Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09...

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E-Mail [email protected] Mobile +49-1520-9 84 59 62 XING https://www.xing.com/profile/PaulG_Huppertz SlideShare http://www.slideshare.net/PaulGHz CIO Netzwerk http://netzwerk.cio.de/profil/paul_g__huppertz yasni http://person.yasni.de/paul-g.-huppertz-251032.htm LinkedIn http://www.linkedin.com/in/paulghuppertz Paul G. Huppertz ICT-Consultant & System Architect Service Composer & Meta Service Provider itSMF-Jahreskongress 2013 Anwenderforum 1 ‚ITSM Basics‘ servicEvolution – Schöne Aussicht 41 – 65396 Walluf - Deutschland | E-Mail: [email protected] | Mobile +49-1520-9 84 59 62 Vortrag Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog 09.12.2013, 13:30 – 16:15 Uhr Kassel, Kongress Palais http://www.kongress-palais.de/ 1

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VORTRAGSINHALT Die Ausführung der Geschäftsprozesse wird unterstützt durch die verlässliche & spezifikationsgemäße Erbringung von ICT-systembasierenden Servicetypen. In ihrer Rolle als berechtigte Servicekonsumenten rufen die Mitarbeiter in den Fachabteilungen bei Bedarf jeweils einen einzelnen Service des erforderlichen Service-Typs ab, um ihre aktuell anstehende Aktivität im laufenden Geschäftsprozess effizient auszuführen. Die servicerelevanten ICT-Systeme (= Servuktionsautomaten) müssen diesen Service jeweils verzugslos bewerkstelligen und explizit an den abrufenden Servicekonsumenten erbringen. VORTRAGSAGENDA ◦ Servicetrilemma - Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten ◦ Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System ◦ Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer ◦ Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären ◦ Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung VORTRAGSEINORDNUNG Der Vortrag wird gehalten - am 09.12.2013 - in Kassel, Kongress Palais, Gesellschaftssaal - beim itSMF-Jahreskongress 2013 - in der Birds of a Feather Session 'Next Generation ITSM' http://www.itsmf.de/1690.html

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SlideShare http://www.slideshare.net/PaulGHz

CIO Netzwerk http://netzwerk.cio.de/profil/paul_g__huppertz

yasni http://person.yasni.de/paul-g.-huppertz-251032.htm

LinkedIn http://www.linkedin.com/in/paulghuppertz

Paul G. Huppertz ICT-Consultant & System Architect

Service Composer & Meta Service Provider

itSMF-Jahreskongress 2013 Anwenderforum 1 ‚ITSM Basics‘

servicEvolution – Schöne Aussicht 41 – 65396 Walluf - Deutschland | E-Mail: [email protected] | Mobile +49-1520-9 84 59 62

Vortrag

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

09.12.2013, 13:30 – 16:15 Uhr

Kassel, Kongress Palais http://www.kongress-palais.de/

1

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Gliederung – Inhalte & Abschnitte

Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten

Centro

• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System

• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer

• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären

• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung

Extro

• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion

• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 3: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Gliederung – Inhalte & Abschnitte

Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten

Centro

• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System

• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer

• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären

• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung

Extro

• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion

• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links

3

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Servicetrilemma – Servicekonsument, Servicequalität & Erwartung

Service-kosten

Service-preis

Service- qualität

angemessen?

verlässlich?

Service- konsu- ment

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 5: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Servicetrilemma – Servicekunde, Servicepreis & Erwartung

Service-kosten

Service-preis

Service- qualität

angemessen?

verlässlich?

Service- konsu- ment

erschwinglich?

wirtschaftlich?

Service- kunde

5

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 6: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Servicetrilemma – Service Provider, Erwartung & Rentabilität

Servicerentabilität

Service-kosten

Service-preis

Service- qualität

angemessen?

verlässlich?

Service- konsu- ment

erschwinglich?

wirtschaftlich?

Service- kunde

rentable Kosten?

rentabler Preis? Service

Provider

6

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Gliederung – Inhalte & Abschnitte

Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten

Centro

• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System

• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer

• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären

• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung

Extro

• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion

• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links

7

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 8: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System

Geschäft

8

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Strategiedreiklang – Geschäftsprozesse, Serviceerbringung & Systembetrieb

9

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Geschäfts-prozesse

Service-erbringung

• ausführen • disponieren • vorbereiten

• dirigieren • kommittieren • konzipieren

• durchführen • vorbereiten • planen

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Strategiedreiklang – GP-, Serviceerbringungs- & Systembetriebs-Mgmt

Geschäfts-prozess-

management

• abschließen & auswerten • ausführen & steuern • disponieren & anstoßen • vorbereiten & organisieren

