Wachstumsfinanzierung im Familienunternehmen - FINANCE Magazin · 2013. 11. 8. ·...

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Wachstumsfinanzierung im Familienunternehmen Webasto SE Dr. Matthias J. Rapp 8. Structured Finance Konferenz Karlsruhe, 15. November 2012 Webasto SE

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  • Wachstumsfinanzierung im

    Familienunternehmen

    Webasto SE

    Dr. Matthias J. Rapp

    8. Structured Finance Konferenz

    Karlsruhe, 15. November 2012 Web

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  • Agenda

    1. Überblick Webasto

    2. Aktuelles Marktumfeld

    3. Finanzierungsvarianten

    4. Zusammenfassung

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  • 1. Über Webasto

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  • Webasto ist weltweit präsent

    Konzernzentrale Stockdorf

    Länder in denen Webasto vertreten ist

    Mehr als 50 Standorte

    Mehr als 30 Produktionsstandorte

    In 46 Ländern vertreten

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  • Produktgruppen und Märkte im Überblick

    PKW LKW Bus

    Vertei-

    digung

    Off-

    road Spezial Rail

    Reise-

    mobil Marine

    Cabrio

    Schiebe- u.

    Panorama-

    dächer

    Klima

    Heizen

    D

    A

    C

    H

    T

    H

    E

    R

    M

    O

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  • Umsatzentwicklung 2009 - 2011

    2010:

    Akquisition des

    Cabriogeschäfts von

    Edscha

    Beitrag Umsatz 2010:

    230 Mio. €

    2011:

    Umsatzanstieg durch

    Marktwachstum -

    insbesondere in Asien

    Erwartung 2012:

    Umsatz auf

    Vorjahresniveau

    1.247

    2.048 2.305

    0

    500

    1.000

    1.500

    2.000

    2.500

    2009 2010 2011

    Umsatzentwicklung in Mio. Euro

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  • Umsatzverteilung 2011

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    33%

    21% 17%

    15%

    14%

    2011: Regionale Umsatzverteilung nach Standort in %

    Deutschland

    Europa ohne D.

    Amerika

    China

    Asien ohne China

    Wachsende

    Internationalität

    Steigende

    Umsatzanteile

    außerhalb

    Deutschlands

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  • Webasto auf einen Blick

    Webasto gehört als führender Hersteller von Dach-, Cabriodach- und

    Temperatur-management-Systemen zu den 100 größten Zulieferern

    der Automobilindustrie weltweit und zu den Top 15 der deutschen

    Zulieferindustrie.

    Seit Gründung 1901 in Esslingen/Stuttgart in Familienbesitz

    Rund 9.500 Mitarbeiter (ohne Azubis)

    2,3 Mrd. Euro Umsatz in 2011 (+ 12,6% gegenüber 2010)

    Rund 38% Eigenkapitalquote 2011 (30% in 2010)

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  • 2. Aktuelles Marktumfeld

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  • Geschäftsklima Oktober 2012 Automobilindustrie vs. Verarb. Gewerbe

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    -100

    -75

    -50

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    75

    100

    2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 01/2011 2012

    IFO

    -In

    de

    x

    Automobilindustrie

    Verarbeitendes Gewerbe

    (Geschäftsklima = Mittelwert aus Lagebeurteilung und Geschäftserwartung)

    Quelle: VDA Web

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  • Geschäftsklima Automobilindustrie September 2012

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    75,0

    100,0

    2007 2008 2009 2010 2011 2012

    Pkw Nfz Anhänger Zulieferer

    Quelle: VDA Web

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  • 3. Finanzierungsvarianten

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  • Finanzierungsvarianten

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    Finanzierung

    Innenfinanzierung

    Selbst-

    finanzierung

    Sonstige

    Innenfinanz.

    Außenfinanzierung

    Fremd-

    finanzierung

    Beteiligungs-

    finanzierung

    Bank-

    finanzierung Kapitalmarkt-

    finanzierung

    Finanzmittelfonds Web

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  • Innenfinanzierung eines Unternehmens nimmt eine zunehmende Bedeutung ein

    Wachstumsfinanzierung im Familienunternehmen © Webasto SE / Dr. Matthias J. Rapp 15.11.2012

    Nettofinanzposition der Webasto zum 31.12.2011 > EUR 100 Mio.

