Vortrag Serviceerbringungsstrategie - Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog - 2013-12-09...
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Paul G. Huppertz ICT-Consultant & System Architect
Service Composer & Meta Service Provider
itSMF-Jahreskongress 2013 Anwenderforum 1 ‚ITSM Basics‘
servicEvolution – Schöne Aussicht 41 – 65396 Walluf - Deutschland | E-Mail: [email protected] | Mobile +49-1520-9 84 59 62
Vortrag
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
09.12.2013, 13:30 – 16:15 Uhr
Kassel, Kongress Palais http://www.kongress-palais.de/
1
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Gliederung – Inhalte & Abschnitte
Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten
Centro
• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System
• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer
• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären
• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung
Extro
• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion
• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links
2
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Gliederung – Inhalte & Abschnitte
Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten
Centro
• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System
• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer
• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären
• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung
Extro
• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion
• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links
3
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Servicetrilemma – Servicekonsument, Servicequalität & Erwartung
Service-kosten
Service-preis
Service- qualität
angemessen?
verlässlich?
Service- konsu- ment
4
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Servicetrilemma – Servicekunde, Servicepreis & Erwartung
Service-kosten
Service-preis
Service- qualität
angemessen?
verlässlich?
Service- konsu- ment
erschwinglich?
wirtschaftlich?
Service- kunde
5
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Servicetrilemma – Service Provider, Erwartung & Rentabilität
Servicerentabilität
Service-kosten
Service-preis
Service- qualität
angemessen?
verlässlich?
Service- konsu- ment
erschwinglich?
wirtschaftlich?
Service- kunde
rentable Kosten?
rentabler Preis? Service
Provider
6
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Gliederung – Inhalte & Abschnitte
Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten
Centro
• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System
• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer
• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären
• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung
Extro
• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion
• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links
7
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System
Geschäft
8
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Strategiedreiklang – Geschäftsprozesse, Serviceerbringung & Systembetrieb
9
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Geschäfts-prozesse
Service-erbringung
• ausführen • disponieren • vorbereiten
• dirigieren • kommittieren • konzipieren
• durchführen • vorbereiten • planen
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Strategiedreiklang – GP-, Serviceerbringungs- & Systembetriebs-Mgmt
Geschäfts-prozess-
management
• abschließen & auswerten • ausführen & steuern • disponieren & anstoßen • vorbereiten & organisieren
• praktizieren & abrechnen • dirigieren & steuern • kommittieren &
orchestrieren • konzipieren & vorbereiten
• steuern & anpassen • praktizieren & überwachen • etablieren & testen • planen & vorbereiten
10
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Strategiedreiklang – Ebenen, Abhängigkeiten & Schichtenfolge
Geschäfts-prozess-
management
• abschließen & abrechnen • ausführen & steuern • disponieren & anstoßen • vorbereiten & organisieren
• praktizieren & abrechnen • dirigieren & steuern • kommittieren &
orchestrieren • konzipieren & vorbereiten
• steuern & anpassen • praktizieren & überwachen • etablieren & testen • planen & vorbereiten
Geschäfts-führungs-strategie
System-management-
strategie
Service-erbringungs-
strategie
11
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Strategiedreiklang – Wertschöpfung, Servicekonsument & Strategiefolge
12
Se
rv
ice
S
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ply
C
ha
in Serviceaggregierung
ICT-basierender Business Support Service
(ICTBSS)
servicespezifische Nutzeffekte
Wertschöpfung
Sy
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m-
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na
ge
me
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str
ate
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Geschäftsprozess
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Ch
ain
B
V
M
L
service(beitrags)relevante ICT-Systeme (Applikations-, Middleware- & Infrastruktursysteme),
Ressourcen, Prozesse & weitere Mittel
SPML = Service Providing Management Library
ITIL = Information Technology Infrastructure Library
BVML = Business Value Management Library
Plan – Build – Run (ICT systems)
Compose – Commit – Conduct (service providing)
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Gliederung – Inhalte & Abschnitte
Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten
Centro
• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System
• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer
• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären
• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung
Extro
• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion
• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links
13
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Servicekonsument – Hauptrolle, Auslöser & Wertschöpfer
14
Se
rv
ice
S
up
ply
C
ha
in
Wertschöpfung
Sy
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ma
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Geschäftsprozess
Bu
sin
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Va
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C
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Sy
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Su
pp
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Ch
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Servicerelevantes System 2
Servicerelevantes System 1
Servicerelevante Organisation(en)
Akteur Sachgut Sachgut Sachgut Sachgut Sachgut
Service- beitrag
Service- beitrag
Service- beitrag
Service (ICTBSS)
ICTBSS = ICT-systembasierender Business Support Service
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Mehrwertschöpfung
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Servicekonsument – Erfolgsfaktor, Konfigurator & Provider-Externer
Geschäftsprozess Servicekonsumierung
Service- konsument
• Der Servicekonsument ist der absolut kritische Erfolgsfaktor für Serviceerbringung
• Er ruft bei Bedarf einen einzelnen Service ab & konfiguriert ihn situativ-individuell.
