WIE MARKETER DIE UNTER ......die Hälfte reduziert hat 43% 0% 60% 20% 40% Minimal Gar nicht 34% 42%...
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Als erster Kontaktpunkt auf der Customer Journey und als funktionsübergreifendstes Team hat die Marketing-Abteilung die einmalige Gelegenheit, eine unternehmensweite Transformation anzukurbeln. Wie sie das machen? Indem sie sich auf Planung, Prozesse, Zusammenarbeit und Übersicht konzentrieren. Sehen Sie, wie moderne Marketer durch kollaboratives Arbeitsmanagement Verbesserungen in diesen 4 Bereichen erzielen und die Unternehmens- transformation anführen. Ad-hoc-Anfragen und fehlende Information verursachen Chaos und Verwirrung. Durch folgende Möglichkeiten des kollaborativen Arbeitsmanagements können Teams ihre beste Arbeit in Rekordzeit abliefern: aller Marketer konnten in ihren Teams eine Verringerung des Stresspegels durch den Einsatz von Wrike erkennen Dynamische Anfrageformulare Ansichten für Arbeitsauslastungs- Management Kontextbezogene Zusammenarbeit WIE MARKETER DIE UNTER- NEHMENSTRANSFORMATION ANFÜHREN Planung 63% aller Marketer liefern ihre Projekte mit Wrike 1,5 - 2x schneller 55% aller Marketer nennen "weniger Probleme bei der Termineinhaltung" als einen der wichtigsten Vorteile von Wrike 45% 1 2 3 Klare Zeitplanung und Zuweisung Zeitleisten und Kalender in Echtzeit Abhängigkeitsmanagement 4 5 6 Ohne definierte, ganzheitliche Prozesse können wichtige Details verloren gehen, Übergaben zum Desaster und Termine versäumt werden. Mit einer Arbeitsmanagement- Plattform werden Prozesse optimiert durch: Eine Single Source of Truth für alle projektbezogenen Informationen Kontextbezogene, leicht zugängliche Dateien und Details Projektvorlagen für wiederholbare Erfolge Klar definierte, vom Nutzer angepasste Arbeitsablaufstatus Automatisierung für Verwaltungsaufgaben Prozess 1 2 3 4 5 Alle Projektkommunikation befindet sich an einem einzigen, teilbaren Ort Es kann ein kontextbezogener, chronologischer Informations-Feed erstellt werden Es können klare Prüfer- und Freigaberollen zugewiesen werden Dateien können visuell mit Kommentaren markiert werden 1 2 3 4 aller Marketer sehen durch den Einsatz von Wrike "erhebliche Verbesserungen" in der Qualität und Konsistenz der Arbeit ihrer Teams 75% aller Marketer nennen “weniger Verwaltungsaufwand und mehr Zeit für Kreativität/ Strategie" als einen der wichtigsten Vorteile von Wrike 50% Zusammenarbeit wird schwierig, wenn Kommunikation in E-Mail-Threads verloren geht, viel Zeit am Tag mit Meetings verbracht wird und widersprüchliches Feedback in Tabellen steht. Kollaboratives Arbeitsmanagement macht folgendes möglich: Zusammenarbeit aller Marketer sparen wöchentlich 2 Stunden oder mehr Zeit pro Person ein, indem sie E-Mails und Meetings mit Wrike minimieren 31% aller Marketer berichten, dass Wrike ihren Zeitaufwand für Prüfungen und Freigaben um die Hälfte reduziert hat 43% 0% 60% 40% 20% Gar nicht Minimal 34 % 42 % 28 % 50 % 47 % 51 % 18 % 3 % 13 % 3 % 2 % 9 % Organisation (wie Projektinformationen und -feedback gespeichert, geteilt und abgerufen werden) Wirksamkeit (die Fähigkeit, wirkungsvolle Projekte rechtzeitig zu liefern) Struktur (wie Projekte von einer Person im Team zur anderen gelangen) Extrem hoch Hoch An wie vielen Projekten arbeitet ihr Team zu einem bestimmten Zeitpunkt? Aus welchen Abteilungen kommen die meisten Anfragen? Wie viel Zeit wird für bestimmte Projekte eingesetzt? Werden Projekte pünktlich abgeschlossen? Bleiben Projekte bei einem bestimmten Prozessschritt hängen? Arbeiten manche Teammitglieder schneller als andere? 