

InTime – Optimierung der Liefertermin-treue bei mittelständischen Maschinen- und Anlagenbauern Ein Projekt im Rahmen des 7. EU-Forschungs-rahmenprogramms

NetAssess Gestaltung und simulative Bewertung von Supply- Chains

Graduiertenkolleg Anlaufmanagement: Ent-scheidungsmodelle im Produktionsanlauf Verbesserung der Entscheidungsqualität im Produktionsanlauf

HybridChain: Überwindung divergierender Zielsysteme in Unternehmensnetzwerken der Konsumgüterindustrie Entscheidungshilfe zur differenzierten Betrachtung unterschiedlicher Kundenanforderungen

SupplyTex: Erfolgreiches Supply-Management Entscheidungsunterstützung für kleine und mittlere Unternehmen der Textil- und Bekleidungs-industrie

CBS-Net: Cost-Benefit-Sharing in Netzwerken Aufwand und Nutzen der Umsetzung von SCM- Konzepten erkennen und verteilen

Standortstrategie NRWBenchmarking erfolgreicher Automobilwerke

Assess und Assist

FIR-Produkte: Passgenaue Lösungen für Ihr Unternehmen

Prozessoptimierung Initialstart für wettbewerbsfähige Unternehmens- prozesse

Das FIR hat eine branchenneutrale Methodik zur Prozessoptimierung entwickelt, die sich auf alle Berei-

che eines Unternehmens anwenden lässt.

Mit dem FIR das "Farbspektrum" erweitert Reorganisation der Kundenauftragsabwicklung bei der Peter-Lacke GmbH

Mehrwert für den Kunden Potenzial-, Kunden- und Prozessanalysen zur Steigerung der Kundenorientierung bei einem Nachtexpress-Dienstleister

Auswahl und Einführung von betrieblichen IT-SystemenAnpassung der Auswahlmethodik an den Bedarf zur Einführungsunterstützung

Die systematische Vorgehensweise des FIR erleichtert Unternehmen die Auswahl des passenden IT-Systems. Das FIR begleitet Unternehmen nun auch bei der Einführung dieser Systeme, was erfolgreiche Projekte eindrucksvoll belegen.

ERP-Auswahl bei der ROEMHELD-GruppeKonzernweite Integration und Standardisierung durch neues ERP-System

Harmonisierung und Internationalisierung der Prozesse und IT im MittelstandERP-Anbieter- und Systemauswahl bei einem mittel-ständischen Hersteller von Fahrzeugkompotenten

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Foto: David Wilms, Aachen

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Mit einer modernen Standardsoftware Effizienz und Kostenvorteile realisieren Auswahl eines Speditionsverwaltungssystems für den Logistikdienstleister Offergeld-Logistik

ERP-Audit ERP-Systemeinsatz bewerten und optimieren

Erst die Arbeit, dann das Vergnügen: Mit konsistenten Daten schlanke Prozesse er-möglichenDie Bedeutung harmonisierter Datenlandschaften für ein präzises Produktionsmanagement

Transparenz und Zeitgewinn Prozesskosteneinsparungen bei der Otto Junker GmbH

Studie: Beschaffungslogistik im Maschinen- und Anlagenbau Stand – Potenziale – Trends

Elektronischer Datenaustausch vereinfacht erheblich die Interaktion zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber. Diese Erkenntnis hat die myOpenFactory im Ma- schinen- und Anlagenbau angewendet und für viele Unternehmen Entwick- lungspotenzial entdeckt.

Die Zukunft im Blick Zukunftstrends und Optimierungsansätze im Logistik- und Supply-Chain-Management

Liquiditätserhöhung durch Bestandssenkung Bestandsoptimierung mit dem FIR bei einem deutschen Premiumparketthersteller

Transparente Planungsprozesse im Fertigungsnetzwerk Analyse der Projektplanungs- und -steuerungs-prozesse bei der Uhde GmbH

Dynamisches Bestandsmanagement im Ersatzteilwesen Inhouse-Training bei der WINERGY AG

Forecasting in der Materialwirtschaft Auswahl von Prognoseverfahren bei MAN DIESEL SE

