Verwaltungsstelle Darmstadt 1 Entgeltanalyse der IG Metall in der ITK- Branche 2005 Ingrid Mai, IG...

1

VerwaltungsstelleDarmstadt

Entgeltanalyse der IG Metall in der ITK- Branche 2005

Ingrid Mai, IG Metall Verwaltungsstelle Darmstadt

2


Vorgeschichte

Drei Workshops und Piloterhebung 1997

Erscheinungsjahr # Betriebe Nennungen

2000 19 ca. 21.000

2001 35 ca. 20.000

2002 31 ca. 18.000

2003 31 ca. 19.000

2004 32 ca. 18.000

3


Die Etappen im Titelbild: 1999 - 2001 - 2005

4


Das Raster der IG Metall- Erhebung

Systematische Beschreibung von 65 branchen- typischen Jobs

Geordnet in 14 Jobfamilien:•Beratung, Consulting•Call Center Agents, Call Center Teamleitung•Hardware / Software Entwicklung•Kaufmännische Administration / Verwaltung•Marketing•Rechenzentrum / Service Technik / Fertigung•Training•Vertrieb •Technische Dokumentation

Ausbildung

5


Kurz-bez.

Service TechnikKurz-bez.

SW-Engineering

Kurz-bez.

Training

ST1Junior Techniker/in

SW1Software-Ingenieur/in I

T1Trainingsfach - kraft

ST2 Techniker/in SW2Software-Ingenieur/in II

T2 Trainer/in

ST3Senior Techniker/in

SW3Software - Ingenieur/in III

T3Training Spezialist/in

ST4Support-Techniker/in

SW4Projekt-Ingenieur/in

T4Leiter/in Bildungswesen

ST5Support- Spezialist/in

SW5 Projektleiter/in

Struktur der Jobfamilien

6


Beschreibung Jobfamilie

Kurz-bez.

Job Tätigkeits- bezeichnung

andere gebräuchliche Bezeichnung

Tätigkeitsbeschreibung/ Arbeitsaufgabe

Qualifikation/ Kenntnisse/ Erfahrungen

KB Job Alias Beschreibung AnforderungenB1 Juniorberater/in Consulting

Trainee, Junior Consultant, Consulting Engineer

Aufgaben einfachen Schwierigkeitsgrades; Mitwirkung unter Anleitung und Unterstützung bei Projekten, DV-Anwendungen und -Systemen.

mind. viersemestrige Fachschulausbildung oder anderweitig erworbene gleichwertige Kenntnisse und Erfahrungen.

B2 Berater/in Fachberater/in, Technologiebe- rater/in, Anwendungsbera-ter/in, Consultant

Aufgaben mittleren Schwierigkeitsgrades; selbstständiges Arbeiten im Rahmen von Vorgaben bei Projekten, DV-Anwendungen und -Systemen.

wie B1 und mehrjährige Berufserfahrung; Branchen-, Produkt- oder Anwendungserfahrung/ evtl. Fachhochschulabschluss

B3 Seniorberater/in Senior Consultant Komplexe Aufgaben; selbstständiges und verantwortliches Arbeiten; kann auch Projekt-leitungsaufgaben beinhalten

wie B2 und langjährige Berufserfahrung oder Hochschulabschluss

B4 Chefberater/in Projektleiter/in Key/Named/ Major Account Consultant

Komplexe und konzeptionelle Aufgaben; unter Anwendung spezieller Fachkenntnisse selbst- ständiges und verantwortliches Arbeiten; Projekte selbstständig und verantwortlich fachlich leiten.

wie B3 und profunde Fachkenntnisse oder Erfahrung in der Projektleitung

B5 Manager/in (erste Führungsebene)

wirtschaftliche und personelle Verantwortung

entsprechende fachliche und soziale Kompetenz

7


Systematik

Zuordnung der firmeneigenen Bezeichnungen bzw. Jobinhalte zu den Jobfamilien durch Betriebsräte (Entgeltspezialisten), ggf. Personalbüros oder Einzelpersonen

Erfassung der zugänglichen Realentgelte (= effektive Jahresbruttogehälter)

Darstellung der Entgelte auf Basis der 35- Stunden/Woche

8


Der Fragebogen

Kerndaten im Fragebogen (Excel-Sheet) für jeden Job:

Jahresgehalt fix, variabel, gesamt (Einzeldaten)

Jahresgehalt fix,variabel pro Gruppe, minimale, maximale Werte pro Gruppe (Gruppendaten)

variable Anteile / Anteile in % vom Fixgehalt

Regelwochenarbeitszeit

Tarifvertrag ja/nein

Zusatzleistungen (z.B. Betriebsrente, VWL)

9


Der Fragebogen

Überstundenvergütung

(Aus-)Bildung

Allgemeine statistische Daten: •Beschäftigte männlich/weiblich• Firmenwagen•Alter der Beschäftigten (Jahrgang)•Betriebszugehörigkeit

Ausbildungsvergütungen• pro Ausbildungsjahr •Einstiegsgehälter

10


Gehaltsanalyse 2005

Teilnahme von 47 Betrieben

Mit über 48.000 Beschäftigten

19.171 Nennungen

35 % neue Betriebe

17 Betriebe mit 35-Std-Woche

17 Betriebe mit 40-Std-Woche

13 Betriebe mit 37- bis 39-Std-Woche

Regionale Schwerpunkte: München/Augsburg, Nürnberg/Würzburg, Frankfurt/Südhessen, Stuttgart – einzelne Standorte in NRW, Norddeutschland, neue Bundesländer

11


Gehaltsanalyse 2005

Broschüre mit CD-Rom:

Langzeitvergleiche 1999 – 2004 für alle Jobfamilien als Übersicht

Firmendurchschnitte (min-/max Werte, Durchschnitt...)