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  • Bedeutung der Bankenfinanzierung nimmt ab

    Wachstumsfinanzierung im Familienunternehmen © Webasto SE / Dr. Matthias J. Rapp 15.11.2012

    Die Webasto hält zum 31.12.2011 keinerlei Bankverbindlichkeiten (Überziehungslinien

    i.H.v. EUR 300 Mio. erhöhen Flexibilität bei möglichen gesamtwirtschaftlichen „Schocks“).

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  • Bankenfinanzierung – Beispiel Webasto SE

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    Kreditlinie Kreditgeber Verwendungszweck Marge Laufzeit Sicherheiten

    EUR 250 Mio.

    Revolvierende

    Kreditlinie

    Konsortialkredit der

    Bayerische

    Landesbank,

    Commerzbank,

    HSBC und

    UniCredit

    Allgemeiner

    Finanzierungsbedarf

    einschließlich

    Akquisitionen und

    Capex

    Abhängig vom

    Leverage plus

    EURIBOR

    5 Jahre Abhängig

    vom Rating

    EUR 50 Mio.

    European

    Investment Bank

    („EIB“)

    Finanzierung eines

    F+E Projektes

    Fixe Marge in

    Abhängigkeit der

    aktuellen

    Refinanzierungs-

    kosten der EIB

    5 Jahre Abhängig

    vom Rating

    EUR 14 Mio.

    bilaterale

    Linien

    Konzerngesell-

    schaften

    Diverse Banken in

    verschiedenen

    Ländern

    Allgemeiner

    Finanzierungsbedarf

    In Abhängigkeit der

    Bonität der

    Tochtergesellschaft

    Verschie-

    dene

    Abhängig

    vom Rating

    Quelle: Webasto SE, Jahresabschluss 2011, elektronischer Bundesanzeiger Web

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  • Kapitalmarkt

    15.11.2012 Wachstumsfinanzierung im Familienunternehmen © Webasto SE / Dr. Matthias J. Rapp 17

    Schuldschein

    US Private

    Placement

    Bilaterales Private

    Placement (Bsp. Pricoa Capital

    Group)

    Unternehmens-

    anleihe

    Kapitalmarkt-

    instrumente Investorenanzahl Publizitätspflicht

    • hoch

    (z.B. 5 Mio. EUR/Ticket)

    • gering

    • ein Investor

    • sehr hoch

    • detaillierte

    Investoreninformation,

    nicht öffentlich

    • begrenzte

    Investoreninformation,

    nicht öffentlich

    • detaillierte

    Investoreninformation,

    nicht öffentlich

    • detaillierte

    Investoreninformation,

    öffentlich Web

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  • Eigenkapitalquote der Unternehmen im letzten Jahrzehnt deutlich verbessert

    18 Wachstumsfinanzierung im Familienunternehmen © Webasto SE / Dr. Matthias J. Rapp 15.11.2012

    Die Webasto verfügt zum 31.12.2011 über eine Eigenkapitalquote von knapp 38%. Web

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  • 4. Zusammenfassung

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  • Lernen aus der vergangenen Krise und der gegenwärtigen Situation

    15.11.2012 Wachstumsfinanzierung im Familienunternehmen © Webasto SE / Dr. Matthias J. Rapp 20

    Zunehmend volatile

    Märkte

    Regulatorische

    Rahmenbedingungen

    (Basel III)

    Finanzmarktkrise

    Erweiterung der klassischen Budgetprämissen um

    Szenario-Analysen (Proaktive Vorbereitung auf die

    immer schnellere und tiefergreifende Strukturbrüche

    im Markt).

    Restriktives Risikomanagement unter Betrachtung

    der wesentlichen Chancen und Risiken.

    Herausforderungen Unternehmerische Antworten

    Bedingt eine restriktivere Fremdkapitalvergabe.

    Unternehmen sollten auf eine verbesserte

    Eigenkapital-Ausstattung achten.

    Vorhalten von Liquiditätsreserven.

    Entwicklung von strategischen Stoßrichtungen

    im Rahmen von Benchmarks

    (Wo will ich hin? Technology Innovators?)

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  • Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

    Kontakt

    Dr. Matthias J. Rapp

    Vorstand Finanzen und Controlling

    Telefon: +49 89 85794 1802

    E-Mail: [email protected]

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