Bestandsmanagement und -optimierung Liquidität freisetzen, Kosten senken

FIR-Solution-Group

FIR-Solution-Group – Kompetenznetzwerk aus Forschung und Praxis

Shareholder-Relationship-ManagementDie code4business Software GmbH stellt sich vor

Qualifikation und Weiterbildung, Veranstaltungen

Potenziale erkennen – Effizienz steigern – Liquidität sichern17. Aachener ERP-Tage im Aachener Tivoli

Mitte Juni veranstaltet das FIR die 17. Aachener ERP-Tage. Die gesamte Fachwelt und interessierte Anwender sind herzlich eingeladen, sich bei dieser thematisch einmalig konzentrierten Gelegenheit untereinander und mit den Experten vom FIR auszutauschen.

EPC-/RFID-Business-Case-WorkshopPotenziale erkennen, Potenziale bewerten, Chancen ergreifen – In sechs Modulen zur richtigen Investi-

tionsentscheidung

13. Aachener DienstleistungsforumDienstleistungsproduktivität steigern – Liquidität sichern und neue Leistungssysteme gestalten

Fünf Tage geballtes "Logistik-Know-how"RWTH-Zertifikatkurs "Logistikmanagement" erfolgreich bei der Heidelberger Druckmaschinen AG durchgeführt

Executive MBA für TechnologiemanagerManagementwissen für Ihren Erfolg

Workshop BestandsmanagementBestandssenkungspotenziale identifizieren

Industrie-Workshop "Prozessmanagement"Prozesse verstehen, effizient gestalten und umsetzen

"Services for Renewable Energies" (Senergy)Rückblick auf ein erfolgreiches erstes Jahr für den Arbeitskreis im Bereich der erneuerbaren Energien

Future Dialogue: Business, science and politics in a changing worldMitglieder des FIR besuchten das Diskussionsforum in Berlin

Ehre, wem Ehre gebührt Walter Eversheim erhält den Ehrenring der Stadt Aachen

Studien, Standards und Publikationen

Literatur aus dem FIR

Kontakt- und Autorenverzeichnis

Veranstaltungskalender

Impressum

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Foto: www.fotolia.de

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J. Helmig, N. Hering

Potenziale erkennen - Effizienz steigern – Liquidität sichern

17. Aachener ERP-Tage im Aachener Tivoli

Die aktuelle wirtschaftliche Situation stellt Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen. Diese können Unternehmen nur durch ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit meistern. Gleiches gilt auch für die Aachener ERP-Tage, die in diesem Jahr zum ersten Mal seit ihrem Bestehen in einer neuen Örtlichkeit stattfinden werden: dem Business-Center des Aachener Tivoli. Die 17. Aachener ERP-Tage bieten in einem dynamischen Ambiente einen umfassenden Überblick über innovative ERP-Lösungen und Trends in Produktion und Logistik. Experten informieren über neuartige, praxisbezogene Lösungen, die dabei helfen, Unternehmensprozesse erfolgreich zu planen und zu steuern.

In den neuen Räumlichkeiten des Business-Centers am Aachener Tivoli setzt sich die Veranstaltung aus drei etablierten Bestandteilen zusammen – dem Praxistag, der Fachtagung und der Fachmesse. Kernaspekte der diesjährigen Aachener ERP-Tage bilden die Identifikation von Potenzialen in verschiedenen Unternehmensbereichen, die darauf aufbauende Effizienzsteigerung in den Unternehmensabläufen sowie schließ-lich die Liquiditätssicherung für die gesamte Organisation. In diesem Zusammenhang leisten die einzelnen Bausteine der ERP-Tage einen spezifischen Beitrag für ein erfolgreiches ERP-Management.

Interessierte Teilnehmer können sich auch in diesem Jahr wieder im Rahmen des Praxistags in interaktiven Workshops auf den Besuch der darauffolgenden zweitägigen Fachmesse und Fachtagung vorbereiten. Ziel der Fachtagung ist ein Erfahrungsaustausch zwischen renom-mierten Experten aus Wirtschaft und Forschung, Anwendern, Verbänden und Praktikern. Diesen soll darüber hinaus auf der Fachmesse die Möglichkeit gegeben werden, sich bei einer Vielzahl bewährter ERP-Anbieter über das aktu-elle Angebot zu informieren. Abgerundet wird die Veranstaltung durch ein abwechslungsreiches Rahmenprogramm.