• praktizieren & abrechnen • dirigieren & steuern • kommittieren &

orchestrieren • konzipieren & vorbereiten

• steuern & anpassen • praktizieren & überwachen • etablieren & testen • planen & vorbereiten

10

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Strategiedreiklang – Ebenen, Abhängigkeiten & Schichtenfolge

Geschäfts-prozess-

management

• abschließen & abrechnen • ausführen & steuern • disponieren & anstoßen • vorbereiten & organisieren

• praktizieren & abrechnen • dirigieren & steuern • kommittieren &

orchestrieren • konzipieren & vorbereiten

• steuern & anpassen • praktizieren & überwachen • etablieren & testen • planen & vorbereiten

Geschäfts-führungs-strategie

System-management-

strategie

Service-erbringungs-

strategie

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Strategiedreiklang – Wertschöpfung, Servicekonsument & Strategiefolge

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Se

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ice

S

up

ply

C

ha

in Serviceaggregierung

ICT-basierender Business Support Service

(ICTBSS)

servicespezifische Nutzeffekte

Wertschöpfung

Sy

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ge

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gie

Se

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Geschäftsprozess

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C

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Ch

ain

B

V

M

L

service(beitrags)relevante ICT-Systeme (Applikations-, Middleware- & Infrastruktursysteme),

Ressourcen, Prozesse & weitere Mittel

SPML = Service Providing Management Library

ITIL = Information Technology Infrastructure Library

BVML = Business Value Management Library

Plan – Build – Run (ICT systems)

Compose – Commit – Conduct (service providing)

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Gliederung – Inhalte & Abschnitte

Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten

Centro

• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System

• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer

• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären

• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung

Extro

• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion

• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links

13

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 14: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Servicekonsument – Hauptrolle, Auslöser & Wertschöpfer

14

Se

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ice

S

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ply

C

ha

in

Wertschöpfung

Sy

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ma

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Geschäftsprozess

Bu

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Ch

ain

Servicerelevantes System 2

Servicerelevantes System 1

Servicerelevante Organisation(en)

Akteur Sachgut Sachgut Sachgut Sachgut Sachgut

Service- beitrag

Service- beitrag

Service- beitrag

Service (ICTBSS)

ICTBSS = ICT-systembasierender Business Support Service

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Mehrwertschöpfung

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Servicekonsument – Erfolgsfaktor, Konfigurator & Provider-Externer

Geschäftsprozess Servicekonsumierung

Service- konsument

• Der Servicekonsument ist der absolut kritische Erfolgsfaktor für Serviceerbringung

• Er ruft bei Bedarf einen einzelnen Service ab & konfiguriert ihn situativ-individuell.

• Er ist immer zu 100% in die Serviceerbringung involviert.

• Er verspürt jegliche Servicebeeinträchtigung sofort & unausweichlich.

• Er braucht & verwendet die Nutzeffekte des Service für seine anstehende Arbeit.

• Er schöpft den geschäftlichen Mehrwert durch Verwendung der Nutzeffekte.

• Er ist aus Sicht des Service Providers ein externer Faktor.

• Der Servicekonsument erspart sich servicerelevante Ausrüstung & Ausbildung.

Service

15

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 16: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Servicekonsument – Autonomie, Servicekonsumierung & Wertschöpfung

Service- konsument

Der (abruf)berechtigte Servicekonsument ist autonom bezüglich

• Serviceabruf, d.h. Abrufzeitpunkt & Abrufort

• Serviceabrufrate, d.h. wie oft pro Zeitabschnitt er einen Service abruft

• Servicezugangssystem, z.B. Desktop oder Notebook oder PDA für E-Mailing-Services

• Servicekonfigurierung nach seinen situativ-individuellen Erfordernissen

• Konsumierung & Verwendung der servicespezifischen Nutzeffekte

• geschäftlicher Wertschöpfung aus den Nutzeffekten

Mehrwertschöpfung

Geschäftsprozess

Service

16

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 17: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Gliederung – Inhalte & Abschnitte

Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten

Centro

• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System

• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer

• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären

• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung

Extro • Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 18: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Begriff zusammengezogen aus ‚Service‘ & ‚Landscape‘

geprägt von Mary Jo Bitner, bereits 1981,

in „Marketing Strategies and Organization Structures for service firms”

in “Marketing of Services” der American Marketing Association

http://en.wikipedia.org/wiki/Servicescape

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Beispiele & Beteiligte

SERVICESCAPE

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 19: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Servicekonzertierung

SERVICESCAPE

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären

Serviceorchestrierung

Servicekonsumierung Servicekommittierung

Service- kunde

Service- konsument

Service Provider

in-/externe Service-

zubringer

Service (ICTBSS)

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ICTBSS = ICT-systembasierender Business Support Service

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 20: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Servicekonzertierung

