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Was macht einen Sportverein attraktiv? Die „Marke“ Sportverein im 21. Jahrhundert Eine Interviewstudie mit Teilnehmer(inne)n der Bundeskonferenz Sportentwicklung

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Sportvereinsforschung… Was wissen wir bislang?

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Die Top vier der Vereinsphilosophie

Unser Verein…

möchte Werte wie z.B. Fair Play, Toleranz vermitteln

bietet eine preiswerte Möglichkeit Sport zu treiben

ermöglicht Menschen mit Migrationshintergrund Sport

legt viel Wert auf Gemeinschaft und Geselligkeit

Sportentwicklungsbericht 2011/2012 - Ergebnisse Vereinsphilosophie

Die vier hinteren Rankings der Vereinsphilosophie

Unser Verein…

engagiert sich im Bereich des Gesundheitssports

engagiert sich stark im Bereich der leistungssportlichen Talentförderung

möchte ein möglichst breites Angebot in vielen Sportarten bieten

orientiert sich an den Angeboten kommerzieller Sportanbieter

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Das Miteinander sowie das ehrenamtliche Engagement fördern die Mitgliederbindung.

In ländlich geprägten Sportvereinen mit dem Ziel der Geselligkeit ist das Austrittsrisiko geringer.

Hohe Mitgliedsbeiträge und der Fokus auf sportlichen Erfolg führen zu Mitgliederabnahme.

Weitere Untersuchungen – Aussagen

Nagel (2013): Befragung von Schweizer Sportvereinen

Die meisten Vereine verstehen sich als Solidargemeinschaft.

Große Vereine sind eher „dienstleistungsorientiert“.

Einspartenvereine sind entweder stark solidarisch geprägt oder stark leistungsorientiert.

Der Zuwachs der Mitgliederzahlen ist besonders bei Mehrsparten-vereinen positiv.

Ebenfalls positiv ist er bei „jungen“ Einspartenvereinen.

Eher negativ ist die Entwicklung bei „alten“ Einspartenvereinen.

WLSB Vereinsstudie (2004)

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Leistungssport betreiben

Gesundheit fördern

Freiwilliges Engagement

All In One?!

Was zeichnet Sportvereine aus?

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Was waren die Ziele der Studie?

• Erfassen von Einstellungen, Meinungen und Aussagen zu den Fragen:

• Was macht einen Sportverein attraktiv? • Wie sieht das „Markenbild“ eines Sportvereins im 21.

Jahrhundert aus?

• Aufzeigen von Entwicklungspotenzialen für Sportvereine aus Sicht von Expert(inn)en

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Wie sind wir vorgegangen? sci:vesco® Tiefeninterview und Fragebogen in einem Tool

sci:vesco ist unser IT-gestütztes Verfahren zur systematischen Strukturierung von Meinungen.

Besonders geeignet für die Planung und Evaluation kollektiver Intelligenz.

Robustes Verfahren, welches verlässliche Daten in ungewöhnlicher Tiefe und Aussagekraft zur Verfügung stellt.

Die Ergebnisse werden in einem 3-dimensionalen Raum dargestellt und sind schnell erfassbar.

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Wer hat an der Befragung teilgenommen?

Grundgesamtheit: Alle Teilnehmer(innen) der Bundeskonferenz Sportentwicklung. Mit der Anmeldung konnte man die Bereitschaft zur Teilnahme angeben.

Zum Interview angemeldet haben sich 30 Personen. An der Umfrage teilgenommen haben 21 Personen.

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Diese Begriffe (Elemente) spielen eine Rolle bei der Frage: „Was macht einen Sportverein attraktiv?“

Sportverein heute

Sportverein Ideal

Schlechter Sportverein

Meine Sportart

Der Sportverein als Institution mit seinen Funktionen

Schulsport heute

Kommerzielles Fitness-Studio

ADAC Facebook

Vergleich mit anderen Organisationen und Angeboten

Meisterschaften/ Wettbewerbe

Vereinsheim Typische

Sportstätte Mein erster Sportverein

Aktive Pfarrgemeinde

Meine liebste Freizeitbeschäftigung

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Kunde Typischer Vereinsvorstand

Aktives Vereinsmitglied

Ungebundener Freizeitsportler

Rollenelemente

Vorbildlicher Übungsleiter/Trainer

Sportverein ideal

Kommerzielles Fitness-Studio

Schlechter Sportverein

Sportverein heute

Kunde

Aktives Vereinsmitglied

ADAC

Facebook

3 klar abgegrenzte Felder:

Ungebundener Freizeitsportler

Welches Bild entsteht? Ein erstes Ergebnis der Befragung

Schlechter Sportverein

„Kommerzielle“

Vereinsidee

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Kommerzielles Interesse, Egoistisch handelnd, Kundenbezogene Angebotsstruktur, Serviceorientiert, Klare Zuständigkeiten, klare Abläufe, Eigeninteresse Abhängigkeit,

Starres und unflexibles Leistungsangebot, Starre Denkweise,

Leistung gegen Bezahlung, Für Neuerungen nicht bereit,

Planlos, Altmodisches und eintöniges

Sportprogramm, Fehlende Nachwuchsarbeit,

Ziellosigkeit, Ein schwerpunktmäßiges Angebot

Fremdbestimmung, Ignorieren der Interessen,

Zwanghaftigkeit der sportlichen Aktivität, Hohe Drop-out-Quote,

Intrigant, unehrlich, Verhinderung

Konsum, Produktorientiert, ausschließlich konsumierend, auf sich alleine gestellt, mehr auf sich selbst

bezogen, ungebunden, Couch Potatoe, Dienstleistung

Leistung erbringen, Menschen zum Sport treiben animieren Fokus auf das Individuum, Neue Ideen, neue Wege gehen, Zeitlich freier Zugang – 24 Stunden Auf die Bedürfnisse und Anregungen eingehen, Einflussmöglichkeiten der Mitglieder auf die Angebotsstruktur, Interessiert und Mitwirkend

Soziales Engagement, Interessen der Mitglieder verfolgen, Wohlfühlen, Spaß an der freiwilligen Ausübung, , Vom Geist aktiv dabei Umsetzung von Trendsportarten

Verbundenheit, Professionelle Trainer, Der Sport steht im Vordergrund, Engagement,

innere Überzeugung für Kinder und Jugendliche etwas zu tun, Interesse am Ganzen, Zweites Zuhause, persönlicher

Einsatz

Teil einer Gemeinschaft sein, offenes Haus mit Willkommenskultur,

sich einsetzen für andere, Familiärer Zusammenhalt,

Gemeinschaft pflegen, Wir-Gefühl, Altruistisches Verhalten

Besserwisser Sich selbst am Nächsten

Profitorientierung

Flexibel und individuell

Entfaltung ermöglichen

Aus Überzeugung verbunden

Der Geselligkeit verpflichtet

Orientierungslose Starre

Originalaussagen aus der Untersuchung - Cluster

Worum geht es?

Sportverein ideal

Kommerzielles Fitness-Studio

Schlechter Sportverein

Sportverein heute

Kunde

Aktives Vereinsmitglied

Besserwisser

Sich selbst am nächsten

Profitorientierung

Flexibel und individuell

Entfaltung ermöglichen Aus Überzeugung

verbunden

Der Geselligkeit verpflichtet

Starre Orientierungslosigkeit

Entfaltung ermöglichen

Aus Überzeugung verbunden

Drei Perspektiven auf den idealen Sportverein

Sportverein ideal

Entfaltung ermöglichen

Aus Überzeugung verbunden

Drei Perspektiven auf den idealen Sportverein

Individuell Trendorientierte

Soziale Katalysatoren/ Ermöglicher

Sozial Verbundene

Sportverein ideal

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Was macht den idealen Verein aus? – Originalaussagen mit Gewichtung

Mitbestimmung Spaß erbringt eine Leistung für die

Organisation, bringt seine Kompetenz ein Mehrspartenverein mit

sportartübergreifenden Bewegungsangeboten, wettkampfungebunden

Identifikation freiwilliges Engagement Interessiert und Mitwirkend Angebotsvielfalt

Der Sport an sich steht im Vordergrund Aktive Beteiligung, persönlicher Einsatz

Zukunftsorientiert (Qualitätsstandards,

professionelle Strukturen) Grundidee des Sports: Besser sein als der Gegner

Zusammenhalt kein Leistungsvergleich mit Anderen Wohlfühlen Zusammenspiel

Gemeinschaft Engagement persönliche Verwirklichung zeitlich freier Zugang - 24h der

einzelne Sportler will bestmögliche Leistung erzielen

Spaß an der freiwilligen Ausübung neue Ideen, neue Wege

gehen

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Gemeinschaft Engagement klassische Sportarten

Identifikation Der Sport an sich steht im Vordergrund Teil einer Gemeinschaft sein

Grundidee des Sports: Besser sein als der Gegner

sich einsetzen für andere familiärer Zusammenhalt Empathisch -

bezieht die Meinungen seiner Mitmenschen in

Entscheidungen mit ein Zusammenhalt

Gemeinschaft pflegen, Wir-Gefühl schaffen

Gleichgesinnte finden sich zusammen, weil sie nur gemeinsam ihr Hobby ausüben können zweites Zuhause