Beschreibung Jobfamilien

Zusätzliche Daten (Überstunden, Firmenwagen ..)

Strukturelle und statistische Daten (Alter, Betriebszugehörigkeit, Anteil Frauen, Einzeldaten, Standardabweichungen, min. und max. Einzelgehälter ...)

12


Erkennbare Trends

Uneinheitliches Bild

Deutliche Steigerungen bei Beratung/Consulting und Marketing – Werte des Boomjahres 2001 teilweise übertroffen

Im Software Engineering satte Erhöhungen für die Führungskräfte; bei den anderen Gruppen leicht fallende Tendenz

Durchschnittswerte sinken in den Hardware-Bereichen (Service Technik, HW-Entwicklung, Rechenzentrum)

13


Erkennbare Trends

Moderate Erhöhungen im Vertrieb• bei Einsteigern wird gespart• sehr hohe Werte der Vertriebsleitungen aus dem Vorjahr nicht erreicht

Variable Anteile steigend - auch bei nicht-vertrieblichen Tätigkeiten• Immer mehr abhängig vom Unternehmenserfolg•Alle Job-Familien sind betroffen

14


Erkennbare Trends

Ausbildungsvergütungen und Einstiegsgehälter in den IT-Ausbildungsberufen:• IT-Systemelektroniker/in• Fachinformatiker/in• IT-System-Kauffrau/mann•Systeminformatiker/in

Ausbildungsvergütungen orientieren sich weitgehend an Tarifentwicklung•Einstiegs- und Maximalwerte jedoch in den meisten Gruppen leicht gesunken •Ausnahme: Berufsakademie-Ausbildung•Beispiel IT-Systemelektroniker/in:1. Jahr zwischen 8.096 € und 8.998 €

2. Jahr zwischen 8.710 € und 9.524 € 3. Jahr zwischen 8.921 € und 10.362 €

15


Beratung / Consulting

Jahresentgelt, Mittelwert in €

Job: in 2004: in 2005:

Junior Berater/in 38.686 42.620

Berater/in 48.857 56.359

Senior Berater/in 59.083 68.164

Chefberater/in 70.360 73.774

Manager/in 81.486 95.083

16


Beratung / Consulting

Langzeitentwicklung

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

1999 2000 2001 2002 2003 2004

B 1

B 2

B 3

B 4

B 5

Trend

17


Software Entwicklung


Job: in 2004: in 2005:

SW Ingenieur/in I 40.528 38.989

SW Ingenieur/in II 52.301 51.755

SW Ingenieur/in III 61.043 59.397

Projekt-Ingenieur/in 71.300 69.573

Projektleiter/in 67.698 81.999

18


Software Entwicklung

Langzeitentwicklung

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

1999 2000 2001 2002 2003 2004

SW1

SW2

SW3

SW4

SW5

Trend

19


Rechenzentrum


Job: in 2004: in 2005:

Operator I 37.282 35.629

Operator II 42.791 42.372

Operator III 48.607 44.189

Arbeitsvorbereitung 49.988 53.413

System Ingenieur/in I 53.053 46.278

System Ingenieur/in II 61.113 54.814

Teamleitung 63.344 62.711

RZ-Leitung 76.062 78.764

20


Rechenzentrum

Langzeitentwicklung

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

1999 2000 2001 2002 2003 2004

R1

R2

R3

R4

R5

R6

R7

R8

R9

Trend

21


Nutzen der Gehaltsanalyse

Betriebsräte erhalten Überblick über betriebliche Entgeltstruktur

Vergleichbarkeit mit ähnlichen Betrieben der Branche wird möglich

Beschäftigte können ihren „Markwert“ überprüfen

Veröffentlichung wirkt in die Fachwelt hinein

Rezensionen in Fachpresse ersetzen teure Anzeigen

Branchenkompetenz der IG Metall wird deutlich

22


IT-Entgeltanalyse 2006

Mitarbeit ist gefragt!

Analyse um so aussagefähiger, je mehr Betriebe sich beteiligen und je mehr Daten zur Verfügung stehen, deshalb

BITTE MITMACHEN !!

Infos bei: [email protected]

23


IT-Entgeltanalyse 2005

Lust auf mehr ?

IT-Entgeltanalyse der IG Metall

Broschüre inkl. CD-Rom

Bestelladresse: www.igmetall.de/nachrichten/it_entgelt/

Preis: € 15 inkl. MwSt, zuzüglich Verpackung

Für Mitglieder hier und heute:

CD-Rom kostenlos

Verwaltungsstelle Darmstadt 1 Entgeltanalyse der IG Metall in der ITK- Branche 2005 Ingrid Mai, IG...

Documents

Transcript of Verwaltungsstelle Darmstadt 1 Entgeltanalyse der IG Metall in der ITK- Branche 2005 Ingrid Mai, IG...