• Er ist immer zu 100% in die Serviceerbringung involviert.
• Er verspürt jegliche Servicebeeinträchtigung sofort & unausweichlich.
• Er braucht & verwendet die Nutzeffekte des Service für seine anstehende Arbeit.
• Er schöpft den geschäftlichen Mehrwert durch Verwendung der Nutzeffekte.
• Er ist aus Sicht des Service Providers ein externer Faktor.
• Der Servicekonsument erspart sich servicerelevante Ausrüstung & Ausbildung.
Service
15
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Servicekonsument – Autonomie, Servicekonsumierung & Wertschöpfung
Service- konsument
Der (abruf)berechtigte Servicekonsument ist autonom bezüglich
• Serviceabruf, d.h. Abrufzeitpunkt & Abrufort
• Serviceabrufrate, d.h. wie oft pro Zeitabschnitt er einen Service abruft
• Servicezugangssystem, z.B. Desktop oder Notebook oder PDA für E-Mailing-Services
• Servicekonfigurierung nach seinen situativ-individuellen Erfordernissen
• Konsumierung & Verwendung der servicespezifischen Nutzeffekte
• geschäftlicher Wertschöpfung aus den Nutzeffekten
Mehrwertschöpfung
Geschäftsprozess
Service
16
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Gliederung – Inhalte & Abschnitte
Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten
Centro
• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System
• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer
• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären
• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung
Extro • Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion
17
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Begriff zusammengezogen aus ‚Service‘ & ‚Landscape‘
geprägt von Mary Jo Bitner, bereits 1981,
in „Marketing Strategies and Organization Structures for service firms”
in “Marketing of Services” der American Marketing Association
http://en.wikipedia.org/wiki/Servicescape
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Beispiele & Beteiligte
SERVICESCAPE
18
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Servicekonzertierung
SERVICESCAPE
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären
Serviceorchestrierung
Servicekonsumierung Servicekommittierung
Service- kunde
Service- konsument
Service Provider
in-/externe Service-
zubringer
Service (ICTBSS)
19
ICTBSS = ICT-systembasierender Business Support Service
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Servicekonzertierung
SERVICESCAPE
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceerbringungsmodell – Rollen, Zusammenhänge & Abhängigkeiten
Serviceorchestrierung
Servicekonsumierung Servicekommittierung
Service- kunde
Service- konsument
Service Provider
in-/externe Service-
zubringer
Service (ICTBSS)
20
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
• Stellvertreter & Fürsprecher der Servicekonsumenten • Auftraggeber des Service Providers
Service- kunde
Service- konsument
Service Provider
in-/externe Service-
zubringer
• Auftragnehmer des Servicekunden • Serviceerbringer für Servicekonsumenten • Servicekonzipierer • Servicedirigent
• Auftragnehmer des Service Providers • „Serviceorchester“ • Servicebeitragskonzipierer • Manager der service-relevanten Systeme
Erfolgsfaktor • Wertschöpfer • Servicebedarfsträger
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Gliederung – Inhalte & Abschnitte
Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten
Centro
• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System
• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer
• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären
• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung
Extro
• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion
• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links
21
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Service = Nutzeffekt
am Serviceobjekt
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Servicekonsument, Servicetyp & Serviceidentifizierung
22
Jeder Servicetyp hat 3 wesensbestimmende Serviceidentifikatoren
Servicekonsument
Serviceobjekt
Nutzeffekt
Serviceidentifizierung Servicekonsumierung
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Servicetyp, E-Mailing-Service & Identifikatoren
Leib
& Leben
Hab
& Gut
Daten
& Dokument
Recht
& Anspruch
Service-Konsument
Serviceidentifikatoren Servicetyp E-Mailing-Service
Servicekonsument: Absender des Original E-Mails
Serviceobjekt : Original E-Mail mit Dateianhängen
Nutzeffekt : je 1 Kopie in Ziel-E-Mailbox zugestellt
23
Serviceidentifizierung
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Serviceidentifizierung, Methode & Software-Lösung
24
Key-to-Business – ky2B Service-Identifizierung
http://www.ky2B.com
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Servicetyp, Servicequalität & Servicespezifikation
Servicespezifizierung
25
Serviceidentifizierung
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Servicespezifikation, Servicequalität & Servicepreis
Bezeichnung des Service-Typs
No. Attributname Bronze Silber Gold Datentyp/Maßeinheit
01 Service-Konsumentennutzen freie Beschreibung
02 Service-spezifische funktionale Parameter service-spezifisch
03 Service-Erbringungspunkt physischer Ort, Interface
04 Service-Konsumentenanzahl Anzahl
05 Service-Erbringungsbereitschaftszeiten Wochentagesuhrzeiten
06 Service-Konsumenten-Support-Zeiten Wochentagesuhrzeiten
07 Service-Konsumenten-Support-Sprachen Landessprachen
08 Service-Erfüllungszielwert %
09 Service-Beeinträchtigungsdauer hh:mm
10 Service-Erbringungsdauer hh:mm:ss
11 Service-Erbringungseinheit service-spezifisch
12 Service-Erbringungspreis €
eindeutig, vollständig & konsistent alle 12 Attribut(wert)e gemeinsam betrifft jeden abgerufenen Service pro Service 2 DIN-A4-Seiten Serviceangebot des Service Providers
Attribute 01 – 11 für Servicequalität & Attribut 12 mit Servicepreis
Se
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ice
qu
alitä
t
Preis
26
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – 12 Serviceattribute, 3 Service Levels & 2 DIN-A4-Seiten
Bezeichnung des Service-Typs
No. Attributname Bronze Silber Gold Datentyp/Maßeinheit
01 Service-Konsumentennutzen freie Beschreibung
02 Service-spezifische funktionale Parameter service-spezifisch
03 Service-Erbringungspunkt physischer Ort, Interface
04 Service-Konsumentenanzahl Anzahl
05 Service-Erbringungsbereitschaftszeiten Wochentagesuhrzeiten
06 Service-Konsumenten-Support-Zeiten Wochentagesuhrzeiten
07 Service-Konsumenten-Support-Sprachen Landessprachen
08 Service-Erfüllungszielwert %
09 Service-Beeinträchtigungsdauer hh:mm
10 Service-Erbringungsdauer hh:mm:ss
11 Service-Erbringungseinheit service-spezifisch
12 Service-Erbringungspreis €
01 B
02 B
03 B
04 B
05 B
06 B
07 B
08 B
09 B
10 B
11 B
12 B
01 S
02 S
03 S
04 S
05 S
06 S
07 S
08 S
09 S
10 S
11 S
12 S
01 G
02 G
03 G
04 G
05 G
06 G
07 G
08 G
09 G 10 G
11 G
12 G
Je Service Level ein eigenes Set von 12 Attributwerten 27
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Service Value, Service Utility & Service Warranty
Bezeichnung des Service-Typs
No. Attributname Service Value wird in ITIL V3 umschrieben als
01 Service-Konsumentennutzen Service Utility Fitness for purpose
What the service consumers consumes
02 Service-spezifische funktionale Parameter
03 Service-Erbringungspunkt
04 Service-Konsumentenanzahl
Service Warranty Fitness for rendering
How the service will be rendered
05 Service-Erbringungsbereitschaftszeiten
06 Service-Konsumenten-Support-Zeiten
07 Service-Konsumenten-Support-Sprachen
08 Service-Erfüllungszielwert
09 Service-Beeinträchtigungsdauer
10 Service-Erbringungsdauer
11 Service-Erbringungseinheit
12 Service-Erbringungspreis
Bezeichnung: ICTility Services – ICT-systembasierende Utility Services 28
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Servicespezifizierung, Methode & Software-Lösung
29 http://www.ky2B.com
Key-to-Business – ky2B Service-Spezifizierung
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Servicetypen, Servicespezifikationen & Servicekatalog
Servicekatalog
Serviceidentifizierung
Servicespezifizierung
Servicekonzipierung
Serviceorchestrierung
Servicekatalogisierung
30
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Servicekatalog, Sachgutkatalog & Sachgutinventar
31
System-
Dokumentation
(CMBD/CMS)
Sachgut-
katalog Sachgut-
inventar
Bestellung , Lieferung &
Inventarisierung
Doku- men-
tierung
Verzeichnis der ICT-Sachgüter, die beschafft
werden können
für die Service-erbringung
Verzeichnis aller ICT-Sachgut-
exemplare, die beschafft wurden & eingesetzt
werden für die Service-
erbringung
Detaillierte (technische)
Dokumentation der ICT-Systeme,
die für die Service-erbringung
eingesetzt werden
Verzeichnis der Spezifikationen
derjenigen Servicetypen, die per SLA bzw.
Servicevertrag kommissioniert werden können
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio - Servicespezifikation, Bezugsdokument & Drehscheibe
32
Serviceidentifizierung
Servicespezifizierung
Servicekonzipierung
Serviceorchestrierung
Servicekommittierung
Servicekonzertierung
Servicefakturierung
Service-spezifikation
Service-konsument
Service-kunde
Service-konzept
Service-Rechnung
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Servicekatalogisierung
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Servicekatalogisierung, Methode & Software-Lösung
33
Key-to-Business – ky2B Service-Katalogisierung
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
http://www.ky2B.com
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Serviceportfolio – Servicekatalog, Anforderungen & Erwartungen
34
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Gliederung – Inhalte & Abschnitte
Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten
Centro
• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System
• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer
• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären
• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung
Extro
• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion
• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links
35
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
E-Mail [email protected] Mobile +49-1520-9 84 59 62 XING https://www.xing.com/profile/PaulG_Huppertz
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CIO Netzwerk http://netzwerk.cio.de/profil/paul_g__huppertz
yasni http://person.yasni.de/paul-g.-huppertz-251032.htm
LinkedIn http://www.linkedin.com/in/paulghuppertz
Paul G. Huppertz ICT-Consultant & System Architect
Service Composer & Meta Service Provider
itSMF-Jahreskongress 2013 Anwenderforum 1 ‚ITSM Basics‘
Vortrag
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Ihre Fragen? Meine Antworten!
36
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Gliederung – Inhalte & Abschnitte
Intro • Servicetrilemma – Servicequalität, Servicepreis & Servicekosten
Centro
• Strategiedreiklang – Geschäft, Service & System
• Servicekonsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer
• Serviceerbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Hauptsphären
• Serviceportfolio – Servicetyp, Serviceidentifizierung & Servicespezifizierung
Extro
• Fazit – Revision, Argumentation & Diskussion
• Anhang – Begriffsglossar, Quellenangaben & Links
37
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Standard-Service-Attribute, Bezeichnung & Erläuterung
38
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
No. Bezeichnung Erläuterung
01 Service-Konsumentennutzen
Nutzeffekte, die auf expliziten Service-Abruf eines berechtigten Service-Konsumenten für ihn sicher & geschützt sowie vollständig & abschließend bewerkstelligt werden an demjenigen Service-Objekt, das er bei seinem Service-Abruf übergibt in die Obhut & Verfügungsgewalt des rechenschaftspflichtigen Service Providers bzw. in dessen Servuktionsumgebung
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumentennutzen-definierung-erlauterung-45180527/
02 Service-spezifische funktionale Parameter
Parameter, die wesentliche funktionale Merkmale, Größen oder Aspekte der Servicescape (= Servuktionsumgebung) oder des Service-Objekts beschreiben, die ein Service-Konsument kennen & berücksichtigen muss
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-spezifische-funktionale-parameter-definierung-erlauterung-45184543/
03 Service-Erbringungspunkt
Physischer Ort bzw. logische Schnittstelle, an der ein berechtigter Service-Konsument einen Service abrufen kann bzw. abruft und an dem ihm die service-spezifischen Nutzeffekte erbracht werden bzw. deren Erbringung angezeigt wird
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungspunkt-definierung-erlauterung-45190742/
04 Service-Konsumentenanzahl
Anzahl der Service-Konsumenten, die für den Abruf des Service –Typs registriert und berechtigt werden sollen bzw. sein sollen
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumentenanzahl-definierung-erlauterung-45198147/
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Standard-Service-Attribute, Bezeichnung & Erläuterung
39
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
No. Bezeichnung Erläuterung
05 Service-Erbringungs- Bereitschaftszeiten
Tageszeiten pro Wochentag, zu denen berechtigte Service-Konsumenten Services des für sie verbindlich kommittierten Service-Typen abrufen können und ihnen jeder explizit abgerufene Service verlässlich & spezifikationsgemäß erbracht wird
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungsbereitschaftzeiten-definierung-erlauterung-45206796/
06 Service-Konsumenten- Support-Zeiten
Tageszeiten pro Wochentag, zu denen das Service Consumer Support Desk die berechtigten Service-Konsumenten bei (An)Fragen zu Abruf & Erbringung, Konsumierung & Ausnutzung der kommittierten Services unterstützt
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumenten-support-zeiten-definierung-erlauterung-45211317/
07 Service-Konsumenten- Support-Sprachen
Sprache(n), in denen sämtliche Kommunikation mit den berechtigten Service-Konsumenten zu den für sie kommittierten Service-Typen sowie zur Erbringung & Konsumierung von explizit abgerufenen Services durchgeführt wird
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsumenten-support-sprachen-definierung-erlauterung-45217064/
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Standard-Service-Attribute, Bezeichnung & Erläuterung
40
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
No. Bezeichnung Erläuterung
08 Service-Erfüllungszielwert
Mindestzielwert für das Verhältnis der Zahl spezifikationsgemäß erbrachter Services zur Zahl abgerufener Services pro Service-Konsument und Bezugszeitraum
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/sevice-erfullungszielwert-definierung-erlauterung-45221509/
09 Service-Beeinträchtigungs-dauer
maximal zulässige Dauer der Beeinträchtigung eines explizit abgerufenen Service in seiner Qualität bzw. bei dessen Erbringung
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-beeintrachtigungsdauer-definierung-erlauterung-45224538/
10 Service-Erbringungsdauer
maximal zulässige Dauer vom Zeitpunkt des expliziten Service-Abrufs durch einen berechtigten Service-Konsumenten bis zur vollständigen & abschließenden Erbringung aller service-spezifischen Nutzeffekte explizit an diesen abrufenden Service-Konsumenten
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungsdauer-definierung-erlauterung-45232709/
11 Service-Erbringungseinheit
Basisportion für die vollständige & abschließende Erbringung aller service-spezifischen Nutzeffekte explizit an den abrufenden Service-Konsumenten
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungseinheit-definierung-erlauterung-45241069/
12 Service-Erbringungspreis
Preis für die spezifikationsgemäße Erbringung eines explizit abgerufenen Service, bezogen auf die Service-Erbringungseinheit gemäß Service-Attribut 11
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-erbringungspreis-definierung-erlauterung-45250406/
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung
41
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
No. Bezeichnung Erläuterung
01 ICT-systembasierender Business Support Service (ICTBSS)
Ein Bündel von Nutzeffekten, das im Rahmen einer durchgängigen Echtzeittransaktion durch Ausführung einzelner Funktionen eines oder mehrerer service-relevanter ICT-Systems/e bewerkstelligt wird.
02 Servicescape
Zusammensetzung aus ‚Service‘ und ‚Landscape‘; umfasst die organisationale & prozessuale, technische & ressourcenseitige Umgebung, in der die Erbringung von abgerufenen Services erfolgt; auch Servuktionsumgebung
http://en.wikipedia.org/wiki/Servicescape
03 Service-Beitrag
Ein eigenständiges Bündel von Nutzeffekten, aus dem ein höherwertige Service-Beitrag oder ein Ziel-Service per Echtzeittransaktion aggregiert werden muss bzw. wird; ein Service-Beitrag kann konstitutiv bzw. unabdingbar oder fakultativ bzw. optional sein.
04 Service-Gestehungskosten
Kosten, die für die Bewerkstelligung & Erbringung eines Service(-Beitrags)Typs anfallen. Die Service-Gestehungskosten werden ermittelt aus der Service-Erbringungskapazität einer bestimmten Servuktionsumgebung und den Gesamtkosten für Beschaffung, Installation, Betrieb, Wartung und Unterhalt der service-relevanten Elemente in der Servuktionsumgebung
https://www.xing.com/net/prif63ce7x/servicialisierung/phase-11-service-kostenrechnung-519262/servex-statt-capex-opex-40374373/40374373/#40374373
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung
42
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
No. Bezeichnung Erläuterung
05 Service-Konsument
Erstrangig ein Mitarbeiter in einer Fachabteilung eines Unternehmens, der bei Bedarf jeweils einen einzelnen & einmaligen Service eines bestimmten Service-Typs explizit abruft, um seine aktuell anstehende geschäftliche Aktivität effizient auszuführen und dazu die service-spezifischen Nutzeffekte benötigt, die er simultan zu deren Erbringung konsumiert. Zweitrangig wird auch ein/e technische/s System oder Komponente als Service-Konsument bezeichnet, das/die bei einem technischen System Service-Beiträge eines bestimmten Service-Beitragstyps abruft & diese simultan konsumiert.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-konsument-erfolgsfaktor-wertschopfer-45148578/
06 Service-Kunde, Servuktionskunde
Auftraggeber für Service-Erbringung an eine bestimmte Gruppe von berechtigten Service-Konsumenten, z.B. ein Abteilungsleiter für die Mitarbeiter seiner Abteilung. Er verfügt über das entsprechende Service-Budget und schließt mit seinem rechenschaftspflichtigen Service Provider ein Service Level Agreement oder einen Service-Vertrag über Service-Erbringung ab. Der Servuktionskunde kann selbst einer der berechtigten Service-Konsument sein, ggf. auch der einzige.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/servicialisierung/service-kunde-514807/service-kunde-klarung-des-fachbegriffs-30143459/
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung
43
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
No. Bezeichnung Erläuterung
07 Service Provider
Der Service Provider ist eine der vier konstitutiven Hauptrollen der Service-Erbringung. Der Service Provider ist diejenige interne Organisationseinheit in einem Unternehmen oder einer anderen öffentlichen oder privaten Organisation, die zuständig ist für die Erbringung der jeweiligen (geschäftsprozess)relevanten (Business Support) Services an die berechtigten Service-Konsumenten im Verantwortungsbereich der auftraggebenden Service-Kunden. In der Regel ist diese Organisationseinheit gesamthaft verantwortlich, anders geschrieben rechenschaftspflichtig (= accountable) für die verlässliche & spezifikationsgemäße Erbringung aller explizit abgerufenen Services der bei ihr verbindlich kommittierten Service-Typen.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/servicialisierung/service-provider-514809/service-provider-klarung-des-fachbegriffs-30143539/
08 Service Supplier
Service-Zubringer, d.h. eine unternehmensinterne oder -externe Organisations-einheit, die verantwortlich ist für die Zubringung bestimmter Service-Beiträge. Die Service-Beiträge sind jeweils eindeutig & vollständig spezifiziert sowie verbindlich kommittiert in einem OLA (Operational Level Agreement) für einen internen Service Supplier und in einem Underpinning Contract (UC) für einen externer Service Supplier.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/servicialisierung/service-supplier-533744/service-supplier-klarung-des-fachbegriffs-31317294/
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung
44
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
No. Bezeichnung Erläuterung
09 Service-Typ
Ein Service-Typ fasst eine Gruppe von gleichartigen Services zusammen, die jeweils präzise & prägnant identifiziert werden (können) über - den gleichen Service-Konsumenten(typ) - das/den gleiche/n Service-Objekt(typ) - den gleichen service-spezifischen Nutzeffekt.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-typ-definierung-erlauterung-45175602/
10 Service-Identifikator
Ein Service-Identifikator ist ein wesensbestimmendes (=konstitutives Beschrei-bungselement für die fundierte Erfassung & klare Abgrenzung eines Service-Typs.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-identifikator-definierung-erlauterung-45161096/
11 Service-Objekt
Ein Service-Objekt ist der jeweilige physische Gegenstand oder das logische Objekt, an dem auf expliziten Abruf eines berechtigten Service-Konsumenten für ihn alle service-spezifischen Nutzeffekte jeweils sicher & geschützt sowie vollständig & abschließend bewerkstelligt werden müssen.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-objekt-ubergabe-zustandsanderung-45150471/
12 Service-spezifischer Nutzeffekt
Ein service-spezifischer Nutzeffekt ist die gezielte Zustandsänderung an demjenigen physischen oder logischen Service-Objekt, das der Service-Konsument bei seinem expliziten Service-Abruf konkret übergibt an den Service Provider
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-spezifischer-nutzeffekt-definierung-erlauterung-45157028/
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung
45
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
No. Bezeichnung Erläuterung
13 Service-Lebenszyklus
Die Zeitspanne vom expliziten Abruf eines Service durch einen berechtigten Service-Konsumenten bis zur vollständigen & abschließenden Erbringung aller service-spezifischen Nutzeffekte explizit an diesen abrufenden Service-Konsumenten; wird auch als effektive Service-Erbringungsdauer bezeichnet.
14 Service-Output Das Ergebnis bzw. die Zustandsänderung am betreffenden Service-Objekt, die durch die Erbringung eines abgerufenen Service bewerkstelligt wird.
15 Service-Spezifikation
Strukturierte & einheitliche, klare & kompakte sowie nachvollziehbare & belastbare Beschreibung eines Service mit seiner anforderungsgerechten bzw. erforderlichen Qualität und seinem Preis. Die eindeutige, vollständige & konsistente Spezifizierung eines Service erfolgt auf der Basis der 12 Standard-Service-Attribute.
https://www.xing.com/net/prifdd019x/itsmf/definition-des-service-und-seiner-attribute-789654/service-spezifizierung-grundlagen-methode-45273048/
16 Service Supply Chain
Gruppe bzw. Zusammenstellung von in- & externen Service Suppliern/Service-Zubringern, die vom rechenschaftspflichtigen Service Provider damit beauftragt werden, bestimmte Service-Beiträge für höher aggregierte Service-Beiträge oder für ICT-systembasierte Business Support Services (ICTBSS) beizusteuern.
17 Service-Erbringungstiefe
Die Service-Erbringungstiefe umfasst die primären, sekundären, tertiären, ... Service-Beiträge für einen Ziel-Service, die ein rechenschaftspflichtiger Service Provider selbst erbringt. Je weiter die Service-Erbringungstiefe reicht, desto mehr Service-Beiträge erbringt er selbst, je kürzer sie ist, desto mehr Service-Beiträge für den Ziel-Service werden von beauftragten externen Service Suppliern zugebracht.
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Quellenangaben – Entwurf Service-Katalog
46
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
http://de.slideshare.net/PaulGHz/service-katalog-ict-entwurf-v010301
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Quellenangaben – Fachinformation ‚Vorlage Service-Katalog‘
47
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung
2 Service-Spezifizierung
3 Service-Angebot
4 Service-Spezifikation
5 Service-Kommissionierung
6 Service-Erbringung
7 Anhang
http://www.institute4it.com/servicekatalog-17.html
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Quellenangaben – Rubrik ‚Servicialisierung‘ bei ComConsult Research
48
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
http://www.comconsult-research.de/serien/servicialisierung/
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Quellenangaben – Video-Vorträge bei ComConsult-study.tv
49
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
http://www.comconsult-study.tv/de/Paul-G-Huppertz:::36.html
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Quellenangaben – Fachartikel ‚IT-Service-Verträge im Mittelstand‘
50
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Inhaltsverzeichnis ISSN 1869-280X
1 Service-Begriff
2 Service-Spezifizierung
3 Service Levels
4 Service-Katalogisierung
5 Service-Kommissionierung
6 Tool-Unterstützung
7 Fazit
8 Ausblick
http://www.rifam.de/smf.html
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Quellenangaben – Software-Lösung ‚Key-to-Business – ky2B‘
51
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
http://www.ky2b.com
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Quellenangaben – Unterlagen auf http://www.SlideShare.net
52
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
http://www.slideshare.net/PaulGHz
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Trainings – ‚ServicEducation‘, Seminare & Workshops
53
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
http://de.slideshare.net/PaulGHz/ausbildungsreihe-serviceducation-2013-v010000
Code Titel des Seminars oder Workshops (ES = Einführungs, GS = Grundlagenseminar; WS = Workshop)
ES10 Servicialisierung – Von Service-Identifizierung bis Service-Fakturierung
GS10 Service-Identifizierung – Von Service-Begriff bis Service-Konsumentennutzen
WS10 Service-Identifizierung – Von Service-Identifikation bis Service-Spezifikation
GS20 Service-Offerierung – Von Service-Spezifizierung bis Service-Katalogisierung
WS21 Service-Spezifizierung – Von Service-Konsumentennutzen bis Service-Spezifikation
WS22 Service-Katalogisierung – Von Service-Spezifikation bis Service-Katalog
GS30 Service-Konzipierung – Von Service-Spezifikation bis Service-Konzept
WS31 Service Map – Von Service-Spezifikation bis Service Map
WS32 Service-Drehbuch – Von Service-Spezifikation bis Service-Drehbuch
GS40 Service-Orchestrierung – Von Service-Konzept bis Service Supply Chain
GS50 Service-Kommittierung – Von Service-Katalog bis Service-Vertrag
WS51 Service-Kommittierung – Von Service Level-Spezifikation bis Service-Vertrag
GS60 Service-Konzertierung – Von Service-Vertrag bis Service-Erbringung
WS61 Service-Erbringungsbereitschaft - Von Herstellung bis Aufrechterhaltung
WS62 Service-Erbringungskapazität – Von Service-Abrufrate bis Service-Abrufaufkommen
WS63 Service-Erbringung – Von Service-Abruf bis Service-Erbringung
GS70 Service-Fakturierung – Von Service-Erbringung bis Service-Abrechnung
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Quellenangaben – Vorlesung ‚Servicemanagement I‘ an DHBW Mannheim
54
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Blockvorlesung Themenschwerpunkte & Link auf SlideShar.net
01
am 13.11.2012
• Service-Begriff – Definierung, Erklärung & Bedeutung
• Service-Konsument – Auslöser, Adressat & Wertschöpfer
http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-01-v010000-20121113
02
am 27.11.2012
• Servicialisierung – Methoden, Objekte & Ergebnisse
• Service-Erbringungsmodell – Servicescape, Hauptrollen & Abläufe