1 2 3 4 5 6 Die Überwachung von Arbeitsfortschritten, die Vorhersage der Teamkapazität und die Lösung von Problemen erfordert eine gute Übersicht über die Arbeit. Mit der Hilfe von Arbeitsmanagement-Dashboards, Berichten und Metadaten können Marketer wichtige Fragen beantworten, wie zum Beispiel: Unternehmenstransformation erfordert, dass Firmen Tools und Technologien erforschen und annehmen, die neues Wachstum und Effizienz fördern. Übersicht Die richtige Arbeitsmanagement-Plattform wählen, um Transformation anzutreiben Wie kann man wissen, ob man die richtige Arbeitsmanagement-Plattform für sein Team gewählt hat? Durch Wachstum! Wachstum ist die Messlatte für echte Unternehmenstransformation. Wachstum durch Unternehmenstransformation aller Marketer erreichen dank Wrike eine Verbesserung der Übersicht von mehr als 50% 53% aller Marketer nennen "die Möglichkeit, wichtigen Stakeholdern den Wert und den Fortschritt zeigen zu können" als einen der wichtigsten Vorteile von Wrike 35% aller Wrike Marketing- Kunden führen an, dass sie Wrike zu 100% teamübergreifend angenommen haben 39% aller Marketer sehen den Wert von Wrike schon innerhalb eines Monats nach dem Deployment 43% aller Marketer nennen "die Fähigkeit, Probleme zu erkennen und zu beseitigen" einen der wichtigsten Vorteile von Wrike 35% aller Marketer haben genügend Kapazität, um mit Wrike über 6 Projekte mehr pro Monat anzunehmen 27% aller Marketer, die eine Konkurrenzlösung durch Wrike ersetzt haben, haben jetzt mehr Kapazität, sodass sie noch mindestens 3 weitere Projekte pro Monat annehmen können 53% aller Marketing-Teams, die Wrike 3 Monate oder länger einsetzen, sind seitdem gewachsen 57% Welchen Grad an positiver Auswirkung hat Wrike auf die folgenden Aspekte von Marketing-Prozessen? Der wichtigste Wrike- Vorteil laut Marketern: Optimalere Zusammenarbeit, sowohl intern als auch extern 0% 20% 10% 30% Mehr als 3 Stunden/ Person 2-3 Stunden/ Person 1-2 Stunden/ Person 30 Minuten - 1 Stunde/ Person Weniger als 30 Minuten/ Person 20 % 27 % 29 % 14 % 10 % Wie viel Zeit sparen Marketer schätzungsweise mit Wrike, weil sie Projektanforderungen und Details nicht mehr aus E-Mails, Tabellen usw. konsolidieren müssen? Weitere Ergebnisse unserer Marketing-Kundenumfrage finden Sie in unserem kostenlosen Bericht, den Sie unter http://bit.ly/WrikeMarketingSurvey herunterladen können Transformative Marketing-Teams in Unternehmen wie Airbnb, Teamviewer und Hootsuite wählen Wrike. www.wrike.com/de
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Als erster Kontaktpunkt auf der Customer Journey und als funktionsübergreifendstesTeam hat die Marketing-Abteilung die einmalige Gelegenheit, eine unternehmensweite Transformation anzukurbeln.
Wie sie das machen? Indem sie sich auf Planung, Prozesse, Zusammenarbeit und Übersicht konzentrieren. Sehen Sie, wie moderne Marketer durch kollaboratives Arbeitsmanagement Verbesserungen in diesen 4 Bereichen erzielen und die Unternehmens- transformation anführen.
Ad-hoc-Anfragen und fehlende Information verursachen Chaos und Verwirrung. Durch folgende Möglichkeiten des kollaborativen Arbeitsmanagements könnenTeams ihre beste Arbeit in Rekordzeit abliefern:
aller Marketer konnten in
ihren Teams eine Verringerung
des Stresspegels durch
den Einsatz von Wrike erkennen
Dynamische Anfrageformulare
Ansichten für Arbeitsauslastungs-
Management
Kontextbezogene Zusammenarbeit
WIE MARKETER DIE UNTER-NEHMENSTRANSFORMATIONANFÜHREN
Planung
63%aller Marketer liefern ihre
Projekte mit Wrike 1,5 - 2x
schneller
55%aller Marketer nennen "weniger
Probleme bei der
Termineinhaltung" als
einen der wichtigsten
Vorteile von Wrike
45%
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Klare Zeitplanung und Zuweisung
Zeitleisten und Kalender in Echtzeit
Abhängigkeitsmanagement
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Ohne definierte, ganzheitliche Prozesse können wichtige Details verloren gehen, Übergaben zum Desaster und Termine versäumt werden. Mit einer Arbeitsmanagement- Plattform werden Prozesse optimiert durch:
Eine Single Source of Truth für alle projektbezogenen Informationen
Kontextbezogene, leicht zugängliche Dateien und Details
Projektvorlagen für wiederholbare Erfolge
Klar definierte, vom Nutzer angepasste Arbeitsablaufstatus
Automatisierung für Verwaltungsaufgaben
Prozess
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Alle Projektkommunikation befindet sich an einem einzigen, teilbaren Ort
Es kann ein kontextbezogener, chronologischer Informations-Feed erstellt werden
Es können klare Prüfer- und Freigaberollen zugewiesen werden
Dateien können visuell mit Kommentaren markiert werden
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aller Marketer sehen
durch den Einsatz von
Wrike "erhebliche
Verbesserungen"
