WER IM SÜDEN NACH NORDEN BLICKT, KANN DIE SONNE SEHEN.

TRÄUMT ES SICHMIT DEM KOPF AM FUSSENDE

SCHÖNER?

KOMMT DIE BUTTER AUF ODER UNTERS BROT?

SCHON MAL SPAGHETTI VON DER DECKE GEGESSEN?

WER AUF DEN HÄNDEN LÄUFT, SIEHT IMMER

BLAUEN HIMMEL.

KÖNNEN SIE AUFRECHT STEHEND QUERDENKEN?

HALS ÜBER KOPF KANN MAN SICH NUR VERLIEBEN.

EINBLICK 2014

SIND SIE EINPERSPEKTIV ?WECHSLER

2 EINBLICK 2014

GEFRAGT

Verehrte Leserinnen und Leser,

das Geschäftsjahr 2013 liegt hinter uns. Trotz des leichten Umsatzrückgangs ging der Zeitabschnitt versöhnlich zu Ende mit einem gestärkten Betriebsergebnis gegenüber 2012. Nachdem es zum dritten Mal nicht gelungen war, die 10-Milliarden-Euro-Umsatzgrenze zu knacken, hat die Wirtschaftspresse natürlich verschnupft reagiert, wofür ich durchaus Verständnis habe.

Nun ist nach dem Spiel vor dem Spiel und 2014 sollte es gelingen, die konsolidierte 10-Milliarden-Euro-Umsatzgrenze zu übersprin-gen – alle Aktivitäten stimmen mich hoff nungs-froh. Das Unternehmen Würth feiert 2015 sein 70-jähriges Jubiläum und wird schon 2014 mit vielfältigen Aktivitäten wie Neuproduktinitiativen, der Einführung eines neuen Onlineshops und mit der weiteren Verbesserung der Kundenberatung für die Kunden die Zusammenarbeit mit Würth noch angenehmer gestalten können.

Ich selbst bin am 1. Oktober 2014 nun 65 Jahre in unterschiedlichen Positionen für dieses Unter-nehmen tätig und sehr dankbar, dass ich die Entwicklung so schön mitgestalten konnte. Gegen Ende meiner berufl ichen Arbeit betrachte ich natürlich mit großem Wohlwollen die Aktivitäten meiner Tochter Bettina als Beiratsvorsitzende sowie mit Dankbarkeit den großen Einsatz aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Um die Zukunft und die weitere Entwicklung der Würth-Gruppe ist mir nicht bange, vor allem weil die mehr als drei Millionen Kunden der Würth-Gruppe welt-weit immer wieder bereit sind, uns seit Jahrzehn-ten als Lieferant mit Produkten in Spitzenqualität die Treue zu halten. Hierfür bin ich ganz beson-ders dankbar und freue mich auch heute noch, wenn jeden Werktag weltweit rund 150.000 Aufträge zu verarbeiten sind, bei im Januar und Februar 2014 deutlich steigender Tendenz.

So wünsche ich den Lesern dieses „EinBlick 2014“ einen guten lnformationstransfer: Sie sollen wissen, dass Würth nicht ob seiner 3,4 Mil-liarden Euro Eigenmittel die Bodenhaftung ver-liert – auch heute sind wir für jeden Auftrag, auch im Gegenwert von 50 Euro, außergewöhn-lich dankbar: So wie sich die Weltmeere aus Einzeltropfen zusammensetzen, so bestehen 10 Milliarden Euro Jahresumsatz im Jahr 2014 aus Millionen von Einzelpositionen und Aufträ-gen. ln diesem Sinn wünsche ich Ihnen viel Spaß beim Lesen dieser Publikation „EinBlick 2014“.

Mit freundlichen Grüßen

Reinhold Würth

WAS WÜRDEN SIE BETTINA WÜRTH UND ROBERT FRIEDMANN ANTWORTEN?

Welche Grenzen hat ein grenzenloses Unternehmen?

Haben Sie schon mal um einen Mitarbeiter geweint?

Kann man vor Leidenschaft brennen, ohne dabei zu verglühen?

Utopie oder Realismus?

Was würden Sie Ihrem ersten Klassenlehrer heute sagen?

Brief oder E-Mail als Kommunikationsmittel?

Muss man immer antworten? Fragen sagen manchmal mehr als Antworten über den Fragesteller aus. Sind manche Fragen so gut, dass man sie am besten off enlässt? Bettina Würth und Robert Friedmann stellen im „EinBlick 2014“ ein paar persönliche Fragen.

Kennen Sie drei gute Methoden, den Alltag lebenswerter zu gestalten?

Was hilft Ihnen bei Niederlagen?

Sie haben die Chance, einen Blick in die Zukunft zu werfen. Trauen Sie sich?

Sie können eine Fähigkeit erwerben, die Sie nicht besitzen. Welche wählen Sie?

Was ist Ihnen wichtiger: Heute oder morgen?

Wo ist Ihr Nabel der Welt?

Bettina Würth, Beiratsvorsitzende der Würth-Gruppe

Robert Friedmann, Sprecher der Konzernführung der Würth-Gruppe

Prof. Dr. h. c. mult. Reinhold Würth, Vorsitzender des Stiftungsaufsichtsrats der Würth-Gruppe

3EINBLICK 2014

Schraube gefällig? Über 100.000 Produkte

zählen zu unserem Kernsortiment im Bereich Montagematerial.

Der Kunde hat‘s eilig und braucht die Ware sofort auf der Baustelle?

Dann schnell in eine der weltweit über 1.500 Verkaufsniederlassungen.

UNTERNEHMEN

ZAHLEN, BITTE

Heute arbeiten über 63.000 Beschäf-tigte bei der Würth-Gruppe,

davon rund 29.000 als fest angestellte Verkäufer im Außendienst.

... und das Betriebsergebnis lag bei 445 Millionen Euro.

Stan

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013

9,75 Milliarden Euro betrug der Umsatz der Würth-Gruppe im Geschäftsjahr 2013 ...

1945gründete Adolf Würth eine

Großhandelsfi rma für Schrauben im beschaulichen Künzelsau.

Herausgeber Würth-Gruppe

Adolf Würth GmbH & Co. KGReinhold-Würth-Straße 12–1774653 Künzelsau, Deutschland

Verantwortlich für den InhaltRobert Friedmann

KoordinationStefanie Koch, Mara Wawer

RedaktionMax Bremer, Lea Brenner,Dr. Janina Knab, Stefanie Koch, Sigrid Schneider, Mara Wawer

Grafi kdesign, ProduktionScanner GmbH Künzelsau

LektoratGisela Gloger, Konstanz

DruckFirmengruppe APPL, echter druck, Würzburg

© Würth-Gruppe, Künzelsau© VG Bild-Kunst, Bonn 2014© The Henry Moore Foundation

FotonachweiseFlurin Bergamin (S. 11)DOKKA Fasteners (S. 4)fotolia (S. 4)Hubert Frick (S. 8)Getty Images (S. 9)Norbert Guthier (S. 2)Philipp Schönborn (S. 11)Wolfgang Uhlig (S. 1)Thies Wachter (S. 10)

Matthias Willvonseder (S. 8)Würth Elektronik ICS (S. 9)Archiv Würth (S. 2, 5–7, 9–12)

Printed in Germany. Alle Rechte vorbehalten. Nach druck, auch aus-zugsweise, nur mit Ge nehmigung.

1GFP – SC – APPL – 43’– 04 /14

Der „EinBlick 2014“ ist auch im Inter net abrufbar unter: www.wuerth.com

KontaktPresse- und Öff entlichkeitsarbeit der Würth-GruppeTelefon +49 7940 15-1186Telefax +49 7940 15-4400presse@wuerth.com

Impressum

Schauen Sie online vorbei – in unserer virtuellen Reise durch 80 Niederlassungen

auf dem Globus.

Die Würth-Gruppe mit über 400 Gesellschaften ist Weltmarktführer in ihrem Kerngeschäft, dem Handel mit Montage- und Befestigungsmaterial.

In mehr als 80 Ländern beliefert Würth Handwerk und Industrie.

Paketauslieferung per Helikopter-Drohne? Ist noch Zukunftsmusik. Trotzdem: Wir entwickeln uns immer weiter.

Ob Lösungen für das Bestellen von unterwegs per App oder E-Procurement,

der Service-Gedanke für unsere mehr als 3 Millionen Kunden steht dabei

immer im Vordergrund.

2012 2013

235

385 395 415445

201120102009

4 EINBLICK 2014

BUSINESS UNIT OFFSHORE

Liefern wir nur Schrauben an den kleinen Handwerksbetrieb? Nein, Würth macht sich auch auf zu neuen Geschäftsfeldern. Die Gesellschaften der Business Unit Off shore bieten Kunden aus der maritimen Industrie sowie der Öl- und Gasbranche die Kompetenz und den Service der gesamten Würth-Gruppe.

WÜRTH WILL MEER!

In den verschiedenen Gesellschaften eines interna-tional tätigen Unternehmens schlummert einiges an Kompetenz, Fachwissen und Service. Wenn man dies geschickt zusammenfasst, kann man dem Kun-den ein Rundum-sorglos-Paket anbieten. Deshalb gründen Unternehmen vermehrt Business Units, die diese Kompetenz in ihren Gesellschaften bündeln und Synergieeff ekte besser nutzen. Die Würth-Gruppe etablierte beispielsweise die Business Unit Off shore. Die zentrale Einheit fördert durch gruppen-weiten Wissenstransfer die Effi zienz im Bereich Off -Shore-Industrie bei den Gesellschaften der Würth-Linie, die im Kerngeschäft tätig sind, und bei den Allied Companies, Unternehmen des Konzerns, die an das Kerngeschäft angrenzen oder diversifi zierte Geschäftsbereiche bearbeiten.

Unter dem Begriff Off shore sind die Zielgrup-pen maritime Industrie sowie die Öl- und Gasindus-trie zusammengefasst. Zur Zielgruppe Maritim gehören Reedereien, Werften (Schiff - und Yacht-bauer), Schiff s ausrüster sowie die Zuliefererindus-trie. Zur Gruppe Öl und Gas zählen Anbieter von Ölfeld-Services, die Hersteller von Equipments, Förderplattformen und Raffi nerien sowie die Mine-ralöl- und Erdgas-Unternehmen. Um den spezifi -

schen Herausforderungen und individuellen Kunden-bedürfnissen in diesen Branchen gerecht zu wer-den, agieren mehrere Ge-sellschaften der Würth-Gruppe im Verbund.

