Verändern Sie das Gleichgewicht - MTM-Software · UAS werte MEK Methodenniveau . Deutsche...

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Verändern Sie das Gleichgewicht

zu Ihren Gunsten…



Das Gleichgewicht

zwischen notwendigen Fremdaufträgen

und der optimalen Bezahlung



MTM = Methods-Time Measurement

System validierter Zeitelemente für menschliche Arbeit

Standard in Industrie für Montage und Serienproduktion

• automatische Analyse für logistische Varianten verfügbar

• Dynamische Bewertungskataloge für alle Packarbeiten,

Rüstzeiten und Kommissionieraufgaben

MTM als Lösung in der Logistik



Beispiele:

- Kommissionierung

- Packprozesse

- Methodenbewertung



Anforderungen

Schätzungen oft ungenau - Reklamationen

Hohes Volumen mit bis zu 30% Abweichung

Ausgleich über unrealistische Stundensätze

Prozesse sind definiert aber nicht analysiert (Verschwendungen)

Bewertung mit MTM und calculation4u

objektive Bewertung des Arbeitsinhaltes nach seiner Methode

Klare Dokumentation der Arbeitsplätze und -methoden durch

klare Verpackungsvorschriften

Beispiel: Pack- und Kommissionierprozesse



KOM.003.018.002.L1

Kommissionierung 3 Karton gross (8-22kg) 17 Karton klein (1-8kg) Zwei Pickplätze Drei Pickplätze

Beschreibung Kartons kommissionieren Zeit-

element Grundzeit Faktor

Grundzeit gesamt

Faktor Grundzeit

gesamt

T3 - Wagen zu den Lagerplätzen und zurück L-1KMH.. 0,06 1*71,0/4 1,07 1*92,0/4 1,38

manuell transportieren aufnehmen Einzelkolli > 1 kg u. <= 8 kg L-N2M81. 0,02 17*1,0 0,31 17*1,0 0,31

manuell transportieren absetzen Einzelkolli > 1 kg u. <= 8 kg L-B2M81. 0,02 18 0,31 18 0,31

manuell transportieren aufnehmen Einzelkolli > 8 kg u. <= 22 kg L-N3M81. 0,05 3*1,0 0,14 3*1,0 0,14

manuell transportieren absetzen Einzelkolli > 8 kg u. <= 22 kg L-B3M81. 0,05 3 0,14 3 0,14

Kartons zählen K-.PZ. 0,01 1*21 0,25 1*21 0,25

Grundzeit gesamt 2,23 2,54

Beispiel: Kommissionierung

nur 23% Mehraufwand für dritten Pickplatz

Layout und Methode ist berücksichtigt



Cluster für Verpackungen

Gruppenbildung nach Größe und Art

Zusätzliche Methoden

Art der Sondertätigkeiten (Karton aufstellen etc.)

MTM-Einzelanalysen für allgemeine Tätigkeiten (Etikett etc.)

Gewichtsverteilung und Mengengerüst

Anzahl und Gewichte der zu verpackenden Güter

Anzahl der zu verpackenden Artikel pro Versandeinheit

Beispiel: Wissensbasis

Steuerparameter Verpackung



Beispiel: Verpackung von Ersatzteilen

vierstufig mit Zusatzwert für Etikett



Beispiel: Methodenbewertung

Personalbedarf (PAW) ist klar ersichtlich

Vorkalkulation für neue Methoden im Handumdrehen

Mit Liste

Mit Handscanner

Mit „Pick by Voice“



MTM Datensysteme: Auswahl des Analysiersystems

Stufe Auftrags-

information

1

2

3

4

5 Bewegungs-

elemente

Arbeitsorganisation

Auftragssituation

Fertigkeit Material-

organisation Arbeitsplatz

Bewegungs-

folgen

Arbeitsgänge

Arbeitsauftrag

komplette

Fertigung

kurzzyklischer

Arbeitsablauf

langzyklischer

Arbeitsablauf

Apl.m.geringen

Variationen

Arbeitsplatz

vielseitig

Fachbereich

Bring-Prinzip

(perfektioniert)

Bring-Prinzip

Hol-Prinzip

mit Bereitst.

Hol-Prinzip

Such-Prinzip

für einen Ablauf

detailgestaltet

für Varianten

detailgestaltet

Standard-

arbeitsplatz

Universal-

arbeitsplatz

frei gestaltet

Fertigungstyp

Menge/Serie

Einzel- und

Kleinserie

Wiederholhäufigk. gleichart.

Aufträge pro Monat X durchschnittl.

Losgröße

> 200

< 200

Grund-

Verf. Basis-

werte UAS

MEK

Methodenniveau



Taylorismus

Fordismus

Mechanisierung

Automati-

sierung

Qualitäts-

sicherung

PPS, CAx

NC, CNC

Dezentral-

iserung

Roboter

Fertigungs-

inseln

CIM Qualitäts-

zirkel

Simulation

Gruppen-

technologie

TQM

KAIZEN

Lean

Production

Virtuelle Produkt-

entwicklung

Simultaneous

Engineering

Business

Reengineering

Fraktale

Fabrik

Prozessmanagement

Ganzheitliche

Produktions-

systeme

Lean

Administration

Wandlungsfähige

Unternehmens-

strukturen

Digitale

Produktion

Industrial

Engineering

Bedeutung von MTM als Prozesssprache

Ansätze / Konzepte

zur Gestaltung

menschlicher Arbeit

Zeit

1920 1950 1980 1990 2000

Autonomie

Marktorientierung

Vernetzung

Humanzentrierung

Adaptionsfähigkeit

Kundenorientierung

Selbstorganisation

Entwicklungen: Produktions- und Arbeitsorganisationen

Vgl. Westkämper, in Britzke, MTM in der globalisierten Welt, 2010

2010



Wissensbasierte Analyse

Ausgereifte Methodenerfassung für alle MTM-Datensysteme

Der Onlinedienst – weltweit mehrsprachig verfügbar

Änderungen von beispielsweise Verpackungsvorschriften oder

Kommissionierstrategien werden sofort zeitlich bewertet

über 1000 Analysen pro Stunde, daher immer aktuell

calculation4u als Lösung



im integrierten Online-Dokumentenarchiv sind alle

prozessrelevanten Daten eingestellt und verfügbar

THANOS Experten erstellen bei Bedarf Analysen von Videos ,

die dann im Archiv bereitstehen

Das calculation4u Archiv



Partner der österreichischen MTM-Vereinigung

über 20 Jahre MTM-Softwareentwicklung

Ständige Erweiterung der MTM-Automatisierung

Deutsche Vertretung seit 2002

Referenzen in Produktion, Automotive und Instandhaltung

Spezielle Wissensbasen für:

Logistik

Verpackung

Elektromontage

Instandhaltung

Office / indirekte Prozesse

THANOS und calculation4u

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