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W E I D E R . A Gh u m a n r e s o u r c e s
“Sind Sie schon fit für den demografischen
Wandel?”
W E I D E R . A Ghuman resourcesKaiser-Friedrich-Promenade 8961348 Bad HomburgTel. 06172 - 17 17 00Fax. 06172 – 17 17 020www.weider.de
Ideen und Vorschläge für die Durchführung einer
Informationsveranstaltung im Main-Kinzig-Kreis
Info Markt zum Demografiewandel
W E I D E R . A Gh u m a n r e s o u r c e s
Was Sie über die Idee wissen sollten…
Worum geht es?
Was haben wir vor?
Warum in diesem Format?
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© www.weider.dewww.weider.deWeider AG - Basispräsentation 3Demographischer Wandel - Folie 3
11.04.23
Worum es geht:
o Deutschland wird älter und somit auch die Unternehmensbelegschaften o Die Gewinnung von jüngeren Mitarbeitern wird zunehmend schwierigero Betriebliche Nachfolgethemen bekommen einen größeren Stellenwert o Die Anforderungen an die älteren Mitarbeiter steigen o Das Senioritätsprinzip verliert an Stellenwerto Längere Lebensarbeitszeiten bedeutet längere Verbleibzeiten im Betriebo Wettbewerbsschädlicher Führungskräftemangel herrscht vor
Nicht nur die Älteren müssen umdenken Erfolg setzt ein Zusammenspiel der Generationen voraus Unternehmen und Belegschaften müssen sich mehr denn je fit halten
Ältere Fachkräfte sind die Ressource der Zukunft!
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© www.weider.dewww.weider.deWeider AG - Basispräsentation 4Demographischer Wandel - Folie 4
11.04.23
Was wir vorhaben:
Zahlreiche Trend-Radars des modernen Personalmanagements und diverse Studien untermauern unsere eigenen Beobachtungen: Das Thema „Demografiewandel“ ist in aller Munde, jedoch noch lange nicht in den Köpfen der Verantwortlichen verankert.
Wir wollen nicht nur sensibilisieren und aufklären, sondern vielmehr zum Nachdenken anregen und Hilfe zur Selbsthilfe bieten:In einem innovativen, lebendigen Methodenmix werden Entscheider (Unternehmer, nicht Unterlasser!) zum offenen Dialog und Gedanken-austausch angeregt, um das eigene Bewusstsein für die jeweilige Situation im Unternehmen zu schärfen und erforderliche Initiativen zu vorbereitenden Maßnahmen zu ergreifen.
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Zielsetzung des Info Marktes
Die Teilnehmer des Info Marktes …
owerden für das aktuelle/brisante Thema sensibilisiert,ostellen einen Bezug zu ihrem eigenen Unternehmen her,olernen die wichtigsten Handlungsfelder und Lösungsstrategien kennen,oerhalten Beispiele von anderen mittelständischen Firmen (Projektbeispiele),okönnen von den anwesenden Moderatoren erste Anregungen, Tipps bekommen,okönnen Erfahrungsaustausch im Kollegenkreis betreiben
Nutzen für Unternehmer
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© www.weider.dewww.weider.deWeider AG - Basispräsentation 6
Das Format der Veranstaltung:
Mit dem Info Markt wollen wir uns von der klassischen Form des Frontal-Referats lösen und die Teilnehmer aktiv einbinden. Es ist keine Bestuhlung vorgesehen, sondern die Aufmerksamkeit wird durch Bewegung im Raum zwischen vier Marktständen sowie die Diskussion an Stehtischen gefördert. Gleichzeitig ergibt sich dadurch die Gelegenheit zum unmittelbaren Austausch der Teilnehmer untereinander, er ist sogar erwünscht (was in der Form der herkömmlichen Bestuhlung nicht möglich – im Gegenteil eher störend ist). Nachfolgend Darstellung von Ablauf und Methode:
Denkbarer Ablauf
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Die Methode- Informationen an den Ständen
Basisinformation
im Rundlauf
Stand 1
-
Fachkrä
ftem
angel
Stand 4 –Das Projekt
Stand 2 -
Arbeitsrahmen
Stan
d 3
-
Qua
lifizier
ung
4 mögliche Themenfelder(zwei Folien)
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Ziele einer lebensphasenorientiertenPersonalpolitik
Demographischer Wandel - Folie 811.04.23
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Nutzen
Demographischer Wandel - Folie 911.04.23
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Der Ablauf der Informationsveranstaltung
1. Begrüßung der Teilnehmer 2. Vorstellung des Ablaufs des Nachmittags durch die Moderatoren
der Weider AG3. Kurze Einstimmung durch einen Impulsvortrag4. Aufnehmen der Basisinformationen durch „Rundlauf“ der
Teilnehmer 5. Einteilung der Gesamtgruppe in 4 Teilgruppen6. 4 Gruppen durchlaufen nacheinander die 4 Informationsstände.
Dabei erläutern die Standmoderatoren die Charts/Informationen. Sie stellen den TN Fragen zum aktuellen Stand ihrer jeweiligen Firmen in Sachen „Demografischer Wandel und deren Probleme“. Sie notieren Erkenntnisse, offene Fragen usw.
7. Am Ende der 4 Durchläufe fassen die Moderatoren Wesentliches kurz zusammen
8. Zusammenfassung der Erkenntnisse der Gesamtveranstaltung, Ausblick auf weitere Möglichkeiten der Zusammenarbeit
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Themen der Stände
Stand 1 - Fachkräftemangel
• Bedarfsanalyse• Arbeitgeberattraktivität –
Werbung für neue Mitarbeiter
• Rekrutierung – aber wie?• Talentsuche und Nachfolge-
planung• Neue Bewerberpotenziale
erschließen
Stand 2 - Arbeitsrahmen
• Arbeitsorganisation und -gestaltung (z.B. Vereinbar-keit Beruf & Familie)
• Arbeitszeitmodelle• Anreizgestaltung • Gesundheitsmanagement• Wissenstransfer von Alt auf
Jung
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Themen der Stände
Stand 3 – PE/Qualifizierung
• Altersgerechte Personal-entwicklung
• Kompetenzanalyse und Qualifizierungsbedarfs- ermittlung
• Sicherung und Transfer älterer Mitarbeiter
• Horizontale Karrierepfade gegen Langeweile und Routine
Stand 4 – Das „D.“-Projekt
• Altersstrukturanalyse und Auswertung
• Früherkennung zukünftiger Personalrisiken
• Sensibilisierung von Führungskräften und Mitar-beitern
• Veränderung der Untern.-kultur (Alt – Jung)
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Die Moderatoren
Klaus Löchel Regina Bergdolt Stephan Wienczowski
Dr. Markus Wendt
Die 4 Moderatoren sind seit vielen Jahren erfolgreiche Personal- und Managementberater, die auf den Gebieten Personalsuche, Employer Branding, Demografieberatung, Strategieberatung, Change Management, Eignungsdiagnostik usw. erfolgreich tätig sind. Sie alle verfügen über langjährige Erfahrung aus dem operativen und strategischen Personalmanagement in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größenordnung.
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Beratungsspektrum
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Beratungsspektrum:
Alles rund um Human Resources
Personal-entwicklungAnalyse & PE-KonzeptBeurteilungssystemeZielvereinbarungTeamentwicklungCoaching & SupervisionTrainings, Seminare & QualifizierungOptimale Platzierung
Personal-motivationFührungsverhaltenKommunikation Bottom-up Organisation AnreizsystemeVergütungTalent Management
Personal-Beschaffung (mit
Partnern) Expertensuche & HeadhuntingDiagnoseDirektsucheAnzeigenAuswahlInterviewsEignungsdiagnostikAssessment CenterTop Level Audits Personal-
managementOutplacement / TransferNeupositionierungNachfolgeplanungDemografiemanagementKompetenz- und Wissensmanagement
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Gründungsjahr: 1989 Weider UnternehmensberatungGmbH-Gründung: 1991 Weider, Rohde & Partner GmbHAG-Gründung: 2000 Weider AG
2006 Einbeziehung neuer Aktionäre und Partner
Zusammen mit PCG Projekt Consult GmbH Prof. Dr. Kost & Collegen, BOB Transfer GmbH und IQ Ruhr GmbH bietet die Weider AG exzellente Dienstleistungen auf dem Human Resources Bereich an.
Stammkapital: Euro 50.000
Vorstand: Klaus-D. Löchel (Vorsitz), Dr. Markus Wendt, Wolfgang Domdey Aufsichtsrat:: Prof. Dr. Klaus Kost (Vorsitz), Wolfgang Köbernik, Christian Förster
Mail / Internet: [email protected] http://www.weider.deAdresse: Kaiser-Friedrich-Promenade 89, 61348 Bad Homburg v.d.H.
Tel. 06172 – 17 17 0 - 0, Fax. 06172 – 17 17 0 – 20
Highlights: 1991 Einführung des 360 Grad Feedback in Deutschland1995 Gewinner des Deutschen Personalmarketingpreises
Fakten