in der Qualität und
Konsistenz der Arbeit
ihrer Teams
75%aller Marketer nennen
“weniger Verwaltungsaufwand
und mehr Zeit für Kreativität/
Strategie" als einen der
wichtigsten Vorteile von Wrike
50%
Zusammenarbeit wird schwierig, wenn Kommunikation in E-Mail-Threads verloren geht, viel Zeit am Tag mit Meetings verbracht wird und widersprüchliches Feedback in Tabellen steht. Kollaboratives Arbeitsmanagement macht folgendes möglich:
Zusammenarbeit
aller Marketer sparen wöchentlich
2 Stunden oder mehr Zeit pro
Person ein, indem sie E-Mails und
Meetings mit Wrike minimieren
31%aller Marketer berichten, dass
Wrike ihren Zeitaufwand für
Prüfungen und Freigaben um
die Hälfte reduziert hat
43%
0%
60%
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Gar nicht Minimal
34%
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50%
47%
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18%
3%
13%
3%
2%
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Organisation
(wie Projektinformationen und
-feedback gespeichert, geteilt
und abgerufen werden)
Wirksamkeit (die Fähigkeit, wirkungsvolle Projekte rechtzeitig zu liefern)
Struktur
(wie Projekte von einer Person
im Team zur anderen gelangen)
Extrem hoch
Hoch
An wie vielen Projekten arbeitet ihr Team zu einem bestimmten Zeitpunkt?
Aus welchen Abteilungen kommen die meisten Anfragen?
Wie viel Zeit wird für bestimmte Projekte eingesetzt?
Werden Projekte pünktlich abgeschlossen?
Bleiben Projekte bei einem bestimmten Prozessschritt hängen?
Arbeiten manche Teammitglieder schneller als andere?
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Die Überwachung von Arbeitsfortschritten, die Vorhersage der Teamkapazität und die Lösung von Problemen erfordert eine gute Übersicht über die Arbeit. Mit der Hilfe von Arbeitsmanagement-Dashboards, Berichten und Metadaten können Marketer wichtige Fragen beantworten, wie zum Beispiel:
Unternehmenstransformation erfordert, dass Firmen Tools und Technologienerforschen und annehmen, die neues Wachstum und Effizienz fördern.
Übersicht
Die richtige Arbeitsmanagement-Plattform wählen, um Transformation anzutreiben
Wie kann man wissen, ob man die richtige Arbeitsmanagement-Plattform für sein Team gewählt hat? Durch Wachstum! Wachstum ist die Messlatte für echteUnternehmenstransformation.
Wachstum durch Unternehmenstransformation
aller Marketer erreichen dank
Wrike eine Verbesserung der
Übersicht von mehr als 50%
53%aller Marketer nennen "die
Möglichkeit, wichtigen
Stakeholdern den Wert und
den Fortschritt zeigen zu
können" als einen der
wichtigsten Vorteile von Wrike
35%
aller Wrike Marketing-
Kunden führen an, dass
sie Wrike zu 100%
teamübergreifend
angenommen haben
39%aller Marketer sehen den
Wert von Wrike schon
innerhalb eines Monats
nach dem Deployment
43%
aller Marketer nennen "die
Fähigkeit, Probleme zu erkennen
und zu beseitigen" einen der
wichtigsten Vorteile von Wrike
35%
aller Marketer haben genügend
Kapazität, um mit Wrike über 6
Projekte mehr pro Monat
anzunehmen
27%aller Marketer, die eine Konkurrenzlösung durch Wrike ersetzt haben, haben jetzt mehr Kapazität, sodass sie noch mindestens 3 weitere Projekte pro Monat annehmen können
53%aller Marketing-Teams, die Wrike
3 Monate oder länger einsetzen,
sind seitdem gewachsen
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Welchen Grad an positiver Auswirkung hat Wrike auf die folgenden Aspekte vonMarketing-Prozessen?
Der wichtigste Wrike-Vorteillaut Marketern: Optimalere Zusammenarbeit, sowohlintern als auch extern
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Mehr als 3 Stunden/ Person
2-3 Stunden/ Person
1-2 Stunden/ Person
30 Minuten - 1 Stunde/ Person
Weniger als 30 Minuten/ Person
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14%
10%
Wie viel Zeit sparen Marketer schätzungsweise mit Wrike, weil sie Projektanforderungen und Details nicht mehr aus E-Mails, Tabellen usw. konsolidieren müssen?
Weitere Ergebnisse unserer Marketing-Kundenumfrage finden Sie in unseremkostenlosen Bericht, den Sie unter http://bit.ly/WrikeMarketingSurvey herunterladen können
Transformative Marketing-Teams in Unternehmen wie Airbnb, Teamviewer und Hootsuite wählen Wrike. www.wrike.com/de
