1. Verlngerung der eigenenWertschpfungskette Abschpfen der Handelsmarge Schnelles, direktes Feedback/Rckkopplung aus dem Verkaufund damit Optimierung desAngebots und Marketings Vermeidung der typischenEinkuferbarrieren (Risikoscheue,eigene Agenda, Zielkonikte etc.) Umgehen des direkten Wettbewerbs zu anderen Marken(zumindest im eigenen Geschft) Verrgerung wichtiger Kunden durch Befreiung aus der AbhngigkeitEintritt in den direkten Wettbwerb CHANCENvon Grokunden Hoher Investitionsbedarf (eigene Grere Nhe zum Kunden Geschfte eigenes Verkaufspersonal, Ladenbau, IT, Logistik etc.) VERTIKALISIERUNGVerkrzung der Kollektions-DER MODEintervalle und Schaffen von Gefahr der falschen Bewertung vonzustzlichen Kaufanreizen durchLadenimmobilien (wenig Erfahrung) kontinuierlich neue Ware Geringe Einzelhandelserfahrung Erhhung der UmschlagsRISIKENgeschwindigkeitFalsche Angebote aufgrund mangelnder Kenntnis lokalerAusgleich partiell fehlender NachfragegewohnheitenDistributionRisiko durch AbschriftenMehr Kontrolle ber den eigenenMarkenauftritt Hhere direkte Abhngigkeit vom Kollektionserfolg 2010 | Andreas Wiehrdt | (B)AdvertisingWithStyle