SERVICESCAPE

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceerbringungsmodell – Rollen, Zusammenhänge & Abhängigkeiten

Serviceorchestrierung

Servicekonsumierung Servicekommittierung

Service- kunde

Service- konsument

Service Provider

in-/externe Service-

zubringer

Service (ICTBSS)

20

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

• Stellvertreter & Fürsprecher der Servicekonsumenten • Auftraggeber des Service Providers

Service- kunde

Service- konsument

Service Provider

in-/externe Service-

zubringer

• Auftragnehmer des Servicekunden • Serviceerbringer für Servicekonsumenten • Servicekonzipierer • Servicedirigent

• Auftragnehmer des Service Providers • „Serviceorchester“ • Servicebeitragskonzipierer • Manager der service-relevanten Systeme

Erfolgsfaktor • Wertschöpfer • Servicebedarfsträger

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Gliederung – Inhalte & Abschnitte

Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten

Centro

• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System

• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer

• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären

• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung

Extro

• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion

• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links

21

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 22: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Service = Nutzeffekt

am Serviceobjekt

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio – Servicekonsument, Servicetyp & Serviceidentifizierung

22

Jeder Servicetyp hat 3 wesensbestimmende Serviceidentifikatoren

Servicekonsument

Serviceobjekt

Nutzeffekt

Serviceidentifizierung Servicekonsumierung

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 23: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio – Servicetyp, E-Mailing-Service & Identifikatoren

Leib

& Leben

Hab

& Gut

Daten

& Dokument

Recht

& Anspruch

Service-Konsument

Serviceidentifikatoren Servicetyp E-Mailing-Service

Servicekonsument: Absender des Original E-Mails

Serviceobjekt : Original E-Mail mit Dateianhängen

Nutzeffekt : je 1 Kopie in Ziel-E-Mailbox zugestellt

23

Serviceidentifizierung

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio – Serviceidentifizierung, Methode & Software-Lösung

24

Key-to-Business – ky2B Service-Identifizierung

http://www.ky2B.com

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 25: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio – Servicetyp, Servicequalität & Servicespezifikation

Servicespezifizierung

25

Serviceidentifizierung

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 26: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio – Servicespezifikation, Servicequalität & Servicepreis

Bezeichnung des Service-Typs

No. Attributname Bronze Silber Gold Datentyp/Maßeinheit

01 Service-Konsumentennutzen freie Beschreibung

02 Service-spezifische funktionale Parameter service-spezifisch

03 Service-Erbringungspunkt physischer Ort, Interface

04 Service-Konsumentenanzahl Anzahl

05 Service-Erbringungsbereitschaftszeiten Wochentagesuhrzeiten

06 Service-Konsumenten-Support-Zeiten Wochentagesuhrzeiten

07 Service-Konsumenten-Support-Sprachen Landessprachen

08 Service-Erfüllungszielwert %

09 Service-Beeinträchtigungsdauer hh:mm

10 Service-Erbringungsdauer hh:mm:ss

11 Service-Erbringungseinheit service-spezifisch

12 Service-Erbringungspreis €

eindeutig, vollständig & konsistent alle 12 Attribut(wert)e gemeinsam betrifft jeden abgerufenen Service pro Service 2 DIN-A4-Seiten Serviceangebot des Service Providers

Attribute 01 – 11 für Servicequalität & Attribut 12 mit Servicepreis

Se

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ice

qu

alitä

t

Preis

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Page 27: Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09 V03.00.00

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio – 12 Serviceattribute, 3 Service Levels & 2 DIN-A4-Seiten

Bezeichnung des Service-Typs

No. Attributname Bronze Silber Gold Datentyp/Maßeinheit

01 Service-Konsumentennutzen freie Beschreibung

02 Service-spezifische funktionale Parameter service-spezifisch

03 Service-Erbringungspunkt physischer Ort, Interface

04 Service-Konsumentenanzahl Anzahl

05 Service-Erbringungsbereitschaftszeiten Wochentagesuhrzeiten

06 Service-Konsumenten-Support-Zeiten Wochentagesuhrzeiten

07 Service-Konsumenten-Support-Sprachen Landessprachen

08 Service-Erfüllungszielwert %

09 Service-Beeinträchtigungsdauer hh:mm

10 Service-Erbringungsdauer hh:mm:ss

11 Service-Erbringungseinheit service-spezifisch

12 Service-Erbringungspreis €

01 B

02 B

03 B

04 B

05 B

06 B

07 B

08 B

09 B

10 B

11 B

12 B

01 S

02 S

03 S

04 S

05 S

06 S

07 S

08 S

09 S

10 S

11 S

12 S

01 G

02 G

03 G

04 G

05 G

06 G

07 G

08 G

09 G 10 G

11 G

12 G

Je Service Level ein eigenes Set von 12 Attributwerten 27

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio – Service Value, Service Utility & Service Warranty

Bezeichnung des Service-Typs

No. Attributname Service Value wird in ITIL V3 umschrieben als

01 Service-Konsumentennutzen Service Utility Fitness for purpose

What the service consumers consumes

02 Service-spezifische funktionale Parameter

03 Service-Erbringungspunkt

04 Service-Konsumentenanzahl

Service Warranty Fitness for rendering

How the service will be rendered

05 Service-Erbringungsbereitschaftszeiten

06 Service-Konsumenten-Support-Zeiten

07 Service-Konsumenten-Support-Sprachen

08 Service-Erfüllungszielwert

09 Service-Beeinträchtigungsdauer

10 Service-Erbringungsdauer

11 Service-Erbringungseinheit

12 Service-Erbringungspreis

Bezeichnung: ICTility Services – ICT-systembasierende Utility Services 28

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio – Servicespezifizierung, Methode & Software-Lösung

29 http://www.ky2B.com

Key-to-Business – ky2B Service-Spezifizierung

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio – Servicetypen, Servicespezifikationen & Servicekatalog

Servicekatalog

Serviceidentifizierung

Servicespezifizierung

Servicekonzipierung

Serviceorchestrierung

Servicekatalogisierung

30

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio – Servicekatalog, Sachgutkatalog & Sachgutinventar

31

System-

Dokumentation

(CMBD/CMS)

Sachgut-

katalog Sachgut-

inventar

Bestellung , Lieferung &

Inventarisierung

Doku- men-

tierung

Verzeichnis der ICT-Sachgüter, die beschafft

werden können

für die Service-erbringung

Verzeichnis aller ICT-Sachgut-

exemplare, die beschafft wurden & eingesetzt

werden für die Service-

erbringung

Detaillierte (technische)

Dokumentation der ICT-Systeme,

die für die Service-erbringung

eingesetzt werden

Verzeichnis der Spezifikationen

derjenigen Servicetypen, die per SLA bzw.

Servicevertrag kommissioniert werden können

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio - Servicespezifikation, Bezugsdokument & Drehscheibe

32

Serviceidentifizierung

Servicespezifizierung

Servicekonzipierung

Serviceorchestrierung

Servicekommittierung

Servicekonzertierung

Servicefakturierung

Service-spezifikation

Service-konsument

Service-kunde

Service-konzept

Service-Rechnung

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Servicekatalogisierung

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio – Servicekatalogisierung, Methode & Software-Lösung

33

Key-to-Business – ky2B Service-Katalogisierung

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

http://www.ky2B.com

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Serviceportfolio – Servicekatalog, Anforderungen & Erwartungen

34

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Gliederung – Inhalte & Abschnitte

Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten

Centro

• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System

• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer

• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären

• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung

Extro

• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion

• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links

35

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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E-Mail [email protected] Mobile +49-1520-9 84 59 62 XING https://www.xing.com/profile/PaulG_Huppertz

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LinkedIn http://www.linkedin.com/in/paulghuppertz

Paul G. Huppertz ICT-Consultant & System Architect

Service Composer & Meta Service Provider

itSMF-Jahreskongress 2013 Anwenderforum 1 ‚ITSM Basics‘

Vortrag

Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Ihre Fragen? Meine Antworten!

36

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Gliederung – Inhalte & Abschnitte

Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten

Centro

• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System

• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer

• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären

• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung

Extro

• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion

• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Glossar – Standard-Service-Attribute, Bezeichnung & Erläuterung

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

No. Bezeichnung Erläuterung

01 Service-Konsumentennutzen

Nutzeffekte, die auf expliziten Service-Abruf eines berechtigten Service-Konsumenten für ihn sicher & geschützt sowie vollständig & abschließend bewerkstelligt werden an demjenigen Service-Objekt, das er bei seinem Service-Abruf übergibt in die Obhut & Verfügungsgewalt des rechenschaftspflichtigen Service Providers bzw. in dessen Servuktionsumgebung

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumentennutzen-definierung-erlauterung-45180527/

02 Service-spezifische funktionale Parameter

Parameter, die wesentliche funktionale Merkmale, Größen oder Aspekte der Servicescape (= Servuktionsumgebung) oder des Service-Objekts beschreiben, die ein Service-Konsument kennen & berücksichtigen muss

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-spezifische-funktionale-parameter-definierung-erlauterung-45184543/

03 Service-Erbringungspunkt

Physischer Ort bzw. logische Schnittstelle, an der ein berechtigter Service-Konsument einen Service abrufen kann bzw. abruft und an dem ihm die service-spezifischen Nutzeffekte erbracht werden bzw. deren Erbringung angezeigt wird

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungspunkt-definierung-erlauterung-45190742/