http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-02-v020000-20121127
03
am 11.12.2012
• Service-Identifizierung – Grundlagen, Methode & 3 Service-Identifikatoren
• Service-Spezifizierung – Grundlagen, Methode & 12 Standard-Service-Attribute
http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-03-v030000-20121211
04
am 18.12.2012
• Service-Katalogisierung – Anforderungen, Grundstruktur & Inhalten
• Service-Kommittierung – Grundstruktur, Vertragsinhalte & Vertragserstellung
http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-04-v010000-20121218
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Quellenangaben – Vorlesung ‚Servicemanagement I‘ an DHBW Mannheim
55
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Blockvorlesung Themenschwerpunkte & Link auf SlideShar.net
05
am 08.01.2013
• Service-Konzipierung – Service-Spezifikation, Service Map & Service-Drehbuch
• Service-Orchestrierung – Service-Konzept, Service Supplier & Service Supply Chain
http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-05-20120108-v020000
06
am 15.01.2013
• Service-Preismodelle – Bezugseinheit, Grundstruktur & Basismodelle
• Service-Umsatz – Grunddaten, Umsatzparameter & Umsatzermittlung
http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-06-20130108-v010000
07
am 22.01.2013
• Service-Konzertierung – Service-Partitur, Service-Orchester & Service-Dirigent
• Service-Triathlon – Erbringungsbereitschaft, Erbringungskapazität & Erbringung
http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-07-20130122-v010000
08
am 29.01.2013
• Servicialisierung – Leitkonzept, Nutzungsmöglichkeiten & Reifegradmodell
• Gesamtvorlesung – Rückblick, Zusammenfassung & Essenzen
• Diskussion – Gegenüberstellung, Sachgutfertigung & Service-Erbringung
http://de.slideshare.net/PaulGHz/vorlesung-servicemanagement-i-blockvorlesung-08-20130129-v010000
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Trainings – Webinar-Reihe ‚service@ducation‘, Titel & Links
56
Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
http://de.slideshare.net/PaulGHz/webinarreihe-serviceducation-201313-grundlagen-der-servicialisierung-webinarsteckbriefe-v010000
No. Webinar-Reihe ‚service@ducation‘, Webinar-Titel Quellenangabe / Link
SW Start-Webinar ‚service@ducation - Einführung & Überblick – Die Ausbildungsreihe zur Service-Erbringung‘ http://bit.ly/16LCGGE
01 Der Service – das unfassbare Phänomen: Den Service-Begriff verstehen & beherrschen http://bit.ly/ZezDDr
02 Das Modell – Rollen & Regularen der Service-Erbringung: Die Service-Erbringung strukturieren & gestalten http://bit.ly/12CzErN
03 Der Service-Konsument – Erfolgsfaktor der Service-Erbringung: Den Service-Konsumenten erreichen & zufriedenstellen
http://bit.ly/16K1EZ7
04 Die Service-Identifizierung – Grundlage der Service-Beschreibung: Den Service-Nutzen erfassen & beschreiben http://bit.ly/10OU9NH
05 Die Service-Spezifikation – Ausgangspunkt für Service-Erbringung: Die Service-Beschreibung erstellen & erklären
http://bit.ly/ZZLUQn
06 Der Service-Katalog – Präsentationsplattform des Service Providers: Das Service-Angebot präsentieren & kommunizieren
http://bit.ly/15EoK6s
07 Der Service-Vertrag – Zusage der Service-Erbringung: Die Service-Beauftragung vorbereiten & regeln http://bit.ly/16m47wp
08 Das Service-Konzept – Basis verlässlicher Service-Erbringung: Die Service-Erbringung konzipieren & organisieren
http://bit.ly/16jFyhd
09 Die Service-Preise – Grundstrukturen & Basismodelle: Die Service-Preise gestalten & präsentieren http://bit.ly/18mZFMe
10 Der Service-Umsatz – Einkommen des Service Providers: Den Service-Umsatz ermitteln & optimieren http://bit.ly/1570pEh
AW Abschluss-Webinar ‚Rückblick, Abschluss & Ausblick: Die Anwendung der erlernten Methoden & Mittel‘ http://bit.ly/GTFBYi
Serviceerbringungsstrategie Von Geschäftstätigkeit zu Servicekatalog
Glossar – Service-Termini, Bezeichnung & Erläuterung
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Intro | Strategiedreiklang | Servicekonsument | Serviceerbringungsmodell | Serviceportfolio | Extro
Hauptforengruppen
• Praxis der Service-Erbringung
• Anwendungsfälle der Servicialisierung
• Grundlagen der Service-Erbringung
• Phasen der Servicialisierung – Von Service-Identifizierung bis Service-Fakturierung
• Quellen & Stellen
• Service-Terminologie
• Servicialisierung und IT(IL) Service Management
Link für XING-Mitglieder: https://www.xing.com/net/prifdd019x/servicialisierung Link für XING-Externe: http://www.xing.com/group-55245.9a4768: