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24 UNICEF-Geschäftsbericht 2009 UNICEF 2009 UNICEF-Programme international UNICEF in Deutschland UNICEF-Geschäftsbericht 2009 25 Finanzen Organisation Ausblick Grundlage jedes UNICEF- Programms ist es, konkrete Ergebnisse für Kinder zu erzielen – und diese transparent zu machen. Deshalb sind Zielorientierung und Ergebniskontrolle auf jeder Ebene der Programm- arbeit fest verankert. UNICEF nutzt weltweit bewährte Instrumente für die Planung und Überprü- fung seiner Länderprogramme (siehe Grafik). Im Länderprogramm werden die gemeinsamen Ziele und Schwerpunkte der Zusammenarbeit zwischen UNICEF und Regierung festgelegt. Auf dieser Basis setzt das UNICEF-Büro in jedem Land sein Programm um und wertet es laufend aus, gemeinsam mit der Regie- rung des Landes, unterstützt von den UNICEF-Regionalbüros und der Zentrale in New York – gefördert unter anderem mit Spenden aus Deutschland. 1) Planung Länderprogramm (in der Regel fünf Jahre) a) In der Länderanalyse benennt UNICEF gemeinsam mit der Regierung und UN-Partnern die wichtigsten Herausforderungen und Entwicklungs- ziele für Kinder und Frauen – zum Beispiel Senkung der Kindersterblich- keit oder Verbesserung der Bildungschancen. b) Im Entwurf des Länderprogramms legen UNICEF und die Regierung ihre gemeinsame Strategie und die Ziele fest. Dazu gehört auch die Vor- bereitung auf mögliche Nothilfesituationen. c) Die Prüfung und Freigabe des Länderprogramms erfolgt durch den Verwaltungsrat, das UNICEF Executive Board aus 36 Regierungsvertre- tern in New York. d) Im Management- und Budgetplan legt jedes Länderbüro die benö- tigten Ressourcen fest, Verantwortlichkeiten und Erfolgsindikatoren werden definiert. Das Budget umfasst jeweils eine Grundfinanzierung. Für ihre Aktivitäten bitten die UNICEF-Büros dann um weitere Gelder – beispielsweise beim Deutschen Komitee. e) Der Aktionsplan legt die geplanten Leistungen fest, die durch UNICEF, die Regierung und die Partnerorganisationen erbracht werden. Ein inte- grierter Monitoring- und Evaluierungsplan stellt sicher, dass geplante und tatsächliche Fortschritte ermittelt und abgeglichen werden. f) Mit der Unterzeichnung durch UNICEF und die Regierung beginnt for- mal ein neuer Programmzyklus. So funktioniert ein UNICEF-Pr ogramm UNICEF/Susan Markisz 2) Überprüfung des Länderprogramms (nach 2,5 Jahren) a) Bei der Überprüfung etwa nach der Hälfte des Programmzyklus kom- men die bisherigen Programmergebnisse sowie die Managementstruk- turen umfassend auf den Prüfstand. b) Anpassungen für die zweite Hälfte des Länderprogramms setzen UNICEF und seine Partner entsprechend um. 3) Jahresplanung (jedes Jahr) a) Der Jahres-Arbeitsplan wird gemeinsam mit den beteiligten Regie- rungsstellen und Partnerorganisationen erstellt. Er legt detailliert fest, bei welchen Aktivitäten UNICEF sich wie engagiert. Alle Vereinbarungen enthalten Indikatoren, um die Fortschritte zu messen – gerade für uner- fahrene Partner ist dies oft eine wichtige Hilfe. b) Verträge mit Partnern und Lieferanten legen Rollen, Verantwort- lichkeiten und Zahlungsmodalitäten fest. Jeder UNICEF-Partner muss bestimmte Voraussetzungen erfüllen und die korrekte Mittelverwendung belegen – bevor UNICEF die nächsten Gelder auszahlt. c) Die Umsetzung der Aktivitäten – von der Lieferung von Impfstoffen bis zur Lehrerausbildung – dokumentiert UNICEF sorgfältig und wertet die Ergebnisse kontinuierlich aus. d) In der jährlichen Management-Überprüfung müssen die UNICEF-Mit- arbeiter gegenüber dem Leiter des Länderbüros und dem Regionalbüro Rechenschaft ablegen. e) Ein umfassender Jahresbericht dokumentiert das Erreichte und die nächsten Schritte. J A H R E S P L A N U N G Ü B E R P R Ü F U N G P L A N U N G L Ä N D E R P R O G R A M M ( F Ü R 5 J A H R E ) a) Länderanalyse a) Überprüfung b) Anpassungen e) Jahresbericht d) Management- überprüfung c) Umsetzung der Aktivitäten a) Jahres-Arbeitsplan b) Verträge mit Partnern und Lieferanten b) Entwurf des Länderprogramms c) Prüfung und Freigabe des Länderprogramms d) Management- und Budgetplan e) Aktionsplan f) Unterzeich- nung UNICEF/ Regierung Viele weitere Informationen zu Strategie und Standards der weltweiten UNICEF-Arbeit finden Sie unter www.unicef.org

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Page 1: UNICEF 2009 UNICEF-Programme international UNICEF · PDF fileSo funktioniert ein UNICEF-Pr ogramm UNICEF/Susan Markisz 2) Überprüfung des Länderprogramms (nach 2,5 Jahren) a) Bei

24 UNICEF-Geschäftsbericht 2009

UNICEF 2009 UNICEF-Programme international UNICEF in Deutschland

UNICEF-Geschäftsbericht 2009 25

Finanzen Organisation Ausblick

Grundlage jedes UNICEF-

Programms ist es, konkrete

Ergebnisse für Kinder

zu erzielen – und diese

transparent zu machen.

Deshalb sind Zielorientierung

und Ergebniskontrolle auf

jeder Ebene der Programm-

arbeit fest verankert.

UNICEF nutzt weltweit bewährte Instrumente für die Planung und Überprü-fung seiner Länderprogramme (siehe Grafik). Im Länderprogramm werden die gemeinsamen Ziele und Schwerpunkte der Zusammenarbeit zwischen UNICEF und Regierung festgelegt. Auf dieser Basis setzt das UNICEF-Büro in jedem Land sein Programm um und wertet es laufend aus, gemeinsam mit der Regie-rung des Landes, unterstützt von den UNICEF-Regionalbüros und der Zentrale in New York – gefördert unter anderem mit Spenden aus Deutschland.

1) Planung Länderprogramm (in der Regel fünf Jahre)

a) In der Länderanalyse benennt UNICEF gemeinsam mit der Regierung und UN-Partnern die wichtigsten Herausforderungen und Entwicklungs-ziele für Kinder und Frauen – zum Beispiel Senkung der Kindersterblich-keit oder Verbesserung der Bildungschancen.

b) Im Entwurf des Länderprogramms legen UNICEF und die Regierung ihre gemeinsame Strategie und die Ziele fest. Dazu gehört auch die Vor-bereitung auf mögliche Nothilfesituationen.

c) Die Prüfung und Freigabe des Länderprogramms erfolgt durch den Verwaltungsrat, das UNICEF Executive Board aus 36 Regierungsvertre-tern in New York.

d) Im Management- und Budgetplan legt jedes Länderbüro die benö-tigten Ressourcen fest, Verantwortlichkeiten und Erfolgsindikatoren werden definiert. Das Budget umfasst jeweils eine Grundfinanzierung. Für ihre Aktivitäten bitten die UNICEF-Büros dann um weitere Gelder – beispielsweise beim Deutschen Komitee.

e) Der Aktionsplan legt die geplanten Leistungen fest, die durch UNICEF, die Regierung und die Partnerorganisationen erbracht werden. Ein inte-grierter Monitoring- und Evaluierungsplan stellt sicher, dass geplante und tatsächliche Fortschritte ermittelt und abgeglichen werden.

f) Mit der Unterzeichnung durch UNICEF und die Regierung beginnt for-mal ein neuer Programmzyklus.

So funktioniert ein UNICEF-Pr ogramm

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2) Überprüfung des Länderprogramms (nach 2,5 Jahren)

a) Bei der Überprüfung etwa nach der Hälfte des Programmzyklus kom-men die bisherigen Programmergebnisse sowie die Managementstruk-turen umfassend auf den Prüfstand.

b) Anpassungen für die zweite Hälfte des Länderprogramms setzen UNICEF und seine Partner entsprechend um.

3) Jahresplanung (jedes Jahr)

a) Der Jahres-Arbeitsplan wird gemeinsam mit den beteiligten Regie-rungsstellen und Partnerorganisationen erstellt. Er legt detailliert fest, bei welchen Aktivitäten UNICEF sich wie engagiert. Alle Vereinbarungen enthalten Indikatoren, um die Fortschritte zu messen – gerade für uner-fahrene Partner ist dies oft eine wichtige Hilfe.

b) Verträge mit Partnern und Lieferanten legen Rollen, Verantwort-lichkeiten und Zahlungsmodalitäten fest. Jeder UNICEF-Partner muss bestimmte Voraussetzungen erfüllen und die korrekte Mittelverwendung belegen – bevor UNICEF die nächsten Gelder auszahlt.

c) Die Umsetzung der Aktivitäten – von der Lieferung von Impfstoffen bis zur Lehrerausbildung – dokumentiert UNICEF sorgfältig und wertet die Ergebnisse kontinuierlich aus.

d) In der jährlichen Management-Überprüfung müssen die UNICEF-Mit-arbeiter gegenüber dem Leiter des Länderbüros und dem Regionalbüro Rechenschaft ablegen.

e) Ein umfassender Jahresbericht dokumentiert das Erreichte und die nächsten Schritte.

JAHRESPLANUNG

ÜBERPRÜFUNG

PLANUNG LÄNDERPROGRAMM (FÜR 5 JAHRE)

a) Länderanalyse

a) Überprüfung b) Anpassungen

e) Jahresbericht

d) Management- überprüfung

c) Umsetzung der Aktivitäten

a) Jahres-Arbeitsplan

b) Verträge mit Partnern und Lieferanten

b) Entwurf des Länderprogramms

c) Prüfung und Freigabe des Länderprogramms

d) Management- und Budgetplan

e) Aktionsplan

f) Unterzeich- nung UNICEF/ Regierung

Viele weitere Informationen

zu Strategie und Standards

der weltweiten UNICEF-Arbeit

finden Sie unter

www.unicef.org