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Vorträge 2015 Peter Boltersdorf Motivation Counselor

Führung 3.0

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Kurzinformation zu Peter Boltersdorf

Institut für das Reiss Profile in Management und Leistungssport (gegründet 2001)

Reiss Profile Chief Instructor

Managing Partner:

Reiss Profile Europe B.V. (NL)

Reiss Profile Germany GmbH

Dozent: Frankfurt School of Finance & Management

Trainerakademie Köln des Deutschen Olympischen Sportbundes

Reiss Profile Academy

Ronheider Berg 225, 52076 Aachen

Fon: +49 241 1890738

mobil: +49 178 6160019

email: [email protected]

www.how-to-handle-personality.com

Motivation-Company.Com

www.reissprofile.eu

Auf GOOGLE und YouTube unter: Peter Boltersdorf

Peter Boltersdorf

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Mirko Slomka:

Schalke 04, Hannover 96

Jürgen Klopp:

Mainz 05 Roger Reijners: Fortuna Siittard (NL)

Nationalmannschaft der Frauen NL

Dieter Hecking:

Alemannia Aachen , Hannover 96 Huub Stevens:

1. FC Köln Ralf Loose:

FC Augsburg

Peter Hyballa:

Alemannia Aachen

Bisherige Zusammenarbeit mit Fußballtrainern:

Ralf Rangnick:

Schalke 04





















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Zusammenarbeit mit Bundestrainer Frank Mantek

für Peking 2008 und London 2012





















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Führung 3.0


Vorträge der letzten Monate:

Thema Führung:

BMW Motorrad

Ifa-Bauconsult

3. NDS Personalfachtagung

VR Bank in Südniedersachsen

BUW-Holding

Salitaris Netzwerk

NTT Data GmbH

Thema Motivation:

DJO Global

PTSV Aachen 1. Bundesliga Volleyball

Bundesverband Ärztlicher Genossenschaften – Kongress

World Society of Motivation Scientist and Professionals („Motivation und Hirnforschung“)

McKinsey, Deutschland, Recruiting („Motivation und Persönlichkeit“)

McKinsey, FfM, Jahresmeeting („Motivation im Team“)

SUBG AG, Partnermeeting („Motivation bei Unternehmensgründung“)

Deutsche Trainerakademie Köln – Bundestrainerforum („Motivation im Sport“)

RWTH Aachen University („Führung für Professoren“)

Ostfalia Hochschule:

Kongress Sportmanagement („Führung im Profifußball“)

Management Circle AG

Bergmannsheil Universitätsklinikum Bochum

McKinsey (FfM)

Frankfurt School of Finance & Management





















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Vorträge der letzten Monate:

Thema Teamentwicklung:

DJO Global

Reiss Profile Europe

PTSV Aachen 1. Bundesliga Volleyball

Schott AG

McKinsey (FfM)

Weitere Themen:

„Marketing“, „Kommunikation und Motivation im Leistungssport“ Reiss Profile Europe

„Leistung mit Leichtigkeit“ Hannoversche Volksbank

Stadt Attendorn

„Kommunikation“ McKinsey, FfM, Partner Healthcare

Trainerakademie Köln des DOSB





















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Vortrag I:

Leistung mit Leichtigkeit! Ein unauflösbarer Widerspruch?

Bei diesem Vortrag geht es um die Aufklärung des häufig anzutreffenden Klischees, Leistung sei immer mit Anstrengung

verbunden. Tatsache ist aber, dass Leistung, die auf der Basis von Sinn und Spaß sowie von Identifikation mit der

Aufgabe entsteht, überhaupt nicht anstrengend ist. Hier ist die mentale und emotionale Anstrengung gemeint, die immer

mit einem hohen Verbrauch von psychischer Energie verbunden ist.

Sobald die Leistung mit den Aspekten von Spaß und Sinn und allem dazugehörigen verbunden ist, erfahren Menschen

keinen Verlust in Form von mentaler Energie. Hohe Leistung kann dann über lange Zeiträume erbracht werden und trägt

zum Wohlbefinden und damit zur Gesundheit bei.

Inhalte:

Leistung entsteht durch innere Belohnung

Neues Energiekonzept für Leistung

Garantie zur Vermeidung von Burnout

Mehr Verständnis für Andere

Kernbotschaft:

Spaß und Identifikation als Grundlage für Leistung

Erhalten der wirklichen Ressourcen

Leistung erzeugt Gesundheit





















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Vortrag II:

Hochleistung im Team:

Handball WM 2007 und 2009

Profifußball 2003 - 2014 Hier geht es um Motivation und Teamentwicklung bei der Handball-Nationalmannschaft für die WM 2007 und der Junioren für

die WM 2009. Ich habe die Handball Nationalmannschaft über zwei Jahre bis zum Finale der WM begleitet. Das gilt auch für

die Handball Junioren, die 2009 Weltmeister wurden.

Im Profifußball habe ich diverse Trainer und Mannschaften über mehrere Jahre unterstützt. In fast allen Fällen mit dem

erwünschten Erfolg.

Der Vortrag ist ein exklusiver Bericht über diese Arbeit und die daraus resultierenden Erkenntnisse für die Führungsarbeit im

Business.

Inhalte:

1. Persönlichkeit und Leistung im Team-Hochleistungssport aus der Sicht des Reiss Profile.

2. Vorbereitung auf die Handball WM 2007 und der Ablauf des Turniers.

3. Vorbereitung auf die Junioren WM 2009.

4. Übertragung der Erkenntnisse auf die Arbeit in Businessteams.

Kernbotschaft:

Hochleistung im Team entsteht durch:

Gemeinsamkeit in den Zielen

Respekt vor der Individualität

Schaffung einer emotionalen Verbindung

Auch als Fortbildung für

Aufsichtsräte möglich.





















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Vortrag III:

Neueste Erkenntnisse

zur menschlichen Persönlichkeit

Neurowissenschaften

und moderne Psychologie

Kernbotschaft:

Leistungsautomatismen

die evolutionären Grundlagen für Leistung

notwendige emotionale „Bezahlung“

Unterscheidung Persönlichkeit / Verhalten

Auswirkungen auf berufliche Leistung

Hier geht es um die modernen Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften wie der Hirnforschung, der Neurobiologie und

der Evolutionsbiologie einerseits.

Andererseits geht es um die Verbindung dieser neuen wissenschaftlichen Sichtweisen mit der modernen Psychologie.

Die gefundenen Parallelen und Ergänzungen sind verblüffend und sind trotz aller wissenschaftlichen Betrachtungsweisen

auch für Laien nachvollziehbar und nutzbar.

Inhalte:

1. Der aktuelle Stand der Neurowissenschaften und der Evolutionsbiologie.

2. Die moderne Psychologie.

3. Verbindung beider Erkenntnisse.

4. Ausblick auf die Anwendung im beruflichen und privaten Alltag.























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Vortrag IV:

Leistung und Gesundheit

Wie hohe Leistung gesund macht!

Hier geht es um den Zusammenhang zwischen der Freude, die Menschen an positiver Leistung haben können und

ihrer Gesundheit, die dadurch gefördert wird.

Sinn und Spaß sowie Wertschätzung und Respekt durch Firma und Führungskraft sind hier wichtige Mittel, um eine

positive Leistungsentfaltung zu ermöglichen. Auf welcher Basis und wie das im Führungsalltag geschehen kann, wird

hier dargestellt.

Inhalte:

1. Studienergebnisse zu Leistung und Motivation in deutschen Unternehmen.

2. Die Basis für überdauernd hohe Leistung und das Märchen vom Burnout.

3. Führungshandeln und Führungsinstrumente, die Leistung und Gesundheit vereinen.

4. Beispiele aus dem Unternehmensalltag.

Kernbotschaft:

Positive Leistung schafft Gesundheit

Woraus besteht positive Leistung

Welche Bezahlungen benötigen wir

Das Märchen vom Burnout

Die Wahrheit der zurückgehaltenen Leistung























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Vortrag V:

Modernes Teamverständnis Wie ein Team dauerhaft hohe

Leistung erbringt und dabei an einem

Strang zieht!

Hier geht es um die modernen Anforderungen, die an Teams gestellt werden und die daraus oft resultierenden

Paradoxien. Diese bestehen in dem Wunsch nach starker Gemeinsamkeit, die aber von völlig verschiedenen

Menschen hergestellt und gelebt werden soll, die nicht freiwillig zusammengekommen sind.

Aus den Unterschiedlichkeiten können massive Missverständnisse im Team entstehen, die sich sowohl auf die Ziele,

die Methoden und auch auf die Prinzipien der Zusammenarbeit auswirken können.

Jedes Team benötigt eine emotional verbindende Basis, damit es auch herausfordernde Situationen, Schwierigkeiten

und Misserfolge überwinden kann.

Inhalte:

1. Neue Definitionen zu Team und Teamfähigkeit.

2. Team und individuelle Persönlichkeit wie passt das zusammen?

3. Welche Gemeinsamkeiten benötigt ein Team und wie werden diese gefestigt?

4. Emotionale Verankerung der Ziele und Inhalte als tragfähige Basis für Herausforderungen.

Kernbotschaft:

Teamleistung beruht auf emotionalen Aspekten

grundlegende Teamstrukturen

der Sinn von Gemeinsamkeiten

der Sinn von Unterschieden

Ziele und Vereinbarungen erfüllen und einhalten

Entwicklung einer tragfähigen Basis auch in

schwierigen Situationen























Führung 3.0


Vortrag VI:

Führungsspieler im Profifußball Mythos, Romantik, Realität

Hier geht es um die Realitäten zum Thema Führungsspieler im Profifußball. Aus meiner langjährigen Erfahrung als

Motivationsberater im Profifußball gibt es nicht nur einen Blick hinter die Kulissen sondern auch eine Analyse, wie es

denn sein könnte und sollte sowie den Vergleich, wie es denn wirklich ist.

Weil mehr als 600 Fußballprofis aus Deutschland und den Niederlanden eine Persönlichkeitsanalyse in meinen

Projekten gemacht haben, lässt sich auch aufzeigen, wie häufig die Fußballer in den Mannschaften anzutreffen sind,

die die Rolle des Führungsspielers tatsächlich auch erfüllen könnten.

Inhalte:

1. Die wirklichen Rollen eines Führungsspielers im Profifußball.

2. Die „normale“ Persönlichkeit eines Profifußballers. Klischee und Realität.

3. Der Umgang mit diesen Erkenntnissen in der Bundesliga.

4. Wer kann es wirklich?

Kernbotschaft:

Führungsspieler Anspruch und Wirklichkeit

Aufgaben auf dem Platz während des Spiels

Aufgaben als Vertreter der Mannschaft

Aufgaben als Moderator nach innen

Welche Persönlichkeit kann das leisten?

Die oft traurige Wirklichkeit im Profifußball























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Vortrag VII: Teamverständnis und Zusammenhalt

im Profifußball: Was liefert uns ein Profifußballteam

für unsere eigenen Teams?

Hier geht es um die Realitäten zum Thema 11 Freunde. Wie sehr kann eine Fußballmannschaft überhaupt ein Beispiel für

gute und starke Teamarbeit sein?

Welchen Einfluss haben Erfolg und Misserfolg auf diese Fragen? Wie erleben Fußballprofis im Alltag ihre Mannschaft als

ein Team?

Wie können und sollen Trainer und Sportdirektor damit umgehen? Welche Aspekte sind auf das Management übertragbar

und was können wir zum Thema Team aus dem Profifußball lernen?

Inhalte:

1. 11 Freunde sollt ihr sein!??? Mythos und Realität.

2. Die wirklichen Anforderungen an eine Profifußballmannschaft

3. Erkenntnisse aus den Analysen von über 15 Profimannschaften mit ihren großen Unterschieden.

4. Wie kann man als Trainer und Sportdirektor damit umgehen und wie kann man es in das Management übertragen?

Kernbotschaft:

Gibt es überhaupt starken Teamzusammenhalt

im Profifußball?

Was ist ein starkes Team?

Mythos und Realität im Profifußball:

11 Freunde sollt ihr sein!???

Möglichkeiten und Chancen

Inwieweit ist eine Übertragung in das

Management sinnvoll?























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AIXcellent.ac

aixtron AG

Akademie der Sparda Banken

Andreas Hermes Akademie

Anné Schwarzkopf Communications

Bauer Bauunternehmen GmbH

BDB Bund Deutscher Baumeister

Berlon Partners

Berufsgenossenschaftliches

Universitätsklinikum Bergmannsheil

Blütenreich

BMW Motorrad

buw Holding

CIM AG

CSI Network

Deutsche Sporthochschule Köln

diverse Hotels

Fahrner Bauunternehmung GmbH

FH Aachen – University of Applied Sciences

Frankfurt School of Finance & Management

GIPS Spielen und Lernen e.V.

Hochschule Niederrhein University of Applied Sciences

Referenzen im Management Ifa-Bauconsult

IHK Aachen

Kölner Verkehrs-Betriebe AG

Kraft Foods – Deutschland (jetzt: Mondelez Europa)

Leadership Impuls uG

MAB Services GmbH

McKinsey Deutschland

Postbank Akademie

Reiss Profile Academy

REWE Group

RWE WWE AG

RWTH Aachen University

Salitaris Netzwerk

Schott AG

Schott Solar AG

Siemens AG

Stadtwerke Kiel

SUBG der Sparkasse Aachen

Volksbanken (diverse)

VR Bank in Südniedersachsen

Walser Privatbank AG

Wirth Collegen





















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Sportprojekte:

Handball Nationalmannschaft Männer seit 2005

Handball Nationalmannschaft Junioren seit 2009

Olympiakader der Gewichtheber seit 2006

Nationalkader der Freistilringer seit 2008

Hannover 96 seit 2011

Alemannia Aachen 1. Bundesliga Volleyball Frauen seit 2009 (seit 2011 PTSV Aachen)

Trainerakademie des Deutschen Olympischen Sportbundes in Köln seit 2007

Nationalmannschaft der Frauen des Königlich Niederländischen Fußballverbandes seit 2010

Profifußball:

Alemannia Aachen 2005/6 – Aufstieg 1. Bundesliga

Alemannia Aachen 2. Bundesliga seit 2010

Zahlreiche einzelne Projekte im Profifußball (u.a. 1. FSV Mainz 05, FC Schalke 04, 1. FC Köln,

Fortuna Sittard (NL), FC Augsburg 1970 e.V., Hannover 96)

Referenzen im Leistungssport





















Führung 3.0


Institut für das Reiss Profile in Management und Leistungssport

Peter Boltersdorf

Weitere Informationen:

- Änderungen und Verbindungen sowie besondere Schwerpunkte können

grundsätzlich eingearbeitet werden

- die jeweilige Dauer beträgt 60 – 120 Minuten

- Diskussion mit dem sind Plenum möglich

Alle Vorträge enthalten als verbindendes Element die modernsten

Erkenntnisse aus dem Bereich der Motivationsforschung und der

Persönlichkeitsforschung auf der Grundlage des Reiss Profile.

Es wird ggf. eine Tonanlage für ein Kurzvideo benötigt.

Das Honorar ist je nach Veranstaltung verhandelbar.





















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