WESER-EMS MANAGER Ausgabe 01/2012

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Ausgabe 1 · 5. Jahrgang Februar 2012 · 2,80 €

BUSINESS IN WESER-EMS

Marktübersicht IT-Dienstleister

MANAGEMENT

Weiterbildung s angebote in der Region

TITELPORTRÄT

FERCHAU Engineering

TITELSTORY

Weser-Ems Internet Award

2012

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V on der Nordseeküste bis ins Osnabrücker Land, vom Oldenburger Münsterland bis an die Ems reicht der Wirt

schaftsraum WeserEms. Während an der Küste die maritime Wirtschaft und der Schiffbau beste Bedingungen vorfinden, gedeiht die Landwirtschaft auf guten Böden in den südlichen Gebieten. Aber nicht nur! Längst hat WeserEms den Sprung von der ländlich geprägten Region ins moderne TechnologieZeitalter geschafft. Zahlreiche Unternehmen, vor allem in den Branchen Logistik, Ernährungswirtschaft und Agrartechnologie, sind in ihrer Branche marktführend. Wilhelmshaven und Vechta sind nur zwei Beispiele für das hervorragende wirtschaftliche Potenzial in WeserEms. Diese beiden Wirtschaftsstandorte beleuchten wir in unserer aktuellen Ausgabe näher und starten die Serie „Wirtschaftsstandorte der Region“.

WESER-EMS INTERNET AWARDBereits zum zweiten Mal nach 2010 ver

leiht der WESEREMS MANAGER den INTERNET AWARD für herausragende Leistungen. Über hundert Bewerbungseingänge galt es für uns über den Jahreswechsel zu sondieren, ehe eine Fachjury die Bewerbungen in vier Kategorien bewertete. Viele starke Projekte, besonders im Bereich der Apps, wurden von Agenturen und Unternehmen der Region eingereicht. Die Preisverleihung im Zentrum

Zukunft der EWE im ecopark Emstek läuft vermutlich, während Sie das Magazin in den Händen halten. Wirtschaft ohne Internet, das ist heutzutage nicht mehr denkbar.

Mobile Anwendungen im Fokus

Besonders spannend wird sich 2012 in punkto „mobile Lösungen“ zeigen. Denn Smartphones und Tablets werden immer unverzichtbarer. Damit gehen allerdings auch die Sicherheitsrisiken einher, die sich dahinter verbergen. Hier kennen zwar viele ITDienstleister die passenden Lösungen, doch die wenigsten Wirtschaftstreibenden haben sich bislang mit dem notwendigen Übel und den damit verbundenen Kosten auseinandergesetzt. In unserer Marktübersicht präsentieren wir Ihnen Unternehmen in WeserEms, die in der ITBranche ihr Geld verdienen, und erklären Ihnen, welche Sicherheitsaspekte in der vernetzten Welt unbedingt berücksichtigt werden sollten.

In diesem Sinne!Ihr

Nicholas Salagaray

EDITORIAL

WESER-EMS MANAGER 01/12 3

Weser-Ems-Region verfügt über hervorragendes Potenzial

Risiken durch moderne Kommunikation häufig unterschätzt

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Nicholas Salagaray, Redaktion

Marktübersicht ITDienstleister der Region

FERCHAU Engineering Willkommen beim Marktführer für Engineering

WESER-EMS INTERNET AWARD 2012 Neue Kategorie „Apps“ besonders stark vertreten

INHALTSVERZEICHNIS

4 WESER-EMS MANAGER 01/12

10 41

19

AKTUELL

06 Mobiler Datenzugang und Energie-Geschäftsfelder wichtige IT-Themen in 2012 Interview mit Bülent Uzuner

08 Weiteres Wachstum im ecopark Infrastruktur für 3,2 Millionen Euro erweitert

09 Preisverleihung Unternehmen mit Weitblick Zeitwertkonten bieten Flexibilität in der Wirtschaft

TITELPORTRÄT

10 Willkommen beim Marktführer für Engineering FERCHAU Engineering – moderner Ingenieursdienstleister bietet Lösungen statt Köpfe

TITELSTORY

41 WESER-EMS INTERNET AWARD 2012 Neue

Kategorie „Apps“ besonders stark vertreten


13 Ranking Facility Management Fünf Prozent

Anteil am BIP

19 Marktübersicht ITDienstleister der Region

24 EEG mit verhaltenen Änderungen Subventionen nach technischem Stand

28 Wirtschaftsstandort Vechta Global Player

und Tradition

32 Wirtschaftsstandort Wilhelmshaven Business und Meer

NAMEN & NACHRICHTEN

50 Campus | Handwerkskammer Ostfriesland | ebm

51 Schindhelm | Falk & Co | OLB | Lehnkering | Hüffermann

52 Stadtwerke Osnabrück 53 Creditreform | ZECH Ingenieurgesellschaft |

Spiekermann & CO AG 54 DBU

MANAGEMENT

56 Die Zukunft im Blick Weiterbildungsangebot in der Region

60 Schutz vor bösen Überraschungen Sicherheit im Internet

64 Erfolgreiche Coachings gewünscht? Regionale Beispiele aus der Praxis

Erfolgreiche Coachings gewünscht? Regionale Beispiele aus der Praxis

Die Zukunft im BlickWeiterbildungsangebot in der Region

56

64

INHALTSVERZEICHNIS


67 Viele Wege führen zur Aufmerksamkeits-steigerung Online richtig werben

69 Public Relations – bodenständig und virtuell Kolumne Miriam C. Engel

71 Alle Jahre wieder… Auch in diesem Jahr zahlreiche Änderungen für Unternehmen

RUBRIKEN

03 Editorial52 Campus-Ticker Weser-Ems54 Insolvenzen74 Impressum/Vorschau

UNTERNEHMENSPORTRÄTS

17 Dr. Schwerdtfeger Personalberatung 20 BFE - Bundestechnologiezentrum für Elektro-

und Informationstechnik e.V.

26 Energieraum GmbH27 NBG Gruppe 30 Universität Vechta | M. Knake

Blechbearbeitung und Gerätebau 31 Volksbank Vechta eG34 JadeBay Entwicklungsgesellschaft | ASK Kloska35 Navitek | SYKES Enterprises Support Services36 Nietiedt Firmengruppe | HEPAG Werkzeug-

und Industriebedarf37 Hydraulik-Pneumatik-Kontor Jade | Jade-

Dienst38 tell-mi | Manitowoc Crane Group39 FDS-Fußbodenheizungssystem 40 Business 24 IT Consulting58 acadConsult70 Dipl. Kauffrau Reina Becker – Steuerberaterin,

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AKTUELL Interview

D ie BTC mit Hauptsitz in Oldenburg zählt zu den führenden ITConsultingUnternehmen in Deutschland, ist an

15 Standorten vertreten (inklusive Schweiz, Türkei, Polen, Japan) und erzielte in 2010 mit 1.659 Mitarbeitern einen Umsatz von 176,1 Mio. Euro. Das Dienstleistungsangebot umfasst ITConsulting, Systemintegration und Systemmanagement.

WEM: Herr Uzuner, was erwartet uns in 2012 an Trends im IT-Bereich?

Bülent Uzuner: Ein bedeutender Trend ist das Thema Mobile Device Management, das heißt, die Risiken des mobilen Zugangs zu Unternehmensnetzen durch Smartphones oder TabletPCs zu beherrschen und die An

forderungen an die ITSicherheit zu erfüllen. Eine ITAbteilung hat beispielsweise im Unternehmen selbst die Hardware, Betriebssysteme und Applikationssoftware unter Kontrolle, die mobilen Endgeräten der Mitarbeiter jedoch nicht. Dieser Zustand gefährdet die Sicherheit und erfordert entsprechende ITLösungen und Infrastrukturen.

Natürlich verlangt die Energiewende in Deutschland moderne Technologien. Die dezentrale Umwandlung, Speicherung und Einspeisung von erneuerbaren Ener gien sowie deren Mix mit konventionellen Energieträgern führen zu hohen ITAnforderungen. Ebenso fordern die EnergieGeschäftsfelder Smart Grids, also die intelligente StromVerteilung, und Smart Meter, die digitalen Stromzähler, ITSysteme, mit der erwarteten Datenflut umgehen zu können und sich reibungslos in die Prozesse der Versorger und Verbraucher zu integrieren.

WEM: Die Vernetzung aller Ar-beitsschritte und -prozesse inner-halb einer Wertschöpfungskette

wird in Zeiten zunehmender Rationalisie-rung immer wichtiger. In Konzernen läuft ohne ERP-Schnittstellen und Business Intel-ligence kein Prozess mehr. Auf welche unter-stützenden Systeme sollten auch klein- und mittelständische Unternehmen heute nicht mehr verzichten?

Bülent Uzuner: Die Anforderungen an die durchgängige, systemtechnische Unterstützung von wertschöpfenden Geschäftsprozessen gelten heutzutage gleichermaßen für klein und mittelständische sowie große Unternehmen. Besonders kleinere Unternehmen decken oftmals mehrere Geschäftsfelder ab und müssen teilweise sehr unterschiedliche Prozesse bedienen. Dies ist mit integrierten ERPSystemen bei überschaubaren ITBud

gets zu bewerkstelligen, indem auf standardisierte, für unterschiedliche Branchen vorkonfigurierte Lösungen gesetzt wird.

Business Intelligence verwandelt Daten in aussagekräftige Informationen, die sich bei Bedarf im gesamten Unternehmen verteilen lassen. Geschäftsführung, Management und Mitarbeiter können dadurch leichter und schneller fundierte Entscheidungen treffen. Das ist bei jeder Unternehmensgröße wichtig.

WEM: Die Vorteile von Cloud-Services werden von vielen Unternehmern immer noch mit Skepsis gesehen. Kann ein Unter-nehmen in Zukunft problemlos auf Cloud-Services verzichten oder werden die dadurch bedingten Nachteile aus Ihrer Sicht größer?

Bülent Uzuner: Die sorgfältige Auswahl der richtigen SoftwareProdukte und die Integration dieser in die bestehende IT ist eine Herausforderung für alle Unternehmen. CloudServices sind ein möglicher Baustein für ITInfrastrukturen und Applikationslandschaften, die jedoch mit vielen anderen Lösungskonzepten konkurrieren. Wir erwarten in Zukunft eine Mischung unterschiedlicher Technologien und Produkte, so dass kein genereller, unmittelbarer Nachteil aus dem Verzicht auf CloudServices zu sehen ist. Zudem gibt es noch viele offene rechtliche Fragen beim CloudComputing.

WEM: Ein zentrales Thema der IT ist die Sicherheit. Dank Duqu und Anonymous werden die Ängste in der Wirtschaft forciert. Die Schäden durch Hackerangriffe und IT-Spionage gehen in die Milliarden. Was wird uns da in Zukunft erwarten und wie reagiert die IT-Branche auf wachsende wirtschaft-liche Bedrohungen durch das Internet?

Bülent Uzuner: Durch diese Vorfälle hat die Sensibilität bei Betreibern und Entwicklern von ITInfrastrukturen und Applikationen natürlich zugenommen. Informationssicherheit ist nicht nur durch die Absicherung einzelner Systeme zu erreichen, sondern eine ganzheit

Die Risiken des mobilen Datenzugangs sind das Top-Thema in 2012

Interview mit Bülent Uzuner, Vorstandsvorsitzender der BTC AG, Oldenburg

Bülent Uzuner ist Vorstandsvorsitzender der BTC Business Technology Consulting AG seit der Gründung Ende 2000 und verantwortlich für die Ressorts Marketing, Vertrieb, Beteiligungen, Unternehmens- und Organisationsentwicklung.

Treuhand Oldenburg GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Langenweg 55 · 26125 Oldenburg · t 0441 9710-252 · f 0441 9710-401 · e [email protected] · w www.treuhand.de

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Interview AKTUELL

liche Betrachtung ist notwendig. Technische als auch organisatorische Schutzmaßnahmen müssen getroffen werden – sowohl für einfache Webseiten als auch für komplexe SAPSysteme oder kritische Infrastrukturen. Die ITBranche geht dazu über, sich die Sicherheit durch unabhängige Dritte bestätigen zu lassen. Für Rechenzentren gibt es bereits seit einigen Jahren die Möglichkeit einer TÜVZertifizierung. So ein Sicherheitsnachweis ist auch für Webseiten oder Applikationen möglich und wird bei uns vermehrt nachgefragt.

WEM: Sie sind mit Ihrem Unternehmen international tätig. Wie ist die IT-Branche in Deutschland in den Punkten Zuverlässig-keit und Sicherheit gegenüber anderen Län-dern aufgestellt? Wo müssen sich Branchen-verband und Politik noch nacharbeiten?

Bülent Uzuner: Im internationalen Vergleich ist die deutsche ITBranche hier bereits gut aufgestellt. Insbesondere im Bereich des Datenschutzes müssen deutsche Firmen in der Regel strengere Auflagen als ihre ausländischen Wettbewerber erfüllen. Dies ist vorteilhaft, weil Daten in Deutschland vergleichsweise sicher sind, jedoch wettbewerbstechnisch eine Herausforderung, da die

Einhaltung der Vorschriften mit Aufwand verbunden ist. Der Branchenverband und die Politik sollten auf eine Harmonisierung der gesetzlichen Anforderungen hinarbeiten, damit gleiche Voraussetzungen, zumindest innerhalb Europas, bestehen.

WEM: Ein großes Problem in Deutsch-land ist der Fachkräftemangel. Der trifft nicht zuletzt auch Ihre Branche. Wie begeg-nen Sie dem und motivieren junge Leute, sich für Ihr Unternehmen und Technik zu begeistern?

Bülent Uzuner: Kurz vorab. In Deutschland sehen wir als BTC momentan noch keinen Fachkräftemangel, sondern einen Fachkräftebedarf, der mit einer mittel bis langfristigen Personalentwicklung in Unternehmen einhergeht. BTC bietet einen dualen Studiengang an und engagiert sich aktiv an Hochschulen, um frühzeitig gute Absolventen über das Unternehmen und seine Entwicklungsmöglichkeiten zu informieren. High Potentials der Betriebswirtschaft und IT bilden wir im Rahmen unseres zweijährigen Förderungsprogramms „BTC New Talents“ aus. Unseren Auszubildenden sichern wir zu, dass sie nach dem Abschluss ihrer Ausbildung mindestens für ein

Jahr übernommen werden, damit sie sich im letzten Ausbildungsjahr auf ihre Abschlussprüfung konzentrieren können.

WEM: Herr Uzuner, zum Schluss noch eine etwas persönlichere Frage. Sie gelten als Musterbeispiel für die Möglichkeiten, die eine gelungene Integration in Deutschland bieten kann. Inwieweit denken Sie, dass ausländische Mitbürger im Berufsleben in Deutschland die gleichen Chancen haben wie die Deutschen selbst?

Bülent Uzuner: Ein großes Problem sind im Ausland erworbene Abschlüsse, die hier häufig nicht akzeptiert werden und Zusatzqualifikationen verlangen. Bei ausländischen Bewerbern fällt vielleicht manchmal die Qualifikation wegen eines ungewohnten Namens oder Schreibfehlers aus dem Blickwinkel. Unternehmen müssen zudem das Potenzial ausländischer Absolventen mit einer guten Ausbildung in Deutschland erkennen. Schließlich befinden wir uns auch im Wettbewerb mit deren Herkunftsländern. Außerdem ist die Aufenthaltsfrist von maximal einem Jahr nach Studienende zu kurz, und die Behörden müssen diese Akademiker auf dem deutschen Markt verstärkt vermitteln.

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40

ecopark wächst weiter3,2 Millionen Euro in die Infrastruktur investiert

D er Zweckverband ecopark investiert weiter in die Infrastruktur des Gewerbestandorts an der Hansalinie A1. Für

etwa 3,2 Millionen Euro sind unter anderem ein Regenrückhaltebecken und ein Kreisverkehr gebaut worden. Nach exakt einem Jahr Bauzeit ist der Abschluss der Arbeiten kürzlich gefeiert worden.

Weitsicht gelobtDer Bundestagsabgeordnete FranzJosef

Holzenkamp lobte in seiner Ansprache einerseits die Weitsicht der Verantwortlichen und

andererseits die Bedeutung des ecoparks auch über die Gemeinde Emstek und den Landkreis Cloppenburg hinaus. Seit 2002 haben sich mittlerweile 16 Unternehmen mit mehr als 600 Beschäftigten im ecopark angesiedelt. „Das ist ein beachtlicher Erfolg für die gesamte Region und für deren Zukunftstauglichkeit“, erklärte Holzenkamp.

Als Vorsitzender der Verbandsversammlung des Zweckverbands hatte Emsteks Bürgermeister Michael Fischer den Gästen zuvor die Dimensionen der jüngsten Arbeiten vorgestellt. Demnach war seit Dezember 2010 gut ein Dutzend Unternehmen auf der Großbau

stelle tätig – sei es im Kanalbau, in der Archäologie, in der Landschaftsgestaltung oder im Straßenbau. Allein für das Regenrückhaltebecken wurden 40.000 Kubikmeter Erdreich ausgehoben. „Die Kanalisation ist bereits auf den Endausbau des ecoparks ausgerichtet“, blickte auch Fischer in die Zukunft.

Positives Umfeld „weicher“ Standortfaktor

Neben der reinen Infrastruktur haben die Planer bei der Entwicklung gen Westen auch wieder Wert auf die optische Attraktivität gelegt: Das Gelände entlang der B 72 wurde ansprechend modelliert und bepflanzt, auch im neuen Kreisverkehr steht wieder ein markanter Stein aus zwei Teilen als Skulptur. Und dass genau diese Kombination aus Zweckmäßigkeit und Schönheit den besonderen Wert des Standorts ausmacht, erläuterte Dr. Lothar Stach während der Feierstunde. Er ist Geschäftsführer des Aufbauherstellers HN Schörling, der seit 2010 im ecopark produziert: „Das positive Umfeld wirkt sich auch positiv auf die Mitarbeiter und Unternehmen aus.“ Der neue ecoparkSlogan „Arbeit erleben“ bringe diese Qualität perfekt zum Ausdruck.

Als neuer ecoparkGeschäftsführer wird Uwe Haring den Abschluss des dritten Bauabschnitts intensiv vermarkten und dafür werben, dass vor allem Industrieunternehmen im neuen Bereich Flächen von bis zu 15 Hektar kaufen können – ab 15 Euro pro Quadratmeter. Aktuell sei er im Gespräch mit einem Betrieb aus der Kunststoffbranche, der sich für fünf Hektar just zwischen Kreisverkehr und Klärbecken interessiere. Wann auch immer aber die nächsten Bagger anrücken: Bis zu den Bauarbeiten werden die Flächen weiter landwirtschaftlich genutzt.

Aus Planung wurde Realität: (von links) Michael Fischer (Bürgermeister Emstek), Jürgen Felbinger (ehemaliger Geschäftsführer ecopark), Uwe Haring (Geschäftsführer ecopark), Franz-Josef Holzenkamp (Bundestagsabgeordneter) und Hans Eveslage (Landrat Landkreis Cloppenburg) am neuen Kreisverkehr im ecopark. Foto: Andreas Burmann


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M itte Dezember wurde das Unternehmen Elektrotechnik Diekmann zum „regionalen Unternehmen mit Weit

blick“ ausgezeichnet. Bereits zum zweiten Mal wurde der Wettbewerb durch das Projekt „Oldenburg 50plus“ veranstaltet.

Zeitwertkonten bieten Flexibilität im Berufsleben

Konsul Günter Marten, Beiratsvorsitzender der am Projekt „Oldenburg 50plus“ beteiligten acadConsult GmbH, lobte die richtungsweisenden Projekte des Unternehmens aus Damme: „Die Firma Elektrotechnik Diekmann hat die Zeichen der Zeit erkannt, indem es mit der Einstellung sowie der Aus und Weiterbildung älterer Mitarbeiter dem demographischen Wandel Rechnung trägt.“ Ausgezeichnet wurde der Familienbetrieb vor allem durch die Einrichtung ihres Zeitwert

kontos „Elektroflex“, auf das die Mitarbeiter Entgelte für Überstunden sowie Urlaubs und Weihnachtsgeld einbringen. Dadurch können sie ohne finanzielle Einbußen früher in Rente gehen, mit Teilzeit die letzten Berufsjahre vereinfachen oder einfach für sechs Monate aussteigen, falls nötig. Daneben setzt sich der Familienbetrieb um

Gründer Alfons Diekmann mit seinen 70 Mitarbeitern auch für altersgemischte Teams ein, fördert den Wissenstransfer innerhalb dieser Teams, bietet auf ihrer Homepage sogenannte ELearningKurse an und initiiert gesundheitsrelevante Konzepte. In seiner Dankesrede erklärte dessen Sohn Thorsten Diekmann: „Nur ein gut geschultes, dynamisches und motiviertes Team ist erfolgreich. Aufgrund des demographischen Wandels sowie der Tatsache, dass es uns zunehmend schwerfällt, geeignete Schulabgänger für unseren Betrieb zu finden, mussten wir uns etwas einfallen lassen, um ältere Arbeitnehmer für uns zu gewinnen und sie langfristig an unser Unternehmen zu binden.“

Gleichzeitig bedankte er sich darin auch bei dem anwesenden Harald Röder, Geschäftsführer der Deutschen Beratungsgesellschaft für Zeitwertkonten und Lebensarbeitsmodell mbH (DBZWK), für die kompetente Unterstützung bei der Umsetzung des neuen Zeit

wertkontos „Elektroflex“. Gemeinsam mit der Volksbank Dammer Berge eG zeichnet sich die DBZWK verantwortlich für die Planung, Umsetzung und Betreuung dieses individuell ausgestalteten Wertkontenmodells. Hierfür stellt die Beratungsgesellschaft ein umfassendes PraxisKnowhow zur Verfügung.

Ältere Mitarbeiter als KonzeptFachkräftemangel, demografischer Wan

del, Anhebung des Rentenalters – drei Stichworte, die den vermehrten Einsatz älterer Arbeitnehmer unverzichtbar machen. Dennoch setzen noch immer viele Firmen ausschließlich auf junge Teams. Mit der Auslobung des Preises „Unternehmen mit Weitblick“ will das Bundesministerium für Arbeit und Soziales ein Umdenken anschieben und Firmen in den Fokus rücken, die auf eine sinnvolle und effektive Mischung der Alterstruktur im Unternehmen setzen. Umgesetzt wird das Projekt in Oldenburg von der hiesigen ARGE, begleitet von einem Konsortium unter der Leitung der Unternehmensberatung acadConsult GmbH. „Das Projekt ,Oldenburg 50plus‘ will insbesondere älteren Langzeitarbeitslosen neue Perspektiven bieten. Dabei ist eine individuelle Beratung und ein Eingehen auf Qualifikationen entscheidend“, weiß acadConsultGeschäftsführer Mike Beenders. Die Arbeitnehmer zu motivieren und zu ermutigen, sich den Anforderungen auf dem Arbeitsmarkt wieder zu stellen, sei ganz wichtig. Das dies in Oldenburg äußerst erfolgreich funktioniert, erklärt Volker Trautmann, Geschäftsführer des Oldenburger Jobcenters: „Von insgesamt 300 älteren Arbeitsuchenden konnten im diesjährigen Durchgang circa 140 in sozialversicherungspflichtige Beschäftigungen vermittelt werden.“

www.oldenburg50plus.dewww.perspektive50plus.de

Unternehmen mit Weitblick AKTUELL

Zeitwertkonten bieten Flexibilität Elektrotechnik Diekmann als „Unternehmen mit Weitblick“ ausgezeichnet

(v.l.n.r.): Berater Harald Röder, Volker Trautmann, Heribert Manneck (beide Jobcenter), Patrick Miedtank (Beirat 50plus), die Preisträger Alfons und Thorsten Diekmann, Mike Beenders (acadconsult), Renate Ruck (schuf die Trophäe), Konsul Günter Marten (Botschafter BMAS),Helga Terwolbeck und Martin Dudeck (Künstler, die bei acad ausstellen)

Willkommen beim Marktführer für Engineering

FERCHAU Engineering – moderner Ingenieursdienstleister bietet Lösungen statt Köpfe

1966 wurde FERCHAU als konzernunabhäng iges Dienstle is tungs un ter

nehmen für Engineering und Outsourcing aller technischen Branchen gegründet. Seitdem hat sich das Unternehmen durch stetige Erweiterung an Knowhow und wesentliche Mitarbeit an Projekten aller Größenordnungen in den Geschäftsfeldern Maschinen und Anlagenbau, Elektrotechnik, Informationstechnologie, Fahrzeugbau, Luft und Raumfahrttechnik sowie Schiffbau und Meeres technik zum deutschen Marktführer für Engineering Dienstleis tungen entwickelt.

Mit über 5.000 Mitarbeitern und über 50 Niederlassungen sowie 60 Technischen Büros besteht bundesweit ein starkes Netzwerk, durch das die Nähe zu den Kunden garantiert wird: „Wir sind insbesondere regional ansprechbar“, erklärt Dipl.Ing. Richard Knoke, der die Niederlassung Osnabrück verantwortet. Dieser Standort ist mittlerweile fünf Jahre alt und für viele regionale Unternehmen zu einer wichtigen und oft unverzichtbaren Unterstützung vor Ort geworden. Dabei reicht

das Branchenportfolio in Osnabrück von Landmaschinentechnik über den Sondermaschinenbau sowie die Automobilindustrie bis hin zur Windkraft. „Die größte Herausforderung ist bei uns der Eigenanspruch, wirklich alle technischen Bereiche zu bedienen“, erklärt Knoke. Doch genau das mache die Arbeit so spannend. Wenn besondere Expertise gefragt ist, wenden sich Kunden an ihn: „Meist geht es um Entwicklungsaufträge oder Projektarbeiten, bei denen unsere Auftraggeber gezieltes BranchenKnowhow benötigen und auf speziell ausgebildete Kräfte bauen wollen.“ Und diese liefert FERCHAU. Dabei versteht man sich weniger als Personal, sondern vielmehr als Technologiedienstleister: „Wir bieten Lösungen, keine Köpfe.“ Bei ihm bedeutet das vor allem die Nähe zum Kunden: „Schon bei Anfragen komme ich konkret darauf zu sprechen, wie und wo wir unterstützen dürfen.“ Das setzt jedoch vorab ein enges Vertrauensverhältnis voraus, da bereits die Aufgabenbeschreibung des Kunden Rückschlüsse auf dessen Knowhow und strategische Absichten zulässt.

Punktgenaue und projektbezogene Expertise

Dabei ist es egal, ob es sich um einen FünfMannBetrieb oder einen multinationalen Konzern mit 50.000 Mitarbeitern handelt. Die Expertise von FERCHAU Engineering ist punktgenau, projektbezogen und maßgeschneidert. Der Vorteil für den Auftraggeber liegt dabei klar auf der Hand: Budgetentlastung, personelle Flexibilität und der berühmte Außenblick, der oftmals Lösungen bietet, nach denen ein Unternehmen schon lange gesucht hat. „Manchmal sind wir auch einfach zeitlich im Vorteil, wenn Spezialistenpositionen nicht so schnell ausgeschrieben und besetzt werden können, wie es ein Projekt verlangt“, erklärt Knoke.

Ingenieure aller Fachrichtungen

Die von FERCHAU eingesetzten Mitarbeiter stammen aus allen Bereichen des Ingenieurwesens – ob als Qualitätsmanager, Maschinenbauingenieur oder Informationstechnikspezialist. Entsprechend hoch ist die Wertigkeit der Aufgaben: „Neben technischen Lösungen sind wir zudem mit Prozessoptimierungen befasst, die man sonst bei Unternehmensberatern erwarten würde“, erklärt Knoke. Und das wissen auch seine Kunden zu schätzen. „Wir legen dabei besonders großen Wert auf die Beziehungspflege. Sowohl auf betriebswirtschaftliches Bewusstsein als auch vor allem auf fachliche Kompetenzen bei unseren Mitarbeitern.“

In der noch jungen Niederlassung in Osnabrück liegen die Schwerpunkte des Engineering Supports neben der Stammbranche des Maschinen und Anlagenbaus zunehmend im Bereich der Erneuerbaren Energien. Vor allem soll aber auch die in den letzten Jahren erzielte Kompetenz in industrieller IT ausgebaut werden.

Mit einem Weiterbildungsbudget von jährlich über sechs Millionen versteht sich

TITELPORTRÄT FERCHAU Engineering

Diplom-Informatiker Boris Meyerdierks, Niederlassungsleiter von FERCHAU Bremen

Diplom-Ingenieur Richard Knoke, Niederlassungsleiter von FERCHAU Osnabrück


FERCHAU als Premiumdienstleister, der Investitionen in die kontinuierliche Entwicklung seiner Mitarbeiter als selbstverständlich erachtet.

Technisches Büro liefert Lösungen aus einer Hand

In der 1979 gegründeten Bremer Niederlassung laufen die Stricke für den Nordwesten zusammen. Mit rund 330 Mitarbeitern und fünf Technischen Büros kann FERCHAU Bremen externe Lösungen bei der Entwicklung technischer Projekte bieten. Diese reicht von CADZeichnungen über Prototypenerstellung bis zur Inbetriebnahme, vom Projekt über Qualitätsmanagement bis hin zum Review und zur Formung von Prozessen. Der Fokus in der Wilhelmshavener Dependance liegt auf dem Anlagenbau, während die Mitarbeiter in Friedeburg mit reiner Projekt und Terminplanung sowie Qualitätsmanagement beschäftigt sind. Bremerhaven ist hingegen für den Bereich Offshore/Meerestechnik und Schiffbau zuständig und wird bei Letzterem maßgeblich durch das Papenburger Team unterstützt. Das Büro in Bremen beschäftigt sich im Schwerpunkt mit dem Maschinen/Vorrichtungsbau, der ETechnik und der FEMAnalyse. Dipl.Informatiker Boris Meyerdierks, Leiter der Bremer Niederlassung, steuert die Aufträge der entsprechenden Standorte: „Unser Tätigkeitsbereich reicht von der einfachen technischen Zeichnung bis zum fertigen Projekt inklusive der Betrachtung und Abstimmung aller einfließenden Gewerke. Unser Konzept geht einen deutlichen Schritt weiter als bei vielen Dienstleistern oder Ingenieurbüros, da wir Konzept, Technik und Prozess auf Wunsch aus einer Hand liefern.“ Aber auch bei nicht klar abgrenzbaren Aufgabenstellungen unterstützen FERCHAUMitarbeiter die Unternehmen vor Ort, wenn zum Beispiel die Kapazitäten nicht ausreichen oder es projektbezogene gesonderte Aufgabenstellungen zu meistern gilt. „Wenn der Kunde es wünscht, stellen wir für diese Arbeiten auch die Hard und Software bereit.“

Validierung in der WindkraftBesonders stolz ist Meyerdierks auf die

derzeitige Teilhabe an der Energiewende. FERCHAU Bremen übernimmt neben kompletten technischen Paketen auch Validierungstätigkeiten im Offshorebereich, wozu beispielsweise vollständig entwickelte und

konstruierte Transformatorstationen gehören. Die Dimensionen dieser Anlagen sind, mit zum Teil über 2.500 Tonnen Gesamtgewicht, gigantisch. „Wir sind momentan einer der wenigen Dienstleister in Deutschland, die diese Technik bewerkstelligen können und über entsprechende Erfahrungswerte verfügen.“ Zur Übernahme eines Kundenauftrags gehört auch die ganzheitliche Betreuung der Kundenunternehmen mit einem festen Ansprechpartner innerhalb der eingesetzten Teams. „Unsere Arbeit ist dabei äußerst anspruchsvoll, da wir dem Kunden am Ende eine fachlich absolut saubere Lösung bieten müssen. Wir haben technisch versierte und berufserfahrene Ingenieure, die Systemlösungen generieren“, erklärt Meyerdierks.

Mit eigener Infrastruktur vor Ort

Sind größere Projektteams gefordert, für die ein Kunde an seinem Standort keine Arbeitsplätze zur Verfügung stellen kann, baut FERCHAU sein eigenes Containerdorf mit Equipment auf oder bindet eines der Technischen Büros an den Kunden an. So kann dem Kunden volle Flexibilität gewährleistet werden. Auch bei den Konstruktionen spiegelt sich das wider: „Was wir entwerfen und konstruieren, passen wir natürlich so an, dass wir es direkt in die Fertigung des Auftraggebers einfließen lassen können“, erläutert Meyerdierks.

FERCHAU Engineering TITELPORTRÄTAnzeige

Melanie Dreyer, Personalreferentin

Gina Muscharski, Sekretärin

Jaklin Azaroglu, Vertriebsassistentin


FERCHAU Engineering in Osnabrück

Jan Niklas Caliebe, Personalreferent

Laura Belfiore, Personalreferentin

Mine Erkurt, Personalreferentin

FERCHAU Engineering in Bremen

TITELPORTRÄT FERCHAU Engineering Anzeige

Starkes NetzwerkSollte in einer Niederlassung das pas

sende technische Knowhow oder der richtige Mitarbeiter einmal nicht verfügbar sein, greift FERCHAU auf sein internationales Netzwerk zurück und stellt den richtigen Experten zur Verfügung. Dabei arbeitet das Unternehmen nicht nur mit eigenen Mitarbeitern, sondern

hat stets Freelancer und hoch spezialisierte Ingenieurbüros in der Hinterhand.