04 Service-Konsumentenanzahl

Anzahl der Service-Konsumenten, die für den Abruf des Service –Typs registriert und berechtigt werden sollen bzw. sein sollen

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumentenanzahl-definierung-erlauterung-45198147/

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Glossar – Standard-Service-Attribute, Bezeichnung & Erläuterung

39

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

No. Bezeichnung Erläuterung

05 Service-Erbringungs- Bereitschaftszeiten

Tageszeiten pro Wochentag, zu denen berechtigte Service-Konsumenten Services des für sie verbindlich kommittierten Service-Typen abrufen können und ihnen jeder explizit abgerufene Service verlässlich & spezifikationsgemäß erbracht wird

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungsbereitschaftzeiten-definierung-erlauterung-45206796/

06 Service-Konsumenten- Support-Zeiten

Tageszeiten pro Wochentag, zu denen das Service Consumer Support Desk die berechtigten Service-Konsumenten bei (An)Fragen zu Abruf & Erbringung, Konsumierung & Ausnutzung der kommittierten Services unterstützt

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumenten-support-zeiten-definierung-erlauterung-45211317/

07 Service-Konsumenten- Support-Sprachen

Sprache(n), in denen sämtliche Kommunikation mit den berechtigten Service-Konsumenten zu den für sie kommittierten Service-Typen sowie zur Erbringung & Konsumierung von explizit abgerufenen Services durchgeführt wird

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumenten-support-sprachen-definierung-erlauterung-45217064/

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Glossar – Standard-Service-Attribute, Bezeichnung & Erläuterung

40

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

No. Bezeichnung Erläuterung

08 Service-Erfüllungszielwert

Mindestzielwert für das Verhältnis der Zahl spezifikationsgemäß erbrachter Services zur Zahl abgerufener Services pro Service-Konsument und Bezugszeitraum

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/sevice-erfullungszielwert-definierung-erlauterung-45221509/

09 Service-Beeinträchtigungs-dauer

maximal zulässige Dauer der Beeinträchtigung eines explizit abgerufenen Service in seiner Qualität bzw. bei dessen Erbringung

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-beeintrachtigungsdauer-definierung-erlauterung-45224538/

10 Service-Erbringungsdauer

maximal zulässige Dauer vom Zeitpunkt des expliziten Service-Abrufs durch einen berechtigten Service-Konsumenten bis zur vollständigen & abschließenden Erbringung aller service-spezifischen Nutzeffekte explizit an diesen abrufenden Service-Konsumenten

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungsdauer-definierung-erlauterung-45232709/

11 Service-Erbringungseinheit

Basisportion für die vollständige & abschließende Erbringung aller service-spezifischen Nutzeffekte explizit an den abrufenden Service-Konsumenten

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungseinheit-definierung-erlauterung-45241069/

12 Service-Erbringungspreis

Preis für die spezifikationsgemäße Erbringung eines explizit abgerufenen Service, bezogen auf die Service-Erbringungseinheit gemäß Service-Attribut 11

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungspreis-definierung-erlauterung-45250406/

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

No. Bezeichnung Erläuterung

01 ICT-systembasierender Business Support Service (ICTBSS)

Ein Bündel von Nutzeffekten, das im Rahmen einer durchgängigen Echtzeittransaktion durch Ausführung einzelner Funktionen eines oder mehrerer service-relevanter ICT-Systems/e bewerkstelligt wird.

02 Servicescape

Zusammensetzung aus ‚Service‘ und ‚Landscape‘; umfasst die organisationale & prozessuale, technische & ressourcenseitige Umgebung, in der die Erbringung von abgerufenen Services erfolgt; auch Servuktionsumgebung

http://en.wikipedia.org/wiki/Servicescape

03 Service-Beitrag

Ein eigenständiges Bündel von Nutzeffekten, aus dem ein höherwertige Service-Beitrag oder ein Ziel-Service per Echtzeittransaktion aggregiert werden muss bzw. wird; ein Service-Beitrag kann konstitutiv bzw. unabdingbar oder fakultativ bzw. optional sein.

04 Service-Gestehungskosten

Kosten, die für die Bewerkstelligung & Erbringung eines Service(-Beitrags)Typs anfallen. Die Service-Gestehungskosten werden ermittelt aus der Service-Erbringungskapazität einer bestimmten Servuktionsumgebung und den Gesamtkosten für Beschaffung, Installation, Betrieb, Wartung und Unterhalt der service-relevanten Elemente in der Servuktionsumgebung

https://www.xing.com/net/prif63ce7x/servicialisierung/phase-11-service-kostenrechnung-519262/servex-statt-capex-opex-40374373/40374373/#40374373

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

No. Bezeichnung Erläuterung

05 Service-Konsument

Erstrangig ein Mitarbeiter in einer Fachabteilung eines Unternehmens, der bei Bedarf jeweils einen einzelnen & einmaligen Service eines bestimmten Service-Typs explizit abruft, um seine aktuell anstehende geschäftliche Aktivität effizient auszuführen und dazu die service-spezifischen Nutzeffekte benötigt, die er simultan zu deren Erbringung konsumiert. Zweitrangig wird auch ein/e technische/s System oder Komponente als Service-Konsument bezeichnet, das/die bei einem technischen System Service-Beiträge eines bestimmten Service-Beitragstyps abruft & diese simultan konsumiert.

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsument-erfolgsfaktor-wertschopfer-45148578/

06 Service-Kunde, Servuktionskunde

Auftraggeber für Service-Erbringung an eine bestimmte Gruppe von berechtigten Service-Konsumenten, z.B. ein Abteilungsleiter für die Mitarbeiter seiner Abteilung. Er verfügt über das entsprechende Service-Budget und schließt mit seinem rechenschaftspflichtigen Service Provider ein Service Level Agreement oder einen Service-Vertrag über Service-Erbringung ab. Der Servuktionskunde kann selbst einer der berechtigten Service-Konsument sein, ggf. auch der einzige.

https://www.xing.com/net/prifdd019x/servicialisierung/service-kunde-514807/service-kunde-klarung-des-fachbegriffs-30143459/

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung

43

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

No. Bezeichnung Erläuterung

07 Service Provider

Der Service Provider ist eine der vier konstitutiven Hauptrollen der Service-Erbringung. Der Service Provider ist diejenige interne Organisationseinheit in einem Unternehmen oder einer anderen öffentlichen oder privaten Organisation, die zuständig ist für die Erbringung der jeweiligen (geschäftsprozess)relevanten (Business Support) Services an die berechtigten Service-Konsumenten im Verantwortungsbereich der auftraggebenden Service-Kunden. In der Regel ist diese Organisationseinheit gesamthaft verantwortlich, anders geschrieben rechenschaftspflichtig (= accountable) für die verlässliche & spezifikationsgemäße Erbringung aller explizit abgerufenen Services der bei ihr verbindlich kommittierten Service-Typen.

https://www.xing.com/net/prifdd019x/servicialisierung/service-provider-514809/service-provider-klarung-des-fachbegriffs-30143539/

08 Service Supplier

Service-Zubringer, d.h. eine unternehmensinterne oder -externe Organisations-einheit, die verantwortlich ist für die Zubringung bestimmter Service-Beiträge. Die Service-Beiträge sind jeweils eindeutig & vollständig spezifiziert sowie verbindlich kommittiert in einem OLA (Operational Level Agreement) für einen internen Service Supplier und in einem Underpinning Contract (UC) für einen externer Service Supplier.

https://www.xing.com/net/prifdd019x/servicialisierung/service-supplier-533744/service-supplier-klarung-des-fachbegriffs-31317294/

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung

44

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

No. Bezeichnung Erläuterung

09 Service-Typ

Ein Service-Typ fasst eine Gruppe von gleichartigen Services zusammen, die jeweils präzise & prägnant identifiziert werden (können) über - den gleichen Service-Konsumenten(typ) - das/den gleiche/n Service-Objekt(typ) - den gleichen service-spezifischen Nutzeffekt.

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-typ-definierung-erlauterung-45175602/

10 Service-Identifikator

Ein Service-Identifikator ist ein wesensbestimmendes (=konstitutives Beschrei-bungselement für die fundierte Erfassung & klare Abgrenzung eines Service-Typs.

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-identifikator-definierung-erlauterung-45161096/

11 Service-Objekt

Ein Service-Objekt ist der jeweilige physische Gegenstand oder das logische Objekt, an dem auf expliziten Abruf eines berechtigten Service-Konsumenten für ihn alle service-spezifischen Nutzeffekte jeweils sicher & geschützt sowie vollständig & abschließend bewerkstelligt werden müssen.

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-objekt-ubergabe-zustandsanderung-45150471/

12 Service-spezifischer Nutzeffekt

Ein service-spezifischer Nutzeffekt ist die gezielte Zustandsänderung an demjenigen physischen oder logischen Service-Objekt, das der Service-Konsument bei seinem expliziten Service-Abruf konkret übergibt an den Service Provider

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-spezifischer-nutzeffekt-definierung-erlauterung-45157028/

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

No. Bezeichnung Erläuterung

13 Service-Lebenszyklus

Die Zeitspanne vom expliziten Abruf eines Service durch einen berechtigten Service-Konsumenten bis zur vollständigen & abschließenden Erbringung aller service-spezifischen Nutzeffekte explizit an diesen abrufenden Service-Konsumenten; wird auch als effektive Service-Erbringungsdauer bezeichnet.