Eigenengagement Gemeinschaftssinn für die

Vereinsgemeinschaft wirkend gemeinsames Sporttreiben

gemeinschaftsdenkend größere Bereitschaft für Ehrenamtlichkeit

kostengünstiges Service-Angebot Interesse am Ganzen Gemeinwohlorientierung

Was macht den Verein heute aus? – Originalaussagen mit Gewichtung

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0%

20%

40%

60%

80%

100%

Entfernungen zum Ideal in Prozent

20

Unterschiedlichkeit in den Bewertungen

0

20

40

60

80

100

120

140

Mittel

Varianz

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Der ungebundene Freizeitsportler – Ressource oder Konkurrenz?

Freizeitsportler als Konsumenten Nur schwer erreichbar für den Sportverein

Freizeitsportler als engagierte Sportler Potenzial für den Sportverein

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Stärken und Schwächen des Sportvereins heute

Stärken des Sportvereins heute Schwächen des Sportvereins heute

individuelles Denken

starre Denkweise

miefige Sporthalle

Dienst nach Vorschrift

Ignorieren der Interessen

für Neuerungen nicht bereit

traditionsverklebt

professionelle Trainer

pflegt die Gemeinschaft

gemeinwohlorientiert

hohe Kundenbindung

Eigenengagement

soziales Engagement

Zusammenspiel

Das gilt es zu überwinden! Das gilt es zu stärken!

Gemeinsamkeiten: Sportverein heute und idealer Sportverein

Gemeinsamkeiten Sportverein heute

Sportverein ideal

der einzelne Sportler will bestmögliche Leistung erzielen

altruistisches Verhalten

eigenes Wohlbefinden

ehrenamtliche Tätigkeit

Menschen zum Sport treiben animieren

gemeinsames Sporttreiben

Eigenengagement

Gemeinschaftssinn

für die Vereinsgemeinschaft wirkend

Identifikation

Der sportliche Erfolg/ Leistung steht im Vordergrund

Sport, Engagement und Gemeinschaft

Gemeinsamkeiten und Unterschiede: Sportverein heute und idealer Sportverein

Gemeinsamkeiten Sportverein heute

Sportverein ideal

Sport, Engagement und Gemeinschaft

bürokratisch, starr flexibel, innovativ

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Offene Fragen

Was können Sportverbände tun, um Vereine zu stärken?

Wie wichtig sind Wachstumsstrategien für Sportverbände?

Was wird das zentrale Thema der Vereinsentwicklung in den nächsten zehn Jahren sein?

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Welchen Beitrag können Sportverbände leisten, um Vereine zu stärken?

„Administrative Aufgaben für Vereine bündeln und als Dienstleistung anbieten“

„Beratung und Mut machen“

„Erfahrungswissen transportieren, Wissen weitergeben“

„Hingehen, mit den Vereinen in einen Dialog treten.“

„Abstand von Verband zu Verein verkleinern, dem Verein viele Angebote an die Hand geben“

„finanzielle Anreize schaffen (im Rahmen)“

„Innovationen aufgreifen, Marken bilden/schaffen“

„Verbände als Resonanzboden, wo sich Vereine ihrer Position vergewissern können“

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Essenzen

• Drei Bereiche lassen sich klar voneinander unterscheiden: • Der schlechte Sportverein – wie ein Sportverein nicht sein sollte • Der kommerzielle Bereich - Kommerzielles Fitness-Studio, ADAC,

Facebook, Kunde • Der Bereich zur Sportvereinsidee – Sportverein heute, Sportverein ideal,

aktives Vereinsmitglied

• Eine kommerzielle Ausrichtung der Vereine in Hinblick auf höhere Dienstleistungsqualität scheint kein geeignetes Entwicklungsszenario zu sein.

• Der Sportverein heute wird von den Befragten vor allem als Ort von Gemeinschaft und Geselligkeit assoziiert auch mit einem gewissen Grad an Verpflichtung zu Geselligkeit.

• Der Sportverein ideal ist vor allem ein Ort, an dem Entfaltung möglich ist und Potenziale entdeckt werden können.

• Zentrale Begriffe die den Kern des Sportvereins, wie er sein soll, prägen: • Aus Überzeugung verbunden

• Entfaltung ermöglichen • Flexibel und individuell

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Was macht einen Sportverein attraktiv?

Bei uns hast Du den Raum für Sport und Engagement

Entdecke die Freude an Sport und Gemeinschaft

Was macht einen Sportverein nicht attraktiv?

Sport als Konsumgut

Vereinsmeierei mit Verpflichtung zur Geselligkeit