Seinen Vertrieb hat FERCHAU Bremen konsequent branchenbezogen ausgerichtet, was als wichtiges Erfolgsrezept angesehen wird: „Zuständig für unsere Kunden sind ausschließlich Branchenspezialisten, die genau wissen, worauf es den Unternehmen ankommt und die auf Augenhöhe kommu

nizieren. Das schätzen unsere Kunden“, stellt Meyerdierks täglich erneut fest. In Bremen lautet die Devise für die Zukunft, noch unverzichtbarer für die Wirtschaft zu werden. Denn schon heute stecken in vielen technischen Errungenschaften maßgeblich das Knowhow und die Expertise von FERCHAUMitarbeitern. „Für den Kunden bedeutet das natürlich, dass er unsere Arbeit unter seinem Namen nutzen kann“, so Meyerdierks.

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Projektabstimmung im Technischen Büro Bremen (v.l.n.r.): Richard Knoke, Olga Mazur, TB-Leiter Ulrich Beetz und Boris Meyerdierks


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Mit mehr als 5.000 Mitarbeitern in über 50 Niederlassungen und Standorten bundesweit ist FERCHAU Deutschlands Nr. 1 für Engineering-Projekte und -Karrieren. Unsere Ingenieure, Techniker, Technischen Zeichner und IT-Consultants sind in der ganzen Welt des Engineerings zuHause – von der Technik über die Projekt- oder Fertigungsplanung bis hin zur Qualitätssicherung. Nutzen Sie unsere Kompetenz in derUmsetzung anspruchsvoller Projekte für Ihren eigenen Erfolg in den Bereichen

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Wir entlasten unsere Kunden vor Ort oder übernehmen die Gesamtverantwortung für komplexe Arbeitspakete – in unseren TechnischenBüros. Mit uns gestalten Sie Prozesse und Strukturen so effizient und beweglich, wie der Markt es fordert. Wir entwickeln Sie weiter.

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Ranking Facility Management BUSINESS IN WESER-EMS

M odernes Facility Management übernimmt heute alle Dienstleistungen rund um Gebäude, Anlagen und

Einrichtungen. Dazu gehören Angebote wie Reinigung, Instandhaltung von technischen Einrichtungen, Erstellung von Nebenkostenabrechnungen, Hausverwaltung oder bauliche Betreuung von Gebäuden.

Die Ursprünge des Facility Managements (FM) gehen bis in die Fünfzigerjahre zurück, als die Fluggesellschaft PanAmericanWorldServices Dienstleister für die US Air Force wurde – mit dem Ziel, die Produktivität in Betriebsführung und Instandhaltung zu erhöhen. Ab Mitte der Achtzigerjahre wurde die Bezeichnung auch in Europa geläufig; in Deutschland wurde 1989 der Branchenverband GEFMA (German Facility Management Association) gegründet.

Zu den Facility ManagementDienstleistungen gehören unter anderem Reinigungsleistungen, die Instandhaltung von technischen Einrichtungen oder die Erstellung von Nebenkostenabrechnungen, die von externen Unternehmen erbracht werden.

Modernes FM geht jedoch noch weiter: Die nachfragenden Unternehmen sollen von sämtlichen Immobilienfragen befreit werden, damit sie sich ganz ihrem Kerngeschäft widmen können – und darüber hinaus noch Qualitätsverbesserungen erzielen und im besten Fall Einsparpotenziale heben können. Prof. Markus Thomzik, Forschungsprofessor am Institut für angewandte Innovationsforschung e.V. an der RuhrUniversität Bochum und Dekan des Fachbereichs Versorgung und Entsorgung an der Fachhochschule Gelsenkirchen, bezeichnet FM demzufolge als „die intelligente

Integration von Leistungsbeiträgen zur Befriedigung von Kundenbedürfnissen rund um die Immobilie“.

Fünf Prozent Anteil am BIPIn der Erhebung des ersten FMBran

chenreports trug Thomzik maßgeblich dazu bei, das bisher kaum einschätzbare wirtschaftliche Gewicht der Branche zu beleuchten. Erstmals 2010 präsentiert, bescheinigte die von GEFMA in Auftrag gegebene Studie dem FM eine enorme volkswirtschaftliche Bedeutung: Mit etwa 112 Milliarden Euro Bruttowertschöpfung und damit einem Anteil von fünf Prozent am Bruttoinlandsprodukt (BIP) brauche sich der FMBereich, so Thomzik, nicht hinter der Chemischen Industrie oder dem Maschinenbau zu verstecken. Mit über vier Millionen Erwerbstätigen zeige sich das Facility Management als Schlüsselbranche und Stütze der deutschen Wirtschaft – allerdings sei die große Zahl der Beschäftigten auch auf den hohen Anteil an geringfügig Beschäftigten zurückzuführen.

Exportschwach, aber verhältnismäßig krisenfest – so zeigt sich eine Branche, deren Leistungen in erster Linie vom produzierenden Gewerbe, Banken und Versicherungen sowie dem Gesundheitswesen nachgefragt werden.

Zunehmender Kostendruck infolge der Wirtschaftskrise hat dazu geführt, dass die meisten Anbieter ihr Leistungsspektrum erweitern. Das bestätigt auch das Ergebnis der LünendonkStudie „Führende FacilityManagementUnternehmen für infrastrukturelles und technisches Gebäudemanagement in Deutschland“: Demzufolge setzen deutsche FacilityManagementUnternehmen verstärkt auf das Angebot integrierter ServiceLeistungen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz durch Ausbau des Portfolios soll den Anwenderunternehmen alles aus einer Hand geboten werden. „Immobilieneigentümer stellen mehr und mehr fest, dass sie die wirtschaftliche Lage ihres Portfolios nur dann nachhaltig verbessern können, wenn sämtliche FMLeistungen miteinander verzahnt werden“, erklärt Elke Kuhlmann von der Gesellschaft für Facility Management in Bonn.

Die starre Trennung zwischen integrierten, kaufmännischen und technischen Leistungen sei nicht mehr zeitgemäß. „FM wird mehr und mehr als Prozess angeboten. Der Trend geht zu Systemdienstleistungen“, sagt Kuhlmann. Dass mittlerweile immer mehr Aufträge nach Ausschreibungen vergeben

Facility Management gewinnt täglich an

BedeutungWichtige Branche neben chemischer Industrie und Maschinenbau


werden, wertet sie als gutes Zeichen: „Das erhöht den Wettbewerb und ist somit gut für die Qualität.“

Leistungsspektrum erweiternNicht ganz so vielfältig wie die Leistun

gen beim FM fallen heute Reinigungsdienstleistungen aus. Um sich im Wettbewerb behaupten zu können und die Belegschaften zu sichern, waren und sind viele Gebäudereiniger gefordert, ihr Leistungsspektrum in Richtung FM oder auch um andere Dienstleistungen zu

erweitern. So bieten größere Unternehmen heute unter anderem Hol und Bringdienste, CateringServices, Pförtner und Hausmeisterdienste bis hin zum modernen Gebäude oder eben ganzheitlichen Facility Management an. Als positiver Nebeneffekt hat sich das Image der Gebäudereiniger dadurch erheblich verbessert: Aufgrund vermehrter Einsätze in den Bereichen Krankenhausreinigung, Dekontaminationsarbeiten, Asbest oder Brandschadensanierung wandelt sich das Bild von der Putzkolonne hin zum qualifizierten Handwerks und Dienstleistungsbetrieb.

Besonders im elektronischen Bereich schaffen Unternehmen der Branche weitere Möglichkeiten in ihrer Diversifizierung. Der Trend geht hierbei besonders in Richtung Green Energy: Facility Management bedeutet dabei auch, die Stromverbraucher im Unternehmen zu kennen und gegebenenfalls stromsparende Aggregate wie LEDLeuchtmittel mit geringer Amortisierungszeit zu empfehlen. Als Sekundärdienstleister können die Gebäudereiniger mehr als nur putzen und bieten von Catering bis Fuhrparkmanagement die unterschiedlichsten Dienstleistungen.

BUSINESS IN WESER-EMS Ranking Facility Management

Rang Unternehmen Hauptsitz Geschäftsführer MA Umsatz Dienstleistungen

1 Piepenbrock Unternehmensgruppe GmbH & Co. KG

Osnabrück Arnulf Piepenbrock, Olaf Piepenbrock, Wilhelm Giertler, Paul Richter

25.108 400 Mio. Facility Management, Gebäudereinigung, Instandhaltung, Sicherheit

2 ray facility management group | Nils Bogdol GmbH

Holdorf Nils Bogdol 3.300 39 Mio. Facility- und Gebäudemanagement

3 Gödiker Gruppe Haselünne Friedhelm Gödiker, Florian Gödiker

250 30 Mio. Facility Management mit eigenen Storetechnikern, Wartung und Reparatur von Beleuchtung, Werbeanlagen, TGA, Elektro-nik inklusive 24-Stunden-Hotline

4 Heinrich von der Pütten Gebäude-reinigungs GmbH & Co. KG

Oldenburg Stefan von der Pütten, Heinrich von der Pütten

670 3,8 Mio. Glasreinigung, Unterhaltsreinigung, Bauschlussreinigung, Teppichreinigung, Krankenhaus- und Altenheimreinigung, Facility Management

5 Gebäudereinigung Bäker GmbH Brake Joachim Bäker (technisch), Thomas Bäker (kaufmännisch)

180 1,5 Mio. Unterhaltsreinigung, Fenster reinigung, Bauschlussreinigung, Teppich-/Polstermöbelreinigung, Textilservice, Gartendienste, Sicherheitsdienst

KÖTTER Services Essen (NL: Wil-helmshaven)

Friedrich P. Kötter 13.500 1) 303 Mio. 1) Security, Cleaning, Personal Service (gewerblich und kaufmän-nisch), Facility Services

MA = Mitarbeiter, 1 = bundesweit. Quelle: Unternehmensangaben. Trotz gewissenhafter Recherche kann für die Vollständigkeit und Richtigkeit keine Gewähr übernommen werden.

Infrastrukturelle Dienstleistungen: Catering Reinigungsdienste Hygienedienste Sicherheits-dienste Schädlingsbekämpfung Begrünungen Zeitarbeit Fuhrpark management

Technische Dienstleistungen: Technische Betriebsführung Gewährleistungs verfolgung Kommunikationsmanagement Energiemanagement

Kaufmännische Dienstleistungen: Vertragsmanagement Flächenmanagement Objekt buchhaltung Beschaffungs-management Projektleitung für Baukörper und Gebäudetechnik

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1 PIEPENBROCK UNTERNEHMENSGRUPPEDie Piepenbrock Unternehmensgruppe ist ein inhabergeführtes Familienunternehmen in der vierten Generation. Piepenbrock entlastet seine Kunden durch ein breites Dienst-leistungsspektrum, zum Beispiel in den Bereichen Facility Management, Gebäuderei-nigung, Sicherheit und Instandhaltung. Im Maschinenbau ist Piepenbrock mit seinen Verpackungsmaschinen erfolgreich. Darüber hinaus ist das Unternehmen für seine Chemieprodukte bekannt. Mit rund 800 Standorten und 70 Niederlassungen sowie rund 25.000 Mitarbeitern ist Piepenbrock ein zuverlässiger Partner.

Die Geschäftsführer (v.l.): Wilhelm Giertler (Vorsitzender der Geschäftsführung), Olaf Piepenbrock (geschäftsführen-der Gesellschafter), Paul Richter (Geschäftsführer), Arnulf Piepenbrock (geschäftsführender Gesellschafter)

2 RAY FACILITY MANAGEMENT GROUP | NILS BOGDOL GMBHDie ray facility management group bewirtschaftet für ihre Kunden ein vielfältiges Gebäudeportfolio. Entlang des je-weiligen Immobilienlebenszyklus werden unterschiedliche infrastrukturelle, kaufmännische und technische Facility- und Gebäudemanagementdienstleistung zur Entfaltung ge-bracht. Dieser umfassende auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Gebäudeservice erstreckt sich über Deutschland und das EU-Umland. Geschäftsführer Nils Bogdol

3 GÖDIKER GRUPPEDie Gödiker Gruppe ist ein auf den Einzelhandel spezialisier-tes Generalunternehmen, das seine Kunden im Bereich Facili-ty Management umfassend und mit eigenen Storetechnikern deutschlandweit betreut. Das Servicepaket umfasst unter anderem die turnusmäßige Überprüfung aller Standorte in-klusive Wartung und Reparatur von Beleuchtung, Werbeanla-gen, technischer Gebäudeausstattung (wie Automatiktüren, Klimaanlagen, etc.), Sanitär inklusive 24-Stunden-Hotline für den Notfall.

Die Geschäftsführer (v.l.): Friedhelm und Florian Gödiker

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EFFIZIENT 4 HEINRICH VON DER PÜTTEN GEBÄUDE REINI GUNGSGES.Seit mehr als 35 Jahren steht die Heinrich von der Pütten Ge-bäudereinigungs GmbH für mehr als nur Sauberkeit. Ihr Ziel ist es, den langfristigen Werterhalt zu sichern und den Immobilien innen wie außen einen repräsentativen Charakter zu verleihen. Dabei ist die Entwicklung moderner und kostensparender Rei-nigungsmethoden eines der wichtigsten Ziele. Darüber hinaus bietet die Firma selbstverständlich die bedarfsorientierte Reini-gung an, die von den baulichen Gegebenheiten und Vorgaben abhängt, um ein perfekt abgestimmtes Reinigungs- und Quali-tätsergebnis zu erzielen. Mit der Einführung des Qualitätsmess-Systems wird die geforderte Umsetzung der Leistung transpa-renter. Optimierungspotenziale werden ausgeschöpft, stets in Qualität und Leistung investiert. Geschäftsführer Stefan von der Pütten

5 GEBÄUDEREINIGUNG BÄKER GMBHDie Gebäudereinigung Bäker ist seit 1968 als Meisterbetrieb tätig. Das in der zweiten Generation geführte Familien-Dienstleistungsunternehmen ist in der Region von Bremerha-ven, Bremen, Oldenburg, Cloppenburg bis zur Nordseeküste tätig. Mit einer in Garrel ansässigen Filiale wird der südol-denburger Raum betreut. Die Gebäudereinigung Bäker ist seit 1968 Mitglied der Gebäudereinigerinnung Bremen und Nord-West Niedersachen und Mitglied im Qualitätsverbund Gebäudedienste.

KÖTTER SERVICESDie KÖTTER Unternehmensgruppe geht aus einem vor mehr als 75 Jahren gegründeten Sicherheitsunternehmen hervor. Die Geschäftsfelder erstrecken sich von personeller Sicher-heit und Sicherheitstechnik über Reinigungs- und Perso-naldienstleistungen bis zum Gebäudemanagement. Der Systemdienstleister ist mit mehr als 90 Niederlassungen an über 50 Standorten in Deutschland vertreten und erwirt-schaftete im Jahr 2010 mit seinen bundesweit 13.500 Mitar-beitern einen Gruppenumsatz von 303 Millionen Euro.

Geschäftsführer Thomas Bäker

Geschäftsführer Friedrich P. Kötter

D ie Experten der Dr. Schwerdtfeger Personalberatung gehen neue Wege, um dem Fach und Führungskräftemangel

zu begegnen: Zusätzlich zu der seit nunmehr zehn Jahren etablierten Option, vakante Positionen durch professionelle Personalrekrutierung zu besetzen, wurden mit der Dr. Schwerdtfeger Personalentwicklung die Voraussetzungen geschaffen, Leistungsträger innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und für zukünftige Anforderungen auszubilden.

Anstoß zur Entwicklung dieses Geschäftszweiges ergab sich aus der langjährigen und intensiven Zusammenarbeit mit Kundenunternehmen, bei der eines deutlich wurde: Qualifizierte Fach und Führungskräfte sind das entscheidende Element für nachhaltigen Unternehmenserfolg und gleichzeitig ein knappes Gut. Denn für die erfolgreichen und weiter wachsenden Unternehmen in WeserEms wird in Zeiten eines Bewerbermarktes eine Konzentration auf die externe Stellenbesetzung zukünftig nicht mehr ausreichen. Eine gute Alternative bietet die Suche nach Leistungsträgern in den eigenen Reihen. In vielen Mitarbeitern schlummern Potenziale, die es im Sinne des Unternehmenserfolges zu entdecken und zu fördern gilt. Außerdem erwarten ambitionierte Nachwuchskräfte und Fachspezialisten, realistische Entwicklungsperspektiven aufgezeigt zu bekommen. Das

viel zitierte „Employer Branding“ bekommt durch die strategische Personalentwicklung ein konkretes Gesicht.

Da die Personalexperten von der Attraktivität der Region NordWest als Wirtschaftsstandort und Lebensraum überzeugt sind, erhalten die Unternehmen durch das Angebot der Dr. Schwerdtfeger Personalentwicklung ein wirkungsvolles Instrument, um gerade die Spitzenkräfte an ihr Unternehmen zu binden und gleichzeitig fit zu machen für die Anforderungen der Zukunft. Der Erfolg des Kon

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Marktübersicht IT-Dienstleister BUSINESS IN WESER-EMS

Marktübersicht der IT-Dienstleister

Branche sieht hervorragende Startbedingungen für CeBIT

D ie deutsche HightechWirtschaft sieht für die CeBIT in diesem Jahr hervorragende Startbedingungen. „Das Ge

schäftsklima im HightechSektor ist sehr gut“, sagte BITKOMPräsident Prof. Dieter Kempf aus Anlass „CeBIT Preview“ in München, einer Vorschau auf die bedeutendste Technologiemesse im März. „Die BITKOMBranche ist für 2012 sehr zuversichtlich. Eine breite Mehrheit der Anbieter rechnet mit steigenden Umsätzen. Das ist eine sehr gute Ausgangslage für die CeBIT als Leitmesse unserer Industrie.“

Der deutsche Markt für IT, Telekommunikation und digitale Unterhaltungselektronik soll 2012 erstmals die 150MilliardenMarke überschreiten: BITKOM erwartet einen Zu

wachs um 2,2 Prozent auf 151,3 Milliarden Euro. Innerhalb des Gesamtmarkts liegt der ITSektor mit einem Plus von 4,5 Prozent auf 73 Milliarden Euro vorne. Aber auch die Telekommunikation wächst nach einem schwierigen Jahr 2011 wieder – um 0,4 Prozent auf 66 Milliarden Euro. Dank SportGroßereignissen wie der FußballEM, die regelmäßig den Absatz von Fernsehern beflügeln, soll sich zudem der Markt für Unterhaltungselektronik langsam stabilisieren und nur noch um 1,5 Prozent auf zwölf Milliarden Euro zurückgehen.

Sicherheit und Vertrauen werden 2012 zu Leitthemen

Unter dem Leitthema „Managing Trust“ wird es auf der CeBIT 2012 maßgeblich um Vertrauen und Sicherheit in der digitalen Welt gehen. „Wenn digitale Geschäftsmodelle auf Dauer tragen sollen, ist das Vertrauen der Anwender unerlässlich“, sagte Kempf. Es bestehe weiterhin ein hoher Bedarf an Aufklärung in den Bereichen Datenschutz, Privatsphäre und ITSicherheit. Die breite Diskussion habe Anbieter wie Anwender sensibilisiert. „Die CeBIT ist die ideale Plattform, um den DatenDialog zwischen Politik, Wirtschaft und Verbrauchern zu stärken.“

Der BITKOM wird sein Engagement auf der CeBIT weiter intensivieren. „Wir werden die TopThemen der BITKOMBranche in speziellen Ausstellungsbereichen bündeln und anschaulich machen“, sagte Prof. Kempf. Insgesamt wird BITKOM auf 4.000 Quadratmetern präsent sein. Neben Themen wie Cloud Computing, Breitband und Thin Clients wird BITKOM 2012 erstmals auch einen Gemeinschaftsstand und ein Forum zu Enterprise Content Management (ECM) organisieren.

Auch die hiesigen ITDienstleister scharren mit den Hufen und schauen der wichtigsten ITMesse entgegen. Wer aus unserer Region vertreten sein wird und wo besondere Innovationen zu erwarten sind, erfahren Sie in der nächsten Ausgabe des WESEREMS MANAGERS.

WESEREMS MANAGER präsentiert

Motivationsnacht Tour 2012


BUSINESS IN WESER-EMS Marktübersicht IT-Dienstleister

Unternehmen Hauptsitz MA T U Dienstleistungen Geschäftsführer Website

2B Consulting GmbH Nordhorn 9 5 750.000 Dokumentenmanagement, ECM, Outputmanagement Friedhelm Bossink 2b-consulting.de

B24 IT Consulting GmbH & Co. KG Osnabrück 9 3 k.A. Videokonferenzsysteme, Netzwerktechnologie, Desktopvirtualisie-rung, Hardware, Microsoft-Lizenzmanagement, Rechenzentrums-leistung, Archivlösung

Jörg Gentz b24it.de

Bents Informationssysteme GmbH

Aurich 24 7 5,2 Mio. technische Installationen sowie Reparaturen und Support für Sage ERP Produkte

Wilfried Bents bents.de

Brinova Systemhaus GmbH Oldenburg 14 7 5 Mio. Projektplanung und Überwachung: Virtualisierung, Clients, Netzwerk, Security, Storage, Backup, Hochverfügbarkeit, Software, Wartung, präventive Überwachung, Remote- und Vor-Ort-Service, Urlaubs- und Krankheitsvertretung für IT-Verantwortliche, Übernah-me von RMA-Vorgängen, Reparatur von Hardware

Martin Hammer, Marcus Kröger

brinova.de

BSH IT Solutions GmbH (Allgeier Group)

Bremen 54 29 10 Mio. Beratung, Consulting, Serverkonsolidierung, Virtualisierung, Archivierung, Datensicherung, Rechenzentrumsbau, Outtasking und Outsourcing, Druck- und Kopierlösungen, Anwendungsbereitstel-lung, Inventarisierung, Infrastruktur, Netzwerke

Hubert Rohrer, Thomas Schmölling

bsh-it.de

BTC Business Technology Consulting AG

Oldenburg 1.659 k.A. 176,1 Mio.

Consulting, Systemintegration, Systemmangement Bülent Uzuner (Vor-standsvorsitzender)

btc-ag.de

BTC IT Services GmbH Oldenburg 219 188 36,6 Mio. Outsourcing, IT-Beratung und IT-Betreuung Dr. Karl-Heinz Wolff, Falk Lechtenbörger

btc-it-services.com

Busse Computertechnik & Service GmbH

Damme 12 10 1,75 Mio. Planung, Beratung, Reparatur, Handwerker-Software, 24-Stunden-Notdienst, Computer, Server, Datensicherung, Firewall, Virenschutz, Virtualisierung

Mike Busse busse-computer.de

Bytemine GmbH Oldenburg 7 7 330.000 Linux/Unix Systemhaus, Webhosting, Netzwerküberwachung, Auftragsentwicklung

Felix Kronlage bytemine.net

codia Software GmbH Meppen 30 20 2,7 Mio. IT-Beratung, Dienstleistung im Bereich Dokumentenmanagement Laurenz Stecking codia.de

Comprovide GmbH Osnabrück 8 5 1 Mio. IT-Services, Serverinstallationen, Consulting Ralf Gerth Comprovide.de

ConSecur GmbH Meppen 19 16 3 Mio. Beratung und Dienstleistungen zur Informationssicherheit Norbert Book, Alois Ortmeier

consecur.de

CSK GmbH Hagen a.T.W. 8 4 1 Mio. PC-Technik, Netzwerke, Telekommunikation Dipl.-Ing. Thomas Kuhlage

kuhlage.de

CUS IT GmbH & Co. KG Osnabrück 11 8 1 Mio. Software as a Service, Cloud Computing, IT-Outsourcing, Handel mit Hard- und Software

Jens Tegelhütter CUS-IT.net

ECS Systemtechnik GmbH Zetel 15 11 650.000 Glasfaser-Netzwerke, IT-Dienstleistungen, Elektro Daniel Meyer ecssystem.de

Erich Sälker GmbH & Co. KG Hopsten 22 8 2,5 Mio. Hardware, Software, TK, Programmierung, Warenwirtschaftslö-sungen, FIBU, DMS, CRM

Erich Sälker, Daniel Knüwer

saelker.de

es euregio systems gmbh Nordhorn 12 6 1 Mio. MicrosoftCloudService, Exchange, Office365, Sharepoint, Netwerk-technik, EASY Dokumentenmanagement, Firewall, Juniper, Switche, CRM Lync, Bildungswesen

Marc Brill euregio-systems.de

F1-innovate GmbH Osnabrück 12 2 2 Mio. IT-Lösungen für DMS, Rechnungswesen und Warenwirtschaft Reinhold Berling, Martin Uhlen

F1-innovate.de

fm best Telekommunikation Oldenburg 17 9 1,2 Mio. Telekommunikationsanlagen, Datennetzwerktechnik, Video-überwachungssysteme, Einbruchmeldeanlagen, Personen- und Not-Rufsysteme

Thorsten Mayländer fmbest.de

GMH Systems GmbH Georgs-marienhütte

58 53 8,5 Mio. SAP / MS Sharepoint, Beratung, Entwicklung, Support, Netzwerk, Server, Client, Administration

Mario Hermeling, Gerhard Schleef-Stegmann

gmh-systems.de

große Austing GmbH Lohne 16 8 1,7 Mio. Server- und Speichervirtualisierung, Reparatur, Installation, Einrichtung und Wartung von EDV-Komponenten, Mobiler Admi-nistrator, Server-Check-Service, 24-Stunden-Notdienst, Beratung, Konzeptionierung

Marc große Austing, Bernhard große Austing

austing-compu-ter.de

GS data business OHG Aurich 12 5 1,45 Mio. Netzwerktechnik, Beratung, Reparaturen, ERP-Software, Zeitarbeits-software

Udo Seick, Wolfgang Gluth

gsdb.de

iits GmbH & Co. KG Oldenburg 40 27 50 Mio. Konzeptionierung, Planung, Durchführung und Betreuung von Server- und Storagelösungen, Backup- und Restore-Lösungen, Virtualisierungskonzepte, Client Lifecycle Management, IT Service und Support

Roger Albrecht iits.de



Unternehmen Hauptsitz MA T U Dienstleistungen Geschäftsführer Website

infoMantis GmbH Osnabrück 22 17 1 Mio. interaktive Bildschirmschoner, Desktop Apps, mobile Apps, Social Media Apps, Redaktionssysteme & Workflow-Tools, Corporate RSS Server Technologien

Jörg Rensmann, Christian Fehse

infomantis.de, somla.de, smewof.de

InnoTec DATA Bad Zwischen ahn

18 6 k.A. Entwicklung Hard + Softwarelösung, Security- und Logistik-anwendungen

Axel Brumme innotec-data.de

ISGUS Vertriebs GmbH Osnabrück 11 8 1,3 Mio. Beratung, Vertrieb, Customizing, Service von Systemen für Zeiterfas-sung, Zutrittskontrolle/Sicherheit, BDE / MDE / MES

Andreas Lange isgus.de

ITEBO GmbH Osnabrück 115 27 12,6 Mio. IT-Beratung, IT-Projekte, Hardware und hardwarenahe Dienstleis-tungen, Betriebslösungen, Rechenzentrumsbetrieb, Speichertechno-logien und Sicherheit, Druck- und Kuvertierleistungen

Bernd Landgraf itebo.de

I.T.Out GmbH Nordhorn 10 4 850.000 IT-Produkte, Netzwerkmanagement, IT-Consulting, Cloud-Compu-ting, ASP

Hans-Peter Nickenig www.itout.de

LM IT SERVICES AG Osnabrück 185 80 20,5 Mio. IT-Training, Softwareentwicklung, Strategieberatung, Infrastruktur-optimierung

Marc Liepe, Manuel Mummert

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NetKom GmbH Papenburg 20 14 1 Mio. Netzwerktechnik, Telekommunikation, EDV, Internet-Sicherheits-technik

Mario Böhle, Helmuth Frauenpreiss

netkom-pbg.de

NORICS GmbH Norden 15 4 k.A. Netzwerkinstallationen, Consulting, Homepageerstellung, Glasfaser- und Kupferverkabelungen

Stefan Glave norics.de

OMG.DE GmbH Aurich 20 6 2,5 Mio. IT-Infrastruktur, Systemintegration, Rechenzentrum, Hosting, Firewall, VPN, Carrierdienste

Thilko Cullmann OMG.DE

pco Personal Computer Organisa-tion GmbH & Co. KG

Osnabrück 96 52 über 20 Mio.

Consulting, Projektmanagement, Serie Management Axel Gambietz pco-online.de

Pentecos GmbH Leer 11 7 über 1 Mio.

Einrichtung von PC-Arbeitsplätzen, Installation und Wartung von Netzwerken, IT-Sicherheit & Datenschutz, Installation Tk-Anlagen, Verkauf von Hard- und Software, Anwendersupport und Internet-service

Michael Zimmermann pentecos.de

SANDER informations systeme GmbH

Lohne 25 5 1,65 Mio. Support 24/7, Beratung, Reparatur, Softwareentwicklung, Software-beratung, Erstellung von Apps für Tablet-PCs und Smartphones

Dominic Sander sander- software.de

Selos Informationssysteme GmbH Wilhelms-haven

11 9 1 Mio. IT-Systemlösungen, Planung, Beratung, Installation, Support Dipl.-Ing. Rainer Kuhl-mann, Dipl.-Ing. Udo Hicken, Jörg Müller

selos.de

SIEVERS-GROUP Osnabrück 255 70 35 Mio. Consulting, Projektplanung, Entwicklung und Implementierung von Netzwerksystemen, Infrastrukturlösungen, kaufmännische Softwarelösungen und Telekommunikationslösungen; Service-Konzepte: Hosting, Managed Services, Outsourcing, Fernwartungs-Service, 24-Stunden-Service, Netzwerksysteme: Virtualisierung, Cloud Computing, Server & Storage, Security, Richtfunk, Strukturierte Verkabelung, ERP-Lösungen, Business Intelligence, CRM, Dokumen-tenmanagement, Unternehmensportale, Telekommunikation

Klaus Gerdes-Röben, Marco Naber, Rüdiger Sievers, Udo Wenker

sievers-group.com

SoftChip EDV-Systeme GmbH Ibbenbüren 30 20 k.A. IT-Wartung, Softwareimplementierung, Netzwerkservice Markus Hövermann softchip-edv.de

SYSTEMHAUS WESSJOHANN GmbH

Cloppenburg 7 5 k.A. Consulting, Virtualisierung, Server Based Computing Jens Schlüter systemhaus-wessjohann.de

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Tec Networks GmbH Emden 8 4 500.000 - 1 Mio.

IT-Services, Cloud Computing, Data Center, Server Hotline Daniel Jahnke, Björn Steinecke

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TSO-DATA GmbH Osnabrück 64 8 8,1 Mio. IT-Systemlösungen, Planung, Beratung, Installation, Support Dirk Frommeyer tso.de

TTZ Gesellschaft für Unter-nehmensentwicklung in der Informationstechnologie mbH & Co. KG

Oldenburg 12 2 1,3 Mio. IT-Consulting, IT-Training, IT-Services in den Bereichen IT-Systeme, Server, Netzwerke, SAP, Microsoft

Karol Krause ttz.de

VRG-Gruppe (MICOS, NOWIS, VRG-HR)

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BUSINESS IN WESER-EMS Marktübersicht IT-Dienstleister

B24 IT CONSULTINGDie B24 IT Consulting ist ein Anbieter von Systemhausleis-tungen, Telekommunikation und Videokonferenzsystemen mit Hauptsitz in Osnabrück und einer Niederlassung in Ol-denburg. Das junge Unternehmen hat insbesondere durch die Vermarktung, Installation und Wartung hochwertiger Videokonferenzsysteme, unter anderem vom Marktführer Polycom, Bekanntheit erreicht und installiert mit einem pro-fessionellen Partnernetzwerk weltweit hochauflösende Kon-ferenzsysteme. Das Unternehmen vermietet darüber hinaus seine Räumlichkeiten für Videokonferenzen in die gesamte Welt. Zusätzlich bietet die B24 IT Microsoft Lizenzmanage-ment, Desktop-Virtualisierung, Rechenzentrumsleistungen und die komplette Hardware-Betreuung für Unternehmen.

BSH IT SOLUTIONSDie BSH IT Solutions bietet als regionaler IT-Dienstleister die Bereiche Hochverfügbarkeit, Archivierung und Security so-wie E-Mail-Verschlüsselung und Dokumentenlösungen. Im Dienstleistungsbereich werden die Integration der Lösungen, Service- und Wartungsverträge sowie Outtaskingleistungen angeboten. Abgerundet wird das Portfolio durch das erwei-terte Software- und Dienstleistungsangebot der Allgeier Gruppe.

IITS GMBH & CO. KGEgal ob Storage-, Server-, Client- oder Netzwerklösungen gefragt sind, die iits bietet die passenden Antworten. Das Oldenburger Unternehmen, das seit vergangenem Jahr zur Bechtle Gruppe gehört, beschäftigt 40 Mitarbeiter am Standort Oldenburg. Derzeit stehen Virtualisierungskonzepte und Fragen zu Cloud Computing weit oben auf der Agenda mittelstän-discher Kunden. Sie haben darüber hinaus außerdem Zugriff auf die elektronischen Beschaffungsplattformen mit über 44.000 IT-Produkten. Die Online-Portale lassen sich bequem an vorhandene Genehmigungsstrukturen im Unternehmen des Kunden andocken.

Geschäftsführer Jörg Gentz

Geschäftsführer Roger Albrecht

Sascha Sambach, Prokurist und Leiter Geschäftsbereich Infrastructure Solutions & Services

ebm ist nicht nur ein Handwerksunternehmen, das zuverlässig elektrotechnische Großprojekte reali-siert. Das in den vergangenen Jahrzehnten erwor-bene Wissen und besondere Know-how der Mitar-beiterInnen haben dazu geführt, dass ebm auch in der Entwicklung steuerungstechnischer Beleuch-

excellent - electrical - engineering

ebm GmbH & Co. KGKarmannstraße 13Tel. +49 541 [email protected]

D-49084 OsnabrückFax +49 541 95700-68

www.ebm-os.deCasino Bremen

Informations- und Kommunikationstechnologiefür den Mittelstand:Wegweisend, zuverlässig, ganzheitlich.

Ob kaufmännische Software, Infrastrukturlösungen oder Telekommunikation: Wir sind Ihr Partner in Sachen ICT. Sie möchten wissen, was wir für Sie tun können? www.sievers-group.com

Einfach. Gut. Durchdacht.



SIEVERS-GROUPDie SIEVERS-GROUP ist ein mittelständisches Osna-brücker Systemhaus, das seinen Kunden das gesamte Spektrum innovativer ITK-Lösungen für Infrastruktur und Netzwerksysteme, kaufmännische Software und Telekommunikation bietet. Besonders hervorzuheben sind hierbei die langjährige Virtualisierungs- und Sto-rage-Kompetenz, das breite TK-Lösungsportfolio sowie die selbstentwickelten und von Microsoft zertifizierten Logistiklösungen für Lagerverwaltung und Transport-management.

SANDER INFORMATIONSSYSTEME GMBHSANDER ist IT-Dienstleister im industriellen Umfeld –Hardware und Softwareentwicklung für Intra-Logistik, Produktions-steuerung, Chargenverfolgung, Qualitätsmanagement, digitale Videoüberwachung, Bildverarbeitung und Zeiterfassung sind die Themenschwerpunkte des Systemhauses aus Lohne. Auch beim Einsatz von Technik in groben Umgebungen, die sehr schmutzig, sehr kalt oder sehr nass sind, sind die Experten von SANDER Ihre Ansprechpartner.

ISGUS VERTRIEBS GMBHISGUS entwickelt mit ZEUS® eine Lösung aus aufeinander abgestimmten Hard- und Softwarekomponenten. Module für Zeiterfassung mit webbasierenden Clients und Work-flows, Produkt-, Leistungs- und Betriebsdatenerfassung, Personaleinsatzplanung und Zutrittskontrolle bilden den Schwerpunkt. Andreas Lange, Niederlassungsleiter des Vertriebszentrums in Osnabrück: „Wir verstehen uns als Komplettanbieter und bieten Kunden durch unser breites Produktportfolio eine maßgeschneiderte Lösung.“Die Niederlassung in Osnabrück ist weiter auf Expansionskurs und betreut über 470 namhafte Kunden aus dieser Region.

Andreas Lange, Niederlassungsleiter des ISGUS Vertriebszentrum Nord-West in Osnabrück

Geschäftsführer Dominic Sander (Mitte) und sein Team

Klaus Gerdes-Röben, Geschäftsführender Gesellschafter


EEG mit verhaltenen Änderungen – Subventionen nach technischem Stand

Offshore- und große Biomasseanlagen begünstigt

D ie Energiewende ist beschlossene Sache. Zwar werden die groß angelegten Pläne der Bundesregierung,

den Atomstrom durch erneuerbare Energien zu ersetzen, durch viele Faktoren wie zum Beispiel den schleppenden Netzausbau oder die technischen Schwierigkeiten im Bereich Offshore torpediert, dennoch halten die Verantwortlichen an ihren Plänen fest, den Ausbau regenerativer Energien möglichst schnell voranzutreiben. Zu diesem Zweck werden Projekte gefördert und subventioniert. Das Erneuerbare Energien Gesetz (EEG) setzt dafür die entsprechenden Vergütungsmaßstäbe und wird seit Inkrafttreten jährlich novelliert. Auch in diesem Jahr konfrontiert uns der Gesetzgeber mit Änderungen, die (noch) nicht dramatisch ausfallen. Das kann sich allerdings gerade im Bereich der Photovoltaik noch ändern, da Wirtschaftsminister Philipp Rösler die Branche für übersubventioniert hält. Die derzeitigen Firmenpleiten großer Solarmodulhersteller sprechen dagegen und bislang sind keine konkreten Ansätze in der Rechtsfindung. Zunächst einmal bleiben die wichtigsten Bestandteile der Solarförderung in ihrer jetzigen Form erhalten. Die Einspeisevergütungen sinken zum Jahreswechsel

planmäßig um neun Prozent. Übersteigt die installierte Leistung der bis zum 30. September 2009 des Vorjahres registrierten Anlagen 3,5 Gigawatt, so sinken die Einspeisetarife um weitere drei Prozent. Mit jedem weiteren Gigawatt Leistung wird dann weiter in drei Prozent Schritten gekürzt, bis zur maximalen Degression von 15 Prozent.

Eigenverbrauchsregelung wird verlängert

Die Eigenverbrauchsregelung wäre eigentlich in diesem Jahr ausgelaufen, wurde aber um zwei Jahre verlängert. Allerdings sind alle Anlagen mit einer Größe von mehr als 100 kW von dieser Regelung zukünftig ausgeschlossen. Anlagen mit einer Leistung von 30 kW bis 100 kW, die seit dem Jahr 2009 gebaut worden sind, müssen mit einem technischen Gerät nachgerüstet werden, welche die Einspeiseleistung ferngesteuert reduziert. Für Betreiber von Anlagen mit weniger als 30 kW besteht die Möglichkeit, die Einspeiseleistung bei 70 Prozent abzuregeln oder aber in das vereinfachte Einspeisemanagement einbezogen zu werden.

Der Ausbau der Photovoltaik hat in Deutschland zuletzt stark zugenommen: allein im Jahr 2010 wurden circa 7.400 MW neue Kapazitäten errichtet. Vor diesem Hintergrund wurde bereits 2010 die Vergütung gekürzt und die Degression („atmender Deckel“) deutlich verschärft. Vor diesem Hintergrund konzentrieren sich die Änderungen im EEG 2012 auf Maßnahmen zur Netzintegration. Im Einzelnen:

Ausbaukorridor und Degression („atmender Deckel“) bleiben weitgehend unverändert, ebenso die Eigenverbrauchsregelung, die bis Ende 2013 verlängert wird

Freiflächenanlagen auf Konversionsflächen, die in Nationalparken und Naturschutzgebieten liegen, sind künftig nicht vergütungsfähig.

Im Sinne einer verbesserten Netzintegration unterliegen Anlagen ab 100 kW künftig dem Einspeisemanagement und Anlagen ab 30 kW einem vereinfachten Einspeisemanagement. Anlagen unter 30 kW können ebenfalls am vereinfachten Einspeisemanagement teilnehmen, anderenfalls wird ihre Leistung am Netzanschlusspunkt auf 70 Prozent begrenzt („Kappung“).

BUSINESS IN WESER-EMS Änderungen EEG

Änderungen EEG BUSINESS IN WESER-EMS

Marktprämie Zukünftig können alle Anlagenbetreiber

von erneuerbaren Energien ihren Strom selbst vermarkten. Hierfür verzichten die Betreiber auf ihren festen Vergütungsanspruch nach dem EEG und vermarkten ihren Strom stattdessen selbst, sei es durch Lieferverträge oder an der Strombörse. Neben dem Verkaufserlös erhält der Betreiber eine Marktprämie. Sie ergibt sich als Differenz zwischen der jeweiligen EEGEinspeisevergütung und dem durchschnittlichen Börsenstrompreis. Im Vergleich zur EEGFestvergütung wird der Betreiber also nicht schlechter gestellt. Wenn er Preise erzielt, die über dem durchschnittlichen Börsenpreis liegen, kann er mit dem Marktprämienmodell zusätzliche Erlöse erzielen. Mit der Direktvermarktung nach dem Marktprämienmodell werden alle erneuerbare Energien an den Strommarkt herangeführt und übernehmen Schritt für Schritt Verantwortung für die Stromversorgung in Deutschland. Auf diese Weise wird erstmalig ein Anreiz geschaffen, ErneuerbareEnergienAnlagen nachfrageorientiert zu betreiben. Dies ist eine wichtige Voraussetzung, um sie intelligent mit Speichern, zeitlich verschiebbarer Stromnachfrage

(zum Beispiel von Kühlhäusern) oder Gaskraftwerken zu einem virtuellen Kraftwerk zu vernetzen. So lässt sich die fluktuierende Stromerzeugung aus Windkraft und Photovoltaik besser ausgleichen und ins System integrieren. Die Vernetzung von ErneuerbareEnergienAnlagen mit anderen Stromerzeugern oder verbrauchern sowie Speichern bietet neuen Akteuren in der Vermarktung ein innovatives Geschäftsfeld und sorgt so für mehr Wettbewerb. Bisher war es ausschließlich den vier Übertragungsnetzbetreiber (ÜNB) vorbehalten, Strom aus erneuerbaren Energien an der Strombörse zu vermarkten.

Flexibilitätsprämie Zusätzlich zur Marktprämie wird die

bedarfsgerechte Stromerzeugung aus Biogas mit einer Flexibilitätsprämie angereizt. Hiermit werden Investitionen in größere Generatoren und Gasspeicher ermöglicht, die nötig sind, um die Stromerzeugung aus Biomasse entsprechend der Nachfrage zeitlich um bis zu zwölf Stunden zu verschieben. Eine bedarfsgerechte Stromproduktion aus Biogas ermöglicht die Nutzung größerer Mengen an fluktuierendem Wind und PVStrom, da

Nachfrage beziehungsweise Erzeugungsspitzen gepuffert werden können. Dies ist ein wertvoller Beitrag zur Markt und Systemintegration der erneuerbaren Energien und zur Entlastung des Stromnetzes. Wann die flexiblen Kraftwerkskapazitäten genutzt werden, bestimmt sich entsprechend der Nachfrage nach den Marktpreisen.

Windenergie Die Förderung der Windenergie an Land

(Wind onshore) wurde im neuen EEG im Grundsatz fortgeführt: Der Systemdienstleistungsbonus (im Jahr 2012: 0,48 ct/kWh) wurde um ein Jahr (bis Ende 2014) verlängert. Der Anwendungsbereich des RepoweringBonus (0,5 ct/kWh) wurde einerseits ausgeweitet, andererseits auf Anlagen begrenzt, die vor 2002 errichtet wurden.

Die jährliche Degression der Vergütungssätze für neue Anlagen wurde um 0,5 Prozent auf 1,5 Prozent angehoben.

Betreiber von Windenergieanlagen mit einer installierten Leistung von bis zu 50 kW müssen kein Referenzertragsgutachten vorlegen und erhalten den erhöhten Anfangsvergütungssatz, der in 2012 bei 8,93 ct/kWh

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BUSINESS IN WESER-EMS Änderungen EEG

liegen wird, über den gesamten Vergütungszeitraum von 20 Jahren.

Da bei der Windenergie auf See (Wind offshore) und den hier zum Einsatz kommenden neuen Technologien der Durchbruch noch aussteht und hohe Investitionen erforderlich sind, wurden die Rahmenbedingungen deutlich verbessert:

Der bisher bis Ende 2015 befristete SprinterBonus wurde in die Anfangsvergütung integriert, die damit auf 15 ct/kWh steigt.

Das Einsetzen der Degression wurde von 2015 auf 2018 verschoben.

Die Degression wurde von fünf auf sieben Prozent angehoben.

Es wurde ein optionales, bis Ende 2017 befristetes Stauchungsmodell (acht Jahre, 19 ct/kWh) eingeführt, das gegenüber der generellen Vergütung (zwölf Jahre, 15 ct/kWh) kostenneutral ausgestaltet wurde.

GeothermieUm den bislang kaum erfolgten Ausbau

der Geothermie zu beschleunigen, wird im neuen EEG die Vergütung von 23 auf 25 ct/kWh erhöht und die Degression erst ab dem

Jahr 2018, dann jedoch mit fünf Prozent, wirksam (bisher: ein Prozent). Der Wärmenutzungsbonus und der Frühstarterbonus werden somit in die Vergütung integriert. Mit diesen Regelungen soll insbesondere die aufgrund des bestehenden „Fündigkeitsrisikos“ erschwerte Finanzierung von Geothermieprojekten unterstützt werden.

BiomasseDie Biomasse leistet neben der Windener

gie die größten Beiträge zur Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien. Im novellierten EEG wurde eine neue Vergütungsstruktur für die Biomasse eingeführt und dadurch die Förderung einfacher und übersichtlicher gestaltet. Auch sollen existierende Überförderungen sowie ökologische Fehlanreize behoben werden. Darüber hinaus enthält das neue EEG unter anderem folgende Änderungen:

Die jährliche Degression wurde von ein auf zwei Prozent erhöht, begrenzt auf den einsatzstoffunabhängigen Teil der Vergütung. Im Gegensatz zur bisherigen Regelung unterliegt der einsatzstoffabhängige Teil der Vergütung nicht mehr der Degression.

Für Strom aus Biogas wurde der Einsatz von Mais und Getreidekorn auf 60 Prozent (massebezogen) begrenzt.

Für Biogasanlagen wurden Mindestanforderungen festgelegt: Sie müssen entweder 60 Prozent Wärmenutzung oder 60 Prozent Gülleeinsatz nachweisen oder den Strom direkt vermarkten (zum Beispiel in der Marktprämie).

Die Förderung von Strom aus flüssiger Biomasse wurde für Neuanlagen gestrichen.

Durch die Novellierung der Rückspeisevergütung wurde insgesamt die Überförderung kleiner Anlagen eingedämmt. Diese sind zwar essentiell für den Strommix, können aufgrund der aktuellen Nahrungsmitteldebatte und gestiegenen Rohstoff und Pachtpreise auch mit EEGFörderung nicht mehr wirtschaftlich betrieben werden. Anlagen ab einer Größenordnung von 500 kW unterliegen dieser Gefahr nicht.

Weitere Informationen unter:www.bmu.dewww.erneuerbare-energien.de www.unendlich-viel-energie.de www.solar-und-windenergie.de

UP Ener-gieraum

(RZ)D ie Energiepreise steigen seit Jahren

kontinuierlich. Gas und Ölvorkommen werden knapp. Gerade landwirtschaft

liche Betriebe und Gärtnereien sind hiervon besonders betroffen. Nicht selten wird im Jahr mehr für Wärmelieferung ausgegeben, als der Inhaber sich als Gehalt auszahlt. Hier bietet die Energieraum e³ GmbH als Spezialist für Biogasanlagen zukunftsorientierte Lösungen.

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Als innovatives Unternehmen begleitet die Energieraum e³ GmbH sämtliche Projekte von der Planung über die Realisierung bis hin zur prozessbiologischen Betreuung und Wartung der Anlage. Bei jedem Projekt richten sich die

Experten individuell nach den örtlichen Gegebenheiten ihrer Kunden. Hieraus erarbeiten sie ein auf den jeweiligen Betrieb zugeschnittenes Wärmekonzept. Anschließend werden die Anlagen individuell auf den jeweiligen Hof eingepasst, so dass die Kunden ihre Wärmekosten drastisch reduzieren und gleichzeitig die Umwelt schonen können. Die umfangreichen Planungen und die ausschließliche Verwendung nur hochwertiger umweltverträglicher Werkstoffe garantieren einen zuverlässigen Betrieb und eine lange Lebensdauer der Energieversorgungsanlage. Die langjährige Erfahrung und Professionalität der Energieraum e³ GmbH in den Bereichen Biogasanlagen und Landwirtschaftsbau sind weitere Garanten für eine reibungslose Planungsphase und eine erfolgreiche Umsetzung des Bauvorhabens.

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Energieraum e³ GmbH Der kompetente Partner für Biogasanlagen

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M it einem Wirtschaftsprüfer, sechs Steuerberatern, achtzehn hoch qualifizierten, motivierten Mitarbeitern

und optimaler Technologie sind wir für Sie in Meppen und Papenburg tätig. Zu unseren Mandanten gehören kleine und mittelständische Unternehmen, Freiberufler, Privatpersonen und Körperschaften des privaten sowie öffentlichen Rechts.

Abgestimmt auf die spezifischen Anforderungen der Mandanten werden unterschiedliche Fachkompetenzen gebündelt, um auf allen Feldern optimale Lösungen zu entwickeln. Dabei erweisen sich immer wieder langjährige Erfahrung, Verschwiegenheit sowie Kreativität und Dynamik von Vorteil.

Fokus der SteuerberatungIn der Steuerberatung liegt unser Fokus

auf Steuergestaltungen für Unternehmen und Privatpersonen. Je nach individueller Situation geht es dabei um sehr unterschiedliche Anforderungen und Komplexitätsgrade. Die sorg

fältige Analyse des entscheidungsrelevanten Sachverhalts sowie die Berücksichtigung der unternehmerischen und finanzpolitischen Ziele beziehungsweise der persönlichen Vorgaben der einzelnen Mandanten bilden die Basis für fundiert und seriös abgewogene Gestaltungsvorschläge.

Unsere Kanzlei bietet einen professionellen Service auf den Gebieten der Steuerberatung, der Jahresabschlusserstellung, der betriebswirtschaftlichen und der wirtschaftsrechtlichen Beratung. Gestaltungsberatung, Umstrukturierungen, Unternehmenskäufe und verkäufe, Regelungen zur Unternehmensnachfolge und steueroptimierte Gestaltungen im nationalen und internationalen Umfeld gehören zu den Beratungsschwerpunkten.

Qualität als MaßstabQualität zum Nutzen unserer Mandanten

ist die Basis für unser Geschäft. Diese permanent bei der täglichen Arbeit zu gewährleisten, ist unverzichtbares Element unserer

Unternehmensgrundsätze. Die Entwicklung der Qualität überlassen wir nicht sich selbst, sondern unterstützen diese durch eine aktive Gestaltung der damit verbundenen Prozesse. Das sind die Grundlagen, auf denen wir die berufsrechtlichen Maßnahmen der internen und externen Qualitätssicherung aufbauen. Qualitätsmanagement wird in unserer Kanzlei großgeschrieben. Dadurch können wir auf Mandantschaftsbeziehungen von mehr als 70 Jahren zurückblicken.

Erweiterung der KompetenzenDurch die Aufnahme von Wirtschafts

prüfer/Steuerberater Uwe Gertzen haben wir unser Beratungsfeld für Sie erweitert. Durch unsere Wirtschaftsprüfungsgesellschaft können wir unseren Mandanten nunmehr Leistungen aus dem Bereich der Wirtschaftsprüfung anbieten. Hierzu zählen unter anderem die Durchführung der klassischen Jahres und Konzernabschlussprüfungen auf gesetzlicher oder freiwilliger Basis.

Wirtschaftsprüfung und Steuer-beratung im Emsland

Mit neuer Kraft der Zukunft entgegen

NBG GmbH Steuerberatungsgesellschaft NBG GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft An der Feuerwache 7 · 49716 MeppenTelefon: 05931 8863-0 · Telefax: 05931 [email protected] · www.NBG-Gruppe.de

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Unsere Leistungen Buchführung Jahresabschlusserstellung Steuerberatung Existenzgründung Nachfolgeberatung Jahresabschlussprüfung Konzernabschlussprüfung

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Bieten lösungsorientierte Beratung: Steuerberater Konrad Kurt Nee, Wirtschaftsprüfer/Steuerberater Uwe Gertzen sowie Steuerberater Jürgen Berger


BUSINESS IN WESER-EMS Wirtschaftsstandort Vechta

Vechta: Wachstumsstarke Kommune mit Global Playern und Tradition

Hervorragende Altersstruktur schafft gute Bedingungen für Unternehmen

D ie Kreis und Universitätsstadt Vechta ist einer der erfolgreichsten Wirtschaftsstandorte im Nordwesten. Dank

einer weitsichtigen Wirtschaftsförderungspolitik und einer bodenständigen, leistungsbereiten Bevölkerung hat sich Vechta zu einem überregional bedeutenden Wirtschaftsstandort entwickelt. „Global Player“ sind hier ebenso zu Hause wie traditionelle Handwerksbetriebe, innovative Dienstleistungsunternehmen, lebendiger Einzelhandel, Forschung und Entwicklung.

Symbiose von Wirtschaft, Menschen und Märkten

Aus der Symbiose von Wirtschaft, Menschen und Märkten hat sich Vechta zu einem dynamischen Wirtschaftsstandort entwickelt. Zuverlässigkeit, Bodenständigkeit, Innovationsfreunde und ein gesundes Maß Risikobereitschaft kennzeichnen die Unternehmer in Vechta.

Unterstützt werden sie durch eine engagierte Verwaltung, kompetente Partner in der Politik und ein hohes Maß an Kontinuität. Das Zusammenspiel von vorausschauenden Unternehmen, engagierten Arbeitnehmern und einer großen Identifikation der Menschen mit ihrer Heimatregion hat maßgeblich dazu beigetragen, dass sich die Stadt Vechta zu einem der erfolgreichsten Wirtschaftsstandorte im Nordwesten entwickelt hat.

Vielfältiger BranchenmixDer stark diversifizierte Branchenmix

sorgt zudem für eine weitgehende Unabhängigkeit von konjunkturellen Schwankungen. Neben Hoch und Tiefbauunternehmen, weltweit führenden Stalleinrichtungsunternehmen, Kran und Baggerbau und Baustahlmatten finden sich im städtischen Branchenbuch ebenso Eintragungen zu Erdgas und ErdölServiceunternehmen, landwirtschaftlicher Veredlung, Ziegeleiprodukten, Textilien und Kunststoffverarbeitung. Auch Spezialisten der Futtermittelindustrie sowie die Torfwirtschaft gehören zum Branchenmix. Zahlreiche Unternehmen auf dem Gebiet der Ernährungswirtschaft wie Geflügelzüchter sowie Obst und Gemüsebauern garantieren zudem die bundesweite Versorgung mit frischen Lebensmitteln.

Eine der wachstumsstärksten Kommunen in Niedersachsen

Die Bevölkerung in Vechta ist in den vergangenen Jahren stetig angestiegen. Im Durchschnitt der Jahre 1993 bis einschließlich 2009 stieg die Zahl der Einwohner um 1,73 Prozent. Die Stadt gehört damit seit Jahren zu den wachstumsstärksten Kommunen in Niedersachsen. Bemerkenswert ist auch die Alterspyramide der Stadt Vechta. Im Vergleich zur Bevölkerung in Niedersachsen sind

in Vechta alle Altersgruppen unter 40 Jahren überdurchschnittlich stark besetzt, insbesondere die unter 30Jährigen. Dagegen sind alle Altersgruppen über 55 Jahren weit unterdurchschnittlich besetzt. Die Alterspyramide der Stadt Vechta steht also auf einem soliden Fundament und der hohe Anteil junger Leute wird auch in den kommenden Jahren weiter ansteigen.

Infrastruktur genügt höchsten Ansprüchen

Verkehrsgünstig – mitten in Norddeutschland – gelegen bietet die Kreis und Universitätsstadt Vechta optimale logistische Bedingungen. Über die A 1, die Verkehrsader des Nordens, gelangt man schnell in die umliegenden Großstädte wie Oldenburg, Osnabrück und Bremen. Und auch die Flughäfen Bremen und Osnabrück/Münster sind auf diesem Weg in weniger als einer Stunde mit dem PKW zu erreichen.

Relevante Zukunftsfragen stehen im Fokus

Relevante Zukunftsfragen unserer Gesellschaft wie etwa Bildung, Altern, sozialer und kultureller Wandel eröffnen an der Universität interessante Perspektiven für Forschung und Lehre. Attraktive Studiengänge, persönliche Betreuung und weltweite Austauschprogramme bieten exzellente Studienbedingungen. Das Selbstverständnis der Universität leitet sich aus einer gewachsenen kulturellen Identität ab, in einer ausgewogenen Kombination aus regionaler Verankerung und internationaler Orientierung stellt sich die Universität Vechta dem Wettbewerb um die besten Köpfe. Die Fokussierung auf den ländlichen Raum erfolgt hierbei bewusst standortbezogen zur Abgrenzung gegenüber urbanen Räumen und eröffnet eine zusätzliche Forschungsperspektive auf internationaler Ebene. Mit dieser strategischen Orientierung setzt die Universität


Vechta ein Profil, das Raum bietet für eine intensive Auseinandersetzung in Forschung und Lehre mit politischen, sozialen und individuellen Herausforderungen unserer postmodernen Gesellschaften, in denen Technik und Naturwissenschaften die Diskussion und weite Teile der Forschungslandschaft dominieren.

Halb so teuer wie Hamburg

Fest steht, im sogenannten „war for talents“ zählt für gut ausgebildete Fachkräften bei der Wahl ihres künftigen Arbeitgebers und dessen Standort inzwischen viel mehr als der rein monetäre Anreiz. Ein positives Arbeitsklima etwa, eine interessante und erfüllende Aufgabe und nicht zuletzt eine ausgewogene WorkLifeBalance. Die zahlreichen Möglichkeiten zur Freizeitgestaltung sind ein guter Grund, sich in Vechta niederzulassen – auch aufgrund der moderaten Lebenshaltungskosten. Wie günstig sie in dieser Region tatsächlich sind, zeigt exemplarisch ein Vergleich der Städte Hamburg und Vechta. Verglichen wurden hier die jährlichen Kosten für Miete, Nebenkosten, Energie, Versicherungen und die Betreuung von Kindern. Ergebnis: In Vechta sind nur 57,5 Prozent der Kosten aufzuwenden, die in Hamburg für eine vergleichbare Leistung zu zahlen sind. Besonders die Kosten für ein Eigenheim liegen in Vechta und der Region weit unter dem Bundesdurchschnitt. Für rund 150.000 bis 175.000 Euro ist hier bereits ein hochwertiges Haus auf einem großzügigen Grundstück in lebenswerter Umgebung zu bauen – ideal für Familien.

Rundum gut beraten mit der Wirtschaftsförderung Vechta

Der Wirtschaftsstandort Vechta ist er

folgreich! Vor diesem Hintergrund wurde in der Stadt Vechta ein „Expertennetzwerk“ zur Beratung und Unterstützung von Existenzgründern aufgebaut. Wer hier Kontakt aufnehmen möchte, sollte sich an die Wirtschaftsförderung der Stadt Vechta wenden. Zur Schaffung neuer und Sicherung vorhandener Arbeitsplätze gewährt der Landkreis Vechta finanzielle Zuwendungen für kleine und mittlere Unternehmen. Sogenannte Förderlotsen der Niedersächsischen Landestreuhandstelle bieten einen umfassenden und aktuellen Überblick über die Förderprogramme der EU, des Bundes, des Landes Niedersachsen und der niedersächsischen Kommunen. Vielfältige praktische Tipps für die Gründung eines Unternehmens erhalten Existenzgründer zudem sowohl auf den Homepages von Stadt und Landkreis (www.vechta.de, www.landkreis-vechta.de) als auch in Beratungsgesprächen mit den Ex

perten der Wirtschaftsförderung bei Stadt und Landkreis Vechta. Erfolgsstories werden hier ebenso veröffentlicht wie Informationen zu Gründungsnetzwerken, Gründungswettbewerben oder Gründungsevents.

Auch die Weitervermittlung an kompetente Berater wie Verbände, Organisationen, Banken oder Gründerzentren gehören ins Portfolio. Auskünfte zu Förderprogrammen, über Kapitalbedarf und beschaffung sowie kompetente Beratungen von

der ersten Idee über den idealen Standort bis hin zur Namenswahl vervollständigen das Angebot.


Wirtschaftsstandort Vechta BUSINESS IN WESER-EMS

Stadt VechtaAmt für Medien, Marketing, Kultur und WirtschaftsförderungBurgstraße 6 · 49377 VechtaTelefon: 04441 886-0 · Telefax: 04441 [email protected]

Landkreis VechtaReferat Wirtschaftsförderung und ÖffentlichkeitsarbeitRavensberger Straße 20 · 49377 VechtaTelefax: 04441 [email protected] www.landkreis-vechta.de

www.vechta.de

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TVechta

Die Kreis- und Universitätsstadt Vechta bietet optimale logistische Bedingungen. Aus der Symbiose von Wirtschaft, Menschen und Märkten hat sich Vechta zu einem dynamischen Wirtschaftsstandort entwickelt.


BUSINESS IN WESER-EMS Wirtschaftsstandort Vechta

D ie M. Knake Blechbearbeitung und Gerätebau GmbH ist ein inhabergeführtes Unternehmen, das seit über zwei Jahr

zehnten erfolgreich am Markt agiert. Seit der Gründung im Jahr 1990 ist das Unternehmen zu einem innovativen FullServiceDienstleister in der Metallverarbeitung gewachsen.

Seitdem entwickeln, konstruieren und fertigen die Experten auf ihren hochmodernen Laseranlagen und Gesenkbiegepressen wunschgemäß einzelne Blechteile oder komplette Baugruppen aus einer Hand. Oberflächenbehandlungen wie Pulverbeschichten,

Lackieren und Verzinken gehören dabei als Standard zu den Aufgaben der Experten. Ob im Agrar oder Energiesektor, in der Medizintechnik oder bei der Herstellung dekorativer Elemente: Wer einen Spezialisten in der Blechbearbeitung sucht, ist bei der Fir

ma M. Knake auf jeden Fall richtig. Um ihren Kunden kurze Lieferzeiten garantieren zu können, lagert die M. Knake GmbH ständig über 400 Tonnen Stahlblech, Edelstahl und Aluminiumblech in den unterschiedlichsten Blechstärken. Darüber hinaus gewährleistet die interne Qualitätssicherung jederzeit einen hohen Standard.

Um ihren Anspruch als einer der leistungsstärksten Blechfertiger aus dem Oldenburger Münsterland auch künftig gerecht zu werden, hat sich das Unternehmen erst vor Kurzem vergrößert. Aktuell arbeiten 140 Mit

arbeiter auf der insgesamt 12.500 Quadratmeter großen Produktions und Lagerfläche ausschließlich an hochmodernen und innovativen Fertigungsanlagen, die höchsten Ansprüchen genügen. So garantiert die neue Festkörperlasermaschine der Firma Trumpf eine um 30 bis 40 Prozent verkürzte Fertigungszeit bei gleich hoher Energieeinsparung. Zudem sorgen die neue VierMeterKantbank sowie die Koordinatenbohrmaschine für die ebenso effektive wie präzise Fertigung der gewünschten Blechteile.

M. Knake Blechbearbeitungund Gerätebau GmbHAlter Flugplatz 5 . 49377 VechtaTelefon: 04441 97480 . Telefax: 04441 974899www.knake.com . [email protected]

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Innovativer Full-Service-Dienstleister M. Knake Blechbearbeitung und Gerätebau GmbH

R und 3.300 Studierende und 400 Mitarbeiter bilden die junge Campushochschule der Universität Vechta. Im Mit

telpunkt stehen dort relevante Zukunftsfragen unserer Gesellschaft wie etwa Bildung, Altern, sozialer und kultureller Wandel. Sie eröffnen interessante Perspektiven für Forschung und Lehre. Die bewusste Fokussierung auf den ländlichen Raum bietet zusätzliche Forschungsperspektiven auf internationaler Ebene. Die Basis von Forschung und Lehre an der Universität Vechta bilden dabei langjährige Erfahrungen in der Lehrerinnen und Lehrerbildung.

Elf verschiedene Studiengänge mit insgesamt 17 BachelorStudienfächern mit und ohne Lehramtsoption spiegeln den Profilierungsanspruch eines klaren, attraktiven und unverwechselbaren Studienangebots wider. 2011 neu hinzugekommen ist das Studienfach „Wirtschaft und Ethik: Social Business“, das sich mit dem Spannungsfeld zwischen sozialem Engagement und unternehmerischem Denken befasst.

Neue Wege beschreitet man in Vechta auch in struktureller Hinsicht. Die moderne Hochschulsteuerung setzt aktiv die Ziele des BolognaProzesses in Lehre und Studium und die damit verbundenen Anforderungen an qualitätsorientierte Organisations und Managementstrukturen um. Neben einer flachen Hierarchie legt man dort großen Wert auf die enge Vernetzung zwischen dem Wissenschafts und dem Dienstleistungsbereich. Die Gliederung in Institute anstelle von Fakultäten begünstigt ein wissenschaftliches und inter

disziplinäres Arbeiten in Forschungsclustern, in denen die Institute, die Fächer, aber auch die Zentren und Forschungsstellen involviert sind.

„Regional verankert, international orientiert, persönlich betreut“ lautet in Vechta der gelebte Slogan: Für Studierende, Lehrende und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichermaßen ist Vechta damit eine gute Wahl.

Universität VechtaDriverstraße 22 . 49377 VechtaPostfach 15 53 . 49364 Vechtawww.uni-vechta.de . [email protected]

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Universität VechtaDie Campusuniversität mit Persönlichkeit

Foto: C. Schlegelmilch

Die Ferienwohnung „UrslaUraUschen“ liegt im urgemütlichen, idyllischen Bergdorf hinterthal (Gemeinde Maria Alm) im toP-skigeBiet höchkönig im Salzburger Land. Verkehrsgünstig und mautfrei erreichbar liegt die kom-fortable Ferienwohnung inmitten eines einzigartigen Bergpanoramas nur ca. 300 m zum lifteinstieg hinterthal. Ein besonderes Highlight ist der direkt am Haus vorbeiführende geBirgsBach UrslaU, dessen kräftiges Rauschen für eine wohltUende atmosPhäre Und tiefe entsPannUng sorgt. Die gemütliche Ferienwohnung ist gerade erst modern und aufwendig renoviert worden und bietet 2-8 Personen ein wunderbares Urlaubserlebnis. Zwei schlafZimmer mit je einem großen Doppelbett und einem Hochbett geben je drei Erwachsenen oder auch zwei vierköpfigen Familien eine komfortaBle schlafmöglichkeit. Das Wohnzimmer ist mit einer riesigen sofalandschaft, großem Flachbildschirm und Stereoanlage ausgestattet, zudem sorgt ein Elekt-rokamin für wohlige Wärme und behagliche Atmosphäre. Die offene wohnküche verfügt über Spülmaschine, Backofen und alle möglichen Küchengeräte wie Kaffeepad-Automat, Fondue-Set oder Raclette. Ein separates WC sowie ein Bad mit Bade-wanne/Dusche sorgen für Entspannung nach Ski und Sport. üBerdachte terrasse mit grossem garten und Zugang zum Gebirgsbach Urslau. Gemeinschafts-Skikeller, Waschmaschine und Trockner stehen zur Verfügung.

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M it einer Bilanzsumme von nahezu 800 Millionen Euro und 170 Mitarbeitern gehört die Volksbank Vechta eG zu

den größten Genossenschaftsbanken im Bereich WeserEms. Seit der Gründung vor 117 Jahren stehen die Menschen und ihre Region bei sämtlichen Mitarbeitern stets im Mittelpunkt ihres täglichen Agierens. Die hohe Zahl der Mitglieder belegt, dass diese Geschäftsphilosophie auf

fruchtbaren Boden fällt: Fast 17.000 Kunden sind Teilhaber und haben damit einen bedeutenden Anteil am Erfolg der Volksbank. Als in der hiesigen Region verankertes Unternehmen fördert die Volksbank Vechta eG durch Spenden lokale Vereine, Organisationen und Institutionen.

Finanz-, Immobilien- und Reiseberatung

Die Volksbank Vechta eG versteht sich als verlässlicher Lebensbegleiter für die finanziellen Wünsche und Bedürfnisse sowohl ihrer Firmenkunden als auch ihrer Privatkunden. In individuellen Beratungsgesprächen werden komplexe Finanzierungs und Anlagemöglichkeiten geboten. Eine ganz besondere Stärke der Bank ist die Zusammenarbeit mit ihren genossenschaftlichen Verbundpartnern. Damit ist die Volksbank Vechta eG in der Lage, alle Finanzdienstleistungen aus einer Hand bieten zu können.

Darüber hinaus steht die Immobilienabteilung der Volksbank Vechta eG als fachmännischer und kompetenter Ansprechpartner allen Interessenten zur Verfügung, die eine Immobilie kaufen, verkaufen, mieten, vermieten oder auch pachten wollen. Auch bei der Urlaubsplanung wird ihnen in der Bank einiges geboten: Die engagierten Urlaubsexperten des hauseigenen Reiseserviceteams sind ihnen jederzeit gern bei der Urlaubsplanung behilflich und halten wertvolle Tipps rund um das Thema Reisen parat.

Volksbank Vechta eGFalkenrotter Straße 17 . 49377 Vechta Telefon: 04441 8990 . Telefax: 04441 8996919 [email protected] . www.vbvechta.de

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Die Volksbank Vechta Ein starker Finanzpartner in allen Lebenslagen

Volksbank Vechta eG UNTERNEHMENSPORTRÄTAnzeigen

W ilhelmshaven ist nicht nur der größte Marinestützpunkt und dank der Strukturreform künftig auch der

größte Standort der Bundeswehr, sondern seit Jahrzehnten bereits der bedeutendste Ölumschlagsplatz unseres Landes. Unternehmen der petro/chemischen Industrie sowie zwei Kohlekraftwerke mit den zugehörigen Umschlagsanlagen machen Wilhelmshaven zur Energiedrehscheibe. Ausschlaggebend für die Standortwahl der Unternehmen war die direkte Lage am seeschifftiefen Fahrwasser und weiträumige IndustrieAnsiedlungsflächen.

Im Innenhafen, tideunabhängig und durch die Seeschleuse mit zwei Kammern von je 360 mal 57 Meter, sind zahlreiche mittelständische Unternehmen etabliert, wie zum Beispiel Schiffs und Reparaturwerften, Serviceanbieter, Seehafendienstleister, Lotsendienste und weitere Spezialbetriebe der maritimen Wirtschaft. Wirtschaftliche Schwerpunkte sind ebenso die Metallverarbeitung, die Informations und Kommunikationstechnologie sowie die wehrtechnische Verbundwirtschaft. Im produzierenden Sektor reicht die Bandbreite von der Produktion der größten Mobilkrane der Welt über die Herstellung hochwertiger Schokoladen bis zur Veredelung von Fischfilets.

Als größtes norddeutsches Infrastrukturprogramm der letzten 50 Jahre wird der Ausbau des JadeWeserPorts der Region in den kommenden Jahren weitere Dynamik geben. Der weltweite Containerverkehr setzt sein Wachstum fort. Der Umschlag von Gütern in den Seehäfen boomt, immer größere Containerschiffe bestimmen das Bild internationaler Warenströme. Das Eurogate Container Termi

nal Wilhelmshaven (CTW) im JadeWeserPort ist als einziger Hafen Deutschlands in der Lage, die MegaCarrier mit voller Ladung zu empfangen. Selbst bei Niedrigwasser herrscht eine Wassertiefe von 18 Metern!

Deutschlands einziger Tiefwasserhafen

Der internationale Containerverkehr erlebt nach den Krisenjahren 2008/2009 eine sukzessive Annäherung an frühere Wachstumsraten. Das CTW im JadeWeserPort kommt also zur richtigen Zeit – und mit einem für Deutschland einzigartigen Angebot. Künftig können die größten Containerschiffe der Welt in dem Tiefwasserhafen Wilhelmshavens ihre Ladung löschen und aufnehmen. Deutschlands einziger TiefwasserContainerhafen mit einer Kapazität von 2,7 Millionen TEU nimmt im August 2012 seinen Betrieb auf. Das CTW ist das Fundament für nachhaltige Wertschöpfung und eine prosperierende wirtschaftliche Zukunft. Dafür bietet das direkt an das Terminal angrenzende Güterverkehrszentrum mit einer Ansiedlungsfläche von 160 Hektar beste Voraussetzungen. Daneben finden Unternehmen ohne un

mittelbaren Wasserbezug in unterschiedlichen Lagen im Stadtgebiet bedarfsgerechte Ansiedlungsmöglichkeiten auf mehr als 150 Hektar. Im Vollbetrieb sind allein für das CTW circa 1.000 neue Arbeitsplätze prognostiziert, das Güterverkehrszentrum bietet Potenzial für die Schaffung weiterer Arbeitsplätze im deutlich vierstelligen Bereich.

Die beschlossene Energiewende und der Boom der OffshoreWindenergie bei gleichzeitiger Knappheit geeigneter Hafenstrukturen und anlagen eröffnet Wilhelmshaven weitere große Möglichkeiten. Durch die Nähe zu den OffshoreWindparks, insbesondere in der Nordsee, und die günstigen nautischen Bedingungen ist Wilhelmshaven der ideale Standort für die OffshoreWindenergieerzeugung. Wilhelmshaven erfüllt alle Voraussetzungen als Service, Schutz, Installations und Pro


BUSINESS WESER-EMS Wirtschaftsstandort Wilhelmshaven

Wilhelmshaven – Business und Meer

Die künftigen JadeWeserPorts gelten als größtes norddeutsches Infrastrukturprojekt der letzten 50 Jahre.

duktionshafen. Ansässige Unternehmen mit langjähriger Erfahrung im OffshoreGeschäft, das international renommierte Deutsche Windenergie Institut DEWI und nicht zuletzt auch die Nähe zum JadeWeserAirport Mariensiel/Wilhelmshaven mit Helicopter Service bieten Ansiedlern einen deutlichen Mehrwert.

Jade HochschuleDie moderne Jade Hochschule

macht „Lust auf Zukunft“. Sie ist die Klammer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Aktuell erhalten 4.000 junge Menschen am Studienort Wilhelmshaven in den Schwerpunkten Management, Information, Wirtschaft, Technologie und Ingenieurwissenschaften – unter anderem mit der neuen Studienrichtung Meerestechnik – das Rüstzeug für eine erfolgreiche berufliche Zukunft. Forschungsinstitute wie die ICBM Terramare der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, das Forschungsinstitut Senckenberg, das Institut für Vogelforschung und das Niedersächsische Institut für historische Küstenforschung werden sinnvoll ergänzt durch das Jade InnovationsZentrum. Dessen Idee ist es, für technologieorientierte kleine und mittlere Unternehmen ein kommunikatives Umfeld zu schaffen und damit die Bildung von Netzwerken zu fördern. Nicht zuletzt durch die Etablierung universitärer Arbeitsgruppen aus dem Bereich der Umweltchemie und der maritimen Technologien ist die Meerestechnik ein besonderer Entwicklungsschwerpunkt.

Lebensqualität am Meer Der aufstrebende Wirtschaftsstandort an

der Jade vereint Arbeiten in einer Urlaubsregion und Leben in einem attraktiven Umfeld. Als exzellentes Hotel für Geschäftspartner wie auch als Tagungshotel setzt das VierSterneSuperiorHotel COLUMBIA höchste Maßstäbe. Attraktive Wohnangebote für jeden Geschmack halten die restaurierten Gründerzeitgebäude, moderne Wohnobjekte in der City am Wasser sowie Neubaugebiete im Grünen bereit. Das Stadttheater, die Landesbühne NiedersachsenNord, die Kunsthalle, die Burg Kniphausen, die privaten Galerien und das Kulturzentrum Pumpwerk bestimmen die vielfältige Kulturszene. Das Küstenmuseum und das Deutsche Marinemuseum sind ebenso beliebte Anziehungspunkte wie das Wattenmeerhaus mit faszinierenden Informationen zum UNESCOWeltnaturerbe „Nationalpark Niedersächsisches Wattenmeer“.

Individuelle Unterstützung

Ein besonderer Schwerpunkt der WFG Wirtschaftsförderung GmbH ist die umfassende Beratung, Begleitung und Unterstützung der ansässigen Unternehmen. Zur Stärkung der Innovations und Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Wirtschaft berät sie mit Partnern bei technischen oder betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. Sie vermittelt kompetent

notwendige Informationen und Kontakte, erörtert Strategien und Lösungen. Zum Kerngeschäft gehören natürlich die Ausarbeitung von zielgenauen Standortangeboten und das Ansiedlungsmanagement für neue Unternehmen. In allen Fragestellungen zu Fördermöglichkeiten ist die WFG Ansprechpartner und Weichensteller. Dies gilt übrigens ebenso für Existenzgründer, für die eine Einstiegs und Orientierungsberatung geboten wird.


Wirtschaftsstandort Wilhelmshaven BUSINESS WESER-EMS

WFG Wirtschaftsförderung in Wilhelmshaven GmbHLuisenstraße 8 · 26382 WilhelmshavenTelefon: 04421 9106-0 · Telefax: 04421 9106-27 [email protected] · www.wfg-whv.de

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Wilhelmshaven aus der Luft

Wilhelmshaven

Das Vier-Sterne-Superior-Hotel COLUMBIA bietet exzellente Übernachtungsmöglichkeiten und mehr.

D ie ASK Kloska GmbH gehört mit ihren Standorten in Wilhelmshaven, Emden und Leer zur erfolgreichen Kloska

Group. Durch die Eingliederung in die KloskaUnternehmensgruppe im Jahr 2002 hat sich ASK zu einem ausgezeichneten technischen Handelsunternehmen mit einem umfassenden Produktportfolio entwickelt. Neben einem Vollsortiment in den Bereichen Arbeitsschutz, Dichtungstechnik, Werkzeuge, Industrietechnik, Schiffsausrüstung und Hebetechnik bietet die ASK Kloska GmbH ein professionelles CTeileManagement. Das CTeileManagement beinhaltet eine zuverlässige Versorgung von Kleinprodukten, die für den täglichen Arbeitsprozess benötigt werden.

Als kompetenter Dienstleister können sämtliche Einkaufs und Logistiktätigkeiten übernommen werden. In Wilhelmshaven werden seit Jahren hochwertige Erzeugnisse für die Arbeitsschutzausrüstung in eigenen Produktionswerkstätten entwickelt und produziert, wie zum Beispiel Schutzhandschuhe aus Leder. Die Sonderanfertigungen werden nach kundenspezifischen Anforderungen kurzfristig umgesetzt. Im Hinblick auf den ContainerTiefwasserhafen JadeWeserPort handelt es sich um einen strategisch wichtigen Standort.

Das Unternehmen zeichnet sich durch hohe Flexibilität und Kompetenz in allen Bereichen aus. Als Mitglied der Kloska Group kann zudem ein Service angeboten wer

den, der in diesem Umfang wohl einmalig ist. Vom Dieselmotorenersatzteilservice bis hin zu Catering, Proviant, Technik und Storeslieferungen für Fähren, Handelsschiffe, Kreuzfahrtschiffe, Forschungsschiffe und stationen bleiben keine Wünsche offen. Die Kloska Group ist Servicepartner und führender Systemlieferant für Schifffahrt, Werften, Industrie, On/Offshore, Baugewerbe und Handwerk. Mehr als 550 Mitarbeiter an allen wichtigen Industrie und Hafenstandorten in Norddeutschland gewährleisten eine kurzfristige, 100prozentige Lieferfähigkeit, einen 24StundenService sowie JustintimeBelieferungen. Das gesamte KloskaTeam steht für eine sachkundige, individuelle und persönliche Beratung.

ASK Kloska GmbHFlutstraße 92 · 26388 WilhelmshavenNesserlander Straße 108 · 26723 EmdenSägemühlenstraße 9 · 26789 Leerwww.kloska.com

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ASK Kloska GmbHWilhelmshaven · Emden · Leer



D ie JadeBay GmbH Entwicklungsgesellschaft ist die regionale Stand

ortmarketinggesellschaft der Stadt Wilhelmshaven und der Landkreise Friesland, Wesermarsch und Wittmund, die mit ihren insgesamt 24 Städten und Gemeinden den Wirtschaftsraum JadeBay entlang von Nordsee, Jade und Weser, im Wirkungskreis des entstehenden TiefwasserContainerhafens JadeWeserPort Wilhelmshaven bilden. Als solche unterstützt und begleitet die JadeBay GmbH den Strukturwandel und macht sich stark für einen lukrativen Wirtschaftsstandort und zugleich attraktiven Ort zum Leben, Lernen, Arbeiten und Investieren. Die Integration der heimischen Wirtschaft, die Einbindung der Städte und Gemeinden so

wie die Heranführung neuer Unternehmen aus dem In und Ausland gehören dabei zu den wesentlichen Aufgabenstellungen der JadeBay GmbH.

Vielfältige Auf-gaben in der Region

Zu den weiteren Schwerpunkten gehören zudem die Verbesserung der Imagefaktoren und Steigerung des Bekanntheitsgrades der JadeBayRegion, ihrer Standorte und

Unternehmen durch nationales und internationales Marketing. Eine umfassende Transparenz der Angebote sowie die kompetente Betreuung bieten zudem eine exzellente Standortberatung für neue und bestehende Unternehmen und Institutionen. Auch die Immobilienwirtschaft

liche Beratung für Betrieb und Verwaltung industrieller und gewerblicher Liegenschaften übernehmen die Profis in gewohnt kompetenter Weise. Zudem zeichnet sich die JadeBay GmbH verantwortlich für die Schaffung von Informations und Kontaktplattformen für den branchenübergreifenden Austausch und zur Bildung neuer Netzwerke und bewirkt Maßnahmen und Projekte zur Ausbildungsplatz und Fachkräftesicherung in der JadeBayRegion.

JadeBay GmbH EntwicklungsgesellschaftStandortmarketinggesellschaft fördert den Strukturwandel

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JadeBay GmbH Entwicklungsgesellschaft Kutterstraße 3 . 26386 WilhelmshavenTelefon: 04421 5004880 . Telefax: 04421 50048850 [email protected] . www.jade-bay.com www.facebook.com/JadeBaywww.xing.com/net/jadebay

Detlef Breitzke



D ie Navitek GmbH wurde am 1. April 1972 mit dem Zweck gegründet, Schiffsmotoren am Standort Wilhelms

haven oder weltweit instand zu setzen und zu reparieren. Stetig wachsende Auftragszahlen und ein sich verändernder Markt erforderten nach und nach die Ausweitung der Geschäftsfelder. Durch gezielte Investitionen in den Bestand an mobilen und stationären Spezialwerkzeugen und Spezialmaschinen verfügt die Navitek GmbH heute über ein breit aufgestelltes Portfolio. Die Navitek GmbH ist ein modernes und weltweit tätiges Reparaturunternehmen für Schiffe und technische Anlagen.

24-stündige Einsatzbereitschaft

Das Kerngeschäft bilden immer noch die Reparaturen, Überholungen und Wartungen der Antriebsmaschinen und Hilfsaggregate von

Schiffen. Aufgrund des hochqualifizierten Personals, des Einsatzes modernster Werkzeuge und mobiler Maschinen können die meisten Arbeiten weltweit kostengünstig direkt an Bord ausgeführt werden. In der hauseigenen Werkstatt steht ein großer Park an stationären Zerspanungs und Schleifmaschinen zur Unterstützung bereit. Höchste Kundenzufriedenheit gewährleistet dabei die 24stündige Einsatzbereitschaft der Experten. Die umfassende Möglichkeit der Metallverarbeitung, Schifffahrt und Industrie sowie ein zuverlässiger Ersatzteilser

vice vervollständigen das Angebot. Letzteres umfasst sowohl die Lieferung von Neu und Gebrauchtteilen, die Aufarbeitung in der eigenen Werkstatt und eine Lagerhaltung, die ständig an den Bedarf der Kunden angepasst wird.

Unternehmen rückt noch stärker in den Mittelpunkt

Mit Fertigstellung des JadeWeserPorts wird Wilhelmshaven noch stärker in das Zentrum der Schifffahrtsrouten der Nordsee rücken. Als alteingesessenes Unternehmen an diesem Standort ist die Navitek GmbH in der Lage, die meisten Instandsetzungen während der kurzen Liegezeit der Schiffe sozusagen vor der eigenen Haustür kostengünstig auszuführen.

Navitek GmbHHafeninsel . 26382 WilhelmshavenTelefon: 04421 4301000 . Telefax: 04421 [email protected] . www.navitek.de

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Navitek GmbHAlteingesessenes Unternehmen weltweit im Einsatz

SYKES Enterprises ist einer der führenden Anbieter kompletter ServiceLösungen für weltweit bekannte Markennamen.

Das Unternehmen mit Sitz in Tampa, Florida, beschäftigt weltweit 45.000 Mitarbeiter an über 80 Standorten. Neben den Branchen Automobil, Finanz und Einzelhandelsdienstleistungen ist SYKES insbesondere in Bereichen der Technologie, Informations und Kommunikationswirtschaft tätig.

Als lokaler Partner mit internationaler Geschäftskompetenz betreut die SYKES Enterprises Support Services B.V. & Co. KG

mehr als ein Dutzend national sowie international operierender Unternehmen in zahlreichen Projekten rund um den Kundenservice durch maßgeschneiderte Unterstützung für Produkte und Dienstleistungen. Hierzu gehören Beratungsdienstleistungen, Terminabsprachen, Bestellannahmen und Adressqualifizierung. Der Schwerpunkt der Aktivitäten im Technologie Centrum Nordwest (TCN) liegt in der technischen Unterstützung der Kunden des jeweiligen Auftraggebers.

Kundenzufriedenheit genießt höchste Priorität

Aktuell beschäftigt die SYKES Enterprises Support Services B.V. & Co. KG 760 hochqualifizierte Mitarbeiter. Sie leisten in diesem Bereich die fachliche Beratung, die Problemdiagnose sowie den Hinweis und Bestellservice. Sämtliche Kommunikationsdienstleistungen

werden in mehr als 30 Sprachen offeriert. Darüber hinaus ist die SYKES Enterprises Support Services B.V. & Co. KG für Kunden aus den Branchen Hard und Software für den EDVBereich, Einzelhandel sowie Finanzmanagement tätig. Ganz gleich, welches Angebot ihre Kunden nutzen – die Kunden und Endkundenzufriedenheit genießt bei SYKES Enterprises Support Services B.V. & Co. KG stets höchste Priorität.

SYKES Enterprises WilhelmshavenRegionaler Qutsourcing-Partner mit internationaler Geschäftskompetenz

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SYKES Enterprises Support Services B.V. & Co. KG Björn Adam, Local Sales Manager Olympiastraße 1 . 26419 Schortens Telefon: 04421 9730 . Telefax: 04421 9731020 [email protected] . www.sykes.com/de

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Ob Fassaden oder Spezialgerüstbau, ob modernste Beschichtungstechniken für den industriellen Sektor, ob klassische

Maler, Lackier, Bodenbelags und Renovierungsarbeiten oder die Wärmedämmung von Fassaden: Die Nietiedt Firmengruppe steht zu ihrer jahrzehntelangen Tradition und erweitert sie ständig um modernste Techniken und Fähigkeiten. So besteht das Unternehmen inzwischen aus zwei selbständigen Gesellschaften, die auf ihren Spezialgebieten die Erfolgsgeschichte fortschreiben.

Besondere Struktur bildet Basis für perfekte Qualität

Während die Nietiedt Gerüstbau GmbH sowohl im Fassaden als auch im Spezialgerüstbau eine feste Größe im Nordwesten Deutschlands sowie dem gesamten Bundesgebiet und in vielen westeuropäischen Nachbarländern ist,

liegen die Spezialgebiete der Nietiedt GmbH in den Bereichen der Oberflächentechnik und Malerbetriebe mit ihren Unternehmensbereichen Malerbetriebe, Korrosionsschutz und Betoninstandsetzung sowie Wärmedämmung. Grund hierfür ist das Unternehmensziel, dem man sich bei Nietiedt mit ganzem Herzen verschrieben hat: Den Kunden mit bester Leistung und perfekter Qualität in der vorgesehenen Zeit zu bedienen.

Diesen Anspruch untermauert die Nietiedt Firmengruppe mit Hauptsitz in Wilhelmshaven auch mit den neuen Betriebsstätten. Angelegt als vierteiliger Gebäudekomplex, besteht die Nietiedt Zentrale unter der Adresse „Zum Ölhafen“ ab sofort aus einem Verwaltungsgebäude mit angrenzender Malerwerkstatt inklusive Spritzkabine, Strahl und Lackierhalle, Gerätehalle sowie Gerüsthalle und Schlosserei. Dafür wurden knapp zwölf Millionen Euro investiert. Der neue Standort verfügt mit rund 3,6 Hektar Fläche über ausreichend

Platz für zukünftige Erweiterungen und bietet logistisch und infrastrukturell optimale Rahmenbedingungen.

Nietiedt Firmengruppe Zum Ölhafen 6 . 26384 WilhelmshavenTelefon: 04421 300400 . Telefax: 04421 30040100 [email protected] . www.nietiedt.de

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Nietiedt Firmengruppe International agierendes Unternehmen mit klarem Bekenntnis zur Region

Tom Nietiedt, Holger Budroweit, Michael Pautke und Matthias Witte

S eit fast vierzig Jahren versorgt die HEPAG Werkzeug und Industriebedarf GmbH ihre Kunden mit allem, was sie

zum optimalen und sicheren Arbeiten brauchen. Gegründet im Jahr 1973 ist das mittelständische Unternehmen mit Sitz in Wilhelmshaven mittlerweile als überregionaler und internationaler Produktionsverbindungshandel tätig.

Dabei überzeugt die HEPAG Werkzeug und Industriebedarf GmbH mit einem leistungsstarken Sortiment im Werkzeug und

Industriebedarfsbereich sowie im Bereich Berufsbekleidung und Arbeitsschutz. Mehr als 50.000 Produkte wie Werkzeuge, Artikel für den Industriebedarf, Arbeitskleidung, Arbeitsschutz, Maschinenvermietung, CTeilemanagement und mehr umfasst die Angebotspalette.

Aktuell sorgen 135 Mitarbeiter auf einer Gewerbefläche von circa 18.000 Quadratmetern täglich dafür, dass die gewerblichen Kunden in den Bereichen Pipelinebau, sanitäre Installation, Heizung, Metallverarbeitung / Stahlbau, Fahrzeug und Kranbau, Holzverarbeitung, petrochemische Industrie / Raffinerien, Tiefbau / Hochbau, Öffentliche Maßnahmen, Werften, Zulieferindustrie, Flugzeugbau, Halb zellstoffindustrie und Marine zeitnah mit allem versorgt werden, was sie für ihr tägliches Handwerk benötigen.

Die Vorteile für den Kunden liegen dabei klar auf der Hand: Aufgrund ihres vielfältigen Produktsortiments ist die HEPAG Werkzeug und Industriebedarf GmbH sehr gut in der Lage, dem Kunden hohe Kosten einzusparen. Neben der deutlichen Verringerung bei den Prozess und Beschaffungskosten schlägt ebenso die dadurch geringere Lagerhaltung positiv zu Buche. Ein weiteres Argument bei der Bestellung sämtlicher Waren aus einer Hand liegt nicht zuletzt darin, für alle Belange lediglich einen Ansprechpartner zu haben.

HEPAG Werkzeug- und Industriebedarf GmbHGüterstraße 43 . 26389 WilhelmshavenTelefon: 04421 77040 . Telefax: 04421 73747www.hepag.de

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HEPAG Werkzeug- und IndustriebedarfBreite Angebotspalette hilft Kosten zu sparen



Bereits seit 30 Jahren lebt die HydraulikPneumatikKontor Jade GmbH (HPKJ) ihr Motto „moving power“. Das Unter

nehmen wurde 1982 in den Räumlichkeiten der Bismarckstraße 264 in Wilhelmshaven gegründet. Eine Entscheidung, die eine Bedarfslücke schloss und der regionalen Wirtschaft bis heute ständig neue Impulse gibt.

Mit ihrer Produkt und Servicepalette hat sich die HPKJ GmbH zu einem Systemanbieter rund um die Hydraulik und Pneumatik entwickelt. Heute ist das Unternehmen mit knapp 80 Mitarbeitern an den Standorten Wilhelmshaven und Bremen nicht nur ein starker Partner der regionalen Wirtschaft, sondern im gesamten Bundesgebiet und zum Teil im europäischen Ausland tätig. Die permanente Auseinandersetzung mit neuen Technologien, Neu und Reparaturbedarf bis hin zu kundenspezifischen Neuentwicklungen ist Basis für die anerkannte Position im Markt. Als Systemanbieter sorgt die HPKJ GmbH für den individuellen Support

im Bereich der Hydraulik, Pneumatik, Filtration, Schlauch und Verbindungstechnik, Automation und Systemtechnik.

Ebenso hohe Maßstäbe setzt das Unternehmen in punkto Service. Die Serviceabteilung montiert neue Hydrauliksysteme und nimmt diese in Betrieb. Bestehende Anlagen werden umgebaut und optimiert. Sämtliche Verrohrungs und Verschlauchungsarbeiten, Umbauten, Inbetriebnahmen und Reparaturen werden vor Ort besprochen, begutachtet und aufgenommen. Die kompetente Beratung hilft dabei, Aufwandskosten der Instandhaltung

einzusparen. Moderne Messtechnik liefert exakte Daten der hydraulischen Anlage. Auch bei den gesetzlich vorgeschriebenen Prüfungen wie Druckspeicherprüfungen und TÜVAbnahmen unterstützen die Profis mit gewohnter Kompetenz. Lösungsorientierte Angebote im Bereich der Logistik, CNC Dreh und Frästechnik, Schulungen und Service vervollständigen das Portfolio.

Hydraulik-Pneumatik-Kontor Jade„Moving Power“

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Hydraulik-Pneumatik-Kontor Jade GmbH

Bismarckstraße 264 . 26389 WilhelmshavenTelefon: 04421 77070 . Telefax: 04421 770799

Ermlandstraße 95 a . 28777 BremenTelefon: 0421 69654633 . Telefax: 0421 69654635

[email protected] . www.hpkj.de

24-Stunden-Service-Nr.: 0180 5035333

K ennzeichen eines leistungsfähigen Hafens ist ein optimales Hafenmanagement.

Die JadeDienst GmbH in Wilhelmshaven erfüllt hierfür alle Voraussetzungen. Der leistungsstarke Dienstleister ist seit über 50 Jahren ein kompetenter Partner für maritime Dienste, Bereederung, Taucherei und Wasserbau – alle in einem Universalhafen benötigten Serviceleistungen kann der JadeDienst zu seiner breit gefächerten Dienstleistungspalette zählen.

Breit gefächerte Dienst leistungspalette

Ein Schwerpunkt ist das Fest und Losmachen der Seeschiffe an allen Löschbrücken und Kaianlagen in Wilhelmshaven. Darüber

hinaus gehören Längsseitstransporte, Anbordbringen von Versorgungsgütern aller Art, Zwischenlagerung von Gütern, Personenbeförderung von und zu den Schiffen, Durchführung von Such und Bergungsarbeiten sowie die Ver und Entsorgung nach Marpol zum Angebot des Unternehmens. Verstärkt gefragt sind seit einigen Jahren die Dienstleistungen der

Taucherarbeiten, unter anderem im Rahmen der OffshoreWindenergie und Seekabelverlegung. Selbstverständlich hat sich die JadeDienst GmbH zusätzlich als Schweißfachbetrieb für Über und Unterwasserschweißen qualifiziert. Die Bereederung von einem Ölbekämpfungsschiff des Niedersächsischen Landesbetriebes für Wasserwirtschaft und Küstenschutz gehört zu einer weiteren Aufgabe des JadeDienstes.

Durch die vorteilhafte Lage auf der Schleuseninsel hat das Unternehmen einen zentralen Standort am Innen und Außenhafen. Von hier aus werden alle Dienstleistungen zentral gesteuert und überwacht. Am „JadeDienstKai“, Länge circa 225 Meter, können Schiffe bis zu sieben Meter Tiefgang anlegen und tideunabhängig abgefertigt werden. Kurzum, die JadeDienst GmbH ist ein modernes Unternehmen mit qualifiziertem Personal, modernen Gerätschaften und Flexibilität, das jederzeit – rund um die Uhr und ganzjährig – zur Verfügung steht.

Die Jade-Dienst GmbHDer Hafendienstleister für Wilhelmshaven

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Jade-Dienst GmbHSchleusenstraße 22A . 26382 WilhelmshavenTelefon 04421 15450 . Telefax 04421 [email protected] . www.jade-dienst.de

Geschäftsführer: Kapitän Michael Jansen

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D ie tellmi GmbH ist ein universeller Lösungsfinder und Out sourcingDienstleister. Sie

ist sehr erfolgreich in den Bereichen Telemarketing, Veranstaltungsmanagement und professionellen E CommerceLösungen. Die Angebotspalette umfasst dabei sämtliche Schwerpunkte, angefangen vom CallCenterIn und Outbound über die Bereiche Backoffice, Fullfillment, Payment Processing, ECommerce, ServiceCenter D115 sowie den Sekretariatsservice. Mit Hilfe des tellmi RundumsorglosServices können sich Kunden voll und ganz auf das eigene Kerngeschäft konzentrieren – höchste Zufriedenheit wird dabei garantiert.

Kunden, die ihren Umsatz beispielsweise über Bestellhotlines generieren, wertvolle Informationen gewinnen oder Kundenpflege betreiben möchten, sind mit dem umfassenden Servicekonzept der tellmi im Bereich Call

CenterInbound rundum gut versorgt. Die Projektmanager und Kundenbetreuer im CallCenterOutbound liefern hingegen die gewünschten Ergebnisse in Sachen Verbesserung der Kundenkontakte, Kundenreaktivierung sowie der aktiven Neukundenakquise. Kreative WebshopLösungen, die speziell auf die individuellen Kundenbe

dürfnisse abgestimmt sind, werden von der tellmi GmbH ebenso problemlos umgesetzt. Auf Wunsch übernehmen die Profis die komplette Abwicklung vom Processing über das Customer Care bis hin zur Anbindung an die Logistikkette. Der Bereich des Veranstaltungsmanangements wird nun auch in unserer Region WeserEms weiter ausgebaut. Hier verfügt die tellmi über weitreichende Erfahrungen und ein Netz

werk für professionelle Veranstaltungen – von der Gala bis zum Konzert ist grundsätzlich alles realisierbar und wird durch das ebenfalls vorhandene Ticketing vollendet. Zuverlässig und zeitnah wird Informationsmaterial verpackt und verschickt, Produkte und Dienstleistungen beworben. Das Auftrags und Debitorenmanagement der tellmi GmbH vervollständigt das Komplettangebot durch die Übernahme sämtlicher Zahlungsabwicklung – vom Mahnwesen über das Factoring bis hin zu Bonitätsprüfung. Schließlich: Wer keine Sekretärin beschäftigen will oder kann, aber oft unterwegs oder im Kundengespräch ist, ist mit dem tellmi Sekretariat dennoch immer erreichbar. Es sorgt dafür, dass keine Gespräche verloren gehen und man immer top informiert ist.

tell-mi GmbHWichtiges erkennen – Richtiges verbinden

Geschäftsführerin: Désirée Gravemann

tell-mi GmbHParkstraße 23 . 26382 WilhelmshavenTelefon: 04421 15520 . Telefax: 04421 155289 [email protected] . www.tell-mi.de

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M anitowoc Cranes stellt die Innovation in den Vordergrund und demonstriert, wie in jüngster Zeit gemachte

unternehmensinterne Fortschritte Kunden zum Vorteil gereichen und die Hubbranche voranbringen.

Ursprünglich 1902 in Manitowoc, Wisconsin gegründet, produziert das Unternehmen mit derzeit mehr als 12.000 Mitarbeitern an unterschiedlichsten Standorten in den USA, Europa und Asien. Die Marken, die unter der heutigen globalen Gruppe ver

einigt sind – Grove Mobilkrane, Manitowoc Raupenkrane, National Crane Aufbaukrane, Shuttlelift Industriekrane und Potain Turmdrehkrane – stellen eine Ansammlung der angesehensten Namen der Hubbranche auf der ganzen Welt dar.

Fast alle Produkte werden als modulare Einheiten entwickelt, deren Zusatzelemente schnell hinzugefügt werden können, so dass die Einsatzbereiche je nach Kundenwunsch erweitert werden können. Des Weiteren wird jedes Modell den verschiedensten regionalen Ansprüchen und internationalen Transportvorschriften angepasst.

Das Kerngeschäft der GROVE bildet die Produktion sogenannter All TerrainKrane (ATKrane). Die Produktpalette umfasst vom zwei bis zum siebenachsigen Mobilkran mit einer Traglast von 35 bis 450 Tonnen derzeit 15 Produkte.

Grove All TerrainKrane werden hauptsächlich im Werk Wilhelmshaven produziert.

Diese eignen sich, aufgrund ihrer hohen Mobilität und des enormen Hubvermögens, bestens für Einsätze im Hoch und Tiefbau, beim Bau von Brücken und Tunneln, in der industriellen Fertigung und in Petrochemischen Anlagen.

Manitowoc Crane Care, die Kundendienstsparte von Manitowoc, verfügt über ein Netzwerk an internationalen Niederlassungen und Händlern. Auf diese Weise sind auf der ganzen Welt Ersatzteile, Dienstleistungen sowie technische Unterstützung und Schulung für alle Krane der Marke Manitowoc, Grove, Potain, Shuttlelift und National Crane an 365 Tagen im Jahr rund um die Uhr verfügbar.

Manitowoc Crane Group Germany GmbHWerk WilhelmshavenIndustriegelände West · 26389 WilhelmshavenTelefon: 04421 294 0 · Telefax: 04421 294301www.manitowoccranes.com

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Manitowoc Cranes Gemeinsam arbeiten, um herausragende Hublösungen anzubieten


Wirtschaftsstandort Wilhelmshaven BUSINESS WESER-EMSAnzeigen

D ie FDSFußbodenheizungssystem GmbH mit Stammsitz im niedersächsischen Oldenburg ist eines der führenden Un

ternehmen in Deutschland im Bereich der energiesparenden Flächenheizungs und Flächenkühlungssysteme.

Ganzheitliche Konzepte steigern Produktivität

Das Ziel ist, den Kunden innovative und bedarfsgerechte Lösungen anzubieten, die langfristig und umweltgerecht die Produktivität steigern. FDS hat ein ganzheitliches, auf Branchen speziell ausgerichtetes Beratungsangebot und eine führende Position sowie eine hohe Kompetenz in den Bereichen Logistik, Industrie und Gewerbehallen.

Nachhaltiges Investment mit Zukunftsgarantie

FDSLösungen sind nachhaltige Investments mit Zukunftsgarantie. Die „Grünen Technologien“ gelten als Wachstumsmarkt schlechthin und könnten bis zum Jahr 2020 alle anderen deutschen Industriezweige überflügeln. Grund genug für die Experten, nicht nur den kurz oder mittelfristigen Erfolg ihrer Kunden im Blick zu behalten, sondern auch deren Herausforderungen von Morgen. Da

für beobachtet die FDS GmbH den Markt, die Technologien und die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen und beziehen dieses Wissen gezielt in sämtliche Projektarbeiten mit ein. Die hausinterne Forschungs und Entwicklungsabteilung ist für hochwertige und effiziente Innovationen bekannt. So gewonnene Neuerungen ermöglichen technisch ausgereifte Komplettlösungen rund um die FDSBodenheizung.

FDS-Fußbodenheizungssystem GmbHBorbecker Straße 12 . 26127 OldenburgTelefon: 0441 3501870 . Telefax: 0441 [email protected]

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FDS-Fußbodenheizungssystem GmbHInnovative Energietechnik aus dem Norden Deutschlands

Leistungsportfolio Videokonferenzsysteme (zum Beispiel

vom Premiumpartner polycom) Vermietung von Räumlichkeiten und Technik

für Videokonferenzen Hardwareservice Microsoft Lizenzmanagement Netzwerktechnologie Rechenzentrumsleistungen Desktop-Virtualisierung Archivlösungen Telekommunikation (zertifizierter innovaphone-

Partner)K lassische Systemhauseigenschaften weist die B24 IT mit Hauptsitz in Osnabrück und einer Niederlassung in

Oldenburg von Haus aus auf. Größere Bekanntheit erlangte das junge Unternehmen allerdings durch seine Kompetenzen im Bereich hochwertiger Videokonferenzsystemen.

Verschiedene Aufträge im Bereich Microsoft Lizenzmanagement und der IPTelefonie als lizensierter Partner von innovaphone (die jüngst zu den besten ITKProdukten des Jahres 2011 gewählt wurden) haben im Unternehmen bereits neue Arbeitsplätze geschaffen.

Innovative Helmkamerasysteme

Und auch für den mobilen Einsatz bietet die B24 IT Consulting jetzt ein leistungsfähiges Produkt, das auf dem deutschen Markt bislang noch unbekannt ist. Mit einer autarken Helmkamera sollen vor allem wartungsintensive Produktionsbetriebe schnellere Lösungen bei Problemen oder Maschinenausfällen bekommen. Hierfür muss ein Mitarbeiter lediglich ein Headset mit integrierter Kamera und Sprechverbindung zur Gegenstelle aufsetzen und wird zum „Auge“ des Technikers, der dann schnell die nächsten Schritte vorbereiten kann: „In der Praxis erleben wir es oft, dass Kundendienste ausrücken müssen, ohne dass tatsächlich Bedarf besteht oder aber die entsprechenden Ersatzteile gar nicht am mobilen Lager im Bully zu

finden sind. Das ist für beide Parteien ärgerlich und verursacht unnötige Kosten. Und besonders im Krisenfall kann unsere Helmkamera zu schnellen Lösungen führen, die auch ein Mitarbeiter unter Anleitung bewirken kann“, zeigt sich Gentz von dem System überzeugt. Der kanadische „Frontline Communicator“ wurde eigens für die raue Umgebung in Industriebetrieben entwickelt und ist entsprechend widerstandsfähig gegen äußere Einflüsse.

VideokonferenzsystemeÜber den professionellen Einsatz der

hochwertigen Videokonferenzsysteme hatte der WESEREMS MANAGER bereits im Juni 2011 berichtet.

Die Sinnhaftigkeit dahinter haben bereits viele Kunden aus dem gesamten Bundesgebiet bestätigt. Die Grimme Landmaschinenfabrik

hat ihren Dammer Hauptsitz bisher mit Niederlassungen in den USA, England und Frankreich vernetzen lassen. Das DMK Deutsches Milchkontor (Nordmilch und Humana) ist in Everswinkel, Bremen und Herford mit Videokonferenzsystemen bestückt worden und Claus Hipp Babynahrung verfügt über Videosys teme am Stammsitz in Pfaffenhofen, in Österreich und bald auch in Rus

sland. Auch für die OASE GmbH aus Hörstel hat die B24 IT gemeinsam mit ihrem globalen Partnernetzwerk räumliche Distanzen verschwinden lassen: Hier sind Shanghai und Singapur per Knopfdruck erreichbar.

Testinstallationen und Raumvermietung: Damit sich Interessenten auch selbst ein Bild von der Technik machen können, bietet die B24 IT Vorführtermine in Osnabrück, Oldenburg und mit einem Partnerunternehmen in Lübeck an. Zusätzlich sind acht Videokonferenzsysteme permanent zu Testzwecken im Umlauf.

Business 24 IT Consulting GmbH & Co. KG

Hauptsitz OsnabrückEduard-Pestel-Straße 1 · 49080 Osnabrück Telefon: 0541 76028870 · Telefax: 0541 76028899

Niederlassung OldenburgAmmerländer Heerstraße 364 · 26129 Oldenburg Telefon: 0441 99849801 · Telefax: 0441 99849811

[email protected] · www.b24it.de

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Business 24 IT Consulting weit mehr als „nur“ ein Systemhaus

Neuer Clou des Unternehmens: Mobile Helmkameras für den Wartungsbereich

VorführtermineBitte reservieren Sie Ihren Platz in Osnabrück und/oder Oldenburg

Freitag, 03. Februar 10:00–12:00 UhrFreitag, 02. März 10:00–12:00 UhrFreitag, 13. April 10:00–12:00 UhrFreitag, 04. Mai 10:00–12:00 UhrFreitag, 01. Juni 10:00–12:00 Uhr

Bei Interesse bietet die B24IT außerdem die Möglich-keit, Ihrem Unternehmen nach einer Bedarfsanalyse eine passende Konferenzausstattung kostenlos zu Demozwecken zur Verfügung zu stellen.

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Geschäftsführer Jörg Gentz mit Kamerasystem

AnzeigeUNTERNEHMENSPORTRÄT Business 24 IT Consulting


2. WESER-EMS INTERNET

AWARDNeue Kategorie „Apps“ besonders stark vertreten


Herausragende Online- Werbekampagne Innovativstes Shopsystem Wirkungsvollstes webbasiertes

Kundenbindungskonzept Hilfreichste Applikation

1 wattweb medienagentur www.esens-360grad.de 1 team4media

www.pett-handelsmoden.de 1 connectiv! eSolutionswww.zauberer.de 1 cybob communication

Osnabrücker Maiwoche

2 Die Etagenwww.nachhaltige-trickfilme.de 2 Die Etagen

www.dibbern-shop-weitz.de 2 medienweitewww.vos-info.de 1 Sander informationssysteme

123erfasst

3 Fahrzeugwerk Bernard Kronewww.krone-values.com 3 connectiv! eSolutions

www.cosse.de 3 Die Etagenwww.ichwuenschmirweitz.de 3 cybob communication

AWIGO App

WESER-EMS INTERNET AWARD 2012 BUSINESS IN WESER-EMS

Ü ber hundert Bewerbungen erreichten uns zum Jahreswechsel, als es hieß: Wer liefert die besten Shopsysteme, Internetkampa-

gnen, Kundenbindungsinstrumente und Apps in Weser-Ems? In vier Kategorien wurden Preise für die besten Umsetzungen ausgelobt. Sowohl Agenturen als auch Unternehmen konnten sich um den Award bewerben, den der WESEREMS MANAGER zum zweiten Mal nach 2010 vergeben hat.

Über die Wertigkeit und Innovationskraft der einzelnen Bewerbungen entschied eine unabhängige, vierköpfige Jury: Prof. Dr. Karsten Morisse (Fakultät für Ingenieurwissenschaften und Informatik/Medienlabor an der Fachhochschule Osnabrück), Michael Schnaider (Geschäftsführer ITDienstleis

tungsgesellschaft mbH Emsland), Prof. Dr. Jörg Thomaschewski (Professor für Medientechnik an der Fachhochschule Emden/Leer) und Prof. Dr. Ing. Clemens Westerkamp (Professor für Informatik an der Fachhochschule Osnabrück) durchleuchteten die unterschiedlichen Projekte und testeten Anwendungen und Shopsysteme. Dabei blieben auch die kleinsten Unstimmigkeiten nicht verborgen. In der Kategorie wirkungsvollstes webbasiertes Kundenbindungsinstrument hätte sich die Jury insgesamt mehr erwartet. Hier scheinen die Agenturen in WeserEms noch Nachholbedarf zu haben, denn „die eingereichten Bewerbungen sind leider oft nur klassische WebseitenRelaunches, die keine echten Kundenbindungskonzepte wie Verknüpfungen

zu sozialen Netzwerken umfassen“, erklärten die Juroren. Das betraf allerdings nicht die Preisträger. Zwar bedient die Seite www.zauberer.de, die die Lingener connectiv! eSolutions ins Rennen schickte, eher eine Nische, konnte aber durch ihren Informationsgehalt und die gebotenen Funktionen überzeugend den ersten Platz verbuchen. Auf den Plätzen zwei und drei folgen die Osnabrücker Agentur medienweite mit dem Verkehrsinformationsangebot www.vos-info.de und Die Etagen mit „allem rund um die Tischkultur“ von www.inschwuneschmirweitz.de.

Online-ShopsIn der Kategorie „innovativstes Shop

system“ machten sich die Juroren ein detailliertes Bild der jeweiligen Waren und Warenbestände, stellten unterschiedliche Warenkörbe zusammen, testeten die BestellButtons und überprüften Zusatzinformationen zu den Produkten, die grafische Inszenierung und den korrekten Einsatz der Technik.

Siegreich nach Punkten (die Juroren vergaben für die jeweiligen Kriterien Schulnoten) war die Aufmachung des PettOnlineShops, den die Osnabrücker Agentur team4media auf Basis des ShopSystems „Magento“ programmiert hat. Hier gab es die Note „sehr gut“ von den Juroren. Auch das Angebot www.dibbern-shop-weitz.de mit einem eigenen Farbkonfigurator für hochwertige Porzellanarbeiten überzeugte die Jury. Das Projekt der Osnabrücker Etagen musste sich knapp mit Platz zwei begnügen, während die Lingener connectiv! eSolutions mit ihrem OnlineShops www.cosse.de einen klassischen Einzelhändler für Elektronikartikel passend im Internet platzierte. Die Jury lobte die Leistung mit Platz drei.

Hilfreichste AppBesonders gespannt zeigten sich die Juro

ren bei den Einreichungen zur Kategorie „Hilfreichste Anwendung/Applikation“. „Die Bewerbungen sind auf aktuellem technischen


BUSINESS IN WESER-EMS WESER-EMS INTERNET AWARD 2012

Die Etagen

Stand und wir haben viele wirklich gute Projekte gesehen“, konstatierte Juror Prof. Dr. Karsten Morisse, ehe er uns intern die Reihenfolge der Preisträger mitteilte. Nicht geplant war, dass es in dieser Rubrik gleich zwei erste Plätze geben sollte. Das Unternehmen Sander informationssysteme aus Lohne überzeugte mit einem wirtschaftlich orientierten Angebot zur mobilen Zeiterfassung, 123erfasst.de, und die Osnabrücker Agentur cybob communication konnte mit der Maiwochenapp, die auf jedermann zugeschnitten ist, die Jury nachhaltig beeindrucken. Kurzum: Zwei erste Plätze, die nicht vergleichbar sind, aber beide eine

starke Performance bieten und sinnvolle und besonders hilfreiche Angebote im Dschungel der Apps darstellen. Cybob konnte gleich zwei Mal überzeugen: Mit der AWIGOApp, einem Müllabfuhrkalender mit Erinnerungsfunktion und der Möglichkeit, sich über Entsorgungsdienstleistungen des kommunalen Entsorgunsgunternehmens zu informieren, schaffte cybob einen gelungenen und bürgernahen Informationsdienst für mobile Plattformen. Ein ganz ähnliches Projekt hatte auch die ncn KG aus Meppen eingereicht. Während der Jurysitzung konnten leider nicht alle Abfuhrtermine angezeigt werden, so dass die App trotz

gelungener Idee nicht in die vorderen Plätze stürmen konnte. Auf Nachfrage beim Unternehmen stellte sich später jedoch heraus, dass der Landkreis, für den dieser Service eigentlich gedacht war, mit der Terminkommunikation nicht nachkam und den Datenstau verursachte.

Sonderpreis für InnovationUrsprünglich als App beworben wurde

auch ein Angebot der Werbeagentur Hagedorn aus Osnabrück. Für das Unternehmen Kotte Landtechnik, Marktführer im Segment Gülletechnik und Bodenbearbeitungsgeräte, wurde ein auf QRCodes basierendes Modell zur Ersatzteilnachbestellung erstellt, das überzeugte.

Der Kunde wird nach Abfotografieren des Codes direkt zum „Shop“ des Landtechnikbetriebes weitergeleitet, kann sich Modellskizzen anschauen und das passende Einzelteil bequem per Handy in den Warenkorb legen oder direkt beim Unternehmen anrufen. „Das ist eine tolle Möglichkeit, die wir in Zukunft sicherlich im Einzelhandel öfter finden werden. Zumindest sollten wir das“, fasst Juror Prof. Dr. Ing. Clemens Westerkamp zusammen. Für uns bedeutete das, fern der Einzelkategorien einen Sonderpreis auszuloben, da das Angebot App und webbasiertes Kundenbindungskonzept miteinander verzahnt wurden und auch noch die Möglichkeit eines Webshops bot. „Diese Art der Verbindung ist absolut ausbaufähig“, ergänzte Morisse, während er die Unterlagen sichtete.Prof. Dr. Karsten Morisse und Prof. Dr. Ing. Clemens Westerkamp testen die Funktionen der eingereichten Apps.

Are youQReady?

www.werbeagentur-hagedorn.de

www.qready.de

ANZ_210x142_QR_RZ.indd 2 23.01.12 12:32

WESER-EMS INTERNET AWARD 2012 BUSINESS IN WESER-EMS

Die Etagen

Online-WerbekampagneDie meisten Bewerbungen erreichten

uns in der Rubrik „Herausragende OnlineWerbekampagne“. Entsprechend eng war das Bewerberfeld in den oberen Rängen. Am Ende entschied sich die Jury für ein Angebot der wattweb medienagentur aus Esens, die 360GradPanoramen der Urlaubsorte Esens und Bensersiel einreichte. Der virtuelle Rundgang beeindruckte als Eigenwerbung. Nicht nur viel Liebe zum Detail, sondern auch die Möglichkeit, beispielsweise Geschäftshäuser der dortigen Kaufmannschaft in der Innenansicht zu „begehen“, überzeugte die Juroren. Hier sei sicherlich viel Arbeit investiert worden, die im Gesamteindruck die Note „sehr gut“ verdient habe, so die einhellige Meinung der Jury. Die Etagen aus Osnabrück folgen in dieser Kategorie auf Platz zwei. Das durchaus interessante Angebot www.nachhaltige-trickfilme.de informiert über Jugendherbergen in Deutschland, die eine TrickfilmWerkstatt beispielsweise für Klassenfahrten oder Jugendcamps anbieten. Hier werden künstlerische und kreative Fähigkeiten von Kindern und Jugendlichen geschult und geprägt. Über Platz drei darf sich ein Unternehmen freuen, das nicht in der Kre

ativbranche tätig ist. Das Fahrzeugwerk Bernard Krone aus Werlte konnte sich mit dem Service KroneValues gegen starke Konkurrenz behaupten. Mit einem klar strukturierten und technisch richtig umgesetzten Konzept zeigt das Unternehmen mit seiner Kampagne die fünf Gründe auf, warum man sich für seine Trailer entscheiden soll.

Preisverleihung im Zentrum Zukunft

Mit Erscheinen dieser Ausgabe werden die Preise für den zweiten WESEREMS INTERNET AWARD im Zentrum Zukunft der EWE im ecopark Emstek verliehen. „Zukunftsträchtigkeit ist vor allem im Internet gefragt und das Zentrum Zukunft zeigt uns auf unbestechliche Weise, wie die Arbeits und Lebenswelt in einem Jahrzehnt aussehen dürf

te“, erklärt Herausgeberin Barbara RottwinkelKröber den Veranstaltungsort. Zahlreiche Gäste aus der Kreativ und ITBranche sowie namhafte Unternehmenskunden nehmen an der Preisverleihung teil. „Wir sind gespannt darauf, wie viel sich die hiesige Wirtschaft von den preisverdächtigen Leistungen der Bewerber annehmen wird und welche Angebote wir zur Verleihung des dritten INTERNET AWARD in abgewandelter oder neuer Form wiederfinden werden“, zeigt sich RottwinkelKröber erwartungsvoll.

Prof. Dr. Jörg Thomaschewski und Michael Schnaider stellen ihren persönlichen Warenkorb zusammen.


Lösungen von der Stange sind nicht für jedermann – Ein maßgeschneidertes Beispiel hierfür liefert der neue ModeOnlineShop von Pett. Äußerst anziehend präsentiert das Unternehmen seine TopMarken unter www.pett-mode.de; von Übergröße bis extralang. Das virtuelle Einkaufserlebnis auf Basis vom ShopSystem Magento ist übersichtlich aufgebaut und lädt zum Shoppen ein, die bequeme Abwicklung über die ECommercePlattform ist einfach, sicher und uptodate. „Individuelle Lösungen für unsere Kunden zu finden, das liegt bei uns immer im Trend!“, erklärt team4mediaGeschäftsführer Jörg Fiedler. Zu den Alleinstellungsmerkmalen des Siegershops zählen die emotionale Ansprache durch großzügigen Einsatz aktueller Modefotografie und der mehrdimensionale Suchfilter mit Verfügbarkeitsabfrage und Schnittstelle zur Warenwirtschaft sowie ein intelligentes Retourenmanagement.

Als technischer Hintergrund dient die ECommercePlattform Magento. Sie ist weltweit im Einsatz und Basis für mehr als eine Million OnlineShops. Die drei verschiedenen Softwareversionen von Magento sind exakt auf die Anforderungen kleiner, mittlerer und großer OnlineShops zugeschnitten. So bekommt jeder Shop seine perfekte Softwarebasis – nicht mehr und nicht weniger.

Der wesentliche Vorteil von Magento ist die Tatsache, dass es sich in der CommunityVersion um ein lizenzkostenfreies OpenSourceSystem handelt. Darüber hinaus ist Magento absolut flexibel, im Hinblick auf die Plattform ebenso wie auf die Skalierbarkeit und die Funktionalitäten.

Auf den Leib geschnittenNeuer Online-Shop für Pett Mode

Die Aufgabenstellung für die Agentur „Die Etagen GmbH“ in Osnabrück war klar definiert: Entwicklung und Umsetzung eines neuen OnlineShopKonzeptes für das Traditionsunternehmen W.Weitz, Experte für gehobene Tischkultur. Die Shop und Marketingexperten sollten eine ECommercePlattform entwickeln, auf der sich die potentiellen Kunden wohlfühlen und in ihrer Markenaffinität aufgefangen werden. Zudem sollte die Usability sowohl für die Shopbesucher als auch für Weitz selbst – im Backend – optimiert werden.

„Die Lösung ist eine Reihe von Onlineshops, bei der jede einzelne Marke ihren eigenen Auftritt im Internet erhält und somit den Kunden optimal in seiner Affinität zum Produkt und zum Unternehmen auffängt. Technisch laufen im Backend aber alle Shopsysteme auf einer von uns individuell programmierten Plattform zusammen“, erklärt Projektleiterin Ricarda Piwinski. So seien flexible, moderne und ansprechende Shops entstanden, die dem neuesten Stand der Technik entsprechen.

DibbernShopWeitz.de mit dem innovativen Farbkonfigurator (ermöglicht, 36 Porzellanfarben an einem fiktiven Tisch zu kombinieren) war der erste OnlineShop der Reihe. Es folgten noch die Auftritte von Magimix, KPM und Gien. Drei weitere Spezialshops sind für 2012 geplant. „Das Konzept von Die Etagen GmbH ging bisher voll auf. Die OnlineShops sind so erfolgreich, dass sie bereits drei neue feste Arbeitsstellen bei uns generiert haben“, betont Unternehmer Jürgen Weitz. An diesem Erfolg wolle das Unternehmen anknüpfen und das Angebot mit der Implementierung weiterer Spezialshops erweitern.

Ausgefeiltes Online-Konzept für gehobene TischkulturDie „Die Etagen GmbH“ führt virtuelle

Geschäfte von W.Weitz auf die Erfolgsspur

Qualität, Sicherheit und Seriosität – das sind die Schlagworte, die das Prinzip von cosse.de auf den Punkt bringen. Ziel des Shops ist es, seinen Kunden die gewohnte Qualität des Einzelhandels aus dem Emsland zu bieten – auch online und rund um die Uhr.

Der OnlineShop für Elektronikartikel bietet seinen Kunden eine breite Produktpalette. Ob Handys, Haushaltsgeräte oder HiFi, Digitalkameras, DVDRecorder und Drucker – alle Produkte sind online erhältlich. Transparenz ist dabei die oberste Prämisse: Jedes Produkt wird detailliert beschrieben, alle Informationen sind auf einen Blick zu finden. Dank des intelligenten Systems für Versandarten sind auch die Kosten stets transparent dargestellt und verhindern böse Überraschungen nach der Bestellung.

Selbst Handyverträge lassen sich bei cosse.de einfach und sicher abschließen. Nachdem der Kunde ein Handy ausgewählt hat, bekommt er verschiedene Vertragsmöglichkeiten vorgeschlagen. Auch hier sind alle Kosten transparent dargestellt, der Kunde kann aus verschiedenen Optionen die passende auswählen.

Ein besonderer Service von cosse.de sind die PremiumShops namhafter Marken wie LOEWE oder BOSE. Hier findet der Kunde Qualität zu fairen Preisen, auf einen Blick und ohne lange suchen zu müssen.

Cosse.de – alle Vorzüge, der Service und die Seriosität des Einzelhandels nun auch im Internet und rund um die Uhr.

Einzelhandelsqualitäten online verfügbar machen

Shopsystem cosse.de bietet breite Palette an Elektronikartikeln

Inhaber und Geschäftsführer des Traditionsunternehmens – Jürgen Weitz

2 . W E S E R - E M S

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R A N G 1I N N O V A T I V S T E S

S H O P S Y S T E M

2 . W E S E R - E M S

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S H O P S Y S T E M

2 . W E S E R - E M S

INTERNET AWARD


S H O P S Y S T E M


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[ KUNDENGEWINNUNG ]

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[ IMAGEGEWINN ][ UNTERNEHMEN ]

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C

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[ KUNDENGEWINNUNG ]


[ IMAGEGEWINN ]

[ KUNDENGEWINNUNG ]


[ IMAGEGEWINN ]

Prospekte

Kataloge

Corporate Design

Mailings

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Webshops

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Webpräsenz

Messe

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Illu-Hirn-3.indd 1 20.01.12 16:10



Rieste/NeuenkirchenVörden. Ersatzteile vom Acker aus bestellen: Ein langgehegter Wunsch von Landwirten geht endlich in Erfüllung. Denn Zeit ist bei der Ernte Geld. Lohnbetriebe kosten viel und auch das Wetter lässt kaum zeitliche Spielräume. Deshalb ist Schnelligkeit Trumpf, gerade wenn es um Ersatzteile geht, die rasch ausgetauscht werden müssen. Als Lösung hat die Werbeagentur Hagedorn einen mobilen Ersatzteilmanager entwickelt. Die Verbindung zur Anwendung erfolgt über QRCodes, mit denen verschleißanfällige Bauteile zukünftig bei Kotte Landtechnik ausgestattet sind. Im Schadensfall kann der Landwirt den QRCode mit einem Smartphone abscannen und gelangt im neuen Ersatzteilmanager exakt zum gesuchten Produkt. Hier wird über eine Explosionszeichnung jedes Detail sichtbar. Der defekte Artikel kann spezifiziert und mittels Artikelnummer/Stückliste direkt aus der Anwendung heraus bei Kotte angefragt oder auch gleich bestellt werden und ist oft schon am nächsten Tag da. Die Ernte kann weitergehen.

Die Werbeagentur Hagedorn hat das Potenzial der QRCodes frühzeitig erkannt und nach intensiver Entwicklungszeit unter dem Namen „QReady“ ein Konzept auf den Markt gebracht, welches bereits auf der Eurotier 2010 mehrfach ausgezeichnet wurde (unter anderem Innovation of the Year 2011).

Wie bestelle ich Ersatzteile vom Acker aus?

Das QR-Code-Konzept von Hagedorn macht das möglich – Ersatzteilmanagementsystem

als Smartphone-optimierte Microsite für Kotte Landtechnik (Garant) aus Rieste umgesetzt.

Künstler und Veranstalter zusammenbringen – das ist die Devise von zauberer.de. Das Portal wurde 2010 mit dem Ziel entwickelt, Künstlern aller Art eine gemeinsame Plattform zu bieten. Was zuvor auf eine Vielzahl unterschiedlicher Portale oder Anzeigenseiten verteilt war, ist nun gebündelt auf einer OnlinePlattform zu finden. Auf zauberer.de treffen sich Clowns und Artisten, Magier und Zauberer ebenso wie Musiker und Komiker, Feuerspucker oder Jongleure. Jeder Künstler kann sich ein eigenes Profil anlegen und so Interessenten auf einem Blick sein Können präsentieren.

Veranstalter werden auf zauberer.de schnell fündig. Dank der detaillierten Suchfunktion ist mit wenigen Klicks der passende Künstler gefunden – ob für eine große Unternehmensveranstaltung oder aber für die private Geburtstagsfeier. Bilder, aussagekräftige Profile und Bewertungen der Künstler durch andere Kunden geben viele Informationen. Und sollte der passende Künstler auf den ersten Blick einmal nicht dabei sein, lässt sich mit einer Annonce schnell ein geeigneter Anbieter ausmachen.

„So findet sich für jede Veranstaltung der passende Künstler“, betont Werner Wessel, einer der Inhaber des Portals und selber seit Langem im Veranstaltungsbereich tätig. „Über zauberer.de konnten wir schon viele Künstler und Veranstalter zusammenbringen“, ergänzt er und lacht, „wir zaubern eben alles aus einem Hut!“

Gebündelte NischenangeboteFür jede Veranstaltung

der passende (Zauber-)Künstler

2 . W E S E R - E M S

INTERNET AWARD

R A N G 1

WEBBASIERTES KUNDEN-

BINDUNGSKONZEPT

2 . W E S E R - E M S

INTERNET AWARD

S O N D E R P R E I S

I N N O V A T I O N


123erfasst.de nimmt den Mitarbeitern auf der Baustelle die handschriftliche Aufzeichnung der Arbeitszeiten ab und ermöglicht die direkte Übertragung der Daten ins Büro.

Die persönliche Arbeitszeit beziehungsweise die Arbeitszeit einer Kolonne nebst Leis tungsergebnissen, eventuellen Materialien, Nachunternehmerleistungen etc. werden vor Ort in ein Handy oder TabletPC eingegeben. Alle Daten (Zeit, Leistung, Standort, Wetter, Fotos) werden in Echtzeit auf einen Server übertragen. 123erfasst.de ermöglicht die Erfassung der Arbeitszeiten mit Uhrzeiten, Pausen etc.

Der Mitarbeiter ordnet schon bei der Erfassung alle Informationen einem Projekt zu. Somit entstehen automatisch von Bauherren und Behörden geforderte Unterlagen wie zum Beispiel der Bautagesbericht.

Die aufbereiteten Daten werden den am Projekt beteiligten Personen mittels individueller Zugriffsberechtigung online zur Verfügung gestellt.

Die Bauleitung erhält aktuelle Informationen über die Anzahl der Mitarbeiter mit Leistungsergebnissen als Bautagesbericht. Für den Unternehmer vereinfacht und beschleunigt sich die Nachkalkulation, die Fakturierung und die Lohnabrechnung.

123erfasst.de funktioniert auch ohne Funkverbindung und unterstützt Standorterkennung über GPS.

Zeiten und Projektverlauf mit dem Handy auf der Baustelle

dokumentierenAutomatische Erstellung beispielsweise

von Bautagesberichten

Die App „Osnabrücker Maiwoche“ ist ein mobiler Veranstaltungsführer für eine der größten OpenAirVeranstaltungen Norddeutschlands. Idee und Initiative stammen von der Osnabrücker Agentur cybob communication GmbH, die in enger Zusammenarbeit mit der OsnabrückMarketing und Tourismus GmbH, der Stadt und den Stadtwerken Osnabrück die App seit 2010 laufend weiter ausbaut. So entstand eine vielseitige Anwendung, mit der sich nicht nur die Programmpunkte leicht finden lassen, es werden auch freie Parkplätze, Verkehrsanbindungen, öffentliche Toiletten und vieles mehr berücksichtigt. Weitere Zusatzfunktionen runden das Angebot ab. Mit diesem Konzept, das sich auch auf andere Events oder Städte übertragen lässt, erhält der Besucher einen hohen Mehrwert.

Die App lässt sich auf den iOSGeräten von Apple (iPod touch, iPhone, iPad) und vielen Geräten mit dem androidBetriebssystem (Google) installieren und ist kostenlos in den entsprechenden AppStores erhältlich. Durch die zunehmende Verbreitung dieser Geräte verzeichnet die App mittlerweile über 8.000 unterschiedliche Downloads, so dass das Unternehmen mit weiteren Nutzern in 2012 rechnet. www.maiwochen-guide.de oder www.cybob.com/maiwoche

Bewährtes von Jahr zu Jahr verbessert

Die App „Osnabrücker Maiwoche“

Der Markt für Smartphones und mobile Anwendungen wächst rasant. Diesen anhaltenden Trend hat die AWIGO für sich erkannt und, mit technischer Unterstützung durch die cybob communication GmbH aus Osnabrück, den Kundenservice in diesem Bereich ausgebaut.

Mit der AWIGOApp können sich Kunden der AWIGO über verschiedene Abfallentsorgungsmöglichkeiten im Landkreis Osnabrück informieren. Je nach ausgewähltem Standort werden individuelle Abfuhrtermine für Altpapier, Restmüll oder auch Bioabfall kalendarisch angezeigt. Um keinen Termin zu verpassen, lässt sich eine einfache Erinnerungsfunktion aktivieren oder eine Synchronisation mit iCal durchführen. Dank einfacher Standortermittlung können Grünplätze, Recyclinghöfe oder auch Glascontainer in der Umgebung lokalisiert werden. Detailinformationen geben Auskunft über Verteilerstellen für gelbe und blaue Säcke. Eine einfache Navigation vom aktuellen Standort ist dann nur noch einen Fingertipp entfernt. Der Servicebereich bietet bequem die Möglichkeit, Abholkarten anzufordern oder mit der AWIGO in Kontakt zu treten, ob telefonisch oder per EMail.

Verfügbar ist die App vorerst für iOS. www.cybob.com/awigo

Abfallkalender als App

AWIGO Service App für den Landkreis Osnabrück

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INTERNET AWARD

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A P P L I K A T I O N

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2 . W E S E R - E M S

INTERNET AWARD





NAMEN UND NACHRICHTEN Campus | Handwerkskammer Ostfriesland | ebm

Campus wird Lernort der ZukunftOsterholz-Scharmbeck vernetzt Bildungsstätten für das lebenslanges Lernen aller Generationen

Ostfriesische Handwerkskammer erweitert ihr Angebot

ZEUPRO bringt Wissensmanagement in Handwerksbetriebe

Die Vision lebenslangen Lernens wird in OsterholzScharmbeck Wirklichkeit: Mit dem „Campus für lebenslanges Lernen“ baut die Stadt ein neuartiges Lern und Begegnungszentrum, in dem alle Generationen mit und voneinander lernen.

Bis 2013 werden Bildungsangebote für alle Generationen im Quartier Am Barkhof konzentriert. Damit schafft die Stadt für etwa 31.000 Einwohner und das Umland einen Lern und Lebensort und fördert die berufliche und persönliche Entwicklung jedes Einzelnen. Dies ist in der Region einzigartig.

Mittelpunkt des Campus wird die neue Oberschule als Ganztagsschule sein. Sie ersetzt bis 2013 die Haupt und Realschule und heißt „Lernhaus im Campus“. Kosten: rund 12,35

Millionen Euro. Im Frühjahr 2012 wird als erster CampusBaustein für etwa 4,9 Millionen Euro das Medienhaus mit Mensa und Aula eingeweiht. Es integriert die Angebote der Kreis und Stadtbibliothek, des Kreismedienzentrums und des Kreisarchivs. Bis 2013 kommen wei

tere Einrichtungen wie Volkshochschule, Mehrgenerationenhaus und Beratungsstellen dazu.

Campus wurde aus dem integrierten städtischen Entwicklungs und Wachstumskonzept (ISEK) von 2007 entwickelt, um die Stadt als Wohnstandort zu stärken und die Folgen des demografischen Wandels abzufedern.

Campus steht für ein innovatives, mulimediales Bildungskonzept, eine neue LehrerSchülerBeziehung und selbstständiges Lernen in jahrgangsbezogenen „Lernlandschaften“ mit individuellen Arbeitsplätzen. Die Berufsorientierung und individuelle Förderung haben Priorität.

Finanziert wird Campus aus städtischen Mitteln, Zuschüssen aus dem Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE) und dem Konjunkturpaket II.

Campus - ein Projekt, das gerade in Mittelzentren Schule machen könnte.

Dozent Walter Pirk (links) von der ZEUPRO-Initiative unterrichtete hiesige Handwerksbetriebe im Wissensma-nagement. Dirk Peters (rechts) ist Initiator der Veranstaltung. Foto: HWK

Wissensorientierte Unternehmensführung wird auch für kleine und mittelständische Handwerksbetriebe immer wichtiger. Sie sichert die Innovations und Wettbewerbsfähigkeit und nutzt unternehmensinterne Erfolgsfaktoren optimal aus. In der Handwerkskammer für Ostfriesland konnten Unternehmer in einem Workshop jetzt erfahren, wie sie ihre betriebsinternen, immateriellen Vermögenswerte besser nutzen können.

Mit Hilfe der bundesweiten Initiative ZEUPRO (Zentren für Unternehmensentwicklungsprozesse) sollen bereits bestehende WissensmanagementAnsätze an die Bedürfnisse des Handwerks angepasst und im Handwerk ver

ankert werden. Das Forschungsprojekt ist Teil des Vorhabens „Fit für den Wissenswettbewerb", das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) gefördert wird. Die Handwerkskammer legt bei der Umsetzung von ZEUPRO den Schwerpunkt auf die Verbindung von Bildung und Beratung. „Wissen um Märkte, Technologien und Fertigkeiten ist heute mehr denn je ein zentraler Entscheidungsparameter für Unternehmen", sagt Dirk Peters, Berater für Innovation und Technologie der Handwerkskammer.

Mit dem Seminar erweitere die Handwerkskammer ihr Bildungsangebot um ein wertvolles Thema.

Michael Rolf, gebürtiger Bielefelder, hat zum Jahreswechsel den Posten des Vertriebsleiters bei der ebm – elektrobaumontage GmbH & Co. KG aus Osnabrück angetreten. Nach der Ausbildung zum Elektroinstalla

teur, mehreren Jahren Tätigkeit in einem kleinen Handwerksbetrieb und Meisterlehrgang in der Abendschule wechselte der Elektrofachmann dann für die folgenden 20 Jahre in den Vertrieb eines namhaften mittel

ständischen Unternehmens der Elektro industrie. Es folgte eine einjährige Stippvisite in einem internationalen Elektrokonzern, ehe ihn sein Weg zur elektrobaumontage in Osnabrück führte. „Arbeiten in einem tollen, motivierten Team“, nennt er als Begründung dafür, die Tätigkeit im Mittelstand dem Aufgabenspektrum eines multinationalen Unternehmens vorzuziehen.

Neuer Vertriebsleiter bei ebmMichael Rolf will Innovationskraft des Osnabrücker Elektro-Unternehmens

vermarkten

Michael Rolf - Technische Leitung Vertrieb ebm

Die beiden Unternehmen SCHINDHELM und FALK & Co in Osnabrück arbeiten zukünftig Hand in Hand als STG SCHINDHELM FALK & Co. Die neue Kooperation kann auf dem Gebiet der Rechts, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung mit einer be

achtlichen Präsenz aufwarten: Durch die FALK GmbH & Co KG verfügt das Unternehmergespann über 70 Berufsträger – Wirtschaftsprüfer und Steuerberater – an acht Standorten in Deutschland und durch die SCHINDHELM Allianz über mehr als 150

Juristen in elf Ländern. Der geschäftsführende Ge

sellschafter bei FALK & Co, Thomas Rohling, sieht die beidseitige Ergänzung als ideal an: „FALK & Co bringt die Erfahrung und das Knowhow in der Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung ein, SCHINDHELM auf dem Gebiet der wirtschaftsrechtlichen Beratung von Unternehmen.“ Die STG ist keine unbekannte Größe im Markt. Die SOCIETÄTS TREUHAND GRUPPE (STG) geht auf die 1949 in Osnabrück gegründete Wirtschaftsprüfer und Steuerberatersocietät Albers, Wenk & Partner zurück. Sämtliche Ansprechpartner bei STG SCHINDHELM FALK & Co haben ihre berufliche Laufbahn bei der SOCIETÄTS TREUHAND GRUPPE begonnen.

STG SCHINDHELM FALK & Co steht für eine qualitativ herausragende multidisziplinäre Beratung von vornehmlich mit

telständischen Unternehmen. Wirtschaftsprüfer Rohling macht deutlich, dass Beratung und Prüfung mittelständischer Unternehmen Dreh und Angelpunkt der strategischen Ausrichtung sind. Prof. Heiko Hellwege, Partner und Rechtsanwalt bei SCHINDHELM in Osnabrück, ergänzt: „Gleichzeitig grenzen wir uns durch unsere Größe und Struktur von kleineren multidisziplinären Einheiten ab. Gemeinsam haben wir die Erfahrung und Ressourcen, um auch in größeren Projekten schnell schlagkräftige interdisziplinäre Teams aus allen Fachbereichen zusammenzustellen.“

Die Kooperation wird zukünftig auch räumlich zusammen arbeiten: SCHINDHELM und FALK & Co werden das Bürohaus im Quartier „mitteWest“, welches an der Lotter Straße – Ecke Kirchenkamp in Osnabrück entsteht, im Frühjahr 2013 beziehen.

www.stg-gruppe.de


Schindhelm | Falk & Co | OLB | Lehnkering | Hüffermann NAMEN UND NACHRICHTEN

SCHINDHELM und FALK & Co kooperieren

Multidisziplinäre Beratung mittelständischer Unternehmen

Ab jetzt gemeinsam tätig (v.l.): Dr. Christoph Bottermann, Dr. Bernhard Heringhaus, Prof. Heiko Hellwege, Dr. Manuela Hechler (alle SCHINDHELM), Dr. Ralf Aringsmann und Thomas Rohling (beide FALK & Co)

Lehnkering nun auf Hüffermann-Gelände

Wildeshausen an der BAB A1 entwickelt sich zum Nutzfahrzeugstandort

Ab sofort hat die Lehnkering Chemical Transport GmbH einen Stützpunkt in Wildeshausen auf dem Gelände von Hüffermann an der Ahlhorner Straße.

Der Standort in Großenkneten war zu klein geworden. 20 Fahrer und zwei kaufmännische Mitarbeiter wickeln nun direkt an der A1 gelegen Transporte mit Gefahrgütern verschiedenster Art ab. Lehnkering ist ein europaweit

agierender LogistikDienstleister speziell für die Chemie und Stahlindustrie.

Durch den Werkstatt, Kran, Abschlepp und Bergungsdienst sowie den Gebrauchtfahrzeughandel von Hüffermann und durch die 2011 an den Start gegangene NTM Entsorgungssysteme GmbH ergänzt, entwickelt sich der Standort weiter zu einem Nutzfahrzeugcenter.

Bereits 2011 neu angesiedelt: Die NTM Entsorgungssysteme GmbH

Der Aufsichtsrat der Oldenburgischen Landesbank AG (OLB) hat mit Karin Katerbau (47) erstmals eine Frau in den Vorstand der OLB bestellt. Derzeit steht Karin Katerbau in Diensten der polnischen BRE Bank, deren stellvertretende Vorstandsvorsitzende und Chief Financial

Officer sie ist. In Abhängigkeit von der Zustimmung der Gremien der BRE Bank wird Karin Katerbau ihre neue Aufgabe im OLBVorstand voraussichtlich bis zur Jahresmitte 2012 aufnehmen.

Karin Katerbau tritt bei der OLB die Nachfolge von Dr. Stefan Friedmann an. Der 57Jährige wird mit Vertragsablauf zum 30. Juni 2012 seine Vorstandstätigkeit beenden.

Mit Wirkung zum 31. Dezember 2011 hat Dr. Peter Schinzing (53) sein Vorstandsmandat im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat niedergelegt.

Die Verantwortung für den von Dr. Peter Schinzing betreuten Bereich Risikomanagement übernimmt nun Jörg Höhling zusätzlich zu seinen Aufgaben als Finanzvorstand der OLB.

Personelle Neuaufstellung im Führungsteam der OLBMit Karin Katerbau erstmals Frau in den Vorstand berufen


NAMEN UND NACHRICHTEN Campus-Ticker | Stadtwerke Osnabrück

Osnabrück entwickelt zukunfts-fähige Elektromobilität Umfangreiche Bundesförderung ermöglicht den Weg

zum intelligent vernetzten Verkehr von Bus, Bahn und CarSharing

Von Aachen bis Leipzig, vom Allgäu bis nach Sylt – deutschlandweit die Elektromobilität zukunftsfähig gestalten, das ist das Ziel des Forschungsprojektes „econnect Germany“. Dazu haben sich sieben Stadtwerke mit erfahrenen Partnern aus Industrie und Wissenschaft zu einem Verbund zusammengeschlossen. „econnect Germany“ wurde als eines von fünf Forschungsprojekten beim Technologiewettbewerb „IKT für Elektromobilität II“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) für eine Förderung ausgewählt. Gemeinsam werden in den nächsten zweieinhalb Jahren Anforderungen an eine zukunftsfähige Elektromobilität untersucht und nachhaltige Mobilitätskonzepte entwickelt. Den Schwerpunkt der intelligenten und für den Fahrgast komfortablen Verknüpfung und Nutzung von weitgehend elektrisch betriebenen Verkehrsmitteln übernehmen dabei die Stadtwerke Osnabrück gemeinsam mit der RWTH Aachen, der smartlab GmbH und der HaCon Ingenieurgesellschaft mbH. Das Projekt wird mit 2,3 Millionen Euro unterstützt. „Ein erster Schritt auf diesem Weg sind zehn Elektro

autos, die im Laufe der nächsten Wochen beim Dienst StadtTeilAuto integriert werden. Ferner planen wir die Anschaffung eines weiteren Elektrobusses im Rahmen der Bundesförderung. Anschließend verknüpfen wir Bus, Bahn und Stadtteilauto mit einer intelligenten Smartphone App, die der Fahrgast so leicht wie ein Navigationsgerät nutzen kann“, erläuterte Dr. Stephan Rolfes, Vorstand Verkehr der Stadtwerke Osnabrück. Diese App wird dann für die im CarSharing befindlichen Elektroautos nicht nur die Ladestationen in Osnabrück anzeigen, sondern auch eine Reservierung der Autos ermöglichen. Etwas Vergleichbares gibt es in Deutschland noch nicht.

„Eine ganz andere Herausforderung stellt die Anschaffung eines neuen Elektrobusses dar, der herkömmliche und damit erheblich längere Linienwege fährt als unserer jetziger Elektrobus“, erläutert André Kränzke, Leiter des Verkehrsbetriebs der Stadtwerke Osnabrück. Die in dem Gesamtprojekt „econnect Germany“ entwickelten Ergebnisse sollen anschließend in der gesamten Bundesrepublik ihre Anwendung finden.

Peter Wüstnienhaus vom Projektträger des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt (DLR) überreicht den Förderbescheid über 2,3 Millionen Euro an Dr. Stephan Rolfes, Vorstand Verkehr der Stadtwerke Osnabrück, und Oberbürgermeister Boris Pistorius.

Campus-Ticker Weser-Ems

Jade Hochschule kooperiert mit Jeff GreenIm Wintersemester 2011/2012 fand erstmalig eine Kooperation zwischen dem Vare-ler Outdoor Unternehmen Jeff Green GmbH und der Jade Hochschule statt. Rund 60 Studierende des Studiengangs Wirtschaft mit dem Schwerpunkt Marketing haben in diesem Semester die „Mitarbeiterzahl“ des Vareler Unternehmens erhöht. Im Rahmen einer Kooperation erarbeiteten die Studierenden eigenständig Marketingkonzepte aus den unterschiedlichsten Bereichen einer Marketingabteilung und erlebten so den Arbeitsalltag aus erster Hand. „Fachhochschule bedeutet Praxis. Durch derartige Praxistransferprojekte wird mehr Lehrqualität erreicht“, sagt Jörg Hammermeister, Professor für Marketing, Handel und e-business an der Jade Hochschule. Matthias Dose, Marketingleiter der Jeff Green GmbH, ergänzt: „Die Kooperation zwischen der Jade Hochschule und der Jeff Green GmbH ist langfristig angelegt und die Ergebnisse der Projekte bilden die Grundlage für Folgeprojekte in zukünftigen Semestern.“

++++++++++++++++++Hochschule Emden/Leer kooperiert mit ChinaSeit Jahren unterhält die Hochschule Emden/Leer eine Kooperation mit der Zhejiang University of Science und Technology. Anfang Dezember besuchten Prof. Dr. Tao, Vize-dekan, Prof. Wang, Leiter des Bereiches Physik, und Dr. Luo, Abteilung für internati-onale Beziehungen, den Fachbereich Technik. Auf der Tagesordnung standen diverse Themen rund um den Austausch von Studierenden und Wissenschaftlern. Im kom-menden Jahr werden in Emden fünf Studierende aus China im Bachelorstudiengang „Lasertechnik“ starten. Für sie wird in Kooperation mit dem International Office der Hochschule Emden/Leer ein Partnerprogramm initiiert, das sie gezielt mit deutsch-sprachigen Partnern zusammenbringt.

++++++++++++++++++Automatisierungstage an der Hochschule Emden/LeerDie rasante Geschwindigkeit, in der die Automatisierungstechnik mit den Informa-tions- und Kommunikationstechnologien zusammenwächst, stellt gerade kleine und mittlere Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Nicht umsonst gilt die Automatisierungstechnik als eine der Schlüsseltechnologien für den Wirtschafts-standort Deutschland. Die Automatisierungstage im Februar in der Hochschule in Emden stellten diese neuen Entwicklungen in Fachvorträgen und einer begleitenden Fachmesse in den Fokus. Neben Branchengrößen wie Siemens, Beckhoff und WAGO präsentierten sich auch regionale Unternehmen auf der Veranstaltung. Des Weiteren konnten die Unternehmen und Institutionen die Hochschule mit ihren (Labor-)Mög-lichkeiten als Partner der Wirtschaft näher kennen lernen.

++++++++++++++++++Zusammenarbeit Hochschule - Wirtschaft ist topSeit 2007 haben niedersächsische Hochschulen die Möglichkeit, innovative Projekte in Kooperation mit regionalen Unternehmen über den Europäischen Fond für regi-onale Entwicklung (EFRE) fördern zu lassen. Die jetzt veröffentlichte Zwischenbe-wertung belegt die hervorragende Positionierung der Hochschule Osnabrück unter den niedersächsischen Hochschulen: 1. Platz bei der Zahl der geförderten Projekte, 4. Platz bei der Summe der eingeworbenen Mittel. Von allen in den niedersächsischen Hochschulen bewilligten Anträgen kamen 47 allein von der Hochschule Osnabrück. Das bedeutet ein europäisches Fördervolumen von 3,94 Millionen Euro. Damit er-weist sich die Hochschule Osnabrück einmal mehr als starker regionaler Treiber für Forschung, Entwicklung, Weiterbildung und Existenzgründung vor dem Hintergrund der europäischen Förderung und in Zusammenarbeit mit der Wirtschaft.

Im Umweltbereich Immissionsschutz besteht für Anlagenbetreiber eine Verpflichtung gemäß BundesImmissionsschutzgesetz (BImSchG), durch sachverständige Stellen behördlich angeordnete Emissions/Immissionsmessungen zur Ermittlung von Geräuschen, Erschütterungen oder Luftverunreinigungen durchführen zu lassen.

Die gesetzlich geforderten Nachweise in den Bereichen Geräusche, Gerüche sowie Erschütterungen werden von der ZECH Ingenieurgesellschaft mbH in Lingen durch ihre Ingenieure und eine hochwertige Messtechnik seit vielen Jahren erbracht. Nun strebt das Ingenieurbüro als sachverständige Messstelle die weitere Akkreditierung zur Ermittlung der Emissionen und Immissionen von Luftschadstoffen (Bereiche anorganische Gase, Ammoniak, Schwefelwasserstoff), Staub und Staubinhaltsstoffen (zum Beispiel Schwermetalle) sowie organischchemischen Verbindungen (zum Beispiel Formaldehyd, Benzo(a)pyren) an.

Für die geplante Benennung investierte das Lingener Unternehmen mehr als eine Million Euro in die entsprechende Probenahmetechnik, ein chemischphysikalisches Prüflabor und die Einrichtung von sechs neuen Arbeitsplätzen.

Im gesamten Bundesgebiet gibt es nur wenige weitere sachverständige Stellen, die zu Ermittlungen in den diversen oben genannten Bereichen tätig werden dürfen. Durch die zukünftige Akkreditierung erhält die ZECH Ingenieurgesellschaft im norddeutschen Raum als Messstelle nach BImSchG ein Alleinstellungsmerkmal.

ZECH Ingenieurgesellschaft baut Sachverständigenleistung aus

Akkreditierung zur Prüfstelle für Luftschadstoffe und organisch-chemische Verbindungen

Creditreform informiert über Compliance

Auch Geldwäscheprävention ein wichtiges Thema

Das Thema Compliance stellt Unternehmen und Finanzdienstleister weiterhin vor die komplexe Aufgabe, die aktuellen gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen gezielt und risikoorientiert umzusetzen. Unter „Compliance“ versteht man im Wesentlichen die Einhaltung aller Gesetze, Vorschriften und Richtlinien. Wie kann die Einhaltung der umfangreichen Vorschriften sichergestellt werden? Welche Richtlinien zum Beispiel in Bezug auf die Bekämpfung der Terrorismusfinanzierung gelten für Un

ternehmen, die gar nicht exportieren? Silvia Rohe vom Verband der Vereine Creditreform zeigt praxisnahe Lösungsansätze auf, um der Prüfungs und Dokumentationspflicht nachzukommen.

Die Veranstaltung „Praxiswissen Compliance und Geldwäscheprävention“ findet am 21. Februar 2012 in der Zeit von 10.00 bis 12.30 Uhr im Hotel Voss in Westerstede statt.

Information und Anmeldung unter www.creditreform-olden-burg.de beziehungsweise www.creditreform-leer.de.

Spiekermann ausgezeichnetRenommierter Fuchsbrief attestiert Vermögensverwalter

überdurchschnittliche Leistungen

Für deutlich überdurchschnittliche Leistungen ist der Osnabrücker Vermögensverwalter Spiekermann & CO AG ausgezeichnet worden: Beim Qualitätsrating des auf Finanzinformationen spezialisierten Verlags Fuchsbriefe wurde das Unternehmen unter die Top30

Beratungsunternehmen gewählt – als einziges in Nordwestdeutschland. „Wir freuen uns sehr über dieses tolle Ergebnis, spiegelt es doch genau unsere Unternehmensphilosophie wider“, erläutert Friedhelm Spiekermann, Vorstandssprecher und Gründer der Spiekermann & CO AG.

Creditreform | ZECH Ingenieurgesellschaft | Spiekermann & CO AG NAMEN UND NACHRICHTEN

Die Kandidatensuche für den unabhängigen, mit 500.000 Euro dotierten Deutschen Umweltpreis 2012 hat begonnen. Bis zum 15. Februar haben rund 130 Institutionen – darunter Forschungs und Naturschutzeinrichtungen, Arbeitgeber und Branchenverbände sowie Gewerkschaften, Kirchen und Medien – die Möglichkeit, ihre Favoriten für die Auszeichnung zu nominieren. Mit dem höchstdotierten Umweltpreis Europas würdigt die Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU) Leistungen von Persönlichkeiten, die vorbildlich zum Schutz der Umwelt beitragen

oder beigetragen haben. Leipzig wird 2012 Ort der festlichen Verleihung sein.

Jedes Jahr erreichen die DBUGeschäftsstelle in Osnabrück viele Kandidatenvorschläge. Welche Institutionen Vorschläge machen können, ist auf der Homepage des Deutschen Umweltpreises zu lesen (www.dbu.de/umweltpreis). Die Empfehlungen werden dann einer unabhängigen 16köpfigen hochkarätigen ExpertenJury aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft vorgelegt. Anschließend trifft das DBUKuratorium auf Basis des JuryVotums die endgültige Wahl und benennt den

oder die Umweltpreisträger. DBUGeneralsekretär Dr.Ing. E.h. Fritz Brickwedde: „Bei unserem Preis stehen – von ausgewiesenen Experten unabhängig attestiert – Menschen im Blickpunkt, die mit ihren Projekten, Maßnahmen oder Lebensleistungen einen ak

tiven Beitrag zum Schutz unserer Umwelt geleistet haben oder leisten. Der Preis zeichnet vor allem innovative Persönlichkeiten aus dem Mittelstand und Wissenschaftler mit anwendungsorientierten Arbeitsschwerpunkten aus.“


NAMEN UND NACHRICHTEN DBU | Insolvenzen

Firma PLZ Ort Insolvenz-Aktenzeichen Aktenzeichen ursprünglich Amtsgericht

activ Sportgeräte GmbH 26409 Wittmund HRB 201427 (HRB201427) HRB 201427 (HRB201427) Aurich

Alfons Schlarmann GmbH 49439 Steinfeld 22 IN 109/09 (22IN10909) HRB 1094 – 08.07.1998 (HRB1094) Vechta

ap extrusion AG 26629 Großefehn 9 IN 11/12 (9IN1112) HRB 200038 (HRB200038) Aurich

AWG Dienstleistungszentrum GmbH 49393 Lohne 22 IN 124/11 (22IN12411) HRB 111968 (HRB111968) Vechta

AZR GmbH 26180 Rastede HRB 202258 (HRB202258) HRB 202258 (HRB202258) Oldenburg

Bäckerei Heinemann GmbH 26954 Nordenham 7 IN 57/06 (7IN5706) 4 HRB 400 – 23.04.1990 (HRB400) Nordenham

BAMIKO Qualitäts-Haus GmbH 49835 Wietmarschen-Lohne

HRB 204413 (HRB204413) HRB 204413 (HRB204413) Osnabrück

Brunßen & Haye GmbH 26135 Oldenburg 44 IN 12/10 (44IN1210) HRB 5534 – 11.06.2004 (HRB5534) Oldenburg

BW Schornsteinbau GmbH 27749 Delmenhorst 12 IN 189/11 (12IN18911) HRB 203547 (HRB203547) Delmenhorst

CARMIX GmbH 26125 Oldenburg 61 IN 122/06 (61IN12206) – Oldenburg

Christoph Massivhaus GmbH & Co. KG 49429 Visbek 10 IN 113/07 (10IN11307) – Vechta

Doijen Sanierungen GmbH i.L. 48527 Nordhorn 7 IN 103/11 (7IN10311) – Nordhorn

Emslandstrom GmbH & Co. KG 26810 Westoverledingen HRA 200849 (HRA200849) HRA 200849 (HRA200849) Aurich

Fleischerei Sünkler GmbH 26135 Oldenburg HRB 3634 (HRB3634) HRB 3634 (HRB3634) Oldenburg

Friesengarten GmbH 26632 Ihlow 9 IN 330/11 (9IN33011) HRB 201818 (HRB201818) Aurich

Gehring Datensysteme GmbH 49451 Holdorf 22 IN 148/11 (22IN14811) HRB 111607 (HRB111607) Vechta

Insolvenzen in Weser-EmsGewerbliche Insolvenzmeldungen bis zum 19.01.2012

Wer wird Träger des Deutschen Umweltpreises 2012?

Nominierungen für unabhängigen, höchstdotierten Umweltpreis Europas noch bis zum 15. Februar

Die Träger des Deutschen Umweltpreises 2011 der DBU freuen sich über die Auszeichnung (v.l.): Dr.-Ing. Joachim Georg und Dr.-Ing. Joachim Alfred Wünning (WS Wärmeprozesstechnik) sowie Jürgen Schmidt (memo AG).


Insolvenzen NAMEN UND NACHRICHTEN

Firma PLZ Ort Insolvenz-Aktenzeichen Aktenzeichen ursprünglich Amtsgericht

Grün und Bunt Limited 26954 Nordenham 7 IN 19/11 (7IN1911) – Nordenham

H.E.S. Holzverarbeitungs GmbH 48480 Spelle 18 IN 9/10 (18IN910) HRB 101063 (HRB101063) Lingen

Hauck Beteiligungs- und Management GmbH & Co. KG 26160 Bad Zwischenahn 65 IN 31/11 (65IN3111) HRA 202886 (HRA202886) Oldenburg

HC Container 1100 Schiffsverwaltungs GmbH 49808 Lingen (Ems) 18 IN 1/12 (18IN112) HRB 101090 (HRB101090) Lingen

Heinz J. Bevermann KG 49196 Bad Laer 60 IN 44/11 (60IN4411) 6 HRA 1888 – 11.08.2004 (HRA1888) Osnabrück

Helling Polymer Verarbeitung GmbH & Co. 49176 Hilter HRA 110301 (HRA110301) HRA 110301 (HRA110301) Osnabrück

Herbert Poelmeyer GmbH & Co. KG 26723 Emden 9 IN 267/09 (9IN26709) HRA 101156 (HRA101156) Aurich

Hermann Hake GmbH 49082 Osnabrück 41 IN 48/11 (41IN4811) HRB 17052 (HRB17052) Osnabrück

HeWi Ingenieurgesellschaft für Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau GmbH

26122 Oldenburg 44 IN 36/09 (44IN3609) HRB 2130 – 18.06.1998 (HRB2130) Oldenburg

HFW Haustechnik GmbH 26624 Südbrookmerland 9 IN 380/04 (9IN38004) HRB 100 938 – 24.01.2006 (HRB100938) Aurich

HSD-Betreibergesellschaft mbH & Co. KG 26160 Bad Zwischenahn HRA 202892 (HRA202892) HRA 202892 (HRA202892) Oldenburg

Jürgen Geesen, Heizung - Lüftung - Sanitär - Elektro GmbH 48529 Nordhorn 7 IN 64/11 (7IN6411) HRB 130225 (HRB130225) Nordhorn

KERIUM Wertstoff Recycling Beteiligungs GmbH 49176 Hilter a.T.W. 62 IN 34/11 (62IN3411) – Osnabrück

La Finca GmbH 26180 Rastede 33 IN 20/10 (33IN2010) HRB 5217 (HRB5217) Oldenburg

Lindemann Verkehrstechnik GmbH 49808 Lingen (Ems) 18 IN 121/11 (18IN12111) HRB 100648 (HRB100648) Lingen

Maier & Zinn Baugesellschaft mbH 26169 Friesoythe 9 IN 143/11 (9IN14311) HRB 204954 (HRB204954) Cloppenburg

MS ‚Boltentor‘ Schiffahrts GmbH & Co. KG 26789 Leer 8 IN 154/11 (8IN15411) HRA 110533 (HRA110533) Leer

MS ‚HC Julia‘ Schifffahrts GmbH & Co. KG 49808 Lingen (Ems) 18 IN 3/12 (18IN312) HRA 100612 (HRA100612) Lingen

MS ‚HC Klara‘ Schiffahrts GmbH & Co. KG 49808 Lingen (Ems) 18 IN 6/12 (18IN612) – Lingen

MS ‚HC Laura‘ Schifffahrts GmbH & Co. KG 49808 Lingen (Ems) 18 IN 5/12 (18IN512) HRA 100613 (HRA100613) Lingen

MS ‚HC Maria‘ Schiffahrts GmbH & Co. KG 49808 Lingen (Ems) 18 IN 4/12 (18IN412) HRA 100614 (HRA100614) Lingen

pdm professionelles Dachmanagement GmbH & Co.KG 49080 Osnabrück 27 IN 37/11 (27IN3711) HRA 7547 – 05.07.2004 (HRA7547) Osnabrück

Phosotec-GmbH 26817 Rhauderfehn 8 IN 143/11 (8IN14311) HRB 200647 (HRB200647) Leer

Planta Oleum AG 26789 Leer HRB 201369 (HRB201369) HRB 201369 (HRB201369) Aurich

PURAN GmbH 49681 Garrel 9 IN 153/11 (9IN15311) HRB 203595 (HRB203595) Cloppenburg

Reederei MS ‚Global Hermes‘ GmbH & Co. KG 26789 Leer HRA 200478 (HRA200478) HRA 200478 (HRA200478) Aurich

Reha Klinik Neuharlingersiel GmbH 26427 Neuharlingersiel 9 IN 337/11 (9IN33711) HRB 1547 (HRB1547) Aurich

Renko Schmidt Vewaltungs GmbH 26817 Rhauderfehn 8 IN 131/11 (8IN13111) – Leer

Rommerskirchen GmbH 26919 Brake 6 IN 40/10 (6IN4010) HRB 100224 (HRB100224) Nordenham

S & K Bereederungs GmbH 49733 Haren 9 IN 212/11 (9IN21211) HRB 120152 (HRB120152) Meppen

Salzig Dachtechnik GmbH 48527 Nordhorn HRB 130460 (HRB130460) HRB 130460 (HRB130460) Osnabrück

Schepers-Viktoria Trans GmbH & Co. KG 49733 Haren 9 IN 211/11 (9IN21111) HRA 120475 (HRA120475) Meppen

Schwerdt GmbH & CoKG 49811 Lingen 18 IN 83/11 (18IN8311) – Lingen

SFT Schüttgut-Förder-Technik GmbH 26409 Wittmund 9 IN 230/11 (9IN23011) HRB 138 – 23.06.1987 (HRB138) Aurich

SHARPCON GmbH 26871 Papenburg HRB 203157 (HRB203157) HRB 203157 (HRB203157) Osnabrück

SIV Media GmbH 49074 Osnabrück 59 IN 27/11 (59IN2711) HRB 205002 (HRB205002) Osnabrück

Sphinx-Disco-GmbH 26129 Oldenburg 15 IN 23/10 (15IN2310) HRB 2084 – 13.06.2002 (HRB2084) Oldenburg

Sydekum Heizungstechnik GmbH 49565 Bramsche 9 IN 46/11 (9IN4611) HRB 17 678 – 28.05.2004 (HRB17678) Bersenbrück

T + L Transport u. Logistik GmbH 49393 Lohne HRB 206052 (HRB206052) HRB 206052 (HRB206052) Oldenburg

THALES Instruments GmbH 26135 Oldenburg 61 IN 48/11 (61IN4811) HRB 4600 (HRB4600) Oldenburg

Vogel Media GmbH 48465 Schüttorf HRB 131619 (HRB131619) HRB 131619 (HRB131619) Osnabrück

Vulcanes Productions GmbH 49824 Emlichheim 7 IN 100/11 (7IN10011) HRB 201653 (HRB201653) Nordhorn

Wichernstift Altenhilfe gemeinnützige GmbH 27777 Ganderkesee 12 IN 168/11 (12IN16811) HRB 204515 (HRB204515) Delmenhorst

Wolpert Systemtechnik GmbH 49439 Steinfeld 22 IN 2/12 (22IN212) HRB 3266 – 10.08.2001 (HRB3266) Vechta

ZAP Zentrum ambulanter Pflege GmbH 26382 Wilhelmshaven 10 IN 222/11 (10IN22211) HRB 130506 (HRB130506) Wilhelmshaven

Angaben von GBI-Genios Deutsche Wirtschaftsdatenbank GmbH

MANAGEMENT Weiterbildungsangebote

B ildung ist der Schlüssel für die Entwicklung und den Wohlstand unserer Gesellschaft, die Zukunft unserer Wirt

schaft und damit auch einer der Grundsteine für ein erfolgreiches Leben jedes Einzelnen. Gleiches gilt für Unternehmen. Die Halbwertzeit des Erlernten verringert sich rapide. Wer jedoch im Konkurrenzkampf die Nase vorn haben will, kommt um hochqualifiziertes Personal, das stets auf dem neuesten Stand ist, nicht herum. Der drohende Konkurrenzkampf um die besten Köpfe erschwert die Situation zusätzlich. „Der Bedarf an Fachkräften wird

absehbar immer schwerer zu decken sein. Teilweise können schon jetzt nicht

ausreichend Spezialisten gefunden werden. Dabei prognostizieren

Studien zum demographischen Wandel den Mangel

an Fachkräften erst für die Zeit ab 2015“, weiß Dr. Susanne Sürken von der Wirtschafts und

Sozialakademie Bremen (wisoak). Umso wichtiger

ist es nach Ansicht der Expertin, auch für kleine und mittelständische Unternehmen eine vorausschauende mittelfristige Personalpolitik zu betreiben. Das Zauberwort hierbei lautet „Weiterbildung“. Auch in der Region WeserEms gibt es zahlreiche Anbieter unterschiedlichster Weiterbildungsangebote.

Die richtige Wahl treffenZahlreiche Institute, Akademien und Un

ternehmen widmen sich bereits dem Thema

Die Zukunft im Blick

Weiterbildungen eröffnen Unternehmen wie Mitarbeitern viele Chancen

Weiterbildung. Hinzu kommen sowohl die Industrieund Handels als auch die Handwerkskammern. Gemeinsam bieten sie ein umfassendes Angebot, bei dem jeder Unternehmer „durch passgenaue Fortbildungsangebote die Personalentwicklung vorantreiben kann“, wie Dr. Sürken erläutert. Bei der wisoak selbst beginnt das Unterfangen „Weiterbildung“ mit dem Zertifikatslehrgang zum Thema „Kompetenzentwicklung und sicherung im Unternehmen“. Hier können sich Geschäftsführer oder Personalverantwortliche umfassend auf diese Aufgabe vorbereiten. Teilweise wird diese Aufgabe auch engagierten Mitarbeitern aus der Personalverwaltung übertragen. Das interne TalentManagement sucht dann nicht nur die freien Fachkräfte auf dem Markt, sondern auch die verborgenen Potenziale und Motivationen im Unternehmen. Neben längeren Qualifizierungen bleiben Tagesseminare eine sinnvolle Möglichkeit, um Wissen zu aktualisieren oder zu erweitern. „Wir legen dabei großen Wert auf erfahrene Trainer und ausgewogene homogene Gruppen. Deshalb kann in den Seminaren der Wissenstransfer optimal erfolgen“, so Dr. Sürken.

Für jeden Bedarf das passende Angebot

Für selbstständige Handwerker, Arbeitnehmer und Lehrlinge bietet die Handwerkskammer rund 230 Kurse und Seminare an. Im Angebot sind Vorbereitungslehrgänge auf die Meisterprüfung ebenso wie kaufmännische, betriebswirtschaftliche, technische und EDVSeminare nebst passenden Studiengängen. Verschiedene Kursangebote richten sich speziell an weibliche Führungskräfte. Ebenfalls neue Themen in diesem Jahr sind unter anderem „Projektmanagement im Handwerk“ sowie „Englisch für die Baustelle“. Auch die Industrieund Handelskammer Osnabrück Emsland Grafschaft Bentheim unterstützt mit ihrem beruflichen Bildungsangebot die Unternehmen, dem Fachkräftemangel wirksam zu begegnen. Aber nicht immer ist eine mehrjährige Aufstiegsfortbildung notwendig, um sich weiter zu qualifizieren. Für Mitarbeiter, die sich schnell in neue Themenkomplexe einarbeiten müssen, gibt es eine breite Palette an IHKZertifikatslehrgängen, die über einen überschaubaren Zeitraum berufsbegleitend stattfinden und mit einem bundesweit anerkannten Zertifikat abschließen. Insgesamt bietet die IHKWeiterbildung nicht nur punktuelle Lösungen, sondern sie begleitet und


Weiterbildungsangebote MANAGEMENT

Träger Angebote Kontakt

Nordwest Leadership Institut

Führungsaufgaben im Mittelmanagement, Führungspersönlichkeit, Projekte führen, Mitarbeiter begeistern, Nachhaltige Führungs-kräfte-Entwicklung, Führungspersönlichkeit, Leistungsstarke Teams entwickeln, Mitarbeiter begeistern, Gruppendynamik in Projektteams, Projekte führen, Veränderungen, Zukunftssiche-rung durch Wachstum, Veränderungen managen, Zukunftssicherung durch Wachstum

www.wefersundcoll.de/nwli

acadConsult GmbH Weiterbildungen im kaufmännischen Bereich, Weiterbildungen im Dienstleistungsbereich, ECDL, DiSG, Telefon-Schulungen, Marketing, Personalberatung, Projektmanagement, Existenz-gründerberatung

www.acadconsult.de

wisoak - Wirtschafts- und Sozialakademie der Arbeit-nehmerkammer Bremen gemeinnützige GmbH

u. a. berufsbegleitende Fortbildungen mit anerkannten Abschlüssen bis zu praxisorien-tierten Tagesseminaren, Seminare im Bereich der Betriebswirtschaft und Gesundheit, EDV-Schulungen, Coaching-Seminare für Fach- und Führungskräfte

www.wisoak.de

ForWind – Zentrum für Wind energieforschung

Weiterbildendes Studium Windenergietechnik und -management

www.forwind.de

Handwerkskammer Oldenburg, Osnabrück

Vorbereitungslehrgänge auf die Meisterprüfung; kaufmännische, betriebswirtschaftliche, tech-nische und EDV-Seminare und Studiengänge; Seminare speziell für weibliche Führungskräfte; Projektmanagement im Handwerk, Englisch für die Baustelle

www.hwk-oldenburg.de

IHK Osnabrück - Emsland - Grafschaft Bentheim

Lehrgänge mit IHK-Prüfung (u. a. Bilanzbuchhal-ter, Industrie-, Handels- und Verkehrsfachwirt, Industriemeister und Technischer Betriebswirt), Marketing und Vertrieb, Personal und Recht, Arbeits- und Führungstechniken, Ausbilderquali-fizierung mit IHK-Zertifikat, Studienangebote

www.osnabrueck.ihk24.de

IHK Ostfriesland - Papen-burg, Oldenburg

Lehrgänge mit IHK-Prüfung (u. a. Fachkaufleute, Fachwirte, Meisterlehrgänge), Wirtschaft/ Marke-ting, BWL , Recht und Steuern, Führungsthemen, Unternehmensführung

www.ihk-emden.de

Bildungswerk der Nieder-sächsischen Wirtschaft gemeinnützige GmbH

Führung, Unternehmessteuerung, Arbeitsrecht, Personalwirtschaft, Sprachen, EDV, Fortbildungs-lehrgänge mit IHK-Abschluss

www.bnw.de

Berufsförderungswerke Bad Pyrmont und Weser-Ems

Fachausbildungsseminare im Bereich Elektro und Metall, Techniker, Zeichner, kaufmännische Angestellte, Mitarbeiter im Sozial- und Gesund-heitswesen sowie in der Haustechnikbranche

www.bfw-weser-ems.de

Weiterbildungsangebote in der Region


D as vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) und den jeweiligen Jobcentern der Region ins Leben

gerufene Projekt 50plus hat sich in Oldenburg als ein voller Erfolg herausgestellt. Das Projekt nimmt sich speziell der besonderen Herausforderung der über 50jährigen Langzeitarbeitslosen bei der Suche nach einem passenden Arbeitsplatz an. Ein ganz individuell für diese Zielgruppe erarbeitetes Konzept wird mit den regionalen Arbeitsmarktakteuren (örtliche Bildungsträger, Kammern und Verbänden) unter der Leitung der Oldenburger Unternehmensberatung acadConsult GmbH umgesetzt.

In manchen Städten und Kreisen der Region WeserEms ist es schon Realität, was Arbeitsmarktforscher angekündigt haben: Es fehlen Fachkräfte. Dahingegen haben es Ar

beitslose, die über 50 Jahre alt sind, oft schwer, eine neue Stelle zu finden. Diesem Widerspruch soll entgegengetreten werden.

Mike Beenders, Geschäftsführer: „50plus versteht sich als Personaldienstleister für die klein und mittelständischen Unternehmen der Region. Es besteht direkter Kontakt zu 1.000 potenziellen Arbeitnehmern/innen – wir haben die Möglichkeit, bei Bedarf auch passgenaue Qualifikationen durchzuführen. Unsere Leistungen sind für die Unternehmen der Region kostenlos – rufen Sie uns an, wir können Ihren Personalbedarf decken: 0441 80086913.“

acadConsult versteht sich neben diesem Angebot auch als Dienstleister im Weiterbildungsbereich, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Das Portfolio des Unternehmens umfasst unter anderem Weiterbildungen im kaufmännischen und Dienstleistungs

bereich, ECDL, DiSG, TelefonSchulungen, Marketing, Personalberatung, Projektmanagement und die Existenzgründerberatung.

Anzeige

acadConsult GmbH

Projekte: Oldenburg 50plus, Ammerland 50plus, Delmenhorst 50plus und Vechta 50plus

Bahnhofstraße 14 · 26122 Oldenburg Telefon: 0441 8008690

(weitere Standorte in Bad Zwischenahn, Delmenhorst, Wildeshausen und Vechta)

www.oldenburg50plus.de · www.acadconsult.de

KON

TAK

T

Erfahrung ist durch nichts zu ersetzen

Das Projekt Oldenburg 50plus als Erfolgsmodell in die Stadt Delmenhorst und die Landkreise Ammerland, Oldenburg und Vechta exportiert

MANAGEMENT Weiterbildungsangebote

fördert Fach und Führungskarrieren systematisch. Dasselbe gilt selbstverständlich auch für die IHK Ostfriesland. Mit seinem differenzierten Weiterbildungsangebot bietet auch das Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft gGmbH (BNW) vielfältige Optionen zur Entwicklung. So entwickeln die Experten individuelle Qualifizierungskonzepte für Unternehmen und stellen ein breit gefächertes Portfolio an Fortbildungsdienstleistungen zur Verfügung – in Form eines offenen Seminarangebotes für Fach und Führungskräfte sowie als InhouseSeminare und Programme.

Führungskräfte - entwicklung

Die Führungskräfteentwicklung steht hingegen im Fokus des Nordwest Leadership Institut in Oldenburg (nwli). Davon zeugen Seminare wie „Führungsaufgaben im Mittelmanagement“, „Führungspersönlichkeit“ oder „Mitarbeiter begeistern“. Schließlich sei „der Erfolg eines Unternehmens in erster Linie abhängig von der Führung“, weiß Geschäftsführer Michael Wefers. Zielgruppe

für dessen Seminare sind Führungskräfte aus dem Top und Mittelmanagement, und das ist das eigentlich Neue an dem Konzept. „Im unteren Segment gibt es ausreichend Seminare“, erklärt Michael Wefers, der jahrelang selbst in Führungsspitzen aktiv war. Ein vielfältiges Seminarangebot hält auch die acadConsult GmbH aus Oldenburg vor. Von unter anderem Weiterbildungen im kaufmännischen Bereich oder für die Dienstleistungsbranche über TelefonSchulungen und Marketing bis hin zum Projektmanagement reicht ihr Portfolio. Hierfür arbeitet die 2004 gegründete acadConsult mit ihren vier weiteren Außenstellen sowohl mit einer ständig wachsenden Zahl fest angestellter Mitarbeiter als auch freiberuflich mit externen Wissenschaftlern, Fachdozenten und Praktikern zusammen. Fachausbildungsseminare im Bereich Elektro und Metall, aber auch für Techniker, Zeichner, kaufmännische Angestellte, Mitarbeiter im Sozial und Gesundheitswesen sowie in der Haustechnikbranche bieten die Berufsförderungswerke Bad Pyrmont und WeserEms. Die ForWindAcademy schließlich ist Partner für Qualifizierung in der Windenergie. Ihre Seminare greifen die Fragestellungen aus der beruflichen Praxis auf

„Schlaue Häppchen – Wissen zum Frühstück“

Weiterbildung kann auch anders gehenFür elf wissenshungrige Auszubildende im Hause F.W. Neukirch, einem Bremer Logistikunternehmen, wird die Frühstückspause jetzt noch besser. Seit November 2011 finden die jungen Leute von FWN morgens eine Tageszeitung im Briefkasten, ge-sponsert von ihrem Arbeitgeber. „Die Förderung der Lesekompetenz liegt uns sehr am Herzen, so Geschäftsführer Bruno Kruth. Wir wollen in die Fachkräfte von morgen investieren.“Wie gut sich regelmäßiges Lesen von Tageszeitungen auf das Allgemeinwissen auswirken kann, belegt eine Studie der Universität Koblenz-Landau. Danach habe sich zum Beispiel das Allgemeinwissen von Hauptschülern nach sechs Monaten Zeitungsle-sen mehr als verdoppelt. Der Weser-Kurier, der das Angebot unterstützt, konzipiert nun alle 14 Tage im Internet ein „Azubi-Quiz“ für die Projekt-Teilnehmer. Dort gibt es Fragen zum aktuellen Tagesgeschehen. Die Antworten werden im Anschluss ausgewertet und an die Ausbildungsleitung weitergegeben. „So hat man einen guten Überblick über den Wissens-stand der Lehrlinge und kann gezielt schulen“, betont die Azubi-Verantwortliche Beate Kutter.

INFO

Weiterbildungsangebote MANAGEMENT

und unterstützen bei der Erschließung neuer Themenfelder. Als Partner für Qualifizierung in der Windenergie bietet die ForWindAcademy auch InhouseSeminare mit individuell zugeschnittenen Modulen. Bereits 120 Fach und Führungskräfte der Windenergiebranche sowie Quereinsteiger nutzten zudem das Weiterbildende Studium Windenergietechnik und management (kurz Windstudium) für ihren beruflichen Aufstieg. Als berufsbegleitendes Fernstudium mit Präsenzphasen in Oldenburg, Bremerhaven und Salzbergen

setzt das Windstudium auf Fach und Orientierungswissen, um Windenergieprojekte in ihrer Komplexität verstehen und beurteilen zu können.

Lohnende Investition in die Zukunft

Weiterbildungsmaßnahmen kosten Geld – keine Frage. Doch ist die Investition in die Mitarbeiter zur Zukunftssicherung des

Unternehmens gut angelegt. Hierfür bieten Bund, Länder und die EU bereits eine Vielzahl von Förderprogrammen für die betriebliche Weiterbildung an. Als sinnvoll erachten Experten beispielsweise langfristigere Förderprogramme wie das sogenannte WeGebAUProgramm. Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitern können Beschäftigte, die älter als 45 Jahre sind oder keine Berufsausbildung abgeschlossen haben, für eine mehrmonatige Weiterbildungsmaßnahme von der Arbeit freistellen – das Arbeitsamt übernimmt dabei bis zu 100 Prozent der Lohnkosten für die Dauer der Fortbildung. Außerdem wird die Weiterbildungsmaßnahme bezahlt, sofern die Arbeitnehmer im Seminar einen anerkannten Berufsabschluss oder ein anerkanntes Zertifikat erwerben. Am bekanntesten ist wohl auch das „MeisterBaföG“.

Ebenso gibt es für Beschäftigte die sogenannte Bildungsprämie – mit ihrer Hilfe werden Weiterbildungsangebote bis zur Hälfte, höchstens aber bis zu 500 Euro bezuschusst – die direkten Kosten für Tagesseminare können damit in vielen Fällen abgedeckt werden. Zudem können Aufwendungen für Weiterbildung steuerlich abgesetzt werden. Und speziell für Niedersachsen wurde das Programm IWiN – individuelle Weiterbildung in Niedersachsen – aufgelegt. Im Rahmen dieses Programms können Betriebe einen Zuschuss zu ihren Weiterbildungskosten beantragen. „Zeit und Kosten von Weiterbildungsmaßnahmen können auch verringert werden, wenn bei regionalen Anbietern gebucht wird. Teure Anfahrten und Übernachtungen entfallen hier“, so Dr. Sürken.

Die betriebsbegleitende Ausbildung im Handwerk, auch überbetriebliche Lehrlingsunterweisung genannt, ist so selbstverständlich, dass über ihren Nutzen viel zu wenig

gesprochen wird. Im Berufsbildungs- und Technologie Zentrum (BTZ) der Handwerks-kammer Osnabrück-Emsland wird in über 30 Gewerken geschult und trainiert, vom Automatisierungstechniker bis zum Zerspaner. In unseren Seminaren kommen berufliche Fach- und Fortbildung auf den Punkt: Mo-dernste Werkstätten in Erstausbildungsausstattung, hochmotivierte Trainer und handlungsorientierte Aus-bildungskonzepte bilden die Mischung, aus der Erfolge gemacht werden. Nicht nur für die Facharbeiterprüfung, sondern auch für das Berufsleben.Betriebsnah, wohnortnah und planbar, immer auf dem neuesten Stand orientiert am persönlichen und be-trieblichen Bedarf. So überrascht es nicht, dass neben Lehrlingen zunehmend Facharbeiter aus Industrie oder Wiedereinsteiger ins Berufsleben Interesse an unseren Angeboten haben. Mancher will oder muss sich einfach auch nur auf den neuesten Stand bringen. Für nahezu jede Anforderung gibt es das passende Kursmodul. Dass wir unser Angebot „Bildungsbaukasten“ getauft haben, lag damit schon fast auf der Hand. www.hwk-os-el.de

Berufliche Qualifizierung im Baukasten Das Beste ist genau das Richtige für Industrie und Handwerk

INFO

Seit 1994 ist Reimund Beer Geschäftsführer des BTZ der Handwerks-kammer Osnabrück-Emsland und der BuS GmbH. Im Interview er-läutert der 55-jährige Sozialwissenschaftler die Herausforderungen, die das BTZ in den vergangenen Jahren gemeistert hat.

I TSicherheit sollte in Unternehmen höchste Priorität haben, möchte man keine bösen Überraschungen erleben. Doch

dazu sind einige Anstrengungen nötig. Angriffe werden oft durch die Mitarbei

ter ausgelöst, die unbeabsichtigt infizierten Content in das Firmennetzwerk einschleusen. Hierbei spielt unter anderem die Firewall, die als zentrales System vor unbefugtem Zugriff schützen soll, eine große Rolle. Ein FirewallSystem, das nur zum Schutze den Zugriff von außerhalb unterbindet, ist in vielen Fällen nicht ausreichend. Es müssen Mechanismen vorhanden sein, die den Inhalt der übertragenenen Daten inspizieren und auf Schadcode hin überprüfen.

Mangelnde Sorgfaltspflicht

Schädliche Programme können großes Unheil anrichten. Daher sollte das nicht autorisierte Installieren von Programmen durch Mitarbeiter verhindert werden. Jedes Schadprogramm, das dennoch das interne Netz erreicht und auf einem PC oder Server installiert wurde, muss zu einem späteren Zeitpunkt ent

fernt werden. Je nachdem wie „hartnäckig“ die jeweilige Software ist, entsteht ein wirtschaftlicher Schaden. Schadsoftware, die darüber hinaus aktiv tätig wird und möglicherweise Daten ausspäht, Passwörter übermittelt oder illegale Inhalte verbreitet, kann massive finanzielle Schäden nach sich ziehen. Szenarien, in denen Kunden für Taten abgemahnt oder angeklagt wurden, die sie selbst nicht begangen haben, treten vermehrt auf. Eine rechtliche Beurteilung führt häufig zu dem Schluss, dass der vermeintlich Angeklagte wegen mangelnder Sorgfaltspflicht in die Haftung genommen wird.

Mitarbeiterschulungen sinnvoll

Mitarbeiterschulungen können helfen. „Eine grundsätzliche Schulung im Umgang mit dem Internet halte ich für sinnvoll“, sagt Thilko Cullmann von der OMG.de GmbH in Aurich: „Jedoch erfolgt die strategische Anpassung der Angreifer so schnell, dass eine technische Verteidigungsstrategie weit höher bewertet werden sollte. Beispielsweise gelingt die Installation von Schadsoftware mittler

MANAGEMENT Sicherheit im Internet

Sicherheit im InternetSchutz vor bösen Überraschungen


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Sicherheit im Internet MANAGEMENT

weile ohne das aktive Zutun des Benutzers.“ Eine Schulung könne nur die Sinne der Nutzer schärfen und sollte eine gesunde Vorsicht vor allem Ungewohnten herbeiführen.

Auch alle technischen Möglichkeiten sollten ausgeschöpft werden, um einen „Angriff“ auf unternehmenseigene Daten über das Internet zu verhindern. Zum „Grundschutz“ eines Unternehmens sollten insgesamt vier Maßnahmen ergriffen werden:

Aktuelle kommerzielle Virenscanner auf allen ArbeitsplatzPCs und Servern.

Korrekt konfiguriertes Firewallsystem mit ContentInspection und aktiven Filtermechanismen.

Automatische Updatemechanismen der eingesetzten Betriebssysteme, damit sichergestellt wird, dass bekannt werdende Sicherheitslücken schnellstmöglich geschlossen werden.

Konsequenter Einsatz hochwertiger Passwörter sowohl für Benutzer als auch zur Absicherung aller angechlossener PeripherieGeräte.

Viele Sicherheitslücken in unserer Unternehmerschaft

Leider sind auch viele Unternehmen in WeserEms noch nicht gegen Sicherheitslücken im Internet gewappnet. „Die wenigsten uns bekannten Firmen erreichen eine Ausgangssituation, die wir als wirklich sicher bezeichnen würden“, so Cullmann. Insbesondere bei kleineren Unternehmen werde der relativ hohe, laufende Invest in Sicherheitstechnologie gescheut: „Die Tatsache, dass verhältnismäßig wenig Fälle von Datendiebstahl und Manipulation bekannt werden, ist unter anderem darin begründet, dass diese nur in den seltensten

Fällen überhaupt bemerkt werden. Falls doch, werden diese häufig vertuscht, da ein menschliches Versagen ein schlechtes Licht auf die verantwortlichen Personen werfen würde.“

Infizierte Webserver kom-promitieren weitere Rechner

Cullmann berichtet von wiederholten Einbrüchen in die Internetserver eines Verlagshauses, die durch das Ausspähen interner ArbeitsplatzPCs ermöglicht wurden. Der Eindringling, dessen wahrer Standort nicht ermittelt werden konnte, hatte sich mittels eines sogenannten PasswordLoggers Zugriff auf relevante Passwörter verschafft. Hierbei wurden diese von einem mit einem Trojaner versehenen RedakteursPC an den Eindringling übermittelt. So konnten die Webserver des Verlags gehackt und mit weiterem Schadcode versehen werden. Durch die große Bekanntheit der Server wären in kurzer Zeit weitere Rechner im Internet kompromitiert worden. Glücklicherweise führte die aufwändige Suche nach wenigen Tagen zum Erfolg, so dass Schlimmeres verhindert werden konnte.

Cloud-Dateien müssen separat geschützt werden

Im Zeitalter des Cloud Computing ist das Augenmerk auch auf diese Form der Datenspeicherung zu richten. Eine Verlagerung von Diensten und Daten in externe Rechenzentren führt unweigerlich zu Schaffung eines neuen Datenspeichers, der zusätzlich geschützt werden muss. Problematisch ist hierbei, dass das Interesse eines Angreifers auf die CloudSysteme ungleich höher ist, da beim erfolgreichen Ausspähen einer Sicherheitslücke möglicher

weise große Datenmengen zahlreicher Nutzer und Kunden zugänglich werden. Darüber hinaus liegt ein cloudbasiertes System nicht im unmittelbaren Einflussbereich des Unternehmers.

Aber nicht nur die Cloud fordert zusätzliche Vorkehrungen, das Gleiche gilt auch für den Einsatz mobiler Endgeräte wie Notebooks. Er ist in Unternehmen heute

Viele Open-Source-Tools (kostenlose Software) und kommerzielle Lösungen zur EDV-Überwachung sor-gen dafür, dass Unternehmen bei geringem Kosten-aufwand hohen Nutzen in Form von Kosteneinspa-rungen durch die Minimierung von Ausfallenzeiten realisieren können. Sicherheitsrelevante Fragen rund um Dienste wie Datensicherung und Viren-schutz, administrative Fragen zur Überwachung des Netzwerkverkehrs bis hin zur Antwort auf die Frage, welche Software zum Beispiel von Mitarbeitern im Unternehmen installiert wurde, werden überwacht und ausgewertet. Effektive EDV-Überwachung er-kennt ein Problem, bevor ein möglicher Schaden bei-spielsweise in Form von Missbrauch des Netzwerkes, Virenbefall oder einer Lizenzverletzung entstehen kann. Besonders interessant ist die Überwachung für Unternehmen, die keinen Netzwerkadministrator beschäftigen.

EDV-Überwachung:Geringer Aufwand – hoher Nutzen

Seit über zehn Jahren berät der Sachverständige und Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung Stefan A. Scheipers als Geschäftsführer der SAS911 Kunden aus der Region.

EXPERTENTIPP

MANAGEMENT Sicherheit im Internet

selbstverständlich. Daneben gewinnen aber dienstlich genutzte TabletPCs und vor allem Smartphones aufgrund der zur Verfügung stehenden Möglichkeiten eine immer größer werdende Bedeutung.

Smartphones führen zu weiteren Sicherheitslücken

Smartphones werden wie Notebooks verwendet, denn sie ermöglichen Zugriff auf Daten im Unternehmensnetzwerk, Termine und EMails von überall her, zu jeder Zeit und zu geringen Kosten, wie Uwe Bogs, Geschäftsführer von Bogs Consulting aus Osnabrück erläutert: „Viele Unternehmen schätzen daher die Vorteile der größeren Produktivität und Flexibilität, sowie der kürzeren Reaktionszeiten ihrer zufriedeneren Mitarbeiter. Smartphones sind aber vielen ähnlichen Bedrohungen ausgesetzt wie PC und Notebook. Sie können außerdem leicht verloren gehen oder gestohlen werden, und durch mobile Mal und Spyware, verborgen in scheinbar nützlichen Apps, entstehen für Unternehmen zusätzliche Sicherheitsrisiken – und auch zunehmend Schaden.“

In der Praxis ist die Begegnung dieser stetig wachsenden Bedrohung für die ITMitarbeiter alleine nicht leistbar. Eine Vielzahl an Herstellern, Geräten und Betriebssystemen, dienstlich genutzte private Geräte, die Definition von Sicherheitsrichtlinien, als auch eine Reihe von rechtlichen Fragen sowie organisatorischen und technischen Maßnahmen machen diesen Bereich auch zur strategischen Aufgabe der Unternehmensleitung.

Forensische Sicherstellung notwendig

Wenn ein Verdacht auf eine unternehmensschädigende Tat vorliegt, werden oft erst eigene Ermittlungen angestellt, um den bestehenden Verdacht zunächst zu erhärten.

Wichtig ist den Unternehmen vor allem eine schnelle Aufklärung und Schadensbegrenzung, weitere Schritte werden meist später entschieden.

Bei eigenen Ermittlungen ist es aber besonders wichtig, selbst bestehende Betriebsvereinbarungen und Datenschutzbestimmungen zu beachten, sowie professionell vorzugehen. So sollten zum Beispiel niemals OriginalSpeichermedien direkt untersucht und der relevante Datenbestand sichergestellt werden.

Alle Aktivitäten am PC hinterlassen Spuren, die nur bei forensischer Sicherstellung und professioneller Vorgehensweise vor Gericht als Beweismittel standhalten. Da sogenannte elektronische Beweise keine Urkundenbeweise, sondern Augenscheinbeweise darstellen, muss die Integrität, die Glaubwürdigkeit sowie die Lückenlosigkeit der Beweiskette unbedingt gewährleistet werden.

Unter ITForensik versteht man laut Bogs Consulting die gerichtsverwertbare Erfassung und Analyse elektronischer Daten sowie die Erstellung eines auch für einen NichtITExperten verständlichen Berichts, der zur Vorlage bei Gericht ebenfalls geeignet ist. Die Vorteile eines unabhängigen Ermittlers liegen neben einer professionellen und gerichtsverwertbaren Vorgehensweise im Fokus auf Diskretion, Schadensbegrenzung und Wiedergutmachung.

DatenschutzDas Bundesamt für die Sicherheit in der

Informationstechnik (BSI) ist Herausgeber des „ITGrundschutzhandbuchs“. In diesem Standardwerk, das regelmäßig aktualisiert

wird, finden sich zahlreiche Informationen und Hilfestellungen rund um das Thema ITSicherheit.

Denn viele Arbeitsprozesse werden elektronisch gesteuert und große Mengen von Informationen sind digital gespeichert, werden verarbeitet und in Netzen übermittelt, so das BSI. ITGrundschutz bietet eine einfache Methode, dem Stand der Technik entsprechende Sicherheitsmaßnahmen zu identifizieren und umzusetzen. Das BSI stellt zahlreiche Werkzeuge zur Verfügung, um ein angemessenes Sicherheitsniveau zu erreichen, wie zum Beispiel die BSIStandards zum Informationssicherheitsmanagement, die ITGrundschutzKataloge und das GSTOOL. Dazu gehört aber auch die ISO 27001Zertifizierung auf Basis von ITGrundschutz, die sowohl eine Prüfung des Informationssicherheitsmanagements als auch die konkreten Sicherheitsmaßnahmen auf Basis von ITGrundschutz umfasst.

BSI-Informationsregister zeigt aktuelle Gefährdungen auf

So hat das BSI kürzlich auch das „Register aktueller CyberGefährdungen und Angriffsformen“ veröffentlicht. Das Register zeigt in Form einer strukturierten Zusammenstellung auf, welchen CyberGefährdungen Unternehmen und Institutionen ausgesetzt sein können. Die Analyse des BSI orientiert sich dabei an den typischen Phasen eines CyberAngriffs und bietet neben Informationen zu potenziellen Angreifern auch Hinweise auf deren Methoden, Angriffsvektoren und mögliche Angriffsziele im Unternehmen. Das Register dient so CIOs, ITPlanern, ITArchitekten, ITSicherheitsbeauftragten und anderen professionellen Anwendern von Informationstechnologie sowohl als Einstieg in die Thematik „CyberSicherheit“ als auch als Hilfsmittel bei der eigenen Analyse von ITRisiken sowie der Einrichtung präventiver und reaktiver Schutz und Gegenmaßnahmen.

Ein wirksamer Schutz vor CyberAngriffen ist nur möglich, wenn Gefährdungen im CyberRaum sowie die eigene tatsächliche Gefährdungslage zumindest im Überblick bekannt sind. Diesen Überblick ermöglicht das Register des BSI im Hinblick auf die Vielzahl unterschiedlicher CyberGefährdungen und Angriffsformen, die häufig in der Praxis beobachtet werden. Da sich CyberAngriffe dynamisch weiterentwickeln, wird auch das Register in regelmäßigen Abständen fortgeschrieben.

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W as Coachings bewirken können, lässt sich nur schwerlich messen. Ohnehin bleibt diese Thematik oftmals un

ter Verschluss. Denn, wer sich coachen lässt, offenbart zwangsläufig auch eine persönliche Schwäche. Zwar ist es in vielen Unternehmen gerade im Vertrieb Usus, regelmäßige Coachings durchzuführen, doch je höher man in der Hierarchie steht, desto schwieriger wird der offene Umgang damit. Das kann zum Problem werden. Denn besonders in leitenden Positionen wird versucht, Defizite zu kaschieren. Immerhin könnte ein Chef oder Abteilungsleiter sein Alleinstellungsmerkmal und damit auch seine fachliche Autorität einbüßen. Dennoch würde es vielen Unternehmen gut tun, offen und ehrlich über fachliche Qualitäten zu sprechen und regelmäßige Verbesserungen anzustreben.

Im Folgenden finden Sie drei Beispiele aus der Region, in denen Führungspersönlichkeiten erfolgreich gecoacht wurden, jede Geschichte mit einem anderen Ausgangspunkt, aber alle drei mit erfolgreichem Ausgang. Natürlich dürfen wir aus Gründen der Diskretion weder den Namen noch das jeweilige Unternehmen benennen.

Fall 1 Von Prof. Dr. Heinz-W. Appelhoff, Business

Coach, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater bei der Treuhand Oldenburg GmbH. Ein Coach hilft den Menschen, weit über das hinaus zu sehen, was sie heute sind, und den Blick dahin auszurichten, was sie morgen sein können. Ein guter Coach hilft Menschen, außergewöhnliche Dinge zu tun.

Nehmen wir einen praktischen Fall: A. Wolter *) ist ein erfahrener und fachlich ausgezeichneter Berater. Er wird von seinen Kunden hochgeschätzt. Er hatte aber ein Problem: ihm fiel das Akquirieren von neuen Kunden

schwer. Geplagt von Selbstzweifeln konnte er seine Kompetenz und seine Fähigkeiten nicht überzeugend darstellen. Er konnte „sich nicht verkaufen“. Als Fachmann gut, als Verkäufer schlecht. Das wollte er ändern.

Im Coaching wurden diese beiden Seiten der einen Person von A. Wolter herausgearbeitet. Beide Seiten – Teile nur einer Persönlichkeit – sind dann in einen Dialog eingetreten. Der eine Teil vorsichtig und abwartend, der andere Teil mit dem Wunsch, offensiver aufzutreten. Der Coach steuert diesen Dialog der unterschiedlichen Persönlichkeitsteile so, dass am Ende ein Kompromiss zwischen den beiden Seiten des eigenen „Ichs“ ausgehandelt wird.

In diesem Fall hat der vorsichtige und abwartende Teil zugestimmt, sich bei künftigen Verkaufsgesprächen zurückzuziehen, beobachtend „in der Ecke zu sitzen und nur bei Bedarf einzugreifen“. Der offensivere, selbstbewusste Teil hat die Gesprächsführung übernommen. Dieser Kompromiss wurde für eine Zeit von sechs Monaten verhandelt.

Und das Ergebnis ist überzeugend: seit vielen Monaten ist A. Wolter ein erfolgreicher Verkäufer. Er hat eine Reihe guter neuer Kunden gewinnen können. Zwei „Herzen in einer Brust“, die gemeinsam erfolgreich sind.

*) Name geändert


MANAGEMENT Coaching

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Beispiele aus der Praxis

Coaching MANAGEMENT

Fall 2Von Dr. Clemens Schwerdtfeger, Dr. Schwerdt-

feger Personalentwicklung, Emstek. Wenn es gilt, wichtige Positionen im Zuge eines Generationenwechsels zu übergeben, kann der Einsatz von Potenzialanalyseverfahren in Verbindung mit Coaching und einem gezielten Weiterentwicklungskonzept nach unserer Erfahrung den Weg zum Erfolg ebnen: In einem inhabergeführten, mittelständischen Unternehmen des Maschinen und Anlagenbaus stand die Geschäftsleitung vor der Herausforderung, zwei Schlüsselpositionen aufgrund eines Generationenwechsels perspektivisch nachzubesetzen. Da der externe Bewerbermarkt extrem eng war und gute Fachspezialisten im Unternehmen vorhanden waren, bestand der erste Schritt des Projektes in der Unterstützung der Geschäftsführung bei der Identifikation von Potenzialträgern in den eigenen Reihen. Auf Basis stellenspezifischer Anforderungsprofile sowie fachlicher und persönlicher Beurteilungen durch Geschäftsführung und Vorgesetzte wurden mögliche Kandidaten für die zu besetzenden Positionen ermittelt.

Im zweiten Schritt durchliefen diese das Potenzialanalyseverfahren Insights MDI, um eine Prognose der individuellen Weiterentwicklungspotenziale zu ermöglichen. Insights MDI ist ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren, das einen Überblick darüber gibt, für welche Funktionen innerhalb eines Unternehmens ein Mitarbeiter besonders geeignet ist.

Nach Durchführung der Analyse fanden – losgelöst vom täglichen Arbeitsumfeld – Rückmeldegespräche mit den Mitarbeitern statt. Hier wurde den Kandidaten veranschaulicht, wo ihre Schlüsselqualifikationen und Weiterentwicklungsfelder lagen.

In den folgenden Monaten erstellten wir

im Dialog mit der Geschäftsführung und auf der Basis der individuellen Ergebnisse für die geeigneten Mitarbeiter ein eigenes Schulungskonzept, das gezielt fachliche Aspekte und Themen aus dem SoftSkillsBereich beinhaltete. Die Trainings wurden durch kontinuierliche individuelle CoachingGespräche begleitet. Für die Nachwuchskräfte definierte sich während des Prozesses eine klare Karriereperspektive, der Sprung ins sprichwörtliche kalte Wasser konnte vermieden werden. Trainings und Coachings bereiteten sie intensiv und individuell auf die neuen Aufgaben vor.

Zudem übernahmen die scheidenden Stelleninhaber eine Mentorenfunktion und erhielten die Möglichkeit, ihre Aufgabenbereiche in gut vorbereitete Hände übergeben zu können.

Dieser Fall aus der Praxis ist ein gutes Bespiel dafür, wie unternehmerische Herausforderungen durch externe professionelle Begleitung effizient und zukunftsfähig gelöst werden können.

Fall 3Von Christoph Michalski, sensohr manage-

ment, Melle. Die neue Situation: Einem Mitarbeiter der Stabstelle wird die operative Regionalleitung für mehrere Bundesländer übertragen. Nach anfänglicher eruptiver Emsigkeit stellt sich das Gefühl ein, „dass da was nicht richtig läuft“. Erste Missverständnisse treten auf, bei den Kollegen sinkt die Stimmung, der Startschwung ist vorbei. Der Chef äußert, dass er sich eventuell etwas mehr versprochen hätte, aber „aller Anfang ist bekanntlich schwer. Sie machen das schon, die operative Härte kommt noch“.

Die Motivation sinkt und erste Einschlafstörungen treten auf, „Jetzt durchhalten!“ ist die Devise. Doch WARUM und WOZU?

Diese Sichtweisen basieren auf einem grundlegenden Missverständnis: Führung zu übernehmen bedeutet, einen neuen Beruf auszuüben. Sie würden nie einen Mechatroniker auf die Arbeit eines Kunststofftechnikers setzen – Klar, dass das nicht geht! Das andere geht aber auch nicht! Warum funktioniert das nicht? Die Rollenklarheit fehlt, Neid und Rivalität treten langsam zu Tage, der Bruch in den sozialen Beziehungen wird deutlich, die strukturelle Einsamkeit von Führungskräften wird spürbar. Wir sind auf der anderen Seite der unsichtbaren Linie.

Was ist also zu tun?

Von Seiten des neuen Chefs erstmal alles beim Alten lassen. Was bisher aus Sicht der Mitarbeiter gut gelaufen ist, kann nicht plötzlich von einem Tag auf den anderen schlecht sein. Außerdem demontieren Sie den alten Chef, den nun plötzlich alle mochten.

Bewahren Sie Ruhe und kommunizieren Sie viel, damit ist auch der Bürokaffee gemeint!

Fragen Sie ehrlich und neugierig nach den Erwartungen der Mitarbeiter und lassen sich bisherige Abläufe genau erklären!

Nehmen Sie die neue Rolle an, vielleicht dann auch das neue „Sie“ in der Anrede von ehemaligen Kollegen, es sind jetzt Mitarbeiter! Sie haben die Unbefangenheit und „alte Zuneigung“ sowieso schon verloren.

Von Seiten der Geschäftsführung kommt die Hilfestellung durch eine externe Unterstützung, diskret und anonym, auf neutralem Boden.


Prof. Dr. Heinz-W. Appelhoff Dr. Clemens Schwerdtfeger Christoph Michalski

I nternet ist in. Das gilt auch für die Werbung. Damit diese aber nicht in den Weiten des www untergeht, sollten einige Din

ge beachtet werden. Wichtig ist auch bei der OnlineWerbung,

zielgruppenorientiert zu denken: Produkt und Gestaltung sollten zueinander passen. Die Schrift sollte nicht verspielt sein. Internetwerbung macht vieles möglich: Bild, Ton und Animation können für besondere Aufmerksamkeit sorgen. Dass nur junge Menschen online erreicht werden, ist ein Irrglaube: Über 50Jährige haben die höchsten Zuwachsraten und gehören zur Gruppe mit der größten Kaufkraft.

Außerdem informieren sich immer mehr Menschen vor dem Kauf im Internet über die Produkte und Dienstleistungen. Ein weiterer Vorteil der OnlineWerbung: Sie ermöglicht einen direkten Response. OnlineWerber können über die Auswertung der Klicks nachvollziehen, welche Resonanz die Werbung erzielt.

Web 2.0 wirbtEine besondere Rolle spielt das Web 2.0.

Es ist zu einem aktuellen und beliebten InternetMarketingInstrument geworden: Denn die Communitysysteme sind sehr zielgruppenorientiert ausgerichtet. Durch die direkte Einbindung von Usern entsteht eine Vertrauens und Empfehlungskette.

Ein Internetauftritt lässt sich problemlos Web 2.0 fähig machen: Beispiel: Ein Shop be

kommt eine Bewertungsfunktion und die Nutzer können die Produkte kommentieren. Auch ein Gästebuch kann hilfreich sein. Denn hier entsteht Kommunikation. Twittern ist ebenfalls eine Form der Kommunikation: Es ist quasi ein kleiner kurzer Blog. Der Vorteil: Das Twittern ist einfacher als ein Blog und auch schneller. Wenn Kunden über neue Produkte informiert werden sollen, kann Twitter das Tool der Wahl sein: kurz, knapp, eingängig. Das nimmt jeder wahr. Wer sich dann weiter informieren möchte, geht ins Internet. Ebenso schnell können Interessierte auch wieder verloren werden, wenn man an ihnen vorbeitwittert.

News lockt Interessierte auf die Seite

News können und sollten aber auch noch über andere Wege transportiert werden: Ein Newsticker auf der Homepage lockt Interessenten nicht nur einmal, sondern lässt sie bestenfalls zu regelmäßigen Gästen der Seite werden.

Wichtig: Die Newsseite muss ständig aktualisiert werden, da man sonst die Interessenten ebenso schnell wieder verliert. Inhaltlich können in den News Themen aus dem Unternehmen kommuniziert werden. Wer für jede Meldung eine gesonderte Webseite einrichtet, kann bei Suchmaschinen über die StichwortSuche häufiger gefunden werden.


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Rückmeldung erwünscht

OnlineWerbung ist aktive Werbung: Die Verbindung zu Kaufinteressierten kann durch Nachfassen aufrechterhalten werden. Tools dafür sind etwa der „CallBackButton“. Das ist ein Schaltknopf, der zu einem Formular führt, das dem Interessenten die Möglichkeit zur Rückmeldung gibt. Falls noch Fragen offen sind, kann der Interessent seine Telefonnummer in das Formular eintragen. Er wird dann umgehend zurückgerufen und kann sich so noch näher über Produkt oder Dienstleistung informieren. Außerdem bietet OnlineWerbung die Chance, Interessenten schnell zum Produkt zu führen: Das klappt mit einer „Landing Page“, die eigens für das beworbene Produkt getextet und gestaltet wird. Mit dieser Seite können dann auch Banner verlinkt werden.

Suchmaschinen - optimierung

Ein wichtiges Stichwort ist die Optimierung der Webseite für Suchmaschinen. Nur so können Webseiten schnell gefunden und Kunden angesprochen werden. Wer in der Auflistung der Suchmaschinen zuerst erscheint, malt zuerst. Zunächst wird alles getan, so dass Google die Seite optimal erkennen kann. Und das läuft nicht über die tolle Gestaltung, sondern über andere Faktoren wie die Lesbarkeit von Texten. Auch Keywords spielen eine wichtige Rolle, also Schlagwörter oder Phrasen, die von den Nutzern gerne eingegeben werden. Diese sollten sich an unterschiedlichen Stellen der Webseite immer wieder antreffen lassen.

Das aber muss systematisch laufen, sonst akzeptiert die Suchmaschine die Webseite gegebenenfalls nicht. Ein Kriterium ist zum Beispiel auch, ob die Keywords in den Kontext passen. Es wird auch ergründet, ob der Text auch adäquat zum gesamten Auftritt ist.

LinksGut verlinkt sein ist alles. Denn dadurch

können Nutzer von einem interessanten Angebot zum nächsten gelockt werden. Es sollte angestrebt werden, Links von anderen Homepagebetreibern zu bekommen, aber im Gegenzug auch auf diese zu verlinken. Auch Google und Co. würdigen gute Verlinkungen.

Kommunikation ist nicht alles – aber ohne Kommunikation ist alles nichts, lautet ein vielzitierter Satz. Kontinuierliche

MarketingKommunikation ist eine der Grundvoraussetzungen, wenn Sie mit Ihrem Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein möchten. Relevante Interessengruppen wie Kunden, Verbände, Medien oder Mitarbeiter möchten über Ihre Vorhaben informiert und in Ihr Handeln eingebunden werden. Ihr Ziel ist es, Ihr Image aufzubauen und Ihr Unternehmen bekannt zu machen. Die Sicht eines Externen erleichtert Ihnen das Aufspüren journalistischer Themen rund um Ihr Unternehmen und Ihre Produkte. Sie gewinnen durch diese Öffentlichkeitsarbeit höhere Aufmerksamkeit für Ihr Unternehmen und Ihr Angebot. Und das mit einem überschaubaren Budget.

Und nun das: Eine Welle an Literatur und Seminaren zu den interaktiven Möglichkeiten der Unternehmenskommunikation überrollt uns. Viele Betriebe springen auf diesen Zug auf und konzentrieren sich teilweise ausschließlich auf den Dialog über Xing, Facebook, Twitter und vielen mehr. Worin bringen diese Kanäle Ihr Unternehmen weiter und was sollten Sie weiterhin beachten?

Wann werden PR benötigt? Redaktionelle Beiträge haben höchste

Glaubwürdigkeit. Die Lesedauer und intensität ist um ein Vielfaches höher als bei werblichen Anzeigen. Über Pressearbeit können Sie kontinuierlich Präsenz zeigen – und zwar vergleichsweise kostengünstig. Unter PR soll das gesamte kommunikative Auftreten eines Unternehmens zu seinen Bezugsgruppen zu verstehen sein. Daher ist es nicht angebracht, sich nur im Fall einer konkreten Botschaft oder eines neuen Produktes, vielleicht sogar einer anbahnenden Krise mit den Bezugsgruppen auszutauschen. Vielmehr sollen die PR den kontinuierlichen Rahmen der Unternehmenskommunikation bilden, der durch Präsenz und Professionalität ein positives Image Ihres Unternehmens aufbauen und Ihrer Zielerreichung dienen soll.

Wann sind Social Media Maßnahmen sinnvoll?

Die Nutzung der interaktiven Medien bietet für Unternehmen einen Zusatznutzen: Hier können Sie in Echtzeit mit Ihren Bezugsgruppen in Kontakt treten und direkt und unverzüglich auf Kommentare und Beiträge der Nutzer eingehen – nämlich da, wo Nutzer untereinander ihre Erfahrungen mit Produkten austauschen.

Einige Unternehmer scheuen sich vor negativen Kommentaren und weichen bisher von dem Gebrauch von Social Media Kanälen zurück. Diese Erfahrung wurde früher allerdings mit den Printmedien genauso gemacht. Für Branchen allerdings, die sich durch sehr vertrauliche Dienstleistungen auszeichnen oder

Tabuthemen behandeln, wird diese Art transparenten Dialoges eher verkaufshemmend wirken.

Warum reicht die Nutzung von Social Media nicht aus?

Die Kontaktaufnahme zu Bezugsgruppen über Internetportale bietet nicht den gleichen ausführlichen Rahmen wie der Gebrauch von Imagebroschüren, Pressemitteilungen und direkter Kundenansprache. Während das Internet den Vorteil bietet, schnell auf Kundenwünsche reagieren zu können, bietet klassische Öffentlichkeitsarbeit den größeren Informationstransfer. Im Internet wird gemäß Statistiken kaum gelesen. Ein Unternehmen kann sich meines Erachtens aber nur unzureichend über Kurzmitteilungen positionieren.

Auf klassischem Weg können wir Kunden individueller begegnen, Hand in Hand mit Ihrer MarketingStrategie. Ihr Kunde erhält Ihre Aufmerksamkeit auf ebendiese unverwechselbare und einzigartige Weise und fühlt sich als Individuum wahrgenommen. Ein persönlicher Brief, ein Telefonat, ein VierAugenGespräch, das unternehmerische Sinnbild, das sich in einer hochwertig gestalteten Unternehmensbroschüre ausdrückt, kann nicht durch virtuelle Kurzbotschaften ersetzt werden. Die Grundbedürfnisse des Menschen, darunter der Wunsch nach Exklusivität, werden nicht mit einer Geburtstagsgratulation via FacebookKommentar befriedigt. Eine langfristig vertrauensvolle Zusammenarbeit basiert auf voneinander wahrgenommenen Werten, die nur schwerlich virtuell erklärbar sind.

Bei umfassender Betrachtung wird ersichtlich, dass eine klare Abgrenzung von Social Media zu Public Relations nicht möglich ist. Vielmehr bilden Erstere eine Ergänzung zu den bewährten PR, die die junge Nutzergeneration ins Boot holt und insbesondere der Krisenintervention dienen kann. Ein Unternehmen, das kontinuierlich, authentisch und ehrlich mit seinen Bezugsgruppen über mehrere Kanäle kommuniziert, hat das größte Potenzial, langfristig ein positives Image zu etablieren und seine Ziele erfolgreich umzusetzen.

Kolumne Miriam Engel MANAGEMENTAnzeige

Public Relations (PR) – bodenständig und virtuell

Warum Sie Social Media nutzen und klassische PR nicht vernachlässigen sollten

Miriam C. EngelKommunikationswirtin und

Marketingfachfrau

Mein Motto lautet: „Man muss immer weiter denken, als man kommt.“ Das bedeutet für mich, die Neugier zu haben, immer wieder neue Wege zu gehen. Mit meiner Begeisterung für Marketing und Kommunikation verknüpfe ich Hobby und Beruf und möchte Sie mit meinen Fachbeiträgen anstecken, um mit den richtigen Überlegungen, Worten und Taten unternehmerisch weiter zu kommen.

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ZUR PERSON


Dipl. Kauffrau Reina BeckerSteuerberaterin, Fachberaterin f. Heilberufe(Zertifizierung IFU Ärzteberatung)Virchowstraße 15 · 26655 WesterstedeTelefon: 04488 528160 · Telefax: 04488 5261625www.stb-reinabecker.de [email protected]

KON

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Unsere Klienten sind kleine bis mittelgroße Unternehmen, denen persönliche Betreuung und schnelle Reaktionszeiten wichtig

sind, und auch sehr kleinen Unternehmen widmen wir unsere vollste Aufmerksamkeit. Ein Schwerpunkt liegt in der finanzgerichtlichen Vertretung. Wer sich mit dem Finanzamt streitet, braucht Stehvermögen. Steuerzahler und deren Berater, die sich trauen, müssen sich bis zu einer Entscheidung des Bundesfinanzhofs (BFH) oder Bundesverfassungsgerichts oft bis zu fünf Jahre gedulden. Doch die Erfolgsaussichten sind gut, der BFH entscheidet fast die Hälfte der Revisionsverfahren zugunsten der Kläger. Wir stehen Ihnen zur Seite.

Wenn es darum geht, dem Staat neue Einnahmequellen zu erschließen, kennt der Erfindungsreichtum der Bürokraten keine Grenzen. Auch wenn eine ganze Reihe so genannter Bagatellsteuern abgeschafft wurde, es gibt sie noch. So existiert neben der Kaffeesteuer (ursprünglich eine Luxussteuer!), der Sekt, Bier und Branntweinsteuer auch eine Zwischenerzeugnissteuer oder auch die verzwickte Alkopopsteuer. Die Latrinensteuer war es, die zum bekannten Zitat „Pecunia non olet – Geld stinkt nicht“ führte. Die Urinsteuer hat nicht überlebt, nunmehr gibt es regional die Sexsteuer, für welche zum Beispiel in Bonn Parkscheinautomaten umgerüstet wurden.

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Reina Becker, Dipl. Kauffrau, Steuerberaterin und Fachberaterin für Heilberufe

Die für den Alltag wesentlichen Neuregelungen ab 2012 sind:

Wegfall der Einkünfte- und Bezü-gegrenze für volljährige Kinder beim Familienleistungsausgleich: Dies erspart Eltern zukünftig umfangreichen Ermittlungs- und Erklärungsaufwand und kann die vorzeitige Über-tragung von Einkunftsquellen auf volljährige, in erstmaliger Ausbildung oder im Erststudium be-findliche Kinder interessanter werden lassen.

Verbesserung der steuerlichen Berücksichti-gung von Kinderbetreuungskosten: durch Weg-fall persönlicher Anspruchsvoraussetzungen

Entfernungspauschale: Es müssen bei der Nut-zung verschiedener Verkehrsmittel nur dann Belege eingereicht werden, wenn die Kosten die Jahrespauschale übersteigen.

Vermietung und Verpachtung: Beträgt die ortsübliche Miete bei auf Dauer angelegter Ver-mietung nicht weniger als 66 Prozent, wird die Vermietung einer Wohnung als vollentgeltlich angesehen.

Kapitalerträge: Erträge, die der Abgeltungsteuer unterlagen, müssen nicht mehr für die Berech-nung der zumutbaren Belastung sowie des Spen-denabzugs berücksichtigt werden.

Erweiterung der Übertragungsfähigkeit der Freibeträge für Kinder

Vereinfachung der elektronischen Rechnungs-stellung (bereits rückwirkend zum 1. Juli 2011)

Dauerhafte Fortführung der erhöhten Umsatz-grenze von 500.000 Euro bei der Ist-Versteue-rung: Diese ursprünglich bis zum 31. Dezember 2011 befristete Maßnahme wird nunmehr auf Dauer einbehalten und führt bei kleinen Unter-nehmen zu mehr Planungssicherheit.

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E ine der wichtigsten Änderungen für exportierende Unternehmen ist die Ein

führung der sogenannten „Gelangensbestätigung“ für Lieferungen in die EU. Das Gelangen, also die Lieferung von Waren in einen anderen Mitgliedsstaat der EU, muss künftig durch ein Doppel der Rechnung und spätestens ab dem 1. März 2012 zusätzlich durch eine entsprechende Bestätigung des Abnehmers nachgewiesen werden.

Dagegen sind Erleichterungen bei der elektronischen Rechnungsstellung bereits rückwirkend zum 1. Juli 2011 in Kraft getreten. Elektronische Rechnungen können nun ohne besondere elektronische Signatur versandt werden. Ebenso kann der Empfänger künftig auf umfangreiche Prüfungsverfahren für die Rechnungskontrolle verzichten. Es reicht, wenn er die Echtheit der Herkunft und Unversehrtheit des Inhalts überprüft.

Für begünstigte Investitionen nach dem Investitionszulagengesetz 2010, die nach dem 31. Dezember 2011 getätigt werden, sinkt der Fördersatz der Investitionszulage. Terminlich entscheidend ist dabei die Bestellung beziehungsweise der Abschluss des notariellen Kaufvertrages.

Die Einführung der elektronischen Lohnsteuerkarte wurde auf den 1. Januar 2013 verschoben. Unabhängig von der zeitlichen

Verschiebung haben Arbeitnehmer von der Finanzverwaltung ein Schreiben mit ihren zum 1. Januar 2012 gültigen elektronischen Lohnsteuerabzugsmerkmalen erhalten, die auf ihre Richtigkeit hin zu prüfen sind.

Arbeitnehmer-pauschbetrag

Generell konnte bisher jeder Arbeitnehmer einen Pauschalbetrag von 920 Euro als Werbungskos ten steuermindernd bei der Einkommensteuer geltend machen, ohne dafür einen konkreten Nachweis erbringen zu müssen. Dieser Betrag ist nun rückwirkend für das laufende Jahr 2011 auf 1.000 Euro erhöht worden. Dementsprechend ist diese Regelung bereits bei der Lohnabrechnung im Dezember 2011 zu berücksichtigen gewesen, das heißt der Arbeitgeber muss in aller Regel weniger Lohnsteuer abziehen. Auch wenn nicht allzu große steuerliche Vorteile für jede Einzelperson dabei herauskommen, bringt diese Maßnahme für all diejenigen Vorteile, deren Werbungskosten nicht mehr als 1.000 Euro pro Jahr ausmachen. Wer darüber liegt, muss nach wie vor per Beleg die Ausgaben nachweisen.

Kinderbetreuungs-kosten

Musste bisher für die steuerliche Berücksichtigung von Kinderbetreuungskosten im Einzelfall genau unterschieden werden, ob


Steueränderungen 2012 MANAGEMENT

Wichtige Rechts- und Steuer-änderungen zum Jahreswechsel 2012

Auch in diesem Jahr gibt es wieder zahlreiche Änderungen für Unternehmen

MANAGEMENT Steueränderungen 2012

Werbungskosten oder Sonderausgaben vorlagen, so ist jetzt Entspannung angesagt. Ab 2012, also mit der Steuererklärung für 2012, können Eltern Kinderbetreuungskosten für ihre Kinder bis zum 14. Lebensjahr stets als Sonderausgaben absetzen. Mit dieser vereinfachenden Neuregelung entfällt eine Seite der „Anlage Kind“ zur Einkommensteuererklärung. Wie bisher werden betragsmäßig bis zu zwei Drittel der tatsächlich entstandenen Kosten als steuermindernd anerkannt, höchstens aber 4.000 Euro von insgesamt 6.000 Euro nachgewiesener Kosten.

Kindergeld und Kinderfreibeträge

Hier gilt folgende Neuregelung: Ab 2012 entfällt die Einkommensüberprüfung bei volljährigen Kindern unter 25 Jahren für Kindergeld und Kinderfreibeträge. Die Einkünfte und Bezüge des Kindes spielen während der ersten Berufsausbildung oder des Erststudiums keine Rolle mehr. Damit erhalten die Eltern auch dann weiter das volle Kindergeld, wenn die bisher gültige Grenze für Einkünfte und Bezüge des Kindes von 8.004 Euro jährlich überschritten wird. Das spart Eltern beim Kindergeldantrag und bei der Einkommensteuererklärung aufwendige Nachweise. Eine Einschränkung gibt es, wenn das Kind nach Abschluss der ersten Ausbildung noch eine zweite macht. Dann gibt es nur noch Kindergeld, wenn der Nachwuchs neben der Ausbildung nicht mehr als 20 Wochenstunden regelmäßig jobbt.

Entfernungspauschale Die Abrechnungsmodalitäten für die

steuermindernde Entfernungspauschale wurden insofern vereinfacht, als das Finanzamt künftig nur noch die Jahreskosten vergleicht. Wer den Arbeitsweg abwechselnd mit dem Auto oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln zurücklegt, muss die Kosten nicht mehr für jeden Tag einzeln belegen. Bisher wurde für

jeden Tag einzeln ermittelt, ob der Ansatz der Entfernungspauschale von 30 Cent pro Entfernungskilometer oder der Ansatz der Kosten für Fahrscheine von Bus und Bahn günstiger war. Künftig wird nur noch auf das Jahr bezogen geprüft, welche Variante günstiger ist.

Das ist zwar letztlich unkomplizierter, kann sich allerdings nachteilig für einige Pendler auswirken, die mal mit dem Auto, mal mit der Bahn die Strecke zur Arbeit zurücklegen, da sie nicht mehr taggenau die jeweils höhere Summe ansetzen können.

Abbau von Steuerbürokratie für Unternehmen

Rückwirkend ab dem 1. Juli 2011 gilt jetzt offiziell für Unternehmen die erleichterte elektronische Rechnungstellung. Damit entfallen für die deutsche Wirtschaft beachtliche Bürokratiekosten. EUweit soll die Regelung bis 2013 umgesetzt werden. Weitere Entlastungen sollen durch die stärkere Nutzung elektronischer Formulare generiert werden. Auch im Bereich der Betriebsprüfungen sind Änderungen geplant. Künftig sollen bundeseinheitliche Standards für eine zeitnahe Prüfung sorgen.

Lebensversicherung Für verschiedene Produkte der staatli

chen und/oder privaten Altersvorsorge ist zu beachten, dass sich gewisse Konditionen zum Jahreswechsel geändert haben. So ist das Mindestalter für die Auszahlung des Vertrags in Anlehnung an die Anhebung des gesetzlichen Renteneintrittsalters von 60 auf 62 Jahre anzupassen. In aller Regel können Verträge, die noch 2011 abgeschlossen wurden und bestimmte zusätzliche Bedingungen erfüllen, noch zum 60. Lebensjahr ausgezahlt werden. Ein späterer Abschluss kann die begünstigte Rentenauszahlung um zwei Jahre verzögern. Für wen was gilt beziehungsweise günstig ist, ist von Fall zu Fall zu prüfen.

Dies sind nur einige Beispiele steuerlicher Neuregelungen. Sie wirken sich je nach den individuellen Rahmenbedingungen des Steuerbürgers unterschiedlich aus. Die Beratung durch einen Steuerprofi kann helfen, eine optimale Handhabung für alle Beteiligten zu sichern.

Der Bundesfinanzhof hat mit Urteil vom 13.10.2010 - VI R 12/09 entschieden, dass Kosten für den nach-träglichen Einbau von zusätzlichen Ausstattungen (zum Beispiel Umrüstung auf Flüssiggasbetrieb) in ein auch zur Privatnutzung überlassenes Firmen-fahrzeug nicht als Kosten für Sonderausstattung in die Bemessungsgrundlage für die sogenannte Ein-Prozent-Regelung einzubeziehen sind. Die Bemes-sungsgrundlage der Ein-Prozent-Regelung ist stets bezogen auf den Zeitpunkt der Erstzulassung nach dem inländischen Listenpreis zuzüglich der Kosten für die damaligen Sonderausstattungen einschließ-lich der Umsatzsteuer zu ermitteln.In diesem Zusammenhang ist auch mit Spannung die Entscheidung des BFH zur Verfassungsmäßigkeit der Ein-Prozent-Regelung zu erwarten. Streitig ist, ob die Pauschalbewertung der privaten Nutzung eines betrieblichen Kfz insoweit verfassungsmäßig ist, als die Nutzungsentnahme nach dem Listenpreis bei der Erstzulassung – ohne Berücksichtigung etwai-ger (üblicher) Rabatte – bemessen wird. Betroffene Steuerpflichtige können unter Hinweis auf das an-hängige Verfahren Einspruch einlegen und um Ru-hen des Verfahrens bis zur Entscheidung durch den Bundesfinanzhof ersuchen.

Verfassungsmäßigkeit der Ein-Prozent-Regelung

Nachträglicher Einbau von Sonderaus-stattungen in Dienstwagen erhöht nicht

den pauschalen Nutzungswert

StB Carsten Schneider, Partner der Thieme, Schneider & Partner Steuerberatungs-gesellschaft, Oldenburg

EXPERTENTIPP


W enngleich der Gesetzgeber in diesem Jahr mit der Tradition der sogenannte „Jahressteuergesetze“ bricht,

wird es auch im kommenden Jahr verschiedene Änderungen geben, die in mittlerweile verabschiedeten Gesetzen mit so klangvollen Namen wie „Steuervereinfachungsgesetz 2011“ oder „BeitreibungsrichtlinieUmsetzungsgesetz“ enthalten sind. Einige dieser Änderungen haben wir für Sie nachfolgend kurz dargestellt.

Das mit großem medialen Interesse wahrgenommene „Gesetz zum Abbau der kalten Progression“, das eine Anhebung des Grundfreibetrages und eine Änderung des Tarifverlaufs beinhaltet und so eine Bereinigung des Steuertarifes um die Inflation ermöglichen soll, wurde am 07.12.2011 vom Kabinett beschlossen. Der Gesetzesvorschlag hat allerdings keine nennenswerte Auswirkung auf den sogenannten „Mittelstandsbauch“.

Regelungen für ArbeitnehmerDie Erhöhung des jährlichen Arbeitneh

merPauschbetrags von 920 Euro auf 1.000 Euro wird anteilig ab Januar berücksichtigt. Erstmals erfolgt die volle Berücksichtigung in der Gehaltsabrechnung Dezember 2011.

Die Regelungen zur Übertragung von Anrechten auf Altersversorgung und zur nachgelagerten Besteuerung werden verändert, um vorfristige Besteuerung zu ver meiden.

Aufwendungen des Steuerpflichtigen für seine erstmalige Berufsausbildung oder für

sein Erststudium sind nach dem Willen des Gesetzgebers keine Betriebsausgabe beziehungsweise Werbungskosten, sondern Sonderausgaben. Die Höchstgrenze des Sonderausgabenabzugs hierfür wird auf 6.000 Euro erhöht.

Auf die persönlichen Anspruchsvoraussetzungen der Eltern bei der Absetzbarkeit von Kinderbetreuungskosten wird verzichtet.

Die Einkünfte und Bezügegrenze der volljährigen Kinder für Kindergeld und Freibetrag entfällt.

Regelungen für UnternehmerDurch die Nichtbeanstandungsregelung

wird die EBilanz um ein weiteres Jahr verschoben und verpflichtend erst für Jahresabschlüsse der Wirtschaftsjahre, die nach dem 31.12.2012 beginnen.

In den Fällen der Betriebsverpachtung und unterbrechung wird eine Fortführung des Betriebes unterstellt, solange keine Aufgabeerklärung erfolgt.

Der im Kalenderjahr 2012 vorgesehene Starttermin für das neue Verfahren der elektronischen Lohnsteuerabzugsmerkmale (ELStAM) verzögert sich und ist zum 01.11.2012 mit Wirkung zum 01.01.2013 geplant.

Die Erleichterungen der IstVersteuerung können weiterhin insbesondere von Unternehmen in Anspruch genommen werden, deren Vorjahresumsatz nicht mehr als 500.000 Euro betragen hat (IstVersteuerungsgrenze). Die Befristung dieser Regelung bis zum 31.12.2011 wurde aufgehoben.

Die bisherigen „Soll“Nachweispflichten im innergemeinschaftlichen Warenverkehr werden in „Muss“Vorschriften umgewandelt. Andere als die in der UStDV vorgesehenen Nachweise für die Steuerfreiheit sind nicht mehr zulässig. Die bisherigen Belegnachweise gemäß § 17a UStDV werden teilweise zusammengefasst und durch eine sogenannte Gelangensbestätigung ersetzt. Bei der Ausfuhr und der innergemeinschaftlichen Lieferung von Fahrzeugen ist zusätzlich die Fahrzeugidentifikationsnummer anzugeben.

In Bagatellfällen verbindlicher Auskünfte der Finanzbehörden wird künftig auf eine Gebührenerhebung verzichtet.

Die gesetzlichen Änderungen sind zum Teil umfangreich und komplex, so dass eine individuelle Beratung empfohlen wird.

Steuerliche Änderungen für 2012 MANAGEMENT

Alle Jahre wieder…Steuerliche Änderungen für 2012

Dipl.-Finanzwirt (FH) Björn Brüggemann, SteuerberaterPartner der Sozietät VOSS SCHNITGER STEENKEN BÜNGER & PARTNERin [email protected]


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