Nachdem die Resonanz des Praxistags im vergangenen Jahr sehr positiv ausgefallen ist, werden die Intensiv-Workshops am Tag vor der Fachtagung und der Fachmesse auch bei den 17. Aachener ERP-Tagen wieder dieselben Themen beinhalten. Unter dem Motto „Analyse des ERP-Systemeinsatzes - Bewertungsmethoden für Auswahl und Betrieb“ erhalten die Teilnehmer des Workshops zum Thema ERP-Management wertvolle Tipps und Tricks von fachkun-

digen Referenten. Der Workshop zum Thema Bestandsmanagement wird die Besucher mit Ansätzen zur Bestandssenkung bei gleichzeitiger Erhöhung des Lieferservices vertraut machen. Die Erfahrung hat gezeigt, dass die Workshops eine persönliche und detaillierte Wissensvermittlung bieten, indem individuell auf die Bedürfnisse und Fragestellungen der Teilnehmer eingegangen wird.

Die Fachtagung ist von drei thematischen Eckpfeilern geprägt: Die Auswahl und der Betrieb eines adäquaten ERP-Systems, die Verbesserung logistischer Planungsprozesse sowie die Vorstellung und Diskussion aktueller Standards und Konnektivität. Der Inhalt der einzelnen Themenfelder stellt sich wie folgt dar.

ERP-Systeme gezielt auswählen und betreiben

Das Angebot der ERP-Systeme auf dem Markt ist aufgrund der großen Vielfalt nahezu unüber-schaubar. Der Schritt zur ERP-Implementierung fällt daher vielen Unternehmen nicht leicht. Auf der Fachtagung wird den Besuchern dieses Themenfeldes demonstriert, wie sie im Auswahlprozess den Überblick behalten können und zudem eine effiziente und effektive Wahl treffen. Ist ein System erst einmal implementiert, erfordert es ein erfolgreiches ERP-Management, um Potenziale nutzen können. Ein wichtiger erster Schritt ist dabei die Identifikation von Verbesserungspotenzialen im Unternehmen. Von besonderer Bedeutung ist dabei, stets eine erfolgreiche Partnerschaft zwischen dem Systemanbieter und dem Anwender zu erreichen.

Exzellenz in logistischen Planungsprozessen

Neben der Auswahl und Optimierung von betrieblichen Informationssystemen besteht in Unternehmen ein großer Bedarf an der gezielten Analyse und Verbesserung von

Termin14. - 16. Juni 2010

OrtAachener Tivoli

AnmeldungWeitere Informationen und den Link zur Online-Anmeldungfinden Sie unter www.erp-tage.de

Ihr Kontakt am FIRDipl.-Ing. Jan Helmig und Dipl.-Wirt.-Ing. Niklas Hering

Produktionsmanagement

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UdZQualifikation und Weiterbildung, Veranstaltungen

Unterstützungsprozessen. Mithilfe eines facet-tenreichen ERP-Managements können auf lokaler Ebene kontinuierliche Fortschritte beispielsweise im Rahmen von Produktionsplanungsprozessen erreicht werden. Vor diesem Hintergrund kommt der Logistik als Querschnittsfunktion eine entscheidende Rolle zu. Sie kann einerseits auf unternehmensübergreifender Ebene be-trachtet werden, sodass Potenziale entlang der Supply-Chain zu ermitteln sind. Andererseits bieten Prozesse auf der Ebene des lokalen Unternehmens verschiedene Stellhebel für kon-tinuierliche Verbesserungen, wie z B. interne Planungsprozesse. In diesem Themenfeld werden auf der Fachtagung sowohl die unternehmensin-terne als auch die unternehmensübergreifende Perspektive von Experten beleuchtet.

Wettbewerbsfaktoren heute: Standards und Konnektivität

Neben gegenwärtigen Fragestellungen stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, relevante Faktoren zu identifizieren, die auch in Zukunft zu einem erfolgreichen Bestehen am Markt beitragen. Die Einführung von Standards zur Kommunikation zwischen Unternehmen und damit einhergehend die Erhöhung der Konnektivität von Unternehmen stellen einen solchen Faktor dar. Aktivitäten in diesem Bereich entscheiden maßgeblich über die Effizienz der unternehmerischen Abläufe sowie auch der Liquidität des Unternehmens. Eine weiterge-hende Betrachtung dieser Größen ist daher für viele Praktiker von großem Interesse und stellt den dritten Kernaspekt der Fachtagung auf den ERP-Tagen dar.

Als besonderes Highlight konnten die Organisa-toren in diesem Jahr einen Special Guest ganz im Sinne des WM-Jahres auf die Aachener ERP-Tage bringen: der ehemalige Nationalspieler Olaf Thon wird am Abend des 15. Juni einen spannenden Vortrag über die Gemeinsamkeiten von Spitzensport und Top-Management halten.

Parallel zur Fachtagung stellen renommierte An-bieter aus der Branche ihre jeweiligen Systeme auf der Fachmesse vor und ermöglichen einen umfassenden Einblick in ihre Lösungen. Die Vielzahl der Aussteller garantiert dem Besucher zudem die Möglichkeit, zielgerichtet auf eigene Handlungsschwerpunkte vor Ort einzugehen. In diesem Jahr rundet darüber hinaus ein neues Angebot die Möglichkeiten des Austauschs zwi-schen Anbietern und Anwendern ab: Parallel zu der Messe haben Aussteller die Gelegenheit, eine dreistündige B2C-Anbietertagung für Kunden und Interessenten in den Räumlichkeiten der ERP-Tage durchzuführen.

Die Themen der 17. Aachener ERP-Tage decken einen großen Interessensbereich der ERP-Anwender ab. Zudem bietet die Veranstaltung sowohl für Experten, als auch für Laien eine einzigartige Plattform im B2B-Bereich. Der Veranstaltungsort, der neue Aachener Tivoli, bietet die ideale Gelegenheit, mit Elan und Sportsgeist neue Perspektiven und Projektideen zu erarbeiten.

Bild 1Teilnehmer der 16. Aachener ERP-Tage

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Impressum

UdZ – Unternehmen der ZukunftFIR-Zeitschrift für Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung, 11. Jg., Heft 1/2010, ISSN 1439-2585„UdZ – Unternehmen der Zukunft“ informiert mit Unterstützung des Landes Nordrhein-Westfalen vierteljährlich über die wissenschaftlichen Aktivitäten des FIR.

HerausgeberForschungsinstitut für Rationalisierung e. V. an der RWTH Aachen, Pontdriesch 14/16, 52062 AachenTel.: +49 241 47705-0 Fax: +49 241 47705-199E-Mail: info@fir.rwth-aachen.deWeb: www.fir.rwth-aachen.deBankverbindung: Sparkasse AachenBLZ 390 500 00, Konto-Nr. 3001 500

DirektorProf. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh

Geschäftsführer Dr.-Ing. Volker Stich

Leiter Geschäftsbereich ForschungDr.-Ing. Gerhard Gudergan

Leiter Geschäftsbereich IndustrieDr.-Ing. Carsten Schmidt

BereichsleiterProduktionsmanagement: Dipl.-Wi.-Ing. Tobias Brosze (inhaltlich verantwortlich für dieses Heft)Dienstleistungsmanagement:Dr.-Ing. Gerhard Gudergan Informationsmana ge ment: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Peter LaingKommunikationsmanagement: Astrid Giernalczyk M.A., MSc.

Redaktionelle VerantwortungAstrid Giernalczyk M.A., MSc., FIR

Redaktionelle Mitarbeit und LektoratSimone Suchan M.A., FIR

Gestalterische Verantwortung, Design und LayoutBirgit Kreitz, FIR

Bildbearbeitung und Satz Birgit Kreitz, FIR Julia Quack, FIR

BildnachweisSoweit nicht anders angegeben: FIR-Archiv; Fotos Titelseite: David Wilms, Aachen,www.007-0815-styler.de

AnzeigenpreislisteEs gilt Tarif Nr. 6 vom 01.01.2008

DruckKuper-Druck GmbH Eduard-Mörike-Straße 36, 52249 Eschweiler

CopyrightKein Teil dieser Publikation darf ohne ausdrückliche schriftliche Genehmigung des Herausgebers in irgend einer Form reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme verarbeitet, ver-vielfältigt oder verbreitet werden.

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