Die Mitarbeiter der Business Unit Off shore ana-lysieren Märkte sowie Kun-denbedürfnisse und un ter-stützen die Gesellschaften, ihre internationalen Kunden in der Off -Shore-Industrie erfolg-reich mit dem kompletten An-gebot der Würth-Gruppe zu bedienen. Dazu greift die Busi-ness Unit Off shore auf beste-hende Strukturen in den Gesell-schaften zurück und sorgt für interna tionalen Informations- und Kommunikationsfl uss innerhalb der ganzen Würth-Gruppe. Die hohe und konzen-trierte Fachkompetenz der spezialisierten, einzelnen Gesellschaften auf dem jeweiligen Fachgebiet wird so im gruppenweiten Verbund zusammen geführt –

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n-r-n, in lg-

An-zuusi-ste-

ein Wettbewerbsvorteil für die Würth-Gruppe. Die Vorteile für den internationalen Großkunden liegen auf der Hand. Er bekommt nicht nur eine einzigartige Betreuung mit optimalen Lösungen durch Produkte und Services, sondern auch Liefer- und Logistik-konzepte, die ihm qualitativ hochwertiges und effi -

zientes Arbeiten erlauben. Die Reduktion der Einzel-lieferanten und die Bündelung innerhalb der Würth-Gruppe garantieren die Abwicklung und erleichtern die Warenbeschaff ung – ein strategi-scher Wettbe werbs vorteil für den Kunden.

Diese Unternehmen der Würth-Gruppe sind Mitglieder der Business Unit Off shore (Auszug):

5EINBLICK 2014

MULTI-KANAL-VERTRIEB

ALLE WEGE FÜHREN ZU WÜRTHFax? Telefon? Internet? Persönlich? In der Niederlassung? Im digitalen Zeitalter hat der Kunde die Qual der Wahl, wie er mit uns in Kontakt tritt. Klar, nicht alle Möglichkeiten sind für jeden passend. Am Ende wählt der Kunde den Kontaktpunkt, mit dem er gute Erfahrungen gemacht hat und sich am wohlsten fühlt. Und der Außendienstmitarbeiter? Verliert er an Bedeutung? Schließlich ist Würth für seinen Direktvertrieb bekannt. Er ist historisch der Motor des Erfolgs. Heute setzt Würth auf einen Multi-Kanal-Vertrieb, um den aktuellen Bedürfnissen der Kunden besser gerecht zu werden. Aber dem Außendienstmitarbeiter kommt weiterhin eine zentrale Rolle zu. Er wechselt nur die Perspektive – vom klassischen Verkäufer zum Manager der Kundenkontaktpunkte. Unsere Außendienstmitarbeiter sind es, die mit jedem Kunden überlegen, welche Kontaktmöglichkeiten für ihn und seine Bedürfnisse am besten passen.

Wenn es schnell gehen muss, ist der Griff zum Telefon

meist naheliegend. Bei Fragen rufen die Kunden einfach in unserem Kundenservice

oder der Anwendungsberatung an. Das Telefon ist gerade für die kleineren Kunden der direkte Draht zu Würth. Unsere Telefonverkäufer betreuen diese Ein- oder Zweimannbetriebe. Sie sind bei Fragen da, machen auf Angebote und Aktionen aufmerk-

sam und erkundigen sich in regelmäßigen Abständen nach dem Bedarf des Kunden.

Sie sind sozusagen Außendienst-mitarbeiter am Telefon.

TELEFON

Bei unseren Kun-den gibt es Situationen, in

denen auch unser 24-Stunden-Ex-pressversand nicht ausreicht. Sie brauchen

sofort Würth Produkte, um weiterarbeiten zu können. Bei Sofortbedarf geht es in eine der 1.500

Verkaufsniederlassungen weltweit. Dort können sich Kunden mit den vorrätigen Produkten aus dem Kern-sortiment eindecken. Niederlassungsmitarbeiter und Außendienstmitarbeiter arbeiten Hand in Hand –

nicht nur bei unseren Messen in den Nieder-lassungen und verschiedenen Aktionen,

sondern Tag für Tag.

NIEDERLASSUNG

AUSSENDIENST

Das Bestellverhalten der Kunden verändert sich. Sie nutzen

die Möglichkeiten des Internets. Würth setzt deshalb verstärkt auf den Bereich E-Busi-

ness. Das heißt aber mehr, als nur einen Onlineshop anzubieten. Dazu zählen auch E-Procurement oder

scannergestützte Bestellsysteme wie ORSY®scan, das mit einem Barcodeleser die Erfassung von Artikeldaten vereinfacht. Besonders die Würth App erleichtert dem Kunden das Bestellen von unterwegs. Sie ist speziell

für mobile Kunden konzipiert, die ständig auf Achse sind und für die Termine mit ihrem

Außendienstmitarbeiter aus diesem Grund schwierig sind.

INTERNET

„Wir

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, um bei W

ürth Produkte zu bestellen. In der Niederlassung, direkt bei uns um die Ecke, decken wir unseren Sofortbedarf. Über den Scanner können wir schnell unser Verbrauchsmaterial bestellen, das immer vorrätig sein muss.

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nicht missen. Mit ihm diskutieren wir Ideen, er empfi ehlt passende Produkte für Projekte ‚außer der Reihe‘ und kümmert sich um Lösungen, falls Probl em

e auftauchen. Er ist mein wichtigster Ansprechpartner.“ (Jan Günther, Einkäufer, CS-Reisemobile)

Der persönliche Kontakt zu unseren Kunden

ist uns wichtig. Der Außendienstmit-arbeiter kennt seine Kunden und weiß um

deren Bedürfnisse. Er löst das Problem des Kun-den mit seinem Fachwissen und dem passenden Produkt von Würth. Er berät, macht auf Produkt-innovationen aufmerksam und bringt auch mal Produkte zum Testen mit. Der Außendienstmitar-

beiter ist das Gesicht von Würth beim Kunden und dessen erster Ansprechpartner. Er

pfl egt die wichtigste Beziehung zu unseren Kunden.

Täglich haben die 450 Außendienstmitarbeiter von Würth Österreich 4.100 K

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Rund 25 Minuten hält sich ein Kunde durchschnittlich in einer N

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Rund 100 Telefonverkäufer betreuen die kleineren Kunden der Adolf W

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63 Prozent des Gesamtumsatzes 2013 setzte Würth Modyf Frankre

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6 EINBLICK 2014

USA – BREAGesellschaft: Wurth Louis and CompanyNiederlassungen im Land: 19Produkte am Lager: rund 5.000Eröff net: Juli 1989Sprachen: multikulturelles Amerika – rund 322 Sprachen

werden in den USA gesprochenTop-Produkt: Formica-Produktlinie (Dekorplatten aus Laminat)

Brea befi ndet sich im Sonnenstaat Kalifornien, dem drittgrößten

Bundesstaat der Vereinigten Staaten von Amerika. Unsere Nieder-

lassung liegt nur einen Katzensprung vom Disneyland Resort, den

Hollywood Hills und Los Angeles entfernt. Die Niederlassung ist mit

einer Fläche von 10.820 m2 eine der größten der Würth-Gruppe.

NIEDERLASSUNGEN

IN 80 NIEDERLASSUNGEN UM DIE WELT Ob Kenia, Italien oder Brasilien – Würth versorgt Kunden auf allen Kontinenten. Da ist vieles anders: Wie sieht eigentlich eine Würth Niederlassung am anderen Ende der Welt aus? Ist der Arbeitsalltag der Niederlassungsmitarbeiter anders als in Deutschland? Wir wollen unsere internationalen Gesellschaften und die lokalen Besonderheiten genauer kennenlernen und gehen auf Würth Weltreise.

BRASILIEN – FORTALEZA

Gesellschaft: Wurth do Brasil Peças de Fixação Ltda.

Niederlassungen im Land: 10

Produkte am Lager: rund 2.100

Eröff net: März 2013

Sprachen: Portugiesisch

Top-Produkt: Rost-Off (Rostlöser)

Passend zum quirligen Großstadtleben ist auch in unserer Nieder-

lassung in Fortaleza immer viel los. Die Kollegen haben für uns mit-

gezählt: an einem Tag legen die beiden 10–15 Kilometer zu Fuß

zurück. Bei Kundennachmittagen mit regionalen Spezialitäten ist das

große Thema zurzeit natürlich die Fußballweltmeisterschaft diesen

Sommer: Fortaleza ist einer der von der FIFA ausgewählten Aus-

tragungsorte. Der Kunde ist in Brasilien der

König: Aufgrund des Verkehrschaos in den

großen Städten nutzen die Kollegen einiger

brasillianischer Niederlassungen Motorräder

für eine schnelle Warenauslieferung.

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Laminat)ittg öß

7EINBLICK 2014

RUSSLAND – SAMARA Gesellschaft: Würth RussiaNiederlassungen im Land: 20Produkte am Lager: rund 1.500Eröff net: Oktober 2009Sprachen: RussischTop-Produkt: GlanzversiegelungInmitten von Samara, einer wichtigen Industriestadt Russlands, befi n-

det sich unsere Niederlassung in sehr zentraler Lage. Darum schicken

die Kunden in der Hauptverkehrszeit oft Taxis zur Niederlassung, die

ihre Würth Pakete abholen. Besonderes Highlight ist aber der Infotag.

Hier laden die russischen Kollegen ihre Kunden ein, um ihnen bei Snacks

und Getränken die Niederlassung und neue Produkte zu zeigen.

KENIA – MOMBASA Gesellschaft: Wuerth Kenya Ltd.Niederlassungen im Land: 1Produkte am Lager: rund 1.100

Eröff net: September 1996Sprachen: 42 lokale Sprachen inklusive Swahili und bis zu zehn

ausländische Sprachen werden in Kenia gesprochen

Top-Produkt: Flüssig-Metall Fe1 (Reparatursystem)

In Kenia gibt es genau eine Würth Niederlassung: in der zweitgröß-

ten Stadt Mombasa. Hier ist die Warendistribution in der Innenstadt

an die Sitten des Landes angepasst. Pakete werden mit Tuk-Tuks

ausgeliefert. Diese motorisierten dreirädrigen Gefährte können sich

besonders fl exibel durch den dichten Verkehr im heißen Mombasa

bewegen und bringen so die Pakete schnell zu unseren Kunden.

ITALIEN – ROM

Gesellschaft: Würth S.r.l.

Niederlassungen im Land: 84

Produkte am Lager: rund 4.500

Eröff net: August 2011

Sprachen: Italienisch

Top-Produkt: meist das Aktionsprodukt des Monats

Die Kundentage in der Niederlassung im römischen Stadtteil Tiburtina

sind vor allem ein kulinarisches Highlight: Einer unserer Kollegen

zaubert an der Kochstation mitten in der Niederlassung

Pasta und weitere Spezialitäten, während die anderen

die Schürze umbinden und ihre Kunden bedienen. In so

einer tollen Atmosphäre werden die Verkaufsbeziehun-

gen noch einmal vertieft.

„In der Niederlassung in Tiburtina fühle ich mich nicht nur

bestens betreut, sondern ich gehöre sozusagen zur ‚Familie‘.

Die hilfsbereiten Niederlassungsmitarbeiter empfehlen mir

Produkte oder helfen bei der Suche nach Produktlösungen.

Alles in allem ist die Niederlassung für mich eine kompetente

Anlaufstelle, insbesondere um meinen Sofortbedarf zu decken.”

(Armando Lustri, Inhaber, Lustri Armando Ristrutturazioni Interni Ed Esterni)

Interessierte können die Reise online auf unserem Reiseblog verfolgen. Jede besuchte Würth Niederlassung wird durch einen Reise-bericht und eine Bilder galerie vorgestellt. Verfolgen Sie die Reise unter www.around-the-world.wuerth.com !

NIEDERLASSUNGEN

SRI LANKA – NUGEGODA

Gesellschaft:

Wurth Lanka (Private) Limited

Niederlassungen im Land: 2

Produkte am Lager: rund 1.500

Eröff net: Juli 2011

Sprachen: Englisch, Sinhala, Tamil

Top-Produkt: Konstruktionsklebstoff , Reinigerzusatz Einspritzanlage

Die Kollegen in der Stadt Nugegoda veranstalten regelmäßig die

„Free Car Wash Days“, an denen sie die Autos ihrer Kunden waschen

und auf Hochglanz polieren. Jedes Auto, das den Parkplatz der Nie-

derlassung verlässt, bekommt einen Würth Aufkleber auf den Koff er-

raum. Außergewöhnlich ist in Sri Lanka das Vertriebssystem: Die Ware

wird unter anderem mit Motorrädern und Tuk-Tuks ausgefahren.

„Ich besuche die Würth Niederlassung in Nugegoda sehr gerne. Für

mich ist sie eher ein ‚Markenshop‘ wie Adidas, Nike oder Giordano

ihn haben. Mir gefällt das Ambiente und die Mitarbeiter sind immer

hilfsbereit. Die Qualität der Würth Produkte ist hervorragend. Ich fi nde

immer etwas Nützliches, das ich mitnehme.“

(Asanka Gunawardane, Geschäftsführer, Avid Property Group)

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8 EINBLICK 2014

KUNDE

braucht verlässliche Lieferanten: Ein Blick in die älteste noch produzierende Globusmanufaktur der Welt – COLUMBUS Globus

WER WELTEN AUF LAGER HAT

Schon mal von der 4D Globus App gehört? Diese App zeigt Wetterdaten der großen Metropolen weltweit in der vierten Dimension. Schwebend, ober-halb der Glaskugel. Die Idee hatte COLUMBUS – die älteste noch produzierende Globusmanufaktur der Welt.

Welten made in Germany1909 gründete Paul Oestergaard in Berlin den COLUMBUS Verlag. Seine Vorstellung war, das bis dahin nur den sehr reichen Bürgern vorbehaltene Modell der Erde dem gemeinen Volk zugänglich zu machen. Oft stellten die Auswirkungen von Kriegen oder auch politische Umwälzungen wie die deut-sche Wiedervereinigung den Verlag vor große Herausforderungen: Praktisch über Nacht wurden beispielsweise tausende Globen ungültig, die das Kürzel DDR im Kartenbild zeigten. Neue Ideen mussten her.

Die Welt aus allen PerspektivenMit der Patentierung des DUO Globus gelang es erstmals, zwei Kartenbilder gleichzeitig auf einem Globus abzubilden. Beleuchtet sieht man das phy-sische Kartenbild wie Landschaftsformen, Gebirgs-regionen, Wüsten oder Meerestiefen. Unbeleuch-tet kommt die politische Karte zum Vorschein mit farblicher Abgrenzung aller Staaten. Der Globus „Planet Erde“ zählte Anfang der 70er-Jahre mit der Darstellung von Sonnenauf- und -untergängen, Däm-merungszonen und Jahreszeiten zu den Meilenstei-nen der Unternehmensentwicklung: Die Welt aus allen Perspektiven.

Das Erdenmodell ist en vogueHeute sitzt das Unternehmen im nördlichen Boden-seeraum. Torsten Oestergaard führt das Unterneh-men in vierter Generation und vertreibt die hoch-wertigen Globen weltweit. Seine Herausforderung liegt darin, dieses traditionelle Produkt in die Zeit der neuen Medien zu tragen. Analog triff t digital –

Die Welt aus allen Perspektiven

ein Zusammentreff en, das Erfi ndergeist und Mut erfordert: Globen mit zwei Metern Durch-messer, sprechende Globen, die mittels Audiostift über das Weltgeschehen berichten und National-hymnen abspielen, frei schwebende Globen inner-halb eines Magnetfelds begeistern Liebhaber und Fachwelt. Das Erdenmodell ist en vogue. „Unsere Globen sind nicht nur kartografi sch wertvoll und erlauben einen schnell erklärenden und präzisen Blick auf unsere Erde, sie sind darüber hinaus sehr schön und schaff en eine besondere Atmosphäre, wenn sie am Abend leuchten“, schwärmt er.

Jede Schraube muss präzise sitzen„Ich bin begeisterter Kartenleser – wenn ich von einer unbekannten Stadt oder einem Land höre, muss ich auf der Karte nachschauen, wo das liegt“, erzählt Klaus Straub. Er ist Außendienstmitarbeiter bei Würth und betreut die Manufaktur seit fünf Jah-ren. „Schon beim Betreten der Ausstellung bleibt mir immer wieder vor Begeisterung der Mund off en stehen über die Vielfalt und die Möglichkeiten, Globen und Karten herzustellen und zu präsentieren.

Manchmal wünsche ich mir sogar, dass Herr Kern, einer der Geschäftsführer, oder Herr Frick, der Montageleiter, noch kurz verhindert sind und ich mich in Ruhe umschauen kann. Was mich in der Produktion – in die ich nur ab und an komme – begeistert, ist die Ruhe, Akribie und Sorgfalt, die hier zu sehen und förmlich zu spüren ist. Hoch-konzentrierte Mitarbeiter, die Globen montieren, mit Folie bekleben, reinigen, lackieren.“

DIN- und Normteile, Montagekleber, Bohrer und kleinere Werkzeuge wie Cuttermesser bezieht COLUMBUS von Würth. „Entscheidend ist die Prä-zision im Druck“, erklärt Torsten Oestergaard. „Wir drucken im 90er-Raster. Ein Rasterpunkt ist für das menschliche Auge nicht mehr sichtbar. Das ist schon Feinarbeit. Und darauf sind wir wirklich stolz. Wir legen unheimlich Wert auf jedes Detail: Jede Schraube, wenn es auch nur wenige an einem Glo-bus sind, hat eine wichtige und tragende Aufgabe. Deshalb beziehen wir die Schrauben auch von Würth. Dasselbe gilt für die Kleber und feinen Werk-zeuge. Da können wir kein Spielzeug gebrauchen.“

Mehr über den Columbus-Verlag:www.columbus-verlag.de

9EINBLICK 2014RODU

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PRODUKTE/INNOVATIONEN

AUF EINEN BLICKProdukte und Innovationen

der Würth-Gruppe

EIGENE REZEPTUREN IN CHEMISCH-TECHNISCHEN PRODUKTEN

Innovationen der InovaChem Engineering AG

Als zukunftsorientiertes Unternehmen ist die

InovaChem Engineering AG in Wetzikon,

Schweiz für die Entwicklung innovativer Neu-

produkte sowie den Ausbau des eigenen

Rezeptur-Know-hows in der Würth-Gruppe

zuständig. Das Forschungslabor entwickelt und

vertreibt chemisch-technische Produkte für den

professio nellen Einsatz in der Industrie und im

gewerb lichen Bereich. Das Produktportfolio

umfasst vor allem Reiniger auf wässriger und

löse mittel haltiger Basis, Schmiermittel, Pfl egeprodukte und Produkte mit ökologischer Ausrichtung.

Schwerpunkte 2013/2014:

• Betrachtung ganzheitlicher Lösungen, insbesondere Aerosolprodukte

mit geeigneten Verpackungen

• Ausrüstung von chemisch-technischen Produkten mit Plagiatsschutztechniken

• Strukturklebstoff e auf Basis von Epoxy-, PU- und Acrylatsystemen in Nischenmärkten

DIE BITSICHERUNGProduktinnovation der Adolf Würth GmbH & Co. KG

Die Bitsicherung für ASSY®-Schrauben ist ideal zur mechanischen Sicherung von Bits mit Schraubenköpfen während des Einschraubvorgangs. Sie wird vor dem Einschrauben seitlich auf das Werkzeug und die Schraube aufgeschoben. Damit fi xiert sie den Bit mechanisch auf dem Schraubenkopf und stellt eine schlüssige Kraftübertragung vom Werkzeug auf die Schraube sicher.

Vorteile der Bitsicherung• Erleichterung des Einschraubvorgangs• einfache Handhabung durch wirksame Magnetsicherung• Verringerung des Kraftaufwands• kein Abrutschen des Bits – keine Verletzungsgefahr mehr • Vermeidung von Fehlverschraubungen

„Wir sind Hersteller von Brettschichtholz und produzieren unter anderem Sonder-bauteile wie Satteldachbinder. Diese werden liegend bearbeitet und im Firstbereich horizontal mit Schrauben verstärkt. Bei den langen Schrauben, die hier zum Einsatz kommen, ist unseren Mitarbeitern früher oft der Schrauber aus der Bitaufnahme ge-rutscht. Ich habe unserem Würth Außendienstmitarbeiter davon erzählt. Super, wie fl exibel das Unternehmen darauf reagiert hat: Würth hat für mein Problem eine Lösung gefunden und innerhalb eines halben Jahres ein patentiertes Produkt entwickelt. Die Bitsicherung erleichtert es uns jetzt, auch große Schrauben sicher und ohne Abrutschen einzuschrauben.“(Ralf Burgert, Betriebsleiter, Ingenieur-Holzleimbau Lothar Wiedmann e.K.)

SKEDD® TECHNOLOGIEProduktinnovation der Würth Elektronik Gruppe

SKEDD® ist eine Direktstecktechnolo-gie auf der Leiterplatte. Sie ermög-licht, dass Kabel und Steckverbinder direkt, ohne Adapter-Sockel, mit der Leiterplatte verbunden werden kön-nen. Auch wenn SKEDD® ein abstrak-ter Kunstbegriff ist, passt die Überset-zung des schwedischen Wortes „skedd“ – „Es ist geschehen!“ gut. In diesem Sinne: Löten Sie noch oder skedden Sie schon?

Vorteile der SKEDD® Technologie• Wegfall einer kompletten Verbindungsebene, damit Einsparung von 50 Prozent

Materialkosten und bis zu 30 Prozent Prozesskosten• Grüne Technologie: ressourcenschonend, wiederverwendbar, einfach zu

recyceln, Herstellungsprozess ohne Chemikalien und Energieverbrauch• geringere Bauhöhe und geringeres Gewicht der Gesamtlösung• Wegfall einer elektrischen Schnittstelle, damit Eliminierung einer potenziellen

Fehlerquelle, Reduzierung des elektrischen Übergangs widerstands und geringere Erwärmung des Gesamtsystems

• einfache Montage und Wartung• erhöhte Lebensdauer der Leiterplatte

„Zusammen mit Würth Elektronik ICS haben wir die SKEDD® Technologie für die Verbindung von LED-Leiterplatten ent wickelt. Die herausragenden Merkmale in der Anwendung sind die minimale Höhe, die schlanke Abmessung, die hohe Stromtrag-fähigkeit und die lötfreie Verbindungstechnik. So werden LED-Streifen ohne störende Schatten miteinander verbunden. ln den Beleuchtungsprodukten der Marke eiger-Light hat sich die neue Technologie schon bestens bewährt.“(René F. Oberhänsli, Geschäftsführer und technischer Leiter, S-TEC electronics AG)

Mehr zur SKEDD® Technologie:www.we-online.de/skedd

Video zur Bitsicherung:www.youtube.com/watch?v=O0z81u9Cs5A

10 EINBLICK 2014

KUNST UND KULTUR

WAS DENKEN SIE SICH EIGENTLICH?15 Museen und Kunstdependancen zählt die Würth-Gruppe in Europa. Die Absicht dahinter? Ein inspirierendes Neben- und Miteinander von Kunst und geschäftlichem Alltag. Das Besondere: Die meisten Ausstellungen sind integriert in die Unternehmenssitze am jeweiligen Standort. Kulturelle Veranstaltungen ergänzen die Kunst häuser. Soweit die Fakten. Fragen wir doch mal unsere Besucher, was sie denken. Mit dem Blick von außen, nicht von innen. Live und ungeschminkt. Ihre Meinung, bitte.

AKADEMIE WÜRTH KÜNZELSAU, DEUTSCHLAND

Marc Höllwarthbeim Konzert von Anna Depenbusch im Rahmen des Kulturangebots der Akademie Würth

„Eigentlich bin ich als Ausgleich hier. Meine Freundin Zoe war mir zuliebe mit bei einem Napalm-Death-Konzert. Heute begleite ich sie zum Auftritt von Anna Depenbusch. Mir gefällt‘s!“

+++ gegründet 1991 +++ Besucher Kulturprogramm 2013: 10.000 +++ Veran stal tungen unter www.wuerth.de/kulturangebot

MUSÉE WÜRTH FRANCE ERSTEIN, FRANKREICH

Richard AboafLehrer für Kunstgeschichte am Lycée ORT in Straßburg

„Für mich ist die Inszenierung dieser Caro-Ausstellung wirklich außerordentlich. Sie zeigt die Vielfalt dieses Künstlers, insbesondere auch im Hinblick auf kunstgeschichtliche Aspekte. Das Musée Würth France Erstein ist im Elsass ein zentraler Ort für zeitgenössische Kunst, das belegt diese Ausstellung wieder einmal ganz klar.“

+++ eröff net 2008 +++ Besucher 2013: 42.000 +++ aktuelle Ausstellung: Anthony Caro. Meisterwerke aus der Sammlung Würth (bis 4. Januar 2015) +++ www.musee-wurth.fr

FORUM WÜRTH RORSCHACH, SCHWEIZ

Anina und Amshikasind mit ihrer Klasse der Schule Thal auf Schulausfl ug im Forum Würth Rorschach

„Der Nikigator von Niki de Saint Phalle ist supertoll! Uns gefällt, dass wir die Skulptur anfassen und sogar auf sie draufklettern dürfen.“

+++ eröff net im April 2013 +++ Besucher 2013: 50.000 +++ aktuelle Ausstellung: Première – Die Sammlung Würth in Rorschach (bis 15. Januar 2015) +++ www.forum-wuerth.ch

FORUM

Anina usind mit

„Der Nikund soga

+++ eröPremièrwww.fo

11EINBLICK 2014

KUNST UND KULTUR

MUSEO WÜRTH LA RIOJA, SPANIEN

Iris Libradabetrachtet ein Werk von Richard Deacon

„Ich liebe die Skulptur ‚Slippery when wet‘ von Richard Deacon – ein Kunstwerk, das mit dem Licht, seinen Bögen und dem Ausstellungsraum spielt. Ich kann die Bewegung und das Licht förmlich spüren. Das Museo Würth La Rioja ist ein großartiges Kunsthaus. Dort wird Kunst lebendig. Es ist ein heller und angenehmer Ort.“

+++ eröff net 2007 +++ Besucher 2013: 26.000 +++ aktuelle Ausstellung: Somos, sois, eres, soy: 4 lecturas de lo humano en la Colección Würth España (bis 22. Februar 2015) +++ www.museowurth.es

FORUM WÜRTH CHUR, SCHWEIZ

Verena Batänjerbeim Konzert von The Ladybirds, dem letzten Event der Saison 2013/14 im Forum Würth Chur

„Die erste Saisonkarte vor drei Jahren hat mir meine Freundin geschenkt. Mir haben die Vorstellungen so gut gefallen, dass wir seither immer zusammen zu den Kulturveranstaltungen gehen. Die Mischung ist einfach perfekt und ich bin nächstes Jahr auf jeden Fall wieder dabei.“

+++ eröff net 2002 +++ Besucher Veranstaltungen/Austellungen 2013: 18.000 +++ aktuelle Ausstellung: Nasen riechen Tulpen – Kunst von besonderen Menschen aus der Sammlung Würth (bis 21. November 2014) +++ www.forum-wuerth.ch

KUNSTHALLE WÜRTH SCHWÄBISCH HALL, DEUTSCHLAND

Max OttenwälderMitinhaber Ottenwälder und Ottenwälder Industrie / Interaktions Design

„Museen entführen mich aus der normalen Welt. Sie nehmen den Menschen gefangen und verändern den Blick auf die Welt. Ich bin auch Fan vom Museumsshop. Der Blechaff e zum Teeaufbrühen hat sofort einen Platz im Gesamtkunstwerk ‚Herbert Schoenheit‘ (ein Philippe-Starck-Regal, Anm. der Red.) bei mir zu Hause bekommen.“

+++ eröff net 2001 +++ Besucher 2013: 125.000 +++ aktuelle Ausstellung: Moderne Zeiten. Die Nationalgalerie der Staatlichen Museen zu Berlin zu Gast in der Kunsthalle Würth in Schwäbisch Hall (bis 1. Mai 2015) +++ www.kunst.wuerth.com

Mehr über Kunst bei Würth:www.kunst.wuerth.com

Deacon – ein Kunstwerk, das mit dem Licht,

12 EINBLICK 2014

MITARBEITER

Familienunternehmen oder Großkonzern? Muss sich nicht ausschließen. Bei Würth arbeiten mehr als 63.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir sind in über 80 Ländern aktiv. Entwicklungsmöglichkeiten in unserem Konzern gibt es viele. Das kann ganz klassisch eine Führungslaufbahn sein, muss es aber nicht. Ein anderes Geschäftsfeld kennenlernen? Im Ausland arbeiten? Wir sind off en für Perspektivwechsler. Arbeiten bei Würth bedeutet, sich seinen eigenen Interessen entsprechend weiterzuentwickeln. Was Würth als Arbeitgeber überall auf der Welt kennzeichnet? Unsere Unternehmenskultur, die geprägt ist von Bodenständigkeit, eigenverant-wortlichem Arbeiten und fl achen Hierarchien. Da sind wir ganz Familienunternehmen.

DEN EIGENEN WEG GEHEN

Beatriz Reviejo Guzmán

Webentwicklerin bei der Adolf Würth GmbH & Co. KG,

arbeitet seit September 2013 bei Würth in Deutschland,

kommt aus Madrid, Spanien

Nadja Mann

Geschäftsführerin von Grass Kanada, einer Würth Gesellschaft,

arbeitet seit 1997 bei der Würth-Gruppe und seit 2007 in Kanada,

kommt aus Deutschland

Adolf Würth GmbH & Co. KGAdolf Würth GmbH & Co. KG KünzelsauKünzelsau

BWak

SPANIEN DEUTSCHLAND

Frau Reviejo Guzmán, wie lebt man in Deutschland?Das Beste an Deutschland ist, dass es viel Natur gibt und alles so grün ist. Als ich aus Spanien herkam, habe ich mir als Erstes ein Fahrrad gekauft – ich liebe Radfahren! In Madrid wäre das undenkbar, dort fährt niemand Fahrrad.

Was ist typisch für Spanien?Wenn Spanier sich unterhalten, dann ist das vor allem eines: schnell und laut. Hier in Deutschland spricht man, verglichen mit den Spaniern, eher leise. Was auch typisch ist: mittags ein ausgedehntes Essen mit der Familie oder Freunden, das fast nahtlos ins Abendessen übergeht. … und was typisch deutsch?Die Deutschen lieben Aktivitäten im Freien: Fahrradfahren und Grillen zum Beispiel.

Ihr Weg zu Würth?Ein guter Freund von mir, der schon länger bei Würth in Deutschland arbeitet und ursprünglich aus Spanien kommt, hat mich im letzten Frühjahr angerufen. Damals hatte ich noch eine Stelle als Webentwicklerin in einem Unternehmen in Madrid. Er sagte: „Bea, komm doch nach Deutschland!” Ich habe mich also hier bei Würth beworben und tatsächlich, es hat geklappt! Als ich zum ersten Mal nach Künzelsau kam, war ich überrascht, wie groß das Unter-

nehmen ist. Mittlerweile lebe und arbeite ich schon ein halbes Jahr in Deutschland und fühle mich

sehr wohl hier.

Arbeiten bei Würth in drei Stichworten?In drei Worten? (lacht) Interessant, dynamisch, viele kreative Aufgaben.

Letzte Frage: Was gibt es in Deutschland, was Spanien nicht hat?Weihnachtsmärkte im Winter und Weinfeste im Sommer.

DEUTSCHLAND KANADA

Frau Mann, wie lebt man in Kanada?Kanada ist multikulturell. Das zeigt sich auch bei den Mitarbeitern in den drei kanadischen Würth Gesellschaften: Die Kolleginnen und Kollegen kommen aus über zehn verschiedenen Ländern, darunter Deutschland, Portugal, Kroatien, Sri Lanka. Ich würde insgesamt sagen, die Kanadier sind „happy people“. Trotz unterschiedlicher Herkunft, Sprache und Kultur leben alle gut zusammen.

Was ist typisch für Kanada?Sport ist in Kanada sehr wichtig. Hockey, Wandern, Skifahren – die Kanadier sind bei jedem

Wetter draußen, ob es regnet oder im Sommer über 30 Grad hat.

… und was typisch deutsch?Die Deutschen gehen sehr strukturiert vor und planen alles

sorgfältig, bevor es ans Umsetzen geht. In Kanada sagen die Menschen: Lass uns dies oder jenes einfach mal probieren –

just do it.

Arbeiten bei Würth in drei Stichworten?Immer neue Herausforderungen, niemals langweilig … macht einfach Spaß!

War Kanada schon immer Ihr Ziel?Den Traum auszuwandern hatte ich nie. Bevor ich 2007 nach Kanada kam, habe ich in Deutschland zehn Jahre bei Würth gear bei tet. Der ursprüng liche Plan war, für ein geschäft-

liches Projekt zwei Jahre in Nordamerika zu bleiben und dann in die Heimat zurückzukehren. Jetzt ist es

so, dass ich gerne für immer in Kanada leben und

arbeiten möchte.

Letzte Frage: Was gibt es in Kanada, was Deutsch-land nicht hat?

Chicken Shawarma! Das ist eine Art Wrap, mit vielen Gewürzen und gefüllt mit Gemüse. Sieht ähnlich aus wie in Deutschland Döner Kebap, schmeckt aber

gaaaannnnnz anders. (lacht)