14 Service-Output Das Ergebnis bzw. die Zustandsänderung am betreffenden Service-Objekt, die durch die Erbringung eines abgerufenen Service bewerkstelligt wird.

15 Service-Spezifikation

Strukturierte & einheitliche, klare & kompakte sowie nachvollziehbare & belastbare Beschreibung eines Service mit seiner anforderungsgerechten bzw. erforderlichen Qualität und seinem Preis. Die eindeutige, vollständige & konsistente Spezifizierung eines Service erfolgt auf der Basis der 12 Standard-Service-Attribute.

https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-spezifizierung-grundlagen-methode-45273048/

16 Service Supply Chain

Gruppe bzw. Zusammenstellung von in- & externen Service Suppliern/Service-Zubringern, die vom rechenschaftspflichtigen Service Provider damit beauftragt werden, bestimmte Service-Beiträge für höher aggregierte Service-Beiträge oder für ICT-systembasierte Business Support Services (ICTBSS) beizusteuern.

17 Service-Erbringungstiefe

Die Service-Erbringungstiefe umfasst die primären, sekundären, tertiären, ... Service-Beiträge für einen Ziel-Service, die ein rechenschaftspflichtiger Service Provider selbst erbringt. Je weiter die Service-Erbringungstiefe reicht, desto mehr Service-Beiträge erbringt er selbst, je kürzer sie ist, desto mehr Service-Beiträge für den Ziel-Service werden von beauftragten externen Service Suppliern zugebracht.

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Quellenangaben – Fachinformation ‚Vorlage Service-Katalog‘

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Inhaltsverzeichnis

1 Einführung

2 Service-Spezifizierung

3 Service-Angebot

4 Service-Spezifikation

5 Service-Kommissionierung

6 Service-Erbringung

7 Anhang

http://www.institute4it.com/servicekatalog-17.html

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Quellenangaben – Rubrik ‚Servicialisierung‘ bei ComConsult Research

48

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

http://www.comconsult-research.de/serien/servicialisierung/

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Quellenangaben – Fachartikel ‚IT-Service-Verträge im Mittelstand‘

50

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Inhaltsverzeichnis ISSN 1869-280X

1 Service-Begriff

2 Service-Spezifizierung

3 Service Levels

4 Service-Katalogisierung

5 Service-Kommissionierung

6 Tool-Unterstützung

7 Fazit

8 Ausblick

http://www.rifam.de/smf.html

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Quellenangaben – Software-Lösung ‚Key-to-Business – ky2B‘

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

http://www.ky2b.com

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Quellenangaben – Unterlagen auf http://www.SlideShare.net

52

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

http://www.slideshare.net/PaulGHz

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Trainings – ‚ServicEducation‘, Seminare & Workshops

53

Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

http://de.slideshare.net/PaulGHz/ausbildungsreihe-serviceducation-2013-v010000

Code Titel des Seminars oder Workshops (ES = Einführungs, GS = Grundlagenseminar; WS = Workshop)

ES10 Servicialisierung – Von Service-Identifizierung bis Service-Fakturierung

GS10 Service-Identifizierung – Von Service-Begriff bis Service-Konsumentennutzen

WS10 Service-Identifizierung – Von Service-Identifikation bis Service-Spezifikation

GS20 Service-Offerierung – Von Service-Spezifizierung bis Service-Katalogisierung

WS21 Service-Spezifizierung – Von Service-Konsumentennutzen bis Service-Spezifikation

WS22 Service-Katalogisierung – Von Service-Spezifikation bis Service-Katalog

GS30 Service-Konzipierung – Von Service-Spezifikation bis Service-Konzept

WS31 Service Map – Von Service-Spezifikation bis Service Map

WS32 Service-Drehbuch – Von Service-Spezifikation bis Service-Drehbuch

GS40 Service-Orchestrierung – Von Service-Konzept bis Service Supply Chain

GS50 Service-Kommittierung – Von Service-Katalog bis Service-Vertrag

WS51 Service-Kommittierung – Von Service Level-Spezifikation bis Service-Vertrag

GS60 Service-Konzertierung – Von Service-Vertrag bis Service-Erbringung

WS61 Service-Erbringungsbereitschaft - Von Herstellung bis Aufrechterhaltung

WS62 Service-Erbringungskapazität – Von Service-Abrufrate bis Service-Abrufaufkommen

WS63 Service-Erbringung – Von Service-Abruf bis Service-Erbringung

GS70 Service-Fakturierung – Von Service-Erbringung bis Service-Abrechnung

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Quellenangaben – Vorlesung ‚Servicemanagement I‘ an DHBW Mannheim

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Blockvorlesung Themenschwerpunkte & Link auf SlideShar.net

01

am 13.11.2012

• Service-Begriff – Definierung, Erklärung & Bedeutung

• Service-Konsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer

http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-01-v010000-20121113

02

am 27.11.2012

• Servicialisierung – Methoden, Objekte & Ergebnisse

• Service-Erbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Abläufe

http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-02-v020000-20121127

03

am 11.12.2012

• Service-Identifizierung – Grundlagen, Methode & 3 Service-Identifikatoren

• Service-Spezifizierung – Grundlagen, Methode & 12 Standard-Service-Attribute

http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-03-v030000-20121211

04

am 18.12.2012

• Service-Katalogisierung – Anforderungen, Grundstruktur & Inhalten

• Service-Kommittierung – Grundstruktur, Vertragsinhalte & Vertragserstellung

http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-04-v010000-20121218

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Quellenangaben – Vorlesung ‚Servicemanagement I‘ an DHBW Mannheim

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Blockvorlesung Themenschwerpunkte & Link auf SlideShar.net

05

am 08.01.2013

• Service-Konzipierung – Service-Spezifikation, Service Map & Service-Drehbuch

• Service-Orchestrierung – Service-Konzept, Service Supplier & Service Supply Chain

http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-05-20120108-v020000

06

am 15.01.2013

• Service-Preismodelle – Bezugseinheit, Grundstruktur & Basismodelle

• Service-Umsatz – Grunddaten, Umsatzparameter & Umsatzermittlung

http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-06-20130108-v010000

07

am 22.01.2013

• Service-Konzertierung – Service-Partitur, Service-Orchester & Service-Dirigent

• Service-Triathlon – Erbringungsbereitschaft, Erbringungskapazität & Erbringung

http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-07-20130122-v010000

08

am 29.01.2013

• Servicialisierung – Leitkonzept, Nutzungsmöglichkeiten & Reifegradmodell

• Gesamtvorlesung – Rückblick, Zusammenfassung & Essenzen

• Diskussion – Gegenüberstellung, Sachgutfertigung & Service-Erbringung

http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-08-20130129-v010000

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Trainings – Webinar-Reihe ‚service@ducation‘, Titel & Links

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

http://de.slideshare.net/PaulGHz/webinarreihe-serviceducation-201313-grundlagen-der-servicialisierung-webinarsteckbriefe-v010000

No. Webinar-Reihe ‚service@ducation‘, Webinar-Titel Quellenangabe / Link

SW Start-Webinar ‚service@ducation - Einführung & Überblick – Die Ausbildungsreihe zur Service-Erbringung‘ http://bit.ly/16LCGGE

01 Der Service – das unfassbare Phänomen: Den Service-Begriff verstehen & beherrschen http://bit.ly/ZezDDr

02 Das Modell – Rollen & Regularen der Service-Erbringung: Die Service-Erbringung strukturieren & gestalten http://bit.ly/12CzErN

03 Der Service-Konsument – Erfolgsfaktor der Service-Erbringung: Den Service-Konsumenten erreichen & zufriedenstellen

http://bit.ly/16K1EZ7

04 Die Service-Identifizierung – Grundlage der Service-Beschreibung: Den Service-Nutzen erfassen & beschreiben http://bit.ly/10OU9NH

05 Die Service-Spezifikation – Ausgangspunkt für Service-Erbringung: Die Service-Beschreibung erstellen & erklären

http://bit.ly/ZZLUQn

06 Der Service-Katalog – Präsentationsplattform des Service Providers: Das Service-Angebot präsentieren & kommunizieren

http://bit.ly/15EoK6s

07 Der Service-Vertrag – Zusage der Service-Erbringung: Die Service-Beauftragung vorbereiten & regeln http://bit.ly/16m47wp

08 Das Service-Konzept – Basis verlässlicher Service-Erbringung: Die Service-Erbringung konzipieren & organisieren

http://bit.ly/16jFyhd

09 Die Service-Preise – Grundstrukturen & Basismodelle: Die Service-Preise gestalten & präsentieren http://bit.ly/18mZFMe

10 Der Service-Umsatz – Einkommen des Service Providers: Den Service-Umsatz ermitteln & optimieren http://bit.ly/1570pEh

AW Abschluss-Webinar ‚Rückblick, Abschluss & Ausblick: Die Anwendung der erlernten Methoden & Mittel‘ http://bit.ly/GTFBYi

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Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog

Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung

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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro

Hauptforengruppen

• Praxis der Service-Erbringung

• Anwendungsfälle der Servicialisierung

• Grundlagen der Service-Erbringung

• Phasen der Servicialisierung – Von Service-Identifizierung bis Service-Fakturierung

• Quellen & Stellen

• Service-Terminologie

• Servicialisierung und IT(IL) Service Management

Link für XING-Mitglieder: https://www.xing.com/net/prifdd019x/servicialisierung Link für XING-Externe: http://www.xing.com/group-55245.9a4768: